公司工作會議心得體會

　　有了一些收獲以后，不妨將其寫成一篇心得體會，讓自己銘記于心，這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編為大家收集的公司工作會議心得體會，僅供參考，歡迎大家閱讀。

公司工作會議心得體會1

　　環(huán)境保護部認真學習了集團公司安全會與職代會兩會精神，集團公司領(lǐng)導高瞻遠矚從集團公司全局出發(fā)，制定了具體安全措施，確保了集團公司未來發(fā)展的安全、環(huán)保、穩(wěn)定。戎生權(quán)董事長在職代會上強調(diào)了堅持清潔循環(huán)、推進綠色發(fā)展，全面打造高質(zhì)量發(fā)展的5000萬噸級現(xiàn)代化百年霍煤。

　　根據(jù)兩會精神的指引，20xx年，我作為干河礦環(huán)境保護部的部長，新年工作目標就是在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下，確保各項環(huán)保指標全面達標，推動企業(yè)健康、綠色發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：

　　一、明確重點工作，分步驟實施完成。

　　20xx年，干河礦重點開展3項環(huán)保工作，完成2項環(huán)保手續(xù)辦理。即開展矸石山封場治理工作；做好空氣源熱泵安裝工作；做好水質(zhì)、大氣在線監(jiān)測設備更換工作。“完成2項環(huán)保手續(xù)辦理、更換工作”：即編制生態(tài)恢復治理方案、突發(fā)環(huán)境事件應急預案，并取得批復文件。

　　二、做好兩站的管理工作

　　加強對兩座污水站的運行管理，制定嚴格的崗位責任制，規(guī)范各工種操作規(guī)程。污水處理站要確�，F(xiàn)有環(huán)保設施正常運轉(zhuǎn)，及時準確記錄各項運行記錄。在崗人員須明確污水處理所需藥劑種類、用量、配比及注意事項，所有工作人員持證上崗，24小時保證有人在崗，污水處理工作晝夜不間斷，確保礦井、生活水經(jīng)處理后達標排放，水質(zhì)排放要求：PH：6.5～8.5，氨氮≤1mg/L，COD≤20mg/L。化驗室藥品、器材按要求排放整齊規(guī)范；水質(zhì)監(jiān)測項目按周期進行化驗，有原始數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析記錄。危險化學品管理應制定相應管理制度，建設符合標準的'倉庫，嚴格執(zhí)行出入庫、分類存放制度。

　　三、加大全礦污染源的環(huán)保日常巡查工作

　　組織人員每天對廠區(qū)各污染點位進行巡查，對存在的問題進行三定，及時通知責任部門人員簽字，督促其在期限內(nèi)完成整改，做到環(huán)保治理動態(tài)達標。

　　四、開展好環(huán)保宣傳工作，提高職工環(huán)保意識。

　　利用“3.22 ”世界水日和“6.5”環(huán)保宣傳日做好環(huán)保宣傳工作。組織職工集中學習全國生態(tài)環(huán)境保護大會精神，參加征文活動，利用宣傳片、展板等載體宣傳我礦近年來取得的環(huán)保成效，組織環(huán)保知識競賽。通過組織活動，讓職工親自參與到環(huán)保工作中來，提高職工環(huán)保意識。

　　更新環(huán)保宣傳長廊內(nèi)容，宣傳報道國家最新法律法規(guī)、企業(yè)污染治理情況、公示環(huán)保信息；在污水處理站、鍋爐房墻體張貼環(huán)保宣傳標語；利用周一、三學習時間，給職工講解環(huán)保知識。

　　五、做好與地方環(huán)保部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

　　按照地方環(huán)保部門的要求及時報送相關(guān)報表數(shù)據(jù)，積極配合地方環(huán)保部門宣傳、檢查工作，努力營造一個和諧的工作氛圍，為干河礦健康、綠色發(fā)展提供一個良好的空間。

公司工作會議心得體會2

　　12月7日，全國高校思想政治工作會議召開，高校思想政治工作關(guān)系高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人以及為誰培養(yǎng)人這個根本問題。要堅持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié)，把思想政治工作貫穿教育教學全過程，實現(xiàn)全程育人、全方位育人，努力開創(chuàng)我國高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。

