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工作的心得

時(shí)間:2022-06-30 11:29:40 心得體會 我要投稿

工作的心得

  當(dāng)我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習(xí)慣。一起來學(xué)習(xí)心得體會是如何寫的吧,以下是小編收集整理的工作的心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作的心得

工作的心得1

  每個(gè)男孩子小時(shí)候都懷揣著一個(gè)警察夢,他們眼中的警察匡扶正義、除惡揚(yáng)善、無所不能,回民區(qū)公安分局新華西街派出所社區(qū)輔警小楊,就是為了圓一個(gè)兒時(shí)的夢,于xx年4月通過xx市公安局統(tǒng)一招考,考入社區(qū)輔警一職。

  與自己喜歡的工作相伴,小楊以飽滿的熱情和積極態(tài)度投入到工作中。在基層派出所工作過的人都知道,檔案內(nèi)勤工作雜亂而繁瑣,小楊憑著耐心、細(xì)致和好學(xué)的精神,幾年下來已經(jīng)成為各部門交口稱贊的好內(nèi)勤了。干好內(nèi)勤工作的同時(shí)跟戰(zhàn)友們值班、上勤、夜查,雖然是一名輔警,但也承擔(dān)著和正式民警一樣的職責(zé),承擔(dān)著為人民服務(wù)、維護(hù)一方平安的重任,他的身上同樣體現(xiàn)出公安民警正義、奉獻(xiàn)、智慧和力量。

  隨著近年來公安改革的不斷推進(jìn),正式民警的工資待遇在不斷提高,而作為輔警的他們在繳付完社會保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等的費(fèi)用后,僅剩2600元生活費(fèi),對于物價(jià)持續(xù)增高的今天,生活上的確捉襟見肘。白天飽含熱情的工作一天,晚上卻在為自己的生計(jì)發(fā)愁,有時(shí)也會想不通,覺得自己在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),努力付出,不比正式民警干得少,而工資待遇卻差距愈來愈大,心里難免有落差。

  讓人高興的是,xx市公安局沒有忘記輔警的付出,認(rèn)可了輔警作為人名警察的輔助力量為首府平安作出的貢獻(xiàn),更沒有紙上談兵,而是做了一件實(shí)實(shí)在在的事來提高輔警待遇,即大幅度提高輔警的工資,在繳付完社會保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等的費(fèi)用后,每人工資拿到手有4100余元,和新入職的正式民警相差無幾,那一刻他感到很欣慰……

  小楊婚后一直不敢買車,看著同齡人都買了私家車自己也動(dòng)過不少心思,查閱各種車的性能、對比各種車的價(jià)格,早就選出了自己心目中性價(jià)比最高的車,可當(dāng)時(shí)每月2600元的工資,生活都勉強(qiáng)維持,更別說還要還車輛貸款。已經(jīng)成家的人了,不想再向父母伸手要錢,就把買車的念頭壓了下去。漲工資的消息傳來后,他計(jì)算了一下,一輛代步的家用轎車用上漲部分的工資完全可以還貸,生活水平還保持不變。于是,上漲的工資拿到手后,他和家人一起去選了一輛新車,作為日常的代步工具。開著車上班遮風(fēng)擋雨自不必說,加班、執(zhí)勤也更加方便安全,節(jié)假日還可以帶著家人自駕出游,用他自己的話說真是幸福指數(shù)直線上升

  如今,小楊更加熱愛這份工作,首先自己的付出被認(rèn)可,他喜歡并為之努力的工作回報(bào)了他;其次工資上漲后,自己具備了一定的改善生活的條件,也更加珍惜這份工作。

工作的心得2

  現(xiàn)在做服裝銷售,特別是女裝,競爭激烈,不管你什么檔次的服裝,這行業(yè)都是感覺入門檻低,但是倒閉起來也快,曾經(jīng)我注意到做服裝的一些經(jīng)驗(yàn)之談。

  1、準(zhǔn)備,即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)

  也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,必須要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的必須提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

  2、微笑

  在服裝店日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡潔、最直接的歡迎詞。

  3、重視,就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人

  員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是因?yàn)閱T工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是因?yàn)樗麄冏孕?而衣服根本不能代表財(cái)富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記住“客人是我們的衣食父母”。

  4、真誠,熱情好客是中華民族的美德。

  當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象。 現(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別服裝銷售業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們必須運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使服裝店立于不敗之地!

  5、細(xì)膩

  主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

  6、創(chuàng)造

  為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在服裝就像回到家里一樣。

  7、精通

  要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美。

  員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧!扒Ю镏,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務(wù),必須上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對提高服裝店的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用。

工作的心得3

  音樂是人生的最大的快樂、音樂能夠提高學(xué)生的審美能力、音樂能夠發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維、音樂能夠培養(yǎng)良好的人文素養(yǎng)、音樂使人更加熱愛生活、熱愛人生。在以前音樂教學(xué)中還存在著很多問題,現(xiàn)將我這十幾年的音樂教學(xué)出現(xiàn)的漏洞給大家分享。

  一、傳統(tǒng)音樂課的操作

  1、開設(shè)音樂課,但不重視上音樂課,更甚者把它淪為自習(xí)課或其它科目的“加點(diǎn)”課。音樂課雖然是必修課,但沒有列入升學(xué)考試科目之中,一些學(xué)校仍然把升學(xué)率擺在首位,認(rèn)為音樂課搞不好無關(guān)緊要,因此當(dāng)升學(xué)科目課時(shí)缺乏時(shí)往往把音樂課放到一邊,就連每周的僅一個(gè)課時(shí)都難以得到保證。音樂不是升學(xué)考試科目,認(rèn)為音樂課可上可不上。此外,許多家長認(rèn)為把孩子送到學(xué)校里來是為了考上高中、考上大學(xué),他們關(guān)心的是統(tǒng)考科目的分?jǐn)?shù),音樂課考不及格沒關(guān)系。正是這些認(rèn)為音樂課“不長知識”的認(rèn)識上的偏差,給課堂教學(xué)帶來了相當(dāng)大的負(fù)面效應(yīng)。

  2、把音樂課簡單化,變成流行歌曲的唱歌課。由于農(nóng)村孩子接觸的事物少,鑒賞音樂能力相對較低,分不清樂器的種類和聲音,聽不懂交響樂,以致有些地方把音樂課成了流行音樂的“唱歌課”,歌曲的內(nèi)容不加以篩選,只要學(xué)生喜歡、容易唱就行。正是這種流行音樂的“唱歌課”,使得學(xué)生、教師不斷地追求流行音樂里的通俗歌曲,唱著通俗歌曲,心里上感覺到了一種滿足,這樣的音樂課不但沒有起到積極作用,反而助長了學(xué)生中出現(xiàn)一批“追星族”,扭曲了學(xué)生的審美觀,甚至思想里出現(xiàn)一些與年齡不相符的想法。音樂教師在每節(jié)音樂課里就教孩子們唱幾首歌,“滿堂唱”的現(xiàn)象隨處可見,忽視了對學(xué)生進(jìn)行音樂知識及技能、音樂欣賞的教學(xué),使農(nóng)村許多學(xué)生不懂音樂的基本常識,不識譜,甚至不知道《國歌》詞、曲作者是誰。

  3.重教師主導(dǎo),輕學(xué)生主體。有些教師對自己的角色定位不正確,忽視了學(xué)生學(xué)習(xí)的主體地位。在課堂上,教師常常扮演著一個(gè)“牧羊人”的角色,驅(qū)趕著“小羊們”到這到那、學(xué)這學(xué)那,課堂基本是教師的“一言堂”、“滿堂灌”,學(xué)生沒有學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)。一定要他們做一只溫順的“小綿羊”才滿意,以致容不得學(xué)生有不同的意見。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生,還會有什么創(chuàng)新精神呢?在新課標(biāo)的理念指導(dǎo)下,我們要及時(shí)變換角色定位,要從一個(gè)“牧羊人”轉(zhuǎn)變?yōu)橐恢弧邦I(lǐng)頭羊”,去帶領(lǐng)學(xué)生在知識的大草原上奔馳。我們要以學(xué)生的音樂興趣作為教學(xué)的出發(fā)點(diǎn),樹立以學(xué)生為主體、師生互動(dòng)的教育理念,將學(xué)生對音樂的感受和積極參與音樂活動(dòng)放在重要的位置,讓學(xué)生體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂。并根據(jù)不同學(xué)生的不同學(xué)習(xí)特點(diǎn),采用適合學(xué)生個(gè)體發(fā)展的方法,使每個(gè)學(xué)生的音樂潛能都得到開發(fā)。

  4.口耳相傳、逐句教唱式教法仍非常普遍。這種方法非常形象直觀,在小學(xué)低年級中適當(dāng)采用,效果不錯(cuò)。能幫助學(xué)生很快學(xué)會陌生的歌曲,迅速滿足學(xué)生的演唱欲望。但絕不能多用,多用就會使學(xué)生養(yǎng)成依賴性。在學(xué)生有了一定的演唱基礎(chǔ)后,要充分利用音樂彌散性的特點(diǎn),用整體法進(jìn)行學(xué)唱。整體法的優(yōu)點(diǎn)是:音樂形象的把握比較完整,容易記住旋律,缺點(diǎn)是不易記住歌詞。

  5.離琴演唱。有的老師為了教唱方便,在歌曲未唱熟練或剛開始學(xué)唱時(shí)就離琴演唱。這種現(xiàn)象在農(nóng)村中學(xué)音樂課中經(jīng)常可以看到。殊不知這時(shí)學(xué)生連基本的音調(diào)、節(jié)奏都還把握不好,如何能唱好呢?如何能體驗(yàn)并進(jìn)而表達(dá)出音樂的美感呢?

