供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)集合14篇
我們有一些啟發(fā)后,馬上將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編整理的供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì),歡迎大家分享。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 1
在信息時(shí)代的帶動(dòng)下,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是質(zhì)量。技術(shù)的競爭,更多的是成本的競爭,而成本的競爭也由過去的原材料的競爭演變成了技術(shù)成本的競爭,很大程度上是供應(yīng)鏈,物流成本的降低。供應(yīng)鏈運(yùn)營的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的興衰,從而供應(yīng)鏈管理想當(dāng)然的'被放到了企業(yè)管理的首位。
通過課本的學(xué)習(xí),對供應(yīng)連有了一定的認(rèn)識,有了概念性的了解,但是沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),沒有動(dòng)手的機(jī)會(huì),通過這次實(shí)習(xí)有了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對供應(yīng)鏈的實(shí)際操作有了一定的了解,跟蹤了供應(yīng)鏈的整個(gè)過程。其中包括和原材料供應(yīng)商的開發(fā)。合作。談判。供貨。評價(jià),終端客戶的開發(fā)。貨物的生產(chǎn)。單據(jù)的填寫。貨物的運(yùn)輸。合同的簽訂。賬款的結(jié)算等環(huán)節(jié)。
其中讓我影響最深刻的是單據(jù)的填寫,因?yàn)檎麄(gè)外貿(mào)做完有很多的單據(jù),并且不能有一處錯(cuò)誤,有了錯(cuò)誤就意味著要重新填寫,更麻煩的話還要到銀行。貨代那里去修改,更有可能導(dǎo)致貨物不能出港或者不能在目的地進(jìn)港,從而導(dǎo)致不能如期交貨,給公司和客戶帶來很大麻煩。在我實(shí)習(xí)期間公司就有這樣的事情發(fā)生,因?yàn)檠b船單填錯(cuò)了,給客戶發(fā)錯(cuò)了貨物,沒辦法只能把貨物原路運(yùn)回,但是時(shí)間不夠不能等到下班船,在迫不得已的情況下只能進(jìn)行空運(yùn),還好貨物的數(shù)量不是很大。因此公司的業(yè)務(wù)員特別注意單據(jù)的填寫,國外客戶的開發(fā)不容易,成本也比較高,為了保證萬無一失填好的單據(jù)總要經(jīng)過幾個(gè)人核對后才確認(rèn)。 剛開始我不以為然,不就是一套簡單的單據(jù)嗎,也就是些簡單的數(shù)字。英文字母,再加上一些表格,把那些數(shù)字用簡單的數(shù)學(xué)運(yùn)算處理一下填到相應(yīng)的位置就可以了啊?墒墙(jīng)過幾次動(dòng)手以后我才發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)沒有我想象的那么簡單,稍不留神就是一張錯(cuò)誤的單據(jù),在沒有發(fā)出去之前是沒有什么的,但是一旦成為一張真正的商業(yè)單據(jù),就會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果。從而細(xì)節(jié)的東西十分的重要,在某種程度上可以說是細(xì)節(jié)決定一切,細(xì)心是每個(gè)人必須養(yǎng)成的一個(gè)習(xí)慣。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 2
供應(yīng)鏈一詞最初對我來講,我并不大理解,深入實(shí)訓(xùn)后,我對這個(gè)詞匯理解得才更加透徹。實(shí)訓(xùn)對我們來講,是一件很痛苦的事情,最主要的原因是它占去了我們周末的休息時(shí)間,其次還要面對無聊地學(xué)習(xí)。其實(shí)不然,在通過供應(yīng)鏈的實(shí)訓(xùn)后,我們才漸漸發(fā)覺,這個(gè)實(shí)訓(xùn)不是我們想象中的無聊,它最令我們興奮的就是每次召開銷售會(huì)議。銷售會(huì)議是整個(gè)實(shí)訓(xùn)中的最重要的一部分,也是我們最干興趣,必須高度集中的一部分。實(shí)訓(xùn)中,如果錯(cuò)過了銷售會(huì)議,產(chǎn)品就失去了銷售得機(jī)會(huì),會(huì)使得資金缺乏和導(dǎo)致整個(gè)個(gè)鏈條的斷裂,F(xiàn)實(shí)中,如果不對銷售機(jī)會(huì)加以重視,馬虎每次的銷售機(jī)會(huì),也必會(huì)是整個(gè)企業(yè)面臨危機(jī)。下面談?wù)勎易鳛檫@次實(shí)訓(xùn)第八組終端商時(shí)的.一些感慨。
這次實(shí)訓(xùn)工分了八個(gè)小組,每個(gè)組有制造商、渠道商以及終端商。每六個(gè)成員組成一個(gè)完整的鏈條和企業(yè)。實(shí)訓(xùn)為期兩個(gè)周末,最開始,我并不感興趣,就坐在一旁玩玩筆,耍耍,沒有全身心投入,或許是因?yàn)檎n程無聊不想聽,或許是因?yàn)槲衣牪欢,真正開始操作的時(shí)候我們都很茫然,左顧右盼的看別的小組是怎樣操作的。四年的生產(chǎn)和銷售到了第二年,我才真正投入到實(shí)訓(xùn)中去,因?yàn)橹皩⿷?yīng)鏈不了解,缺乏一些經(jīng)歷,所以我們根本不懂得成本預(yù)算和廣告的投放技巧,所以,第一年的廣告我們這組投得最多。
當(dāng)然,我們的產(chǎn)品也賣得還可以。其實(shí)在整個(gè)操作中,我們組是屬于中規(guī)中矩的,該賣DS主需求計(jì)劃、MRP物料需求計(jì)算,并發(fā)出需求通知。
