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細(xì)節(jié)決定成敗心得體會

時間:2024-11-07 11:00:10 曉麗 心得體會 我要投稿

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(通用15篇)

  我們有一些啟發(fā)后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么要如何寫呢?下面是小編收集整理的細(xì)節(jié)決定成敗心得體會,希望對大家有所幫助。

細(xì)節(jié)決定成敗心得體會(通用15篇)

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 1

  閑暇中,我有幸拜讀了汪中求先生所著的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,感觸頗深,受益匪淺。在此書中,汪先生列舉了大量真實的案例,從思想觀念出發(fā),到細(xì)節(jié)造成的差距,忽視細(xì)節(jié)的代價,由細(xì)節(jié)的本質(zhì)到細(xì)節(jié)的積累。深入淺出,清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現(xiàn)了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,到處體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。

  書已讀完,但其中的一個個的重要事例常常浮現(xiàn)于腦海之中:加加林的一個看似微小的動作——脫鞋穿襪走入飛船,表現(xiàn)了他的個人修養(yǎng)和素質(zhì),成就了太空飛行的第一人。一位優(yōu)秀的青年卻由于一個簡歷的失誤,失去了一個極佳的工作的機會,藥廠廠長的一口痰結(jié)束了一次外商合作的機會。“小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。

  我是一名人民教師,正所謂“學(xué)高為師,身正為范” 我深深地知道:老師的`一個笑容,一句話語,一個動作,都被學(xué)生看在眼中,記在心里,對他們的言行產(chǎn)生潛移默化的影響。從踏入校門,站在三尺講臺的那一刻起,我時時注意自己的一言一行,力求做好每件小事,給學(xué)生施以積極的正面影響。每天我精神抖擻走進校園,我會面帶微笑熱情地和見到的孩子們打招呼,“老師你早,老師你好……”孩子們都會予以熱烈地回應(yīng)。當(dāng)在操場上見到有紙屑,我會走過去撿起地上的紙屑。我想:言傳身教遠(yuǎn)勝于喋喋不休地說教,所以我時刻提醒自己“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,“己所不欲,勿施于人”。教書育人,特別是面對剛?cè)雽W(xué)的孩子,他們特別喜歡模仿老師的一言一行,一舉一動,我更應(yīng)該注意自己的言談舉止,也許,一個細(xì)節(jié)也會影響學(xué)生的一生。

  在這本書中,還有一句話給我留下了深刻的印象——“每個人每天所做的都是一些重復(fù)的瑣碎的平凡的小事,能稱得上大事的沒有多少件 。但是能夠把小事、平凡事做好就是一個不平凡的人。”這段話看似平凡,其實蘊藏了許多真摯的哲理。的確,一個連小事都做不好的人,肯定做不成大事。正如書中所說,機會就隱藏在細(xì)節(jié)中,關(guān)注細(xì)節(jié),在每個小細(xì)節(jié)上找到機會,著手細(xì)節(jié), “對癥下藥”就能做好工作,事半功倍。

  《細(xì)節(jié)決定成敗》真的是一本好書,書中的許多話語如“認(rèn)真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好”、“所謂絕招,是用細(xì)節(jié)的功夫堆砌出來的”、“我強調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營出色,就必須使每一項最基本的工作都盡善盡美! “一些不經(jīng)意中流露出來的‘小節(jié)’往往能反映一個人深層次的素質(zhì)”等。它們猶如一面鏡子,照出了我身上存在的種種不足,給我指出了努力的方向,那就是:無論何時何地,面對何人何事,我一定要用心籌劃、用心去做,凡事未雨綢繆、考慮全面細(xì)致,凡事要有強烈的責(zé)任感,要不斷提升自己的內(nèi)在素養(yǎng)。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 2

  在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,百世興人明白無論在經(jīng)濟、科技乃至政治領(lǐng)域都流行著這樣一個經(jīng)典:“細(xì)節(jié)決定成敗”。而細(xì)節(jié)就是事物發(fā)展過程中的每一個具體環(huán)節(jié),細(xì)微因素,它需要充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)新意識,才能在平凡的積累中達到質(zhì)的飛躍。

  古人云:“不識硅步,無以致千里”,細(xì)節(jié)其實就是辯證法中的量變與質(zhì)變。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,百世興正是在經(jīng)營決策中,做到事事具體細(xì)化,落實每個細(xì)節(jié),把先進的管理理念和自身實際相結(jié)合,傳承和保留優(yōu)秀的'精神文化元素,吸收和融入超前的理念和思維,形成獨具特色、與時俱進的文化,經(jīng)營,管理模式。在激烈地市場競爭中獨樹一幟,成功洗牌,注重細(xì)節(jié)是首要。

  到公司第一天,百世興就讓我體會到了一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,保持良好的長期運行,除了要具有保持企業(yè)形象的品牌產(chǎn)品外,更需要抓好生產(chǎn),經(jīng)營銷售的每個細(xì)節(jié)。開發(fā)、加工、制造、銷售用戶所需的產(chǎn)品,急用戶之所需,改變觀念,優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓住商機,促成發(fā)展,以最小的投入,換取利潤的最大化。

  百世興,這個無不體現(xiàn)細(xì)節(jié)魅力的團體,讓我因是百世興人而驕傲!也讓營蘊在“細(xì)節(jié)決定一切”的企業(yè)氛圍中的百世興人明白———細(xì)節(jié)決定成敗,誠然也。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 3

  最近利用空余時間拜讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,真是讓人感慨萬千。正如老先生所說,當(dāng)今時代四處熱氣騰騰,一派欣欣向榮;但不少人卻心浮氣躁,很多事淺嘗輒止。

  對一個企業(yè)來講,小到一個打卡,隨手關(guān)燈這些細(xì)節(jié)都是企業(yè)應(yīng)該加以關(guān)注的。細(xì)節(jié)不等于吹毛求疵,而是將工作細(xì)化,注重小的環(huán)節(jié)對整個工作的影響,將每個細(xì)節(jié)的正能量最大化。

  在我們車間,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,抓細(xì)節(jié)是我們一貫的工作方法。近段時間在我們車間開展得如火如荼的安全月活動就是對細(xì)節(jié)文化最完美的詮釋。

  “思想影響思維,思維決定行動”。在思想上,車間班組通過每天的例會傳達上級安全生產(chǎn)的'會議精神。通過圖片、影像等形象資料,為大家現(xiàn)身說法,讓大家明白,安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的責(zé)任,更是情系萬家幸福的關(guān)鍵。通過這些途徑,讓安全意識扎根于每個員工心中。防患于未然,將這些麻痹消滅在萌芽之中。