  二、改革后的音樂課堂

  1、轉(zhuǎn)變教學(xué)方式是關(guān)鍵.要讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主體,就要為學(xué)生提供感受音樂、鑒賞音樂、表現(xiàn)音樂、創(chuàng)造音樂的廣闊天地。

  比如,以唱歌為主的課,不光是教師教一句,學(xué)生唱一句,學(xué)生還可以自主地選唱歌曲,并有當(dāng)眾表演的機(jī)會,有時(shí)甚至是以學(xué)生選唱為主。樂器演奏則強(qiáng)調(diào)學(xué)生體驗(yàn)、參與、探索的樂趣。聽賞課曲目的選擇則要為學(xué)生提供多聽、反復(fù)聽、對比聽的可能。還有,新教材中出現(xiàn)了一種新穎的教學(xué)活動(dòng)形式--綜合表演,小學(xué)低年級主要安排了“歌表演”、“隨著音樂表演”、“音樂網(wǎng)頁”等欄目,為學(xué)生提供了歌舞、情景劇等活動(dòng)形式,教師則在具體環(huán)節(jié)上給以指導(dǎo)。教學(xué)中要注意培養(yǎng)學(xué)生演唱、演奏能力及綜合藝術(shù)表演能力。

  2、學(xué)生充分感受音樂

  音樂課不單純是教學(xué)生唱歌,學(xué)生還要看、要聽、要?jiǎng)。要讓學(xué)生充分地去感受音樂、表現(xiàn)音樂、創(chuàng)造音樂。為了實(shí)現(xiàn)這一目的,新教材突出了師生互動(dòng),學(xué)生自主學(xué)習(xí),重視音樂實(shí)踐活動(dòng)和音樂創(chuàng)造。注意從學(xué)生興趣出發(fā),開辟了讓學(xué)生主動(dòng)參與和探索發(fā)現(xiàn)的園地,本學(xué)期教學(xué)已改變了以往的常規(guī)教學(xué),走向?qū)I(yè)化教育,使每一位學(xué)生都能有自己的拿手戲,會一門藝術(shù)(音樂、美術(shù))更能培養(yǎng)學(xué)生興趣,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的欲望。也結(jié)合“三段式”的教學(xué)方法,改變了以往“填鴨式”的教學(xué)模式,體現(xiàn)了現(xiàn)代教學(xué)由重“教”到重“學(xué)”的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)設(shè)了促進(jìn)學(xué)生個(gè)性和諧發(fā)展的教學(xué)情境,提高了教學(xué)效率和教學(xué)水平。是在教師指導(dǎo)下學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng)的,在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中,教師要指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行探索,遷移內(nèi)化知識。在事情多方設(shè)法的引導(dǎo)下,學(xué)生學(xué)會了“學(xué)之法”,有效地促進(jìn)教法與學(xué)法的有機(jī)統(tǒng)一。讓學(xué)生從“學(xué)會”向“會學(xué)”發(fā)展,“以音樂開啟智慧之源,以律動(dòng)喚醒生命之根”,在這絢麗多姿的教學(xué)改革春潮里,如何打破傳統(tǒng)、尋求全新的教學(xué)理念和方法,這就要求我們音樂老師解開纏在身上的讓你無法動(dòng)彈的繃帶,沖破一切障礙,嘗試學(xué)會“跳高”。適合學(xué)生發(fā)展的教育,才是真正的教育。

  它運(yùn)用聽、唱、演、創(chuàng)等多元化的綜合藝術(shù)手段。在學(xué)習(xí)過程中動(dòng)靜交替,以動(dòng)態(tài)的美感來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,改變學(xué)生認(rèn)為上音樂課就是唱唱歌而已。調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性,從而更好地提高學(xué)生的音樂素質(zhì),轉(zhuǎn)換教師和學(xué)生在教學(xué)過程中的角色,更新教學(xué)觀念,體現(xiàn)人本教育。我們學(xué)校的“以人為本,關(guān)注生命”是相輔相成的。是一種自由和諧,雙向交流的教學(xué)氛圍,來喚醒學(xué)生的主圖意識。

  下面將我對音樂教學(xué)的認(rèn)識感觸給大家來介紹一下:

  一、創(chuàng)設(shè)氛圍,展示的舞臺。

  老師要營造各種愉悅情景,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),讓學(xué)生在想唱就唱環(huán)節(jié)中,充分來展示自我的風(fēng)采,還有老師設(shè)計(jì)優(yōu)美的語言、直觀的多媒體教學(xué),靈活多樣的教學(xué)方法,精心的設(shè)計(jì)等等。把課堂還給每一位學(xué)生,讓學(xué)生在音樂課堂上自己就是學(xué)習(xí)的主人,課堂就是他們的人生舞臺,在這舞臺上施展自己的才華,張揚(yáng)了自己的個(gè)性,老師與學(xué)生之間沒有了距離,成為了合作伙伴,使學(xué)生在快樂和諧氣氛中學(xué)習(xí)音樂。

  二、留有空間,自由創(chuàng)造

  把課堂還給每一位學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生的思維都處于一種積極的,活躍的狀態(tài),讓每位學(xué)生都能按自己的理解、愛好、專長老進(jìn)行自由地想象、表現(xiàn)和創(chuàng)作。通過學(xué)生的活動(dòng),將知識、創(chuàng)作、表演融為一體,發(fā)揮了學(xué)生的個(gè)性特長,使創(chuàng)造才能得到發(fā)展,達(dá)到了體驗(yàn)美、創(chuàng)造美的藝術(shù)境界。

  三、大膽發(fā)言,積極參與表演

  教師營造了一個(gè)“敢想敢說”的氛圍,縮短心里距離,讓學(xué)生樂意與你合作,能在課堂上暢所欲言,表達(dá)自己的才能,讓學(xué)生堅(jiān)信“我的課堂我做主”、“我學(xué)生對于興趣的培養(yǎng),先讓學(xué)生自己來報(bào)你喜歡的,比較愿意學(xué)的,進(jìn)行分組教學(xué),比如初二、四班馮如月喜歡練習(xí)鍵盤,我就提供了她的愿望,在音樂教室里練習(xí),一開始教給她手型、手指、觸鍵的力度,不要心急,彈出來的音要實(shí)而不需,有一定的力度。經(jīng)過一節(jié)課的練習(xí),進(jìn)步很大,手型也很輕松,有了明顯的效果。眾所周知:“興趣是最好的老師”?菰餆o味的技能訓(xùn)練,會使學(xué)生喪失學(xué)習(xí)音樂的好奇心。因此,在教學(xué)中,我通過各種方式和方法來激發(fā)和保持學(xué)生的興趣。我能行”、“我最棒”、“我的課堂我稱帝”。

  以上幾點(diǎn)都是我個(gè)人微薄的認(rèn)識和想法,當(dāng)然,這種模式還需要各位老師共同來研究學(xué)習(xí),我想在這次改革的春風(fēng)里,更好的為我們的學(xué)生個(gè)性張揚(yáng)指明了方向,我想我們音樂課堂教學(xué)一定會走出屬于自己的那一片天地!

  培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)音樂的積極性,奠定他們學(xué)習(xí)音樂、享受音樂、發(fā)展音樂能力的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),更好的完善素質(zhì)教育。因此,我們每一位音樂教師就要從一點(diǎn)一滴做起,循序漸進(jìn)、腳踏實(shí)地,以激發(fā)、培養(yǎng)、發(fā)展音樂興趣入手,提高學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、表現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。

工作的心得4

  1、時(shí)間飛逝,內(nèi)科實(shí)習(xí)即將結(jié)束,在老師的辛勤指導(dǎo)下,經(jīng)過不斷實(shí)踐,我受益頗多;仡欉@些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,即將要出科了,卻有好多的不舍。對于我們的實(shí)習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長。

  2、在兒科一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中,除了做好日常的臨床工作外,還有各項(xiàng)體檢工作等等,有些工作我以前沒做過,做起來有一定的困難,如新生兒工作,我以前就沒做過,但為了搞好工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,我不怕麻煩,向老師請教、學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在老師的耐心指導(dǎo)下,在護(hù)士長的教育下,在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了新生兒科的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力。

  3、時(shí)光過的如流水般飛逝,在血液科的實(shí)習(xí)即將結(jié)束。在此,我非常感謝護(hù)士長和教員們在六周期間對我的關(guān)心和照顧以及幫助。在老師的辛勤教導(dǎo)下,經(jīng)過不斷實(shí)踐,我受益匪淺。回顧這些日子,是苦是樂,是酸是甜,相信每個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,即將要出科了,卻有好多的不舍。對于我們的實(shí)習(xí),科里的老師們都很重視,每周的實(shí)習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長。

  4、帶著一份期待和一份茫然,來到了胸心外科,開始了我的本科實(shí)習(xí)任務(wù)。好在有帶教老師悉心指導(dǎo)與耐心教導(dǎo),我很快減輕自身心理壓力,并逐步進(jìn)入了工作狀態(tài)。遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,全心全意為患者服務(wù),正確處理好護(hù)患關(guān)系。在學(xué)習(xí)中,基本掌握了各種儀器的使用方法,危重病人的護(hù)理常規(guī),各種常見病的基本護(hù)理技巧,及藥物的正確滴速和作用。基本可以獨(dú)立完成各項(xiàng)操作技術(shù)。護(hù)士實(shí)習(xí)是一段非常有意義的生活,我們既要學(xué)會做事也要學(xué)會做人。

