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學習培訓心得體會

時間:2024-08-08 12:26:33 心得體會 我要投稿

關于學習培訓心得體會

  當我們有一些感想時,心得體會是很好的記錄方式,如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家收集的關于學習培訓心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于學習培訓心得體會

關于學習培訓心得體會1

  春意融融,情意切切,時值一年之際最佳時節(jié),參加完北京校長高級班的研修,又直接奔赴四川省第十二期小學校長提高班的學習,無疑于是一場酣暢淋漓的春雨滋潤,讓我清晰的看到了學校以外的教育精彩;猶如一根神奇的魔棒,幡然悟出教育的諸多真諦!這來自四方八方的教育人士猶如條條溪水的匯聚,融合成一條生生不息的奔河,激揚起一片忠誠教育的赤子之情!許多天來大量信息的融入,多元教育思潮的交匯,各類學校的實地考察,各級名校長悉心交流,襲擊了我的思想,烙下了我的思考!

  一、教育需要大開窗戶。

  井底之蛙永遠看不到井口以外的精彩,更無法想象和實施大千世界的五彩人生。走出狹隘,博覽群書,比較中西方教育的智慧,從蘇格拉底到赫爾巴特;從盧梭到杜威;從維果茨基到斯賓塞、夸美紐斯、蘇霍姆林斯基;穿越時空,看看歷史上的哲人先賢:從孔子、老子、墨子到葉圣陶、啟功先生,無不浸潤著教育的科學與智慧。走出校門,實地感受不同區(qū)域的`學校特色:成師附小厚重的文化底蘊和科學的人文管理;草堂小學如詩的校園文化和詩意的學習人生;成都實驗小學“小學大雅”的教育追求以及雙林小學的家校同心,師生同行的“雙馨”教育無疑是我們辦學校、做教育最大的榜樣。一個教育人,眼光應該超然于教育之上,透視社會政治、經(jīng)濟、文化的發(fā)展現(xiàn)狀,把教育置于整個社會大系統(tǒng)之中去思考,去想象,任何閉關自守的教育耕耘將高耗低效,任何固步自封的教育模式必將制約發(fā)展。作為一名校長,作為一個最基層的教育人,我們肩負的使命促使我們眼光應該穿越時空,看到孩子成長的過去、現(xiàn)在和未來,才懂得去探究生命成長的規(guī)律與教育發(fā)展的規(guī)律接壤,才真正意義上肩負起這份神圣使命!

  二、教育是藝術更是科學。

  上海建平中學校長馮恩洪說:教育是一門科學,科學的價值在于求真;教育是一門藝術,藝術的生命在于創(chuàng)新。正因為教育是科學,就需要我們以科學的精神和態(tài)度來面對:科學的掌握兒童成長身心需求,科學的運用教育教學方法,科學的探究和運用教育教學規(guī)律。感謝郭英教授的來自理論聯(lián)系實踐的學生常見心理問題的解析與對應策略的知識交流,感謝姚文忠教授對學校發(fā)展診斷的理性分析,感謝羅軍教師對學校教育科研的科學引領,感謝曹正善教授關于“教育減法”研究成果的積極推廣。我想這些,一定會帶給我們在今后的學校管理過程中,理性、科學的看待教育問題、研究教育問題和解決教育問題,真實真切的推進學校教育的發(fā)展,這或許是堅持科學發(fā)展最核心要素。

