班長心得體會

　　某些事情讓我們心里有了一些心得后，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，這樣可以記錄我們的思想活動。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會，以下是小編收集整理的班長心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　班長心得體會 篇1

　　還有一個月就要畢業(yè)了，這些和我相處僅僅一年的孩子，即將離開生活了六年的實驗小學，離開朝夕相處的老師和同學，我能感受到他們心中的那份依戀和不舍，因為他們變得越來越乖巧，越來越聽話，用他們的行動珍惜著這余下的短暫時光。雖然他們因為學習時常把我氣得亂蹦，但說實話，想到分手，還真有些不舍。

　　為了能讓更多的孩子得到鍛煉，我把帶班班長變成兩個人，一男一女，男班長負責男生，女班長負責女生，比一比，看誰的管理更有效果，誰的表現(xiàn)更好一些。

　　馬新月，一個臉上總洋溢著燦爛笑容的漂亮女孩子，面對她無憂無慮的笑容，讓你深受感染，讓你感到工作即使繁重，但很溫暖。真的是青春不解愁滋味，我很羨慕她。

　　鐘成誠，一個開朗、活潑、聰明、調(diào)皮、可愛，有自己的主張和見解，敢于直言，話有些多，卻不讓你心生厭煩的男孩子，初生牛犢不怕虎，也頗得我的喜歡。

　　一周的工作稍縱即逝，以下是他們的帶班感言：

　　這學期，老師讓我們班的同學當班長管理班級，這一周輪到我了。起初，我沒有自信，不知道怎樣才能當一名好班長。

　　說實話，我發(fā)現(xiàn)我們班的同學都很懂事。雖然老師在的`時候出了一點小噪音，但是老師走了之后，那可真是鴉雀無聲。

　　但是我要給同學們提一點建議：

　　1、早自習要隨來隨上，要自覺復(fù)習一下昨天學習的重要知識。

　　2、上其他老師課的時候，不要搞小動作，也不要說話，象班主任在班級里的那樣，上課積極舉手發(fā)言，背題的時候不要拖拖拉拉，要快一點背下來，這樣科任老師才能喜歡我們。

　　3、我勸班級里的同學最好不要帶手機，因為帶手機會間接的影響我們的學習。

　　4、每天的值日生多幫幫組長收拾收拾班級，讓同學們在好的環(huán)境下舒暢地學習。

　　這一周我要謝謝其他班級干部，幫我管理這個班級，我也希望我們班的同學學習越來越好。(馬新月)

　　班長是什么?班長是老師的助手，同學們的榜樣。

　　我們班老師采取了一個新制度，每人輪流當一次班長，這周輪到我當班長了。我十分興奮，我認為當班長很容易，每天就那么點事，可是我當上班長以后，才體會到班長的辛苦。每天都要管紀律、衛(wèi)生，還要監(jiān)督科任課同學們的表現(xiàn)，真的十分辛苦。由此可想，當班長都這么難，當老師豈不是更難?老師每天給我們講課、批作業(yè)、批卷、講題、備課，老師一天為我們操多少心啊!老師每天多辛苦啊!所以希望大家要多多體諒老師。

　　自從我當班長，咱們同學老給面子了，老給力了!同學們一說話，我管誰誰都聽(除個別人之外)。同學們上課認真聽講，下課都出去玩，在班級的同學也都在看書�？墒切l(wèi)生不怎么好，值日生剛掃完，地上又出來紙了，所以希望值日生多值日，同學們也都下課多撿撿自己地上的紙。

　　這周過得太快了，我的班長生活也結(jié)束了。我對自己的工作表現(xiàn)比較滿意，希望也能得到老師和同學的認可。

　　班長心得體會 篇2

　　作為一名班長，身負領(lǐng)導責任和帶兵使命，我始終追求的是團結(jié)一心、銳意進取、共同成長。在帶兵的過程中，我以身作則，堅持以人為本，注重培養(yǎng)戰(zhàn)友們的團隊精神和個人能力。通過我的努力，不僅改變了部隊的氛圍，提高了戰(zhàn)友們的士氣和凝聚力，而且也讓自己獲得了成長和提升。下面，我將分享一些我當班長的心得體會。

　　首先，培養(yǎng)團隊精神是帶兵工作的核心。在部隊中，大家都是相互依賴的戰(zhàn)友，只有形成團隊合力，才能完成各項任務(wù)。作為班長，我積極扮演起團隊的核心和組織者的角色，注重培養(yǎng)戰(zhàn)友之間的相互支持和合作精神。每天，我都會與戰(zhàn)友們進行交流，傾聽他們的想法和困惑，并與他們一起商討解決辦法。在訓練中，我以身作則，時刻保持積極向上的'態(tài)度，鼓勵戰(zhàn)友們互相幫助、互相促進。通過團隊活動和比賽，我不僅增強了隊友們之間的凝聚力，也培養(yǎng)了他們的集體榮譽感和責任感。

