工資管理制度[精品]

　　在當(dāng)今社會(huì)生活中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的工資管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工資管理制度 篇1

　　一、總則

　　1. 目的

　　為了建立科學(xué)、合理、公正的工資管理體系，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，保障員工的合法權(quán)益，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　3. 原則

　　公平原則：確保員工工資與其崗位職責(zé)、工作能力、工作表現(xiàn)等因素相匹配，體現(xiàn)公平性。

　　激勵(lì)原則：通過(guò)合理的工資結(jié)構(gòu)和薪酬制度，激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng)造力。

　　透明原則：工資制度應(yīng)公開(kāi)透明，員工有權(quán)了解自己的工資構(gòu)成和計(jì)算方式。

　　合法原則：工資管理應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。

　　二、工資構(gòu)成

　　員工工資由以下部分組成：

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工工資的基礎(chǔ)部分。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)完成情況確定，是對(duì)員工工作績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3. 津貼與補(bǔ)貼：包括崗位津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼等，根據(jù)公司的政策和員工的實(shí)際情況確定。

　　4. 獎(jiǎng)金：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和員工的貢獻(xiàn)程度，設(shè)立各類(lèi)獎(jiǎng)金，如年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等。

　　三、工資調(diào)整

　　1. 定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素，對(duì)員工的工資進(jìn)行定期調(diào)整。

　　2. 晉升調(diào)整：?jiǎn)T工晉升后，根據(jù)新的崗位和職級(jí)，對(duì)其工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　3. 績(jī)效調(diào)整：根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)其績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整，以體現(xiàn)績(jī)效與薪酬的掛鉤。

　　4. 特殊調(diào)整：對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或特殊情況的員工，公司可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行特殊調(diào)整。

　　四、工資發(fā)放

　　1. 發(fā)放時(shí)間：公司每月按時(shí)發(fā)放員工工資，確保工資發(fā)放的'及時(shí)性。

　　2. 發(fā)放方式：工資發(fā)放采用銀行轉(zhuǎn)賬方式，確保資金安全并方便員工管理。

　　3. 工資條：公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明員工工資的構(gòu)成和計(jì)算方式，方便員工核對(duì)。

　　五、工資保密

　　1. 公司實(shí)行工資保密制度，員工之間不得相互打聽(tīng)、透露或討論自己的工資情況。

　　2. 公司管理人員和財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露員工的工資信息。

　　六、違規(guī)處理

　　對(duì)于違反本工資管理制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處理，包括但不限于警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問(wèn)或建議，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢或反饋。

　　通過(guò)本工資管理制度的實(shí)施，公司將建立起一個(gè)科學(xué)、合理、公正的工資管理體系，為員工的職業(yè)發(fā)展提供有力保障，同時(shí)也為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工資管理制度 篇2

　　一、總則

　　1、為體現(xiàn)公平、效率以及按勞分配的原則，根據(jù)《勞動(dòng)法》和國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合酒店實(shí)際情況，經(jīng)總經(jīng)理室研究批準(zhǔn)，制定本辦法。

　　2、酒店工資標(biāo)準(zhǔn)的制定，主要依據(jù)外部均衡調(diào)查。

　　a）人力資源部定期通過(guò)各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息，形成酒店薪資調(diào)查表，以此作為酒店制定工資標(biāo)準(zhǔn)的主要依據(jù)；

　　b）薪資的外部均衡調(diào)查每年進(jìn)行一次。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果，結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)狀況及員工績(jī)效的考評(píng)情況，酒店工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　3、本辦法適用于酒店所有聘用人員。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　酒店采用以崗位等級(jí)工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度，體系如下：

　　1）崗位工資；

　　2）績(jī)效獎(jiǎng)金；

　　3）津貼；

　　4）年終獎(jiǎng)金。

　　三、崗位工資

　　略

　　四、績(jī)效工資

　　1、績(jī)效工資以個(gè)人崗位工資為基數(shù)，占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%。是工資構(gòu)成中相對(duì)靈活的部分，并與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。