　　做好高校思想政治工作，要因事而化、因時而進、因勢而新。要遵循思想政治工作規(guī)律，遵循教書育人規(guī)律，遵循學生成長規(guī)律，不斷提高工作能力和水平。要用好課堂教學這個主渠道，思想政治理論課要堅持在改進中加強，提升思想政治教育親和力和針對性，滿足學生成長發(fā)展需求和期待，其他各門課都要守好一段渠、種好責任田，使各類課程與思想政治理論課同向同行，形成協(xié)同效應。

　　我是一名高校的專職心理咨詢師，結(jié)合所學心理學理論與工作實踐，我認為遵循學生成長規(guī)律要重點關(guān)注以下兩個大學生的心理發(fā)展任務。

　　一、延遲的心理青春期，需要幫助大學生發(fā)展自我同一性

　　部分大學生還處于延遲的心理青春期。根據(jù)心理學家埃里克森的理論，青春期是在12～18歲，主要在中學時期，學生會有關(guān)于自我同一性和角色混亂的沖突，一方面青少年本能沖動的高漲會帶來問題，另一方面更重要的是青少年面臨新的社會要求和社會的沖突而感到困擾和混亂。所以，青少年在青春期的主要任務是建立一個新的同一感或自己在別人眼中的形象，以及他在社會集體中所占的情感位置。但是由于我國的中學生的考大學的目標非常明確以及壓力非常大，往往是沒能及時進入心理青春期，于是帶著青春期的心理發(fā)展任務進入了大學。

　　埃里克森把同一性危機理論用于解釋青少年對社會不滿和犯罪等社會問題上，他說：如果一個青少年感到他所處于的環(huán)境剝奪了他在未來發(fā)展中獲得自我同一性的種種可能性，他就將以令人吃驚的力量抵抗社會環(huán)境。在人類社會的叢林中，沒有同一性的感覺，就沒有自身的存在，所以，他寧做一個壞人，或干脆死人般的活著，也不愿做不倫不類的人，他自由地選擇這一切。

　　只有順利完成自我同一性發(fā)展任務，大學生的這種統(tǒng)一性的感覺就會成為一種不斷增強的自信心，一種在過去的經(jīng)歷中形成的內(nèi)在持續(xù)性和同一感（一個人心理上的自我）。如果這種自我感覺與一個人在他人心目中的感覺相稱，很明顯這將為一個人的生涯增添絢麗的色彩。這才能真正促進大學生自信成才。

　　那么，作為高校的`思想政治教育工作者，又該如何面向心理青春期延遲的大學生開展工作呢？我覺得可以參考以下幾點：

　　1。能夠幫助學生探索他們自身真正的價值觀和興趣，并鼓勵他們按照這些價值觀和興趣進行活動，促進學生獨立地表達、思維和決策，即使別人不喜歡也應該清楚地表達自己的觀點（獨立的表現(xiàn)）。

　　2。嘗試理解學生的困擾，促進學生的同伴交往與交流，盡可能為學生提供選擇的機會，較少堅持控制和權(quán)利。

　　3。鼓勵學生探索解決的方案，并予以足夠的支持。授之以漁，而不是授之以魚，與學生商討，提供建設性的意見，并最終能讓他們學會自己解決。

　　二、人際交往與親密關(guān)系成為大學生發(fā)展的主要心理任務

　　埃里克森將成年早期（18～25歲）的心理發(fā)展任務定為：親密對孤獨的沖突。一般來說，只有前一個階段的.心理發(fā)展任務順利完成，即具有牢固的自我同一性的青年人，才敢于冒與他人發(fā)生親密關(guān)系的風險。因為與他人發(fā)生愛的關(guān)系，就是把自己的同一性與他人的同一性融合一體。這里有自我犧牲或損失，只有這樣才能在戀愛中建立真正親密無間的關(guān)系，從而獲得親密感，否則將產(chǎn)生孤獨感。

　　作為高校的思想政治教育工作者，應該理解和遵循這個時期的大學生的心理發(fā)展任務，從以下幾個方面做好相關(guān)工作：

　　1。重視班團建設、社團文化建設，這些集體組織的建設和集體活動的開展，有利于促進大學生的人際交流，發(fā)展較好的人際關(guān)系。

　　2。開設人際關(guān)系和親密關(guān)系相關(guān)的課程，開展相關(guān)主題的講座，更大范圍地進行科普，因為人際關(guān)系和親密關(guān)系也有科學原理和心理知識在其中。

