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建立開辦醫(yī)院合作協(xié)議書

時(shí)間:2021-03-25 12:48:24 協(xié)議書 我要投稿

建立開辦醫(yī)院合作協(xié)議書

  甲方:X院長(zhǎng)法人代表(X為法人名稱)

建立開辦醫(yī)院合作協(xié)議書

  乙方:Y董事長(zhǎng)

  丙方:Z副院長(zhǎng)

  經(jīng)三方共同反復(fù)商討研究決定,甲方X擔(dān)任院長(zhǎng)職務(wù);乙方Y(jié)擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù)(醫(yī)院本院任何決策只認(rèn)乙方Y(jié)),丙方Z擔(dān)任副院長(zhǎng)職務(wù)。于xxx年月日正式達(dá)成協(xié)議,愿意合作開辦一所新的民營(yíng)股份制私立醫(yī)院,具體協(xié)商如下:

  一、甲方為開辦醫(yī)院的領(lǐng)頭開辦人、法人代表、主要負(fù)責(zé)人。前期大部分工作主要由甲方負(fù)責(zé)辦理。如:醫(yī)院執(zhí)業(yè)許可證的辦理、城鎮(zhèn)醫(yī)保、市醫(yī)保、區(qū)醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療等手續(xù)的辦理。

  二、醫(yī)院的籌建,甲方不出資,占總營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)的31%股份;乙方、丙方為協(xié)助甲方共同開辦醫(yī)院的投資入股合伙人,乙方出資為總資金投入的70%比例,占總營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)的'48.3%股份;丙方出資為總資金投入的30%比例,占總營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)的20.7%股份;共同協(xié)助甲方辦好醫(yī)院,把醫(yī)院辦得有聲有色。

  三、醫(yī)院實(shí)行自負(fù)盈虧制,共同承擔(dān)所有的風(fēng)險(xiǎn),共同承擔(dān)醫(yī)院在醫(yī)療過程中所出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛,責(zé)任事故,任何一方?jīng)]有任何理由推卸自已的責(zé)任。

  四、三方共同推薦醫(yī)院法人為甲方的兒子,醫(yī)院執(zhí)照所有權(quán)歸三方共同所有,任何一方無權(quán)單獨(dú)使用。醫(yī)院法人代表,根據(jù)工作需要,不愿再當(dāng)任法人代表,由院長(zhǎng)本人指定接替法人代表,必須由三股東內(nèi)產(chǎn)生。如有一方因其它原因在一年或兩年后要求

  退出,另外兩方應(yīng)在共同商討同意下,由提出方賠償伍佰萬元整(¥500,000.00)違約金,違約金到位后,醫(yī)院及時(shí)辦理退出手續(xù),不得有任何拖欠,但應(yīng)提前六個(gè)月提出。

  五、醫(yī)院由甲方負(fù)責(zé)管理,如:人事安排、經(jīng)營(yíng)科室設(shè)置管理、外面各種應(yīng)酬,包括各單位的聯(lián)系,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系處理,凡所有關(guān)于醫(yī)院成立、建設(shè)、發(fā)展的需要的外交以及效益安全由甲方負(fù)責(zé)承擔(dān)。

  六、醫(yī)院的采購(gòu)權(quán)(如:醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買、引進(jìn)入股分紅投放、合股分紅,床鋪等),房屋的裝修改進(jìn),擴(kuò)建,宣傳,業(yè)務(wù)關(guān)系的投入等由三方共同商討完成,按照物美價(jià)廉原則進(jìn)行。藥物及醫(yī)療耗材用品采購(gòu)由院長(zhǎng)審批。同等的民營(yíng)私立醫(yī)院價(jià)格出現(xiàn)重大偏高,乙方、丙方提出合理建議,三方共同商量解決。

  七、醫(yī)院開業(yè),為法人配備一臺(tái)30萬左右的車型使用權(quán),院長(zhǎng)自己選定配置司機(jī)。院長(zhǎng)從公立醫(yī)院到私立醫(yī)院正式上班薪水為8000/每月。籌備階段院長(zhǎng)薪水為4000/每月(注:從人員招聘開始支付院長(zhǎng)薪水)。

  八、醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理程序,乙方擔(dān)任出納、丙方擔(dān)任會(huì)計(jì)。

  九、簽字程序,丙方委托甲方簽字。甲方簽字后經(jīng)乙方簽字確認(rèn),財(cái)務(wù)方可支出費(fèi)用。丙方有權(quán)取消委托甲方簽字權(quán)力,取消后三方共同簽字確認(rèn)。

  十、房屋以620萬為基本價(jià)格,按年率10%折舊費(fèi)算。從開業(yè)前五個(gè)月開始計(jì)算房租。第一年經(jīng)營(yíng)效率需要過程,如果當(dāng)年不夠房屋支出62萬,可以延期到第二年補(bǔ)足。

  十一、投資回報(bào)情況,裝修和設(shè)備等所花的一切費(fèi)用按總投入的兩倍收回成本(由甲、乙、丙簽字認(rèn)可),先還帳,后分紅。

  十二、關(guān)于醫(yī)院用房,房屋的所有權(quán)由乙方全權(quán)出資。如果醫(yī)院經(jīng)營(yíng)好,有足夠資金,乙方辦醫(yī)院的房子,允許醫(yī)院優(yōu)先購(gòu)買,價(jià)格按當(dāng)時(shí)實(shí)際價(jià)值評(píng)估,購(gòu)買后所有權(quán)歸三方共同所有。

  十三、任何甲、乙、丙三方家屬(夫妻)不得以任何借口參與醫(yī)院任何事情,否則產(chǎn)生一切后果由參與方自己負(fù)責(zé)。

  十四、股份只能充分內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)讓,一切股權(quán)只承認(rèn)甲、乙、丙三方原始創(chuàng)始人。

  十五、未盡事宜,三方共同參與,做到共同努力、同心同德、相互尊重、相互信仰、相互諒解,有事共商討、虛心接受別人提出的正確意見,取長(zhǎng)補(bǔ)短、虛心學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好對(duì)外宣傳工作、營(yíng)銷工作,以醫(yī)院為家,扎根醫(yī)院。每人保證做到最好。

  注資400~500萬:

  比例:按實(shí)際支付分配注入

  招待費(fèi):1000元以下的業(yè)務(wù)招待院長(zhǎng)作主,超過1000元與乙方、丙方溝通。

  預(yù)算控制:400萬

  裝修費(fèi):100萬

  醫(yī)療設(shè)備:120萬

  人員費(fèi)用:150萬

  其他開支:30萬

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