  5、時(shí)間稍縱即逝,轉(zhuǎn)眼已是四月,我們護(hù)理實(shí)習(xí)快接近尾聲了;仡欉@一路走來,心里滿滿地裝著豐收的喜悅,每天都在進(jìn)步中,日子過得忙碌,倒也安靜踏實(shí)。想起剛進(jìn)臨床時(shí)候的自己,帶著對實(shí)習(xí)生活美好憧憬和期待來到湖北省人民醫(yī)院(武漢大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院),心中懷揣著滿滿的激情;不覺當(dāng)中九個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)光悄然過去了,收獲頗豐,下面我對自己的實(shí)習(xí)生活做一個(gè)總結(jié)。

工作的心得5

  xx年即將度過,我們充滿信心地迎來xx年。過去的一年,是我黨十六屆六中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時(shí)俱進(jìn)的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為夢想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗(yàn)及不足,以利于揚(yáng)長避短,奮發(fā)進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。

  一、科學(xué)決策,齊心協(xié)力,酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績

  酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,年初制定了全年工作計(jì)劃,提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?傮w思路決定著科學(xué)決策,指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn),以及各項(xiàng)演出活動(dòng)的實(shí)操,尤其下半年十六屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵(lì),酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管、領(lǐng)班,團(tuán)結(jié)全體員工,上下一致,齊心協(xié)力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了必須的貢獻(xiàn),取得了頗為可觀的業(yè)績。

  一、經(jīng)營創(chuàng)收。

  酒店經(jīng)過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施,增加了營業(yè)收入。酒店全年完成營收為萬元,比去年超額萬元,超幅為%;其中客房收入為萬元,寫字間收入為萬元,餐廳收入萬元,其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%,年均房價(jià)元間夜。酒店客房出租率和平均房價(jià),皆高于全市四星級酒店的平均值。

  二、管理創(chuàng)利。

  酒店經(jīng)過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費(fèi)用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導(dǎo)節(jié)儉,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營利潤為萬元,經(jīng)營利潤率為%,比去年分別增加萬元和%。其中,人工成本為萬元,能源費(fèi)用為萬元,物料消耗為萬元,分別占酒店總收入的%、%、%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了%、%、%。

  三、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。

  酒店經(jīng)過引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問候”等20字資料的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動(dòng)組委的表揚(yáng)信,信中皆贊揚(yáng)道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活供給了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動(dòng)。”

  四、安全創(chuàng)穩(wěn)定。

  酒店經(jīng)過制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級領(lǐng)導(dǎo)每一天召開部門經(jīng)理反饋會,通報(bào)情景提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也所以而被評為先進(jìn)班組。

  二、與時(shí)俱進(jìn),提升發(fā)展,酒店突顯改觀

  酒店總經(jīng)理班子率先垂范,組織指導(dǎo)黨員干部及全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十六屆四中全會精神。結(jié)合酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)等實(shí)際情景,與時(shí)俱進(jìn),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個(gè)酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表此刻干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經(jīng)理大會、小會反復(fù)強(qiáng)調(diào),干部員工要有緊迫感,應(yīng)具上進(jìn)心,培養(yǎng)“精氣神”。酒店的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的學(xué)問。關(guān)鍵是人的主觀能動(dòng)性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務(wù)真諦的理解及其運(yùn)用。店級領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)過組織對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及員工的各項(xiàng)培訓(xùn)交流,啟發(fā)引導(dǎo)大家拓寬視野,學(xué)習(xí)進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作。在完成酒店經(jīng)營指標(biāo)、管理目標(biāo)和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,并感受人生樂趣。因而,部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了,則代之以互通信息、互為補(bǔ)臺、互相尊重;酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了,則代之以主動(dòng)關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等。在一些大型活動(dòng)中,在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下,部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管、領(lǐng)班及其員工,加班加點(diǎn),任勞任怨,工作延長雖很疲憊卻始終堅(jiān)持振作的精神狀態(tài),為酒店的窗口形象增添了光彩。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  在今年抓“三標(biāo)一體”6S管理的推行認(rèn)證過程中,酒店召開了多次專題會,安排了不一樣資料的培訓(xùn)課,組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時(shí),酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,酒店及各部門全年主要抓了八大工作。

  (一)以效益為目標(biāo),抓好銷售工作

  一、人員調(diào)整。酒店銷售部劃開前臺等崗位,僅銷售人員上半年就有名,是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因,關(guān)鍵是人,是主要管理人員的職責(zé)。所以,酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理,并將人員減至名,增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動(dòng)促銷的工作職責(zé)心。

  二、渠道拓寬。銷售部原先分解指標(biāo)因人而定,缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題,總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,研究經(jīng)過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上,拓展增加了會展、團(tuán)隊(duì)、同行、會員卡等渠道,設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例,相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣,一是劃分渠道科學(xué),二為分解指標(biāo)合理,三能激勵(lì)大家的工作職責(zé)心和促銷的主動(dòng)性,四可逐步再次減員增效,五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

  三、房提獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略,總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn),制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以必須比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策,極大地調(diào)動(dòng)了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元,升幅約為%。

  四、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,加大促銷力度外,還異常重視塑造酒店的窗口形象。其一,合理銷控房間,保證酒店利益最大化。例如,在今年的車展、房展期間,合理的運(yùn)作,保證客人的滿意,也保證了酒店的最大利益,連續(xù)多天出租率超過100%,而平均房價(jià)也有明顯的提高。其二,完善工作流程,確立各種檢查制度。加強(qiáng)對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間,改變了結(jié)帳的繁瑣易錯(cuò)。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo)。經(jīng)過增加主管去前臺的站臺時(shí)間,及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,并對員工的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每一天每班的戶籍登記等檢查并簽字,增強(qiáng)主管、領(lǐng)班的職責(zé)心。今年戶籍登記、會客登記、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一齊錯(cuò)登漏登現(xiàn)象?傊,前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,層層把關(guān),狠抓落實(shí),把握契機(jī),高效推銷,為酒店創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)記錄,上門散客由原先占客房總收入的%提高到%,最高日創(chuàng)收為元,最高日平均房價(jià)為元;全年接待賓客萬人次,接待外賓萬人次。

  五、投訴處理。銷售部尤其前廳崗位,是酒店的門面崗位,也是客人咨詢問題、反映情景、提出提議、投訴不滿等較為集中的地方。本著“賓客至上、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨,從部門經(jīng)理到主管、領(lǐng)班,直至前臺接待人員,除了能做到禮貌待客、熱情服務(wù)外,還能化解矛盾,妥善處理大大小小的客人投訴。一年來,銷售部共接待并處理賓客投訴約起,為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約元,爭取了較多的酒店回頭客。此外,銷售部按酒店總經(jīng)理班子的要求,開始從被動(dòng)銷售到主動(dòng)銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調(diào)研分析等無基礎(chǔ)管理到每月一次市場調(diào)研分析和客戶送房排行等等,直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元,比上半年增額萬元,增幅約為%。

  (二)以改革為動(dòng)力,抓好餐飲工作

  一、績效掛鉤。餐廳雖然是酒店的一個(gè)部門崗位,但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道,績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元月,工資總額控制為萬元月。在必須的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,若超額完成或未完成營收指標(biāo),則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,一方面給餐廳廚房的管理者、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響;另一方面,卻使大家變壓力為動(dòng)力,促進(jìn)餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動(dòng)地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

  二、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革,用人、用工機(jī)制也較靈活。管理者能上能下,員工能進(jìn)能出,依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,令行禁止。當(dāng)然,主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來,餐廳將表現(xiàn)和本事較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,將認(rèn)真工作的員工提為領(lǐng)班,將不稱職的主管、領(lǐng)班及員工予以勸退等,多多少少推動(dòng)了餐廳各項(xiàng)工作的開展,為力爭完成營收指標(biāo)供給了管理機(jī)制等方面的保證。

  三、試菜考核。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜,由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,考核廚師的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)對基本滿意的新菜提議推銷。半年來,餐廳共推出新菜余種,其中,鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可。此外,對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵(lì),對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等。

  另外,餐廳配合酒店,全年共接待重要客人批,計(jì)多桌,約人次。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng)。

  (三)以客戶為重點(diǎn),抓好物業(yè)工作

  一、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房,房主是做旅行社的,又處于剛創(chuàng)業(yè)階段,為減少資本投入,就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間,于是他們看中了3322房,離臺口近18平方米的面積十分適宜。然而此房間已被其他客人預(yù)訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。之后,物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間,經(jīng)過兩天多的不斷做工作,他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下,寫字間的出租率到達(dá)了%,超過了去年同期水平。

  二、售后服務(wù)。夏天到了,空調(diào)不制冷,投訴;房頂漏水了,投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動(dòng)用公司的用品了,投訴;冬天到了,暖氣不熱了,投訴;就連浴室少了個(gè)凳子,都要投訴。每當(dāng)物業(yè)部接到投訴電話時(shí)從不推卸職責(zé),首先向客人道歉,再找到相關(guān)部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進(jìn)行回訪直到令其滿意為止。

  三、催收房費(fèi)。催收房費(fèi)也是一件難事。有的客人因?yàn)槟撤N原因不按時(shí)交房費(fèi),物業(yè)部就進(jìn)取進(jìn)行催賬,不僅僅是打電話,每到交費(fèi)的時(shí)候就親自到房間去收房費(fèi)。

  (四)以質(zhì)量為前提,抓好客房工作

  一、班組晨會。為保證酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定,客房部根據(jù)酒店要求,設(shè)立了長包及散客班組的晨會制度,對當(dāng)日的工作進(jìn)行布置,對每個(gè)員工的儀表儀容不整進(jìn)行規(guī)范,從而使全體員工在思想上能夠堅(jiān)持一致,保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。在班組的周例會中對上周工作進(jìn)行總結(jié),對下周的工作進(jìn)行布置并構(gòu)成文字,同時(shí)將酒店相關(guān)文件的資料納入其中,充分體現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。

