【薦】個人工作心得
我們有一些啟發(fā)后,馬上將其記錄下來,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢?下面是小編為大家收集的個人工作心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
這學期,我們跟李老師學習了《建筑工程監(jiān)理概論》這門課程,通過這門課,我對以前從未接觸過的監(jiān)理職責有了初步的認知。
課堂上,李老師那幽默卻極其現(xiàn)實的話讓我對監(jiān)理以及我們做從事建筑土木的人的職責以及工作都有了很深的理解——那句“你們一直在外都要娶個自己可以駕馭、老實本分的老婆”到現(xiàn)在想起都還是會笑,同時還給我們講解了作為監(jiān)理以后要面臨的社會現(xiàn)象—— “耿猜猜”到處欠工程款等等。
首先,我知道了,中國監(jiān)理的由來。1984年,云南魯布革水電站引水隧道工程采用世界銀行貸款、國際招標、日本大成公司、技術管理人員33人、當?shù)毓と?67人開始施工。為了保證資金的正確使用,就雇用外國人在中國從事監(jiān)督,監(jiān)理雛形就這樣形成。1998-1992年在全國進行試點成功后,從1993年開始,中國的監(jiān)理開始迅速發(fā)展。
其次,我對建立的工作性質有了一定了解:(1)服務性(2)公正性(3)獨立性(4)科學性。
再次,我對監(jiān)理的職責,也略有了了解。工程建設家里的核心任務就是控制工程項目目標,也就是控制經過科學規(guī)劃所確定的工程項目的質量、投資、進度目標。其一,就是為甲方對工程質量進行監(jiān)督。我想,李老師的一句“監(jiān)理是甲方的一條狗。”最能風趣的解釋這相職責---對現(xiàn)場質量的監(jiān)控。 監(jiān)理工程師對承包商的施工活動進行日常性現(xiàn)場巡視檢查是監(jiān)理工程師監(jiān)理工作的基礎,其目的是監(jiān)督承包商在現(xiàn)場的施工過程中嚴格按合同進行;重點應檢查施工單位質量保證體系是否正常運作;技術力量、人員素質是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術措施、安全措施是否落實;設備材料是否符合設計及規(guī)范要求等等,對發(fā)現(xiàn)不符合要求的要及時進行糾正和嚴格控制。、熟悉合同條款和本專業(yè)的技術準確、規(guī)范、規(guī)程、圖紙及其變更或特殊要求,并予以落實和實施。
第二,對工程進度的監(jiān)督。參加審查承包人的施工進度計劃和施工方案,并督促檢查其執(zhí)行情況。、監(jiān)督檢查承包人的各項試驗、測量工作,復合所有試驗、測量記錄認定并留下痕跡。、監(jiān)督檢查承包人的各項試驗、測量工作,復合所有試驗、測量記錄認定并留下痕跡。、監(jiān)督檢查承包人的各項試驗、測量工作,復合所有試驗、測量記錄認定并留下痕跡。
其三,監(jiān)理雖然是代表甲方,但是在工程中起到潤滑劑的作用,調節(jié)甲乙雙方的矛盾,調節(jié)合同糾紛。
以上監(jiān)理的職責就要求監(jiān)理要有以下過硬的素質:
(1)監(jiān)理必須要有良好的執(zhí)業(yè)道德。就先不必說那些什么維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則,執(zhí)行有關建設工程的法律法規(guī)、規(guī)范、標準和制度,履行委托監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護公司的榮譽和形象及利益,堅持獨立自主地開展工作等等這些要求。首先監(jiān)理必須具備相關專業(yè)技術、監(jiān)理知識、業(yè)務能力、專業(yè)水平。
(2)監(jiān)理要有一定的組織協(xié)調能力,前面說道,監(jiān)理要調節(jié)甲乙雙方的矛盾,所以,組織協(xié)調能力必不可少。所謂組織協(xié)調組織協(xié)調能力是指根據(jù)工作任務,對資源進行分配,同時控制、激勵和協(xié)調群體活動過程,使之相互融合,從而實現(xiàn)組織目標的能力。一般認為組織協(xié)調能力要包括:組織能力;授權能力;沖突處理能力。組織協(xié)調工作將貫穿于整個建設工程實施及其管理的全過程。組織協(xié)調參與工程建設各方面的關系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮,是監(jiān)理工程師能力的體現(xiàn)。監(jiān)理工程師作為合同雙方的紐帶和橋梁,應做好協(xié)調、緩沖工作,為各方營造一個良好的合作氛圍。組織協(xié)調不僅是方法、技術問題,更多地是語言藝術、感情問題。高超的組織協(xié)調能力則往往能起到事半功倍的效果。監(jiān)理工程師在組織協(xié)調過程中要站在公平公正的立場上處理問題;既堅持原則,又善于傾聽和理解各方意見、工作方法靈活。
。3)具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個監(jiān)理工程師素質的重要方面,否則是搞不好監(jiān)理工作的。有些監(jiān)理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無法彌補的后果。具體來說,就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務;監(jiān)理工作往往是由多個監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監(jiān)理工程師的工作成果都與其他監(jiān)理工程師的工作有密切聯(lián)系,任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理項目帶來嚴重后果,因而每位監(jiān)理工程師都必須確保自身監(jiān)理工作質量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個監(jiān)理項目的成果。
(4)監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理過程中,無時無刻不與甲方、施工單位、監(jiān)管部門以及監(jiān)理機構進行交流溝通。同樣一個問題,用不同的方式去溝通,其結果肯定也會大相徑庭。所以,監(jiān)理工程師在交流溝通中,應本著實事求是,尊重事實的原則;要以理服人;說話要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據(jù)場合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進行交流溝通,只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協(xié)調結果滿意;也才能建立和維護監(jiān)理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動接受監(jiān)理工程師的組織協(xié)調和監(jiān)督;才能保持各方良好合作關系;決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題,反而會激化矛盾傷和氣。
監(jiān)理工程師必須是一種復合型人才,不僅要有較強的專業(yè)能力,豐富的工程建設實踐經驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術,良好的品德,能對工程建設進行監(jiān)督管理提出指導性意見,而且要能夠組織協(xié)調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務!皫屯茙ПO(jiān)相結合,以監(jiān)為主”是監(jiān)理工程師在現(xiàn)場進行監(jiān)理工作的行之有效的方法,這也是筆者在監(jiān)理工作過程中的經驗總結和一大特點,取得了比較好的成效。
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