　　其次，注重個人能力培養(yǎng)是提高戰(zhàn)友們的士氣和凝聚力的重要途徑。作為班長，我了解到每個人都有自己的特長和優(yōu)點，因此，我會尊重他們的選擇，并幫助他們發(fā)揮所長。我鼓勵戰(zhàn)友們參與各項技能訓練和比賽，并提供積極的指導和支持。我相信，只有不斷提升自己的個人能力，他們才能在訓練和實戰(zhàn)中，更好地完成任務(wù)。因此，我經(jīng)常鼓勵戰(zhàn)友們克服困難，挑戰(zhàn)自我，并及時進行個人能力的反饋和總結(jié)。通過培養(yǎng)個人能力，我不僅提高了戰(zhàn)友們的士氣，也增強了他們的歸屬感和自豪感。

　　再次，以身作則是班長的基本要求。作為一個領(lǐng)導者，只有率先垂范，才能得到隊友的尊重和信任。因此，無論是訓練還是平時生活，我都將自己的行為嚴格要求，始終保持良好的軍人形象。我嚴格要求自己遵守紀律，積極參加每一個訓練項目，并努力取得良好成績。我與戰(zhàn)友們一起吃苦、一起訓練，從不給自己留后路。通過以身作則，我不僅塑造了一個好的榜樣，也激勵著戰(zhàn)友們追求更高的目標。

　　最后，不斷學習和提升是帶兵工作的關(guān)鍵。作為一名班長，我深知只有不斷學習和提升自己，才能更好地帶領(lǐng)戰(zhàn)友們前進。因此，我經(jīng)常閱讀業(yè)務(wù)書籍和軍事期刊，不斷學習新知識，了解最新訓練方法和戰(zhàn)術(shù)。我還積極參加各種培訓和學習班，提高自己的理論水平和實踐能力。通過持續(xù)學習和提升，我不僅增加了自己的領(lǐng)導才能，也為戰(zhàn)友們提供了更好的引導和支持。

　　總之，作為一名班長，帶領(lǐng)戰(zhàn)友成長是我最大的心愿。通過培養(yǎng)團隊精神、注重個人能力培養(yǎng)、以身作則和不斷學習，我不僅提高了戰(zhàn)友們的士氣和凝聚力，也讓自己得到了成長和提升。帶兵心得體會將伴隨我一生，我希望通過我的努力，將部隊帶向更加美好的未來。

　　班長心得體會 篇3

　　我有幸參加集團舉辦的班組長培訓班，參加完這次培訓，讓我無論在班組管理的理解上都有了進一步的體會。本次培訓不光是一個學習的過程，同時也是提升自我，超越自我的過程，對于剛上管理崗位的我來說，無疑是旱地里下了一場及時雨。授課形式生動、有趣，在老師講解中，我們不知不覺就學到了知識，找到了分析問題和解決問題的方法。在學習中，我不斷把老師所講授的知識與自己在實際工作中遇到的問題結(jié)合起來思考，如何改進和提高班組的管理水平，使其成為一個完美的工作團隊呢?通過培訓，使我對班組管理有了新的認識和體會。

　　首先，班組長是整個班組工作的組織領(lǐng)導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時班組長要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責。了解上級領(lǐng)導對自己的期望和班組成員對自己的期望。在班組長的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個共同明確的目標，朝著這個制定的行動方向，有計劃，有步驟的實施，在實施過程中班組長要樹立權(quán)威性和強有力的執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個個會干，個個愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時，指導他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過程中，發(fā)現(xiàn)問題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚團隊精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過程中鍛煉成長，使班組成員個個成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅持不懈的學習，學習文化知識和專業(yè)技能，通過大量各種知識的吸取，保持積極的上進心。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團隊為核心，面對工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關(guān)鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比問題多!

　　在班組中有時候會形成不同的小團體，對這樣的小團體不要一味的排斥，要給予正確的引導，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結(jié)合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣的工作就好開展多了。

　　班組5S管理方面，它注重的'是細節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導對此滿意，社會也非常認可。所以我們平時的工作一定要注重5S管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場的清爽美觀，讓好的行為成為習慣，形成班組高素質(zhì)局面。

　　在實際工作中，當一個好的班組長并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，主動與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動積極地學習，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強班子團隊凝聚力。

　　班組長是現(xiàn)場管理第一責任人，發(fā)揮著重要的作用：

　　1、是生產(chǎn)順利運行的保障;

　　2、影響決策的實施質(zhì)量;

　　3、影響制度的落實程度;

　　4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會懂生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問題，才能去解決問題，才能更好的管理班組。

　　這次班組長學習培訓，雖然時間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學融會貫通，結(jié)合實際將所學知識運用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的努力。

