應(yīng)收賬款實訓心得：管理資金，提高效率

　　當我們對人生或者事物有了新的思考時，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會呢？以下是小編為大家整理的應(yīng)收賬款實訓心得：管理資金，提高效率，歡迎大家分享。

　　賬款是企業(yè)經(jīng)營中不可避的一個環(huán)節(jié)，對于企業(yè)來說，管理好應(yīng)收能夠提高使用效率，減少壞賬損失，增強企業(yè)的盈利能力。在應(yīng)收賬款管理實訓中，我深刻感受到了應(yīng)收賬款管理的要性和難度，也學到了一些實用的管理方法和技巧，下面就來分享一下我的實踐。

　　一、加強對客戶信用的

　　在應(yīng)收賬款管理中，客戶信用是一個非常要的因素。如果客戶信用不好，那么即使你的產(chǎn)品質(zhì)量再好，也很難保證能夠及時收回貨款。因此，我們在中首先要做的就是加強對客戶信用的管理�？傮w來說，可從下幾個方面入手：

　　1.建立客戶檔案：對于每個客戶建立一個詳細的檔案，包括客戶基本信息、信用評級、歷史交易記錄等。這樣可更好地了解客戶的信用狀況，有對性地采取措施。

　　2.嚴格授信管理：在與客戶簽訂合同之前，要對客戶進行信用評估，確�？蛻粲凶銐虻倪�款能力。同時，要制定嚴格的授信策，控制授信額度，避過度風險來源。

　　3.建立信用保障機制：對于信用較差的客戶，可采取一些措施進行保障，如要求提供擔保、采取分期付款等方式，降低違約風險。

　　二、加強對應(yīng)收賬款的蹤和催收

　　在實際經(jīng)營中，有些客戶可能會出現(xiàn)拖欠貨款的情況，這時就需要加強對應(yīng)收賬款的蹤和催收。體來說，可從下幾個方面入手：

　　1.建立應(yīng)收賬款蹤機制：對于每筆應(yīng)收賬款，要建立一個蹤機制，及時了解客戶的還款情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解。

　　2.建立催收機制：對于拖欠貨款的客戶，要建立一個催收機制，采取電話、短信、郵件等方式進行催收，提醒客戶及時還款lYJI。

　　3.建立獎懲機制：對于及時還款的客戶，可采取一些獎勵措施，如提供優(yōu)惠價格、贈送禮品等方式，鼓勵客戶保持良好的信用記錄。而對于拖欠貨款的客戶，可采取一些懲罰措施，如停止供貨、采取法律手段等方式，維護企業(yè)的權(quán)益。

　　三、建立完善的應(yīng)收賬款管理制度

　　在實踐中，建立一套完善的應(yīng)收賬款管理制度也非常要。體來說，可從下幾個方面入手：

　　1.制定應(yīng)收賬款管理制度：制定一套完整的應(yīng)收賬款管理制度，包括客戶信用管理、授信管理、應(yīng)收賬款蹤和催收、壞賬管理等內(nèi)容，明確各個環(huán)節(jié)的責和流程。

　　2.建立內(nèi)部控制機制：建立內(nèi)部控制機制，加強對應(yīng)收賬款管理的監(jiān)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

　　3.加強信息化建設(shè)：借助信息化手段，建立起一套完整的應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對客戶信息、應(yīng)收賬款信息的實時監(jiān)控和管理，提高管理效率和準確性。

　　結(jié)語

　　應(yīng)收賬款管理是企業(yè)經(jīng)營中非常要的一個環(huán)節(jié)，需要我們加強對客戶信用的管理，加強對應(yīng)收賬款的蹤和催收，建立完善的應(yīng)收賬款管理制度。通過實踐，我深刻認識到了應(yīng)收賬款管理的難度和要性，也學到了一些實用的管理方法和技巧，相信這些經(jīng)驗和教訓對今后的工作會有很大的幫助。

【應(yīng)收賬款實訓心得：管理資金，提高效率】相關(guān)文章：

vbse應(yīng)收會計實訓報告03-28

創(chuàng)業(yè)的資金管理分配08-03

管理實訓心得（精選20篇）03-13

物流管理實訓心得02-25

旅游管理外出實訓心得08-29

會計真賬實訓心得體會通用03-24

手工賬的心得體會03-22

專項資金管理報告01-24

管理實訓心得體會05-10