  “千里之堤,毀于蟻穴”。在工作中,車間設(shè)備維修人員,認(rèn)真做好每天包干區(qū)的設(shè)備保養(yǎng)工作,給每臺設(shè)備建立健康檔案,隨時掌握設(shè)備的運行情況。勤跑現(xiàn)場,不是讓問題暴露出來,而是主動發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。在TPS改進中,先后完成了凸輪軸線LANDIS設(shè)備,缸體線海倫等舊老設(shè)備內(nèi)部線路的整改,延長了其使用壽命,降低了舊機床因為線路而引發(fā)故障的幾率。在項目改進方面,先后完成了動力配電柜的標(biāo)簽點檢及整改,在主刀開關(guān)處加裝防護面板,并配備了防護鎖等一系列安全整改,大大降低了因人為原因引發(fā)事故的幾率。正是這些細(xì)節(jié)的糾正,構(gòu)筑了一道道的安全防線,為錫柴品質(zhì)的鑄造保駕護航。

  在人文關(guān)懷上,倡導(dǎo)“高高興興上班,平平安安回家”。堅持以員工安全為中心,提前發(fā)放防暑降溫飲品,增加勞保用品發(fā)放次數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行工種作業(yè)規(guī)程等措施,一定程度上保證了我們在工作中的安全生產(chǎn)。同時,下班后,也倡導(dǎo)我們遵守交通規(guī)則,培養(yǎng)健康有序的良好作息習(xí)慣。不僅企業(yè)需要我們,同樣,溫馨的家庭也需要我們。

  “勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,錫柴人正是以這種前瞻性的眼光,一顆謙卑的心,用心做著這些常人不屑的細(xì)節(jié),造就著“錫柴”這一不朽的品牌。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 4

  假期讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,深入論述了許多真正的實例、細(xì)節(jié),個人修養(yǎng)、團結(jié)合作,在企業(yè)經(jīng)營管理、公共事業(yè)管理等各個層面反映的很大使用價值。從忽略細(xì)節(jié)的損害成本,到高度重視細(xì)節(jié)的獲得經(jīng)濟效益正反兩方面顯著的體現(xiàn)細(xì)節(jié)的必要性。詳實的事例刻骨銘心的大道理令人深有感觸,獲益匪淺。書里細(xì)節(jié)決定成敗的核心理念,好似一根毫針,扎在大部分人辦事不光滑,考慮于類似的病穴上,也讓觸碰電子器件文化藝術(shù)多過度紙質(zhì)文本的我刻骨銘心地體會來到書籍文本產(chǎn)生地震撼人心。

  最先,要反思自己。作為一名教育者,因為崗位習(xí)慣性,在思想方面會比平常人針對細(xì)節(jié)的關(guān)心更多一些。由于我們知道,教師的一些微小行為或是不經(jīng)意之語給學(xué)生導(dǎo)致的危害能夠是處事不驚的,也可能是攜刻一輩子的。因此大家會不經(jīng)意的多關(guān)心一些細(xì)節(jié),對學(xué)生們的文化教育也是以細(xì)節(jié)做起。文化教育她們一切必須自小做起;不拒細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,所以能從總體上高;一家沒治,緣何治天地許許多多的大道理針對學(xué)生來講是自小提到大,但是實際效果怎樣呢能有幾個真實保證了拋開社會發(fā)展大環(huán)境,親子教育參差不齊等不談,校園內(nèi)這一正面教育的大環(huán)境中學(xué)生們假如還沒法做到做不太好,那么難以想像出了社會發(fā)展大家這些學(xué)生會怎樣。還記得有那樣一句話:院校事無大小,事事有文化教育;老師事無大小,隨處是榜樣;管理方法無空白頁,時刻能教書育人。要讓學(xué)生們學(xué)好從細(xì)節(jié)做起,老師們最先還要從本身做起,給學(xué)生們塑造優(yōu)良的榜樣。資金投入到細(xì)節(jié)文化教育工作上,每一個學(xué)生都是有她們的'特性,關(guān)心每一個學(xué)生,溫暖每一顆內(nèi)心,高度重視她們的體會,掌握她們的必須,把握她們的心態(tài)發(fā)展趨勢,聆聽她們的響聲,進行個性化的文化教育。以把每一件容易的事搞好便是不容易,把每一件普普通通的事搞好便是非凡。為觀念核心,盡快進行學(xué)生的各層面課堂教學(xué)工作中。

  次之,要縱覽社會發(fā)展。一直以來,我們中國人的確有大而化之,虎頭蛇尾的問題,社會發(fā)展上差不多先生數(shù)不勝數(shù),仿佛,基本上,好像,接近,大概,大致,大概,大約這些,變成差不多先生的常用詞。對自身,對他人全是這般。就在這種語匯一再應(yīng)用的另外,生產(chǎn)流水線的殘品出來。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 5

  結(jié)合工作實際,我近期認(rèn)真閱讀了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書。讀后感受頗深,受益匪淺,深深體會到要想搞好管理工作,提升管理水平,帶出一支過硬的員工隊伍,就必須勤于狠抓細(xì)致工作的落實,遵循“做事不貪大,做人不計小”的原則,扎扎實實地從細(xì)微處入手,以提高各方面的管理水平。

  首先,勤于計劃是基礎(chǔ)。無論做任何事情,都應(yīng)該按計劃、有步驟、高標(biāo)準(zhǔn)地去完成任務(wù),尤其對管理工作而言,其意義更為深遠(yuǎn)。公司運營日常工作千頭萬緒,特別是安全生產(chǎn)工作相對較多,如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排,我們的工作就會干的沒有目標(biāo)、沒有方向、沒有靈魂,就會出現(xiàn)盲目和混亂,就會像“救火隊”一樣,哪里有險情就沖向哪里。因此,勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細(xì)、認(rèn)真、周密,并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關(guān)問題,也就是一定要切合實際。只有做到這一點,我們的工作才會忙而不亂,有條不紊,井然有序。

  其次,以身作則是表率。俗話說“沒有落后的.員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”,對于我們中層管理人員,當(dāng)你對任何一件工作安排布置以后,就要以身作則,身體力行,并付諸行動。只有這樣,員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴(yán)明紀(jì)律這一點上,領(lǐng)導(dǎo)的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如按時交接班,如果作為領(lǐng)導(dǎo)不能做到這一點,員工就會有怨言,就會有情緒,就會將紀(jì)律視為“兒戲”,就不能將我們的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起,做出表率,那么員工就不會不遵守勞動紀(jì)律,這就是表率的效應(yīng)。所以只有每位中層以上領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己,遵守紀(jì)律,并保證執(zhí)行到位,才能最大限度地調(diào)動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。

  第三,狠抓落實是關(guān)鍵。公司自運營以來,先后制定了各項管理制度,且針對某些工作也拿出了具體實施方案和計劃,但往往在運行過程中不能達到預(yù)期的效果,或者說效果不明顯。這就要求我們必須從狠抓落實上下功夫,并在日常工作中認(rèn)真對照管理制度、計劃、安排等,真正將其落到實處。不能將制度當(dāng)作口號喊在嘴上,或者是落實不到位,從而導(dǎo)致每一項工作都不能高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。若要堅決杜絕這些漏洞,就必須實行責(zé)任到人的管理制度。對于“責(zé)任到人”,特別是“第一責(zé)任人”制度,我始終認(rèn)為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時,都使責(zé)任人明確工作的標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量要求、時間限制,只有這樣,他才能在落實過程中干得有目標(biāo)、有方向,才不會出現(xiàn)偏差。