  二、安全檢查。除部門設(shè)立專職安全保衛(wèi)分管負(fù)責(zé)人外,將安全知識培訓(xùn)開成系統(tǒng)在全年展開,體現(xiàn)不一樣層次、資料。從酒店相應(yīng)的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項(xiàng)電器的檢查要求等等,從點(diǎn)滴入手。明確各區(qū)域的安全負(fù)責(zé)人,以文字形式上墻,強(qiáng)調(diào)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進(jìn)行仔細(xì)觀察、認(rèn)真核對,做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間,不符人員人?蛣(wù)部共查出不安全隱患起(客人未關(guān)門、關(guān)窗起;不貼合酒店電器使用規(guī)定起)。

  (五)以“六防”為資料,抓好安保工作。

  一、制訂預(yù)案。在日常經(jīng)營、每個(gè)重大節(jié)日、大型活動(dòng)前,保衛(wèi)工程部都進(jìn)取制定安保方案和應(yīng)急預(yù)案共份、及時(shí)簽訂安全協(xié)議書約份。按時(shí)組織酒店內(nèi)安全檢查,與各部門簽訂安全職責(zé)書,做到職責(zé)明確、落實(shí)到人、各負(fù)其責(zé)。

  二、嚴(yán)格檢查。嚴(yán)格檢查消防設(shè)備設(shè)施,提前對煙感系統(tǒng)個(gè)報(bào)警點(diǎn)進(jìn)行全面測試,對斷線故障、報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行修復(fù),保障線路暢通、正常使用;對酒店應(yīng)急疏散燈、安全出入口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換等。

  (六)以降耗為核心,抓好維保工作

  一、八字要求。根據(jù)北京市委市府關(guān)于節(jié)電節(jié)水的通知精神,酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定,在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

  二、搶修維修。維修組的7名同志承擔(dān)著酒店各個(gè)部門設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作,經(jīng)常為搶修一個(gè)部位堅(jiān)持工作到深夜,有時(shí)一干就是一整夜。同時(shí),他們對自我的工作做到心中有數(shù)合理安排,如在入冬前提前對酒店供暖設(shè)備進(jìn)行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

  三、采購把關(guān)。采購部在工作中努力做到節(jié)儉開支,降低成本,進(jìn)取走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅(jiān)持同等價(jià)格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。堅(jiān)持制度原則,凡是支出金額較大的采購計(jì)劃,都要事先得到領(lǐng)導(dǎo)審批。做好預(yù)算費(fèi)用開支,控制采購費(fèi)用的支出。

  (七)以精干為原則,抓好人事工作

  一、合理定編。根據(jù)酒店總經(jīng)理辦公會議精神,以精干、高效為用人原則,人事部在年初

  名全店人員編制的基礎(chǔ)上,由店級領(lǐng)導(dǎo)出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),再減10名編制,并未影響酒店及部門工作。

  二、員工招聘。根據(jù)酒店經(jīng)營需要,控制人事費(fèi)用支出,調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),數(shù)次去密云、懷柔、天津等地,聯(lián)系職校,招聘錄用實(shí)習(xí)生人次;登報(bào)次、網(wǎng)上招聘次,共計(jì)招聘人次。

  (八)以“準(zhǔn)則”為參照,抓好培訓(xùn)工作

  一、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓(xùn)計(jì)劃,參照《員工待客基本行為準(zhǔn)則》20字資料,由店級領(lǐng)導(dǎo)組織召集對部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班及待客服務(wù)人員的專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓(xùn)余批,約人次參加,經(jīng)過講解、點(diǎn)評、交流等,受訓(xùn)人員在思想認(rèn)識和日常工作中,皆得到不一樣程度的感悟和提升。

  二、英語授課。上半年人事培訓(xùn)部每周

  二、四午時(shí)2小時(shí),定期組織前臺部門、崗位人員進(jìn)行“飯店情景英語”的培訓(xùn);下半年重點(diǎn)對餐廳、銷售部前臺員工進(jìn)行英語會話本事的培訓(xùn)考核,促進(jìn)了待客服務(wù)人員學(xué)習(xí)英語的自覺性。

  三、部門培訓(xùn)。各部門在酒店組織培訓(xùn)的同時(shí),每月有計(jì)劃,自行對本部門員工進(jìn)行“20字”準(zhǔn)則資料和崗位業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓(xùn)工作,做到“日日有主題,天天有培訓(xùn)”。分階段、分資料對前廳員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核。前臺的接待、收銀每一天早班后利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn);主管、領(lǐng)班每兩周進(jìn)行一次培訓(xùn),前廳全體員工每月一次的培訓(xùn)。培訓(xùn)資料包括業(yè)務(wù)知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應(yīng)急問題處理等。經(jīng)過培訓(xùn),員工的整體素質(zhì)提高了,英語水平提高了,業(yè)務(wù)水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓(xùn)批,約人次參加。酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓(xùn),提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)接待本事。四、練兵考核。酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位,在日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、崗位練兵的基礎(chǔ)上,組織了業(yè)務(wù)實(shí)操考核,評出了客房第一名xx,第二名xx,第三名xx;前廳第一名xx,第二名xx,第三名xx;餐廳第一名xx,第二名xx,第三名xx;廚房第一名xx瑋,第二名xx,第三名xx。酒店分別予以獎(jiǎng)勵(lì)并宣傳通報(bào)進(jìn)行表彰。

  四、四星標(biāo)準(zhǔn),客戶反饋,酒店仍存三類問題

  一年的工作,經(jīng)過全店上下的共同努力,成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題,有些來自于客人投訴等反饋意見,有些是酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級酒店的標(biāo)準(zhǔn)來衡量,問題之明顯、整改之必要已十分迫切地提上酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的議事日程。

  一、設(shè)施設(shè)備不盡完善。

  二、管理水準(zhǔn)有待提升。一表此刻管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理本事等綜合素質(zhì)高低不

  一、參差不齊;二表此刻酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實(shí)可行的“管理模式”;三表此刻“人治”管理、隨意管理等個(gè)體行為在一些管理者身上時(shí)有發(fā)生。

  三、服務(wù)質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在,都難做到一個(gè)樣地優(yōu)質(zhì)服務(wù)。反復(fù)出現(xiàn)的問題是,有些部門或崗位的部分員工,儀容儀表不整潔,禮節(jié)禮貌不主動(dòng),接待服務(wù)不周到,處理應(yīng)變不靈活。此外,清潔衛(wèi)生不仔細(xì),設(shè)備維修不及時(shí)等,也影響著酒店整體的服務(wù)質(zhì)量。

  經(jīng)過對酒店全年工作進(jìn)行回顧總結(jié),激勵(lì)鞭策著全店上下增強(qiáng)自信,振奮精神,發(fā)揚(yáng)成績,整改問題。并將制訂新一年度的管理目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃,以指導(dǎo)xx年酒店及部門各項(xiàng)工作的全面開展和具體實(shí)施。.

工作的心得6

  時(shí)間匆匆,飛快流逝,我已經(jīng)在“米樂星世界KTV”愉快的度過了一個(gè)春秋。工作著并快樂著是我的一貫準(zhǔn)則,我希望在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。雖然我要離開了但是我還是想把這些分享給大家,這都是公司和大家一起的努力讓我所學(xué)到的。

  在這里我學(xué)到怎樣去做一個(gè)好的管理和如何搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)掌握锝七大要素:

  1、微笑在KTV日常經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報(bào)以真誠的微笑,它應(yīng)該是不受時(shí)間、地點(diǎn)和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動(dòng)、最簡潔、最直接的歡迎詞。

  2、精通要求員工對自己所從事工作的每個(gè)方面都要精通,并盡可能地做到完美。員工應(yīng)熟悉自己的業(yè)務(wù)工作和各項(xiàng)制度,提高服務(wù)技能和技巧!扒Ю镏校加谧阆隆,要想使自己精通業(yè)務(wù),上好培訓(xùn)課,并在實(shí)際操作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,做到一專多能,在服務(wù)時(shí)才能游刃有余,這對提高KTV的服務(wù)質(zhì)量和工作效率、降低成本、增強(qiáng)競爭力都具有重要作用。

  3、準(zhǔn)備即要隨時(shí)準(zhǔn)備好為客人服務(wù)。也就是說,僅有服務(wù)意識是不夠的,要有事先的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備包括思想準(zhǔn)備和行為準(zhǔn)備,作為該準(zhǔn)備的提前做好。如在客人到達(dá)之前,把所有準(zhǔn)備工作作好,處于一種隨時(shí)可以為他們服務(wù)的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

  4、重視就是要把每一位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。也可以把客人當(dāng)自己的好朋友,這樣你可以把朋友的事情當(dāng)作自己的事情去做做的很好。員工有時(shí)容易忽視這一環(huán)節(jié),甚至產(chǎn)生消極服務(wù)現(xiàn)象。這是員工看他們穿戴隨便,消費(fèi)較低,感覺沒有什么派頭等表面現(xiàn)象而產(chǎn)生的。而現(xiàn)實(shí)生活中,往往越有錢的人,對穿戴方面都特別隨便,這是他們自信;而衣服根本不能代表財(cái)富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而忽略細(xì)微服務(wù),要重視和善待每一個(gè)客人,讓他們心甘情愿地消費(fèi)。我們應(yīng)當(dāng)記裝客人是我們的衣食父母”。

  5、細(xì)膩主要表現(xiàn)于服務(wù)中的善于觀察,揣摸客人心理,預(yù)測客人需要,并及時(shí)提供服務(wù),甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

  6、創(chuàng)造為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關(guān)鍵在于強(qiáng)調(diào)服務(wù)前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,掌握客人的嗜好和特點(diǎn),為客人營造“家”的感覺,讓客人覺得住在KTV就像回到家里一樣。

  7、真誠熱情好客是中華民族的美德。當(dāng)客人離開時(shí),員工應(yīng)發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當(dāng)?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象,F(xiàn)在的競爭是服務(wù)的競爭,質(zhì)量的競爭,特別KTV業(yè)尤為激烈。服務(wù)的重要性是不言而喻的,我們運(yùn)用各種優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成自身的服務(wù)優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使KTV立于不敗之地!

