公司業(yè)務(wù)合作合同(5篇)
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，合同在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂合同能促使雙方規(guī)范地承諾和履行合作。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的公司業(yè)務(wù)合作合同，希望對(duì)大家有所幫助。
公司業(yè)務(wù)合作合同1
甲方：_________
乙方：_________
為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加快貨款回收，控制應(yīng)收貨款，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)和使用效率，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂以下承包合同。
一、乙方承包指標(biāo)
（一）主要指標(biāo)
1、銷(xiāo)售收入：考核任務(wù)7800萬(wàn)元；
2、月度回款：每月回款計(jì)劃不低于年計(jì)劃月度平均數(shù)的80%；回款計(jì)劃完成90%以上；
3、利潤(rùn)：確保每個(gè)主機(jī)用戶(hù)不出現(xiàn)虧損；
4、三項(xiàng)資金控制：應(yīng)收貨款、產(chǎn)成品庫(kù)存及未開(kāi)發(fā)票數(shù)三項(xiàng)資金占用下降1420萬(wàn)元；今年不超過(guò)3680。8萬(wàn)元。
5、成品庫(kù)存比去年下降30%，即不超過(guò)580。44萬(wàn)元；
6、6—12個(gè)月和超過(guò)12個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存分別壓縮50%，即不超過(guò)75.11萬(wàn)元和131.36萬(wàn)元；
7、市場(chǎng)占有率：主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%；
8、新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)：
9、外部質(zhì)量損失：外部質(zhì)量損失率同比降低50%以上，即不超過(guò)49.69萬(wàn)元；屬銷(xiāo)售公司原因的下降30%，即不超過(guò)13.12萬(wàn)元；分別考核。
10、銷(xiāo)售費(fèi)用占比同比下降10%，即萬(wàn)元回款占用不超過(guò)1.46。
11、臺(tái)帳管理：建立健全各類(lèi)臺(tái)帳，包括發(fā)貨、開(kāi)票、回款、退回產(chǎn)品臺(tái)帳、物流周轉(zhuǎn)庫(kù)臺(tái)帳，往來(lái)帳必須清晰、規(guī)范、準(zhǔn)確。
（二）其他指標(biāo)
1、信息傳遞與溝通：主機(jī)廠(chǎng)產(chǎn)品需求計(jì)劃、訂單增減計(jì)劃、內(nèi)外部質(zhì)量信息反饋傳遞及時(shí)率100%；每月24日銷(xiāo)售主計(jì)劃后的增補(bǔ)率控制在5%以?xún)?nèi)，銷(xiāo)售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%；發(fā)貨計(jì)劃完成率達(dá)到99.5%；
2、售后服務(wù)：顧客滿(mǎn)意度分析每半年進(jìn)行一次，顧客滿(mǎn)意率應(yīng)在90%以上；售后服務(wù)及時(shí)有效，不得出現(xiàn)用戶(hù)重大投訴事故，三包產(chǎn)品必須退回公司。
3、讓利或轉(zhuǎn)物控制：全年讓利或轉(zhuǎn)物控制在年回款任務(wù)的5‰以?xún)?nèi)；
4、清欠任務(wù)：分管銷(xiāo)售區(qū)域內(nèi)的清欠資金按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)算，以上年度期末數(shù)為基數(shù)同比下降15%以上，并不得再出現(xiàn)新的呆死賬款。
5、庫(kù)存產(chǎn)成品：盤(pán)活老庫(kù)存產(chǎn)品，新入庫(kù)產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)發(fā)出；
6、產(chǎn)品及時(shí)開(kāi)票：發(fā)出去的產(chǎn)品必須在三個(gè)月內(nèi)開(kāi)票并傳遞至用戶(hù)；
7、成品庫(kù)和物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理：確保帳務(wù)相符，財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售公司辦公室及倉(cāng)庫(kù)保管帳目一致無(wú)誤；