  第四,獎罰嚴(yán)明是手段。嚴(yán)明的獎罰辦法有助于加強管理,我們的車站的員工相對來說無論是文化層次,還是個人修養(yǎng),都要遜色于機關(guān)的管理人員,這就給我們開展工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服,克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣,用一定的物質(zhì)和精神鼓勵達到我們的工作要求。如適時開展“最佳員工”和“最差員工”評比等等。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做,否則就會事與愿違,起不到鞭策后進,激勵先進的作用,這僅是一種提高落實過程的一個手段。

  第五,提高素質(zhì)是目的。通過以上幾個方面的努力,最終目標(biāo)就是要進一步提高我們的管理水平。在日常工作中,我們要組織車站員工進行相關(guān)專業(yè)技能知識,不斷提高車站員工的綜合素質(zhì),全面完成公司的各項。我認(rèn)為,只要大家的綜合素質(zhì)提高了,我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力,且效果一般,就能達到一個新的水準(zhǔn)。當(dāng)然,綜合素質(zhì)涉及的面很廣,不是一天兩天所能完成的,是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質(zhì),無不體現(xiàn)在我們?nèi)粘9ぷ鞯拿總細(xì)枝末節(jié)上,只要每個人的素質(zhì)提高一小步,車站員工的整體素質(zhì)就會提高一大步。

  綜上所述,車站內(nèi)部管理水平要提高到一個新的境界,就應(yīng)從上述五個方面狠下功夫,抓住重點不放松。也就是,抓管理就要從點點滴滴做起,而且要將點滴做細(xì)、做完美,只有做到這一點,我們的管理水平才能得到提升。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 6

  “細(xì)節(jié)”一詞在《辭!防锏慕忉屖侵福骸艾嵓(xì)的事情,無關(guān)緊要的行為!痹诤芏嗳说囊庾R觀念里,細(xì)節(jié)就是一些細(xì)微的、瑣碎的、不值一提的小事或小節(jié)。因為細(xì)節(jié)細(xì)小、瑣碎,人們常常自覺不自覺地忽視它,認(rèn)為細(xì)節(jié)無足輕重,不足以影響大局,更不足以成就大事,因而對細(xì)節(jié)不屑一顧。細(xì)節(jié)真的無關(guān)緊要、無足輕重嗎?

  10月8日,細(xì)心的網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)重慶九龍坡區(qū)政府官網(wǎng)上一則關(guān)于首個烈士紀(jì)念日政府舉行紀(jì)念活動的300余字的宣傳報道,竟然出現(xiàn)了3處錯別字、2處表述錯誤及1處表述不當(dāng)。仔細(xì)查看,該報道在稿件的標(biāo)題中就把“花籃”的“籃”寫成了“藍(lán)”色的“藍(lán)”;開頭的第一句話就把“為響應(yīng)黨的號召”的“響”寫成了“相信”的“相”;其中還寫到:領(lǐng)導(dǎo)“上臺”敬獻花籃、“烈士代表”敬獻鮮花、“雄偉”的國歌聲等不當(dāng)表述和邏輯錯誤,領(lǐng)導(dǎo)“上臺”?上哪個臺?“烈士代表”?誰敢代表烈士?政府信息公開,本意是讓老百姓了解政府的工作情況和工作動態(tài),結(jié)果由于該政府信息發(fā)布工作人員沒有對要發(fā)布的新聞進行細(xì)致審核,導(dǎo)致了不良的社會影響。

  9月2日,哈爾濱市延壽縣看守所發(fā)生了一起震驚全國的三名在押人員殺死一名民警后脫逃的惡性案件。在這里我不討論該案件發(fā)生的原因,我只想列舉一個事實,在公布的視頻上,在押人員從出監(jiān)室門到出監(jiān)區(qū)25分鐘的整個過程全被監(jiān)控拍下,卻無一人發(fā)現(xiàn)。如果,查看監(jiān)控的民警工作認(rèn)真細(xì)致,盡職盡責(zé),做到細(xì)心、用心和專心,看守所完全有足夠的時間采取應(yīng)急處置;如果,將在押人員提出監(jiān)室的民警嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,注重“行進中,干警要走在在押人員的后面,并且與其要保持一定安全距離”的細(xì)節(jié),那么他就不會付出生命的`代價。現(xiàn)實是殘酷的,血的教訓(xùn)足以令人反思警醒。這兩個事例使我深深感到:細(xì)節(jié)在我們的工作和生活中無所不在,古往今來,無數(shù)的雄圖偉業(yè)同樣離不開若干個細(xì)節(jié)的疊加才能成功。忽視細(xì)節(jié),再偉大的構(gòu)想、天才的思維,許多時候最終一事無成乃至一敗涂地。

  《荀子勸學(xué)篇》中說:“思索以通之!本褪钦f做事情,時刻要講究用心,做事情之前,如果不去思考,面對突發(fā)情況就會措手不及,就會帶來損失。作為監(jiān)獄辦公室的秘書我有這樣的工作體會:小事辦好了是小事,誰也不會去注意,但辦砸了就是大事,給工作造成失誤,就要被追究責(zé)任。例如:一個會議的準(zhǔn)備往往涉及到主席臺座次的安排、領(lǐng)導(dǎo)講話稿的擬寫、參加會議人員名單的擬定、來賓的邀請、會議資料的制作發(fā)放、參會者的吃住行等諸多環(huán)節(jié),稍不留神,不細(xì)心,不嚴(yán)謹(jǐn),就會導(dǎo)致工作出現(xiàn)紕漏,就會功虧一簣;一份文件下發(fā)后,幾十、幾百雙眼睛盯著一個錯別字特別是關(guān)鍵內(nèi)容的錯別字時,其負(fù)面影響是可想而知的;一份有幾十頁且要印幾十份的文件材料,由于校核時的疏忽,等全部印出來以后,才發(fā)現(xiàn)有錯頁或錯別字,需要重新付印,就會造成人力財力的浪費和工作效率低下;收到上級文件,特別是緊急公文沒有及時辦理和流轉(zhuǎn),就會貽誤工作時機,影響全局等等,無數(shù)事實表明,秘書工作無小事,小事辦好了是小事,但辦砸了就是大事,就要負(fù)相應(yīng)的責(zé)任。因此,工作中我們一定要注重細(xì)節(jié),嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、認(rèn)真,才能避免失誤和差錯。

