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端正任務態(tài)度心得領會

時間:2022-10-26 11:23:34 心得體會 我要投稿

端正任務態(tài)度心得領會(精選11篇)

  心中有不少心得體會時,就十分有必須要寫一篇心得體會,這樣可以記錄我們的思想活動。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編收集整理的端正任務態(tài)度心得領會(精選11篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

端正任務態(tài)度心得領會(精選11篇)

  端正任務態(tài)度心得領會 篇1

  好久沒有寫東西了,早先也想過寫點什么,可有不知道從哪里說起,自打工作以來還沒有大內心寫點什么,但又一直覺得應該寫點東西來警示自己,因為覺得最近自己的生活太過于單調乏味了,怕長此以往下去自己就被腐化了,忘了自己的目標,或者偏離自己的目標。

  進入六院一直不是很滿意,工作方面總是提不起勁,加之又被分到了一個不太好的版塊,自己的工作態(tài)度不好?傆X得領導對自己有歧視,不重用自己。由于近期的工作態(tài)度不端正,做事不夠認真,以致今天受到領導的批評。今天自己畫得圖實在是太差勁了,簡直是錯誤百出,別說領導看不過去了,我自己就看不過去了,領導給我審改的時候我都有點不好意思。

  別以為自己是個研究生,過了二注。這都沒什么了不起的,讓我去搞設計我還是什么都不會。領導交給我一個兩層的小樓都搞不好,怎么讓讓人放心給你更大的工程,自己還老是抱怨不受重視。畫的圖連個本科生都不如,更重要的是自己的工作態(tài)度和積極性遠差于人家本科生,這怎么能不讓領導看不起啊。走上了工作崗位,領導不看你是什么學歷,不看你有什么證書,就看你的工作態(tài)度和工作積極性,看你的工作結果是否令人滿意。

  我不應該自視清高,工作浮皮潦草,工作態(tài)度不夠嚴謹,積極性不高。這樣長時間下去會讓我養(yǎng)成一個非常不好的會習慣,可能會重復我本科階段的一無所獲的悲劇。雖然我對目前的單位不滿意,但這不是我態(tài)度懶散,工作不認真,做事不踏實的理由,F(xiàn)在的工作是為了自己的將來打基礎,是為自己的將來做跳板。

  應該端正態(tài)度,認真工作!

  端正任務態(tài)度心得領會 篇2

  一、認同的觀點

  態(tài)度是一種力量,工作的狀態(tài)、人生的方向受控于個人態(tài)度的牽引,我們會成為什么樣的的人,取決于我們以什么樣的態(tài)度做什么樣的事;卓越的態(tài)度可以使平凡變成偉大,平庸的態(tài)度可以使偉大變成卑微;如果一個人對工作本身沒有熱情,不端正態(tài)度,事實把工作當成一種負擔,他永遠不會有成就的;態(tài)度本身就是一種能力;不要給工作找借口,養(yǎng)成對結果負責的態(tài)度;態(tài)度本身就是一種能力;改變態(tài)度,就能改變我們的人生。

  二、聯(lián)系實際

  回想自己一直以來的工作態(tài)度,大部分都是隨大流,只要求做到中上游就好了,從來不想著竭盡全力做到最好;也存在我只是在為別人工作,別人給我工資而已的心理,所以既然是給別人工作,就不必那么賣力、那么認真,只要過得去或把任務完成就行了,視工作如雞肋,食之無味,棄之可惜,結果做得心不甘情不愿,如此工作便成為了一種負擔,生活的負擔。這種工作態(tài)度雖然讓我享受了沒有大風大浪、平平靜靜的生活,但這種生活也是沒有激情、沒有目標甚至成為一種痛苦,也使自己失去了長期的職業(yè)發(fā)展。責任勝于能力讓我明白只有樹立了正確的工作態(tài)度,才能激發(fā)出奮發(fā)進取的工作熱情,才能滿懷深情地對待工作,才能夠站在單位的高度,時刻為單位著想,充分挖掘潛能和發(fā)揮工作的主觀能動,盡職盡責、盡心盡力的為單位發(fā)展做出積極努力和應有貢獻,不僅能得到應有的報酬和晉升的機會,還會得到更有價值的東西---才能的表、經驗的積累、體格的錘煉和知識的增長。

  三、重構反思

  在人生的旅途上,我們無法強求任何東西,也無法預料下一秒會發(fā)生什么事情,但是我可以選擇態(tài)度,每天都認真努力地進步一點點,讓自己不會無緣無故地又老了一天,希望每天晚上我都可以因為沒有虛度光陰而安然入睡;

  在工作中,不管做任何事,都應將心態(tài)回歸到零,把自己放空,抱著努力工作的態(tài)度,將每一次任務都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門;

  時刻提醒自己不為失敗找理由,不為錯誤找借口,發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作,不斷的鉆研業(yè)務技術,不斷修補自己業(yè)務技術上的短板,不斷提升自己,使自己生活工作變得更有意義和價值。

