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工程資料管理的心得

時(shí)間:2023-11-14 10:27:41 雪桃 心得體會(huì) 我要投稿

工程資料管理的心得(精選17篇)

  我們有一些啟發(fā)后,不如來好好地做個(gè)總結(jié),寫一篇心得體會(huì),這么做能夠提升我們的書面表達(dá)能力。那么好的心得體會(huì)是什么樣的呢?以下是小編收集整理的工程資料管理的心得,僅供參考,大家一起來看看吧。

工程資料管理的心得(精選17篇)

  工程資料管理的心得 1

  一、以隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),加強(qiáng)了分包方的管理

  年初公司制定了力保在今年的合法登記、注冊(cè)且有能力的協(xié)作隊(duì)伍數(shù)量要達(dá)到30支以上的目標(biāo),項(xiàng)目管理部在勞務(wù)隊(duì)伍注冊(cè)登記過程中,通過集團(tuán)公司、公司項(xiàng)目管理工作平臺(tái),根據(jù)公司的工程特點(diǎn)采用約談及考察等方式備選一批優(yōu)秀勞務(wù)及專業(yè)分包隊(duì)伍,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),選取隊(duì)伍并嚴(yán)格審核隊(duì)伍的合法資質(zhì)和相關(guān)文件,截止目前,注冊(cè)的勞務(wù)分包方11家,工程專業(yè)分包方22家,合計(jì)33家,與此同時(shí),定期對(duì)注冊(cè)協(xié)作隊(duì)伍的年檢和信用評(píng)價(jià)都進(jìn)行了及時(shí)的更新,把對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的合法注冊(cè)、登記、年檢、考核評(píng)價(jià)等工作實(shí)行“常態(tài)化管理”,使其形成了制度化、規(guī)范化。

  在分包方使用過程中,項(xiàng)管部嚴(yán)格推行協(xié)作隊(duì)伍“黑名單”制度,定期進(jìn)行“合格分包方”評(píng)定工作,根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,對(duì)不誠信、管理能力差、作戰(zhàn)能力不強(qiáng)等不合格的外協(xié)隊(duì)伍堅(jiān)決列入“黑名單”,嚴(yán)把分包方管理入口關(guān)、杜絕使用非法分包企業(yè)或“包工頭”進(jìn)入新開項(xiàng)目參加工程。

  定期對(duì)注冊(cè)登記或正在使用的分包方的基本情況、資源配置、工程進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量、文明施工、綜合管理等七個(gè)方面扎實(shí)開展分包方考核評(píng)價(jià)工作,xx年,各項(xiàng)目部均良好的執(zhí)行了公司要求的分包方考核評(píng)價(jià)工作,做到了通過定期進(jìn)行的“合格分包方”評(píng)定工作,客觀反映分包方的實(shí)際履約能力和施工管理水平。

  二、推進(jìn)責(zé)任成本管理向縱深發(fā)展,搞好過程控制

  20xx年公司按照“全面啟動(dòng),多創(chuàng)亮點(diǎn),以點(diǎn)帶面,逐步完善”的工作思路,全面、強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)責(zé)任成本管理工作。

  公司項(xiàng)管部及財(cái)務(wù)部等部門根據(jù)公司及集團(tuán)公司的有關(guān)要求,加大對(duì)各項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和考核力度,各項(xiàng)目能夠堅(jiān)持做好月度成本分析例會(huì)活動(dòng),確保責(zé)任成本管理工作取得實(shí)效,各相關(guān)部門能夠重點(diǎn)關(guān)注變更索賠、方案優(yōu)化、物資采購、設(shè)備租賃、勞務(wù)分包價(jià)格及項(xiàng)目費(fèi)用開支的管理與控制,針對(duì)項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出具有針對(duì)性的建議,一定程度上確保責(zé)任成本管理工作有的放矢。

  同時(shí),完善責(zé)任成本報(bào)表制度,按要求收集、整理并上報(bào)責(zé)任成本報(bào)表資料。今年公司各項(xiàng)目部均能按公司要求及時(shí)上報(bào)相關(guān)報(bào)表及其他資料,從實(shí)際需要出發(fā),對(duì)公司的責(zé)任成本報(bào)表內(nèi)容和格式進(jìn)一步完善,使報(bào)表內(nèi)容更豐富,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更具價(jià)值的'信息。

  三、強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),加強(qiáng)合同管理

  嚴(yán)格合同簽訂,確保合同簽訂的及時(shí)性和合同條款的合理性,公司根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,在合同管理工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作實(shí)際制訂了公司的“合同管理辦法”,對(duì)各項(xiàng)目部在選擇使用勞務(wù)隊(duì)伍時(shí),要求必須嚴(yán)格執(zhí)行合同簽訂的會(huì)簽、評(píng)審和分級(jí)審批制度,參照集團(tuán)公司合同范本對(duì)已不適應(yīng)公司及項(xiàng)目管理實(shí)際的合同進(jìn)行完善修訂,確保了合同管理工作的有效執(zhí)行。

  通過增強(qiáng)項(xiàng)目合同管理人員的法律防范意識(shí),xx年公司未新增因合同簽訂不完善原因造成的訴訟案件,確保了合同管理工作的有效實(shí)施。

  四、高度重視二次經(jīng)營工作、努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益化

  項(xiàng)目管理部高度重視二次經(jīng)營工作,先后對(duì)各項(xiàng)目部的二次經(jīng)營工作進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo),認(rèn)真研究施工合同,通過與項(xiàng)目工作人員溝通,幫助其做好資料整理,并依據(jù)相關(guān)政策,合同調(diào)價(jià)、調(diào)差,重點(diǎn)圍繞施工圖量差、新增工程、設(shè)計(jì)變更、材料差價(jià)、自然災(zāi)害、征地拆遷以及政策性變化的增減等內(nèi)容,做好項(xiàng)目的二次經(jīng)營工作。

  同時(shí),要求了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)變更索賠意識(shí),重視變更索賠工作。計(jì)合、工程、物資、設(shè)備、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)人員要熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件、合同條款、施工組織設(shè)計(jì)、施工期間業(yè)主和監(jiān)理有關(guān)文件,調(diào)查了解施工現(xiàn)場實(shí)際情況,收集、整理和匯總變更索賠資料,監(jiān)督其及時(shí)公關(guān)辦理變更索賠手續(xù),做到有理有據(jù)及時(shí)變更索賠。

  同時(shí),公司與項(xiàng)目部建立二次經(jīng)營事件互通機(jī)制,發(fā)生變更、調(diào)價(jià)或索賠等二次經(jīng)營事件后各項(xiàng)目能夠及時(shí)與公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通,一定程度上增強(qiáng)了二次經(jīng)營工作的實(shí)施力度。

  為了提高公司二次經(jīng)營的業(yè)務(wù)管理水平,公司領(lǐng)導(dǎo)組織了項(xiàng)目部人員對(duì)二次經(jīng)營工作的培訓(xùn)和交流,提升項(xiàng)目管理人員及業(yè)務(wù)人員的工作能力和素質(zhì),使其不僅要求具備全面的專業(yè)知識(shí),而且要求掌握豐富的業(yè)務(wù)技巧,促進(jìn)二次經(jīng)營業(yè)務(wù)能力不斷提高。

  五、堅(jiān)持項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)推行和認(rèn)證工作,不斷提升項(xiàng)目管理水平

  完善制度體系建設(shè),增強(qiáng)體系運(yùn)行效率,公司項(xiàng)管部根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)公司涉及項(xiàng)目管理的規(guī)章與制度以及相關(guān)的管理辦法進(jìn)行重新的修訂,完善修訂清單,并陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,使項(xiàng)目管理認(rèn)證活動(dòng)的認(rèn)證合格率達(dá)到100%。

  同時(shí)加大對(duì)項(xiàng)目工作的檢查指導(dǎo)力度,重點(diǎn)整治了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“管理通病”,項(xiàng)管部通過項(xiàng)目管理認(rèn)證等多種形式,規(guī)范管理認(rèn)證中關(guān)于合同、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、變更索賠等各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理,重點(diǎn)是合同簽訂前的逐級(jí)評(píng)審、承包價(jià)格、承包范圍及合同的履行情況,驗(yàn)工計(jì)價(jià)現(xiàn)場聯(lián)合驗(yàn)工及會(huì)簽手續(xù)履行情況,年度計(jì)劃的執(zhí)行情況等。

  工程資料管理的心得 2

  5月8日于龍城路橋分公司參加的工程項(xiàng)目精細(xì)化管理探討會(huì),對(duì)于項(xiàng)目精細(xì)化、管理規(guī)范化有以下幾點(diǎn)心得體會(huì):

  一、企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,為了能在現(xiàn)代社會(huì)的建筑行業(yè)競爭中利于不敗之地,求其是在現(xiàn)在建筑施工透明化的大潮中生存,必須將精細(xì)化管理貫徹實(shí)施到底。

  二、實(shí)施精細(xì)化管理,就是從小事入手,對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都精益求精。做到時(shí)時(shí)有計(jì)劃,事事有檢查,事事處處有人管,事事處處有總結(jié),杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點(diǎn),提高管理效能。不能把精細(xì)化當(dāng)做口號(hào)空喊,不能嫌麻煩搞精細(xì)化,不能脫離業(yè)務(wù)搞精細(xì)化,不能離開經(jīng)濟(jì)效益搞精細(xì)化。

  三、重視細(xì)節(jié)、重視過程、重視基礎(chǔ)、重視具體、重視效果,必須將精細(xì)化管理的五大特征搞清楚,才能展開精細(xì)化管理的工作。什么工作都要首先策劃控制好大局圍繞一個(gè)主題,在此前提下,展開一系列的精細(xì)化管理工作,這就必須要做到“三點(diǎn)要求”:將精細(xì)化管理具體化、明確化;在精細(xì)化管理上做文章、下功夫;向精細(xì)化管理要質(zhì)量、要效益。

  四、領(lǐng)導(dǎo)干部是推進(jìn)精細(xì)化管理的策劃者,而施工現(xiàn)場的管理人員是落實(shí)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。這就要求我們每個(gè)人都要參與其中,掌握第一手資料、掌握最新的.市場行情、掌握最真實(shí)的情況,將先進(jìn)的管理方式引入到我們?nèi)粘5墓芾砉ぷ鞒绦蛑,每件事、每?xiàng)工作都要得到事前控制,精細(xì)化管理才能落到實(shí)處,發(fā)揮成效。

  五、關(guān)注細(xì)節(jié),強(qiáng)化內(nèi)部管理,增強(qiáng)成本意識(shí)。天下的大事都是從小事開始,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場競爭中效益的好壞,在很大程度上已經(jīng)由細(xì)節(jié)決定。萬事都要在事前控制,我們作為施工現(xiàn)場管理人員,必須要掌握必要的基礎(chǔ)知識(shí):按“三要素”計(jì)算周轉(zhuǎn)材料平米含量及平米造價(jià);用“三條線”控制人工費(fèi);按“三標(biāo)注”控制施工質(zhì)量和成本;用“三比一算”的方法控制材料及材料采購。

  通過對(duì)項(xiàng)目的事先策劃、事中控制和事后總結(jié),我們要強(qiáng)化我們的成本控制意識(shí),從而提高自己的經(jīng)濟(jì)核算能力和精細(xì)化管理的能力。

  工程資料管理的心得 3

  隨著社會(huì)的成長,人流和物流的急聚增加,工程建設(shè)成為國家建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,這就需要一套行之有效的管理辦法。企業(yè)施工過程中推行企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),提高了管理的人性化,企業(yè)化,讓企業(yè)管理更高層次的發(fā)展。通過本次學(xué)習(xí),主要總結(jié)有三點(diǎn):