　　3。關(guān)注到那些人際交往相對較差的學生，并嘗試鼓勵其參加社團、人際關(guān)系發(fā)展的團體，有必要時可以對其進行幫扶或者推薦做心理咨詢。

　　此外，我作為一名專職的心理咨詢師，除了在本職工作中了解和運用大學生的身心發(fā)展規(guī)律，還應該更多地去科普相應的知識給更多的人，目前已經(jīng)有面向輔導員、班主任、心理委員、宿管等人員開展相關(guān)主題的培訓，希望自己以后能在這方面做的更多。當然，這一切，都要建立在我緊跟學生發(fā)展動態(tài)的基礎(chǔ)上，因為隨著時代的發(fā)展，學生發(fā)展成長的身心規(guī)律也會發(fā)生一定的變化。一直走在路上，才會有教育的成果，才會真正教書育人，加油！

公司工作會議心得體會3

　　20xx新年伊始，在認真學習了三級公司安全工作會議精神后，感觸頗深。作為干河礦生產(chǎn)口科室技術(shù)人員，對今年三級公司防治水工作安排進行了認真疏理，結(jié)合自身業(yè)務工作范圍，談談自己的認識和計劃，不足之處，望批評指正。

　　1、談心得認識

　　三級公司的安全會議精神，為我們今年的工作指明了奮斗目標和方向，在地測防治水方面，集團公司提出了重點頭面“有掘必窺，以窺定掘”的工作理念，充分說明了集團上下對防治水工作的重視，作為地測科防治水技術(shù)人員，我定會懷著敬畏的精神，去掉以往的浮躁，認真研究業(yè)務，踏實工作。

　　2、談工作感想

　　作為一個在礦區(qū)長大的孩子，懂事開始便對煤礦工作有所見聞，雖然很多來自于側(cè)面，但是那種兒時培養(yǎng)的對煤礦工作的好奇與敬畏之心，是無法磨滅的。干工作，態(tài)度決定著起始。我在工作上一直保持著一顆積極向上的心，科室的業(yè)務工作有時候繁冗無味，但是擺正心態(tài)后，就需要將恒心和耐心融入工作。一方面工作始終保持一種激情，起伏不大，心態(tài)平穩(wěn)；另一方面，遇到困難和問題不畏懼、不退縮，而是激起戰(zhàn)勝困難的勇氣，想方設法克服困難，解決問題，出色完成所負責的工作任務，實現(xiàn)自己的目標。20xx年度對我個人而言，是迎難而上，再接再厲的一年，經(jīng)歷了兩個業(yè)務崗位，針對新的問題、困難，端正態(tài)度耐心克服，順利的適應并服務與自己的崗位。從一名地測部地質(zhì)組鉆探技術(shù)員轉(zhuǎn)變?yōu)樗�文地質(zhì)組副組長，多種崗位上不同的業(yè)務學習，更加激起了我對地質(zhì)工作的好奇與熱愛。兩個不同的崗位工作期間，我都順利并圓滿的完成了各項任務，在井下現(xiàn)場與科室業(yè)務之間漸漸得心應手。

　　但是我認為一個人，不管有多么大的才華、能力，如果沒有一個施展的舞臺給他，那他永遠只能做個默默無聞、平平談談的人，同樣他的價值也就無法體現(xiàn)出來，那么所謂組織，在我心里就是指人們?yōu)閷崿F(xiàn)一定的目標，互相協(xié)作結(jié)合而成的.集體或團體。其特點是組織成員有著共同的奮斗目標，情感上榮辱與共，心理上相互依存，行動上相互支持。

　　3、談新年計劃

　　作為一名礦山技術(shù)人員，尤其是地測部這個對數(shù)據(jù)和科學判斷要求非常嚴謹?shù)臉I(yè)務科室，對于個人技術(shù)水平的要求非常嚴苛。參加工作后，我才發(fā)現(xiàn)要想在煤礦做好技術(shù)工作，服務于生產(chǎn)，學校里的書本知識太過于淺顯，井下現(xiàn)場才是技術(shù)提升的最佳學習場所。人沒有敬業(yè)精神不行，工作離不開敬業(yè)精神，自己在很多方面還有不少的差距，我希望通過這次的梳理總結(jié)，能對我的工作有所幫助，也想與大家共勉，靠敬業(yè)精神把我們的工作做好，同時在工作中體現(xiàn)出自己的價值。