  小事之中藏學(xué)問,細(xì)微之處見精神;做好小事強基礎(chǔ),抓實細(xì)節(jié)出作風(fēng)。對細(xì)節(jié)是否用心,不僅是一個人責(zé)任心強弱的“分水嶺”,而且是工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的“試金石”。在日常工作中,人們的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)往往體現(xiàn)在具體細(xì)節(jié)上,很多小事情,有人認(rèn)為不足掛齒,但堅持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)必須從細(xì)節(jié)做起,養(yǎng)成事事、時時、處處講嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。在辦公室,可以說,一個電話、一件事情、一張辦公桌,都可以反映出一個秘書工作者的作風(fēng)。比如,領(lǐng)導(dǎo)交辦某事,你也盡心盡力去完成了。但沒給領(lǐng)導(dǎo)匯報,沒有回音,領(lǐng)導(dǎo)心里就不踏實,不知事情辦得怎么樣,是否辦完了。就這么一個細(xì)節(jié),可以反映出一個秘書人員有始無終、辦事不牢的工作作風(fēng)。由此可見,不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,敷衍了事的人永遠(yuǎn)不會獲得成功。

  監(jiān)獄警察肩負(fù)著將罪犯改造成為對社會有用的守法公民的光榮使命。隨著社會多元化的發(fā)展,監(jiān)獄在押犯構(gòu)成日趨復(fù)雜,監(jiān)獄民警面對的改造對象形形色色,管理的難度也越來越大,面臨的挑戰(zhàn)日益嚴(yán)峻。隨著獄務(wù)公開的推進,罪犯家屬和社會各界對監(jiān)獄工作的關(guān)注度也越來越高,管理粗放、隨意而為、任何紕漏和草率,都可能使得監(jiān)獄工作陷入被動,造成不好的影響。這就要求我們監(jiān)獄民警要有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度。無論是在值班備勤,管理教育,安全生產(chǎn)等日常事務(wù)性工作中,還是在罪犯的入監(jiān)體檢、外出就醫(yī)、減刑、假釋、保外就醫(yī)的各個環(huán)節(jié)以及執(zhí)法的各個過程中,都必須做到“眼尖、心細(xì)”,要注重細(xì)節(jié)、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。只有工作深入細(xì)致,把可能出現(xiàn)的漏洞和隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患未然,才能確保監(jiān)獄的安全穩(wěn)定。

  古語說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè),要有所作為,就要從我們身邊的小事做起。世間事,做于細(xì),成于嚴(yán),讓我們凡事少一點應(yīng)付,多一分盡心;少一點放松,多一點精神;少一點馬虎,多一點認(rèn)真,把握細(xì)節(jié),樹立嚴(yán)謹(jǐn)嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn),細(xì)致細(xì)致再細(xì)致的工作作風(fēng),以精益求精的精神把小事做實,把細(xì)節(jié)做精,促使自己的工作不斷邁上新的臺階,成就自己的事業(yè)和人生的輝煌。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 7

  四月,我作為今年第一批赴江陰培訓(xùn)的學(xué)員,日夜兼程的來到了江陰市。

  這是一座美麗濱江城市,一眼望去,滿眼都是綠,四處都是景,這里“路相通,林成帶,綠成蔭”,走在哪里,進入眼簾的均是綠意盎然,鮮花綻放,在這樣的地方學(xué)習(xí),我們感到非常的幸福。

  借著援疆政策的東風(fēng),霍城的社會經(jīng)濟發(fā)展取得了巨大的發(fā)展,人民群眾的生活有了長足的進步,為霍城的社會經(jīng)濟發(fā)展提供了千載難逢的機會,為兩地人員提供了交流與學(xué)習(xí)的平臺,就如江陰市委書記周鐵在江陰霍城人才結(jié)對培養(yǎng)計劃啟動儀式上所言:通過援疆這個平臺,不僅促進了兩地經(jīng)濟社會發(fā)展,也促進了人才技術(shù)交流,更加深了兩地人民的深厚友誼。江陰與霍城兩地人民心連心,一家親,每年都有援疆專家赴新疆霍城支援,每年也都有相關(guān)技術(shù)人員來到江陰進修學(xué)習(xí)。

  今年我有幸成為其中一員,通過在江陰市衛(wèi)生局辦公室這十天的學(xué)習(xí),不僅開拓了我的工作思路和眼界,也提升了我工作中的主動服務(wù)意識。在學(xué)習(xí)中,深刻感受到細(xì)節(jié)決定成敗,思路決定出路,理念的轉(zhuǎn)變的重要性,從今年4月開始江陰市衛(wèi)生局在衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)部試行了無紙化辦公,所謂無紙化,就是全面推行非涉密電子公文網(wǎng)絡(luò)傳輸,實現(xiàn)辦公電子化,所有的日常公文處理(包括會議通知、事項辦理、文件傳閱等),以及下發(fā)至各醫(yī)療衛(wèi)生單位的文件、通知和其他非保密性文稿一律不再印發(fā)紙質(zhì)文件,全部通過江陰市衛(wèi)生局網(wǎng)絡(luò)協(xié)同辦公平臺發(fā)布。為防止因人員出差等特殊情況延誤流轉(zhuǎn)時間,局辦公室將通過辦公平臺實行任務(wù)辦理短信提醒并適時推出手機版移動辦公平臺。

  而我們霍城衛(wèi)生系統(tǒng)除了縣直醫(yī)療機構(gòu)有OA協(xié)同辦公,其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)如今的辦公模式依然是印文件、轉(zhuǎn)文件、打電話通知會議,這樣不但浪費時間,而且浪費紙張,增加經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。我想應(yīng)該借鑒江陰市衛(wèi)生局的這一先進經(jīng)驗,繼續(xù)優(yōu)化我們的辦公流程,有效提高工作效率,切實推進霍城衛(wèi)生事業(yè)。

  通過此次學(xué)習(xí),讓我進一步增強了學(xué)習(xí)動力,置身在這個人員素質(zhì)更高、管理更為規(guī)范、涉及面更廣的新的環(huán)境中,我深感自身視野狹窄,知識貧乏,能力欠缺;深刻體會到只有通過不斷學(xué)習(xí),才能不斷獲取新的知識,才能在學(xué)習(xí)思考的過程中不斷提升自己為人民服務(wù)的能力,才能最終通過實踐真正體現(xiàn)自己的人生價值;進一步增強責(zé)任意識,在這里學(xué)習(xí),我有一個很深的印象,就是局里的所有領(lǐng)導(dǎo)干部在工作上都是兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,讓我十分感動,覺得他們愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的責(zé)任意識非常值得我們學(xué)習(xí)。讓我更清楚的明白了作為一名年輕干部,只有在今后的.工作中,牢固樹立為民服務(wù)的觀念,全身心撲在工作上,以敢于負(fù)責(zé)的膽識,大膽探索的勇氣,竭盡全力把自己的本職工作做好,才不會辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望。

  總之,通過這次學(xué)習(xí),使我開拓了視野,豐富了知識,增長了才干,取得了不少收獲。今后,我們將把這次學(xué)習(xí)中學(xué)到的先進理念、管理經(jīng)驗和各方面的收獲充分運用到工作實踐中去,努力工作,不斷進取,為霍城衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的積極貢獻。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 8

  俗話說,“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!比倭,無論做什么,細(xì)節(jié)都決定著成敗!