  一、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)

  搞好企業(yè)質(zhì)量管理且參加施工全體人員的一同職責(zé),要對(duì)施工管理人員開展思想教育和技術(shù)培訓(xùn),提高管理的認(rèn)識(shí),提高技術(shù)水平,建立學(xué)習(xí)小組后,針對(duì)施工隊(duì)伍中,文化素質(zhì)低,質(zhì)量意識(shí)淡薄,技術(shù)素質(zhì)差的現(xiàn)實(shí)情況,編制了一系列的學(xué)習(xí)資料,以各種形式開展宣傳教育,使全體施工人員對(duì)工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理概念有了廣義理解,認(rèn)識(shí)到施工企業(yè)質(zhì)量管理首先必須建立在經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上,以盡可能滿足顧客規(guī)定為前提(這里的顧客指下道工序,或設(shè)計(jì)文件,驗(yàn)收規(guī)范),施工企業(yè)質(zhì)量管理問題不僅僅是工程技術(shù)人員、監(jiān)理人員、檢查人員的事,而且包括全生產(chǎn)過程的每個(gè)成員、每道工序、每項(xiàng)工作的質(zhì)量。每道工序都是為下道工序服務(wù)都應(yīng)在滿足下道工序的基礎(chǔ)上獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  二、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

  企業(yè)質(zhì)量管理含意是為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上,并考慮至充分滿足規(guī)定的條件下開展市場研究設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和服務(wù),把企業(yè)各部門管理的活動(dòng),構(gòu)成為一體的一種有效體系。在最經(jīng)濟(jì)的水平上,并考慮到充分滿足設(shè)計(jì)文件,國家有關(guān)行業(yè)規(guī)定規(guī)定的'條件下開展施工,把施工、自檢、監(jiān)督等各部門的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效體系。這樣就需要調(diào)動(dòng)各部門人員全體參加,做到“上面有人抓、中間有人管、下面有人干”,這樣就應(yīng)該建立相應(yīng)的品質(zhì)管理體系,以保障這一工作的實(shí)施,在開工以上組建施工機(jī)構(gòu)的同時(shí),建立了一系列的全面質(zhì)量管理組織,成立管理小組,制定工作計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施情況,解決存在問題,在項(xiàng)目部開展日常的質(zhì)量管理活動(dòng)。

  三、建立健全各種責(zé)任制

  搞好企業(yè)質(zhì)量管理、提高經(jīng)濟(jì)效益是整個(gè)工程管理的核,建立健全各種責(zé)任制是推行全面施工企業(yè)質(zhì)量管理的基本條件之一,我們根據(jù)生產(chǎn)過程,把施工企業(yè)質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作具體落實(shí)到每個(gè)班組,每個(gè)人員的身上,制定明確的責(zé)任制,尤其是工人、收料員、等直接控制質(zhì)量管理的人員要各負(fù)其責(zé),各級(jí)管理人員都要有明確的具體分工和職責(zé)范圍。另外抓住幾個(gè)影響工程品質(zhì)的關(guān)鍵工序,確定明確的職責(zé),如制定了“進(jìn)場材料驗(yàn)收制”,對(duì)一切原料、半成品進(jìn)場都要開展檢驗(yàn)收,對(duì)材料質(zhì)量不過關(guān)的杜絕進(jìn)場。

  通過本次的學(xué)習(xí),對(duì)企業(yè)施工質(zhì)量管理方面得到了較深的認(rèn)識(shí)。通過講師細(xì)致入微的分析,對(duì)以后工作當(dāng)中發(fā)生的問題可以妥善的去處理。把本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用到今后的管理當(dāng)中去。

  工程資料管理的心得 4

  一、工程概況

  (一)設(shè)計(jì)概況廣州大學(xué)城位于廣州番禺區(qū)小谷圍島及南岸地區(qū),西鄰洛溪島,北鄰廣州生物島,東鄰長洲島?傄(guī)劃用土地43.3平方公里。共分為五個(gè)大學(xué)組團(tuán),十余所高校新校區(qū)將坐落于大學(xué)城內(nèi)。大學(xué)城內(nèi)道路采用了環(huán)形放射線的道路網(wǎng)絡(luò),形成“三環(huán)六射”為主的干路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),再輔以三十多條放射線狀道路使整個(gè)島的路網(wǎng)形成有機(jī)整體,形成即自我一體又充分與外部聯(lián)接的路網(wǎng)格局。

  華南師范大學(xué)校區(qū)呢道路交通組織服從大市政的交通規(guī)劃,區(qū)內(nèi)不做渠化,區(qū)內(nèi)交叉口按平交設(shè)計(jì)。機(jī)動(dòng)車道大于等于9m,按城市支路設(shè)計(jì),小于9m按區(qū)內(nèi)道路設(shè)計(jì)。除15m、20m寬斷面道路設(shè)置人行道外,其余道路均采用人車混行方式組織交通。

  華南師范大學(xué)教學(xué)區(qū)道路系統(tǒng)原經(jīng)過多次變更后分為A、B、C、D、F、G、K、L、I、III、IV、VI及圖書館北消防車道等;生活區(qū)道路系統(tǒng)經(jīng)過多次變更后分為M、N、O、R、S、T、U、V、W、Z等

  (二)結(jié)構(gòu)形式

  1、軟弱地基處理本工程的軟土地基處理選用振沖碎石樁復(fù)合地基、換填等方法。碎石樁按梅花形布置,樁徑為80cm,普通路段樁間距為1.8m,橋頭兩側(cè)為1.5m,頂部設(shè)置碎石墊層,與碎石樁材料相同,層厚30cm;

  2、路基、路面路基填土采用砂或山崗?fù)粒蠓謱訅簩?shí),分層厚度30~50cm;

  路面結(jié)構(gòu):上面層采用4cmAC-13I改性瀝青混凝土面層;下面層采用6cm粗粒式AC-20I瀝青混凝土;基層為20cm水泥穩(wěn)定石屑,墊層為20cm碎石;采用C30混凝土預(yù)制側(cè)石,設(shè)有人行道的路段用彩色預(yù)制磚鋪砌。

  二、工程完成情況

  (一)工期情況華南師范大學(xué)市政道路工程,于20xx年10月16日開工,至20xx年8月25日完成要求的項(xiàng)目。

  (二)工程完成情況由于受二期房建工程施工影響,部分工程尚未完成,轉(zhuǎn)由二期施工單位完成

  三、工程特點(diǎn)及措施

  (一)土方作業(yè)難度大、工期緊入場初期,新建的華南師范大學(xué)所在區(qū)域,農(nóng)屋村舍星羅,山丘池塘密布,西有北亭村,東有大塱村,草木繁盛,呈現(xiàn)一派人與自然相和諧的景象。但如此美景卻給施工造成了極大的難度。

  首先按照工期要求,所有房建單體的土方場平工作必須在20天內(nèi)完成,而且場平工作包括開挖淤泥、土方、運(yùn)輸、回填等工作,工程難度大,涉及的工程量大。華南師范大學(xué)校區(qū)內(nèi)挖方多余填方,棄土場地難于解決;其次由于臨近尚未拆遷的村落,進(jìn)島的穗北公路又不允許斷,與當(dāng)?shù)卮迕褚装l(fā)生矛盾,協(xié)調(diào)難度大,而未拆遷的只能推后再行施工,從而造成土方作業(yè)時(shí)間長,不利于施工組織。另外在土方作業(yè)過程中,為配合當(dāng)?shù)剡M(jìn)行文物挖掘工作以及保護(hù)山體的工作,部分區(qū)域多次暫;蛲9。

  (二)工程變更量大,各種專業(yè)圖紙問題多由于華南師范大學(xué)工程包含項(xiàng)目多,各種設(shè)計(jì)圖紙無法避免的發(fā)生矛盾和沖突的問題,往往發(fā)生一個(gè)專業(yè)的圖紙變化了,而其他相關(guān)的圖紙卻沒有相應(yīng)變化的情況,而且由于時(shí)間緊、任務(wù)大,設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量自然可想而知,這些無疑都給施工造成了一定的影響。

  (三)道路工程受房建及管線施工等工程的制約,無法形成持續(xù)性作業(yè)校區(qū)市政工程屬于房建標(biāo)段的附屬工程,各單體建筑工程是工程主體,而后期又有綠化、冷水、熱水、煤氣、電信、消防等的專業(yè)工程施工,與房建單位、專業(yè)分包、大市政等單位的協(xié)調(diào)事項(xiàng)多,問題不易解決而且解決速度慢。小市政工程先后受到村落拆遷、保護(hù)山體、古墓、古樹、臨時(shí)道路、臨建、保留建筑及單體施工占用工作面的影響,小市政工程無疑呈現(xiàn)出兩頭緊中間松的特點(diǎn),無法形成連續(xù)性施工,施工管理的難點(diǎn)在于工作面創(chuàng)造及時(shí)機(jī)的把握。

  項(xiàng)目部充分分析了當(dāng)時(shí)的形勢(shì),以施工進(jìn)度管理為重點(diǎn),采取以下積極有效的措施,取得良好的效果1、作好施工組織工作針對(duì)土方工程量大,各單體要求時(shí)間緊的情況,投入三支土方作業(yè)隊(duì),按單體分工,同時(shí)又有合作,增加土方機(jī)械設(shè)備,高峰期時(shí)挖掘機(jī)18臺(tái)、推土機(jī)10臺(tái)、自卸車90輛,壓路機(jī)10臺(tái)。夜間加班,人停機(jī)械不停。同時(shí)成立后勤保障隊(duì),專門負(fù)責(zé)各種機(jī)械的維修和油料保障工作。

  土方施工采取填挖平衡的方法,減少不必要的浪費(fèi)。先行完成房建區(qū)域內(nèi)的土方工作,為房建施工提供必要的前提。

  碎石樁、瀝青混凝土路面等專業(yè)強(qiáng)的工程,項(xiàng)目部則組織專業(yè)作業(yè)隊(duì)來完成,即保證了工期,同時(shí)也保證了質(zhì)量。小市政瀝青混凝土路面全部由廣東筑波路橋有限公司完成。

  2、認(rèn)真協(xié)調(diào),合理調(diào)配,加強(qiáng)配合每天由工程管理部牽頭,舉行各區(qū)域施工管理人員參加的協(xié)調(diào)會(huì),同時(shí)市政區(qū)域也相應(yīng)舉行內(nèi)部作業(yè)層參加的每日例會(huì),發(fā)揮檢查、總結(jié)、協(xié)調(diào)、計(jì)劃等職能,確保目標(biāo)明確,配合一致。

  在外部關(guān)系上,及時(shí)與監(jiān)理工程師、業(yè)主、文物保護(hù)、當(dāng)?shù)卣约按迕褡骱脺贤ê蛥f(xié)調(diào),盡量避免矛盾激化,并為顧全大局適當(dāng)作出讓步,調(diào)整施工安排。

  針對(duì)后期管道多的特點(diǎn),要求各專業(yè)分包服從總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理管理。

  對(duì)于設(shè)計(jì)問題,認(rèn)真組織技術(shù)人員鉆研設(shè)計(jì)圖紙,理解設(shè)計(jì)意圖,經(jīng)常而及時(shí)的將疑義、建議與監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位溝通,使問題得到有效解決。

  四、工程變更及洽商情況華南師范大學(xué)市政道路工程發(fā)生的主要變更有:

  (一)道路線形、標(biāo)高變更

  1、教學(xué)區(qū)E、F、G、H、II、III、IV、VI線發(fā)生了三次、四次涉及到線形及標(biāo)高方面的變更,G、F線現(xiàn)行位置變更最大。E、H、IV線取消,II線由綠化單位施工路床以上部分;

  2、教學(xué)區(qū)A、B、C、D線多次發(fā)生標(biāo)高變更;

  3、生活區(qū)M線發(fā)生二次標(biāo)高變更,路塹挖到位后,又回填土方;

  4、生活區(qū)P、Q線被取消;

  (二)道路結(jié)構(gòu)變更碎石墊層由15cm厚變更為20cm,基層由15cm厚變更為20cm.人行道寬度由2m寬變更為2.65m寬。

  (三)增加消防車道

  (三)擋土墻變更

  1、C線部分段落原設(shè)計(jì)設(shè)置擋土墻,施工完成一段后,被通知取消后拆除;

  2、M線擋土墻原設(shè)計(jì)屬于星海音樂學(xué)院市政工程,后來被推給我部施工。由于M線標(biāo)高變更,擋土墻結(jié)構(gòu)變更為兩種形式:重力式漿砌片石擋土墻及錨桿式擋土墻。現(xiàn)該部分工程移交給二期房建施工單位(廣東省建工集團(tuán))負(fù)責(zé)施工。

  (四)碎石樁變更多段碎石樁的.數(shù)量發(fā)生變更。

  五、主要施工方法

  (一)軟基處理碎石樁

  1、現(xiàn)場條件創(chuàng)造及準(zhǔn)備工作

  (1)通水:對(duì)部分有條件的地區(qū),就近采用現(xiàn)場的水塘作為水源;對(duì)沒有條件的地區(qū),由房建臨時(shí)用水接駁至現(xiàn)場;

  (2)通電:首選柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電供應(yīng)施工用電,臨建區(qū)由附近電源接駁;

  (3)通路:在施工區(qū)附近設(shè)置若干個(gè)料場。臨時(shí)道路進(jìn)行硬化;

  (4)場地平整:根據(jù)設(shè)計(jì)要求的樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高,將施工現(xiàn)場的地面進(jìn)行平整遇到場地地下有障礙物,清除大塊石、巨大的建筑垃圾等;

  (5)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求,在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)確定的軟土地基區(qū)域建立標(biāo)高控制點(diǎn),測放道路軸線,使用木(竹)樁根據(jù)樁位平面布置圖,布設(shè)樁位。

  (6)試樁試驗(yàn)正式施工前進(jìn)行試樁。在K0+860-K0+960段選取3根樁進(jìn)行試樁,由計(jì)算機(jī)控制和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)記錄施工時(shí)的各種參數(shù),經(jīng)過分析,經(jīng)監(jiān)理及設(shè)計(jì)審核后,作為正式施工的依據(jù)。試樁確定的參數(shù)包括造孔電流、造孔水壓、加密電流、留振時(shí)間、填料量和加密段長度等。

  2、測量放線布設(shè)樁位對(duì)圖紙中確定的軟土地基區(qū)域地面標(biāo)高進(jìn)行測量,再根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的樁間距,在現(xiàn)場用經(jīng)緯儀和鋼尺配合,將樁位準(zhǔn)確的標(biāo)定在地面上,用木(竹)樁固定,做醒目標(biāo)記樁號(hào)。

  3、組裝調(diào)試施工設(shè)備吊機(jī)就位,連接振沖器和導(dǎo)桿,確定振沖標(biāo)尺,連接控制電路,吊起振沖器,接通電源,啟動(dòng)上水,開啟振沖器,記錄空載運(yùn)行參數(shù),按試樁確定的各項(xiàng)施工技術(shù)參數(shù),調(diào)整電控系統(tǒng)、上水系統(tǒng)到正式開工狀態(tài)。

  4、振沖作業(yè)

  (1)造孔將振沖器緩慢地吊起,對(duì)準(zhǔn)樁位緩慢下降振沖器至離地面30cm以內(nèi),啟動(dòng)清水泵供水,待振沖器下端射水口出水的水壓、水量達(dá)到工藝要求時(shí),啟動(dòng)振沖器,拉緊防扭繩索待振沖器內(nèi)的偏心塊達(dá)到額定轉(zhuǎn)速時(shí),下沉振沖器貫入土層進(jìn)行造孔;造孔過程中吊機(jī)卷揚(yáng)繩的下放速度控制在0.5~2m/min之間,始終保持振沖器處于懸掛狀態(tài),以免造成斜孔;當(dāng)遇到電流值超過電機(jī)的額定電流時(shí),暫停振沖器的下沉或減速下沉或上提一段距離,借助高壓水沖松土層后再繼續(xù)下沉造孔;造孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度時(shí),上提振沖器。造孔過程中要及時(shí)記錄各深度的水壓、造孔電流等的變化以及相應(yīng)的時(shí)間。

  (2)清孔當(dāng)造孔達(dá)到設(shè)計(jì)深度時(shí),即將振沖器提出孔口,然后再次下沉振沖器,往復(fù)2~3次,使孔口泥漿變稀,進(jìn)行清孔,清除孔內(nèi)泥土,保證填料暢通,減小樁體含泥量。

  (3)振沖密實(shí)成樁填料方式采用“間斷填料法”。清孔后將振沖器提離孔口,由裝載機(jī)向孔內(nèi)連續(xù)填入0.5m3碎石料,下沉振沖器將碎石振密。當(dāng)振沖器電機(jī)的電流值迅速增大,達(dá)到規(guī)定值時(shí),控制系統(tǒng)發(fā)出信號(hào)。這時(shí),樁仍繼續(xù)加密,當(dāng)達(dá)到留振時(shí)間,時(shí)間繼電器又自動(dòng)發(fā)出信號(hào),標(biāo)志該段次的填料加密過程完成;再將振沖器提離孔口,重復(fù)上述填料加密過程,如此反復(fù)進(jìn)行直至地表成樁;當(dāng)一根碎石樁制樁結(jié)束后,移動(dòng)振沖器至下一樁位進(jìn)行制樁作業(yè)。

  (4)樁體頂部處理、試驗(yàn)及墊層處理軟土地基區(qū)域處理完成后,用壓路機(jī)對(duì)軟基處理區(qū)域進(jìn)行碾壓,保證樁體頂部土體的密實(shí)度;樁頂處理完成經(jīng)檢驗(yàn)合格后,根據(jù)設(shè)計(jì)要求在施工完成1個(gè)月后,進(jìn)行單樁復(fù)合地基承載力試驗(yàn);

  (二)路基土方

  1、路基填筑使用自卸車卸土,采用翻曬和灑水的方法調(diào)整土壤含水量,使土壤達(dá)到最佳含水量要求(最佳含水量±2%之內(nèi))。由自卸車按照一定的間距卸于土基上,在路基兩側(cè)予留50cm的寬度,使用推土機(jī)按松鋪厚度整平,根據(jù)設(shè)計(jì)要求做好橫坡,每層松鋪厚度根據(jù)試驗(yàn)路段結(jié)果確定;試驗(yàn)段確定的機(jī)具組合及碾壓工藝,首先靜壓,然后振壓,先慢后快,由弱振至強(qiáng)振;一般路段,先兩邊后中間,先輕后重,曲線段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)進(jìn)行;壓路機(jī)沿路線縱向行進(jìn),先從每段的最低處壓實(shí),重疊15-30cm輪跡。碾壓速度控制3~4km/h.

  2、挖方路基按設(shè)計(jì)要求確定開挖邊線,自上而下進(jìn)行挖土,采取橫挖與縱挖相結(jié)合的施工方法:即先沿路線方向挖通道,再沿橫斷面方向挖掘。挖土?xí)r注意挖填平衡,不合要求的土及多余的棄方堆放于指定地點(diǎn)。

  工程資料管理的心得 5

  20xx年1月9日有幸參加了建設(shè)工程施工資料管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),專家的講座是一頓豐盛的大餐,各位專家毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)中和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸雠c大家分享,深入淺出,對(duì)指導(dǎo)實(shí)際的施工有較大的幫助。

  本次培訓(xùn)從三個(gè)方面學(xué)習(xí)了資料管理內(nèi)容,分別是:土建資料、電氣資料、通風(fēng)空調(diào)及給排水資料。專家老師又分別從各分部資料中細(xì)分出分項(xiàng)資料細(xì)致的講解,圖文并茂以及對(duì)現(xiàn)階段資料整理的要求,提到資料整理水平有所退步:

 、偈┕そM織設(shè)計(jì)編制不細(xì)致

  ②創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量設(shè)計(jì)粗放或沒有

 、酃こ藤|(zhì)量驗(yàn)收表格內(nèi)容填寫不規(guī)范

 、苁┕と罩居涗洸徽J(rèn)真

 、莶粫(huì)編制竣工圖

  ⑥過程記錄只有文字和圖片

 、咂渌ㄔO(shè)工程領(lǐng)域中的.問題。

  隨后講解了解決辦法:第一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視,第二要與貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,第三各級(jí)工程技術(shù)管理人員要學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,第四要認(rèn)真的抓落實(shí)。

  接下來講到了山西省優(yōu)質(zhì)工程最高獎(jiǎng)—汾水杯獎(jiǎng)的評(píng)審辦法及資料如何整理及建筑資料的分類、施工資料管理現(xiàn)狀中提出:

 、俟こ藤Y料與施工不同步(開工報(bào)告、技術(shù)安全交底、施工記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等)

  ②內(nèi)容千篇一律,無針對(duì)性(施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)安全交底記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料等)

 、厶顚懖灰(guī)范(施工日志、施工記錄、檢驗(yàn)批等質(zhì)量驗(yàn)收資料)。對(duì)施工資料填寫的常見問題從“工、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書、技術(shù)交底記錄、工程定位測量施工線記錄、沉降觀測常見問題、原材料構(gòu)配件進(jìn)場檢(試)驗(yàn)報(bào)告及見證記錄及常用材料進(jìn)場復(fù)試主要檢測項(xiàng)目及檢測依據(jù)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

  培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我明白還有更重要的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面,學(xué)無止境,我會(huì)在今后的工作學(xué)習(xí)中盡職盡責(zé)完成本職工作。

  工程資料管理的心得 6

  光陰似箭,今年是自己參加工作的第四個(gè)年頭,回顧一年的工作經(jīng)歷,感覺自己已經(jīng)成熟穩(wěn)重了很多,學(xué)到了很多項(xiàng)目管理和工程技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和方法,并且,通過了二級(jí)建造師考試,總體來說有了很大的提高。同時(shí),內(nèi)心深處又有一種無形的失落感,想想當(dāng)時(shí)一塊分來工作的同學(xué),現(xiàn)在一塊工作的同事,感覺自己的成績是那么的渺小和微不足道。在這里我對(duì)自己20xx年的工作情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào),如有不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  首先,在開封空分、重裝項(xiàng)目部,作為一名工程技術(shù)管理人員,熟悉自己的崗位職責(zé),做好自己的本職工作外,在項(xiàng)目部我還做了項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化工作和雙基建設(shè)工作,做了后勤管理工作,同時(shí),協(xié)助籌備了重裝項(xiàng)目工程的開工典禮工作等。經(jīng)過幾個(gè)月的實(shí)地接觸管理,自己學(xué)到了很多工程管理上處人做事、工程管理方面的新經(jīng)驗(yàn)。工程管理上處人做事要有一股沖勁、干勁,不拘小結(jié),要樹立不怕苦、不怕累的拼搏精神,同時(shí),頭腦要靈活,始終保持頭腦清醒,另外,要有一顆強(qiáng)大的內(nèi)心,始終保持情緒穩(wěn)定,態(tài)度端正。

