有關(guān)競選部長演講稿范文集錦六篇
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)下社會，演講稿的使用頻率越來越高，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的競選部長演講稿6篇，希望對大家有所幫助。
競選部長演講稿 篇1
尊敬的老師，同學(xué)們：
大家好！首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會給我這次鍛煉自我、展示自我的機會。我，是來自班。今天我要競選的是組織部和生活部部長。
此刻我心情特別激動我有自信·有責(zé)任心。面對這么多注視自己的目光，很榮幸站在這里參加競選。來展示自己，和這么多優(yōu)秀的同學(xué)一起來競選干部，對我來說，既是一次艱難的考驗，又是一次難得的機會“青春無幾，時不待我會抓住這次機會。一個責(zé)任心強，做事一絲不茍，能團結(jié)同學(xué)、助人為樂的人。積極配合我系領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會工作，腳踏實地，認(rèn)真對待每一件事。也能夠很好的管理生活部，認(rèn)為管理應(yīng)該由‘管人’和‘理事’而來組成的管人并非單純的上下級關(guān)系，學(xué)生會這個大家庭里管理更多的體現(xiàn)為平等友好的形式。面對未來，將在各方面綜合發(fā)展自己，提高自身修養(yǎng)，扎實專業(yè)知識成為可造之材。成為優(yōu)秀的人，可能永遠(yuǎn)只是夢想，但我相信，讓全系同學(xué)在努力下，變得更加優(yōu)秀，這絕不是夢想！心目中學(xué)生會不是凌駕于同學(xué)之上的一個機構(gòu)，而是大家的得力助手.換句話說，學(xué)生會就是同學(xué)們最需要幫助的時候，能夠挺身而出的代表學(xué)生利益的組織！生活部則負(fù)責(zé)文明寢食的評比；關(guān)心全體同學(xué)的歸寢情況和人生、財產(chǎn)安全，以便在生活中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題等事項。
不是競爭一個職位，覺得。而是爭取一個可以讓自己更加努力奮斗的機會，-個能為別人多做點什么的平臺�？隙ú皇歉鞣矫孀顝姷牡铱赡苁撬袩嵝膶W(xué)生會工作同學(xué)中，最好的組織者或服務(wù)者，自愿做出最大努力的人選。如果大家給我這個平臺，會還給大家-份滿意。如果這其中的-個不是可以相信：這一份努力的愿望會依然伴隨著我直到成功。倘若有幸成為學(xué)生會中的一員，會進一步完善自己，提高自己各方面的素質(zhì)，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事情；要進一步提高責(zé)任心，工作中大膽創(chuàng)新，虛心地向別人學(xué)習(xí)，廣納賢言，做到有錯就改，及時接受好的意見，同時堅持自己的原則。充分利用自己的工作經(jīng)驗，制訂合理完善的工作計劃，對本部的各項工作進行全局的通盤考慮和部署.為本部的工作能夠得到最優(yōu)化的安排盡自己最大的力量！
下面，先向各位老師介紹一下我的簡單工作計劃：
一、和諧的環(huán)境，溫馨的家，舉行"文明宿舍，最佳宿舍，特色宿舍"評比月活動。
二、一如既往的開展好日常工作。作好宿舍衛(wèi)生檢查等與同學(xué)們生活密切相關(guān)的各
三、為了強健身體增加同學(xué)間友誼，我們應(yīng)舉行寫聯(lián)誼賽，在運動中得到鍛煉，體會樂趣。
四、看到校園道路上白色垃圾到處都有，教室垃圾隨處可見，特舉辦"文明大學(xué)生，環(huán)境衛(wèi)生不可少"簽名活動，讓大家重視起來，身體力行，努力做一名合格的高素質(zhì)大學(xué)生。
這僅是我的初步計劃，如果當(dāng)選，在征得領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會的同意后會進一步改革、創(chuàng)新。
我知道，再多的豪言壯語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當(dāng)選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會吧！
再次謝謝大家！
競選部長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、師哥師姐：