  三、校長是學校的靈魂。

  “王侯將相,寧有種乎?”領導不是與生俱來的,“不想當將軍的士兵不是好士兵”,領導力是可以后天培養(yǎng)的。校長,是學校的核心領導。校長的領導力=領導者能力+追隨者能力阻力?梢,一個好校長應該成為教師群體的追隨者,應該集教師群體智慧與力量一體,凝聚成為一股強大的學校精神,推動整個學校教育的發(fā)展。從成師附小劉娟校長的身上,我切身的感受到了校長的魅力。高瞻遠矚的教育視野,理智深邃的教育思想,集群體智慧于一體的大將風范才能奠定她深挖學校歷史,洞悉學校特質,準確定位學校發(fā)展,延續(xù)和發(fā)揚學校文化“萬類霜天競自由”的辦學思想和“赤誠教育,追求卓越”的學校精神。當我穿越一條長長的巷道,目睹孩子快樂本真的課間體操;領略劉校長坦然而率真、理性而智慧的辦學思路;感受處處“草木生情、墻壁說話”的環(huán)境育人氛圍;觀看兩節(jié)真實樸素的課堂教學心生感慨:學校需要這樣的校長引領,教師需要在各自的崗位上把潛能發(fā)揮到極致,加入這樣的教師團隊真是一種幸福!

  四、學校文化需要行為彰顯。

  長期以來,對于學校文化的理解一直停留在字里行間和抽象的思維中,祝老師一句簡短的話語讓我即可頓悟。是的,學校文化就是影響學校所有人想問題、做事情的方式。任何一個學校的文化是不可復制的,猶如基因之于人的身體,靈魂之于人的生命,無法輕易為自然力、社會力所剝離、削去;對人的影響是時時處處、無所不在的。如空氣一般,在潛移默化中浸潤。所以,邁進北大校園,我才深深感受北大師生身上散發(fā)的自由與浪漫,博大與包容;走進清華校園,我才領略到清華才子身上蘊含的理性與智慧,嚴謹與執(zhí)著。千百年以后,或許很多學校會變革、萎縮甚至消亡,但我們希望從這所學校里走出的人有著共同的行為趨向,能夠烙印下這所學校特有的行為。作為一名校長,我們該如何積淀學校文化,提煉學校文化,樹立學校精神文化以之作統(tǒng)領,建立學校制度文化作保障,營造學校環(huán)境文化作熏陶,落實學校行為文化作以延續(xù)是值得我們深刻思考的。是像藍繼紅校長那樣去深刻挖掘地域資源優(yōu)勢,還是像劉娟校長那樣著眼學校厚重的歷史無論哪個角度,哪種思維,至少為我們指引了方向!有人說:知識是力量,教育是財富,學習是生命!一名教育人,應該懂得知識的價值,明白教育的意義,堅持終身學習的信念!只有這樣,身為校長,才可以:舉著旗子,走在前面!

關于學習培訓心得體會2

  蒙特梭利的教育理念:尊重兒童,尊重兒童的需要,作為一種優(yōu)秀的教學方法之一被人們廣泛地關注,但我們對他了解甚微。所幸的是我能在暑期參加了北京蒙氏教學培訓機構的培訓活動。對我來說是一次了解蒙特梭利教學新理念的好機會。當我?guī)е鴮γ商厮罄逃臒嵴\學習發(fā)現(xiàn)幼教界已呈現(xiàn)出一個多姿多彩的世界。各種教育理念紛紛涌入,各種課程方案紛沓而至,面對這一切,僅僅是學習和模仿已遠遠不能適應,我們必須學會學習,學會選擇。通過暑假蒙氏實踐培訓,現(xiàn)就我個人的談談學習的心得體會。

  通過這次學習,讓我明白了:需要成為蒙特梭利教師是一個復雜,個別化且循序漸進的過程,是一個長期性的工作,要不斷的充實知識,自我鞭策,才能提升各項能力,增進自信,即使面對挫折,也能達到蒙特梭利教師自我實現(xiàn)]......的心靈升華。我們在學習和實踐蒙特梭利教育的過程中,大家的觀念悄然發(fā)生了變化。蒙特梭利的許多優(yōu)秀思想侵入我們的心靈。我深切的感到什么是尊重兒童,什么是科學的觀察和引導……