　　班長心得體會 篇4

　　作為綜采隊生產(chǎn)一班班長，我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照綜采隊的統(tǒng)一安排，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全質(zhì)量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)。

　　一、強化學習，提高素質(zhì)

　　充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神、領(lǐng)會十八大精神。積極學習工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　二、強化管理，確保安全生產(chǎn)

　　在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人。在瓦斯防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角瓦斯抽放空間。及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好。在機電方面，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，在設(shè)備使用管理上嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制，嚴格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細檢查設(shè)備，如有問題及時處理，嚴禁設(shè)備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn)。在工程質(zhì)量方面，嚴格遵守工程質(zhì)量標準化，確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

　　三、嚴細管理，強化班組建設(shè)

　　抓好班前會質(zhì)量，在會上及時總結(jié)前一班存在的問題，強調(diào)本班工作中的'注意事項，認真開展班組核算，做到“班清班結(jié)”，認真開展“三基建設(shè)”工作，抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作。在班組內(nèi)積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全。

　　四、工作中的不足及改進措施

　　一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題。譬如，自己管理水平還要需進一步的提高。生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄。班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。

　　在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

　　班長心得體會 篇5

　　姐姐借我一本《拇指班長》的書，這本書我愛不釋手，因為里面的故事內(nèi)容生動有趣，人物非�；顫娍蓯邸�

　　這本書主要講的'是孔東東最大的敵人是班長孔西西，他很憎恨她，在她的朱古力奶茶里放了亂七八糟的調(diào)料想捉弄她，沒想到，把她變成了一個拇指般大小的小人。其實，孔西西覺得當上小人也挺不錯的。能把孔東東的飛碟當飛機開；能把橡皮當床睡；能用尺子當滑梯玩；能把塑料椅子當成滑冰場溜冰。當上小人的孔西西機智勇敢，她想小人也能做大事，糖果店經(jīng)常有螞蟻來偷吃糖果，她想出了一個好辦法讓螞蟻們迅速撤離糖果店，這件事轟動了整個城市。最后，孔東東和孔西西成為了好朋友。

　　孔西西是個多么討人喜歡的女孩呀！即使在變成小人以后，她也一樣優(yōu)秀，她遇到事情沉著冷靜，用智慧解決了許多難題。我有時遇到困難不思考，要么哭鼻子，要么請求別人幫助。我和孔西西同樣是女生，她能做得到，我為什么做不到呢？孔西西是個好班長，同樣也是我心目中學習的榜樣。

　　班長心得體會 篇6

　　在我讀過的小說和看過的電影中，班長這個角色總是極具魅力和領(lǐng)袖風范。在我成長過程中，我對班長也有著深深的羨慕和崇拜之情。幸運的是，在我的高中時代里，我有機會成為了一名班長。在我擔任班長的這三年里，我經(jīng)歷了無數(shù)的成長和感悟。

　　回憶起當初我競選班長的時候，我似乎只是想要一個稱號罷了。然而，現(xiàn)實給了我更多的機會和責任。接下來的這三年里，我負責帶領(lǐng)一班60多個青春熱血的少年，帶領(lǐng)他們學習、生活、成長，同時也要為他們的學業(yè)、課外活動、校園問題等尋找解決方案。

　　初為人師，我碰到了無數(shù)的`問題：有的學生不聽勸告，有的學生成績退步，有的學生甚至會違紀鬧事。在我眼中，他們不僅是班上的問題，更是我個人能力和身份的挑戰(zhàn)�？吹揭话嗯畈�發(fā)展的小樹苗被困難和挫折壓迫時，我感到了責任和使命的重擔，嘗試從自身身心素質(zhì)、組織能力、溝通表達、團隊協(xié)作等方面提高自己，以此來幫助和影響這些年輕的心靈，并給他們帶來力量和激勵。

　　作為一名班長，我最大的感悟是：如何平衡自己的需求和他人的需求。首先，班長無疑是一個受人尊敬甚至是仰慕的角色，這種群眾性質(zhì)讓人很容易滋長出驕傲和狂妄之心，進而漸漸忽略了班上其他學生的需求和期待。其次，在面對一些千奇百怪的問題時，我常常忘記自己也是一個高中生，也有學業(yè)壓力和個人情感問題�？荚嚦煽兒妥约旱恼Z言表述能力并不是班長最核心的素質(zhì)，而是應(yīng)該具備更多的人格魅力、情感智慧和思維創(chuàng)新。

　　在我三年擔任班長的學習和生活中，特別是在一些機遇和挑戰(zhàn)面前，我真切感受到了班長職責和意義的深遠。因為班長的承諾和行動，班上的青年們可以享受一個更為穩(wěn)定和和諧的校園環(huán)境，可以和自己的同學一起走篤定的人生道路，可以在這里收獲美好的友誼和珍貴的經(jīng)驗和體驗。也許，我不會成為一個特別出色的人，不會在高中時代獲得多少榮譽和成績，但是我可以同學們一起感受成長的快樂和重要性，也可以在班長這個角色中獲得成為一個好人、學會關(guān)心和付出的力量和智慧。