  其次,在陳四樓項(xiàng)目上,開始真的有點(diǎn)頭蒙的感覺,雖然,以前在商丘和諧景苑、開封項(xiàng)目部都做過這些工作,但是,一下子把所有工作自己一個(gè)人做完,自己沒有一點(diǎn)信心。不過,經(jīng)過幾個(gè)月的努力和不斷的向同事請(qǐng)教和學(xué)習(xí),終于做完了,感覺自己一身輕松,還有一種成就感,對(duì)如何做好項(xiàng)目工程管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。做好對(duì)工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)的管理,就是對(duì)工程進(jìn)行三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制:對(duì)工期的控制、對(duì)質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。二管理:合同的管理與信息的管理。一協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理之間的關(guān)系,以及下屬各施工單位之間的關(guān)系。下面就以陳四樓項(xiàng)目工程為例,以合同簽定的前提基礎(chǔ)上,對(duì)工程的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說明,因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目分為以下5個(gè)階段:投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收交工與結(jié)算階段、售后服務(wù)階段。

  投標(biāo)階段的工作由公司領(lǐng)導(dǎo)與預(yù)算投標(biāo)人員完成,在此不做說明。

  一、首先施工前準(zhǔn)備階段:

  1、對(duì)我方投標(biāo)書進(jìn)行透解性分析。

  2、對(duì)我方所施工項(xiàng)目進(jìn)行透徹了解。

  3、建立規(guī)劃大綱:包括(1)工期計(jì)劃的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

  4、對(duì)施工項(xiàng)目設(shè)備進(jìn)行技術(shù)交底,施工工序進(jìn)行排列。

  5、對(duì)所施工工程進(jìn)行工程量以及我方所用工程附件費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

  6、施工隊(duì)伍的選擇,對(duì)工人的熟練程度進(jìn)行調(diào)整。

  7、對(duì)施工所用的材料進(jìn)行匯總,以及到達(dá)施工現(xiàn)常

  二、施工階段

  施工階段就是對(duì)工程實(shí)施具體管理階段,施工階段也是花費(fèi)時(shí)間最長,因此要面對(duì)時(shí)間帶來的變化要求對(duì)工程進(jìn)行全方位動(dòng)態(tài)的管理。

  影響施工項(xiàng)目進(jìn)度的因素:

  1、有關(guān)單位的影響:最主要對(duì)有關(guān)單位作好協(xié)調(diào)工作,以達(dá)到我施工單位工程順利進(jìn)行。作到甲方影響有簽證,平行施工單位影響有甲方認(rèn)可。

  2、施工條件的影響:在客觀條件影響下,使工期發(fā)生了偏差,需要及時(shí)與甲方溝通,取得甲方認(rèn)可。

  3、技術(shù)失誤:在技術(shù)交底過程中,要保持嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度,使工人對(duì)設(shè)備的基礎(chǔ)知識(shí)掌握程度達(dá)到100%。對(duì)各施工環(huán)節(jié)熟練掌握。

  4、施工組織管理不利:在施工之前編制好施工計(jì)劃,主要對(duì)施工順序進(jìn)行反復(fù)推敲。對(duì)施工管理制度進(jìn)行制定。

  5、意外事件的出現(xiàn):當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)的時(shí)候,是避免不了的。這就要求在施工過程中要保持認(rèn)真的態(tài)度。

  另外,就是在20xx年工作中存在的不足和下一步需要繼續(xù)改進(jìn)的地方。嚴(yán)格要求自己,更加注重現(xiàn)場安全文明施工及工人安全教育,讓安全深入每個(gè)施工人員當(dāng)中。進(jìn)一步提高自己的管理水平和技術(shù)能力,加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)對(duì)自己不懂的問題請(qǐng)教同事,虛心學(xué)習(xí)?傊偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)全面地對(duì)我過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行分析,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對(duì)困難有了清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅(jiān)定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再厲,努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

  一個(gè)多月的暑假實(shí)習(xí)就要結(jié)束了,我在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)當(dāng)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺。

  回想自己在期間的工作情況,不盡如意。剛開始信心滿滿的,決定要怎么怎么樣,當(dāng)實(shí)際與想象有了差別之后就有點(diǎn)泄氣了,感覺開始有些無事可做,但慶幸的是自己堅(jiān)持下來了,過了幾天就慢慢進(jìn)入狀態(tài)了,開始了一系列的`工作。在實(shí)習(xí)中不光學(xué)到了好多知識(shí),還有老師的教導(dǎo),使我們慢慢了解社會(huì),消除了我們走向社會(huì)的恐懼心理,是我們對(duì)未來充滿信心,以良好的心態(tài)面對(duì)社會(huì)。同時(shí),也使我們了解到工作的艱辛以及競爭的激烈性。了解了當(dāng)前社會(huì)大學(xué)生所面臨的嚴(yán)峻問題,促使自己努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)。

  馬上就要離開實(shí)習(xí)單位了,我感慨萬分,在此,我寫下我這一段時(shí)間的心得體會(huì):

  一、要掌握過硬的基本理論知識(shí)

  我們的實(shí)習(xí)能夠順利進(jìn)行的根源在于我們有過硬的基本理論知識(shí),我和同學(xué)幾個(gè)平時(shí)學(xué)習(xí)成績還不錯(cuò),平時(shí)學(xué)習(xí)也比較認(rèn)真。所以在使用全站儀測量時(shí),雖然開始不懂,但在老師的講解下,很快就明白了它不過是經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀的合成體,其基本操作原理是基本一致的,只要加強(qiáng)聯(lián)系就好了。當(dāng)有工作人員在操作的時(shí)候,我們就會(huì)認(rèn)真的在旁邊看,在師傅休息的時(shí)候我們也動(dòng)手操作,加上平時(shí)的理論,學(xué)習(xí)慢慢的就學(xué)會(huì)了?傊,平時(shí)的學(xué)習(xí)積累是實(shí)習(xí)順利進(jìn)行的基本

  二、要有敢于創(chuàng)新的精神

  雖然,我們平時(shí)感覺學(xué)習(xí)還不錯(cuò),但是,到了真正動(dòng)手實(shí)踐的時(shí)候,還真有些老虎吃天——無從下手。不過,我們敢于實(shí)踐,敢于摸索,敢于創(chuàng)新,終于在慢慢的實(shí)踐摸索中學(xué)會(huì)了好多,包括全站儀的使用和工程量的計(jì)算。我想,在以后的工作中也應(yīng)該保持這份創(chuàng)新精神。

  三、要有求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神

  不管干什么都要都要?jiǎng)邮肿隽瞬胖罆?huì)還是不會(huì),不能只靠自己聽來的,那樣在實(shí)際操作中實(shí)行不通的。就像這次在實(shí)習(xí)中,之前聽了好多關(guān)于全站儀的理論操作,以為自己已經(jīng)掌握得很好了。但當(dāng)實(shí)際操作了才知道,好多就是紙上談兵,不操作根本就不知道實(shí)際是怎么一回事。就像是在工程量計(jì)算過程當(dāng)中,好多量不通過實(shí)際的計(jì)算,自己根本就不知道那一部分該扣,那一部分該加,真正計(jì)算過了才知道。同時(shí)在實(shí)踐過程中要及時(shí)和老師溝通,這樣才能學(xué)得更快,而且行之有效。我想不管我們是搞什么工作的,但都要有求真務(wù)實(shí)的精神,只有這樣才能做一名合格的工作人員。

  四、熟能生巧

  這是在實(shí)習(xí)過程中老師經(jīng)常說的一句話。不管我們以后是干工程造價(jià)還是測量這個(gè)行業(yè),都需要實(shí)際操作能力很強(qiáng),要不然如何完成工程價(jià)款的預(yù)算,如何按工期完成測量,這些都是在平時(shí)的實(shí)踐中積累,所以平時(shí)要多練,通過多練習(xí)才能熟能生巧。

  五、老師的精心指導(dǎo)非常重要

  在實(shí)際操作過程中,我們難免有一些解決不了的問題,這時(shí),老師的仔細(xì)耐心的指導(dǎo)使我們茅塞頓開,思維也開闊了好多,我們能在不斷實(shí)習(xí)當(dāng)中提升自己的能力很大程度上源于老師的不斷指導(dǎo)和教導(dǎo),所以我們?cè)趯?shí)習(xí)當(dāng)中應(yīng)該多向老師請(qǐng)教,和老師相處融洽,從而不斷提高自己的水平和技能。實(shí)習(xí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和交流的重要性,實(shí)習(xí)生可以和老師像朋友一樣相處,老師有什么事也喜歡找其幫忙,不知不覺中就多了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們要自己給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)來不斷提升自己。

  本次實(shí)習(xí)是我親身感受到了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)際的結(jié)合,讓給我擴(kuò)大了視野,也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的初審吧!這次暑期實(shí)習(xí)對(duì)于我以后的學(xué)習(xí)、找工作受益匪淺。在一個(gè)月中,不僅學(xué)到知識(shí),也讓我初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì),對(duì)于以后從事哪一方面工作有了目標(biāo)以及做人所應(yīng)該把握的方向也有所啟發(fā)。

  實(shí)習(xí)時(shí)每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開了視野,長了見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),實(shí)習(xí)時(shí)把我們學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將步入社會(huì)的大學(xué)生,我們要加強(qiáng)自身能力的提升。同時(shí)對(duì)自己以后的人生應(yīng)該有所計(jì)劃,踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印的去實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

  工程資料管理的心得 7

  施工現(xiàn)場的安全管理對(duì)于建筑施工企業(yè)是生產(chǎn)與發(fā)展的涵蓋雨前提,建筑施工項(xiàng)目安全管理不同于其他行業(yè)的特點(diǎn):

  一、高處作業(yè)多。按照國家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分,建筑施工有90%以上是高處作業(yè);

  二、手工作業(yè)、繁重體力勞動(dòng)作業(yè)多。建筑施工大多工種是手工操作,容易使人疲勞,失誤操作較多;

  三、立體交叉作業(yè)多。建筑施工工期緊必須多工種配合平面、立體作業(yè);

  四、臨時(shí)施工人員多。建筑施工工期壓縮是普遍現(xiàn)象,突擊一種作業(yè)施工多為臨時(shí)人員,施工1、2天情況較多;

  五、露天作業(yè)多。露天作業(yè)受氣候等自然現(xiàn)場影響較大。

  以上特點(diǎn)決定了建筑工程施工過程是危險(xiǎn)性大、突發(fā)性事故多。因此,為了保證施工順利進(jìn)行,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成施工任務(wù),施工現(xiàn)場安全管理工作尤為重要。做好施工現(xiàn)場安全管理必須要做到一下幾點(diǎn):

  一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶頭真正重視安全工作。

  安全管理工作一直被認(rèn)為是“老大難”問題,但是真正做到“老大難、老大難,老大管了就不難”;項(xiàng)目經(jīng)理常常身在施工現(xiàn)場,以身作則,說安全、管安全,支持安全管理工作,關(guān)鍵時(shí)刻承擔(dān)責(zé)任,讓專職安全管理人員打消“背鍋俠”的思想。