　　20xx年我將立足自身崗位，根據(jù)我礦防治水年度計劃和三級公司防治水工作安排，認真履職爭取改掉自身思想領(lǐng)會不夠深入，思想浮躁，抓新問題而冷落老問題的毛病，在組織協(xié)調(diào)能力方面提升自己。打鐵還需自身硬，技術(shù)水平的提高，業(yè)務水平的扎實才是工作中自己最大的財富。

公司工作會議心得體會4

　　公司工作會議報告上指出，以尋求變革、應對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展為指導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年工作。報告總結(jié)了20xx年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：

　　一、對公司領(lǐng)導講話的理解與認識

　　1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎(chǔ)條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。

　　2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

　　二、貫徹落實報告的重點措施

　　1.改善人力資源管理，塑造成長型團隊

　　員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的`人員內(nèi)部流動，合理填補公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。

　　要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。

　　2.改善培訓體系，增加培訓內(nèi)容

　　在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。

　　3.切實增強顧客服務，健全服務體系

　　為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務是顧客的需求，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。

　　4.配合修訂考核制度

　　針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。

　　5.配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

　　在以后的工作中，我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)的工作，扎實推進、銳意進取，為公司單位的發(fā)展貢獻自己全部的精力。

公司工作會議心得體會5

　　新春伊始，公司于20xx年組織召開工作總結(jié)大會，開會學習體會。在會上朱主任做年度富雅公司的工作報告，每個員工對自己的工作作述職報告，肖董對每個人的述職報告進行了點評，學習討論了公司崗位職責、規(guī)章制度及管理程序，最后請來了地雅集團的黨委書記給我們上了一堂生動的管理課。開會學習了兩天，本人受益匪淺，現(xiàn)談談自己對這兩天學習的一點心得體會。

　　一、會議開得很及時也很重要。

　　來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動過于頻繁，待遇的不公平，對公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心，可是通過這次會議，讓我對以前自己膚淺的認識發(fā)生了質(zhì)的改變，看到了希望，也堅定了信心。公司的整體目標“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺階�！辈皇强赵捥自�，而是實實在在已經(jīng)實現(xiàn)了，并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時，松松啦啦，無組織無紀律，無程序到管理規(guī)范化，制度化，辦事程序化，運行正�；�，生產(chǎn)經(jīng)營盈利的全過程。

　　二、通過這次會議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點及不足。

　　開會之前，領(lǐng)導要求述職報告：少談成績，多說問題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問題找不到合適的語言和方式來表達，會上發(fā)言一緊張都不知道說什么好，說明自己準備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導平時的要求“干得出色，說得明白”還相差太遠。

　　通過這次開會學習，知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導班子，了解了各部門及各級人員的各崗位職責。在會上，肖董對公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度，各部門的工作職責及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規(guī)范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長虛懷若谷的領(lǐng)導風范，及為了把公司做好、做大、做強的良苦用心，同時，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導而感到榮幸。

　　我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對如何做好一個管理人員有了全新的認識，首先必須規(guī)范自己的言行，做個好樣子。我是一名財務人員，工作必須嚴格按照財務規(guī)章制度辦事，嚴肅財經(jīng)紀律，做好領(lǐng)導的助手，同時更要加強自己的專業(yè)知識學習，只有扎實過硬的本領(lǐng)才有話語權(quán)。

　　新的一年，萬象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，通過全體員工的共同努力，一定會把富雅建設成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標準：一個大家庭、大部隊、大學校、大舞臺、大工廠、大糧倉！

　　新年伊始，萬象更新，公司xx會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領(lǐng)導提出了“穩(wěn)中快進、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動為目的，努力開展項目部的各項工作。根據(jù)學習情況，結(jié)合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：

　　安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點的'預測監(jiān)控和危險源辨識，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產(chǎn)標準化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長效機制。事實證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進行，實現(xiàn)經(jīng)濟效益。

　　去年，公司礦山一級資質(zhì)申報工作進展順利，加上項目幾年來施工經(jīng)驗和信譽的積累，我們今年的工作重點將放在干好，實現(xiàn)滾動壚，力爭進入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從“小學生”做起，繼續(xù)加強學習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發(fā)展的需要，為項目的長遠發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

　　員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學習，倡導健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　公司新的藍圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項目的帶頭人，是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者，深感任務之艱巨。我們將在公司的堅強領(lǐng)導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經(jīng)濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為落實公司的差異化經(jīng)營戰(zhàn)略、實現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

　　時光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊后，讓我這個基層職工尤為興奮。

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