  什么是細(xì)節(jié)?就是那些看似普普通通的,卻十分重要的事情,一件事的成敗,往往都是一些小的事情所影響產(chǎn)生的結(jié)果。細(xì)小的事情常常發(fā)揮著重大的作用,一個細(xì)節(jié),可以使你走向你的目的地,也可以使你飽受失敗的痛苦。每一件事情都是有無數(shù)個小的細(xì)節(jié)組成的,每一個都很重要。就好比是一條鐵鏈,有無數(shù)鐵環(huán)組成,無論其中哪一個鐵環(huán)壞了,整個鐵鏈也就沒有用了。

  “勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”這是劉備留給他兒子的話。講述的是,世上的`事成敗常常在于細(xì)節(jié)之中,誰會想到在關(guān)鍵的時候會是細(xì)節(jié)讓你出類拔萃,也是細(xì)節(jié)讓你一敗涂地。

  為什么蘋果或從樹上掉下來呢?牛頓因此發(fā)現(xiàn)了萬有引力定律;為什么水燒開了之后,水壺的蓋子會跳起來呢?瓦特因此發(fā)明了蒸汽機……這些事情在我們眼中再也正常不過的了,而那些科學(xué)家卻能從其中發(fā)現(xiàn)出我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn),那一個不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)現(xiàn)的呢?同樣的事,在不同人眼中,他們會發(fā)現(xiàn)不同的細(xì)節(jié),生活中細(xì)節(jié)無處不在,只有一個善于發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)的人,才能成為生活中的強者。

  “合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下!笨梢姡魏我淮纬晒Χ茧x不開細(xì)節(jié)。一根鐵鏈,最脆弱的一環(huán)決定其強度;一個木桶,最低的地方?jīng)Q定其容量;而一個人,最差的品格決定其發(fā)展!

  當(dāng)今中國想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人太少,須知偉業(yè)固然令人神往,但構(gòu)成偉業(yè)的卻是許許多多毫不起眼的細(xì)節(jié)。只有做好每一個細(xì)節(jié),才有可能成就偉業(yè)。我們唯有改變心浮氣躁,不求甚解的毛病,腳踏實地,從小事做起,注意細(xì)節(jié),才會成功。

  但是想要做到重視細(xì)節(jié)也并不是那么簡單的,它需要你每時每刻都注意著,因為細(xì)節(jié)不會擺在你的眼前,它需要你去尋找并發(fā)現(xiàn)它們。所以,請記。杭(xì)節(jié)決定成敗。只有抓住每一個細(xì)節(jié),我們才會更靠近成功!

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 9

  最近認(rèn)真的閱讀了汪中求編寫的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,感受最深的兩句話是“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家。缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”、“中國有13億人口,不管多么小的問題,只要乘以13億,那就成為很大的問題”。

  書中沒有羅列一大堆晦澀難懂的道理,而是舉了一個個實實在在的,或正面或反面的例子,講明了細(xì)節(jié)在企業(yè)日常經(jīng)營管理中的作用!都(xì)節(jié)決定成敗》粗一看這題目,似乎覺得有點小題大做了,可是仔細(xì)一讀這本書,卻是深有感觸,作者在書中,不斷強調(diào),不論做什么工作,都要重視小事,關(guān)注細(xì)節(jié)把小事做細(xì),做透,揭示了細(xì)中見精,小中見大,寓偉大于平凡的真理。書中“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。所以,大禮不辭小讓,細(xì)節(jié)決定成敗。在中國,想做大事的.人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度,缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)……”。這段話指出了我們工作中的通病。再高的山都是由細(xì)土堆積而成,再大的河海也是由細(xì)流匯聚而成,再大的事都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成。一個細(xì)節(jié)的忽略往往可以鑄成人生大錯,可以造成事業(yè)顛峰之危,而一個細(xì)節(jié)的講究,可以讓企業(yè)咸魚翻身,可以在談判中力挽狂瀾。

  讓我們把握生命中的細(xì)節(jié),醞釀過程中的細(xì)節(jié)之美。只有這樣,你才會取得不斷的成功。看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度,對事情只能是敷衍了事。這種人無法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機會,從而使自己走上成功之路。

  汪中求說如何把細(xì)節(jié)做好,最重要的,第一是認(rèn)識,第二就是訓(xùn)練。團隊就是格式化,就是將細(xì)節(jié)訓(xùn)練成習(xí)慣。所謂的團隊就是經(jīng)過格式化的模式,能夠達到一定默契的隊伍,否則只能叫烏合之眾,而烏合之眾是不可能有戰(zhàn)斗力的。所以進入團隊以后需要進行格式化,需要進行很多操作規(guī)范的培訓(xùn),必須非常嚴(yán)格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我們的工作習(xí)慣。

  細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么?細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問題的細(xì)節(jié),你才能做到為使學(xué)習(xí)工作達到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。否則,再注重細(xì)節(jié)也是精心導(dǎo)演了一幕讓別人看得過得去的演戲。細(xì)節(jié)不是空喊出來的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣,關(guān)系著我們學(xué)習(xí)和生活的方方面面。

  一位名人說得好:“播種行為,收獲習(xí)慣;播種習(xí)慣,收獲性格;播種性格,收獲命運”。人的習(xí)慣就是一種潛意識,當(dāng)人做一件事情達到一定熟練程度后,就會變成一種潛意識,變成一種習(xí)慣。任何一項工程,都可以分解成為無數(shù)個細(xì)節(jié),無數(shù)個細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行,使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)就是習(xí)慣,優(yōu)秀也是一種習(xí)慣!從小事做起,注重細(xì)節(jié)。很多小事,一個人能做,另外的人也能做,只是做出來的效果不一樣,往往就是一些細(xì)節(jié)上的功夫,決定著完成的質(zhì)量。因此,說細(xì)節(jié)決定成敗,也不算小題大作了。對照自己的學(xué)習(xí)工作,存在著的不足之處,在今后的學(xué)習(xí)工作中急待提高,在細(xì)節(jié)上多下功夫,使自己不斷進步提高。

  以上就是我對“細(xì)節(jié)決定成敗”的理解和感悟,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這樣一次發(fā)言的機會,最后懇請大家能在今后的工作中一如既往的關(guān)心和支持我們的計劃發(fā)展工作,對我們工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時提出批評建議,謝謝!