工作的心得7

  ____年已經(jīng)過去,我來酒行也已有一年之久,在這一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié):望各位給與評價(jià)與建議。

  剛剛加入公司,在沒有負(fù)責(zé)市場以前,我是絲毫沒有銷售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑一股熱情,有點(diǎn)蠻干,為了融入團(tuán)體,我一邊學(xué)習(xí),遇到一些問題時(shí),往往請教部門經(jīng)理以及向同事請教。在一年的學(xué)習(xí)中,現(xiàn)在漸漸能分析一些關(guān)于客戶心理以及產(chǎn)品的市場力度。最起碼能理出一條思路來。

  存在的缺點(diǎn):

  對于啤酒市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品知識掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,有時(shí)由于自己的拖拉習(xí)慣,造成事情的惡性循環(huán)。

  ____年存在的市場問題。

  1:產(chǎn)品的不段漲價(jià),造成客戶對產(chǎn)品有一定情緒化。

  2:促銷力度加大,利潤下滑。

  3:促而不銷。

  4:對手虎拼。

  市場其實(shí)是良好的,然而形式卻是很嚴(yán)重的?梢杂眠@一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會,永遠(yuǎn)沒有機(jī)會在做這個(gè)市場。

工作的心得8

  物業(yè)管理工作形成的文件主要有兩大部分,即物業(yè)管理公司日常運(yùn)作形成的普通管理文件和物業(yè)管理實(shí)際操作接收和形成的多種專業(yè)性文件,這些文件完成了現(xiàn)行功能之后,就過渡為物業(yè)檔案。

  隨著房地產(chǎn)尤其是物業(yè)管理市場的建立和完善,現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)對檔案資源的依賴程度逐漸增強(qiáng),檔案資源已經(jīng)成為現(xiàn)代物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理不可或缺的重要資源。在現(xiàn)代物企業(yè)里,企業(yè)的重大決策、服務(wù)品牌和人事管理、提高企業(yè)服務(wù)能力和競爭力、建立和傳承企業(yè)文化等都離不開檔案,離不開對檔案資源的管理。

  一、加強(qiáng)檔案管理,經(jīng)濟(jì)效益上水平

  實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)追求的目標(biāo),物業(yè)管理企業(yè)也不例外。檔案管理的重要地位不容忽視。

  一方面檔案資源可以發(fā)揮證據(jù)作用,為物業(yè)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)挽回經(jīng)濟(jì)損失。比如:1999年10月16日下午,馬樂與同學(xué)到天津市河?xùn)|區(qū)麗苑小區(qū)云麗園蕩秋千,在玩耍中馬樂不慎被秋千頂端的軸夾破手指,后經(jīng)手術(shù),右手中指末節(jié)部分被截指。馬樂因此將該秋千購置單位小區(qū)開發(fā)商與天津市幼教用品實(shí)業(yè)公司以及小區(qū)物業(yè)管理公司告上法庭。要求賠償原告醫(yī)療費(fèi)、殘疾者生活補(bǔ)償費(fèi)、精神損害賠償費(fèi)、陪伴費(fèi)等經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)60417.8元。后經(jīng)查證,物業(yè)公司于20__年1月1日正式接管該小區(qū)進(jìn)行物業(yè)管理,事發(fā)時(shí)物業(yè)公司尚未對云麗園進(jìn)行物業(yè)管理,所以法院不支持原告要求物業(yè)公司進(jìn)行賠償?shù)闹鲝垺?/p>

  再比如,20__年7月18日碧華里小區(qū)5號樓4樓房屋漏水,將屋內(nèi)木地板泡了起鼓,為此該業(yè)主要求物業(yè)公司賠償其經(jīng)濟(jì)損失近10萬元。物業(yè)公司經(jīng)過查證該業(yè)主辦理入住手續(xù)時(shí)的《房屋驗(yàn)收單》,證明入住時(shí)該房屋各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備完好。該業(yè)主在鐵證面前無言以對。

  一個(gè)物業(yè)企業(yè)在管理、服務(wù)等過程中,通過對檔案資料的開發(fā)利用,減少了內(nèi)耗,相對地節(jié)省了人力、物力、財(cái)力和時(shí)間,本身就是降低成本、提升利潤的表現(xiàn)。

  另一方面加強(qiáng)檔案管理可以防止知識流失。員工是物業(yè)企業(yè)人力資本,也是“知識資本”或“智力資本”,作為一種無形資產(chǎn)和源泉,其掌握物業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)存儲在人的大腦里,尤其是物業(yè)管理作為一種共生性的服務(wù)工作,服務(wù)受眾對服務(wù)者的認(rèn)可度是需要時(shí)間和過程的,如果不及時(shí)加以保留和保存,一旦人員流動(dòng)或變化,企業(yè)將承擔(dān)知識流失的風(fēng)險(xiǎn)和高額人力資源成本。

  二、加強(qiáng)檔案管理,領(lǐng)導(dǎo)決策上水平

  北宋皇帝本著“明乎得失之跡,存王道之正,垂鑒于后世”的宗旨,責(zé)成司馬光編著了歷史史卷《資治通鑒》。檔案資源是歷史的活化石,使歷史經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié),對于企業(yè)決策、制定戰(zhàn)略具有借鑒作用。借鑒以往的經(jīng)驗(yàn),吸取以往的教訓(xùn),可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策更加適應(yīng)市場要求,更加有利于企業(yè)發(fā)展,更加受到員工擁護(hù)。檔案資源在企業(yè)的決策過程中,扮演著參謀的角色,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了重要依據(jù)。另外,借鑒其他物業(yè)企業(yè)的成果,利用物業(yè)協(xié)會和物業(yè)辦他人的知識信息和資源,為企業(yè)發(fā)展決策服務(wù)也是很重要的。這需要物業(yè)企業(yè)密切與開發(fā)商、業(yè)主會、行業(yè)主管部門和其他物業(yè)企業(yè)的`關(guān)系,獲取更多的學(xué)習(xí)和獲取知識的機(jī)會,為我所用,更好地充實(shí)企業(yè)檔案和發(fā)揮檔案的參謀作用。

  首先是檔案人員不但要在領(lǐng)導(dǎo)決策前根據(jù)決策要求,收集所有檔案信息,提供相關(guān)原始資料和準(zhǔn)確完整的數(shù)據(jù),還要在決策執(zhí)行過程中,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的材料,供領(lǐng)導(dǎo)借鑒;其次在決策落實(shí)后,更要做好收集、整理工作,將決策執(zhí)行全過程所形成的各種文件資料,及時(shí)立卷歸檔,作為新的信息資料儲備在檔案之中,以便日后查考。

  三、加強(qiáng)檔案管理,競爭能力上水平

  物業(yè)企業(yè)的發(fā)展主要靠市場開發(fā)和提高原有項(xiàng)目的收繳率兩個(gè)基本途徑,檔案管理對這兩個(gè)方面都是有幫助的。

  加強(qiáng)檔案管理,輔助市場開發(fā)。比如,20__年7月10日在東麗區(qū)政府招投標(biāo)過程中,東麗區(qū)政府采購中心負(fù)責(zé)人專程到我公司檔案室參觀考察。規(guī)范的檔案也證明了我公司不愧為一級資質(zhì)的科學(xué)管理的大型的物業(yè)管理公司,令東麗區(qū)政府采購中心負(fù)責(zé)人刮目相看,規(guī)范的檔案為在物業(yè)的招投標(biāo)中脫穎而出,一舉中標(biāo)起到一定的作用。

  挖掘檔案潛力,提高物業(yè)收繳率。物業(yè)企業(yè)應(yīng)在檔案的基礎(chǔ)上,及時(shí)總結(jié),建立企業(yè)自己的資料庫,包括服務(wù)教材、對法律法規(guī)的解釋、對某一共性問題例如裝修、業(yè)主繳費(fèi)等業(yè)主有疑問如何解釋等。這樣的資料多了,就形成了企業(yè)自己的無形資產(chǎn),它的實(shí)際作用是巨大的,可以產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)服務(wù)人員遇到任何問題時(shí),只要一查,所有的必要信息和相關(guān)流程、作業(yè)方法、經(jīng)典案例等都能了解和掌握,同時(shí),員工也可以在網(wǎng)上隨時(shí)存儲相關(guān)信息,并化為行動(dòng)。這樣的服務(wù)功能,不僅工作效率提高,而且客戶滿意度也會提升。

  物業(yè)企業(yè)競爭已經(jīng)上升為知識競爭,通過從檔案和資料庫或數(shù)據(jù)庫獲取所需的知識資源,更為迅速、省錢、便捷,更重要的是切合企業(yè)需要。因此,知識、經(jīng)驗(yàn)的獲取和積累對企業(yè)競爭力的幫助極大,可以培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和集體創(chuàng)造能力。

  四、加強(qiáng)檔案管理,企業(yè)文化上水平

  物業(yè)企業(yè)是典型的服務(wù)企業(yè),企業(yè)文化的建立與傳承決定了這一企業(yè)的發(fā)展是否長遠(yuǎn),因此有必要對檔案加強(qiáng)管理,因?yàn)樗鼘ζ髽I(yè)文化是有幫助的。

  開發(fā)檔案資源不僅能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,也能起到穩(wěn)定企業(yè)的作用。,面對時(shí)