物流公司接收到物料需求通知,制作采購計(jì)劃,生成采購訂單發(fā)送給供應(yīng)商。供應(yīng)商按訂單接收后,進(jìn)行訂單備貨,并發(fā)送給物流公司。物流公司收到物料后,按照配送指令,制作配送計(jì)劃,將原材料配送給制造商。制造商進(jìn)行收料后,開始生產(chǎn),并進(jìn)行檢驗(yàn),將成品發(fā)送至物流公司。物流公司收到成品后,按照配送指令,制作配送計(jì)劃,配送給零售商。
零售商收到成品后,就可以往市場進(jìn)行銷售。整個(gè)供應(yīng)鏈流程就結(jié)束。在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,物流公司充當(dāng)?shù)氖堑谌轿锪鞴窘巧,零售商、制造商、供?yīng)商都是將配送業(yè)務(wù)外包由物流公司完成。
我在制造商、供應(yīng)商、零售商、物流公司中扮演了具體的角色,體會(huì)到了供應(yīng)鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)是息息相關(guān)的,一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行需要相應(yīng)環(huán)節(jié)的回應(yīng),否則寸步難行。例如在做物料齊套時(shí),配套的材料必須嚴(yán)格仔細(xì)清點(diǎn)數(shù)量,否則無法進(jìn)行。
通過這次實(shí)訓(xùn)的實(shí)際操作,使我對整個(gè)社會(huì)物流有了更加深入的了解,同時(shí)也對物流相關(guān)性的業(yè)務(wù)流程有了一定的了解,它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的結(jié)合了起來,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)素質(zhì)和能力,讓我們對物流公司的營運(yùn)流程有一個(gè)整體的了解。提高學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
學(xué)習(xí)專業(yè)知識的興趣,真正理解并吸收課堂中所學(xué)到的知識,為將來走上工作崗位打下良好基礎(chǔ)。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 3
本次實(shí)訓(xùn)是由謝明老師指導(dǎo)的供應(yīng)鏈管理實(shí)訓(xùn)。通過這次實(shí)訓(xùn)加深了我們對物流管理專業(yè)課程綜合知識理解的同時(shí)具備分析問題和解決的能力,使我們樹立了全局觀念,培養(yǎng)了我們的物流資料收集。分析。處理和集成能力,計(jì)劃及執(zhí)行能力,強(qiáng)化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解,進(jìn)一步提高我們在制造物流運(yùn)營方案方面的設(shè)計(jì)能力。
本次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要是圍繞著供應(yīng)鏈管理。一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)中,我們通過操作用友系統(tǒng)軟件,模仿真實(shí)的公司運(yùn)作,通過實(shí)踐操作,了解到了物流在實(shí)際工作中所遇到的困難。供應(yīng)鏈管理是一種集成的管理思想和方法,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上。下游供應(yīng)鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流。物流。資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
供應(yīng)鏈管理部分主要包括物料需求計(jì)劃。采購管理。銷售管理。庫存管理。存貨核算等模塊,主要功能在于增加預(yù)測的準(zhǔn)確性,減少庫存,提高發(fā)貨供貨能力;減少工作流程周期,提高生產(chǎn)效率,降低供應(yīng)鏈成本;減少總體采購成本,縮短生產(chǎn)周期,加快市場響應(yīng)速度。同時(shí),在這些模塊中提供了對采購。銷售等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的控制,以及對庫存資金占用的控制,完成對存貨出入庫成本的核算。使企業(yè)的管理模式更符合實(shí)際情況,制定出最佳的企業(yè)運(yùn)營方案,實(shí)現(xiàn)管理的高效率。實(shí)時(shí)性。安全性?茖W(xué)性,F(xiàn)代化。職能化。 用友ERP—U8是一套國產(chǎn)的企業(yè)級解決方案,是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營管理平臺,用以解決不同滿足各級管理者對信息化的不同要求:為高層經(jīng)營管理者提供大量收益與風(fēng)險(xiǎn)的決策信息,輔助企業(yè)制定長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;為中層管理人員提供企業(yè)各個(gè)運(yùn)作層面的運(yùn)作狀況,幫助做到各種事件的監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)。分析。解決。反饋等處理流程,幫助做到投入產(chǎn)出最優(yōu)配比;為基層管理人員提供便利的作業(yè)環(huán)境,易用的操作方式實(shí)現(xiàn)工作崗位。工作職能的有效履行。
實(shí)訓(xùn)主要步驟:
。1)進(jìn)行注冊系統(tǒng)管理,建立賬套。
。2)增加操作員,設(shè)置自己為賬套主管,啟用系統(tǒng)。