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 10

  通過對《細(xì)節(jié)決定成敗》的學(xué)習(xí),使我對精細(xì)化管理有了大致的認(rèn)識:細(xì)節(jié)能夠表現(xiàn)整體的完善,但同時也會影響和破壞整體的完美。成功者與失敗者之間究意有多大差距,我認(rèn)為人與人之間的智力和體力上的差異并不是想象中的那么大,很多事情一個人能做,別人也可以做,只是做出來的效果不一樣,往往是細(xì)節(jié)上的功夫,但決定著完成的質(zhì)量。如果看不到細(xì)節(jié)或不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,就不會認(rèn)真對待工作,做事情只能敷衍了事,也就缺乏工作熱情和敬業(yè)精神,因而就不會動腦筋、想辦法去創(chuàng)造性地開展工作。認(rèn)真做事是把事情做對,用心做事才能把事情做好,如果誰忽略了細(xì)節(jié),誰就不可能真正取得成功,相反,誰在細(xì)節(jié)上用足了心,誰就可能贏得非凡的人生。細(xì)節(jié)在我們生活和工作中表現(xiàn)出來的魅力是無予倫比的。你可能因為對它的注重而使你抓住很多機會,從而體現(xiàn)了自身的價值,修復(fù)了自己的人生,完善了自己的品格。品味細(xì)節(jié),從生活中的小事做起,你會更強大,因為成績與榮譽是一點一滴堆積起來的,如果沒有小的成功,哪來大的收獲?所以對細(xì)節(jié)有一定的認(rèn)識并能用細(xì)節(jié)來塑造自己的人生,是既聰明又成功的人,因為他們了解細(xì)節(jié)之美,能靈活運用細(xì)節(jié)給他們帶來的.財富,從而使自己既使置身瓦礫之中,也能閃爍出耀眼的光芒。但細(xì)節(jié)的文化底蘊與深刻含義往往是一般人難以把握的,比如有些人奉行做大事,認(rèn)為自己高人一等,勝人一籌,從而忽視小節(jié),細(xì)果不但沒有提升自己,反而更加失敗。因為他們不明白,浩瀚的大海是由一滴滴水融合而成的,茂盛的森林是千百棵樹連接而成的,驕人的戰(zhàn)績是無數(shù)細(xì)小的成功凝聚而成的。所以我們更應(yīng)該從思想上意識到細(xì)節(jié)的重要性,不去夸大自我、心浮氣燥,凡事都要從小做起,“海不擇細(xì)流,故能成其大,山不拒細(xì)壤,故能就其高”。尤其是在市場競爭的今天,我們更應(yīng)該注重細(xì)節(jié),從我做起,認(rèn)認(rèn)真真做好每一件小事,重視工作中的每一個細(xì)小環(huán)節(jié),努力做到總攬全局、滴水不漏,扎扎實實干好自己的本質(zhì)工作。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 11

  近日,讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書,感觸頗深。它是汪中求先生總結(jié)多年管理、咨詢工作的實踐經(jīng)驗,并借鑒國外企業(yè)管理的經(jīng)驗寫成的一部細(xì)節(jié)管理專著,內(nèi)容豐富,對提高我們基層班主任的管理水平具有實際作用。

  在充滿競爭的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個“小”字。也許太多的人,總不屑一顧事物的細(xì)節(jié),太自信“天生我材必有用,千金散盡還復(fù)來”,殊不知,我們大部分時間都是在做一些小事,假如每個人能把自己所在崗位的每一件小事做好、做到位,就已經(jīng)很不簡單了。

  我們作為教育工作者,育人工作是個全方位的系統(tǒng)工程,需要各方面互相配合。這些工作還得從學(xué)生的日常行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣抓起。認(rèn)真對待每一件關(guān)于學(xué)生的小事,促使學(xué)生珍惜時間、自覺學(xué)習(xí)、不畏艱難、勇攀高峰,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。同時要善于和學(xué)生做工作,注重學(xué)生細(xì)節(jié),并從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,并對于這些的問題進行改正,培養(yǎng)其正確的德育觀。有一次我在課堂上討論孝敬父母問題的時候,一個學(xué)生漫不經(jīng)心,我感覺到了他的情緒變化,事后找他談話的時候他就告訴我他從小失去了母親,所以一說到親情的時候他就覺得心里特別難受。發(fā)現(xiàn)了這個學(xué)生的心理,在以后的教育中我有意識的多關(guān)愛他,結(jié)果這學(xué)生就有了很大的進步,微笑也多了許多。

  “小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美”。我每天都在和一群天真活潑的學(xué)生打交道,看起來都是些瑣碎的小事,讀完這本書后,我覺得自己的一舉一動也在平凡中變得偉大起來。教師的'工作說得明白些,就是既要教書又要育人,可是,體現(xiàn)在日常教育教學(xué)工作中的更多的是瑣事,瑣碎的小事時時刻刻圍繞著我們,但我們不能因時間、精力有限而顧不上它,甚至不屑一顧。我們必須改變心浮氣躁的毛病,應(yīng)注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。從備好、上好每一堂課做起,從仔細(xì)批改每一本作業(yè)本做起,從認(rèn)真對待每一個孩子的問題做起,從彎腰撿起地上的廢紙做起,從撣掉辦公桌上的灰塵做起……做每件小事,事無俱細(xì),事必躬親,落實好對學(xué)生的養(yǎng)成教育、思想教育,孩子發(fā)展的過程,也就是我們教師成長完善的過程。

  在工作中,如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以把握了創(chuàng)新之源,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。一心渴望偉大、追求偉大,偉大卻不了了之;甘于平談,認(rèn)真做好每個細(xì)節(jié),偉大卻不期而至。這就是細(xì)節(jié)的魅力,是水到渠成后的驚喜。

  既然選擇了教師這一神圣而光榮的職業(yè),我決心用自己的愛心、責(zé)任心、耐心、進取心去努力關(guān)注每一個教育細(xì)節(jié),在平凡的教育崗位上注意從小事入手,先成就小事,再成就大事,最后走向成功。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 12

  在市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,百世興人明白無論在經(jīng)濟、科技乃至政治領(lǐng)域都流行著這樣一個經(jīng)典:“細(xì)節(jié)決定成敗”。而細(xì)節(jié)就是事物發(fā)展過程中的每一個具體環(huán)節(jié),細(xì)微因素,它需要充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)新意識,才能在平凡的積累中達到質(zhì)的飛躍。

  古人云:“不識硅步,無以致千里”,細(xì)節(jié)其實就是辯證法中的量變與質(zhì)變。在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,百世興正是在經(jīng)營決策中,做到事事具體細(xì)化,落實每個細(xì)節(jié),把先進的`管理理念和自身實際相結(jié)合,傳承和保留優(yōu)秀的精神文化元素,吸收和融入超前的理念和思維,形成獨具特色、與時俱進的文化,經(jīng)營,管理模式。在激烈地市場競爭中獨樹一幟,成功洗牌,注重細(xì)節(jié)是首要。

  到公司第一天,百世興就讓我體會到了一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,保持良好的長期運行,除了要具有保持企業(yè)形象的品牌產(chǎn)品外,更需要抓好生產(chǎn),經(jīng)營銷售的每個細(xì)節(jié)。開發(fā)、加工、制造、銷售用戶所需的產(chǎn)品,急用戶之所需,改變觀念,優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓住商機,促成發(fā)展,以最小的投入,換取利潤的最大化。

  百世興,這個無不體現(xiàn)細(xì)節(jié)魅力的團體,讓我因是百世興人而驕傲!也讓營蘊在“細(xì)節(jié)決定一切”的企業(yè)氛圍中的百世興人明白———細(xì)節(jié)決定成敗,誠然也。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 13