8、市場(chǎng)分析報(bào)告：每月提交市場(chǎng)分析報(bào)告，內(nèi)容要求包含市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、供貨情況、供貨份額、全新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、質(zhì)量狀況、工作中存在的缺陷及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；及時(shí)做好次月的工作計(jì)劃。
二、乙方銷(xiāo)售費(fèi)用
乙方全部銷(xiāo)售費(fèi)用包括：工資，差旅費(fèi)，走訪(fǎng)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)，招待費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，全部銷(xiāo)售費(fèi)用按實(shí)際回收款額提取，其中：
（一）工資：工資分四部分：基本工資、提成工資、效益工資和新產(chǎn)品工資。其中：
1、基礎(chǔ)工資：經(jīng)理（正職）每月發(fā)3000元基礎(chǔ)工資，基礎(chǔ)工資掛靠月回款任務(wù)發(fā)放，月度回款任務(wù)不低于全年銷(xiāo)售任務(wù)月平均的80%。
（1）、回款高于當(dāng)月任務(wù)10%以下獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)工資的10%，超出10%獎(jiǎng)勵(lì)20%；
�。�2）、基礎(chǔ)工資發(fā)放比例依照月回款完成任務(wù)比例，完成70%以上全額發(fā)放，完成50—70%之間按90%發(fā)，完成任務(wù)不到50%的按50%發(fā)放。
（3）、兩個(gè)月考核計(jì)算；半年統(tǒng)算，上半年完成任務(wù)的35%以上，全額發(fā)放，與日常發(fā)放找齊差額；全年結(jié)束完成任務(wù)70%以上全額發(fā)放基礎(chǔ)工資。完成比例不到70%的按日常計(jì)算發(fā)放。
2、提成工資：經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資按其完成年回款任務(wù)的比例實(shí)行梯度提成，體現(xiàn)體現(xiàn)多勞多得。梯度提成見(jiàn)下表：
經(jīng)理和業(yè)務(wù)員的提成工資日常按5.3元和34.3元分別計(jì)算提成，年底按實(shí)際完成任務(wù)的比例統(tǒng)算找齊差額，每個(gè)業(yè)務(wù)員個(gè)人工資提成由經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)狀況、工作量、工作難度等進(jìn)行合理適當(dāng)調(diào)整，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員積極性；
經(jīng)理提成工資計(jì)算辦法：
（1）、完成年任務(wù)80%—90%提成工資加提10%，90%—100%加提15%，完成任務(wù)后加提20%。日常提成工資按最低檔提成比例計(jì)算，提成差額及加提提成全年統(tǒng)算。
�。�2）、兩個(gè)月一考核；半年統(tǒng)算，按回款完成任務(wù)情況計(jì)算發(fā)放提成工資；
�。�3）、經(jīng)理全年統(tǒng)算完成70%以上兌現(xiàn)提成工資。
業(yè)務(wù)員基本工資及生活費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、提成工資計(jì)算辦法詳見(jiàn)實(shí)施細(xì)則。
3、效益工資：效益工資按實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)計(jì)算，經(jīng)理每萬(wàn)元利潤(rùn)提成60.5元，業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元利潤(rùn)提成320元；
4、效益工資考核：業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)贏利的按合同規(guī)定提取提成工資和效益工資。業(yè)務(wù)發(fā)生虧損的，虧損每增加1%，扣提成工資的1%；效益工資及利潤(rùn)考核年底統(tǒng)算。
5、新產(chǎn)品工資：在正常提成的基礎(chǔ)上業(yè)務(wù)員每萬(wàn)元加提30元，經(jīng)理每萬(wàn)元加提9元。（不含新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品和配件產(chǎn)品）（按開(kāi)發(fā)票數(shù)額在12個(gè)月內(nèi)提�。�；
6、學(xué)徒業(yè)務(wù)員工資發(fā)放按照公司規(guī)定執(zhí)行，由公司發(fā)放；
7、回款任務(wù)考核
月度回款任務(wù)考核按《20___年銷(xiāo)售承包合同考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行；