(3)實(shí)驗(yàn)一基礎(chǔ)設(shè)置的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)基本信息的輸入,注意細(xì)節(jié)部分,否則會(huì)影響最后的結(jié)果。
(4)采購管理。庫存管理。銷售管理等模塊的初期設(shè)置的錄入也是至關(guān)重要的,否則它們模塊下的一些功能選項(xiàng)或者錄入信息就不會(huì)顯示出來,從而無法再做后面的工作,影響整個(gè)操作。
通過這次實(shí)訓(xùn)的實(shí)際操作,更讓我覺得做物流工作是要有耐心的,但只有耐心是不夠的.,還需要細(xì)心和認(rèn)真。不然如果有步錯(cuò)了沒發(fā)現(xiàn),就會(huì)產(chǎn)生一步錯(cuò),步步錯(cuò)的后果,還需要重新倒回去檢查看出錯(cuò)在哪里,在不能改正的情況下只能重新做,這是很耗時(shí)間和精力的,所以做物流工作一定要既有耐心又認(rèn)真細(xì)心。 耐心與仔細(xì)是作為物流工作人員必須具備的能力。耐心是仔細(xì)的前提,仔細(xì)是耐心的根本。有了耐心與仔細(xì)的心態(tài),才能讓工作變得輕松,讓自己不會(huì)倍感壓力,去尋求問題原因所在和解決問題。
通過實(shí)訓(xùn),把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的知識緊密的結(jié)合了起來,將我們所學(xué)到的專業(yè)知識和具體實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)素質(zhì)和能力,讓我們對物流公司的營運(yùn)流程有一個(gè)整體的了解。當(dāng)然也需要熟悉用友軟件的使用和物流專業(yè)知識的扎實(shí),這樣才能在以后工作中更能發(fā)揮自己的能力。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 4
通過一學(xué)年對用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我對它的功能特點(diǎn)、操作方法等有了深刻的認(rèn)識。09到10 學(xué)年上學(xué)期,我們主要對ERP財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的總賬、報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理6個(gè)子系統(tǒng)的進(jìn)行了具體的上機(jī)實(shí)踐操作;09到10 學(xué)年下學(xué)期我們主要對ERP供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的采購管理、售管理、庫存管理、存貨核算4個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行了上機(jī)實(shí)踐操作。
我對各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng),與ERP系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。
每一堂課對書中的實(shí)驗(yàn),我都確實(shí)動(dòng)手錄入和進(jìn)行了實(shí)際操作,親身實(shí)踐后,我的總體感覺是,很多實(shí)驗(yàn)前面進(jìn)行了很多單據(jù)的相關(guān)操作后,為的就是最后生成一張憑證,實(shí)驗(yàn)操作的過程進(jìn)展的也并不總是那么順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導(dǎo)致最后憑證不能生成。所以感覺業(yè)務(wù)員操作還是很不好做的,更不用說是開發(fā)這個(gè)系統(tǒng)的人了,進(jìn)行每一步操作都要謹(jǐn)慎小心。雖然有幾節(jié)課上的幾個(gè)實(shí)驗(yàn)我都沒能一次性做出結(jié)果,但是經(jīng)過再三的努力,我總是能靠自己的最終實(shí)現(xiàn)對其整個(gè)過程的操作。
再者我也深刻的感受到了現(xiàn)代社會(huì)的信息化程度。用友ERP U8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計(jì)。學(xué)習(xí)用友這門課程大大提高了我在信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)操作能力。了解了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的先進(jìn)管理思想,掌握了和系統(tǒng)相關(guān)的'實(shí)用技能。
此外,我還在自己的電腦上實(shí)踐了用友的安裝,卸載等過程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學(xué)習(xí)的是那么多。雖然對于用友軟件不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你,并掌握了其應(yīng)用方式。
這學(xué)期的用友學(xué)習(xí)是充實(shí)而愉快的,當(dāng)然,這和老師您的悉心指導(dǎo)和耐心教授課程是密不可分的?偟膩碚f,我覺得自己本學(xué)期對用友學(xué)習(xí)以及上機(jī)實(shí)踐操作完成的還是比較圓滿的。
現(xiàn)在21世紀(jì)是現(xiàn)代信息技術(shù)的時(shí)代,計(jì)算機(jī)在社會(huì)生活的方方面面得到廣泛運(yùn)用,當(dāng)然也包括在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的運(yùn)用。隨著用友、金蝶等一系列軟件的開發(fā),手工記賬正在被逐漸替代。我們學(xué)習(xí)用友U8的操作,就是為了了解和掌握整個(gè)會(huì)計(jì)工作是如何應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行管理,幫助我們更好地了解企業(yè)賬務(wù)的整個(gè)流程。