　　2、個(gè)人績(jī)效工資具體計(jì)算公式如下：

　　實(shí)發(fā)績(jī)效工資=應(yīng)計(jì)績(jī)效工資×計(jì)發(fā)系數(shù)（績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)）

　　其中：應(yīng)計(jì)績(jī)效工資占崗位工資與績(jī)效工資之和的40%；

　　績(jī)效工資計(jì)發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評(píng)分結(jié)果而定。

　　3、績(jī)效考核按照酒店相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4、試用期內(nèi)員工不享受績(jī)效工資。

　　5、績(jī)效工資實(shí)行"上不封頂、下不保底"的原則。

　　五、津貼

　　根據(jù)具體工作崗位工作量的差別而給員工不同程度的補(bǔ)償，體現(xiàn)多勞多得的原則，同時(shí)兼顧職工收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)，特在工資結(jié)構(gòu)中設(shè)立津貼一項(xiàng)。

　　a）特殊崗位津貼：此類(lèi)津貼并非普遍享受，僅僅針對(duì)于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的人才。具體標(biāo)準(zhǔn)主要按照個(gè)人能力與對(duì)酒店貢獻(xiàn)大小，崗位責(zé)任大小、辛苦程度及額外工作量多少而定。

　　b）其他補(bǔ)貼：

　　1）店齡補(bǔ)貼：?jiǎn)T工在酒店連續(xù)工作滿一年后，可享受店齡補(bǔ)貼50元/月，以四年為最高年限。（一年內(nèi)員工請(qǐng)病事假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月或曠工1次，取消年限增資資格）

　　2）住房補(bǔ)貼：非溫州市區(qū)員工可享受住房補(bǔ)貼50元/人，（酒店如安排住宿，則住房補(bǔ)貼自動(dòng)取消）

　　六、年終獎(jiǎng)金

　　1、酒店實(shí)行年底雙薪的.年終獎(jiǎng)勵(lì)制度，即十二月份發(fā)放兩個(gè)月的薪水作為鼓勵(lì)。具體發(fā)放額度根據(jù)個(gè)人在酒店工作時(shí)間長(zhǎng)短確定，不足一年者，按實(shí)際工作月數(shù)折算。

　　按以下公式計(jì)算：月年終獎(jiǎng)金=月工資/12

　　2、按照酒店激勵(lì)機(jī)制對(duì)于平時(shí)為酒店做出突出貢獻(xiàn)的人員，除以上年終獎(jiǎng)之外，還可從總經(jīng)理基金中提取一定比例金額作為特殊獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、薪資調(diào)整

　　工資調(diào)整分為定期調(diào)薪、晉升加薪和獎(jiǎng)勵(lì)加薪。

　　1、定期調(diào)薪：

　　每年年初，酒店根據(jù)上年經(jīng)營(yíng)情況（包括全年?duì)I業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及人均營(yíng)業(yè)額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)等）、同行業(yè)其他酒店薪資調(diào)整情況，結(jié)合酒店發(fā)展需要，確定是否需要調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)以及上浮或下浮的幅度；

　　如經(jīng)研究同意調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，則調(diào)薪日期一般定為每年的3月1日；

　　調(diào)薪的審定期間為一年，即從上年3月1日至當(dāng)年2月28日；

　　具有調(diào)薪資格者為調(diào)薪當(dāng)日酒店在冊(cè)職工，但符合以下情況之一的人員除外：

　　錄用不滿1年者；

　　當(dāng)年累計(jì)缺勤15天以上者；

　　審定期間受過(guò)處分者；

　　其他不宜調(diào)薪者。

　　2、晉升加薪：

　　員工晉升職務(wù)時(shí)，其崗位工資自晉升之下月起，就近就高調(diào)升至新任崗位相應(yīng)的工資檔次，特殊情況需要高定工資者，需總經(jīng)理室研究決定。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)加薪：

　　對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理室討論通過(guò)，可隨時(shí)給予一定幅度的獎(jiǎng)勵(lì)加薪。