  正確定位,為單位工作,更是為自己工作,在工作中比別人多微笑點,多主動點,多熱情點,多細致點,在重復單調的工作中,哪怕是微乎其微的小事也要求做到最優(yōu)秀。

  端正任務態(tài)度心得領會 篇3

  根據(jù)次這主題為“端正工作態(tài)度、提高工作效率、開展微笑服務”的動員會議,我個人認為不管是從時間還是中心內容來看,都是恰倒好處且值得我們每一個人深思的。把公司整體狀況與處境與大家一起分析與探討,不但可以讓每一個人設身處地的去思考問題;而且也都有了面臨危機感的意識。這樣的會議的確可以倡導定期定時的舉行。

  我認為,首先作為公司的一員,我們每一個人都有責任和義務來承擔與分擔公司整體目標的實現(xiàn)。當然這也應是每一個員工都需應有的基本意識和觀念!俗話說:“一個巴掌拍不響”我不相信“一個人”可以創(chuàng)造佳績;但我絕對相信一個“團隊”可以創(chuàng)造奇跡!只要大家為著同一個目標共同努力,相互體諒就一定可以做到。當然,“團結就是力量”是需要我們用“心”去體會與實現(xiàn)的。

  其次,對公司現(xiàn)整體運營的情況來分析;其前景是非常直觀的。這需要我們共同堅持與不懈努力和創(chuàng)新才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。也就是意識到一個企業(yè)它真正的核心競爭力在哪里?但從市場分析等各方面來看,我們面臨的問題與壓力也開始慢慢浮現(xiàn)出來;就像人從小到大的一個成長過程!終要面對種種現(xiàn)實和壓力。企業(yè)也一樣,在身軀越來越龐大的同時所要面對和深思的種種問題都需要我們共同去應對。我個人認為首先就應該先從內部整頓開始;完善內部管理;增強團隊意識;恢復齊心對外的士氣。不管是一個發(fā)展中的企業(yè)還是一個成功的企業(yè)都應該保持不斷創(chuàng)新;提高服務意識;完善內部管理。

  綜我上述所說,我的看法和想法是建議可以先從以下幾方面著手實施:

  其一:服務;現(xiàn)如今的企業(yè),不管開始怎樣銷售自己的產品;最終都會極力強調自己的服務有多好,可見服務的重要性。但關鍵怎樣讓客戶把“知道”轉為“感受到”?當然這不是你我能做到的。而是需要大家共同努力。所謂“全員參與”不管所在的是哪一個崗位,只要有與客戶接觸的機會都應該做到有服務意識且用“心”服務。

  其二:學習;二十一世紀,市場競爭就像一場硝煙彌漫的戰(zhàn)爭,殘酷至極。要讓每一個員工知道自己隨時都面臨被淘汰的可能。當然企業(yè)的發(fā)展與每位員工的綜合素質提高息息相關。在不斷壯大企業(yè)規(guī)模的前提下,也要做一個學習型企業(yè),只有知識才能讓企業(yè)/員工立足于社會不敗之地。建議多給員工一些培訓與學習的機會。哪怕除自己工作范圍內的知識。

  其三:培訓;我個人認為一定要加強公司內部員工的培訓;且頻繁。除自身產品知識的培訓外。同樣也可包括業(yè)界方面知識流通的培訓。如:業(yè)界內的一些最新消息;同行競爭對手的最新動態(tài);等等與市場有關的信息都可收集后做為交流與培訓的內容。特別是跑在一線市場的同事。當然最重要的還是一些專業(yè)知識的培訓。

  其四:創(chuàng)新;其實所謂創(chuàng)新并不一定要與研究/研發(fā)聯(lián)想在一起。特別對于我們公司來講又屬于銷售/服務類行業(yè)。那么對于我們來說的創(chuàng)新無非大多圍繞銷售與服務來探討。比如:觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,市場創(chuàng)新,管理創(chuàng)新等等。都算是一種創(chuàng)新。

  最后:服務投資;現(xiàn)在企業(yè)間的競爭愈演愈烈,壓力挑戰(zhàn)我們隨時都要應對。而我認為這種激烈更多來自于服務的競爭。如把產品與服務相比較那么在我看來產品在整個銷售過程中或許只占40%優(yōu)勢;而服務一定可以占60%的優(yōu)勢(特別是售后)。這就是企業(yè)間服務與競爭的較量。那么如何贏得這場較量我認為最有力的辦法除提高我們自身的服務水平外就是服務投資。我們應該抓住這個“市場”進行“投資”也就是盡可能的滿足于客戶,哪怕是一些無理的要求。這樣就涉及到了人力、物力、錢的投資。對于一個正在成長且面臨著眾多競爭對手的企業(yè)在服務方面絕不能憂郁/吝嗇。試問現(xiàn)在企業(yè)中最有利且最具優(yōu)勢的資源是什么?無疑那肯定是客戶資源。怎樣把握這種資源?不留任何縫隙讓他流失?我認為最有利的辦法就是提高我們的服務——服務投資——提高服務質量。那么在對外銷售時這也可說是我們的又一大優(yōu)勢了。