這學(xué)期我們實(shí)驗(yàn)的主要內(nèi)容是總賬和UFO報(bào)表這兩個(gè)部分。要對企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行管理,首先要建立一個(gè)賬套,這樣才能對日常的工作在財(cái)務(wù)軟件中進(jìn)行操作和管理。由于會(huì)計(jì)信息的十分重要,是企業(yè)的機(jī)密。因此,要對操作人員進(jìn)行權(quán)限設(shè)置,這樣不僅能防止會(huì)計(jì)信息的泄露,也能實(shí)現(xiàn)各種分工,建立良好的內(nèi)部控制制度。
一個(gè)完整的通用賬務(wù)處理子系統(tǒng)包括:初始設(shè)置、憑證處理、賬簿輸出、出納管理、往來管理、部門管理、項(xiàng)目管理和期末業(yè)務(wù)處理。在總賬系統(tǒng)中,日常的業(yè)務(wù)處理主要包括記賬憑證的錄入、審核、修改和記賬等工作。通過對總賬業(yè)務(wù)的處理,使我了解了從填制憑證到記賬的整個(gè)流程。大體程序是錄入憑證-出納簽字-賬套主管審核、簽字-對賬-記賬-結(jié)賬,這樣的一個(gè)過程?傮w內(nèi)容不是很多,但總賬在整個(gè)財(cái)務(wù)中卻是最基礎(chǔ)、最重要的部分。后面的許
多管理都依賴于總賬。所以,保證總賬的正確性是很重要的。雖然在業(yè)務(wù)處理過程中,我們?nèi)绻霈F(xiàn)錯(cuò)誤可以更改,但是就需要其他各個(gè)職位人員的配合才能進(jìn)行,是一個(gè)比較麻煩的返工過程。因此,在處理過程中應(yīng)該做到認(rèn)真仔細(xì),盡量避免不必要的錯(cuò)誤。賬務(wù)處理子系統(tǒng)是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的核心系統(tǒng)。它不僅改變了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的處理方式,而且由于計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理特點(diǎn),部分地改變了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)流程。
財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營數(shù)據(jù)的匯總,反映企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營狀況,為企業(yè)的管理者提供決策的依據(jù)。因此,財(cái)務(wù)報(bào)表要求全面、真實(shí)和及時(shí)。目前人們所常用的報(bào)表處理系統(tǒng)大多是Excel,但隨著會(huì)計(jì)軟件的開發(fā)和技術(shù)的創(chuàng)新,不少企業(yè)已經(jīng)放棄了傳統(tǒng)的Excel處理方式,而是采用更加方便、易懂的會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行處理。通過UFO報(bào)表的編制,讓我體會(huì)到傳統(tǒng)報(bào)表與現(xiàn)代報(bào)表編制的區(qū)別,也讓我體會(huì)到會(huì)計(jì)軟件處理的優(yōu)勢。UFO報(bào)表可以利用軟件中自帶的報(bào)表模板直接生產(chǎn)我們所需要的報(bào)表。
我們只要對其中的公式進(jìn)行設(shè)置,便可得到所有的數(shù)據(jù),這樣大大提高了工作效率和正確率。同時(shí),還可以運(yùn)用圖形分析法、視圖分析法對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,這樣更加直觀、醒目、易理解。也方便為管理者提供信息,做出決策。編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表是會(huì)計(jì)處理程序的終點(diǎn),信息使用者可以通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及時(shí)了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等會(huì)計(jì)信息,所以,報(bào)表任何處理子系統(tǒng)是任何會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)不可缺少的重要組成部分。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 5
在信息時(shí)代的帶動(dòng)下,現(xiàn)代企業(yè)的競爭不僅僅是質(zhì)量、技術(shù)的競爭,更多的是本錢的競爭,而本錢的競爭也由過去的原材料的競爭演化成了技術(shù)本錢的競爭,很大程度上是供給鏈,物流本錢的降低。供給鏈運(yùn)營的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的興衰,從而供給鏈治理想固然的被放到了企業(yè)治理的首位。
通過課本的學(xué)習(xí),對供給連有了肯定的熟悉,有了概念性的了解,但是沒有實(shí)踐閱歷,沒有動(dòng)手的時(shí)機(jī),通過這次實(shí)習(xí)有了肯定的實(shí)踐閱歷,對供給鏈的實(shí)際操作有了肯定的了解,跟蹤了供給鏈的`整個(gè)過程。其中包括和原材料供給商的開發(fā)、合作、談判、供貨、評價(jià),終端客戶的開發(fā)、貨物的生產(chǎn)、單據(jù)的填寫、貨物的運(yùn)輸、合同的簽訂、賬款的結(jié)算等環(huán)節(jié)。