　　八、工資計(jì)算與發(fā)放

　　1、工資計(jì)算以月為計(jì)算期。月平均工作日為25天，若需計(jì)算日工資，可按以下公式計(jì)算：日工資額=當(dāng)月工資/25

　　2、酒店新進(jìn)員工工資均自報(bào)到上班之日起開(kāi)始計(jì)算。

　　3、員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資，均于正式轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算。

　　4、酒店員工工資及補(bǔ)貼由酒店財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。員工個(gè)人所得稅由酒店代扣代繳。

　　5、酒店采用下發(fā)薪的形式，即每月12日發(fā)放上月工資。

　　6、辭職（辭退、停職、免職）人員，每月兩次發(fā)放工資，即每月12日、25日。

　　7、員工請(qǐng)假（事假、病假、工傷、婚喪、生育、休假）期間工資待遇，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及酒店考勤制度辦理。

　　九、臨時(shí)工工資發(fā)放

　　臨時(shí)工工資只享受酒店固定工資，不享受其他相關(guān)福利及績(jī)效工資。其中：推洗、搬運(yùn)工、垃圾工、員工餐廳勤雜工600元/月殺洗650元/月海鮮工1000元/月，發(fā)薪日同酒店聘用員工。

　　十、培訓(xùn)生工資發(fā)放

　　培訓(xùn)生工資起薪工資300元，三個(gè)月后加150元。六個(gè)月培訓(xùn)期結(jié)束如繼續(xù)留用，則根據(jù)酒店聘用員工工資福利管理辦法。發(fā)薪日同酒店聘用員工。

　　十一、附則

　　本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

工資管理制度 篇3

　　一、總則

　　1.1 為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，激發(fā)員工工作積極性，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，特制定本工資管理制度。

　　1.2 本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　1.3 公司工資管理遵循公平、公正、合法、激勵(lì)的原則，根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)、崗位價(jià)值等因素確定工資水平。

　　二、工資構(gòu)成

　　2.1 公司員工工資由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金等部分構(gòu)成。

　　2.2 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職務(wù)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　2.3 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)完成情況等因素確定，旨在激勵(lì)員工積極工作、提高業(yè)績(jī)。

　　2.4 津貼補(bǔ)貼：包括崗位津貼、加班補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等，根據(jù)公司政策和實(shí)際情況發(fā)放。

　　2.5 獎(jiǎng)金：根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、員工個(gè)人業(yè)績(jī)等因素確定，旨在獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)。

　　三、工資調(diào)整

　　3.1 公司根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況、員工工作表現(xiàn)等因素，適時(shí)調(diào)整員工工資水平。

　　3.2 員工晉升、降級(jí)、崗位調(diào)整等情況下，公司將根據(jù)新的崗位價(jià)值重新確定員工工資水平。

　　3.3 員工績(jī)效考核結(jié)果將作為工資調(diào)整的重要依據(jù)，優(yōu)秀員工將獲得相應(yīng)的`工資增長(zhǎng)。

　　四、工資支付

　　4.1 公司按照約定時(shí)間支付員工工資，確保工資按時(shí)足額發(fā)放。

　　4.2 公司將為員工代扣代繳個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用，確保員工合法權(quán)益。

　　4.3 員工對(duì)工資發(fā)放有異議的，可在收到工資后七個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提出申訴，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查處理。

　　五、保密與查詢

　　5.1 公司員工工資信息屬于公司機(jī)密，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得私自泄露。

　　5.2 員工可通過(guò)公司指定的渠道查詢個(gè)人工資信息，如有疑問(wèn)可向人力資源部咨詢。

　　六、附則

　　6.1 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，由公司管理層負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充。

　　6.2 本制度的修改和廢止，須經(jīng)公司管理層審議通過(guò)并公布執(zhí)行。

　　6.3 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

工資管理制度 篇4

　　一、總則

　　為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和滿意度，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　三、工資構(gòu)成

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、技能、經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作成果等因素確定，是激勵(lì)員工工作積極性的重要手段。

　　3. 津貼與補(bǔ)貼：包括但不限于交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等，根據(jù)員工實(shí)際情況和公司政策確定。