�。ǘ┎盥觅M(fèi)：按負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的區(qū)域確定差旅費(fèi)定額，并在定額的基礎(chǔ)上按萬(wàn)元回款提成計(jì)算，預(yù)計(jì)年差旅費(fèi)定額13.7萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成17.56元，可以預(yù)提，但總費(fèi)用不得突破定額。經(jīng)理個(gè)人差旅費(fèi)按集團(tuán)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從部門(mén)差旅費(fèi)用中列支；學(xué)徒業(yè)務(wù)員差旅費(fèi)公司撥發(fā)，經(jīng)理控制據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。
�。ㄈ┳咴L(fǎng)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)：由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度控制使用。預(yù)計(jì)提成走訪(fǎng)費(fèi)23萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成走訪(fǎng)費(fèi)29.49元；預(yù)計(jì)提成會(huì)務(wù)費(fèi)4.5萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成會(huì)務(wù)費(fèi)5.77元。
（四）招待費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、辦公費(fèi)等費(fèi)用，由乙方經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)控制使用。預(yù)計(jì)提成招待費(fèi)11萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成招待費(fèi)14.1元；預(yù)計(jì)提成電話(huà)費(fèi)2.15萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成電話(huà)費(fèi)2.76元；預(yù)計(jì)提成辦公費(fèi)0.5萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成辦公費(fèi)0.64元。經(jīng)理電話(huà)費(fèi)
（五）活動(dòng)費(fèi)和開(kāi)發(fā)費(fèi)：由公司統(tǒng)一調(diào)度使用，萬(wàn)元回款提取開(kāi)發(fā)費(fèi)10元，萬(wàn)元回款提取活動(dòng)費(fèi)12元。
（六）清欠貨款的提成，按公司《清欠工作管理辦法》執(zhí)行。
�。ㄆ撸┮曳浇杩罴案黜�(xiàng)銷(xiāo)售費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)程序，按公司《工作人員借款及報(bào)銷(xiāo)管理辦法》執(zhí)行。
三、對(duì)乙方經(jīng)理的考核：
1、信息反饋傳遞及時(shí)率100%；銷(xiāo)售計(jì)劃準(zhǔn)確率達(dá)到95%；產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)到99.5%；每月銷(xiāo)售計(jì)劃確率達(dá)不到90%，扣200元，90%以上達(dá)不到95%扣100元；每月產(chǎn)品發(fā)出率達(dá)不到95%扣200元，95%以上達(dá)不到99.5%，扣100元；
2、乙方要與業(yè)務(wù)員簽訂合同，將各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)層層分解到責(zé)任人，每發(fā)現(xiàn)有一個(gè)未簽訂合同扣100元。
3、在財(cái)務(wù)管理方面，承包期內(nèi)每出現(xiàn)一次違法、違紀(jì)行為扣200元，并按財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。
4、分管范圍內(nèi)TS16949體系審核每出現(xiàn)一項(xiàng)不符合扣200元。
5、承包期內(nèi)分管范圍無(wú)刑事事件發(fā)生，無(wú)打架斗毆現(xiàn)象，無(wú)計(jì)劃生育違紀(jì)違法現(xiàn)象，每發(fā)生一次扣500元。
6、確保三包服務(wù)不出現(xiàn)重大投訴，每出現(xiàn)一次扣200元。
7、壞帳損失考核：年內(nèi)出現(xiàn)的壞帳損失，乙方經(jīng)理承擔(dān)15%，業(yè)務(wù)員按原規(guī)定承擔(dān)損失，每年度考核。
8、對(duì)于實(shí)行物流周轉(zhuǎn)庫(kù)管理的，每月對(duì)帳一次，要求對(duì)方提供加蓋公章的庫(kù)存清單，帳物必須一致。每有一用戶(hù)未按要求對(duì)帳的，扣業(yè)務(wù)員200元，扣經(jīng)理100元。賬務(wù)不相符的，必須對(duì)明原因，對(duì)好帳，否則加倍扣罰。物流庫(kù)其他考核，按《20___年銷(xiāo)售承包合同考核細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、積極做好維護(hù)老市場(chǎng)工作，努力提高市場(chǎng)份額及占有率，每退出一戶(hù)主機(jī)廠(chǎng)（含當(dāng)年不發(fā)貨的），扣經(jīng)理5000元；