其中讓我影響最深刻的是單據(jù)的填寫,由于整個(gè)外貿(mào)做完有許多的單據(jù),并且不能有一處錯(cuò)誤,有了錯(cuò)誤就意味著要重新填寫,更麻煩的話還要到銀行、貨代那里去修改,更有可能導(dǎo)致貨物不能出港或者不能在目的地進(jìn)港,從而導(dǎo)致不能如期交貨,給公司和客戶帶來很麻煩。在我實(shí)習(xí)期間公司就有這樣的事情發(fā)生,由于裝船單填錯(cuò)了,給客戶發(fā)錯(cuò)了貨物,沒方法只能把貨物原路運(yùn)回,但是時(shí)間不夠不能等到下班船,在迫不得已的狀況下只能進(jìn)展空運(yùn),還好貨物的數(shù)量不是很大。因此公司的業(yè)務(wù)員特殊留意單據(jù)的填寫,國外客戶的開發(fā)不簡單,本錢也比擬高,為了保證萬無一失填好的單據(jù)總要經(jīng)過幾個(gè)人核對后才確認(rèn)。
剛開頭我不以為然,不就是一套簡潔的單據(jù)嗎,也就是些簡潔的數(shù)字、英文字母,再加上一些表格,把那些數(shù)字用簡潔的數(shù)學(xué)運(yùn)算處理一下填到相應(yīng)的位置就可以了啊?墒墙(jīng)過幾次動(dòng)手以后我才發(fā)覺遠(yuǎn)沒有我想象的那么簡潔,稍不留神就是一張錯(cuò)誤的單據(jù),在沒有發(fā)出去之前是沒有什么的,但是一旦成為一張真正的商業(yè)單據(jù),就會(huì)導(dǎo)致很嚴(yán)峻的后果。從而細(xì)節(jié)的東西非常的重要,在某種程度上可以說是細(xì)節(jié)打算一切,細(xì)心是每個(gè)人必需養(yǎng)成的一個(gè)習(xí)慣。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 6
本次實(shí)訓(xùn),旨在加深我們對物流治理專業(yè)課程綜合學(xué)問理解的同時(shí)具備分析問題和解決的力量。樹立全局觀念,注意培育我們的物流資料收集、分析、處理和集成力量,打算及執(zhí)行。強(qiáng)化我們對物流各崗位職業(yè)技能的了解,進(jìn)一步提高制造物流運(yùn)營方案的設(shè)計(jì)力量。本次實(shí)訓(xùn)內(nèi)容主要是圍圍著供給鏈治理。三個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)中,我們依據(jù)系統(tǒng)軟件,分別扮演供給商,制造商,零售商,物流公司,仿照真實(shí)的公司運(yùn)作,通過實(shí)踐操作,了解物流在實(shí)際工作中所遇到的困難。供給鏈治理是一種集成的治理思想和方法,它執(zhí)行供給鏈中從供給商到最終用戶的物流的打算和掌握等職能。從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上、下游供給鏈關(guān)系,整合和優(yōu)化供給鏈中的信息流、物流、資金流,以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
我們主要是根據(jù)拉式的.供給鏈方式操作,從零售商下訂單,到制造商生產(chǎn)需要原材料在進(jìn)展選購,在從上游往下游流淌的這么一個(gè)過程。先是從零售商下訂單,然后制造商承受訂單,并根據(jù)訂單制作出供貨打算。依據(jù)供貨打算,制作出MDS主需求打算、MPS主生產(chǎn)打算以及MRP物料需求計(jì)算,并發(fā)出需求通知。物流公司接收到物料需求通知,制作選購打算,生成選購訂單發(fā)送給供給商。供給商按訂單接收后,進(jìn)展訂單備貨,并發(fā)送給物流公司。物流公司收到物料后,根據(jù)配送指令,制作配送打算,將原材料配送給制造商。制造商進(jìn)展收料后,開頭生產(chǎn),并進(jìn)展檢驗(yàn),將成品發(fā)送至物流公司。物流公司收到成品后,根據(jù)配送指令,制作配送打算,配送給零售商。零售商收到成品后,就可以往市場進(jìn)展銷售。整個(gè)供給鏈流程就完畢。在供給鏈系統(tǒng)中,物流公司充當(dāng)?shù)氖堑谌轿锪鞴窘巧闶凵、制造商、供給商都是將配送業(yè)務(wù)外包由物流公司完成。
我在制造商、供給商、零售商、物流公司中扮演了詳細(xì)的角色,體會(huì)到了供給鏈上各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)是息息相關(guān)的,一個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行需要相應(yīng)環(huán)節(jié)的回應(yīng),否則寸步難行。例如在做物料齊套時(shí),配套的材料必需嚴(yán)格認(rèn)真清點(diǎn)數(shù)量,否則無法進(jìn)展。
通過這次實(shí)訓(xùn)的實(shí)際操作,使我對整個(gè)社會(huì)物流有了更加深入的了解,同時(shí)也對物流相關(guān)性的業(yè)務(wù)流程有了肯定的了解,它把我們?nèi)粘W(xué)習(xí)的與專業(yè)有關(guān)的學(xué)問嚴(yán)密的結(jié)合了起來,將我們所學(xué)到的專業(yè)學(xué)問和詳細(xì)實(shí)踐相結(jié)合,以提高我們的專業(yè)素養(yǎng)和力量,讓我們對物流公司的營運(yùn)流程有一個(gè)整體的了解。提高學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問的興趣,真正理解并汲取課堂中所學(xué)到的學(xué)問,為將來走上工作崗位打下良好根底。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 7