　　4. 獎(jiǎng)金與福利：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、節(jié)日福利等，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和員工表現(xiàn)確定。

　　四、工資調(diào)整

　　1. 薪酬體系調(diào)整：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)薪酬水平等因素，適時(shí)調(diào)整公司薪酬體系，確保公司薪酬水平具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　2. 崗位調(diào)整：?jiǎn)T工崗位變動(dòng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)新崗位的職責(zé)、要求等因素，調(diào)整員工的.基本工資和績(jī)效工資。

　　3. 個(gè)人績(jī)效調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，適時(shí)調(diào)整績(jī)效工資，以體現(xiàn)激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則。

　　4. 定期調(diào)整：公司可根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素，定期對(duì)員工工資進(jìn)行普遍調(diào)整。

　　五、工資支付

　　1. 工資支付周期：公司實(shí)行月薪制，每月固定日期發(fā)放工資。如遇法定節(jié)假日或休息日，則提前至最近的工作日發(fā)放。

　　2. 工資支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付員工工資，員工需提供有效的銀行卡信息。

　　3. 工資條發(fā)放：公司每月向員工發(fā)放工資條，列明工資構(gòu)成、扣除項(xiàng)、實(shí)發(fā)工資等信息。員工如有疑問(wèn)，可及時(shí)與人力資源部門(mén)聯(lián)系核實(shí)。

　　六、工資保密

　　1. 工資信息屬于公司內(nèi)部機(jī)密，員工應(yīng)嚴(yán)格保密，不得向外界泄露或傳播。

　　2. 員工之間不得相互打聽(tīng)、攀比工資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

　　七、其他規(guī)定

　　1. 試用期員工工資：試用期員工工資按照公司規(guī)定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，試用期滿后根據(jù)員工表現(xiàn)和公司政策確定正式工資。

　　2. 兼職員工工資：兼職員工工資根據(jù)公司與兼職員工簽訂的協(xié)議確定，按約定時(shí)間和方式支付。

　　3. 加班工資：?jiǎn)T工加班應(yīng)按照公司加班制度執(zhí)行，加班工資按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司政策計(jì)算支付。

　　4. 扣除項(xiàng)：?jiǎn)T工工資中可能涉及的扣除項(xiàng)包括但不限于個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、遲到早退罰款等，按照國(guó)家和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　八、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司人力資源部所有，如有疑問(wèn)，請(qǐng)向人力資源部咨詢。

　　3. 公司可根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，員工應(yīng)予以遵守。

工資管理制度 篇5

　　一、目的

　　為明確工資計(jì)發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)、無(wú)誤，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。

　　二、職責(zé)

　　1、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。

　　2、主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。

　　三、適用范圍

　　適用于所有員工。

　　四、內(nèi)容

　　1、每月20號(hào)前為工資發(fā)放時(shí)間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。

　　2、項(xiàng)目部部于每月3號(hào)前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計(jì)匯總交予財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。

　　3、財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊(cè)，于每月5號(hào)前交予董事長(zhǎng)審批。

　　4、董事長(zhǎng)簽批后，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)在每月8號(hào)將工資表送交出納，出納確保在每月15號(hào)將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。

　　5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財(cái)務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個(gè)月個(gè)人工資條發(fā)放到員工手中。

　　6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時(shí)領(lǐng)取當(dāng)月工資。

　　五、扣除項(xiàng)目

　　1、扣除個(gè)人所得稅。

　　2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個(gè)人的其它保險(xiǎn)類(lèi)費(fèi)用。

　　3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項(xiàng)。

　　六、工資誤算、誤法管理

　　1、工資誤算、誤發(fā)時(shí)，行政部和財(cái)務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。

　　2、因誤算、誤發(fā)而超付的.工資，行政部和財(cái)務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。

　　3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請(qǐng)，由行政部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí)，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財(cái)務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長(zhǎng)簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。

　　七、工資資料的查閱及保管

　　1、如員工對(duì)自己的工資存有疑問(wèn)，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時(shí)查閱的，可在一個(gè)月內(nèi)到財(cái)務(wù)部申請(qǐng)查閱。