10、成品庫(kù)存下降30%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核；
11、 6—12月和超過(guò)12個(gè)月的長(zhǎng)期庫(kù)存壓縮50%，自三月份考核，完成指標(biāo)80%以下罰500元，完成80%以上罰300元；完成指標(biāo)獎(jiǎng)500元；每月考核；12。銷(xiāo)售責(zé)任的三包索賠額同比下降30%，每季度考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰500元，完成70%以下罰1000元，年底統(tǒng)算，全年未完成指標(biāo)，季度獎(jiǎng)勵(lì)全部扣回�？己私�(jīng)理。
13、銷(xiāo)售費(fèi)用同比下降10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)500元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上罰300元，完成70%以下罰500元�？己私�(jīng)理。
14、主機(jī)市場(chǎng)占有率同比提高10%，年底考核，完成指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1000元，指標(biāo)未達(dá)到，但完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50%以下罰500元；
15、外部質(zhì)量損失超過(guò)或降低規(guī)定指標(biāo)10%（含）以?xún)?nèi)的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)500元；在10%—20%（含）之間的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1000元；在20%以上的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)1500元；
16、清欠任務(wù)年底考核，完成獎(jiǎng)1000元，完成70%以上獎(jiǎng)500元；指標(biāo)完成50—70%罰款500元；指標(biāo)完成50%以下罰款1000元；
17、全年讓利額、轉(zhuǎn)物超過(guò)規(guī)定指標(biāo)的20%，罰款1000元；
18、對(duì)一、（二）其他指標(biāo)的考核《20___年按承包合同考核實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行考核。
19、未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，不得銷(xiāo)售其他公司產(chǎn)品，否則將對(duì)乙方進(jìn)行處罰，罰款5000元，同時(shí)視情況給予責(zé)任業(yè)務(wù)員10000—50000元罰款，并按甲方規(guī)定給予其行政處罰，直至解除勞動(dòng)合同。
四、甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)依據(jù)《20___年承包合同考核實(shí)施細(xì)則》對(duì)乙方進(jìn)行考核。
2、甲方根據(jù)乙方的市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告、建議和市場(chǎng)變化情況要求公司價(jià)格管理委員會(huì)2個(gè)工作日內(nèi)制定和調(diào)整產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格。新產(chǎn)品的核算定價(jià)不得超過(guò)5個(gè)工作日。
3、甲方按乙方提報(bào)的經(jīng)評(píng)審后的銷(xiāo)售計(jì)劃，及時(shí)提供合格的產(chǎn)品。
4、乙方在與業(yè)務(wù)員簽訂個(gè)人承包合同時(shí)，每人回款任務(wù)不得低于500萬(wàn)元，萬(wàn)元回款提成工資的多少必須體現(xiàn)多勞多得的原則，回款任務(wù)的高低與年收入可適當(dāng)拉開(kāi)較大的檔次，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)員積極主動(dòng)地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，或爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額多回款多收入。
5、乙方須無(wú)條件地接受和配合甲方的審計(jì)考核工作，并為此提供便利，不得以任何理由和借口推遲、拖延考核工作。
