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強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效心得體會
工作人員要不斷的嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踏實工作，為我們濟(jì)鐵的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。下面是小編為大家整理的關(guān)于強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效的心得體會，歡迎大家的閱讀。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效心得體會一
20xx年，路局、路局黨委提出堅持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的工作主線，為全局基層站段貫徹落實總公司工作會議、路局兩會精神指明了奮斗方向、明確了工作目標(biāo)、提出了更高要求。辦公室作為基層站段綜合全局、協(xié)調(diào)各方、承內(nèi)聯(lián)外的樞紐和窗口，在各站段不斷自我超越、勇于追求卓越、努力建設(shè)首善之局的奮斗進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用。作為辦公室工作人員要充分認(rèn)清建首善之局賦予自身的職責(zé)和使命，從善學(xué)做起，當(dāng)好站段領(lǐng)導(dǎo)參謀助手，爭做基層站段建設(shè)首善之局的合格排頭兵。
第一，要上學(xué)，主動對標(biāo)看齊。思想決定行為。思想認(rèn)識到不到位，直接影響工作推進(jìn)落實效果。思想高度取決于對上級工作思路、目標(biāo)和要求的學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、把握的深度。陸總經(jīng)理在北京高鐵工務(wù)段檢查調(diào)研提出北京鐵路局應(yīng)該成為鐵路系統(tǒng)的首善之局，路局、路局黨委也明確了建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)。 同時，要結(jié)合當(dāng)前鐵路運輸經(jīng)營形勢任務(wù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、法律哲學(xué)等各領(lǐng)域知識的涉獵，登高望遠(yuǎn)，不斷充實自己、完善自己，豐厚思想底蘊，切實增強(qiáng)政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，努力提高領(lǐng)悟認(rèn)知能力、工作駕馭能力、務(wù)實創(chuàng)新能力。
第二，要實學(xué)，注重聯(lián)系實際。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。學(xué)習(xí)重在實踐，貴在致用。建設(shè)首善之局是總公司黨組對北京鐵路局工作領(lǐng)先、爭做表率的殷切期盼和更高要求。路局、路局黨委堅持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面提質(zhì)增效、建設(shè)首善之局的總體思路、主要目標(biāo)和重點任務(wù)，為基層站段強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展提出了更高要求。面對挑戰(zhàn)和機(jī)遇，特別是當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的運輸經(jīng)營形勢，辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要注重理論聯(lián)系實際，充分發(fā)揮自身承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督導(dǎo)檢查和服務(wù)保障等職能作用，面對本單位強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效、建首善之局進(jìn)程中出現(xiàn)的'新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，注重理論運用，注重規(guī)律把握，注重現(xiàn)實研究，注重實踐探索。始終堅持問題導(dǎo)向，帶著問題學(xué)，堅持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么。圍繞四大體系建設(shè)，加強(qiáng)調(diào)查研究，在干中學(xué)、在學(xué)中干，努力在求深、求新、求實上下功夫，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題的能力， 善于用總公司關(guān)于三個后的基本判斷和推進(jìn)鐵路改革發(fā)展必須堅持的十大重要原則把握工作方向，保證上情下達(dá)，下情上達(dá)，為本單位領(lǐng)導(dǎo)形成正確思路，作出科學(xué)判斷提供準(zhǔn)確依據(jù)和有力支撐。