  端正任務態(tài)度心得領會 篇4

  “我們到底在為誰工作?”這是在很多人心目中都曾有的疑問。有些人因為薪水少、工作時間長、工作環(huán)境差、任務繁多、人際關系不協(xié)調等原因而自卑、埋怨、發(fā)牢騷,干工作當成一件十分苦惱的差事,應付了事。這樣的工作心態(tài)讓大家活得并不開心,更嚴重的情況就是長期的郁悶使人的精神萎靡,失去了生活的信心,沒有了精神之柱,整個人也就消沉了,更別談實現(xiàn)自我價值了。

  生活在這個社會上的每一個人、都需要工作,而且需要努力的工作。人的一生很短暫,我們需要有一個目標,目標的實現(xiàn)離不開勤奮工作。在我認為,當你實現(xiàn)人生目標的同時,也就是體現(xiàn)自我價值的時候。

  說起來容易,做起來難。要想實現(xiàn)人生目標,并不是一帆風順的。能不能讓自我價值得已實現(xiàn),最主要的是取決于對工作的態(tài)度。在我看來,主要有以下幾點最為重要:

  第一、不管從事什么樣的工作都要明白一點,那就是我們是在為自己工作。只有工作才能滿足我們的各種需要,物質需要和精神需要都只能通過努力工作才能實現(xiàn)的;有工作的機會,才能讓自己充分發(fā)揮能力,有展示自已的機會。我們所做的一切工作,都是為我們自已實現(xiàn)目標而做的。所以說要珍惜工作機會,不要這山望著那山高,到最后只能像書上所說的:“今天工作不努力,明天努力找工作。”

  端正任務態(tài)度心得領會 篇5

  根據(jù)這次以“端正工作態(tài)度,提高工作效率,開展微笑服務”為主題的動員會,我個人認為,從時間和中心數(shù)據(jù)的角度來看,這很好,值得思考。與大家一起分析討論公司的大局和情況,不僅可以讓大家站在思考問題的立場上,也可以讓大家有面對危機的意識。這種會議確實可以提倡定期和定期會議。

  首先,作為公司的一員,我們每個人都有責任和義務承擔并分享公司總體目標的實現(xiàn)。當然,這也是每個員工應該具備的基本意識和理念!正如俗話所說,“我們必須;一巴掌打不響;我不相信這一點;一人",可以創(chuàng)造良好的結果,但我絕對相信;團隊“可以創(chuàng)造奇跡!只要我們?yōu)橥粋目標共同努力,相互理解,我們就一定能夠實現(xiàn)這一目標。當然是這樣;團結就是力量,需要我們通過“體驗”和“實現(xiàn)”。

  其次,分析公司整體運營前景非常直觀。這就需要我們共同的堅持、不懈的努力和創(chuàng)新,才能在殘酷的競爭中立于不敗之地。也就是要認識到一個企業(yè)真正的核心競爭力在哪里,但是從市場分析等方面來看,我們面臨的問題和壓力也開始慢慢顯現(xiàn),就像一個人從小到大的成長過程!最后,我們應該面對各種現(xiàn)實和壓力。企業(yè)也是如此。當他們的身體越來越大的時候,我們需要一起處理和思考各種各樣的問題。我個人認為,我們應該首先從內部整頓開始,改善內部管理,增強團隊意識,恢復團結和外部士氣。無論是發(fā)展中的企業(yè)還是成功的企業(yè),都應該堅持不斷創(chuàng)新,提高服務意識,完善內部管理。

  綜上所述,我的觀點和想法是建議從以下幾個方面實施:

  首先:為了服務今天的企業(yè),無論他們如何開始銷售自己的產品,他們最終都會強烈強調自己的服務有多好,這表明了服務的重要性。但關鍵是如何讓客戶從“理解”轉變?yōu)椤案惺堋薄.斎,這不是你和我能做的。但我們需要共同努力。所謂的全面參與無論您處于哪個職位,只要您有機會與客戶聯(lián)系,您都應該具有服務意識,并以“服務”為目標服務。

  第二:從21世紀開始,市場競爭就像一場硝煙彌漫的戰(zhàn)爭,極其殘酷。讓每一位員工都明白,他們隨時都可能被解雇。當然,企業(yè)的發(fā)展與每個員工綜合素質的提高密切相關。在不斷擴大企業(yè)規(guī)模的前提下,我們也應該是一個學習型企業(yè)。只有知識才能使企業(yè)員工在社會中立于不敗之地。建議給員工更多的培訓和學習機會。即使是在我工作范圍內的知識之外。

  第三:個人培訓,我認為有必要加強對公司內部員工的培訓,并經常進行培訓。除了自己的產品知識培訓。它還可以包括行業(yè)知識流通方面的培訓。例如,一些行業(yè)最新消息、同行和競爭對手的最新發(fā)展以及其他與市場相關的信息可以作為溝通和培訓材料收集。但一線市場的同事除外。當然,最重要的是一些專業(yè)知識的培訓。