　　在我即將升上大學的這個節(jié)點，我想對自己和其他年輕人說：作為一個班長，你要有責任心和團隊合作精神，要有勇氣和毅力去面對很多挑戰(zhàn)和風險，要掌握合理利用和引領(lǐng)人性情感的能力和技巧，才能真正做到一個優(yōu)秀的班長。更重要的是，班長的身份不是一個結(jié)束，而是你未來人生旅程一個開始。愿青春永葆初心，我們的事業(yè)愈加輝煌！

　　班長心得體會 篇7

　　時間過得飛快，轉(zhuǎn)瞬間，大學生活已近過一半，回顧走過的路，有苦、有累，有喜，有悲，更有愛；有同窗的飯后揶揄，有備考時的緊張情景，有集體游玩時的開懷大笑，有籃球場上全體奮奔時的傻樣……一切的一切都傾注了我們班每個學子的愛，一切一切的都有我們班每一位同學共同奮進的身影，輕松的環(huán)境塑造了我們團結(jié)的集體，雖說沒有超群的成績，可活動中同學們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉。

　　大一進校之時，我?guī)е�自己小小的目標參加班委的競選，當時競選的是組宣委員一職，有同學們的支持和信任我成功晉級。自此，也開始了我大學的班級工作生涯。

　　自擔任組宣委員以來，我和濤哥（我們班的老班長王濤）及其他班委共同努力，精心地打造著我們這個集體——機電064班。班委會上班委能夠各抒己見，班會上的輕松氣氛同學能暢所欲言，錯誤之處敢于指出，不懂的地方會追問，一切使那么的輕松而愉快，這也是值得慶幸的地方了。

　　有喜亦有悲，活動中的努力，學習中的拼搏，可最后換來的成績（期末成績）并不理想，也許是掛科的同學考得太低了吧！但并不排除班級排名第一的同學拿到學院里去比也并不超群吧！事已發(fā)生，怎能任其發(fā)展，有濤哥對他們的一一督促和勸導，也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊（班刊中凝聚了所有人的'心里話吧�。�，相信自己的承諾總會對自己產(chǎn)生一定的作用吧！

　　一、做班級的——班長

　　1、認證做好每一件實事，對于學�；蛘咴豪锊贾孟聛淼娜蝿�(wù)認真完成！以身作則，以自己為表率帶領(lǐng)整個班級找到最合適的大學成長路線。

　　2、對為同學們服務(wù)，讓班級的成員知道自己在每時每刻都在為大家做實事，得到大家的認可，得到大家的信賴。

　　3、為班級的建設(shè)出謀劃策，力爭創(chuàng)建一個讓大家都滿意，讓大家都認同班集體。

　　二、樹立自己的形象

　　作為一個班級的帶頭人，可以說我就是大家平常一些行為的楷模。也許我在班級里不是秀的，也許我不是成績的，但是我也得在班里在、樹立榜樣的存在，培養(yǎng)一種競爭意識，大家共同的學習才是更好地發(fā)展。平時也要帶頭多參加一些活動，以帶動班級同學的積極性，在各方面都能有所成長。

　　三、班級的團結(jié)意識

　　大學的生活與高中的生活存在很大的差距，的一點就是他沒有一個固定教師教室，這也導致同學們不可能天天能夠碰到面，從而很難在彼此之間培養(yǎng)出團結(jié)精神。而作為一個班長，他需要跟任何一個同學接觸，所以只能靠班長來進行各方面的聯(lián)絡(luò)。說的通俗點，班長就是班級的一個紐帶，帶動整個集體正常的運轉(zhuǎn)。班長就是一個很重要的一個組成部分。

　　四、班級分工的明確

　　大學，每一位同學都有自己的生活和想法，所以我們不能把班級的事交給一個或者只是幾個人來完成，這需要每一位班集體來貢獻他的智慧和力量。當然，好到要用在刀刃上，要把握每一個人的特點和特長，給他們足夠的空間來發(fā)展自己的個性和能力。同時大家共同的工作以提高工作的效率和增進彼此間的交際。

　　五、強化責任的重要性

　　大學是一個轉(zhuǎn)折點，有的人因為大學成長了最完美的自己，有的人卻因為大學放縱了自己。兩者是一個極端，而這種極端造成很大一部分是因為責任意識的缺乏！

　　很多人因為大學時間的寬松，而老是給自己放縱的時間和理由。他們經(jīng)常覺得班級開個會與他沒有任何關(guān)系，班級的集體活動去不去無所謂，班級的榮譽要不要也不是對自己很重要的。他們習慣了生活在自己的世界中，習慣了在虛擬的游戲中得到放松自己的身心，習慣了老師的嘮叨、家長的嘮叨。慢慢的，他們失去了責任的最基本意思，他們忘記學習的目的，他們迷失在茫茫的猶豫中。