大家好，我叫徐婧一，來自教育科學(xué)學(xué)院，很高興能夠有機會站在這里為了我一直熱愛著的工作和一直仰望著的職位而發(fā)言。我要競選的是信息部副部長一職。
學(xué)生會是學(xué)生工作的主導(dǎo)力量，學(xué)生會工作的宗旨是為廣大同學(xué)服務(wù)，同時，學(xué)生會也是一個相親相愛的大家庭。信息部是學(xué)生會的信息傳遞窗口，我們利用計算機和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)協(xié)助學(xué)生會各部門開展工作，及時傳達(dá)上級精神，報道校團委、校學(xué)生會開展的各項活動，做好網(wǎng)上宣傳工作，擴大校園文化影響力。我競選信息部副部長主要是基于為學(xué)生會信息工作服務(wù)及自身的條件考慮的。我認(rèn)為我比較擅長以下幾個方面：
首先，我有扎實的新聞寫作功底。我接受過專業(yè)的新聞寫作培訓(xùn)，多次報道過學(xué)校重大活動，有著足夠的新聞寫作經(jīng)驗。另外，我曾經(jīng)擔(dān)任教務(wù)處編輯部的文字編輯和記者，采訪過學(xué)校老師、優(yōu)秀學(xué)生等。豐富而全面的采訪經(jīng)驗、對文字的敏感和熱愛使我堅信我能勝任新聞工作。
第二，良好的攝影技術(shù)使我能夠保質(zhì)保量地完成照片采集任務(wù)，從而以文字和圖片的形式記錄學(xué)生會的發(fā)展歷程。
第三，在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)時代，計算機網(wǎng)絡(luò)是信息部傳遞校園重大信息的重要手段，曲阜師范大學(xué)學(xué)團工作網(wǎng)站是我們發(fā)布校園信息的主要平臺。而我接受過學(xué)團新聞上傳的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)常獨立上傳學(xué)�；蛟合抵卮蠡顒拥男侣�、活動通知等。同時，以微博為代表的新媒體的運用也在高校校園里形成一股流行趨勢。曲阜師范大學(xué)團委官方微博自20xx年12月開通以來，一直由我主要負(fù)責(zé)微博的維護、內(nèi)容更新和宣傳工作。目前，團委微博已有聽眾600余人，原創(chuàng)微博近500條。并與各院系班級微博建立了廣泛的互聽關(guān)系，微博互動情況良好。我還成功將團委微博與本校社團、學(xué)生會、招生辦等機構(gòu)，“法治山東網(wǎng)”等新聞媒體以及全國其他高校團委的微博廣泛建立了互聽關(guān)系，使團委微博能廣泛的接收到各種資訊，并把有用的資訊及時傳達(dá)給廣大同學(xué)，保證了微博的影響力，充分體現(xiàn)了新媒體的價值所在。我相信，如果我能有幸當(dāng)選副部長，我會協(xié)同本部其他成員一起把團委微博做得越來越好。
以上是我覺得自己在能力方面的突出優(yōu)勢，但我認(rèn)為一個真正合格的副部長，不僅要能力突出，還要有良好的個人品質(zhì)。而我有著我自己的“三心二意”。它們分別是信心、熱心、恒心、樂意、創(chuàng)意。我的能力使我充滿自信，自信使我熱情，熱情鼓舞我有堅持到底的恒心。做著自己喜歡的工作我是樂意的，快樂是創(chuàng)造力的催生劑，而創(chuàng)新精神正是一個部門生命力的最終源泉。
如果我有幸當(dāng)選，我的工作思路如下：
1. 繼續(xù)以認(rèn)真踏實的態(tài)度輔助我部部長處理好部內(nèi)各項工作，真正發(fā)揮一個助手的作用。
2. 在20xx級新生到來后，在實際工作和思想意識上及時轉(zhuǎn)換角色，協(xié)助部長完成納新工作，并積極開展對新干事的培訓(xùn)工作，為信息部注入新鮮活力，同時壯大校學(xué)生會隊伍。
3. 精品活動體現(xiàn)著部門的特色，好的精品活動更能提升本部門的影響力和知名度。關(guān)于本部的精品活動，我要多向部長提出自己的建議。部里原有的精品活動在保持原有優(yōu)點的基礎(chǔ)上，盡量在活動形式上多創(chuàng)新，在活動內(nèi)容上更豐富，并要保證足夠的宣傳力度。同時大膽創(chuàng)新，積極提出關(guān)于新的精品活動的合理建議，用創(chuàng)造性思維不斷為信息部注入新鮮的血液。
4. 信息部的工作不應(yīng)該只是負(fù)責(zé)新聞的采寫，還是學(xué)校與學(xué)生溝通的橋梁和紐帶，我會擔(dān)負(fù)起宣傳團委和學(xué)生會的責(zé)任，增強對信息的篩選和再創(chuàng)造的能力，做好校園信息的傳遞和反饋工作。