  第四:創(chuàng)新。事實上,所謂的創(chuàng)新并不一定要和研發(fā)協(xié)會在一起。對我們公司來說,它也屬于銷售和服務行業(yè)。因此,對我們來說,創(chuàng)新主要圍繞銷售和服務展開討論。比如:觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等都是一種創(chuàng)新。

  最后:服務投資目前,企業(yè)之間的競爭越來越激烈,我們必須隨時應對壓力和挑戰(zhàn)。我認為這種激烈的競爭更多的來自于服務的競爭。如果我們將產品與服務進行比較,我認為在整個銷售過程中,產品可能只占40%的優(yōu)勢,而服務必須占60%(售后除外)。這就是服務之間的競爭和企業(yè)之間的`競爭。那么如何贏得這場比賽呢?我認為最有效的方法是除了提高我們自己的服務水平之外,還要投資于服務。我們應該抓住這一點;市場;并使其成為;投資,即我們應該盡最大努力滿足客戶,甚至一些不合理的要求。這涉及人力、物力和資金的投入。對于一個面臨眾多競爭對手的成長型企業(yè)來說,我們在服務方面不能憂郁和吝嗇。目前企業(yè)最有利、最有利的資源是什么?毫無疑問,這一定是客戶資源。如何抓住這些資源而不留下任何缺口讓它們流失?我認為最有利的方式是改進我們的服務服務投資提高服務質量。那么可以說這是我們在國外銷售的另一個主要優(yōu)勢。

  端正任務態(tài)度心得領會 篇6

  正在研究工作的最高境界:與老板一起工作在這篇文章中,最讓我感動的兩個詞是:沒有企業(yè)會100%跟隨你,你的父母會100%跟隨你,沒有人愿意讓你這樣做。請珍惜這位放手的領袖,因為他是一個愿意給你機會的人。這兩句話確實說明,作為一個成年人,無論你做什么,你都應該有責任感,對生活、家庭和工作負責。這就是你在這個世界上存在的價值。

  在這個高學歷、高文化的時代,我既沒有學歷,也沒有文憑,我的思維也不靈活。我真的應該感謝有一份固定的工作。感恩似乎很簡單,但卻意義重大。在今年的疫情下,各行各業(yè)都情緒低落,業(yè)績下滑,但這并沒有影響到公司對員工的福利。每月按時支付工資,并按時支付假期到期的福利。在炎熱的夏季,在資金緊張的情況下,公司向每位員工分發(fā)涼爽的夏季防暑用品,并為我們訂購新的工裝。這是公司領導對我們員工的同情之情。因此,在這經濟衰退的一年里,我們應該端正態(tài)度,盡力做好每件事。

  每個人對工作都有不同的意義。什么是工作?字面意思是工作是上級領導交給我們的任務。工作是高層賦予的使命。該定義相對一般,僅停留在表面上。當我們工作了一段時間,我們發(fā)現(xiàn)工作就是通過我們自己的努力達到我們心中的目標。即使我們沒有達到目標,我們也不會妥協(xié),更不用說為我們的懶惰找借口了。相反,我們應該調整我們的心態(tài),保持這樣一種心態(tài):活到老學到老,有多少人還沒有學會。只有在任何時間、任何地點不斷追求自我完善,堅持進取精神,才能使生活因奮斗而精彩。消極的工作態(tài)度只會失去工作的主動性和動力。因此,我們應該有進取心和責任心,任何時候都要認真工作。老板一轉身就不要偷懶,沒有監(jiān)督就不負責任。只有端正工作態(tài)度,做好自己的工作,晉升和加薪的責任就落在你身上,你才能成為一名好員工,得到老板的信任和同事的欽佩。

  信任、溝通和同理心都是順利工作的必要因素。在公司里,無論你被分配到什么職位,都是因為領導信任你,認為你適合這份工作,所以請不要辜負領導對你的信任。溝通在我們的工作中尤其重要。當我們遇到自己無法解決的問題時,我們應該及時與同事或領導溝通解決問題的方法,而不是假裝理解,導致事情失控。任何時候都不要抱怨你對工作的不滿。當你覺得傳球太難時,改變你的位置,想想是否更難領先。當你抱怨工資太低時,想想你付了多少錢。報酬與回報成正比。因此,請不要抱怨收成少,糾正自己的態(tài)度,穩(wěn)扎穩(wěn)打地做好自己的工作,把握每一分鐘,不要為每天重復的工作而焦慮,要做得更好、最好。

  在未來的工作中,我會端正態(tài)度,做我所做的,熱愛我所做的,專注于我所做的,努力工作,年輕時努力工作,為自己創(chuàng)造一片藍天。

  端正任務態(tài)度心得領會 篇7

  一個健全職業(yè)心態(tài)比一百種智慧都更有力量,企業(yè)領導和員工心態(tài)不僅決定其本身,同時還影響他人和團隊,所以:一切成就都始于積極的職業(yè)心態(tài),職業(yè)心態(tài)決定狀態(tài),態(tài)度決定高度…