　　責任是沒一人都不能喪失的品質(zhì)，所以我們必須強化自己的責任意識，選擇好自己大學的發(fā)展軌跡，這也將很大程度上影響我們的一生，所以責任意識的培養(yǎng)刻不容緩。

　　大學四年，說長不長，說短也不短。在這四年中，我們真的能夠決定我們將來一身的走向！我將慎之，而換來我的成長的快速發(fā)展，我要以最快的時間告別幼稚的高中生的我，而培養(yǎng)一個有責任心，有信心，有決心的大學生。同時，我也要做好這個班長的職務(wù)，不求自己能夠獲得最多的好處，只求能夠很好完成布置下來的任務(wù)，來提升自己的素質(zhì)，來提高自己的能力。

　　我知道，現(xiàn)在的我依舊帶著高中時期無意間染上的“流氣”，但是我會改，我會為了自己，為了班級，為了自己的責任而改變。我要以自己雙手譜寫大學四年的輝煌。

　　班長心得體會 篇8

　　為期3天半的橋隧工班長培訓使我受益不淺，讓我更好的了解認識到做好一名鐵路工班長的使命和職責。

　　通過這次培訓深刻體會到鐵路工班長職位不高，職責不小，工班長是一線工作的指揮者，監(jiān)督者和勞動者，工班長要充分調(diào)動班組的勞動積極性，才能確保工作安全提高作業(yè)質(zhì)量。班組長要善于溝通，一定要提高溝通能力，掌握溝通藝術(shù)，不能動不動就大發(fā)脾氣，要多發(fā)現(xiàn)職工的優(yōu)點，要引導職工改正缺點，同時對困難職工要主動幫助，培養(yǎng)職工樹立班組的集體觀念。

　　這次培訓學習了解到工務(wù)安全生產(chǎn)管理信息橋隧子系統(tǒng)是集成各局工務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)點，整合外網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，以檢測檢查，狀態(tài)分析，生產(chǎn)計劃，現(xiàn)場作業(yè)，質(zhì)量評價為主線，實現(xiàn)工務(wù)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，為站段，車間組織作業(yè)提供輔助決策依據(jù)，系統(tǒng)充分貫徹了222號文，利用大數(shù)據(jù)等信息化手段，體現(xiàn)了維修體質(zhì)改革的理念和思路，為推進維修體制改革落地提供有力支撐。

　　星期六上午我們在室外進行拓展訓練，雖然是一次訓練，但與工作一結(jié)合在其中領(lǐng)悟到很多道理，教練在引導我們做游戲之前先跟我們說一下游戲的`規(guī)則，正如我們?nèi)粘Ｃ宽椆ぷ饕粯佣加兴�的�?guī)范流程和標準，在進入工作狀態(tài)之前，必須去了解熟悉規(guī)范，這是做好工作的基礎(chǔ)，在最后一個游戲翻越4米2的擋墻時，教練講解完游戲流程后讓我們選隊長，給我們3分鐘安排各自的位置，并且說上一期用時7分多鐘，你們是橋梁工5分鐘對你們來說應(yīng)該不是問題，我們都覺得不可能完成，但實際上我們用了4分45秒完成了這項游戲，所以說表面上看起來很難的事，其實并沒有想象中那么可怕，當我們豁出去一搏，勇敢的跨出一小步，也許就能抓住屬于自己的機會，實現(xiàn)一大步的跨越，很多事靠個人的力量是根本無法完成的，必須依靠集體的力量協(xié)同配合，進行合理的分工和協(xié)作，才能保證班組工作有序的開展，把每個人的特長發(fā)揮到每個工作崗上去。

　　這次培訓結(jié)束回來對工區(qū)的下一步工作中，工區(qū)將繼續(xù)深化標準化班組建設(shè)，通過加強班組建設(shè)，提高職工的綜合素質(zhì)，堅持以人為本的思想切實為職工辦實事，提高職工自覺性，增強班組的戰(zhàn)斗力，凝聚力，開好班組生活會，及時化解班組內(nèi)部矛盾，規(guī)范班組民主管理，充分發(fā)揮職工的優(yōu)點，合理分配到每個工作崗位上去，保質(zhì)保量的完成各項工作任務(wù)。