  下盛行的物業(yè)人員跳槽風(fēng),跳槽人員帶走管理經(jīng)驗(yàn)怎么辦?更重要的是業(yè)主對新管理人員有一個(gè)認(rèn)識熟悉過程,在這一過程中滿意度肯定會下降,直接影響收繳率。應(yīng)認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性,首先要做好管理人員的人事檔案工作,從中發(fā)現(xiàn)問題,向領(lǐng)導(dǎo)建議解決流動(dòng)性強(qiáng)的問題。其次是對管理人員日常的業(yè)主檔案、使用的工程檔案、尤其是好經(jīng)驗(yàn)、好做法注意收集整理、及時(shí)歸檔。保證了企業(yè)在人員跳槽的情況下能照樣服務(wù)照樣發(fā)展,為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展解決了后顧之憂。從某種程度上可以說,一個(gè)企業(yè)檔案資源開發(fā)利用的程度決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。

  培訓(xùn)工作是物業(yè)企業(yè)發(fā)展的必要而迫切的事情。學(xué)習(xí)的內(nèi)容除了其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn),利用企業(yè)檔案資源進(jìn)行開發(fā)和享用,也是很重要的方面。由于物業(yè)工作的往復(fù)性和受眾宏觀上的一致性,決定了物業(yè)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的可重復(fù)性。利用典型案例、經(jīng)驗(yàn)講解、舉案說法等形式經(jīng)常性地開展培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷更新員工的知識,提高其綜合素質(zhì)和創(chuàng)造能力。

  物業(yè)企業(yè)應(yīng)重視以企業(yè)商標(biāo)檔案為代表的企業(yè)文化檔案的管理工作。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,物業(yè)企業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),在提高自身競爭力的同時(shí),必須注重企業(yè)商標(biāo)檔案的管理。因?yàn)樽陨虡?biāo)是企業(yè)形象的標(biāo)志,是企業(yè)的無形資產(chǎn),也是企業(yè)財(cái)富的主要組成部分。而商標(biāo)檔案是確立和保護(hù)馳名商標(biāo)專用權(quán)的憑證,首先要提高對商標(biāo)本身價(jià)值的認(rèn)識,重視對商標(biāo)檔案的宣傳和管理,以在競爭中贏得商機(jī)。其次是收集應(yīng)完整準(zhǔn)確,因?yàn)樯虡?biāo)的形成經(jīng)歷了較長時(shí)間,要多方合作。最后商標(biāo)的利用多為原件查閱,從保護(hù)角度,要規(guī)范查閱和借閱制度,由專人專管。

  五、加強(qiáng)檔案管理,社區(qū)和諧上水平

  物業(yè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)、綜合治理和環(huán)境綠化等多方面為社區(qū)做出了很多有益的工作,物業(yè)檔案有利于維護(hù)社區(qū)安定,便利居民生活,保障群眾利益,方便居民再就業(yè),為轄區(qū)居民提供豐富多彩的文化生活。物業(yè)企業(yè)進(jìn)入或撤出某一社區(qū),是一件關(guān)系到老百姓的日常生活的大事。檔案管理在這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)上起到的是重中之重的作用。

  由于近年來社區(qū)發(fā)展過程中不可避免地要協(xié)調(diào)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會三者之間的關(guān)系,物業(yè)公司和業(yè)主委員會的相關(guān)資料也就成為搞好社區(qū)發(fā)展所必備的參考資料,因而社區(qū)檔案還應(yīng)該包括物業(yè)管理部門和業(yè)主委員會在實(shí)踐中形成的檔案;居委會、物業(yè)公司和業(yè)主委員會之間的關(guān)系并不是非常融洽,尤其是業(yè)主委員會和其他兩家之間的矛盾不少。而且業(yè)主會相對比較松散,居委會是社區(qū)的全面管理者,而物業(yè)企業(yè)是社區(qū)專業(yè)服務(wù)者。因此,物業(yè)企業(yè)必須加強(qiáng)對檔案的管理,這不僅是對企業(yè)負(fù)責(zé),也是對轄區(qū)業(yè)主負(fù)責(zé),對社區(qū)負(fù)責(zé),對社會負(fù)責(zé)。

  總之,檔案工作是物業(yè)企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,物業(yè)行業(yè)的大發(fā)展,還是需要全體行業(yè)人踏踏實(shí)實(shí)從基礎(chǔ)做起。

工作的心得9

  一天下午,剛換好工作服走到走廊,便聽到了吵鬧聲,順著嘈雜聲走了過去,只看到兩位患者家屬吵得面紅耳赤,作為當(dāng)天的床位護(hù)士,我趕忙朝著眼眶濕潤的家屬走去,了解情況后才知道原來是因?yàn)橥砩闲碾姳O(jiān)護(hù)報(bào)警音太大,導(dǎo)致該患者及其他患者一夜沒睡好。一時(shí)之間我不知如何平復(fù)家屬的情緒。這時(shí),護(hù)士長走了過來,態(tài)度誠懇、語氣柔和詢問著原因,還一直重復(fù)著:“有任何問題都可以跟我說,我都會想辦法幫你解決,請您不要難過了,不好意思!”在護(hù)士長的安慰下,患者家屬的情緒穩(wěn)定了很多,問題也得到了很好的解決。同時(shí),護(hù)士長也叮囑護(hù)士,要重視這種情況,工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心?吹竭@一幕,我覺得我要學(xué)習(xí)的還有很多,不僅僅是專業(yè)類的、技術(shù)類的,作為一名醫(yī)護(hù)人員,技術(shù)好是首要,同樣重要的是要為患者考慮,細(xì)節(jié)決定成敗。

  在護(hù)理過程中,細(xì)節(jié)無疑決定了服務(wù)品質(zhì),我們醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該考慮到每一個(gè)細(xì)節(jié),站在患者的角度考慮問題,這樣我們才能更好地為患者服務(wù),提高服務(wù)的質(zhì)量及滿意度。雖然是微小的一件事,但是做好每一件微小的事就是偉大的。護(hù)士猶如蠟炬一樣,燃燒了自己的年華,照亮了每個(gè)病人。雖然這光不如燈光那樣璀璨,但是微弱的燭光卻能發(fā)出巨大的能量,永遠(yuǎn)溫暖人心

工作的心得10

  教師只有不斷的給自己充電,才不會被淘汰,幼兒教師是一個(gè)神圣的職業(yè),擔(dān)任著為祖國培養(yǎng)下一代的歷史重任,當(dāng)一名教師不易,要當(dāng)一名合格的幼師更不易。這次由重慶西南大學(xué)組織的國培計(jì)劃(20xx)幼兒園骨干教師的培訓(xùn),就是一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會,是對幼兒教師進(jìn)行的一次遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

  這次培訓(xùn)真的讓我受益匪淺,許多疑問也在兩次專家在線答疑中得到解決,孩子是我們祖國的花朵,祖國的未來,做一名幼兒教師就要有愛心,耐心和責(zé)任心,如何去組織教育以及教育活動(dòng)應(yīng)注意的問題和遵循的原則,教師如何對幼兒進(jìn)行管理,如何建立良好的師生關(guān)系,俗話說得好,一年之計(jì)在于春,一日之計(jì)在于晨,不管怎么忙,有機(jī)會學(xué)習(xí),就要認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)。

  在這次培訓(xùn)中,體會到了幼兒園教育工作應(yīng)該堅(jiān)持寓教于樂的思想,遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點(diǎn),注重個(gè)體差異,因人施教,引導(dǎo)幼兒,熱愛幼兒,堅(jiān)持積極鼓勵(lì),啟發(fā)誘導(dǎo),合理地綜合組織各方面的教育內(nèi)容,并滲透于幼兒一日生活的各項(xiàng)活動(dòng)中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用,幼兒教育,熱愛孩子是第一位的,幼兒不同于小學(xué),孩子的自我保護(hù)能力差,是一生品德行為形成的最佳時(shí)期,好模仿,是非觀念在萌芽時(shí)期,我們幼兒教師要有更高的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛,要因可愛而動(dòng)人,我們既要做到母親般的關(guān)愛,又要做到高于母親的教育。德高為師,身正是范,師德是一個(gè)教師的靈魂。能否成為一個(gè)好教師,要有“捧著一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學(xué)會理解、關(guān)愛幼兒,要實(shí)施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務(wù)素質(zhì):(1)有豐富的知識結(jié)構(gòu);(2)有較高的管理藝術(shù)。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個(gè)學(xué)生的個(gè)別指導(dǎo);(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學(xué)生接觸時(shí)的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時(shí)地激發(fā)、調(diào)動(dòng)學(xué)生的熱情,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),學(xué)生因“親其師而信其教”,變苦學(xué)為樂學(xué),單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使老師和幼兒在愉快的環(huán)境中度過美好的一天。在今后的幼教工作中,努力嘗試培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì),更好的激發(fā)幼兒的好奇心,發(fā)揮幼兒的好奇心,讓幼兒更好的在學(xué)中玩,玩中學(xué)。 這次培訓(xùn)充溢著對新教育理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我開闊了眼界。不同風(fēng)格的老師講課,都能感受到思想火花的沖擊。每次聽課的感覺是幸福而又充實(shí)的,因?yàn)槊看味际敲鎸Σ煌L(fēng)格的優(yōu)秀教師,每次都能聽到權(quán)威專家不同課型的講座,都能感受到思想火花的碰撞。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己成為一名合格的幼兒教師。

工作的心得11

  上海高級顧問給我們講的這一課,我感觸很深。他給我們講了營銷的各種方式方法,對小區(qū)的盯盤給客戶介紹公司的特點(diǎn)和對客戶服務(wù)都講的很透徹。我從中學(xué)到了很多知識。

  服務(wù)質(zhì)量,材料質(zhì)量的好壞,客戶的口碑等對一個(gè)公司總體評價(jià)是一個(gè)很重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),對公司以后的發(fā)展起到至關(guān)重要的決定。