  通過這次的培訓,我認為很有必要,很切合我們的實際需求,是一個機會,我們員工和企業(yè)共同提升,共同飛躍的一個機遇。

  培訓主題:主要關于職業(yè)化素質、團隊建設及管理能力提升這三個方面的內容,這對于我們這些奔跑在企業(yè)建設中的工作者來說,這樣的課程是非常有實際意義的。它既可以提點、強化我們工作中的職業(yè)精神,職業(yè)修養(yǎng),同時也可以培養(yǎng)我們工作中的管理能力,職業(yè)技能,這些工作中的技巧,我相信生活中或許工作中很難吸收,很難有機會學習到。而這次的培訓,正是這樣一種難得機會,讓我可以有機會提升自我,認識自己的優(yōu)點,價值,從而奉獻企業(yè),奉獻到工作中去,我相信這是每一位工作者內心所向往呼喚的。

  這三個版塊的內容,都非常深刻的闡述了各自的要求和要點,而教授那神情的演講,自身豐富的專業(yè)知識,也讓我對這三方面大有認識。具體來說,我認為職業(yè)化素質這一節(jié)是更加具有學習的必要性,是企業(yè)培訓人才,尋找成功投資的一節(jié)關鍵理論課程。具備職業(yè)化素質的人才,我想應該已經具備了為企業(yè),為社會謀福利,創(chuàng)奇跡的能力,這也是企業(yè)最需要,最要求的。

  中國各類企業(yè)目前都正處在二次創(chuàng)業(yè)期以及由經驗型管理向職業(yè)化管理轉型過程中,這直接關系到企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展力。而如何使企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能則是重要的內容之一。

  職業(yè)化是什么,我原先籠統(tǒng)的略微懂得,現(xiàn)在通過這次培訓,我很自豪地說,我明白了,并且我正在努力向職業(yè)化素質人才挺進,奮斗。職業(yè)化素質內涵包括了三點:職業(yè)心態(tài),職業(yè)知識,職業(yè)精神、包裝。

  職業(yè)的心態(tài),多數(shù)人甚至所有人都覺得是一種樂觀向上,積極飽滿的心態(tài),對,這是正確的,每個行業(yè),每個位置,都需要這種樂觀,朝氣蓬勃的人才,這是社會活力美好的元素。可是除了樂觀,我們難道不需要一種危機心態(tài)嗎,面對危機自我調節(jié),均衡的心態(tài),這比樂觀更重要,因為有危機意識的人更懂得自我生存、自我保護。當然還有一點是感恩的心態(tài),這也是處理人際關系中有益的一種方式。

  職業(yè)知識中那25個討人喜歡的原則,我看了又看,揣摩了有揣摩,想想自己哪里不好,哪里需要改進,哪里需要反省的,這25條原則是工作生活中必備的法寶,是我們生活中擁有自信,擁有勇氣的定心丸,或許更是我們構建和諧社會的一個基點。

  職業(yè)精神是我們每位職業(yè)人員所要必備的,這不是建議,是自我意識中的要求。沒有職業(yè)精神的人,就沒有資格甚至沒有能力站在這個崗位上,因為你連最起碼的職業(yè)操守,職業(yè)道德都不清楚,又憑什么去得到職業(yè)中的快樂和享受呢。這是我認為社會工作者最需要最起碼的一種職業(yè)精神——敬業(yè),責任,專業(yè),規(guī)范,協(xié)作。

  通過這次企業(yè)管理培訓,我真的受益匪淺,學習到很多專業(yè)知識以及作為一名員工所應具備的職業(yè)道德,職業(yè)操守。培訓或許會枯燥,會繁瑣,可是我相信這次培訓帶給我更大的是有用的知識和源源不斷做人做事的道理,做好一名員工,做好一名管理人員,還是一個老板,都要懂得的職業(yè)規(guī)則,職場要求。

  我相信我們企業(yè)這筆投資——培訓,是絕對有益有價值的,而且回報率絕對不低。

  端正任務態(tài)度心得領會 篇8

  對于此次的一個月的工商培訓,我感觸頗多,不僅僅是學習到了不少東西,而且還收獲了很多的快樂。

  剛來的時,在大堂里,什么都不懂,幫別人取號的時候都不知道怎么取,在不斷地問張經理,羅經理,王經理和倆位保安爺爺,逐漸的熟悉并且流利的幫別人正確的取到號,不斷地擴大自己的知識范圍,我又在大堂里后邊的自助機上,學習到了不少的業(yè)務。到現(xiàn)在能流利且正確的回答出客戶的不少問題全得助于不斷地積累。當然,來的第一天,站了一天,到家感覺自己的腳都快廢了,但是,過去一星期后,身體已經完全適應了。銀行里的哥哥姐姐們都非常的好,每天都充滿熱情,努力工作,帶給我鼓勵,不會懈怠,還有從事保險行業(yè)的王姐姐,把她知道的都給我講解,我真的非常感激。平凡的人乃是一種無過高期望但又極認真生活的一種人。首先態(tài)度是樂觀的,將人生視為一種在不斷奮斗中的歷練,經得起人生的大起大落,能夠以寬容的胸懷善待一切?偸菍碗s的事簡單做,簡單的事重復做,重復的事快樂做,快樂的事用心做。要是想變得偉大,其實不一定要成就輝煌的功業(yè),因為構成偉大的決定性因素,恰恰在做得比平凡者更平凡而已。我們必須端正態(tài)度,做好充分的準備。另外,我還體會到我們對待每一份工作都要有責任心,不能半途而廢;做事情要謹慎認真,因為業(yè)務是復雜多樣的,小小的錯誤就會給顧客和銀行帶來損失。還有就是要謙虛,有什么不懂的要虛心請教,那些資歷老的員工都會很熱心地幫助我們。在這個培訓過程中我也感受到了銀行員工的團隊精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神和奉獻精神。