　　班長心得體會 篇9

　　又是一年的班長，我惟有說自己真的好幸福�；叵敕N種往事，笑容總是隱藏不住，那是真情的流露。

　　我們是因為失敗而走到一起，也許一次高考的失利會讓我們傷心不已，但患難真情的誕生會讓我們彼此相親相愛，永遠珍惜我們聚散的小小收獲。我相信充滿活力，永遠快樂就是我們班的真實寫照，是我們班的絕對形象。 剛進這個班時我仍延續(xù)著以淚洗面的生活，因為我不甘心。但班干部的競選如一盆清水潑向我，我清醒了，我說我要成為一個真正的男子漢——活力李明。從小學到高中，我基本上是在班長的位置上度過的，如今我想重拾流淚前的美好的片段，于是我競選了班長。我對同學們說我們要直面人生，要充滿活力。快樂地學習和生活。如今看來，我們似乎完成了許諾。我們得到了全校第一，我們贏得了老師們的贊許，我們獲得了領(lǐng)導們的`關(guān)心。 這一年，我一起組織過三次大的活動，我認為每次都還比較成功。第一次是元旦晚會，黑黑的夜被我們的歡聲笑語劃破，我們成為了快樂地唱，高興到玩。第二次是龍山一日游，因為是在外地而不能盡興地喝酒，但我們?nèi)猿尸F(xiàn)笑靨如花，并留下了幾百張快樂的相片，而且全傳到了網(wǎng)上。第三次是畢業(yè)晚會，為了用酒把老師搞倒，我們也倒下了，隨后的ktv唱包也誕生了幾位快樂的麥霸。作為班長，我很高興大家這么支持我，我喜歡你們這些可愛的同學，真的！

　　一年就過了，我想我們只是短暫地分離，我們以后還要在一起笑談人生，是吧？活力李明會永遠記住你們，也希望你們?nèi)蘸竽芟肫鹉銈冊�有位活力班長。讓我們珍惜這份難得的友誼，去為我們值得回味的一年找一個溫馨的相框而加油吧！

　　班長心得體會 篇10

　　精誠團結(jié)，友情至上。 大學第三個學期已經(jīng)結(jié)束。作為藝設(shè)0905班班委的一份子，在這里寫上一份副班長的工作總結(jié)。

　　在學習方面，我們班一直保持良好的課堂學習氣氛和積極進取的學習精神。在每次開班會的時候，我們總是會把學風的問題拿出來講，因為，有些同學還不是特別了解每一個同學對于班級的重要性。每次對于遲到曠課或早退這些問題，班委都會無止境的在班會上重申。我們也曾經(jīng)為了這個事情而吵得面紅耳赤。我們班的學風，可能就是靠著老師的管束和班委的軟磨硬泡才有的今天吧。而我自己，我知道，在這一方面，沒有做到一個班干部應(yīng)該做到的.責任，我也經(jīng)常遲到，也會經(jīng)常踩點進教室，甚至有時候都借故不去上課，所以，不好意思了，但是，班委對于學習上的幫助還是很大的，譬如說，大家會積極的去準備考前復(fù)習資料，會給每一位同學都做上準備，而且，一個都不會落下。呵呵......

　　生活方面，我們班總是會為了寢室衛(wèi)生，或者是使用大功率而扣分，每個星期，班上的生活委員總是會“奔波〞于各個寢室之間來告知和提醒大家，千萬不要為了沒有搞衛(wèi)生而扣分。生活委員也會管理班級的財務(wù)，嗯，我很欣賞數(shù)學好的人。至于我自己，從去年的小寢室長就可以看出，我是個不愛勞動，但是又不得不干活的人，苦命啊！

　　活動方面，我們一整個班在活動方面從來就不缺乏激情和活力，無論是班里系里還是學校的活動，我們都積極參與并從中獲得無限的快樂�！伯斎怀�了那些文藝晚會，我們班宜靜不宜動〕每一次活動，每一次參與，每一場感動，每一股凝聚，每一絲溫暖。從第一次的迎新晚會，到陽光班級，還有中間那些燒烤，唱k的小插曲，一直到我們在一起的最后一次聚餐，這些都是我們共同的珍貴的記憶。在這些活動中，班委奉獻了很大的力量，從籌劃到實踐，從老的班委班子到新上任的班委，都勢必要把這些活動辦的圓滿，這些活動，都為我們班增添了凝聚力，使我們班更融洽。

　　小結(jié)：在擔任班委的一年里，我收獲了許多。相聚就是我們難得的緣分，因為有大家支持，我們的工作開展得很順利；雖然會有小摩擦，但是大家都是為了班級的，作為班委，有時雖然很忙，雖然有很多的細節(jié)要去注意，但我們收獲的是這個集體的團結(jié)，凝聚，上進和幸福。

　　班長心得體會 篇11

　　2月20日-2月23日，段里組織了橋隧工班長專項培訓，在這次培訓過程中，我也學習到了很多知識以及管理經(jīng)驗，收獲頗多。

　　首先，我意識到一個合格的工班長應(yīng)該樹立一個正確的職業(yè)道德，強化愛崗敬業(yè)精神，做好同事間的幫扶互助工作，推崇高尚的品德，發(fā)揮工班長的帶頭作用，營造一個友善的工作氛圍。