在啤酒嬉戲中,我扮演的是零售商的角色。此角色在整個(gè)嬉戲流程中最為輕松。只需要填寫訂單和零售商狀況總表。雖處于供給鏈的末端,的確需求的拉動(dòng)源頭。嬉戲進(jìn)展到第三周,我開頭加進(jìn)貨。沒有太確鑿的依據(jù),只是靠著猜想和敏銳的直覺。由于看到身邊的同學(xué)都進(jìn)貨量很少,我猜想假如不突然增大需求的話,很難表達(dá)戲劇性的效果。素有涉獵眾商人的發(fā)家史,這陽的實(shí)例并不鮮見。
到第五周的.時(shí)候,我的猜測果真應(yīng)驗(yàn)。市場需求突然增長一倍,翻至8箱。此時(shí),我的利潤和其他零售商已經(jīng)明顯拉開距離。身旁的同學(xué)贊許我的前瞻性,我開頭有點(diǎn)得意。并且樂觀的估計(jì)市場需求再將來還會(huì)再漲。于是又加大了訂貨量,猛增至12箱。
第七周的時(shí)候,教師告知我們由于有一首流行歌曲涉及到了情人啤酒,所以情人啤酒的市場需求大大增加。我自是沾沾自喜。身旁的同學(xué)卻悔不當(dāng)時(shí),與時(shí)紛紛加大訂貨量。而我卻在一念間突然想到一位被稱為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的財(cái)經(jīng)名人說的大熱必死。又開頭慎重思考起來。聽聞這個(gè)好消息,眾零售商紛紛加大訂貨量,很可能會(huì)超出供給商的生產(chǎn)打算而導(dǎo)致供貨缺乏。而一首流行歌曲促成的熱門,時(shí)間必定有限。萬一庫存積壓,還累及自身故我反常的未加大訂貨量,反而減至10箱。
連續(xù)過了幾周,市場需求依舊沒有消失從前樂觀猜測的大幅增長。過多的庫存產(chǎn)生的不小的庫存本錢已經(jīng)對我構(gòu)成了壓力。意識到自己的盲目樂觀,在第十周開頭降低訂貨量以緩解庫存壓力。
到最終時(shí),教師告知我們以后的市場需求都是8箱,我便把握良機(jī),將訂貨量降至最低。到嬉戲完畢。我實(shí)現(xiàn)利潤1114元,相對大局部同學(xué)都略勝一籌。卻并不是由于運(yùn)用了科學(xué)供給鏈法則避開牛鞭效應(yīng)。而是靠著自身有局限的閱歷主義。故勝之不舞。通過嬉戲也讓我明白了在供給鏈中很難避開的會(huì)消失對市場需求盲目樂觀而人為擴(kuò)大需求,造成貨物積壓的狀況。而解決這個(gè)問題的不二法門是高度信息實(shí)時(shí)共享。將整個(gè)供給鏈集結(jié)為利益共同體。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 8
計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)在不知不覺中就結(jié)束了,我感覺自己還有好多東西要學(xué),還有好多的東西不懂呢!這是我大學(xué)以來第三次實(shí)訓(xùn),每次實(shí)訓(xùn)我都感覺學(xué)到了好多東西!因?yàn)槭且惶斓酵淼牟婚g斷訓(xùn)練,
所以記的會(huì)非常牢固。不像平時(shí)上課,每上兩次的理論課卻只有45分鐘的實(shí)際操作。在課上,有老師在前面演示我們都還能跟著做,可輪到我們獨(dú)立完成的時(shí)候,因?yàn)閷?shí)際操作的少,早就忘光了!我很感謝學(xué)校有實(shí)訓(xùn)這樣的安排,把我們這一學(xué)期學(xué)的東西系統(tǒng)的集中的進(jìn)行訓(xùn)練,對我們計(jì)算機(jī)水平的提高發(fā)揮著重要作用!還要感謝我們的竇老師,竇老師很溫柔,也很有耐心,即使老師講了很多遍的問題,我們不會(huì),老師還是會(huì)走進(jìn)我們給我們耐心的指導(dǎo),還給我們講一些學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的方法,讓我們知道自己在哪方面不足,需要加強(qiáng),也讓我們了解到哪些需要認(rèn)真的學(xué)習(xí),那些是重點(diǎn),不是沒有方向的亂學(xué)一通,什么也學(xué)不好! 經(jīng)過這次的實(shí)訓(xùn),我真真確確的感受到了計(jì)算機(jī)在我們生活中工作中的運(yùn)用,這些軟件、程序能讓我們提高工作的效率,更直觀更便捷的切入主題。這次我們學(xué)習(xí)的是數(shù)據(jù)路的原理及應(yīng)用的各方面知識,由老師帶著我們不斷操作。access能有效的組織、管理和共享數(shù)據(jù)庫信息,能把數(shù)據(jù)庫信息與wep結(jié)合在一起,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫信息的共享。同實(shí),access概念清晰,簡單易學(xué)、實(shí)用是適合企業(yè)管理人員、數(shù)據(jù)庫管理員使用的首選。我覺得學(xué)習(xí)了這個(gè),對我參加工作后制表、創(chuàng)建查詢、數(shù)據(jù)分析和材料演示都有很大的作用,這樣,我們能更清楚的了解信息并進(jìn)行分析。當(dāng)然,在學(xué)習(xí)的過程中并不是一帆風(fēng)順的',在這之中,因?yàn)橐僮鞯臇|西很多,有時(shí)錯(cuò)一步,后面的結(jié)果就無法顯示,而自己的計(jì)算機(jī)又太差,根本檢查不出來是哪里出了錯(cuò)!這時(shí)候,老師都會(huì)耐心的過來幫助我,我很感謝竇老師也很感謝學(xué)校能安排這么優(yōu)秀的竇老師來教我們!只是,我們太頑皮,有很多東西老師講了我們也沒能記住,我想在此說一句:老師,您辛苦了,下學(xué)期我們一定認(rèn)認(rèn)真真的好好學(xué)!
一個(gè)星期的實(shí)訓(xùn)課很快結(jié)束了,我發(fā)現(xiàn)我對計(jì)算機(jī)有了新的認(rèn)識,以前只知道玩游戲、娛樂和簡單的應(yīng)用。通過這次的實(shí)訓(xùn),我了解到,要真真正正的掌握計(jì)算機(jī)程序還不是一件簡單容易的事兒,但真正掌握后,它帶個(gè)我們的將是無窮的便捷與科技,我喜歡高端便捷的生活。我希望我能做計(jì)算機(jī)這個(gè)萬能機(jī)器人的主人而不是奴隸,我會(huì)努力加油的!感謝學(xué)校,感謝老師給我的幫助,讓我的思想、技能又上了一個(gè)臺階!感謝!加油!