  下面再談一下我對工行的一些感想,工行應該是四大銀行中客戶量最多的銀行,每天客戶基本上都面對同一個有些頭疼的問題—排隊客戶最多的問題也是:“我這個號要等到什么時候?”“我這個號今天還能辦完嗎”,“我前面怎么又一百多號在等候?”,有的人等待了一上午都可能辦不上業(yè)務,最后只能傷心的走了,這樣我想這個問題還會存在很長一段時間,而且必須要采取一些措施予以緩解?梢栽黾訋讉存取款一體機,外邊的機子一壞大廳里就擠滿了人,而且在大堂里后邊的自助機真的該換了,交罰款的時候連續(xù)死好幾次機真的非常耽誤效率和聲譽。希望領導們能想出辦法解決。

  這次的培訓是一次十分難得的機會,讓我可以這么早就接觸社會,能夠這么早就積累經驗。在辛苦和快樂中度過的這一個月將會給我?guī)砗芏嘁嫣,我將把這特殊的經驗永遠銘記在心,在將來的學習和工作中進行借鑒和完善。

  端正任務態(tài)度心得領會 篇9

  隨著中國經濟發(fā)展,買方市場的形成,銷售人員越來越占據(jù)了企業(yè)重要的地位。優(yōu)秀的銷售人員有著廣闊的晉升空間和在企業(yè)中的話語權,但是在幾千萬營銷大軍中想成為一名優(yōu)秀的銷售人員談何容易,因此對于當前的銷售人員,首先應審視自己是否具備勝任銷售工作的七項核心能力,并不斷加以完善、提升。

  一、忍耐力

  忍耐最不容易做到的,做過銷售的人都知道,剛開始一個客戶沒有的時候你要忍耐。曾看到過很多剛踏入銷售行業(yè)的人半途而是不能堅持的結果,可能你需要忍耐一個月、半年甚至一年才開始積累到一些客戶,你的業(yè)績和收入才能相應的提高,因此如果你是機會主義者千萬不要去做銷售。

  在銷售過程中仍然需要忍耐。和客戶約好的時間,你準時到達,可是客戶臨時有事或者正在開會,你應該如何?忍耐,不然你必定失去這個客戶。早年前我也做過敲門銷售,一棟二十九層的樓,每層八戶人家,從下“掃”上去,見門就敲,結果是20%的人對你的敲門極端反感,門沒開就要你“滾”;40%的人不是很耐煩,開門告訴你“快走”;30%的人反應平淡,說“我不需要”,只有10%人能夠有耐心聽你介紹完你的產品,而且還不一定購買。沒有忍耐力做的下去嗎?

  二、自控力

  很多時候銷售人員是單兵作戰(zhàn)的,銷售人員每天要去開發(fā)客戶,維護客情等,這些都不可能完全在領導的監(jiān)督下進行,企業(yè)唯一的控制方式就是工作日報表,以及每天開會匯報個人的工作狀況,可是如果真想偷懶是非常容易的,比如故意去較遠的客戶那里,路上可以休息;本來半小時談完,結果謊稱談了三小時等等,這種方式除了損害企業(yè)的利益,更重要的也是阻礙自身的發(fā)展。我的一個朋友張先生時任某國際傳媒公司中國區(qū)客戶總監(jiān),他曾說當年剛投身銷售工作時無論刮風下雨每天早8點出門到晚上10點回家,中午餓了就吃面包和礦泉水,三個月時間沒有休息,才簽下第一個客戶。正是有了這種自我發(fā)展的要求和良好自控能力,我那位朋友才能取得今天的成就。這種成就不是靠“每日拜訪表”“每天的情況匯報”逼出來的,完全靠自控。

  三、溝通力

  溝通是銷售人員的必不可缺的能力,溝通含有兩層含義:一是準確的采集對方信息,了解對方真正意圖,同時將自身信息也準確傳達給對方,二是通過恰當?shù)慕涣鞣绞?例如語氣、語調、表情、神態(tài)、說話方式等)使得談話雙方容易達成共識。