　　2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。

　　3、每月的工資發(fā)放資料由財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。

　　4、財(cái)務(wù)部月末進(jìn)行系統(tǒng)的審核后，將工資發(fā)放資料加密在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)期保存。(如若需要查看需向董事長(zhǎng)提出申請(qǐng)簽字同意后方可查詢)

工資管理制度 篇6

　　一、目的

　　為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，建立公平、公正、透明的薪酬體系，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本工資管理制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工及兼職員工（若適用）。

　　三、工資管理原則

　　1. 公平原則：根據(jù)員工的'崗位、職責(zé)、能力、績(jī)效等因素，合理確定工資水平，確保工資分配公平合理。

　　2. 競(jìng)爭(zhēng)原則：參照市場(chǎng)薪酬水平，確保公司薪酬具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引和留住優(yōu)秀人才。

　　3. 激勵(lì)原則：通過(guò)工資與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工提高工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與公司的共同發(fā)展。

　　4. 合法原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保工資支付合法合規(guī)，保障員工合法權(quán)益。

　　四、工資構(gòu)成

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、級(jí)別、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，作為員工的基本生活保障。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、業(yè)績(jī)成果等因素確定，作為對(duì)員工工作成果的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3. 津貼與補(bǔ)貼：根據(jù)員工的工作需要和個(gè)人情況，提供相應(yīng)的津貼與補(bǔ)貼，如交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等。

　　4. 獎(jiǎng)金與福利：根據(jù)公司業(yè)績(jī)、員工貢獻(xiàn)、公司政策等因素，發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金和福利，如年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、節(jié)日福利等。

　　五、工資調(diào)整

　　1. 工資調(diào)整依據(jù)：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、績(jī)效成果、市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)濟(jì)效益等因素，適時(shí)對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整。

　　2. 工資調(diào)整程序：

　　部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)員工表現(xiàn)和市場(chǎng)薪酬水平，提出工資調(diào)整建議。

　　人力資源部對(duì)建議進(jìn)行審核，并與員工進(jìn)行溝通確認(rèn)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)工資調(diào)整方案進(jìn)行審批。

　　人力資源部根據(jù)審批結(jié)果，調(diào)整員工工資并通知員工。

　　六、工資支付

　　1. 支付時(shí)間：公司按照約定時(shí)間向員工支付工資，確保工資按時(shí)足額發(fā)放。

　　2. 支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬方式支付工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。

　　3. 工資條與查詢：公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明工資構(gòu)成、扣款項(xiàng)等信息。員工可通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)或相關(guān)系統(tǒng)查詢自己的工資信息。

　　七、保密與申訴

　　1. 保密要求：?jiǎn)T工應(yīng)保守自己的工資信息，不得隨意泄露或傳播。

　　2. 申訴機(jī)制：?jiǎn)T工對(duì)工資發(fā)放有異議的，可向人力資源部提出申訴。人力資源部將及時(shí)調(diào)查處理，并給出答復(fù)。

　　八、附則

　　1. 本工資管理制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定和解釋。

　　2. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將另行制定補(bǔ)充規(guī)定。

　　3. 本制度最終解釋權(quán)歸公司所有。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

工資管理制度 篇7

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的合理性和公平性，激勵(lì)員工工作積極性，提高公司運(yùn)營(yíng)效率和員工滿意度，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體正式員工，試用期員工工資標(biāo)準(zhǔn)參照本制度執(zhí)行。

　　三、工資結(jié)構(gòu)

　　1. 員工工資由基本工資、崗位津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班工資、補(bǔ)貼等部分構(gòu)成。

　　2. 基本工資：根據(jù)員工所在崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平等因素確定，作為員工的基本生活保障。

　　3. 崗位津貼：根據(jù)員工所擔(dān)任崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作難度等因素確定，體現(xiàn)崗位價(jià)值差異。

　　4. 績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)公司業(yè)績(jī)和員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，給予員工一定的.獎(jiǎng)金激勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。