  其中,現(xiàn)在的社會信息是一個(gè)很重要的東西,他講收集信息方法很多。比如:

  1、上門咨詢客戶,對客戶了解知道客戶想要什么樣的裝修,喜歡的裝修風(fēng)格,更好的做出應(yīng)對方案。

  2、以往簽單客戶提供的信息,這就相當(dāng)于售后服務(wù),跟客戶要成為朋友這樣有利于以后工作,客戶對我們認(rèn)可,認(rèn)為我們公司是好公司,客戶就會記住你,再他朋友裝修客戶就會介紹我們公司的品質(zhì)和服務(wù),這樣老客戶會給我們介紹新客戶,而且,跟好的給我們公司做宣傳。

  3、行內(nèi)信息溝通,俗話說,知己知彼百戰(zhàn)不殆,知道我們同行一些服務(wù)政策、信息和營銷模式,我們也就做出相對應(yīng)的辦法,多和行內(nèi)人士溝通,從他們那里獲取客戶信息,或者互相交換,一定程度上起到一個(gè)互幫互助的這樣一種方法。

  4、對發(fā)現(xiàn)建筑工地考察。多走多看,勤于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在市場的工地情況和小區(qū)開工進(jìn)度。這些辦法都有利于我們以后工作起到很大的幫助。

  在小區(qū)內(nèi)盯盤也是一種營銷方式,碰到客戶我們要主動(dòng)上前打招呼,介紹我們公司,讓客戶知道我們公司的一些特色服務(wù),記住我們。最好能互留電話,這樣有利于進(jìn)一步溝通聯(lián)系。如果小區(qū)內(nèi)有開工工地可以引導(dǎo)客戶到開工工地實(shí)地考場,我們要給客戶清楚詳細(xì)的講解施工工藝。讓客戶感興趣。在小區(qū)里想要干好業(yè)務(wù)和小區(qū)物業(yè)搞好關(guān)系是非常必要的,這樣對我們在小區(qū)展開一系列的工作是有很大好處的。

  高級顧問給我們講的時(shí)候提到一個(gè)詞,“三勤”我印象很深,就是嘴勤,腿勤,手勤。這三點(diǎn)我感覺很受用。做為一個(gè)營銷人員,這三點(diǎn)是很重要的。

  電話約訪客戶是營銷的一種辦法,可當(dāng)今的社會網(wǎng)絡(luò)是很強(qiáng)大的交流工具,它已經(jīng)融入人們的生活當(dāng)中,我們時(shí)時(shí)刻刻用到它。所以說,網(wǎng)絡(luò)營銷也是營銷的一種方式,我們可以在網(wǎng)絡(luò)上把我們公司宣傳出去,網(wǎng)絡(luò)營銷不會起到立竿見影的效果。但是,時(shí)間長了網(wǎng)絡(luò)的力量帶給我們回有很大的收獲。

  目前,家裝公司運(yùn)作機(jī)制大多是走品牌經(jīng)營的路線,品牌的塑造需要一定的廣告投入,需要成功的企業(yè)形象包裝,產(chǎn)品質(zhì)量,市場美譽(yù)等等。但投入和產(chǎn)出嚴(yán)重不符,業(yè)績效益上不去,所有的就等于是在浪費(fèi)。所以在經(jīng)營方面要下狠功夫,切實(shí)有效的保證企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  更多的營銷方式方法不能只靠別人來教,這更需要自己長時(shí)間的摸索總結(jié),找到自己認(rèn)為最好的辦法,并實(shí)際的實(shí)用它,不管怎么說,對營銷人員來說最重要的是信心,激情。盡自己的能力做到最好。

工作的心得12

  畢業(yè)后意味著我不再是那個(gè)稚嫩的學(xué)生,而是成為了社會上的一份子,扮演的角色也已經(jīng)變?yōu)榱艘幻阢y行工作的職員。在這之前,我在銀行培訓(xùn)了將近一個(gè)月的時(shí)間,但是那是我作為一名學(xué)生的姿態(tài),F(xiàn)在,則完全不同了——我是一名銀行員工!

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間從培訓(xùn)到正式工作已經(jīng)一個(gè)多月了,感覺自己在慢慢地進(jìn)步,每天都過得很充實(shí)。從剛實(shí)習(xí)時(shí)的興奮和激動(dòng)漸漸被時(shí)間磨去棱角,一切漸漸沉淀,我逐漸習(xí)慣了這種上下班的日子,逐漸適應(yīng)了從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行職工的角色,現(xiàn)在的我,可以用一顆平靜的心來審視初次工作以來的心得了:

  在銀行工作中,我嘗試過許多的第一次,第一次被別人稱為同事,第一次得到上司的夸獎(jiǎng)……這其間,我體會到了工作的喜與樂,享受著工作給我?guī)淼臉啡ぁ?/p>

  在實(shí)習(xí)階段中,初步了解了一些銀行知識,不管在現(xiàn)金區(qū),還是在非現(xiàn)金區(qū)最重要教會了我一個(gè)字——“信”。

  “信”——誠實(shí),不欺騙,不隱瞞。這是我在營業(yè)部工作時(shí)對它的認(rèn)識。不管我在儲蓄,還是在出納,我覺得保持一顆誠實(shí)的心是最重要的。因?yàn)樵跔I業(yè)部它是一個(gè)涉及到現(xiàn)金的部門,經(jīng)常有現(xiàn)金的出入,難免會出現(xiàn)一些差錯(cuò)。在出現(xiàn)這些差錯(cuò)后要及時(shí)的上報(bào),而不是隱瞞、欺騙。例如像長款不報(bào),私吞。這樣的案例我們很常見到。不管當(dāng)事人在那時(shí)處于什么樣的環(huán)境和狀態(tài)下?傊@樣是一種隱瞞的行為,不但給銀行和顧客帶來了影響,自己也將由于自己不“誠實(shí)”而遭到懲罰!其實(shí)長款私吞這樣的行為只是冰山一角,隱瞞、欺騙行為還有很多,我在營業(yè)部學(xué)習(xí)時(shí)感受、了解了不少。所以我認(rèn)識到在營業(yè)部工作最重要的是要做到誠實(shí),不管犯了怎樣的錯(cuò)誤,都是有解決的辦法,要及時(shí)的上報(bào),而不是怕,或則什么心理隱瞞這件事情,欺騙自己的上司。當(dāng)然,不管以后做什么事情都要做到誠實(shí)。

  “信”——誠信,信任,不懷疑,認(rèn)為可靠。在做大堂經(jīng)理期間,有很多的理財(cái)產(chǎn)品和保險(xiǎn)需要營銷給客戶。營銷的經(jīng)歷讓我明白了,賣理財(cái)產(chǎn)品和保險(xiǎn)要讓客戶詳細(xì)的了解產(chǎn)品,清楚市場,明白自己現(xiàn)在的投資方向,并體貼的為他服務(wù)。要讓他對你產(chǎn)生信任感,這樣才會打消的他的疑慮,使他認(rèn)為投資于你的銀行是可靠的,并慢慢的成為你的一個(gè)固定客戶。

  對于一個(gè)營銷人員來說誠信是最重要的,要以真誠的心來對待客戶,才能使客戶對你有信任感。不是靠產(chǎn)品有什么好的收益來打動(dòng)客戶,而是靠我們的服務(wù),我們的理念客戶,對待客戶的態(tài)度來打動(dòng)他。

  通過我在兩個(gè)部門工作總結(jié)出來對“信”的不通的含義,讓我更加認(rèn)識自己,認(rèn)識客戶,認(rèn)識銀行。

工作的心得13

  本學(xué)期,在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠積極參加每次的政治學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)文件精神,學(xué)習(xí)黨章的要求。通過學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步思想熟悉和政治覺悟,在思想上、政治上與黨中央保持高度一致,平時(shí),積極參加黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),自覺交納黨費(fèi),履行黨員義務(wù)并以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)本身的政治道德素養(yǎng)。做到帶頭遵紀(jì)遵法、自尊、自重、自愛、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同道、關(guān)心愛惜學(xué)生,從言行起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,成為學(xué)生的榜樣。

  為了充實(shí)、進(jìn)步自己,我從不放松自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加教研活動(dòng),認(rèn)真定閱教育教學(xué)刊物,學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)的理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟新課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會新的教學(xué)理念和學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做好學(xué)習(xí)筆記,寫好心得體會,應(yīng)用新的教學(xué)理念往指導(dǎo)自己的教學(xué)工作,改革舊的課堂教學(xué)模式。在課堂教學(xué)中,應(yīng)用自主、合作探究的學(xué)習(xí)方式,充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,并認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),寫好教學(xué)后記,通過不斷的反思、總結(jié),不斷進(jìn)步自己的教學(xué)水平。

  我一向能夠愛崗敬業(yè),以高度熱忱和責(zé)任感做好本職工作。班主任工作瑣碎、繁忙,但我從不計(jì)較個(gè)人得失,千方百計(jì)把工作做好出色地做好各項(xiàng)工作。

  我能夠深進(jìn)其他老師班級聽課,虛心學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),克服自己的不足,努力上好課。對自己所教的班級,能夠抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變,抓好學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),留意做好落后生的轉(zhuǎn)變工作,根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),采取各種不同的教育方法,做到因材施教。特別是留意對題目生的耐心教育,盡可能找出他們身上的閃光點(diǎn),做到少批評,多鼓勵(lì),對學(xué)生的錯(cuò)誤,盡可能采取無傷痛有效果的教育。一學(xué)期下來,在我的努力下,班級的落后生完全克服了紀(jì)律疏松、回避學(xué)習(xí)的現(xiàn)象,建立起了學(xué)習(xí)的自信心,端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。目前,這個(gè)班的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)在校同年組中名列前茅。

