小學(xué)教導(dǎo)主任加強(qiáng)集體教研凝聚群體智慧培訓(xùn)心得
教學(xué)質(zhì)量不是靠教師加班加點(diǎn)、給學(xué)生增加課業(yè)負(fù)擔(dān)就能搞得好的。我們希望教師們要用心工作，用智慧工作，要發(fā)揮備課組、教研組的集體優(yōu)勢，在一起備課，開展教研活動，發(fā)言要開誠布公，說真話，做到知無不言，言無不盡，聞過則喜，通過這種風(fēng)氣用好學(xué)校資源。事實證明：集眾人之智方為大智，集眾人之力方為大力。
一、發(fā)揮備課組長引領(lǐng)作用
欲治兵者，必先選將。我校按學(xué)科，分年級成立各個備課組，為了建設(shè)好備課組、教研組，學(xué)校制定了多項管理辦法，如加強(qiáng)備課組、教研組的文化建設(shè)，強(qiáng)化集體備課和教研活動常態(tài)化，各位組長制訂詳實的教研活動計劃。
備課組長要從全年級學(xué)生質(zhì)量提高的大局著眼，小處著手，做好學(xué)生的思想教育工作，盡一切可能挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛力。要站在本學(xué)科發(fā)展的制高點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)困繞本學(xué)科教師提高質(zhì)量的疑難和困惑，帶領(lǐng)本學(xué)科教師攻堅克難，能解決的內(nèi)部消化，不能解決的作為校本教研問題征集提出來共同解決。
備課組長是學(xué)校教學(xué)研究的落實者，是本學(xué)科教學(xué)活動的組織者，是青年教師的指導(dǎo)者。學(xué)校每學(xué)期都會召開四至五次全體備課組長會，或布置本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，或回顧總結(jié)近段工作中的經(jīng)驗、亮點(diǎn)和不足，提出今后的改進(jìn)措施，及今后一段工作目標(biāo)。備課組長做到上情下達(dá)，保證政令暢通，在相互的學(xué)習(xí)和交流中相互借鑒，互相啟發(fā)，教學(xué)相長，各個組長干起工作來得心應(yīng)手，教研組氛圍異常和諧。
二、加強(qiáng)集體備課優(yōu)化師資
備課是課堂教學(xué)質(zhì)量提高的前提，集體備課是校本培訓(xùn)的有效途徑。我們加強(qiáng)集體備課管理，提高教師的教材分析能力，提升教師的教學(xué)理論水平，實現(xiàn)師資的最優(yōu)化。
一花齊放不是春，百花齊放春滿園。我校以教研組為單位從集體備課入手，帶領(lǐng)本組教師扎實備課，做到有效備課、有效教學(xué)、有效作業(yè)、有效測試，不斷提高課堂教學(xué)效率。強(qiáng)調(diào)在備課時要研讀課標(biāo)，緊扣教材，精選教法，從學(xué)生實際出發(fā)。在集體備課的基礎(chǔ)上，各位教師要結(jié)合本班實際進(jìn)行二次備課，實現(xiàn)共性和個性完美結(jié)合。課后要做到及時反思，總結(jié)經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足。
三、課例研究天天上
質(zhì)量的提高，關(guān)鍵在課堂。認(rèn)真上課是構(gòu)建高效課堂的重要手段。課例研究是促進(jìn)有效上課的一種重要方式。我校實行課例研究常態(tài)化，各個學(xué)科，各個年級，各個備課組每周都要提前上報課例研究課，每周的周工作安排上有“課例研究專欄”。同學(xué)科同年段教師都要積極參與聽課評課活動，我們鼓勵教師跨年級、跨學(xué)科聽課，做到每聽必評，在評課活動中相互學(xué)習(xí)，相互交流，加深對教材的理解，對課堂的把控，對教學(xué)的再思考，提高課堂效率和教育教學(xué)質(zhì)量。
千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風(fēng)。整個學(xué)期，我們會安排不同層次的課例研究，開學(xué)初第一周校長、主任示范引領(lǐng)課、接著骨干教師展示課、新進(jìn)教師推門課、同課頭教師同課異構(gòu)，并在每學(xué)期開學(xué)的第二個月舉行賽課活動、微課大賽、無生授課等活動。
四、加強(qiáng)聽課和走課
課堂是實施有效教學(xué)的主陣地，是教學(xué)質(zhì)量的最佳增長點(diǎn)。聽課是了解、檢查教學(xué)工作最有效的辦法，是了解教師課堂教學(xué)有效的抓手，更能找出教師教學(xué)中的問題，從而促進(jìn)教師不斷改進(jìn)課堂教學(xué)。校長和中層經(jīng)常走進(jìn)課堂聽課，發(fā)現(xiàn)教師的長處，并及時給予肯定和表揚(yáng)，給教師以激勵，促進(jìn)教師的教學(xué)工作。對于新進(jìn)教師，堅持對實行課堂過關(guān)式聽課評課，指出可操作性改進(jìn)要求。
走課，在教師上課的過程中校長走進(jìn)教室，用心觀察教師的.教學(xué)常態(tài)和學(xué)生的學(xué)習(xí)常態(tài)，8—10分鐘之后再走到別的教室，課后跟蹤檢查教師的備課和作業(yè)。這樣做意在更好的了解集體備課的成效，老師們常態(tài)下真實的教情與學(xué)情，發(fā)現(xiàn)隱性問題，以利于正確決策，還能夠督促教與學(xué)的健康發(fā)展，能解決用時少少與聽課的多矛盾。當(dāng)然，我們也會提前告知教師這種做法的內(nèi)涵和意義。
五、、教研活動成為常態(tài)
提到平時的組內(nèi)教研，大家紛紛表示受益匪淺，不僅統(tǒng)一了教學(xué)進(jìn)度，而且更好地把握教材，明確了教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)，還解決日常的教學(xué)困惑，實現(xiàn)資源共享共同提高。
周教研從不間斷。每周二下午前兩節(jié)是我校固定的語文教研時間，周三下午前兩節(jié)是數(shù)學(xué)大教研時間，英語及體音美也都有各自固定的教研時間，大都安排在周二、周三的前兩節(jié)。每次教研做到“四定”，定時間、定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定重點(diǎn)發(fā)言人。在激烈的爭論、推心置腹的研討吃透教材，把握重難點(diǎn)，集思廣益，共同提高。
日教研也井然有序的開展著。每天早讀時間，是雷打不動的數(shù)學(xué)學(xué)科的教研時間，前一天教學(xué)中存在的問題是研討的內(nèi)容之一，同時商討當(dāng)天授課內(nèi)容，怎樣實施更有效，如何導(dǎo)入，怎樣突破教學(xué)重難點(diǎn)，設(shè)計哪些練習(xí)，教學(xué)中應(yīng)注意哪些問題等。如今，日教研活動由被動到主動，老師們已經(jīng)深深喜歡上日教研了，都覺得日教研后再授課效率明顯提高，省時又省力。
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