6、乙方有權(quán)依據(jù)本合同與業(yè)務(wù)員簽訂承包合同，視任務(wù)完成情況自主決定業(yè)務(wù)人員的聘用與否。上半年沒(méi)有業(yè)績(jī)的，下半年主動(dòng)離崗。
7、乙方有權(quán)且必須對(duì)所屬人員進(jìn)行考核，對(duì)連續(xù)6個(gè)月完成回款任務(wù)不足計(jì)劃的60%或連續(xù)3個(gè)月沒(méi)有業(yè)績(jī)的'業(yè)務(wù)人員予以解聘。
8、乙方有權(quán)對(duì)甲方因未及時(shí)提供合格產(chǎn)品或連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)批量質(zhì)量事故而影響銷(xiāo)售和回收貨款事項(xiàng)，書(shū)面向甲方提出意見(jiàn)，經(jīng)甲方核實(shí)后可免除由此而影響的罰款。
9、乙方有權(quán)對(duì)甲方其他部門(mén)因不能積極配合而銷(xiāo)售工作，書(shū)面向甲方提出建議和處理意見(jiàn)。
五、本合同未盡事宜和未覆蓋的事項(xiàng)，按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本合同一式叁份，甲乙雙方及合同管理部門(mén)各執(zhí)一份，本合同自簽字之日起生效。
六、本合同相關(guān)文件
1、 20__年承包合同考核實(shí)施細(xì)則；
2、清欠工作管理辦法；
3、工作人員借款及報(bào)銷(xiāo)管理辦法等公司相關(guān)管理規(guī)章制度。
甲方代表：_________乙方代表：_________
_________年_________月_________日_________年_________月_________日
公司業(yè)務(wù)合作合同2
甲方：_________
乙方：_________
甲方是經(jīng)國(guó)家監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)可經(jīng)營(yíng)貸款擔(dān)保及票據(jù)承兌擔(dān)保的融資性擔(dān)保公司，乙方是北汽福田汽車(chē)股份有限公司或其分公司、全資子公司、參控股公司（以下統(tǒng)一簡(jiǎn)稱(chēng)"北汽福田"）的經(jīng)銷(xiāo)商。
為提升乙方在經(jīng)營(yíng)北汽福田汽車(chē)及工程機(jī)械產(chǎn)品方面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大其產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，甲、乙雙方聯(lián)合合作金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展終端用戶(hù)融資業(yè)務(wù)，甲方為乙方推薦的購(gòu)買(mǎi)或租賃使用北汽福田產(chǎn)品的用戶(hù)提供融資解決方案，并為用戶(hù)向合作金融機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保服務(wù)。
同時(shí)，為解決乙方在經(jīng)營(yíng)北汽福田產(chǎn)品過(guò)程中的庫(kù)存資金不足問(wèn)題，乙方與北汽福田、銀行合作開(kāi)展經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存融資業(yè)務(wù)，乙方特委托甲方對(duì)其開(kāi)展的經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存融資業(yè)務(wù)提供業(yè)務(wù)受理、授信額度審核、銀行資源協(xié)調(diào)、庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)與檢查、還款提醒等管理服務(wù)。
為明確甲、乙雙方在終端用戶(hù)融資業(yè)務(wù)及經(jīng)銷(xiāo)商庫(kù)存融資業(yè)務(wù)合作過(guò)程中的權(quán)利義務(wù)，甲、乙雙方依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，達(dá)成如下協(xié)議，以茲共同遵守執(zhí)行。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司業(yè)務(wù)合作合同3
甲方：_________
乙方：_________
為整合各方資源，加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)共贏，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，現(xiàn)就雙方加強(qiáng)裝修業(yè)務(wù)合作有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作期限：_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月________日止。
二、甲方職責(zé)：