5. 與本部成員團結(jié)協(xié)作，加強與各部委各院系的溝通交流，密切聯(lián)系；積極配合主席團與部長的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)注校園熱點，關(guān)注廣大師生，反映大學(xué)生活，做好本部工作。
我相信我在做正確的事，我也保證，我會正確的做事。
謝謝大家！
競選部長演講稿 篇3
尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學(xué)們：
大家下午好！我是來自04級計算機（一）班的劉杰耀，雖然我沒有劉德華那樣的歌喉，但我卻有劉翔的信心，今天我要競選文藝部部長。
在文藝部當(dāng)干事的我，學(xué)會了很多，但昨日已經(jīng)過去明天才是我的追求，大學(xué)生活是我人生的一個轉(zhuǎn)折，桂林山水學(xué)院帶給了我深造的機遇，計算機專業(yè)給了我施展才華的舞臺。這次參加競選文藝部部長本身就是對我的鍛煉和考驗。
那文藝部是做什么的呢？這是每一個競選人必須首先回答的問題。我的理解是：從廣義上說，文藝部是一個代表學(xué)生的團體，讓每個學(xué)生施展自己才華的舞臺，具體來說，文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學(xué)們的課余生活。說白了，文藝部就是帶著大家玩兒。但是，我們玩要遵循三點原則：第一，玩不能忘本，學(xué)生的本性就是學(xué)習(xí)，不能茺廢學(xué)業(yè)；第二：我們要玩出檔次，玩出水平，要玩得有意義，不能玩過之后毫無收獲，那樣就純粹是浪費時間。第三：就是要玩得盡興，一旦文藝部組織的活動再也無法引起同學(xué)們的興趣，那文藝部就失去了它的存在的價值。因此文藝部要善于把握學(xué)生的心理，組織的活動不僅要有數(shù)量，而且要有質(zhì)量！
如果我們將整個學(xué)生會機構(gòu)比作一臺機器，那學(xué)生會的文藝部做為這臺機器的核心電腦應(yīng)當(dāng)處于怎樣一個級別昵？他可以是一臺268嗎？他可以是一臺586嗎？他可以是一臺奔騰嗎？他可以是一臺手提嗎？都不行，我認(rèn)為他應(yīng)當(dāng)是一臺尚未發(fā)明的智能電腦。這智能二字，強調(diào)的是高效率的統(tǒng)籌規(guī)劃和創(chuàng)造性的措施，以使整個文藝部的工作更加趨于完美。我本人正是以這個標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的。
請大家支持我吧！讓我在你們的心靈建一座美麗的小屋，我要用行動把我們的校園變得更加美好。
我的演講完閉。
謝謝！
競選部長演講稿 篇4
各位兄弟們，朋友們！各位部長，各位會長，大家下午好！
我叫……來自10國貿(mào)四班，我競選的職位是xx工商大學(xué)義工·志愿者協(xié)會經(jīng)貿(mào)學(xué)院分會宣傳部的部長。
成功無非與三個因素有關(guān)：品德，勇氣，能力！品德第一，勇氣第二，能力第三！加入xx工商大學(xué)經(jīng)濟貿(mào)易學(xué)院志愿者協(xié)會宣傳部以來，在這個和諧友愛的組織一年多了，參加了艾滋病宣傳，南山敬老院，樂一融合幼兒園等一系列志愿者活動，使我深深地感受到我們在義工收獲了很多，我們的義工志愿者活動對我們的成功有很大的幫助！為什么這樣說呢？首先，她可以提升我們的道德修養(yǎng)，當(dāng)然，這也是我們在義工最主要的收獲，我對“愛”字有了特別深刻的理解，我們不僅要關(guān)愛哪些需要幫助的人，愛家人，愛朋友，而且要愛我們周圍的人，最后更要做到博愛天下！還有，那些殘疾人，那些智障兒童都能快樂的活著，為什么我們不可以，放下才能承擔(dān)，有時候，我們真應(yīng)該學(xué)會放下一些什么東西，少一些抱怨，只有這樣我們才能夠獲得真正的快樂和幸福！其次，參加義工可以鼓舞我們的勇氣，提高我們的能力。當(dāng)我們在南坪公交車站招呼陌生人排隊的時候，當(dāng)我們義賣報紙的時候，等等，等等，無一不需要我們走上前去，喊出來，這難道不能夠鼓舞我們的勇氣，提升我們的能力嗎？
“既然是花，我就要開放。既然是樹，我就要長成棟梁。既然是石頭，我就要鋪成大路”。然而我有什么資格，有什么資本來把它做好呢？下面請允許我介紹一下我自己的優(yōu)點：