　　另外，我也豐富了我自己的橋隧病害檢查分析以及維修措施的相關(guān)知識，針對高鐵檢查方面，加強對高鐵橋隧設(shè)備的變化和養(yǎng)修規(guī)律的認知，特別是特殊結(jié)構(gòu)橋梁（如鋼桁拱橋、斜拉橋、懸索橋、系桿拱橋、連續(xù)梁等），加強對設(shè)備的日常檢查以及周邊環(huán)境、防護柵欄設(shè)備、限高架、上垮橋等周期性設(shè)備檢查，要時刻了解管內(nèi)設(shè)備的變化情況，掌握其變化規(guī)律，明白其變化原因，確保設(shè)備狀態(tài)良好穩(wěn)固。另外在設(shè)備臺賬資料整理方面，我也學習借鑒了許多優(yōu)秀的經(jīng)驗，對于病害資料，原始記錄和匯報的信息等資料，做好收集、整理、分類、歸納、立檔等工作，記錄及描述時力求準確全面。

　　此外，我也學習到了東葛工區(qū)的班組標準化建設(shè)的精神，工班檢查任務(wù)的展開以及管理都應(yīng)該著手于細節(jié)和小事，從基礎(chǔ)管理標準化、現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化，班組記錄規(guī)范化入手，狠抓勞動管理及安全管理方面，強化職工的業(yè)務(wù)學習和技能水平，努力夯實基礎(chǔ)，從而提升班組的綜合實力。

　　還有，在橋隧專業(yè)設(shè)備的'“二十防”措施中，對于高鐵橋隧設(shè)備的檢查也很具有針對性，防隧道掉塊，防防水層卷起，防上垮橋落物、落砟、冰凌，防限高架失效，防橋梁臨邊護欄失穩(wěn)倒塌等都是工班檢查作業(yè)的重點工作，通過此次學習培訓，規(guī)范了各項檢查項目的技術(shù)標準，以及預(yù)防強化措施，在日后的檢查作業(yè)過程中要加強對設(shè)備的細節(jié)檢查，在繁多的設(shè)備面前必須強化檢查人員的責任意識，嚴肅作業(yè)態(tài)度，發(fā)現(xiàn)病害問題及時向車間以及上級部門做好反饋，做好檢查資料的整理工作，這對于檢查作業(yè)有效率、有質(zhì)量的展開以重要意義。

　　轉(zhuǎn)眼間為期4天的培訓就結(jié)束了，雖然培訓結(jié)束了，但是培訓給我?guī)�來的影響還很多，我會結(jié)合工區(qū)的日常生產(chǎn)，將這次學習到的優(yōu)秀經(jīng)驗發(fā)揚出來，加強工區(qū)的日常管理，細化設(shè)備的檢查和病害的掌握工作，努力在未來取得更好的成績！

　　班長心得體會 篇通過為期一周的培訓，結(jié)合班組實際使我對班組管理建設(shè)有了更進一步的認識，班組以創(chuàng)建標準化班組為契機，抓現(xiàn)場、抓人員、重點是一日作業(yè)標準化流程落實。以作業(yè)指導書為根本，以崗位練兵為手段，提升職工職業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，結(jié)合班組管理調(diào)動“五大員”及黨員和技術(shù)骨干的積極性，參與到班組建設(shè)當中，對普通職工以民主管理和人文關(guān)懷為保障，扎實開展各項班組管理各項工作。

　　1、提高班組創(chuàng)建思想認識，嚴格執(zhí)行標準化。當前班組建設(shè)是一項打基礎(chǔ)、利長遠的工作，是上級當前必須抓好的一項重要工作，更是各站段強化班組管理的迫切需要。做為班組長首先務(wù)必要端正思想，高度重視。從抓好一日作業(yè)標準化流程這個切入點開始抓，持之以恒落實好。

　　2.認真學習作業(yè)標準，嚴把作業(yè)質(zhì)量關(guān)。為保證每一位職工掌握日常作業(yè)標準，我們每天都利用一定集中學習時間對《班組管理工作手冊》、《橋梁作業(yè)指導書》、《橋梁作業(yè)標準》內(nèi)容的學習，根據(jù)當日作業(yè)項目將作業(yè)指導卡片由技能輔導員保管帶到現(xiàn)場，如有疑問及時翻閱，實現(xiàn)每個崗位人員的崗位職責和分工明確，每一項作業(yè)都有標可依，有章可循。每日作業(yè)完成后都嚴格由帶班人進行質(zhì)檢，不符合質(zhì)量要求的堅決返工，確保設(shè)備維修質(zhì)量。另外每季度都開展一次崗位練兵活動，提高職工實戰(zhàn)技能。