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 9
在啤酒游戲中,我扮演的是零售商的角色。此角色在整個(gè)游戲流程中最為輕松。只需要填寫訂單和零售商情況總表。雖處于供應(yīng)鏈的末端,確實(shí)需求的拉動(dòng)源頭。
游戲進(jìn)行到第三周,我開始加進(jìn)貨。沒有太確鑿的依據(jù),只是憑著猜測和敏銳的直覺。因?yàn)榭吹缴磉叺耐瑢W(xué)都進(jìn)貨量很少,我猜測如果不突然增大需求的話,很難體現(xiàn)戲劇性的效果。素有涉獵眾商人的發(fā)家史,這陽的實(shí)例并不鮮見。
到第五周的時(shí)候,我的預(yù)測果然應(yīng)驗(yàn)。市場需求突然增長一倍,翻至8箱。此時(shí),我的利潤和其他零售商已經(jīng)明顯拉開距離。身旁的同學(xué)贊許我的前瞻性,我開始有點(diǎn)得意。并且樂觀的預(yù)計(jì)市場需求再將來還會(huì)再漲。于是又加大了訂貨量,猛增至12箱。
第七周的.時(shí)候,老師告訴我們因?yàn)橛幸皇琢餍懈枨婕暗搅饲槿似【,所以情人啤酒的市場需求大大增加。我自是沾沾自喜。身旁的同學(xué)卻悔不當(dāng)初,與時(shí)紛紛加大訂貨量。而我卻在一念間突然想到一位被稱為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的財(cái)經(jīng)名人說的大熱必死。又開始慎重思量起來。聽聞這個(gè)好消息,眾零售商紛紛加大訂貨量,很可能會(huì)超出供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃而導(dǎo)致供貨不足。而一首流行歌曲促成的熱門,時(shí)間必然有限。萬一庫存積壓,還累及自身故我反常的未加大訂貨量,反而減至10箱。
連續(xù)過了幾周,市場需求依然沒有出現(xiàn)先前樂觀預(yù)測的大幅增長。過多的庫存產(chǎn)生的不小的庫存成本已經(jīng)對我構(gòu)成了壓力。意識到自己的盲目樂觀,在第十周開始降低訂貨量以緩解庫存壓力。
到最后時(shí),老師告訴我們以后的市場需求都是8箱,我便把握良機(jī),將訂貨量降至最低。到游戲結(jié)束。我實(shí)現(xiàn)利潤1114元,相對大部分同學(xué)都略勝一籌。卻并不是因?yàn)檫\(yùn)用了科學(xué)供應(yīng)鏈法則避免牛鞭效應(yīng)。而是憑著自身有局限的經(jīng)驗(yàn)主義。故勝之不舞。通過游戲也讓我明白了在供應(yīng)鏈中很難避免的會(huì)出現(xiàn)對市場需求盲目樂觀而人為擴(kuò)大需求,造成貨物積壓的情況。而解決這個(gè)問題的不二法門是高度信息實(shí)時(shí)共享。將整個(gè)供應(yīng)鏈集結(jié)為利益共同體。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 10
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)是我大學(xué)時(shí)期非常重要的一個(gè)實(shí)踐課程,它不僅幫助我了解了供應(yīng)鏈的概念和流程,還讓我在實(shí)踐中深刻體會(huì)到了供應(yīng)鏈管理的重要性和挑戰(zhàn)。以下是我的一些心得體會(huì):
理論與實(shí)踐相結(jié)合。在供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)中,我們不僅學(xué)習(xí)了供應(yīng)鏈的理論知識,還通過實(shí)際案例和實(shí)踐操作來深入理解供應(yīng)鏈的運(yùn)作。這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式,讓我們更加深入地了解了供應(yīng)鏈管理的各個(gè)方面。
全局視野。在供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)中,我們需要從整個(gè)供應(yīng)鏈的角度來考慮問題,而不是僅僅關(guān)注某一個(gè)環(huán)節(jié)。這種全局視野的思維方式,讓我們更加注重整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)和協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)作。
數(shù)據(jù)分析能力。在供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)中,我們需要對供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評估,以發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。這種數(shù)據(jù)分析能力的'培養(yǎng),對我們未來的職業(yè)發(fā)展非常重要。
團(tuán)隊(duì)合作。在供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)中,我們需要與同學(xué)和教師緊密合作,共同完成各項(xiàng)任務(wù)。這種團(tuán)隊(duì)合作的經(jīng)驗(yàn),不僅有助于我們在實(shí)踐中解決問題,也為我們未來的職業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
總之,供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)是一次非常有價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)歷,它讓我更加深入地了解了供應(yīng)鏈管理的重要性和挑戰(zhàn),并培養(yǎng)了我的理論與實(shí)踐相結(jié)合的思維方式、全局視野、數(shù)據(jù)分析能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。這些經(jīng)驗(yàn)將對我未來的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 11
作為一名供應(yīng)鏈管理專業(yè)的學(xué)生,我非常珍視這次供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)。在實(shí)訓(xùn)過程中,我學(xué)到了很多實(shí)際的知識和技能,并深刻體會(huì)到了供應(yīng)鏈管理的重要性和復(fù)雜性。
首先,通過實(shí)訓(xùn),我了解了供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和各種管理方法,例如采購管理、庫存管理、物流管理、生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)營管理等。在這些環(huán)節(jié)中,每個(gè)環(huán)節(jié)都需要相互協(xié)作,才能保證整個(gè)供應(yīng)鏈的`高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
其次,在實(shí)訓(xùn)中,我還學(xué)習(xí)了一些供應(yīng)鏈管理工具和技術(shù),例如供應(yīng)鏈規(guī)劃、供應(yīng)鏈優(yōu)化、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理等。這些工具和技術(shù)能夠幫助我們更好地管理供應(yīng)鏈,提高效率和降低成本。
最后,通過實(shí)訓(xùn),我深刻體會(huì)到了供應(yīng)鏈管理的重要性和挑戰(zhàn)性。在現(xiàn)代企業(yè)中,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)競爭力的重要因素之一。只有通過不斷的優(yōu)化和創(chuàng)新,才能在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢。
總之,這次供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)讓我收獲頗豐,不僅增強(qiáng)了我的實(shí)踐能力,也拓寬了我的視野和思路。我相信這些經(jīng)驗(yàn)和技能將對我的未來職業(yè)發(fā)展有很大的幫助。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 12