一，團結(jié)同學(xué)，協(xié)調(diào)合作
作為一個班長來說，一個班的好不是在于他有多少個技術(shù)牛人，也不是在于他有多少個能說會到的人，而是在于他的團結(jié)與協(xié)作。我是一個班長，所以我在團結(jié)協(xié)作這方面有特別的見解，而且我能夠?qū)⑼瑢W(xué)的團結(jié)力量變成一把利劍，斬斷阻擋我們前進的道路。
二，做事認(rèn)真踏實，富有責(zé)任心
我是一個極具責(zé)任心的人。我做任何事情都會盡心盡力，腳踏實地！
三，善于學(xué)習(xí)，虛心請教，能夠集百家之長
“忠言逆耳利于行，良藥苦口利于病”。每個人對每件事情都有自己不同的看法，對于這點我非常的尊重每個人的看法。任何有利于我們的意見我都會考慮，然后將他結(jié)合為有利于我們成長的意見。
四，特別有激情，有決心。
一旦我認(rèn)準(zhǔn)一件事，我就會注入我百分之百的激情，一定要做到它。我們做任何事都應(yīng)該有計劃，有計劃，才能夠成就大事業(yè)！下面介紹一下我對未來工作的展望！
假如我當(dāng)選部長后，我將會從這幾個方面著手改進：
一，嚴(yán)格的要求自己，樹立一個榜樣
假如我當(dāng)選部長后，我就是一個掌舵者。許許多的人都在關(guān)注著自己，假如我自己都沒有做好，那期望別人會做好嗎？只有做好了自己，才能影響他人。所以我一定要做一個好榜樣，以能夠成功帶領(lǐng)我們走向成功。
二，日常生活的安排，活動任務(wù)的分配
平時我們總感覺很閑，有時候忙起來卻不知從何下手�；顒拥拈_展往往讓我們忙的一塌糊涂，所以以后的活動安排，一定會適當(dāng)?shù)陌才耪{(diào)整好，具體到某一個人身上，不會因為有交集而虎頭蛇尾。
三，提高辦事效率，合理的時間管理
時間花費進去了，結(jié)果卻沒有。就算過程再美好，也會感到非常遺憾。主要是一個辦事效率的問題，效率的高低可以看出一個部門的好壞。我會將辦事效率提高上來，任務(wù)的安排得當(dāng)，時間的管理得當(dāng)都是必不可少的。
四，提高干事的積極性和執(zhí)行力
做任何事情都離不開一個執(zhí)行力，執(zhí)行力的重要性不言而喻。沒有強的的執(zhí)行力就沒有高的效率，沒有高的效率就沒有好的結(jié)果，那我們的辛苦將化為白沫。
五，積極加強同協(xié)會其他部門的交流與合作
畢竟我們的協(xié)會是一個整體，一個團隊，只有我們所有部門加強交流與合作，我們才能夠發(fā)揮出最大作用，才能永遠(yuǎn)保持青春活力！也許我還有一些不足，但我相信，只要我努力，沒有什么不可以！請您相信我的干勁與努力將彌補這暫時的不足，踏實和努力是我做人的原則；沉著和冷靜是我遇事的態(tài)度；也許我不是最優(yōu)秀的，但我絕對是最努力的。請相信：用心一定能贏得精彩。
謝謝大家！
競選部長演講稿 篇5
各位師兄師姐，同事們：
大家好：
首先我很榮幸今天能夠站在這里認(rèn)識大家并參加競選，我叫魏克沛，來自09數(shù)本一班！在這里我唯一的目的就是競選計算機協(xié)會外聯(lián)部部長一職。這是一個多么令人向往的職位，當(dāng)然我也很渴望能夠當(dāng)上外聯(lián)部部長，在這個職務(wù)面前我自信，我能干，我有熱情，我更有責(zé)任！
我不能說我是最適合的，但我敢說我將會是最努力的！如果我能競選上，我將鞠躬盡焠，全力會同各部門將協(xié)會建好、辦好，并請讓我在往后的工作中鑒行我今日的誓言！我相信在我們的共同努力下充分發(fā)揮協(xié)會中每個人的聰明才智，我們的協(xié)會一定會成為一個團結(jié)向上，積極進取，美名遠(yuǎn)揚的集體！
戴爾卡耐斯基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為有資格勝任這個或那個職務(wù)”，當(dāng)然金無足赤，人無完人，每個人都不是十全十美的，畢竟我也有些缺點：像今天就有些緊張等！拿破侖也曾說過“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵！”但如果每個人都去當(dāng)將軍那誰來帶兵打仗呢？所以我們要作出正確的選擇，因為正確的抉擇也是一種智慧！。
我希望大家能夠給我一次機會，我將帶給協(xié)會一個精彩。
謝謝大家！
競選部長演講稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位測評人：
大家好！