  “我聽了就忘記了,我看了就知道了,我做了就。了”這是我在培訓中學習體會最深的一句話,并且能在操作中。這句話的真正含義。在學習中,看著程老師在操作,自己看著好像很簡單,覺得一幕了然,真正到自己操作時才感到“做了就會了”這句話。通過學習讓我聯(lián)想到這作為小班教師,應該給予孩子多點空間讓他們動手嘗試,給孩子做他們力所能及的事,如孩子喜歡做一些生活上的事情,穿衣,脫衣,用餐,掃地等,就應該放手讓他們自己去做。尊重孩子的選擇,給孩子各種選擇的自由。孩子也會和我們一樣:聽了就忘記,看了就知道,做了就明白。蒙特梭利教育的基礎特色就是必須保障兒童的自由,為他們提供一個準備好的環(huán)境。

  “蹲下來說話,抱起來交流,牽著手教育”“一切從兒童出發(fā)”的教育理念,這是蒙特梭利教育和我園現(xiàn)行教育相一致的地方!耙磺袕挠^察兒童和研究兒童和家庭環(huán)境”入手,同時“以兒童和家長的忠實朋友”身份出現(xiàn)在孩子面前。熱愛他們,關心他們。它的教育目的'是:“尊重兒童自我需要和價值,促進兒童個性和協(xié)發(fā)展,促進兒童全面發(fā)展和充分發(fā)展”。教育家,教師和父母應該仔細觀察兒童,研究兒童,了解兒童的內心世界,發(fā)現(xiàn)“童年的秘密”,提示兒童的自然發(fā)展過程和規(guī)律性。熱愛兒童,尊重兒童個性,在兒童自由和自發(fā)的活動中幫助兒童智力的,精神的,身體的和個性的自然發(fā)展,他還強調兒童是和成人截然不同的獨立個體。成人必須重新看待孩子,發(fā)現(xiàn)孩子存在的價值,而不是任意將自我意識加強在孩子身上,而抹滅了兒童的人格意識。

  同時,我認為對于蒙特梭瑞教育理念,我們應取其精華,汲取最有利于我們的幼兒教育發(fā)展的部分,充分結合我國幼兒的世紀發(fā)展需要,不斷探索蒙特梭瑞中國化的最佳方式。

  以上是我這次學習的一點體會。蒙特梭利教學有著它豐富的內涵,有待于我們一起進一步去挖掘,去延伸。同時,真心的希望以后有這樣的學習機會,讓我們更多地了解先進的教育教學理念,這會使我們對蒙特梭利教育法的精髓有更豐富,更深刻,更真實的認識,跟上時代的腳步,把最先進的理念在第一時間帶給我們的學生!

關于學習培訓心得體會3

  這天參加了公司組織的職場禮儀培訓,讓我學到了很多以前沒有想過的禮儀知識。俗話也說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。所以做任何事情,都應有必須之規(guī)。禮儀就是一種在人與人交往中的行為準則和規(guī)范,也是互相尊重的需要。平時在與人的交往中,個性是在與熟人的交往中,總以為不要講究這一套,粗魯一點沒關系。但是透過學習職場禮儀,發(fā)現(xiàn)這長期以來心中的觀念是不正確的。其實禮儀對每個人來說都是十分重要,無論是新朋好友還是工作上人與人直接的交往都離不開禮儀。禮儀體現(xiàn)著一個人道德修養(yǎng)。一個人若無禮可行,那么他在工作與學習上也很難順利進行,因為無禮寸步難行。禮儀說到底就是尊重,尊重別人,同時也能獲得他人尊重。良好的禮儀會給別人留下很好的印象,進而促進相互間的溝通和交流。尊重與信任,無論在工作、學習和生活上,都尤為重要。沒有什么比信任更為重要了。歸根結底,還是有著良好的的禮儀才能引領我們走向更完美的生活。良好的禮儀能夠讓我們在工作上表現(xiàn)出良好的形象,在與客戶洽談的時候還能代表公司的`良好形象。良好的禮儀也是人際關系的潤滑劑,能夠融洽人與人之間的關系,從而達成合作。

  透過短暫的禮儀培訓,讓我從真正的好處上理解禮儀的含義。禮儀就是一種人際交往與社會交往中所必備的良好行為規(guī)范,是個人道德修養(yǎng)的充分體現(xiàn)。禮儀不僅僅僅表此刻個人形象方面,還關系到企業(yè)形象方面。從個人而言;好的禮儀素質不僅僅能夠提高人的個人修養(yǎng),還能有利于自身的交往與溝通,從而使人獲得良好的人際關系。從企業(yè)而言;能夠樹立企業(yè)形象,提高客戶的滿意度與美譽度,最終到達企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