  二、建立完善的安全管理組織機(jī)構(gòu),足額配備專職安全管理人員。

  項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場安全部、技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)人為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全部門的專職安全管理人員要有責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),腿勤、眼到、嘴不停,要具備一定的專業(yè)知識(shí)和管理技能,有及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患、處理隱患的能力。要有服務(wù)心態(tài)和謙虛的學(xué)習(xí)的態(tài)度。要深入施工現(xiàn)場與施工人員交朋友、談心事,樂于接受建議和批評(píng),了解施工人員的工作困難,把施工人員“要我安全的思想,轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩薄?/p>

  三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和符合現(xiàn)場實(shí)際情況的各項(xiàng)規(guī)章、制度。

  根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位,制定相應(yīng)的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”;同時(shí)把各項(xiàng)規(guī)章、制度宣傳到每一個(gè)施工人員,知道哪些行為在施工現(xiàn)場是禁止的,讓他們熟記于心并簽字確認(rèn),做到安全管理有理有據(jù),在實(shí)際操作中嚴(yán)格落實(shí)。

  四、加強(qiáng)安全管理的宣傳、教育,作業(yè)前做好安全技術(shù)交底,每日施工前進(jìn)行班組安全教育活動(dòng)。

  現(xiàn)場施工人員文化素質(zhì)普遍較低,很多都是“昨天還在摸鋤頭,今天變成施工人員”,他們大多缺乏或沒有安全意識(shí)和基本的安全知識(shí);為此要嚴(yán)格執(zhí)行新員工的入場三級(jí)安全教育,采取照片、視頻、圖文等多種形式進(jìn)行宣講安全規(guī)章、制度、基本安全知識(shí)、應(yīng)急的技能和事故發(fā)生后對(duì)自身和家庭的影響和嚴(yán)重后果,讓他們切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全與自身的利益和生活息息相關(guān)。堅(jiān)持班前安全教育活動(dòng),根據(jù)每天的工作內(nèi)容,宣講安全注意事項(xiàng),天天講安全、時(shí)時(shí)刻刻有安全,消除施工人員的麻痹大意和曉幸心理,同時(shí)檢查勞保用品是否正確佩戴且齊全、有效。

  五、安全管理溝通與要求先行,切實(shí)做到“安全第一,預(yù)防為主”。

  安全管理要未雨綢繆,各項(xiàng)工作入場施工前,積極與相關(guān)單位主要管理、技術(shù)人員溝通,把安全管理的要求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工中技術(shù)、場地、環(huán)境等情況,制定相關(guān)切實(shí)可行的管理要求和制度;切實(shí)讓施工人員接受和信服,在施工作業(yè)中主動(dòng)去遵守和執(zhí)行。

  六、經(jīng)常開展各種安全檢查活動(dòng)。

  施工現(xiàn)場是一個(gè)復(fù)雜、動(dòng)態(tài)的工作環(huán)境。不論工程項(xiàng)目部對(duì)安全管理多重視,各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度多健全,安全教育多么完善,在日常施工作業(yè)中仍然會(huì)有各種安全隱患和“三違”現(xiàn)象,這些就需要開展多種多樣的.安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即督促相關(guān)責(zé)任人員及時(shí)整改,落實(shí)整改要求;同時(shí)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,指出隱患的嚴(yán)重后果,避免出現(xiàn)整改后重復(fù)出現(xiàn)相關(guān)隱患的情況。

  七、做好安全工作的考評(píng)。

  根據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任書》和相關(guān)的管理規(guī)章、制度,定期或結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)管理人員和班組進(jìn)行考評(píng),考評(píng)成績可以與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,考評(píng)內(nèi)容盡量采用標(biāo)準(zhǔn)化和量化,如實(shí)反映被考評(píng)人員的安全管理能力和施工人員的安全意識(shí)。目的在于提高管理人員和班組施工人員參與安全工作的積極性,減少安全隱患的發(fā)生和“三違”現(xiàn)象。

  八、創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境

  充分發(fā)揮安全宣講墻、安全通道、違章曝光欄及各種警示牌、警示標(biāo)語等宣傳效果,同時(shí)開展各種有針對(duì)性的專項(xiàng)安全教育、培訓(xùn)、檢查等多種、多樣的形式,營造出“人人要安全、人人講安全、事事要安全、時(shí)時(shí)想安全、處處是安全”的工作環(huán)境、氛圍,使施工人員的思想從“要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩,真正做到“安安全全上班來、平平安安回家去”?/p>

  施工現(xiàn)場安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜艱巨的工作,在完善安全管理機(jī)構(gòu)、建立、健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章、制度的同時(shí),需要我們?cè)诠ぷ髦兄鸩矫骱吞剿靼踩芾斫?jīng)驗(yàn),樹立防患與未然的思想,施工過程中時(shí)刻敲響安全警鐘,多一個(gè)人參與就多一份安全,可能就減少一些安全隱患,避免一起安全事故的發(fā)生。讓我們一起為項(xiàng)目工程安安全全、保質(zhì)保量、按時(shí)完成施工任務(wù)保駕護(hù)航。

  工程資料管理的心得 8

  根據(jù)蘇州軌道交通有限公司20xx年6月22日簽發(fā)關(guān)于認(rèn)真做好住建部軌道交通工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查迎檢準(zhǔn)備工作的通知,我監(jiān)理部對(duì)照城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查要點(diǎn),對(duì)內(nèi)業(yè)資料認(rèn)真進(jìn)行了全面的梳理,并分門別類進(jìn)行了整理,現(xiàn)將本項(xiàng)目質(zhì)量安全管理工作情況匯報(bào)如下:

  一、本工程形象進(jìn)度

  本工程自20xx年10月25日開工以來,截止到至今。工程形象進(jìn)度方面如下:車站主體結(jié)構(gòu)、附屬風(fēng)道結(jié)構(gòu)施工已全部完成;目前區(qū)間隧道左線已掘進(jìn)至第509環(huán),右線區(qū)間隧道已掘進(jìn)至第772環(huán)。右線因京滬既有鐵路地基加固施工影響,已停止掘進(jìn),處于停機(jī)保壓狀態(tài)。

  二、質(zhì)量安全管理工作情況

  1、人員機(jī)構(gòu)方面:我公司接到中標(biāo)通知書后,立即組建監(jiān)理機(jī)構(gòu),按照要求配備專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,同時(shí)配備了專職安全監(jiān)理人員,并簽訂聘任手續(xù);同時(shí)定期開展了監(jiān)理人員安全質(zhì)量教育培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流工作;

  2、監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則方面:監(jiān)理部已建立了安全質(zhì)量責(zé)任制,已宣貫;編制了針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則,如測量、鉆孔灌注樁、主體結(jié)構(gòu)、盾構(gòu)始發(fā)、到達(dá)掘進(jìn)等監(jiān)理細(xì)則;

  3、文件審查方面:

 、儋Y格、制度審查:開工伊始就按照施工合同,已對(duì)承包商項(xiàng)目機(jī)構(gòu)與人員配備是否符合要求進(jìn)行核查,特別是特種人員的核查,同時(shí)對(duì)質(zhì)保、安保體系審查。并對(duì)分包單位的資質(zhì)、人員資格,分包合同的安全、質(zhì)量管理進(jìn)行審查;

  ②方案、費(fèi)用審查:在單位工程開工前,已嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全質(zhì)量技術(shù)措施是否符合要求,同時(shí)在分部分項(xiàng)工程開工前,已對(duì)其專項(xiàng)施工方案的針對(duì)性、可操作性進(jìn)行審核,包括地下管線保護(hù)方案、測量和監(jiān)測方案及應(yīng)急預(yù)案;在月度工程計(jì)量時(shí),嚴(yán)格控制安全文明施工費(fèi)用的撥付及使用審查;

  4、工作檢查方面:

 、偃粘Q膊椋喊匆箝_展日常巡查,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,同時(shí)定期進(jìn)行應(yīng)急物資設(shè)備檢查;

  ②隱患處理:對(duì)于存在的安全、質(zhì)量隱患,監(jiān)理已通過下發(fā)通知單,承包商能夠按要求整改;

 、叟哉颈O(jiān)理:按照建設(shè)部門要求、規(guī)范規(guī)定的旁站工序、部位,已按照監(jiān)理細(xì)則要求進(jìn)行旁站,并記錄旁站內(nèi)容;

  5、復(fù)核驗(yàn)收方面:

 、俨牧显O(shè)備核查:監(jiān)理已對(duì)進(jìn)場材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行了審查,及時(shí)進(jìn)行見證取樣,對(duì)于不合格材料責(zé)令其退場,并予以見證,同時(shí)對(duì)起重機(jī)械備案登記情況進(jìn)行了查驗(yàn);

 、诒O(jiān)測測量復(fù)核:已定期對(duì)監(jiān)測點(diǎn)、測量控制點(diǎn)的`布置保護(hù)情況進(jìn)行檢查,及時(shí)對(duì)比、核查施工監(jiān)測和第三方監(jiān)測信息;

 、垓(yàn)收:已按照相關(guān)規(guī)定對(duì)深基坑、高大模板、盾構(gòu)機(jī)吊裝等重大風(fēng)險(xiǎn)工程進(jìn)行了驗(yàn)收,同時(shí)組織人員對(duì)各種隱蔽工程進(jìn)行了驗(yàn)收;

  6、協(xié)調(diào)、檔案管理:監(jiān)理部已按照規(guī)定,定期在每周五組織召開監(jiān)理例會(huì),對(duì)質(zhì)量、安全、進(jìn)度存在問題組織召開專題會(huì)議;已定期及時(shí)向蘇州市安監(jiān)站報(bào)送安全月報(bào),同時(shí)督促承包商做好資料整理歸檔工作,定期進(jìn)行檢查;

  三、自查整改情況

  在20xx年7月10日,由總監(jiān)理工程師對(duì)照軌道公司下發(fā)檢查要點(diǎn),就監(jiān)理資料進(jìn)行了自查,F(xiàn)將自查及整改情況匯報(bào)如下:

  1、監(jiān)理資料方面:

  ①盾構(gòu)施工前,監(jiān)理部未組織開展監(jiān)理人員的安全質(zhì)量教育培訓(xùn);

  ②個(gè)別旁站記錄,存在記錄不全現(xiàn)象;

 、蹅(gè)別監(jiān)理資料目錄登記,未按照要求及時(shí)進(jìn)行更新。

  2、施工單位資料方面:

  ①龍門吊吊裝管片用鋼絲繩不符合要求;

 、谌鄙俣撮T破鑿專項(xiàng)施工方案;

 、畚匆娡诰驒C(jī)操作人員證件;

 、馨踩胧┵M(fèi)臺(tái)帳記錄不全、不具體;

 、菪⌒蜋C(jī)具未見自查記錄;

  針對(duì)以上存在的問題,我監(jiān)理部認(rèn)真對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行了整改,同時(shí)督促承包商盡快對(duì)缺少的資料進(jìn)行上報(bào),現(xiàn)已全部整改完成。

  工程資料管理的心得 9

  今年以來,我局積極貫徹執(zhí)行州、市建設(shè)工程監(jiān)管工作目標(biāo)責(zé)任和會(huì)議精神,以檢查工程質(zhì)量和施工安全規(guī)范為主要內(nèi)容,推行建筑強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能目標(biāo),建立健全質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,落實(shí)專職人員,推進(jìn)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新,現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報(bào)總結(jié)如下:

  一、檢查的主要方面:

  目前有近100個(gè)主體完工未驗(yàn)收、在建、即將開工工程建設(shè)項(xiàng)目在監(jiān)管范圍內(nèi),具體檢查內(nèi)容包括工程進(jìn)度、前期手續(xù)辦理情況、參建各方的資質(zhì)、招投標(biāo)、施工安全生產(chǎn)資料、施工資料、監(jiān)理資料、管理人員到位和資格、勞務(wù)合同、施工合同、現(xiàn)場安全技術(shù)措施和防護(hù)、建筑材料管理、五大員上崗證、起重機(jī)械檢測和備案、特種工持證、防火安全用電、食堂宿舍衛(wèi)生等方面進(jìn)行督查。

  二、工程質(zhì)量情況:

  通過現(xiàn)場目測和查閱檢測報(bào)告,項(xiàng)目在工程質(zhì)量上沒有大的問題,各項(xiàng)目部能按照施工設(shè)計(jì)圖及規(guī)范要求施工,能較好地執(zhí)行強(qiáng)制性有關(guān)條文,整體質(zhì)量水平提高,砼外光平實(shí),感觀好,表面平整,強(qiáng)度達(dá)標(biāo),棱角分明,軸線標(biāo)高準(zhǔn)確,總的效果比較理想。但是少數(shù)工程還存在下列問題:

  1、鋼筋施工不符合要求,如加工成型抗壓箍未按要求加工,拉毛超過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),保護(hù)層未按要求設(shè)墊塊,對(duì)焊鋼筋未出焊接報(bào)告,就先綁扎等。

  2、砼質(zhì)量有待加強(qiáng),存在的問題有跑模現(xiàn)象,接頭夾渣,由于模板安裝不夠標(biāo)準(zhǔn),造成砼澆注不美觀。

  3、磚砌體存在通病較多,如組砌方法不規(guī)范,馬牙槎留置不標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別有通逢和直槎等現(xiàn)象。

  4、裝飾有些細(xì)部處理不到位。

  5、砼、砂漿配比計(jì)量欠標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。

  6、梁柱有蜂窩麻面現(xiàn)象,后澆帶處理不徹底。

  三、安全生產(chǎn)情況:

  我局3月份與各在建工程項(xiàng)目共29個(gè)施工建筑企業(yè)、5個(gè)市政工程公司、8個(gè)液化(天然)氣站全部簽訂全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任單位、法人代表責(zé)任事項(xiàng)。參加了“安全生產(chǎn)宣傳日”活動(dòng),發(fā)放《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《甘肅省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》宣傳材料500余份,現(xiàn)場講解群眾提出的問題。目前約80%的整改通知書是針對(duì)安全防護(hù)措施問題提出的,有近一半的企業(yè)存在不同程度的安全隱患,有些經(jīng)過多次下發(fā)整改,復(fù)查后仍未落實(shí)到位。

  總體感覺是多數(shù)項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)比較重視,安全意識(shí)加強(qiáng),但少數(shù)工程項(xiàng)目的安全投入不足,安全措施較少,安全設(shè)施不齊全,安全防護(hù)較差,對(duì)規(guī)范、新要求的掌握程度不夠,主要表現(xiàn)在:

  1、用電方面,絕大多數(shù)無用電方案,個(gè)別工地未采用“三相五線制”和“一機(jī)”、“一閘”、“一漏”、“一保護(hù)”。

  2、防護(hù)措施及投入不到位,表現(xiàn)在安全網(wǎng)不符合《規(guī)范》要求且偏少,架板偏少,有些工地臨邊防護(hù)不到位。

  3、施工單位未建立健全的安全管理機(jī)制,未定期進(jìn)行組織巡查。

  4、特種工方面,塔吊未檢測,少數(shù)特殊工種未執(zhí)證上崗。

  5、安全教育方面,未對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),使其安全意識(shí)薄弱。

  6、個(gè)別施工現(xiàn)場的臨時(shí)宿舍表現(xiàn)臟、亂、差,以及臨時(shí)用電混亂,不符合安全規(guī)范。

  7、鋼管支護(hù)未執(zhí)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),個(gè)別支撐在雨棚上,剪刀撐少。

  8、樓間過板無防護(hù),沒有做沉降觀測記錄,圖紙變更與設(shè)計(jì)院沒有書面記錄。

  9、沿山坡修建基礎(chǔ)未作檢測,存在山體滑坡、泥石流等隱患。

  10、沒有對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),在運(yùn)行中不能保證正常使用。

  11、拆除工程中沒有制定合理的拆除方案、安全防護(hù)不夠齊全。

  12、多數(shù)企業(yè)消防審核手續(xù)不全,未進(jìn)行消防演練,無消防器材,應(yīng)急救援、疏散、滅火預(yù)案不全,臨時(shí)用電混亂,沒有準(zhǔn)備消防水源。對(duì)于安全意識(shí)強(qiáng)、安全措施到位、制度健全的企業(yè)做非重點(diǎn)檢查,對(duì)于疏于管理,存在較多安全隱患的企業(yè)經(jīng)常性地督促檢查整改甚至做停工處理,力求不斷規(guī)范建筑市場行為,建立長效管理機(jī)制,使存在的問題取得良好成效。

  四、施工現(xiàn)場情況:

  各項(xiàng)目在現(xiàn)場設(shè)置標(biāo)牌、材料堆放、文明管理、規(guī)范行為上做了大量工作,且投入在進(jìn)一步加強(qiáng),思想觀念在轉(zhuǎn)變,但有些工地還是投入不夠,狀況較差:

  1、少數(shù)工地沒有搭牌樓,“五牌一圖”全無。

  2、有些項(xiàng)目場地平面布置圖形同虛設(shè),未按要求布置堆放,辦公、生活設(shè)施較差。

  3、很多工地資料沒有同步進(jìn)行,造成后補(bǔ)、自檢自評(píng)資料等現(xiàn)象。

  4、重視土建資料,輕視安全資料,安全資料不全,安全交底未簽字,特別是設(shè)備資料不齊全。

  五、基建審批手續(xù)辦理方面:

  少數(shù)工程項(xiàng)目基建手續(xù)不全,缺初設(shè)批復(fù)、施工圖審查等情況,有些甚至擅自變更設(shè)計(jì)、違規(guī)超建、套用圖紙。

  六、建筑起重機(jī)械設(shè)備使用方面:

  按照省、州文件規(guī)定,自今年4月1日起,我局承擔(dān)全市建筑起重機(jī)械的登記備案工作,經(jīng)過向各施工企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件和登記表格,不斷催促,到目前有35處工程項(xiàng)目的62個(gè)塔吊各項(xiàng)手續(xù)齊全,登記備案發(fā)放使用登記證,約占應(yīng)登總數(shù)的.二分之一,其余未登記備案的原因是一部分工程主體已完工或即將完工,塔吊準(zhǔn)備拆除,應(yīng)檢而未檢和登記;塔吊已立未開工準(zhǔn)備檢測;已檢測、手續(xù)齊全未報(bào)來。今后將重點(diǎn)檢查和督促未完工、塔吊未檢測和定期保養(yǎng)的情況。

  截止目前,針對(duì)現(xiàn)場存在的安全隱患和其他問題下發(fā)整改通知書105份,建設(shè)工程暫停施工通知書8份,經(jīng)復(fù)查,發(fā)放復(fù)工通知書5份,共整改各類存在的問題五大類600余項(xiàng),安全整改、質(zhì)量檢測率達(dá)到90%以上,其他問題整改率在70%以上。安全防護(hù)措施基本上得到完善,發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目審批手續(xù)不全的正在辦理或已辦理中,執(zhí)行國家法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、建筑節(jié)能、按施工圖審查設(shè)計(jì)施工等情況總體良好,項(xiàng)目責(zé)任人質(zhì)量安全意識(shí)進(jìn)一步提高。

  總之,工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作主要糾正和整改了建設(shè)工程項(xiàng)目前期審批手續(xù)不全、違規(guī)建設(shè)、拖欠行政收費(fèi)、安全生產(chǎn)防護(hù)措施不到位、塔吊未檢測、安全管理系統(tǒng)、質(zhì)量方面等存在的問題,經(jīng)過不斷的督促,使建設(shè)工程施工中的安全隱患進(jìn)一步得到了整改,規(guī)范了安全行為,遏制安全事故行動(dòng)取得一定的成效。

  七、下一步工作措施:

  1、繼續(xù)做好專項(xiàng)治理,控制事故多發(fā)的源頭。

  2、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步健全質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、加大工作力度,確保標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場建設(shè)工作扎實(shí)推行。

  4、強(qiáng)化宣傳工作,積極開展質(zhì)量安全宣傳活動(dòng)。

  5、加強(qiáng)各管理審批部門的溝通、協(xié)調(diào),切實(shí)抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)工作。

  6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),盡快掌握督查全部內(nèi)容,提高工作效率臨夏市住房和城鄉(xiāng)。

  工程資料管理的心得 10

  20xx年,我公司在市建設(shè)局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導(dǎo)下,按照上級(jí)的工作部署,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),制定了切實(shí)可行的措施,逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理心得如下:

  一、認(rèn)真搞好日常管理工作

  1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標(biāo)責(zé)任制,明確年度內(nèi)容和奮斗目標(biāo)。將工程分工到項(xiàng)目部,落實(shí)具體責(zé)任人。為了提高《目標(biāo)責(zé)任書》的落實(shí)程度,公司制定了工作計(jì)劃,將目標(biāo)管理的內(nèi)容進(jìn)行分解,落實(shí)到每位項(xiàng)目經(jīng)理及安全員,并在公司例會(huì)上通報(bào)任務(wù)完成的情況。

  積極地協(xié)助各項(xiàng)目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工,幫助項(xiàng)目制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)的措施及考核的辦法,通過考核進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的責(zé)任。指導(dǎo)并協(xié)助項(xiàng)目貫徹執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。各項(xiàng)目部緊緊圍繞公司要求開展,形成層層結(jié)合,組織嚴(yán)密的行業(yè)管理網(wǎng)絡(luò),并各司其責(zé),把安全生產(chǎn)落實(shí)到施工的每道工序、每個(gè)部位、每個(gè)工種,真正做到全員參與、全方位檢查、全過程監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)。我公司組織工作人員學(xué)習(xí)《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等有關(guān)文件,并積極參加市安監(jiān)站組織的工作人員學(xué)習(xí)。依據(jù)文件要求對(duì)各工地貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查,在學(xué)習(xí)中公司干部職工對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)有了較大的提高。積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的'安全意識(shí)。工作中做好建設(shè)工程一線從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵崗位和技術(shù)工種實(shí)行持證上崗制度,做好施工現(xiàn)場操作人員三級(jí)安全教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作。使廣大施工操作人員能夠時(shí)時(shí)注意安全生產(chǎn)和文明施工,各項(xiàng)目部也不斷地加大了施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)投入,改變了過去施工現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象,提高了安全生產(chǎn)的整體管理水平和文明施工的程度。

  3、積極開展活動(dòng),全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)月”、“打非治違”等活動(dòng),在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查,組織召開動(dòng)員大會(huì)、施工現(xiàn)場會(huì)等,積極參加建管處組織的現(xiàn)場觀摩會(huì),走出去學(xué)習(xí)別人成功的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,把公司差的項(xiàng)目部施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個(gè)反面教材宣傳,在活動(dòng)中各項(xiàng)目部充分利用了黑板報(bào)、標(biāo)語、橫幅等形式進(jìn)行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。