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)生必須經(jīng)歷的一門課程,也是我們在未來就業(yè)中必備的技能之一。在這次實(shí)訓(xùn)中,我有了很多的收獲和體會(huì)。
首先,通過這次實(shí)訓(xùn),我了解了供應(yīng)鏈管理的重要性。在現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)的競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格的競爭,更重要的是供應(yīng)鏈的競爭。一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理可以使企業(yè)更加高效地運(yùn)營,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)降低成本和風(fēng)險(xiǎn)。
其次,實(shí)訓(xùn)中的項(xiàng)目讓我學(xué)會(huì)了如何規(guī)劃和執(zhí)行一個(gè)完整的供應(yīng)鏈項(xiàng)目。從需求分析到供應(yīng)商管理,再到物流運(yùn)作和質(zhì)量控制,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要仔細(xì)的考慮和安排。通過這個(gè)項(xiàng)目,我了解了供應(yīng)鏈管理中的各種問題和挑戰(zhàn),也學(xué)會(huì)了如何在實(shí)際操作中解決這些問題。
最后,我還發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如,在項(xiàng)目執(zhí)行中,我們往往會(huì)忽略供應(yīng)商的'合作關(guān)系和溝通,這可能會(huì)導(dǎo)致一些不必要的問題和風(fēng)險(xiǎn)。此外,在物流運(yùn)作中,我們也需要更加注重物流網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和優(yōu)化,以提高運(yùn)輸效率和降低成本。
總的來說,供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)讓我對供應(yīng)鏈管理有了更深入的了解,也讓我學(xué)會(huì)了如何規(guī)劃和執(zhí)行一個(gè)完整的供應(yīng)鏈項(xiàng)目。在未來的工作中,我會(huì)將這些知識和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 13
作為一名供應(yīng)鏈管理專業(yè)的學(xué)生,參加了一次供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)活動(dòng),我深深地體會(huì)到了供應(yīng)鏈管理的重要性和挑戰(zhàn)性。
在實(shí)訓(xùn)中,我們模擬了一個(gè)小型的生產(chǎn)企業(yè),需要考慮原材料采購、生產(chǎn)、物流等各個(gè)環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)了許多問題,如原材料采購周期過長、物流運(yùn)輸效率低下、庫存管理不當(dāng)?shù)取?/p>
通過實(shí)訓(xùn),我意識到供應(yīng)鏈管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),需要各個(gè)環(huán)節(jié)的協(xié)同合作,才能實(shí)現(xiàn)高效、低成本、高質(zhì)量的`生產(chǎn)。同時(shí),供應(yīng)鏈管理也需要靈活應(yīng)變,及時(shí)調(diào)整策略,應(yīng)對市場變化和突發(fā)事件。
在實(shí)訓(xùn)中,我也學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的管理技巧,如優(yōu)化采購流程、改進(jìn)庫存管理、提高物流效率等。這些技巧不僅可以提高生產(chǎn)效率,還可以降低成本,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
總之,供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)是一次非常有價(jià)值的經(jīng)歷。通過實(shí)踐,我不僅了解了供應(yīng)鏈管理的重要性和挑戰(zhàn)性,還學(xué)會(huì)了一些實(shí)用的管理技巧。我相信,這些經(jīng)驗(yàn)和技能將會(huì)對我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)心得體會(huì) 14
作為一名供應(yīng)鏈管理專業(yè)的學(xué)生,參加供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)是我們學(xué)習(xí)和實(shí)踐的重要途徑。在這次實(shí)訓(xùn)中,我收獲了很多,也發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)踐中存在的問題和不足。
首先,我認(rèn)為供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)讓我更加深入地了解了供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式和各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性。通過模擬供應(yīng)鏈的流程,我們可以更加清晰地了解整個(gè)供應(yīng)鏈的`運(yùn)作流程和各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé)和作用。同時(shí),實(shí)訓(xùn)也讓我更加意識到供應(yīng)鏈管理的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)性,需要在整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作中做好風(fēng)險(xiǎn)控制和協(xié)調(diào)工作。
其次,供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)也讓我更加了解了供應(yīng)商和客戶的角色和職責(zé)。在實(shí)訓(xùn)中,我們需要與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通和協(xié)商,了解他們的需求和期望,并盡力滿足他們的要求。這也讓我意識到,在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商和客戶的滿意度對整個(gè)供應(yīng)鏈的成功至關(guān)重要。
最后,我也發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)踐中存在的問題和不足。例如,在協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作時(shí),我可能需要更加靈活和主動(dòng),積極與各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行溝通和協(xié)商。同時(shí),我也需要更加深入地了解各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際情況,并在整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作中做好風(fēng)險(xiǎn)控制和協(xié)調(diào)工作。
總的來說,供應(yīng)鏈實(shí)訓(xùn)是我們學(xué)習(xí)和實(shí)踐的重要途徑,讓我們更加深入地了解了供應(yīng)鏈的運(yùn)作方式和各個(gè)環(huán)節(jié)的重要性,也讓我們發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)踐中存在的問題和不足,需要在今后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中加以改進(jìn)和提高。
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