  總之,此次禮儀培訓讓我受益匪淺,中國自古就是禮儀之邦,禮儀就在你我身邊。今后更將注重自身禮儀的培訓,加強自身道德修養(yǎng)。

關于學習培訓心得體會4

  謝謝公司給我這個培訓學習的機會,通過參加這個課程,使我受益匪淺,感同身受。尤其讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對于公司的發(fā)展以及員工個人的專業(yè)化發(fā)展的重要性。簡而言之,就是:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興衰。

  執(zhí)行力的定義很簡單,就是不停地按質量、按時間完成工作任務。它是執(zhí)行能力最簡單、最精辟的詮釋。但就是這樣簡單的執(zhí)行能力,卻是許多人、團隊、企業(yè)所缺乏的,或者說是不完全的。在此,我將從提高員工執(zhí)行力的培訓方面談一些看法。

  個體執(zhí)行力是指每個個體將上級的命令和想法轉化為行動,將行動轉化為結果,沒有任何借口拖延時間,不能完成任務。隊伍執(zhí)行力是指團隊將戰(zhàn)略決策不斷轉化為成果的滿意度、準確性、速度,它是一個系統(tǒng)工程,體現(xiàn)的是整個隊伍的戰(zhàn)斗力、競爭力和凝聚力。一位優(yōu)秀的員工從不在遇到困難時找借口,而是通過尋找解決問題的方法來出色地完成工作。為了提高執(zhí)行力,你必須學會在遇到障礙時不去找借口,而是積極尋找解決問題的方法。

  第二,摒棄囫圇作法的盲從。有的工作人員只是簡單地重復上級團組織的文件、講話精神,就好像是上級組織文件、講話精神的忠實執(zhí)行者,其實不然。將上層建筑和本部門的實際情況結合起來,教條式地執(zhí)行,這不是真正執(zhí)行上層建筑,而是對上層建筑的消極敷衍。

  第三,避免旅行時過時的老方法。很多員工還是習慣于用開會的方式來抓工作,似乎工作就是開會,發(fā)文就是工作,寫就是工作效果,有些人甚至錯誤地認為用會議、發(fā)文的形式來安排工作,督促工作,顯得規(guī)范、正統(tǒng),有權威。受這種思想支配,把開會、發(fā)文、寫總結有意識地不自覺地當作推動工作的“鑰匙”,造成個別基層團組織工作不踏實,只做表面xx。

  執(zhí)行要培養(yǎng)自己的自覺習慣,要摒棄慣性。理念決定行為,行為形成習慣,習慣決定行為的成敗。上班經(jīng)常處于的狀態(tài)就是:面對一件事,反正也不急,我就先拖著不干,等到有了可做的事情,甚至是領導追要的時候才干。習慣性的事情一旦成為了自然而然的行為方式,那其實就是執(zhí)行能力差的`表現(xiàn)。提高執(zhí)行力需要我們改變心態(tài),養(yǎng)成習慣,將等待中的消極心態(tài)轉變?yōu)橹鲃有膽B(tài),將面對任何工作的主動行為轉變?yōu)樽园l(fā)的自覺行為。

  強化過程控制的實施需要,不斷跟進、跟進、再跟進。有時候一項任務的完成會出現(xiàn)“前松后緊”或“前緊后松”的現(xiàn)象,這主要是由于工作流程不規(guī)范造成的。而且行之有效的方法是每項工作都制定進度表,明確哪一天需要完成什么工作,在什么時候會有階段性或突破性的工作成果,同時自己檢查進度表的執(zhí)行情況,久而久之,執(zhí)行力也會得到有效提升。