第三，要外學(xué)，善于博采眾長。它山之石可以攻玉。路局、路局黨委堅持強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、全面強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、建設(shè)首善之局的工作主線，是對全局各項工作成效的客觀總結(jié)，是對全局各單位、部門強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)升華。2016年路局、路局黨委面對嚴(yán)峻的運輸經(jīng)營形勢，圍繞提質(zhì)增效主題，先后開展了轉(zhuǎn)觀念、闖市場、增效益、全員全領(lǐng)域創(chuàng)新等活動，各單位、各部門也形成了許多行之有效的先進(jìn)經(jīng)驗、典型做法，值得彼此借鑒。辦公室工作人員要在基層站段建首善之局的過程中當(dāng)好本單位領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，要善于取長補(bǔ)短、博采眾長，積極發(fā)揮自身對外聯(lián)絡(luò)、溝通的職能作用，將身心走出去、眼界要拓寬，把先進(jìn)經(jīng)驗請進(jìn)來、吸收再創(chuàng)新。充分運用好強(qiáng)基礎(chǔ)、提標(biāo)準(zhǔn)、樹形象全面提升工程和辦公系統(tǒng)文化建設(shè)等載體和工作成果，加強(qiáng)辦文、辦會、辦事等工作的經(jīng)驗交流，啟發(fā)思維，練好內(nèi)功，提高基層公信度、提高機(jī)關(guān)認(rèn)可度、提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度。同時，在走出去學(xué)習(xí)交流過程中，要廣開眼界，將各單位、各部門強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效的先進(jìn)經(jīng)驗、典型做法請回來，做好結(jié)合消化，積極建言獻(xiàn)策，為本單位領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新建設(shè)首善之局工作思路提供豐富的、有價值的參考素材。
強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效心得體會二
第一、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”重點是“強(qiáng)基”。
“強(qiáng)基”我認(rèn)為有這三個方面的意思，增強(qiáng)基層車間班組工作能力，強(qiáng)化基層車間班組工作基礎(chǔ)，做強(qiáng)基層車間班組職工的基本功。正如家庭是我們國家的基本細(xì)胞一樣，基層班組是我們企業(yè)的細(xì)胞，只有每一個班組做大做強(qiáng)，不斷增強(qiáng)解決問題的能力，不斷學(xué)技練功，提高自己工作的基本功，我們的企業(yè)才能不斷注入新鮮血液，永葆青春，不斷向前發(fā)展。
第二、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”方法是“達(dá)標(biāo)，提質(zhì)”。
在風(fēng)起云涌的現(xiàn)代世界，一個企業(yè)如果想在國際上站穩(wěn)腳跟，占領(lǐng)市場份額，必須要有自己的并被國際上公認(rèn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，正如我們常見的ISO9001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系一樣。沒有了標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量就會參差不齊，沒有了質(zhì)量企業(yè)就失去了賴以生存的市場。國際知名企業(yè)海爾集團(tuán)在發(fā)展初期怒砸不合格冰箱的故事，我想大家還應(yīng)該記憶猶新，只有受到心靈的震痛，才會有永遠(yuǎn)不能磨滅的.質(zhì)量意識�！百|(zhì)量就是市場”這句話在任何時候都不會過時，而“標(biāo)準(zhǔn)就是質(zhì)量”這應(yīng)該是我們每一名鐵路職工的共識。
第三、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”目的是“增效”。
說一千道一萬，作為一個企業(yè)，效益最大化是我們追求的永恒不變的目標(biāo)。沒有了效益，職工的收入從何而來？沒有了效益，企業(yè)的發(fā)展將失去出路；沒有了效益，企業(yè)又怎能更好的服務(wù)社會？沒有了效益，又怎能上繳利稅，為國家發(fā)展，民族富強(qiáng)作出貢獻(xiàn)。所以“增效”也是我們鐵路企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。
第四、“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，提質(zhì)增效”的關(guān)系是相輔相成，循序漸進(jìn)的。
“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”是基礎(chǔ)，只有做好基層、基礎(chǔ)、基本功的工作，達(dá)到一定工作標(biāo)準(zhǔn)，才能提高我們鐵路企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)而提高我們的工作效率，增加企業(yè)的效益；“提質(zhì)增效”是目標(biāo)，是目的。隨著企業(yè)效益的不斷增加，企業(yè)會不斷發(fā)展壯大，職工的工作環(huán)境，福利待遇才會不斷的得到改善和提升，職工得到實惠后，才會更好的全身心的投入到企業(yè)發(fā)展中去，我們的“安全濟(jì)鐵，智慧濟(jì)鐵，品質(zhì)濟(jì)鐵”才會實現(xiàn)。
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