我是競選人曹鴻昌，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這樣一個機會，讓我們來展示自己，說出自己的想法。
首先介紹一下個人基本情況
本人1982年生，20xx年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學(xué)院電子信息工程專業(yè)，本科，畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過，20xx年5月進入金雷企管部，主要負(fù)責(zé)項目申報方面的工作。畢業(yè)以來，我先后做過車間的操作員，技術(shù)員，車間主任，質(zhì)量部巡檢，項目申報等工作，目前已經(jīng)工作6年，六年中積累了一點的管理經(jīng)驗，說不上豐富，仍然需要不斷地學(xué)習(xí)。
二、對人資資源管理的理解
人力資源管理很重要，這就是我的理解。那么人力資源管理有多重要呢？這么說吧，金雷的核心是主軸，主軸的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的核心是技術(shù)，技術(shù)的核心是人才。人才關(guān)系企業(yè)的生死，人力資源管理，就是以實現(xiàn)人才的最佳利用，發(fā)掘潛力，培養(yǎng)人才，合理配置，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的。
三、對人力資源管理的規(guī)劃
先講一個小故事。20xx年我在青島參加培訓(xùn)的時候，曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西，把皮鋪上，放上餡子，然后合起來一擠，一個完完整整的餃子就好了，邊緣非常整齊，是鋸齒樣子的。所以人力資源管理，先要做出這樣一個模具，或者叫體系。有了這個模具，加上我們的培訓(xùn)作為支撐，招聘來的人或者現(xiàn)有的員工，放進這個模具里面，壓一壓，再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔(dān)心招不到人，不用擔(dān)心勝任不了崗位，不用擔(dān)心人員流失等問題。
所以如果這次競選成功，個人工作的規(guī)劃是3年內(nèi)，初步建立金雷的人力資源管理體系。
�。�1）基礎(chǔ)與原則。
大家知道，資源終將枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)文化也是與時俱進的，也是需要不斷創(chuàng)新的。在當(dāng)今這樣一個大環(huán)境下，如果企業(yè)再重點的、突出的講員工的奉獻(xiàn)精神已經(jīng)不合時宜，金錢社會總是要生存的。所以，在講企業(yè)文化時，應(yīng)該先告訴員工，我為你準(zhǔn)備了什么，你會得到什么，把企業(yè)與員工放在平等的位置，才能吸引人才到企業(yè)來，才能讓來的人安心的工作，才能充分發(fā)掘他的潛力，做到人盡其用。所以，今天的企業(yè)文化，應(yīng)該是以“群策群力，共享成功，同一個企業(yè)，同一個目標(biāo)”為基調(diào)的。這種文化基礎(chǔ)定好了，才能進行下面所有的工作，所以，文化是基礎(chǔ)，是風(fēng)向標(biāo)，是旗幟。是企業(yè)的管理思想的高度集中，是最精華的部分。
凡事都要有原則，金雷人力資源管理的原則，一定是以服從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則，一定要做到以人為本，一定要做到能力為上，一定要做到任人唯賢。只有這樣，首先創(chuàng)造公平的.環(huán)境，才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎(chǔ)。
（2）招聘。
這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié)，也是第一步。要招聘，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃，并分解到每一年，在年末就應(yīng)該制定下年度的招聘計劃，招多少人？什么樣的人？從哪里招？等等，都需要先規(guī)劃，后執(zhí)行，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標(biāo)分解到人力資源管理的部分。