  實施工作更需要團隊精神。人人都聽過關于三個和尚喝水的故事:有一個和尚在廟里,他自作自受,挑水喝;有兩個和尚在廟里,他們通過協(xié)商,可以自覺地分工合作,抬水喝;可當三個和尚到廟里,問題就出現(xiàn)了,誰也不肯干,誰也不愿干,結果大家都沒水喝。這個寓言讓我們意識到了團結的重要性,沒有團隊合作的后果就是在完成一個任務時失敗。每一個人都不是孤島,在工作中,需要彼此協(xié)作,互相幫助,互相提醒,才能不斷地提高自己完成任務的能力。

  所以作為公司的一員,我們要樹立良好的工作態(tài)度和工作作風,愛崗敬業(yè),提高工作效率,強化執(zhí)行能力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的雙贏。

關于學習培訓心得體會5

  來到xx快三個月了,通過前期培訓和部門領導的正確帶領、在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名領班的職責,完成工作任務,總結起來收獲很多:

  一、在工作中學習,在學習中進步:

  不斷提高自己的業(yè)務水平,作為一名收銀領班,首先是一名收銀員,只有自己的業(yè)務水平不斷提高、嚴格的要求自己才能贏得同事們的支持和領導的信任,也才能夠帶好、管好自己的團隊,雖然我從事過收銀工作,但這些經(jīng)驗并不夠,隨著商場的發(fā)展,對我們收銀員的工作提出了新的要求,通過學習,熟練掌握電腦操作技術,總結工作中得不足,為團隊做好指導和指引工作。

  二、開心工作、快樂生活:

  領導信任才讓我擔此重任,因此在工作中我總是嚴格要求團隊中得每一位同事。無論是誰,有了違紀決不姑息遷就,嚴于律已、大膽管理、在生活中無微不至的'關懷,讓團隊中的每一位有家的溫暖,在工作中充滿自信,開心工作。

  三、團隊建設:

  1、發(fā)揚團隊精神,公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話,那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步,反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。

  2、要學會與部門、領導之間的溝通,公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道,與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到部門領導,把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

  3、要有一顆永攀高峰的進取之心,這就給我們提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退,如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

關于學習培訓心得體會6

  大華團隊的成功取決于團隊中成員的執(zhí)行力,沒有規(guī)矩不成方圓,每一個團隊,每一個集體都有一套自己的法則法規(guī),那就要求我們認真去執(zhí)行,正確地去做事。

  如何去執(zhí)行,首先需設立一個奮斗的個人計劃,凡事預則立、不預則廢,明確的目標是讓人產生前進的動力,否則的話必定事倍功半,在我們的現(xiàn)實生活中,經(jīng)常會有這樣的借口,明天再做吧或讓別人去做吧等等推諉的話語,當我們在想這些借口的時候,其實已經(jīng)花費了我們不少的時間,人的一天只有24個小時,為此我們必須須制定出單位時間內完成幾件事情的工作計劃,克服辦事拖延的習慣,才能更好地提高工作成績。

  工作效率的高低取決于一個人的執(zhí)行力,一個行動勝過一打計劃,既使你有多么完善的計劃,如果不付諸于行動,那么你的工作也會大打折扣,有的人習慣于“等候好心情”來進入工作狀態(tài),卻不知工作狀態(tài)是干出來而非等出來的,談得越多,做得越少,所以我們沒有必要做那些沒有意義的辨解,也不要找什么借口了,行動起來吧,結果可以證明一切。

  執(zhí)行力需要自動自發(fā)地去完成,我是企業(yè)的主人,但不能被狹隘的'主人翁所誤導,所以我們不能處處等領導去交待,同樣我的事業(yè)不是上天安排的,是我主動爭取的,無論在哪個工作崗位上,沒有人不用為自己的飯碗而擔心,尤其是現(xiàn)在的市場競爭,如果自己不努力,只有被摒棄,如果你主動行動起來,勇敢面對困難和挑戰(zhàn),不但鍛煉了自己,同時也提升了自我價值,為自己創(chuàng)造了一個自我成長的空間,我們也會有承擔更重要的工作,當然也會贏得更多人的尊敬和所謂的報酬。

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