  良好的溝通是成功銷售的關鍵,一次有個銷售主管與某超市老板談了多次,可對方執(zhí)意拒絕我們的產品進場,完不成任務這名銷售主管感覺到非常大壓力,看此情形我決定同他一同前往拜會這個“不通情理”的老板。但是去之前鑒于該主管一向“主動出擊”的作風,我再三叮囑“今天你只當陪客,不要說話,讓我掌握對方情況再講”。見到該超市老板時,發(fā)現(xiàn)對方三十不到,已在該市開設3家中型超市,一臉的春風得意自是可以想象得到。在銷售主管簡短的介紹后,我用比較恭謙的態(tài)度表明今天只是來和他“聊聊”,“交個朋友”,“向他學習和了解一下當?shù)氐氖袌銮闆r”,而后長達3小時的談話中,我基本只是在說“對”,“嗯”“了不起”,這位老板將他的創(chuàng)業(yè)發(fā)家史統(tǒng)統(tǒng)倒了出來,到最后他說“和你聊的還真不錯”。最后5分鐘我提到關于產品進入他賣場的事情,他滿口應承。回過頭再來看銷售主管用的溝通方法,見到對方只奔主題,“我們是知名廠家,知名品牌,你進我們的貨完全可以放心!边@套說白對一般店鋪或許有用,但是對于這個“年輕有為”的老板來說,他可不認為這些名企、名牌有什么了不得。由此可以看出溝通能力在銷售過程中舉足輕重。

  四、觀察力

  觀察不是簡單的看看,很多銷售人員的第一堂課就是學會“看”市場,這個看不是隨意的瀏覽,而是用專業(yè)的眼光和知識去細心的觀察,通過觀察發(fā)現(xiàn)重要的信息。例如到賣場逛逛一般人可能知道什么產品在促銷,什么產品多少錢,而專業(yè)的銷售人員可以觀察出更多信息:

  你有沒注意到別人的賣的好的產品是因為什么?價格、贈品、包裝……用的什么贈品?什么材料?怎么制作的?包裝做得很好,好在哪?顏色、造型、材質、可以有別的用途(比如食品的包裝,用完了可以當罐子)。競爭品牌又有哪些促銷活動?具體的時間段?活動的具體形式,有哪些參與方式?賣場內的競爭品牌的廠家從28家增加到29家,增加的是哪個廠家,是否對我們有潛在的威脅?它的主要產品和價格定位如何?……太多的信息需要你仔細的觀察,很多銷售人員在對其培訓了很久以后,要他去“看”市場,仍然不能得到有用的信息,那我只能說,你不適合銷售這個工作。

  銷售人員也是每個企業(yè)的信息反饋員,通過觀察獲取大量準確的信息反饋是銷售人員的一大職責。

  五、分析力

  分析與觀察密不可分,觀察得到信息,分析得出結論?簇浖艿漠a品分布你能分析出什么?放在最好的陳列位置上的要么就是銷售最好的品種,要么就是該廠家此時的主推產品;通過生產日期進行分析,生產日期越近說明該產品的銷售與流轉越正常,生產日期過久說明該產品屬于滯銷狀態(tài);通過價格進行分析,價格較以前下調幅度較大說明該產品受到競爭產品的壓力過大,銷售狀況不理想,價格上浮較大,該產品的原材料市場整體價格上揚,導致產品成本驟增,或者該產品市場屬于供不應求的狀態(tài)。這些間接信息必須通過慎密的分析才能得到。

  同樣在與客戶的談判當中你是從對方言談舉止流露出的信息分析對方的“底牌”和心態(tài),例如進場談判,買手給你報了個價,作為銷售人員肯定不是一口答應,分析對方說話的神情語調,用話語刺探,然后分析出是否有壓低價格的可能,空間幅度多大等。

  六、執(zhí)行力

  執(zhí)行能力體現(xiàn)的是銷售人員的綜合素質,更是一種不達目標不罷休的精神。銷售人員在執(zhí)行計劃時常常會遇到困難,這時你如果只會說“經理這個事太難了,做不了!蹦敲茨愕念I導也只能說“好,那我找能夠完成的人來做”。沒有困難事情稱不上任務,人人都可以完成的事也體現(xiàn)不出你的價值。

  某市有家大型連鎖A賣場,A賣場在全市有十幾個賣場,對于占領該市的終端市場極為重要,B公司決定讓銷售人員張某搞定這件事,在張某接手先已經幾個優(yōu)秀的銷售人員敗下陣來,原因是該賣場在當?shù)厥橇闶蹣I(yè)老大,所以一向霸道,沒有熟人關系進場費用開價很高,而且不給還價的機會。但公司要求在“合理”的費用下進場,如何把這個命令執(zhí)行下去?張某接到任務寢食難安,如果該任務完成,升遷是順理成章的事,但完不成任務公司同樣會覺得他“能力不夠,無法執(zhí)行公司的計劃”。接下來,張某去拜訪A賣場的采購經理黃某幾次,等了很長時間連面都沒見到,他知道這是對方故意不給他任何壓價的機會,逼迫他同意苛刻的條件。張某此時轉而從黃某下屬了解到黃某的妻子在一家銀行工作,他找到一個做保險的朋友以推銷保險為由主動認識黃某的妻子,再介紹張某與黃某妻子認識,然后通過給小孩子買禮物等手段拉近距離,時機成熟后才由黃某妻子引薦給黃某,黃某深感張某的用心良苦,最后張某順利完成任務。