1、甲方第一時(shí)間為乙方提供裝修意向客戶(hù)姓名、電話(huà)、家庭背景等全方位信息。
2、為乙方及合作主材商提供小區(qū)售樓部、物業(yè)辦公室、重要路口等處提供專(zhuān)用廣告位。
3、配合乙方及合作主材商發(fā)放裝修及主材優(yōu)惠促銷(xiāo)廣告資料。
4、物業(yè)指定專(zhuān)人與乙方對(duì)接裝修業(yè)務(wù)合作事宜，確保合作落實(shí)到位。
三、乙方職責(zé)：
1、根據(jù)甲方提供信息，乙方及時(shí)安排設(shè)計(jì)師跟單、接待，設(shè)計(jì)方案、預(yù)算、報(bào)價(jià)等。
2、根據(jù)促銷(xiāo)活動(dòng)需要，及時(shí)更換小區(qū)廣告內(nèi)容及促銷(xiāo)物料。
3、按質(zhì)按量按進(jìn)度完成裝修工程，對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)物業(yè)負(fù)責(zé)。
四、利益分配：
1、甲方提供裝修客戶(hù)信息給乙方，乙方全包工包料工程，傭金按工程總造價(jià)%支付；部分包工包料工程，傭金按工程總造價(jià)%支付；乙方在小區(qū)自行承接的裝修業(yè)務(wù)，傭金按%支付。
2、按約定點(diǎn)數(shù)兌現(xiàn)傭金，傭金打入甲方指定銀行賬號(hào)：
開(kāi)戶(hù)行：_________開(kāi)戶(hù)人：_________賬號(hào)：_________
五、補(bǔ)充說(shuō)明
1、甲方不得以任何其他形式，向乙方以外的其他裝修公司、主材商提供信息。
2、如遇特殊情況的客戶(hù)（如樣板間、親朋客戶(hù)、大單客戶(hù)等）需有優(yōu)惠照顧、或者其他特殊情況的，應(yīng)提前與甲方充分溝通，協(xié)商客戶(hù)方案及提成比例。
六、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各一份，簽字蓋章有效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司業(yè)務(wù)合作合同4
甲方：_________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
乙方：_________（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
為了充分保障公司未來(lái)穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績(jī)。甲乙雙方本著"誠(chéng)信合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠雙贏、共同發(fā)展"的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作基本內(nèi)容
甲方聘請(qǐng)乙方作為本公司的藝人開(kāi)發(fā)工作人員，乙方負(fù)責(zé)推薦優(yōu)質(zhì)主播藝人入駐公司下屬公會(huì)。甲方負(fù)責(zé)考核和配合乙方的工作。
二、合作形式和待遇
1、乙方向甲方推薦優(yōu)質(zhì)藝人，甲方給予乙方業(yè)績(jī)提成。
2、提成計(jì)算方法：甲方按照乙方所招聘藝人為甲方賺取第一個(gè)月收益的10%支付乙方相應(yīng)提成費(fèi)用，此收益僅包括甲方通過(guò)藝人傭金分成所獲取的收入。
3、提成支付周期：提成支付日期為乙方所招聘藝人入職后次月月底。
4、乙方推薦的藝人所需的專(zhuān)業(yè)表演技能由乙方負(fù)責(zé)培養(yǎng)及訓(xùn)練，乙方為開(kāi)發(fā)藝人所承擔(dān)的費(fèi)用全部由乙方自行承擔(dān)。
5、乙方所推薦藝人需經(jīng)甲方審核通過(guò)，藝人與甲方簽訂正式《藝人經(jīng)紀(jì)代理合同》后方為審核通過(guò)。
5、本合同履行對(duì)乙方具有唯一性，合同履行期間，乙方未經(jīng)甲方書(shū)面同意不得與其他個(gè)人或機(jī)構(gòu)簽訂類(lèi)似協(xié)議以及提供同等性質(zhì)的招聘、中介和經(jīng)紀(jì)等服務(wù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方可以停止支付乙方相應(yīng)提成。
6、本合同履行期間，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，征得對(duì)方同意后，雙方在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)（書(shū)面通知發(fā)出10天內(nèi)）簽訂變更協(xié)議，否則，由此造成對(duì)方的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任方承擔(dān)。
三、本協(xié)議書(shū)一式四，甲乙雙方各執(zhí)兩份，雙方簽字或者蓋章之日起生效。本合同履行期間，甲、乙雙方簽署的補(bǔ)充協(xié)議及其它書(shū)面的文件，均為本合同不可分割的部分，具有同等法律效力