  由于本人的努力,在各方面都獲得了較大的成績。本學(xué)年年被評為區(qū)、校級優(yōu)秀少先隊(duì)輔導(dǎo)員,本人探索學(xué)習(xí)信息技術(shù),在博客中發(fā)表一點(diǎn)拙作。今后,我還要加倍努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,使自己的工作成績與日俱進(jìn)。

工作的心得14

  時(shí)間過的真快,又到了年終,回顧x年在這里我真的學(xué)到了很多,特別是來x的這幾個(gè)月,跟著小柯,跟著大家真的學(xué)到了很多。真的謝謝公司能夠給我這樣的平臺,謝謝能讓我負(fù)責(zé)彩婷這個(gè)品牌。

  初負(fù)責(zé)彩婷真的是搞的一團(tuán)槽,客戶對我的投訴也一大堆。特別是在十一搞活動(dòng)的時(shí)候,真的有些客戶我沒能跟好,給他們也留下了不好的印象。在以后的工作中我也一直都在努力。雖然我能力有限但還是認(rèn)真的去對待每個(gè)客戶,這這段比較繁忙的工作中,也讓我鍛煉了很多。我相信我明年會做的更好,在負(fù)責(zé)彩婷的這段時(shí)間里雖然很忙,雖然事情還比較多,但還沒到不能負(fù)荷的程度,有些事情我還是沒能言必果,其實(shí)就是我的懶惰,散慢,我保證明年的李勝男是決定的勤勞的,

  20xx年xx要做一個(gè)堅(jiān)守承諾,堅(jiān)持到底,要做一個(gè)有愛心的人。

  最后謝謝班主任,謝謝王總。

工作的心得15

  轉(zhuǎn)眼之間,20xx年即將成為過去;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎傮w來說自己的工作既有可圈可點(diǎn)之處,也有不盡如人意的地方。下面我對自己一年來的工作總結(jié)如下。

  一、銷售任務(wù)完成情況

  20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)集體的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我和我的團(tuán)隊(duì)共完成了52件產(chǎn)品的銷售任務(wù),總銷售收入為100萬元,產(chǎn)品數(shù)量比去年增加12件,總銷售收入較去年增加了26%,另外在維護(hù)好現(xiàn)有客戶的同時(shí),在公司產(chǎn)品極具市場競爭力的前提下,我和伙伴們通過用心用情的真誠服務(wù)新挖掘了10名新客戶,新客戶帶來的銷售收入占到了總銷售收入的29%。

  二、工作措施

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自身能力,提升工作高質(zhì)開展

  作為一名銷售,我深刻認(rèn)識到處在當(dāng)前這樣一個(gè)各行各業(yè)的競爭都相當(dāng)激烈的環(huán)境中,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己才能不被社會和市場所淘汰。因此,我利用一切可以利用的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售、管理等相關(guān)知識,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中加以提煉升華,使之能夠更好的指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,從而促進(jìn)自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到了全面的提高。在我的帶動(dòng)下,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)都養(yǎng)成了愛學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也讓團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力得到了不斷的提高。

  2、建章立制,不斷完善管理制度,促進(jìn)工作有序開展

  今年,根據(jù)實(shí)際情況,我對以往已經(jīng)制定的工作制度進(jìn)行了更加合理的修訂,同時(shí),在實(shí)際工作中,我作為銷售經(jīng)理,隨時(shí)注意并做到了以身作則的遵守執(zhí)行,為整個(gè)部門工作的順利有序的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  3、嚴(yán)格管理,公開公平公正獎(jiǎng)懲,促進(jìn)業(yè)績不斷攀升

  在實(shí)際管理工作中,我注重團(tuán)隊(duì)人員積極性的調(diào)動(dòng),在人性化管理的前提下,嚴(yán)格執(zhí)行兌現(xiàn)公司的獎(jiǎng)勵(lì)懲處制度,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部營造了一個(gè)你追我趕、勇攀高峰、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍,從而使我們的銷售業(yè)績得到了節(jié)節(jié)攀升。

  4、用心服務(wù),通過維護(hù)客戶利益,樹立口碑保持形象

  工作經(jīng)歷告訴我們,要做好銷售工作,需要在提供優(yōu)質(zhì)貼心服務(wù)上下功夫;诖,在今年,我更進(jìn)一步堅(jiān)持了自己親自跑市場維持客戶,與團(tuán)隊(duì)伙伴們的工作形成了珠聯(lián)璧合、相得益彰的良好局面。

  三、存在的問題

  雖然,今年我的工作比起去年有了大的改觀和進(jìn)步,但是自己仍然存在諸如問題:如溝通管理能力有待提高和市場開拓力度有待加強(qiáng)及客戶維護(hù)仍有待改進(jìn)等問題不足,需要自己在今后的工作中有針對性的加以改進(jìn)。

  總之,成績屬于過去,作為一名銷售人員,在新的一年里,我將以更加積極的心態(tài),更加昂揚(yáng)的斗志,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為取得新的更大的成績而不懈努力。

  歲月荏苒,時(shí)光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),更新理念,提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以適應(yīng)新的形勢的需要。

  現(xiàn)就個(gè)人一年來的工作情況做以下總結(jié):

  一、工作思想

  積極貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股東、誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏,使公司持續(xù)的發(fā)展。

  全面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。作為一名宣傳銷售人員肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和同事賦予的重要職責(zé)與使命,公司的銷售計(jì)劃及宣傳方案需要我去制定并實(shí)施。因此,我十分注重房產(chǎn)銷售理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

  二、在開發(fā)公司的日常工作

  我于年初進(jìn)入公司以來,在公司開發(fā)部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)及各位同事及各位同事的幫助下,我對公司各項(xiàng)規(guī)章制度和辦事流程有了清楚地了解,也從部門領(lǐng)導(dǎo)和其他同事身上學(xué)到了很多新的知識,我的工作能力也由此得到很大提高。

  進(jìn)入公司一個(gè)月時(shí)間里,我主要負(fù)責(zé)開發(fā)公司的有關(guān)文件的保管,收發(fā)登記及文字處理等工作,并參加了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的密切配合下,我能按時(shí)優(yōu)質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,同時(shí)積極的對李輝莊周邊樓盤進(jìn)行市場調(diào)查,為公司的售房工作墊定了基礎(chǔ),保證了公司各項(xiàng)宣傳推廣活動(dòng)的順利進(jìn)行。

  在這期間我主要做了以下工作:

  1、根據(jù)公司各月的會議精神,制定銷售的月銷售計(jì)劃。

  2、策劃x小區(qū)的宣傳工作,制定出宣傳方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施。

  3、辦理售房合同,負(fù)責(zé)開發(fā)公司的文件文字處理,保管資料的收發(fā)登記。

  4、參加x拆遷工作及合同的管理。

  5、進(jìn)行社會調(diào)查,接待客戶,對客戶保持聯(lián)系。

  三、通過這段時(shí)間在公司的工作與學(xué)習(xí),我學(xué)到了很多作為公司的售房宣傳人員有以下幾點(diǎn)設(shè)想:

  首先,銷售宣傳人員的工作,銷售人員必須做到對銷售流程的遵守,并控制整個(gè)銷售環(huán)節(jié)。

  1、銷售控制表。

  可以直觀的顯示所有樓盤的銷售進(jìn)展情況,并以制度銷售改進(jìn)策略,做好保密工作,絕不能向客戶透露;

  2、來電、來客的登記。

  填寫客戶資料表。無論成交與否,每接待一組客戶后,立刻填寫客戶資料表。填寫的重點(diǎn)是客戶的聯(lián)絡(luò)方式和個(gè)人資訊?蛻魧Ξa(chǎn)品的要求條件,成交或未成交的原因。根據(jù)客戶成交的可能性,將其分類為:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重點(diǎn)地追蹤詢訪。

  3、銷售登記。

  管理和登記銷售的情況,包括認(rèn)購資料認(rèn)購合同,產(chǎn)權(quán)資料,付款資料。

  4、換、退房管理。

  在銷售過程中換、退房的原因,理由以及處理辦法和結(jié)果。

  5、催交欠款。

  處理銷售過程中的樓款催交處理。

  6、成交客戶資料管理。

  登記已成交客戶詳細(xì)資料,方便公司營銷人員有第一手資料,對客戶進(jìn)行分析,從而限度提高對客戶的服務(wù)。

  7、換戶。

  需換戶者,在定購房屋欄內(nèi),填寫換戶后的戶別、面積、總價(jià),并注明何戶換何戶,收回原定單;應(yīng)補(bǔ)金額及簽約金若有變化,以換戶后的戶別為主;其他內(nèi)容同原定單。

  8、退戶。

  遇到退戶情況,應(yīng)分析退戶原因,明確是否可以退戶,報(bào)現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認(rèn)后,辦理退戶手續(xù),結(jié)清相關(guān)款項(xiàng),將作廢合同收回留存?zhèn)浒福嘘P(guān)資金移轉(zhuǎn)事項(xiàng),均須由雙方當(dāng)事人簽名認(rèn)定;若有爭議無法解決時(shí),可提請仲裁機(jī)構(gòu)調(diào)解或人民法院裁決。

  9、加大宣傳力度通過以下幾種方式:

  (1)、傳播媒體報(bào)紙電視。

  (2)、戶外媒體戶外看板(位置:李輝莊的主要干道,主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員)網(wǎng)絡(luò)、出租車、公交車、公交站臺(可在其車體做噴繪廣告,或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告,站牌上小型海報(bào)宣傳),內(nèi)容主要以開盤為主。

  (3)、印刷媒體。

  四、工作中的不足

  1、售房銷售對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2、有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

  3、自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務(wù)。

  在今后的工作里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到:加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面;努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識、物業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。

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