而目前很多企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是，需要什么招聘什么，什么時候需要什么時候招，月月都在招聘，然而月月有人離職。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的直接表現(xiàn)，也是人力資源培訓(xùn)缺失的直接表現(xiàn)。人員流失，不但走的是人，更是看不到的資源。
為了減少成本，對于高端的人才，可以去發(fā)達(dá)省市、院所等招聘，一般的人員，濟南、萊蕪、泰安招聘，一線工人，技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了。
其實對于招聘，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下，充分發(fā)掘他們的潛能，提高工作的效率，調(diào)動他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低，利潤最高，這也是人力資源管理最核心的東西。
�。�3）培訓(xùn)
教育上有句話是：如果從孩子出生的第二天開始教育他，那么就已經(jīng)晚了一天。對公司來說，也是一樣。
對于我們公司來說，目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習(xí)的經(jīng)歷，或者是先從學(xué)徒開始，但是對其他方面的培訓(xùn)就比較少了，效果也因人而異。對于管理層的培訓(xùn)，也是少的可憐。都在低頭趕路，所以輕抬起頭，看看藍(lán)天。
所以，要做全員的培訓(xùn)，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè)，全員同時參加培訓(xùn)的可操作性太差，那么依照崗位的不同，分開來做。
我的規(guī)劃是：
對于管理層，其敬業(yè)精神是不容懷疑的，都有一線基層的工作經(jīng)歷，擅長流程和細(xì)節(jié)把控，可以組個團多出去走走，多出去看看的，開放眼界，看看人家的管理水平，然后不斷充實提高自己的宏觀管理水平，包括進修深造、企業(yè)高級管理培訓(xùn)等。
對于車間工作人員，每月組織一次知識或者技能培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)為主，外訓(xùn)為輔，重點是工藝流程、規(guī)章制度的培訓(xùn)，培養(yǎng)一線工人的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實的態(tài)度。
對于新進員工，進入公司的第一個月，不需要去車間實習(xí)。先培訓(xùn)，從企業(yè)文化到安全生產(chǎn)，從規(guī)章制度到工藝流程，全方位的培訓(xùn)。培訓(xùn)完成后進行標(biāo)準(zhǔn)化考試，把合格線定在100分，不合格接著培訓(xùn)，兩次不合格不再錄用。
特別要說明一點，對于一線職工來講，培訓(xùn)的重點在于讓參加培訓(xùn)的人，從一開始就知道那些該做的，那些是不該做的，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來作業(yè)才有好結(jié)果。連怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要從零開始，就養(yǎng)成認(rèn)認(rèn)真真踏踏實實的工作態(tài)度。凡事最怕認(rèn)真二字。
同時，由于企業(yè)文化的建設(shè)是需要通過活動來進行的，正好可以在培訓(xùn)中加入我們的企業(yè)文化的東西，節(jié)省了成本和時間。
�。�4）配置。
人力資源要做到合理的配置，把合適的的人放到最合適的位置上。
經(jīng)過我們培訓(xùn)的人員，下一步進行部門的輪崗實習(xí)，流程走完后，人力資源部門會提供您一份詳細(xì)的打分表，各個實習(xí)的部門負(fù)責(zé)人要根據(jù)表現(xiàn)進行打分，然后匯總到人力資源部，大家一起討論最適合的崗位進行配置。畢竟招聘會存在偏差，并不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大，創(chuàng)造的效益更多。
對于進入公司的老員工，經(jīng)驗比較豐富，對公司的實際情況會有很多的了解，對許多的方面會有更多好的想法和看法，在保持整個組織穩(wěn)定性的前提下，盡可能的滿足老員工的要求，也可以進行輪崗，二次開發(fā)他們的潛能。