四、本合同及補(bǔ)充條款中未約定的事項(xiàng)，應(yīng)遵循我國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。
五、甲、乙雙方在履行合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可向銅陵市地方人民法院提起訴訟。
六、本協(xié)議書(shū)有效期自年月日至年月日。如遇國(guó)家政策做出重大調(diào)整或者其他不可抗力因素，導(dǎo)致本協(xié)議不能履行，協(xié)議自動(dòng)終止，雙方均不承擔(dān)違約責(zé)任；
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（簽字）：_________法定代表人（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
公司業(yè)務(wù)合作合同5
甲方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）
乙方： （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）
為了充分保障未來(lái)穩(wěn)步發(fā)展，取得更好的業(yè)績(jī)。甲乙雙方本著“誠(chéng)信合作、互惠雙贏、共同發(fā)展”的原則，達(dá)成如下協(xié)議：
一、合作基本內(nèi)容
1.1、乙方作為甲方的前期協(xié)議聘請(qǐng)銷(xiāo)售人員，乙方自己有帶客戶(hù)到甲方公司，乙方負(fù)責(zé)與客戶(hù)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)和溝通，工作內(nèi)容包括:客戶(hù)訂單管理、客戶(hù)關(guān)系維護(hù)、產(chǎn)品成本核算等。乙方負(fù)責(zé)訂單上的業(yè)務(wù)往來(lái)工作，訂單交付工作。
1.2、乙方不參與公司內(nèi)的日常上下班工作，但須以電話(huà)或郵件形式向業(yè)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理匯報(bào)工作進(jìn)展情況，乙方的訂單交接由業(yè)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)安排相關(guān)人員全程跟進(jìn)。
二、合作形式和待遇
2.1、乙方自帶業(yè)務(wù)，甲方給予乙方高額的銷(xiāo)售提成，不計(jì)基本底薪。
2.2、提成計(jì)算方法:根據(jù)銷(xiāo)售金額的5%計(jì)算。
2.3、客戶(hù)提成結(jié)算由甲乙雙方商議決定。
2.4、支付方式：全額銷(xiāo)售回款的當(dāng)月底給乙方結(jié)算之前的銷(xiāo)售回款提成。
三、業(yè)務(wù)開(kāi)支
3.1、此次協(xié)議合作，原則上不計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)支（差旅費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)）特殊情況須向業(yè)務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理請(qǐng)示。
四、過(guò)失費(fèi)用
4.1、乙方在訂單傳遞與交接的過(guò)程中，因乙方過(guò)失（屬乙方個(gè)人工作部分，不包括客戶(hù)更改或取消訂單）導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢或退貨不能使用的，造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，由乙方需承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，（屬甲方產(chǎn)品質(zhì)量和包裝等甲方原因造成損失的除外）
4.2、乙方需在銷(xiāo)售回款期內(nèi)回款，逾期不能回款的，乙方負(fù)責(zé)催收貨款，由此與客戶(hù)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)糾紛，乙方須全力協(xié)助甲方處理此事
五、甲乙雙方應(yīng)積極合作、共同發(fā)展，做大做強(qiáng)。
六、本協(xié)議書(shū)一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方代表簽字并蓋章后生效。甲乙雙方需附上有效證件（營(yíng)業(yè)執(zhí)照或身份證復(fù)印件）。本協(xié)議書(shū)未盡事宜由雙方協(xié)商解決，協(xié)商形成的補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議書(shū)有同等效力。
甲方代表：
乙方代表：
聯(lián)系人及電話(huà)：
聯(lián)系人及電話(huà)：
單位（蓋章）：
乙方（蓋章）：
年 月 日
年 月 日
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