  二、圍繞全年無重大安全事故發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率100%

  我公司把杜絕重大安全事故發(fā)生、確保施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率達(dá)100%,作為今年安全生產(chǎn)工作的重中之重來抓,明確各部門職責(zé),建立和完善建設(shè)工程施工安全監(jiān)管制度,采取日常巡查和定期檢查相結(jié)合的方式,定期和不定期地對(duì)建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,及時(shí)跟蹤和了解各項(xiàng)目標(biāo)的安全生產(chǎn)情況;對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司安全科立即督促安全隱患的整改,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,我公司及時(shí)召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。通過采取以上措施,使我公司建筑施工安全生產(chǎn)呈平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn),我公司安全科加大了巡查的次數(shù)與力度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,我們采取事故“四不放過”的原則,要求項(xiàng)目部定出整改措施,限期反饋整改情況;公司安全科在項(xiàng)目部整改反饋的基礎(chǔ)上,進(jìn)行復(fù)查,對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件或整改不到位的項(xiàng)目部,依法責(zé)令其停止施工,以確保施工安全。

  三、建立健全安全生產(chǎn)管理體系,修改完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

  年初公司依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配齊安全生產(chǎn)管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,總經(jīng)理任組長,各分公司經(jīng)理任副組長,公司工程科、安全科等科室主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了各自職責(zé),分工明確,各司其責(zé)。修訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要求各分公司、項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各安全管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度編制成冊(cè),下發(fā)各項(xiàng)目部參考執(zhí)行。

  通過以上工作上的努力,實(shí)現(xiàn)了今年安全工作無重大責(zé)任事故的目標(biāo)。我們將根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),加大安全教育和安全檢查、整改的力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)上臺(tái)階,同時(shí)也懇請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一如繼往地給予我們關(guān)心和支持。

  四、20xx年工作成效及難點(diǎn)

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;

  1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致材料供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

  五、20xx年安全工作重點(diǎn)

  1、20xx年度我公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

  4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

  5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。

  7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會(huì)同公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的工作,公司將以xx年為新的起點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  工程資料管理的心得 11

  20xx年1月9日有幸參加了建設(shè)工程施工資料管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),非常珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),專家的講座是一頓豐盛的大餐,各位專家毫無保留的把自己在學(xué)習(xí)中和工作中的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸雠c大家分享,深入淺出,對(duì)指導(dǎo)實(shí)際的`施工有較大的幫助。

  本次培訓(xùn)從三個(gè)方面學(xué)習(xí)了資料管理內(nèi)容,分別是:土建資料、電氣資料、通風(fēng)空調(diào)及給排水資料。專家老師又分別從各分部資料中細(xì)分出分項(xiàng)資料細(xì)致的講解,圖文并茂以及對(duì)現(xiàn)階段資料整理的要求,提到資料整理水平有所退步:

 、偈┕そM織設(shè)計(jì)編制不細(xì)致

  ②創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量設(shè)計(jì)粗放或沒有

 、酃こ藤|(zhì)量驗(yàn)收表格內(nèi)容填寫不規(guī)范

  ④施工日志記錄不認(rèn)真

 、莶粫(huì)編制竣工圖

  ⑥過程記錄只有文字和圖片

 、咂渌ㄔO(shè)工程領(lǐng)域中的問題。

  隨后講解了解決辦法:第一企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視,第二要與貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,第三各級(jí)工程技術(shù)管理人員要學(xué)習(xí)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,第四要認(rèn)真的抓落實(shí)。

  接下來講到了山西省優(yōu)質(zhì)工程最高獎(jiǎng)—汾水杯獎(jiǎng)的評(píng)審辦法及資料如何整理及建筑資料的分類、施工資料管理現(xiàn)狀中提出:

 、俟こ藤Y料與施工不同步(開工報(bào)告、技術(shù)安全交底、施工記錄、隱蔽驗(yàn)收記錄、材料出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等)

 、趦(nèi)容千篇一律,無針對(duì)性(施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)安全交底記錄、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料等)

 、厶顚懖灰(guī)范(施工日志、施工記錄、檢驗(yàn)批等質(zhì)量驗(yàn)收資料)。對(duì)施工資料填寫的常見問題從“工、竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書、技術(shù)交底記錄、工程定位測量施工線記錄、沉降觀測常見問題、原材料構(gòu)配件進(jìn)場檢(試)驗(yàn)報(bào)告及見證記錄及常用材料進(jìn)場復(fù)試主要檢測項(xiàng)目及檢測依據(jù)、隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

  培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束了,但我明白還有更重要的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)在后面,學(xué)無止境,我會(huì)在今后的工作學(xué)習(xí)中盡職盡責(zé)完成本職工作。

  工程資料管理的心得 12

  我自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設(shè),F(xiàn)今在xx負(fù)責(zé)xx區(qū)BT項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作,擔(dān)任過學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

  在任職施工技術(shù)科資料員期間,我工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專業(yè)工程師對(duì)工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

  2、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。

  3、編制會(huì)議記錄。

  4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,在外觀上更為xx區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在xx路項(xiàng)目建設(shè)中,我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽、轉(zhuǎn)不出紕漏。

  20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”,并成為該活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人之一,我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺(tái)帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),并在接受上級(jí)檢查時(shí)一次通過,為公司征得了積極的影響,此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)等工作,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在我參與或負(fù)責(zé)的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料,都是及時(shí)、認(rèn)真、高質(zhì)量完成的,為工程的`按期完工、決算打下了良好的基礎(chǔ)。為此,我多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

  另外,在工程施工過程中,我還兼負(fù)工程的合同管理工作,單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,以及對(duì)農(nóng)民工的集中管理工作,使我從中也學(xué)到了很多知識(shí)。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),希望自己能在以后的工作中做到更好。

  工程資料管理的心得 13

  20xx在一場寒流中就這樣離去,回顧半年來的工作歷程,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與關(guān)心下,無論在思想意識(shí)、還是業(yè)務(wù)力量等各方面都得到了肯定的提高。為了更好地做好自己今后的工作,讓自己在今后的工作中更加的精彩,并總結(jié)閱歷、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,更好的做好本職工作,現(xiàn)將20xx的工作狀況總結(jié)如下:

  我擔(dān)當(dāng)?shù)氖莤xxx項(xiàng)目部資料員工作,作為資料員,對(duì)于資料這一領(lǐng)域,我把它定義為沒有最好只有更好。要做到的更好,只有在熬煉中才能得到提高,在分析中才能更快成長。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與關(guān)心下,得到了很好的提高,我也在不斷的要求自己,在工作中查找方向,在總結(jié)中堅(jiān)決信念。盡管有許多的不足與欠缺,但堅(jiān)決了目標(biāo),就明確了方向,扎實(shí)了基礎(chǔ)也就有了飛行的翅膀,所以,面對(duì)著20xx年的到來,我會(huì)微笑著面對(duì),更會(huì)無懼著迎接挑戰(zhàn)。

  資料工作看似輕松,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,能夠真正做好并不簡單,從8月上班以來就投入到了緊急的工作中,由于隨時(shí)面臨著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其相關(guān)部門的質(zhì)量檢查。但是現(xiàn)有的資料不論是從驗(yàn)收?qǐng)?bào)告還是現(xiàn)場的施工資料還存在著些許不足和空缺之處。收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),為查閱文件供應(yīng)便利。做好各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的`下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件整理、分類、存檔。雖然時(shí)間只有短短的盡半年,但在這半年當(dāng)中我也在不斷的學(xué)習(xí)著新的學(xué)問,并積累著與他人溝通、溝通的方法,來提高自己的專業(yè)學(xué)問和人文素養(yǎng)。通過各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,在資料方面暴露出了很多需要整改的問題和錯(cuò)誤。這給我指明白改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,并讓我意識(shí)到工作中還需要多仔細(xì)學(xué)習(xí)好,規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,把握好專業(yè)學(xué)問,提高自己的工作力量,加強(qiáng)工作責(zé)任感,準(zhǔn)時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,才能在以后的工作中加以克服。

  工程資料管理的心得 14

  通過總結(jié)一年來的其他工作,找出教育工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多午睡,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)積極開展個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  1、施工軍用物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  工程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)建筑施工奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種武器彈藥進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明書。因?yàn)檫@些物資盡數(shù)物資來自外單位,因此,此類參考資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清晰、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,腹腔并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

  2、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)下述。

  施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。紀(jì)錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,不可泛泛而言,并要與技術(shù)交底保持一致,如鋼筋綁扎隱檢,要所寫清鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、錨固和接頭位置、搭接長度、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊酸洗綁扎和鋼筋除銹等情況。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),要計(jì)算出具體數(shù)值,避免使用規(guī)范性辭匯。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。

  3、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全。

  吊裝試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要作出按部就班的`進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  4、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

  檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)建筑工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此到批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響檢驗(yàn)分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中病假條各個(gè)應(yīng)檢大型項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。在資料編訂過程中,對(duì)資料員來說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程。個(gè)人認(rèn)為編制動(dòng)態(tài)資料總目錄,便于資料檢索。

  資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類,具體到盒內(nèi)每冊(cè)資料。資料總目錄隨工程質(zhì)量、資料的增加,不斷更新,并在總目錄中每冊(cè)資料后設(shè)備注欄,標(biāo)明每冊(cè)資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,對(duì)所有資料情況一目了然。

  資料科研工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落,各部門、相關(guān)人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料部室、人員緊緊x在起,這就要求所有資料相關(guān)人員必須,完美合作,堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生。孤掌難鳴,強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的教育工作。

  在嶄新的日子里,我們將繼續(xù)始終如一吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗時(shí)代精神,高呼優(yōu)質(zhì)工程的旗幟,堅(jiān)持好的,拋棄壞的,讓資料組織工作更上一層樓。

  工程資料管理的心得 15

  工程資料在工程中起著最重要的承前啟后的作用,工程開工前,資料就已經(jīng)開頭做,所以資料員在工程項(xiàng)目中是不行缺少的角色。為此我公司針對(duì)資料員崗位做出了重要培訓(xùn),由核算中心的徐秋生老師講解培訓(xùn),總結(jié)有以下幾點(diǎn)。

  一、通過學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目前期、中期、后期的主要資料,對(duì)資料整理有了肯定的熟悉。

  收集保存好甲方、項(xiàng)目部、及材料廠家相關(guān)部門的文件,并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行執(zhí)行、整理。仔細(xì)做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)和記錄,并做好影像資料的收集及整理,能精確反映出施工進(jìn)度及質(zhì)量狀況,讓上級(jí)部門能準(zhǔn)時(shí)了解本工程的相關(guān)狀況。做好各類文件、圖紙的下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。依據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔。工程資料應(yīng)仔細(xì)填寫,字績工整,裝訂整齊,便于查閱。

  二、了解工程審計(jì)需要送審的資料,清晰的知道我們應(yīng)做什么資料。

  審計(jì)不僅是對(duì)我們資料員的檢驗(yàn),也是對(duì)我們所作的工作的`確定。其中的有些資料雖然不是我們寫的原稿,但是我們必需清晰了解事情發(fā)生的過程,以便我們過程掌握,事后檢驗(yàn),準(zhǔn)時(shí)糾編,合格驗(yàn)收。