只有做到老少結(jié)合、動態(tài)和靜態(tài)結(jié)合，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能，實現(xiàn)人力資源的最大效益。
�。�5）提升。
我們公司從20xx年至今，短短6年的時間，經(jīng)歷了急速的資產(chǎn)膨脹，員工隊伍也壯大到400人，這其中，像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發(fā)經(jīng)驗的人，彌補了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷，服務(wù)了公司的發(fā)展，屬于“輸血”的類型。
但是今天看來要做百年強企業(yè)，基礎(chǔ)就是百年的人力資源儲備，一定要加強自身造血工功能的建設(shè)。造血，就是自己培養(yǎng)自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司現(xiàn)有員工大約400人，其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù)。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財富，如何能夠進一步發(fā)掘他們的潛能，提供他們的水平，從一個層次到另一個層次，是人才梯隊建設(shè)需要重點考慮的問題。
所以，為了加強公司人力資源自身的造血功能，我的規(guī)劃是設(shè)立金雷的“百人計劃”，設(shè)定入選條件，通過個人自薦、領(lǐng)導(dǎo)推薦、組織評審三步，用一年左右的時間，確定最終能夠進入“百人計劃”的人員名單，采取動態(tài)的管理方式，不符合條件排除，符合條件的再加入。
建立“百人計劃”的基礎(chǔ)上，對進入名單的人根據(jù)崗位、年齡、文化水平的不同，按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，分別設(shè)立不同的培養(yǎng)目標(biāo)，進行有針對化、目標(biāo)化的培養(yǎng)。
建議公司將采取以下措施重點培養(yǎng)：
1、每人每年平均有20—30天的脫產(chǎn)培訓(xùn)時間，進行專門的技能培訓(xùn)、管理知識的培訓(xùn)。
2、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、高校進修、深造。
3、隨著公司規(guī)模不斷擴大，可能會產(chǎn)生新的管理部門，這些人優(yōu)先進入晉升名單。
4、優(yōu)先辦理職稱晉級。
5、優(yōu)先晉升工資。
在生產(chǎn)管理上，有一個叫做“OEC管理”，講的是：日事日畢，日清日高”，是海爾提出來的，他的實質(zhì)就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培養(yǎng)是一個長期的過程，艱苦的過程。要做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
前面的五點，都是基礎(chǔ)性的工作，是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西。我稍微總結(jié)一下：
在服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下，通過采取各種培訓(xùn)，統(tǒng)一思想，對人力資源進行合理配置，同時增強自身造血功能，在“百人計劃”實施過程中優(yōu)中選優(yōu)，建立企業(yè)的人才梯隊，建立金雷獨具特色的人力資源管理體系，為打造百年強企業(yè)服務(wù)。
這就是我的總體思路和規(guī)劃，都是一些基礎(chǔ)性的東西。規(guī)劃和實施辦法是有巨大的差別的，如果這個規(guī)劃可行，下邊還有好多細(xì)化的東西，比如考核、激勵等，包括要建立對離職人員的回訪制度，找到工作中的短板，不但加以改進，好比學(xué)習(xí)知識的那種錯題才是寶貴的財富。
雖然我對人資源管理還是一個門外漢，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，一定能夠把金雷的人力資源工作做好。
匯報完畢，謝謝大家！
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