  細(xì)節(jié)決定成功或失敗是一句耳熟能詳?shù)拿裕瑹o論在哪個領(lǐng)域,精細(xì)的細(xì)節(jié)都能左右成敗。細(xì)節(jié)決定成功或失敗的道理不僅僅適用于工作、學(xué)習(xí)等個人事務(wù),也同樣適合于團隊合作、管理等集體活動。通過我的體會和經(jīng)驗,我認(rèn)為無論何時何地,只要注重細(xì)節(jié)并在其中努力追求完美,就能提高個人和集體的成功率。

  首先,細(xì)節(jié)決定成功還是失敗,是因為細(xì)節(jié)反映了一個人的態(tài)度和思維方式。一個人注重細(xì)節(jié),會更加注重質(zhì)量、追求完美,對待事情持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度;相反,若一個人在細(xì)節(jié)上有所馬虎,那么無論是學(xué)習(xí)還是工作,也會帶給他人負(fù)面的影響。因此,只有重視每一個細(xì)節(jié),才能培養(yǎng)積極認(rèn)真的工作態(tài)度,從而提高成功的可能性。

  其次,細(xì)節(jié)在團隊合作中同樣起到關(guān)鍵作用。一個成功的團隊建立在每一個成員對細(xì)節(jié)的關(guān)注和追求上。例如,在項目推進過程中,細(xì)心的團隊成員會注重每一個環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)任務(wù),確保項目進展順利;相反,若團隊成員忽略細(xì)節(jié),可能導(dǎo)致錯失合作機會,影響整個團隊的成果。因此,在團隊合作中,每個成員都應(yīng)認(rèn)識到細(xì)節(jié)的重要性,注重細(xì)節(jié)的把控,以達到優(yōu)質(zhì)合作的目標(biāo)。

  第三,細(xì)節(jié)決定成功還是失敗,是因為細(xì)節(jié)體現(xiàn)了一個人的專業(yè)水平和能力。一個專業(yè)的人在完成每一項任務(wù)時,都能準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié),不放過任何一個可以提高工作質(zhì)量的細(xì)碎環(huán)節(jié)。例如,一個優(yōu)秀的醫(yī)生會在病人診斷時,仔細(xì)觀察每一個體征,細(xì)致地詢問每一個細(xì)節(jié),以確保給出準(zhǔn)確的診斷;相反,一個不夠?qū)W⒌尼t(yī)生可能會忽視一些重要的細(xì)節(jié),導(dǎo)致診斷錯誤。因此,在工作中,只有通過關(guān)注細(xì)節(jié),才能提升自己的專業(yè)水平,取得更好的.工作成績。

  其次,細(xì)節(jié)還體現(xiàn)了一個人的綜合素質(zhì)和能力。細(xì)節(jié)決定成功與否,是因為細(xì)節(jié)不僅僅體現(xiàn)在具體的工作或?qū)W習(xí)任務(wù)中,也涵蓋了一個人的動作舉止、語言表達等方方面面。例如,在面試時,一個候選人的細(xì)致觀察和回答問題的細(xì)節(jié)處理,能夠在潛意識中給面試官留下較好的印象;相反,若一個人在細(xì)節(jié)處理中顯得馬虎或粗心,面試官可能會對其能力產(chǎn)生質(zhì)疑。因此,我們要時刻保持對細(xì)節(jié)的關(guān)注和敏感,通過在日常生活中培養(yǎng)良好的細(xì)節(jié)習(xí)慣,提升自己的形象和綜合素質(zhì)。

  最后,細(xì)節(jié)決定了成功與失敗也是因為細(xì)節(jié)反映了一個人的耐心和毅力。成功往往需要長時間的堅持與耐心,而這種耐心往往體現(xiàn)在對待細(xì)節(jié)的態(tài)度上。例如,在一個長期項目的推進過程中,一次完美的執(zhí)行往往需要一連串的細(xì)致安排和處理;相反,如果一個人在其中流于形式,缺乏堅持,那么可能導(dǎo)致項目的失敗。因此,只有通過注重每一個細(xì)節(jié),保持持之以恒的耐心和毅力,才能在最終的求勝之戰(zhàn)中獲得成功的機會。

  綜上所述,細(xì)節(jié)決定成功與失敗,無論是工作、學(xué)習(xí)還是團隊合作,只有注重細(xì)節(jié)并不斷追求完美,才能提高成功的可能性。細(xì)節(jié)不僅體現(xiàn)一個人的態(tài)度和思維方式,也影響個人的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在細(xì)節(jié)中,還體現(xiàn)了一種耐心和毅力,是成功的關(guān)鍵所在。因此,我們要時刻保持對細(xì)節(jié)的關(guān)注和敏感,通過培養(yǎng)良好的細(xì)節(jié)習(xí)慣,為自己和集體的成功創(chuàng)造更多的機會。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 14

  細(xì)節(jié)決定成敗是被無數(shù)事實證明過的。在地稅事業(yè)建設(shè)的偉大歷程中,每個普通的工作人員,每個普通的共產(chǎn)黨員,都是地稅大廈的一塊磚,一粒石,既普通又責(zé)任重大。普通在于我們的每項工作,所做的每件事情,相對整個地稅事業(yè)可能是微不足道的,但“海不擇細(xì)流,故能成其大;山不拒細(xì)壤,方能就其高”,如果因其細(xì)、因其小而心不在焉,可能給地稅事業(yè)帶來巨大的損失:微機操作人員細(xì)小的失誤,忘記數(shù)據(jù)備份,可能導(dǎo)致整個數(shù)據(jù)系統(tǒng)的癱瘓;放過每一個細(xì)節(jié),可能導(dǎo)致巨額稅款的流失,如此等等。在地稅事業(yè)的建設(shè)中,細(xì)節(jié)決定成敗仍是一條不變的法則。

  身處稅務(wù)部門,面臨的`大量工作是繁瑣細(xì)小的事務(wù)。但繁瑣不能怕麻煩,細(xì)小更不能放過細(xì)節(jié)。要本著對人民負(fù)責(zé),對黨負(fù)責(zé),對地稅事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真履行好自己的職責(zé),讓納稅人通過我們的服務(wù)感受到溫暖,讓國家通過我們的勞動聚集更多的財富,讓人民通過我們的事業(yè)體會到國家的繁榮富強。

  如何重視細(xì)節(jié),更好地為地稅事業(yè)做貢獻?我覺得應(yīng)該從如下幾點做起:

  一、加強學(xué)習(xí),增進業(yè)務(wù)知識,提高精細(xì)化管理的能力。

  在征管信息化建設(shè)中,精細(xì)化管理工作被高度重視。包括征管工作的“五到位”、“五落實”,都是管理精細(xì)化的具體體現(xiàn)。如何提高地掌握精細(xì)化管理水平?途徑只有一個,就是加強學(xué)習(xí),真正掌握精細(xì)化管理的業(yè)務(wù),真正在工作運用精細(xì)化管理知識,才能勝任工作,發(fā)揮更大的作用,做出更大的貢獻。如果業(yè)務(wù)不精,技術(shù)不熟練,一個細(xì)小的失誤,比如誤敲一個數(shù)碼,可能讓成千上萬的稅款流失,帶來無法彌補的損失。