  三、系統(tǒng)學(xué)習(xí)了完整的項(xiàng)目結(jié)算資料管理。

  從這其中我們了解到,一個(gè)好的資料員,也要懂其他崗位的一些基本學(xué)問,如預(yù)算員、質(zhì)量員,進(jìn)而我們需要加強(qiáng)溝通,尤其內(nèi)部的溝通最為重要。比如新工藝的實(shí)施,要找深化設(shè)計(jì)了解圖紙,找預(yù)算員了解造價(jià),找質(zhì)量員了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),找施工員了解施工方法。四、做資料應(yīng)留意的問題,要想做好資料,必需得了解施工工藝,所以做資料需要熟識(shí)施工現(xiàn)場。通過整理這些資料,還會(huì)了解工程施工的相關(guān)程序和規(guī)范。不實(shí)踐許多問題都考慮不到,要理論聯(lián)系實(shí)踐。對(duì)于一些特別的工程,對(duì)我們有利的上報(bào),沒利的截留,資料編寫在文字描述上要簡明扼要,而且要留意利弊。以上都是做資料基本要把握的,做資料就像會(huì)計(jì)做賬目,牽扯到關(guān)系工程的利益,所以做資料要嚴(yán)謹(jǐn),能夠準(zhǔn)的反映客觀事實(shí),并且要合情合理,講道理講誠信。今后我會(huì)本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做資料,利用公司這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),加強(qiáng)項(xiàng)目部成員之間的溝通,另外我也盼望公司的有閱歷的資料員組織一個(gè)團(tuán)隊(duì),總結(jié)更全面更系統(tǒng)的資料管理規(guī)范,做好傳幫帶的工作,尤其是對(duì)我們新人,加強(qiáng)相關(guān)資料的培訓(xùn),對(duì)以后的工作有著很大的關(guān)心,那也是我所學(xué)習(xí)的。努力做好本職業(yè)工作,協(xié)作施工員,學(xué)習(xí)施工工藝的節(jié)點(diǎn),努力進(jìn)行相關(guān)學(xué)習(xí),仔細(xì)履行職責(zé),工作中不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,和職業(yè)素養(yǎng)。

  工程資料管理的心得 16

  說實(shí)話這是我第一次獨(dú)立地做這么大工程的資料,由于是個(gè)新手,因此我從一開始就感覺比較難著手,在各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的支持與鼓勵(lì)下我勇敢地挑起了這個(gè)說重不重、說輕也不輕的擔(dān)子,在這過程中我不斷地學(xué)習(xí)和探索,不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝和新規(guī)范,在短短幾個(gè)月的時(shí)間里我學(xué)到不少東西也積累了不少經(jīng)驗(yàn),我相信這是我人生一個(gè)很好的起點(diǎn)。我為自己總結(jié)出了一套做資料的技術(shù)規(guī)程:凡涉及到工程的所有資料都應(yīng)以圖紙為依據(jù),首先應(yīng)熟悉圖紙,將工程中所要用的材料進(jìn)行匯總,并列出清單,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)保資料有問題應(yīng)及時(shí)通知材料供應(yīng)商,所有進(jìn)場材料上都應(yīng)有標(biāo)志、標(biāo)示,其標(biāo)志、標(biāo)示應(yīng)與質(zhì)保書和設(shè)計(jì)要求相符。

  我個(gè)人認(rèn)為作為一名資料員,心態(tài)和心里素質(zhì)一定要好,首先必須和監(jiān)理處好關(guān)系,凡有搞不明白的地方就去請(qǐng)教他們,盡量按監(jiān)理的要求去做,確保資料簽認(rèn)的通過率,除此以外必須做好自己的本分工作,在每道工序報(bào)驗(yàn)前必須先將涉及到本工序的材料報(bào)上,及時(shí)做好隱蔽工序報(bào)驗(yàn)工作,進(jìn)場材料應(yīng)及時(shí)做臺(tái)帳,并讓監(jiān)理簽字認(rèn)可,所有收文應(yīng)做記錄并讓對(duì)方簽字,所有資料經(jīng)報(bào)驗(yàn)通過后及時(shí)將原件按資料組卷目錄擺放,并做好匯總,混凝土、砂漿試塊制作應(yīng)及時(shí)登記,及時(shí)做好樁位軸線偏差記錄,每一分項(xiàng)都應(yīng)有專項(xiàng)施工方案,并對(duì)應(yīng)做好書面技術(shù)交底,并讓被交底人簽字,所有非本人辦理的資料應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)。主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)及時(shí)做好沉降觀測記錄,鋼結(jié)構(gòu)工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求也應(yīng)做沉降觀測記錄。

  檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)應(yīng)做分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄——單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄;炷猎噳K如發(fā)現(xiàn)有不合格的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行回彈試驗(yàn),商品混凝土應(yīng)有混凝土質(zhì)量證明書,同一分部、強(qiáng)度等級(jí)的試塊應(yīng)按實(shí)際組數(shù)進(jìn)行數(shù)理或非數(shù)理統(tǒng)計(jì)評(píng)定。所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)進(jìn)行匯總,并做好圖紙變更臺(tái)帳。

  土建部分

  1、開工前:施工許可證,施工組織設(shè)計(jì),開工報(bào)告,工程地質(zhì)勘查報(bào)告,施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄,質(zhì)量人員從業(yè)資格證書,特殊工種上崗證,測量放線,

  2、基礎(chǔ)施工階段:鋼筋進(jìn)場取樣、送樣,土方開挖,墊層,基礎(chǔ),基礎(chǔ)磚墻,模板拆除,土方回填。

  3、主體施工階段:一層結(jié)構(gòu)。

  4、裝飾裝修階段:地磚、吊頂材料、門窗、涂料等裝飾應(yīng)提前進(jìn)行復(fù)試,待檢測報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可施工。

  5、屋面施工階段:防水卷材等主要材料應(yīng)提前復(fù)試,待復(fù)試報(bào)告出來報(bào)監(jiān)理審查通過后方可進(jìn)入屋面施工階段。

  6、質(zhì)保資料的`收集:材料進(jìn)場應(yīng)要求供應(yīng)商提供齊全的質(zhì)保資料,鋼筋進(jìn)場資料,水泥,磚,黃沙,石子,門窗,防水材料,焊材,玻璃,飾面材料,材料進(jìn)場后設(shè)計(jì)、規(guī)范要求須進(jìn)行復(fù)試的材料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)試檢測,其資料要與進(jìn)場的材料相符并應(yīng)與設(shè)計(jì)要求相符。

  7、應(yīng)做復(fù)試的材料:鋼筋,水泥,磚,黃沙,石子,門窗,防水材料,飾面材料

  8、回填土應(yīng)做密實(shí)度試驗(yàn),室內(nèi)環(huán)境應(yīng)做檢測并出具報(bào)告。

  9、混凝土試塊:混凝土試塊應(yīng)每澆筑100m3留置一組,連續(xù)澆筑超過300m3的可適當(dāng)減少,每一澆筑部位應(yīng)相應(yīng)留置標(biāo)養(yǎng)、同條件和拆模試塊,標(biāo)養(yǎng)是指將試塊放置在標(biāo)準(zhǔn)溫度和濕度的條件下養(yǎng)護(hù)28天送試,同條件是指將試塊放置在現(xiàn)場自然養(yǎng)護(hù),當(dāng)累計(jì)室外溫度達(dá)到600℃/天,拆模試塊是指在自然養(yǎng)護(hù)的條件下養(yǎng)護(hù)7天。

  10、砂漿試塊:每天、每一樓層、每個(gè)部位應(yīng)分別留置一組,標(biāo)養(yǎng)條件下28天送試。

  11、檢驗(yàn)批:建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收一般劃分為單位工程,分部工程,分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批。在首道工序報(bào)驗(yàn)前應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)批的劃分。

  節(jié)能保溫部分

  1、根據(jù)新版節(jié)能保溫規(guī)范《gb50411—》要求,建筑工程節(jié)能保溫資料應(yīng)獨(dú)立組卷,保溫材料。

  2、保溫砂漿按規(guī)范要求應(yīng)留置同條件試塊,每個(gè)檢驗(yàn)批應(yīng)抽樣制作同條件養(yǎng)護(hù)試塊不少于3組。

  3、保溫板與基層的粘結(jié)強(qiáng)度應(yīng)做現(xiàn)場拉拔試驗(yàn),厚度必須符合設(shè)計(jì)要求。

  鋼結(jié)構(gòu)部分

  1、鋼結(jié)構(gòu)工程開工應(yīng)具備的資料:施工組織設(shè)計(jì),開工報(bào)告,質(zhì)量人員從業(yè)資格證書,特殊工種上崗證。

  2、鋼結(jié)構(gòu)制作階段:對(duì)照?qǐng)D紙,重要構(gòu)件的主材應(yīng)進(jìn)行復(fù)試,一、二級(jí)焊縫應(yīng)進(jìn)行外觀檢查,還應(yīng)做超聲波無損探傷檢測,待無損探傷速報(bào)出來報(bào)監(jiān)理后方可進(jìn)行構(gòu)件的制作工作的報(bào)驗(yàn),所有材料必須在工序報(bào)驗(yàn)前報(bào)監(jiān)理審查通過,否則監(jiān)理可能會(huì)拒簽涉及到的所有工序報(bào)驗(yàn)。

  3、鋼結(jié)構(gòu)安裝:出具一、二級(jí)焊縫無損探傷檢測報(bào)告,做好基礎(chǔ)軸線的校核和標(biāo)高的測量工作,并報(bào)監(jiān)理,所有加工好進(jìn)場的構(gòu)件必須應(yīng)有構(gòu)件出廠合格證并經(jīng)加工現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收簽字。不同規(guī)格的大六角高強(qiáng)度螺栓應(yīng)按批量做摩擦面的抗滑移系數(shù)試驗(yàn),當(dāng)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為一級(jí),大跨度鋼結(jié)構(gòu)中主要受力構(gòu)件所采用的鋼材,設(shè)計(jì)有要求復(fù)試的鋼材都應(yīng)進(jìn)行原材料檢測,復(fù)試合格后方可使用。防火涂料應(yīng)進(jìn)行復(fù)試。

  4、鋼結(jié)構(gòu)材料:焊材,防火涂料。

  工程資料管理的心得 17

  在20xx年工作中三個(gè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工資料(檔案)移交資料工作便告圓滿結(jié)束。回首過去,資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦急需反思,需待改進(jìn),先進(jìn)閱歷亦需總結(jié)歸納,持續(xù)改進(jìn);衡量一個(gè)工程的好壞,除了通過工程實(shí)體反映外,資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節(jié)。

  通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求。所以資料員在施工中有著不容忽視的作用。作為資料員,要嚴(yán)格做好資料的收集、復(fù)核、整理工作。那么,作為一名資料員,如何才能做好資料的.管理工作了?我認(rèn)為主要做好以下幾點(diǎn):

  一、重視對(duì)資料的管理

  這一點(diǎn)至關(guān)重要,也是做好資料管理的必備條件。由于許多人都認(rèn)為現(xiàn)場打算一切,資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補(bǔ),甚至可以寫"回憶錄的,以至于消失工程進(jìn)行了很長時(shí)間,資料還是一片空白的怪現(xiàn)象。

  更有甚者,有的工程資料是竣工后閉門造車一次性"造出來的。試想,不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗(yàn)編造出來的資料能真實(shí)反映工程實(shí)際嗎?要知道,工程資料是項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中逐步形成的,是工程建設(shè)過程真實(shí)、全面的反映,對(duì)掌握工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。

  二、施工物資資料要齊全有效,有可追溯性。

  程中物資種類繁多,且來自不同廠家,把好物資質(zhì)量關(guān),便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各種物資進(jìn)場均要供應(yīng)產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。

  由于這些物資全部來自外單位,因此,此類資料的可追溯性尤為重要,鑒于此,資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),要清楚、齊全、有效,并且加蓋原件存放單位章,注明原件存放處。

  三、施工試驗(yàn)記錄要準(zhǔn)時(shí)、齊全。

  施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件。如鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,以免遺漏,影響后續(xù)施工。

  四、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

  檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

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