  這種例子在銷售工作中并不鮮見。因此執(zhí)行不是要銷售人員去找到事情的原因,而是要你想盡辦法達到結果。結果才是你的領導們最關心的,也是你能力的體現(xiàn)。

  七、學習力

  作為銷售人員所需要接觸的知識甚為廣泛,從營銷知識到財務、管理以及相關行業(yè)知識等等,可以說銷售絕對是“綜合素質”的競爭,面對如此多的知識和信息沒有極強的學習能力是無法參與競爭的。僅以銷售技巧為例,從引導式銷售到傾聽式銷售,繼而提問式銷售只至顧問式銷售……銷售技巧不斷變化翻新,作為優(yōu)秀的銷售人員只有要掌握各種銷售技巧才能在競爭中勝出。當然銷售人員需要學習的遠不止銷售技巧,并且還必須具有舉一反三的能力,因此沒有良好的學習能力,在速度決定勝負、速度決定前途的今天勢必會被淘汰。

  端正任務態(tài)度心得領會 篇10

  年結期間,電話量特別大,在一個寒冷的下午,已經處理了30多個服務單的情況下,我接到了一個特別急躁的用戶。問題不難,但是用戶特別急躁。溝通40分鐘左右無果,最后我選擇了放棄這個問題,跟客戶表達要將問題轉二線。客戶頓時不滿,直接表示要投訴我。當時我已經有了危機意識,跟客戶說換一個工程師處理,客戶也不接受。最后這個問題由當時的值班經理解決了。

  電話掛了后,我沒有意識到自身的問題,甚至覺得內心很委屈。因為我覺得我沒有做錯,也沒有說錯。后續(xù)服務經理找我做錄音分析,我一度以為她會給我一些安慰,結果卻是她當場指出了我溝通中的問題。這場溝通最終不歡而散,我陷入了谷底。

  后來,有很多團隊的老員工因為這件事來找我,很耐心的和我溝通。我逐漸了解到自己的問題以及不足之處,慢慢的轉變思想。后續(xù)的接起工作中得到了很大的改善和進步,目前自己也已經成長為一名相對成熟的坐席,可以處理大部分熱線危機事件。

  這件事帶給我很多感觸,也是因為這件事讓我轉變了自己對工作的態(tài)度,很感謝在我低谷時期一直陪著我、勸導我的同事,謝謝你們!

  端正任務態(tài)度心得領會 篇11

  “態(tài)度決定一切” 想必大家都對這句話都很熟悉。但是現(xiàn)在我想結合實習的經歷來分享我對這句話的理解。

  首先我想談一下我的學生,學生常說的一句話就是“老師,我不會”緊接著老師會問:“你哪不會”學生就有下一句接著“老師我哪也不會”從這段常見的對話中,老師會覺得生氣,學生也會覺得這位老師怎么這么麻煩。這件事情反應的學生對待學習的一種態(tài)度,學生在輸出這兩句話的時候教師生氣的并不是學生說“老師,我不會”而是生氣“老師我哪也不會”并且還理直氣壯,這顯現(xiàn)了學生對于學習的態(tài)度是“不認真”對待教師的態(tài)度是“不尊重”。

  這種情況下不應該一直糾正學生的學習或者緊抓一道題對學生進行講解,首要的是糾正學生的態(tài)度,學生的態(tài)度是錯誤的,即使在教師的威逼下學會了這道題,還會有其他的題目等著。而學生的態(tài)度的改變不僅僅是在學習方面起到重要作用,在學生的一生中生活的方方面面也有至關重要的作用。

  其次,我想結合最近發(fā)生在自己身上的事情再來談一下態(tài)度。最近第二十四期頂崗實習寬城分隊進行了微課比賽,在這次比賽中我觀摩別的實習生的作品,才發(fā)現(xiàn)自己有多么的不足,不論是在作品的創(chuàng)意還是在精致上,獲獎學生明顯技高一籌。反觀自己的作品,只能說自己的對待微課的態(tài)度出現(xiàn)了問題。沒有將微課比賽看成一件重要的事,沒有在這件事上花費足夠的時間與心思,而這時比你優(yōu)秀的人卻仍在努力。在這能種情況下,你憑借什么來超越其他人。

  雖然自己也懂得“一分耕耘,一分收獲”,在一些事情上卻仍然不能竭盡全力。這就是自己與優(yōu)秀的差別吧。懂得道理并且行動的人已經成功。懂得道理原地不動的人成為了一名普通人。而道理還不懂得人注定就是失敗者。我們不想成為失敗者,也不想成為普通人,那就要求我們端正自己的態(tài)度,腳踏實地。

  路是腳踏出來的,歷史是人寫出來的,人的每一步行動都在書寫自己的歷史。作為學生應該端正學習態(tài)度,作為教師應該端正工作態(tài)度。態(tài)度就是對于一件事情的熱情。有一句話這樣說“最慘的破產就是喪失自己的熱情”我愿意與學生一起端正對人對事的態(tài)度,一起成長,決不放棄。

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