  二、服務(wù)到位,熱情細(xì)致,方便納稅人。

  在現(xiàn)實工作環(huán)境中,在細(xì)節(jié)上為納稅人提供周到的服務(wù)能更好地協(xié)調(diào)征納雙方的關(guān)系。如進門問好、請座倒水、解答問題熱情細(xì)致、動作規(guī)范周到等等,通過這些細(xì)微之處,能拉近雙方的距離,使溝通更容易,讓納稅人直接感受到地稅的溫暖,更有利于稅收事業(yè)的發(fā)展。如果沒有熱情服務(wù)的思想,擺出一付高高在上的冷漠表情、甚至一個無意識的不耐煩動作,都可能刺傷納稅人人自尊心,給工作帶來許多不利后果。

  三、重視細(xì)節(jié)帶來的深遠(yuǎn)影響,著眼于地稅事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

  細(xì)節(jié)有時給人帶來的影響是巨大的。稅收宣傳中一個醒目的口號可能給無數(shù)的人種下納稅光榮的種子;一個熱情周到的解釋可能給只為一個納稅人提供了服務(wù),卻給周圍的群眾留下了地稅美好的印象。但一個有損地稅形象的形為卻會在社會上造成惡劣的影響,為地稅事業(yè)帶來無法估量的后果。

  做為地稅系統(tǒng)的普通一員,在工作中,可能一生都沒有機會做出驚天動地的偉業(yè)。但細(xì)節(jié)每天都會遇到,我們要樹立以地稅事業(yè)為已任的思想,以高度的責(zé)任心,在細(xì)微之處下功夫,防微杜漸,做好每件具體工作,積土為山,共同構(gòu)建地稅事業(yè)這座壯麗的大廈。

  細(xì)節(jié)決定成敗心得體會 15

  讀了汪中求先生所著《細(xì)節(jié)決定成敗》一書,對我感觸最深的一句話是“做事不貪大,做人不計小”。做好每一件小事就等于做了一件大事,如果連一件小事都做不好,就更談不上做大事了。在日常工作中,對待每一件事情,無論大小都須加倍認(rèn)真,這樣才有可能把它做好。做人也是,不能計較得失,要團結(jié)同事,多為集體著想,這樣才能贏得別人的尊重和信任。在這里還有一句話是西方的名言:“羅馬不是一天建成的”,那么我們是否可以說:“萬里長城也不是一天壘成的”不論是世界500強之首的沃爾瑪,還是我們的服務(wù)事業(yè),都是在踏踏實實、埋頭苦干中長大的;浮躁被扎實所代替,沖動被理智所折服,這才是長大的硬道理。

  “細(xì)節(jié)”一詞,在許多人的判斷標(biāo)準(zhǔn)里都認(rèn)為是一些細(xì)微的、不值一提的小事。每每談起,更有人會說小事也可釀成大事,但要真正從“細(xì)節(jié)決定成敗”這個層次上來理解,于我來說,也是在細(xì)讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書之后才清楚認(rèn)識到。從“細(xì)節(jié)”中感悟讀書所獲,在方方面面關(guān)注細(xì)節(jié)、重視細(xì)節(jié)的同時,最終要重在實干、貴在行動。美國著名戰(zhàn)略管理學(xué)家錢德勒說過:“戰(zhàn)略成功與否取決于細(xì)節(jié),行動卻是細(xì)節(jié)成敗的根基”。如果把成功看成是一種戰(zhàn)略的結(jié)果,在細(xì)節(jié)決定成敗的過程中,有沒有真正把細(xì)節(jié)抓好落實則成了我們應(yīng)當(dāng)思考的首要問題。行動最能發(fā)現(xiàn)應(yīng)關(guān)注的細(xì)節(jié)所在。治大國如烹小鮮,成大業(yè)必重細(xì)節(jié),任何一件事都是由一些細(xì)小的“瑣事”組成的!熬艑又_,起于壘士;千里之行,始于足下!闭且驗樾袆,我們才發(fā)現(xiàn)原來“瑣事”最多。也因為行動,我們常在干事之時,才發(fā)現(xiàn)有許多細(xì)節(jié)的存在價值。而以言代行,只說不做,就會把真正的細(xì)節(jié)拋之腦后,就像老鼠提議給貓掛鈴鐺,大家一致叫好,最后一哄而散,忘了最重要的“誰去掛”的細(xì)節(jié)。假若老鼠們真去掛一掛,也許就不會認(rèn)為這是個好提議了。所以說,行動過程中往往可以發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)所在。行動是保證細(xì)節(jié)落實的關(guān)鍵。對細(xì)節(jié)的理解和重視再多,如果沒有行動,也只能是“竹籃提水一場空”。列寧說:“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗”,再小的事,只要做了,就能取得應(yīng)有的效果。如果不做,事情還是事情,不會因為等待而結(jié)束。只有完成細(xì)節(jié),才會離成功越來越近。一個“行”字就是細(xì)節(jié)落實的關(guān)鍵。我國著名教育家陶行知原名陶知行,因為認(rèn)識到行動的重要性所在,把“行”字?jǐn)[在首位,因而改名陶行知!白龊唵蔚氖拢冀K如一”。這就是行動和細(xì)節(jié)之間關(guān)系所在。海爾集團總裁張瑞敏說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強調(diào)一個“做”字,把最平凡最簡單的事情做完,抓住“落實”才能保證“細(xì)節(jié)”成功,從而決定整個成敗。行動是完善細(xì)節(jié)的'良方。有一句廣告詞叫“沒有最好只有更好”。在當(dāng)今日趨激烈的競爭中,同質(zhì)化越來越明顯,只有細(xì)節(jié)的比較才會顯現(xiàn)不同。如何完善細(xì)節(jié),做得更好就需要不斷的實踐,通過實干和行動來得到證實。一點一滴的改變就是從細(xì)節(jié)上不斷完善,通過行動來做得更好。與此同時,行動還可能彌補一些疏忽。比如有時我們因為一些管理沒有引起重視,產(chǎn)生了疏忽,但只要我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來行動和執(zhí)行,也會避免忽視細(xì)節(jié)的代價。汪中求先生在書中說:“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行!睆倪@一點來說,我們更應(yīng)認(rèn)識到做

  一名執(zhí)行者,按章落實的重要性。重視行動,是要在重視細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上來做的!1%的差錯可能導(dǎo)致100%的失敗”。只有我們在“行”字上把1%的差錯避免了,才能發(fā)揮出行動與細(xì)節(jié)完美結(jié)合的功效。

  細(xì)節(jié)實質(zhì)是什么細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機遇。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),我們才能注意到問題的細(xì)節(jié),才能做到為使工作達到預(yù)期的目標(biāo)而思考細(xì)節(jié),才不會為了細(xì)節(jié)而細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)不是空喊出來的。細(xì)節(jié)就是一種積累的經(jīng)驗和習(xí)慣,關(guān)系著我們學(xué)校教育教學(xué)的方方面面。因此,我們沒有理由不重視細(xì)節(jié)。

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