　　3.落實班組等級管理和崗位星級管理，提高班組職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是自我加壓，教育職工提高集體榮譽感，每日必須做到一日標準流程的規(guī)范常態(tài)管理；二是向職工講明實行崗位分級分檔、定期綜合考核、動態(tài)調(diào)整檔次、檔次待遇掛鉤流程內(nèi)容，讓職工知道“以素質(zhì)決定崗位，以崗位和業(yè)績決定收入”，在遵章守紀、按標作業(yè)的同時，提高職工上進心；三是重視專業(yè)技能培訓教育，為提高班組整體隊伍素質(zhì)，班組制定了“四個一”學技練功計劃，即“每日一道橋梁專業(yè)知識題目在早安全預(yù)想后搶答；每周五安全質(zhì)量分析會后技師會對有關(guān)業(yè)務(wù)技能不懂不熟的職工進行答疑解釋；每半月開展一次業(yè)務(wù)技能專業(yè)知識集中學習；每月針對新職工薄弱項目開展一次崗位練兵活動。通過“四個一”活動開展，有力促進職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

　　4.做到預(yù)想全面細致，抓好每日作業(yè)安全防控。在班前點名分工時，我們要求每位職工都要發(fā)言，全員參加安全預(yù)想。安全預(yù)想要求做到全、細、有針對性，責任分明，分工到人，反之，則重新預(yù)想。此外班組根據(jù)崗位實際，制定勞動安全卡控措施十八條，讓職工熟記，知道安全風險重點在哪，措施有哪些。

　　5.通過電務(wù)段標桿工區(qū)的經(jīng)驗介紹，明確了班組建設(shè)之間的差距與不足通過段路橋科邵主任的業(yè)務(wù)講解，使我對橋梁作業(yè)中的不足之處有了深刻的了解，特別是橋隧二十防，明確了生產(chǎn)中的薄弱之處，更加認識到自己在工作中存在的差距，學習工務(wù)外勤系統(tǒng)的學習，對今后的電子臺賬有了深入的了解。

　　6.充分發(fā)揮好工區(qū)職工主觀能動性，發(fā)揮好民主管理。作為班組長要主動思考，結(jié)合工區(qū)實際明確班組創(chuàng)建思路，同時，要充分發(fā)揮好班組五大員的作用，合理分擔責任、分擔任務(wù)，便于自己騰出足夠多的時間和精力，更好地抓好班組日常管理工作。在班組我們經(jīng)常說到“班組是小家、責任人人有”，現(xiàn)在良好的生活環(huán)境必須需要大家共同愛護，在日�！叭�線”管理中，我們每次召開民管會都征集“三線”環(huán)境常態(tài)管理的合理化建議，也充分結(jié)合積分考核等手段，促使大家養(yǎng)成自覺維護的良好習慣。

　　班長心得體會 篇12

　　教導隊班長訓練是一項非常重要的培訓，它不僅僅提升了班長的職業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)了其領(lǐng)導力和管理能力，還使他們更好地了解了團隊合作的重要性。在這次訓練中，我深深地體會到了班長應(yīng)具備的品質(zhì)和能力，不斷地進步著，不斷地學習著。

　　第二段：訓練過程。

　　在訓練過程中，我學到了很多班長需要掌握的技能，例如：領(lǐng)導力，團隊管理技巧，溝通能力等等。通過多個班級的團隊協(xié)作，階段性的總結(jié)和反思，我們不斷地提升自己的.能力，并且從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗。

　　第三段：領(lǐng)導力。

　　領(lǐng)導力是班長必備的能力之一，我們必須學會如何激發(fā)團隊成員的潛能，積極向上的凝聚力和建立有效的目標。訓練中，我們以領(lǐng)導角色的方式，不斷地給團隊成員提出建設(shè)性的反饋和鼓勵，幫助他們發(fā)揮自身的優(yōu)勢，讓整個團隊走向成功。

　　第四段：團隊管理。

　　團隊管理是訓練中另一項重要的內(nèi)容，在訓練中，我們必須學習如何合理分配資源，協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系，并且擁有構(gòu)建團隊文化的能力。我們也學了如何通過清晰的規(guī)劃和周密的安排來確保任務(wù)的完成，并且通過協(xié)作以及資源的優(yōu)化，達成團隊協(xié)同效應(yīng)。

　　第五段：總結(jié)。

　　通過這次訓練，我學會了如何在教育培訓中充分發(fā)揮自身的作用，也學習了如何有效的領(lǐng)導一支團隊。這次訓練強調(diào)的不僅僅是技能和能力的學習，更注重了禮儀、針對人性化的溝通、人際管理以及全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)等等。我相信這些不僅能夠助力我們成為出色的班長，也能夠教育我們成為一名優(yōu)秀的管理人員。因此，我希望每一個班長都能吸取本次培訓的精華，將其應(yīng)用于實踐中，為班級的發(fā)展帶來更多的機會和遠大的未來。

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