　　5. 加班工資：按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定，對(duì)員工的加班進(jìn)行補(bǔ)償。

　　6. 補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)員工實(shí)際需要和公司規(guī)定確定。

　　四、工資調(diào)整

　　1. 工資調(diào)整分為定期調(diào)整和不定期調(diào)整兩種。

　　2. 定期調(diào)整：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)薪酬水平，每年對(duì)員工工資進(jìn)行定期調(diào)整，確保員工工資與市場(chǎng)水平保持同步。

　　3. 不定期調(diào)整：根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)、崗位變動(dòng)、市場(chǎng)薪酬變化等因素，對(duì)員工工資進(jìn)行不定期調(diào)整。

　　五、工資發(fā)放

　　1. 公司按照約定時(shí)間，每月向員工發(fā)放工資，如遇節(jié)假日或特殊情況，提前或延后發(fā)放。

　　2. 員工工資通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式發(fā)放，員工需確保提供正確的銀行賬戶信息或簽收現(xiàn)金工資單。

　　3. 公司應(yīng)按時(shí)足額支付員工工資，不得拖欠或克扣。

　　六、工資保密

　　1. 公司實(shí)行工資保密制度，員工不得向他人泄露自己的工資信息，也不得打聽(tīng)或傳播他人的工資信息。

　　2. 違反工資保密制度者，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　七、工資申訴

　　1. 員工對(duì)工資發(fā)放有異議的，可以向人力資源部門(mén)提出申訴。

　　2. 人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，對(duì)申訴進(jìn)行公正、公平、合理的處理，并將處理結(jié)果告知申訴人。

　　八、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問(wèn)，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢。

工資管理制度 篇8

　　一、總則

　　1. 目的：為了規(guī)范公司的工資管理，確保員工薪資的公平、公正、合理，激勵(lì)員工積極工作，提高公司整體績(jī)效，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工的工資管理，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　3. 原則：工資管理應(yīng)遵循按勞分配、績(jī)效掛鉤、公平公正、激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則。

　　二、工資構(gòu)成

　　1. 工資總額：?jiǎn)T工的'工資總額包括基本工資、崗位津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班工資、福利補(bǔ)貼等部分。

　　2. 基本工資：基本工資是員工工資的主要組成部分，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定。

　　3. 崗位津貼：崗位津貼是對(duì)員工在特定崗位上承擔(dān)的工作責(zé)任、工作壓力等給予的額外補(bǔ)償。

　　4. 績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作成果以及公司的業(yè)績(jī)情況等因素確定的，旨在激勵(lì)員工積極工作，提高工作績(jī)效。

　　5. 加班工資：?jiǎn)T工因工作需要加班的，應(yīng)按照國(guó)家和公司的規(guī)定支付加班工資。

　　6. 福利補(bǔ)貼：福利補(bǔ)貼包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、餐補(bǔ)、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等，旨在提高員工的生活水平和福利待遇。

　　三、工資調(diào)整

　　1. 定期調(diào)整：公司應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)情況、公司業(yè)績(jī)和員工表現(xiàn)等因素，定期調(diào)整員工的工資水平。

　　2. 晉升調(diào)整：?jiǎn)T工晉升后，應(yīng)根據(jù)新的崗位和職責(zé)調(diào)整工資水平。

　　3. 績(jī)效考核調(diào)整：?jiǎn)T工在績(jī)效考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的，可給予一定的工資調(diào)整。

　　4. 特殊調(diào)整：對(duì)于在工作中做出突出貢獻(xiàn)的員工，公司可給予特殊獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)整工資。

　　四、工資發(fā)放

　　1. 發(fā)放時(shí)間：公司應(yīng)按照國(guó)家和公司的規(guī)定，每月按時(shí)發(fā)放員工工資。

　　2. 發(fā)放方式：公司應(yīng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等方式將工資直接支付給員工本人。

　　3. 工資條：公司應(yīng)向員工提供工資條，詳細(xì)列明工資構(gòu)成、扣除項(xiàng)目、實(shí)際發(fā)放金額等信息。

　　五、工資保密

　　1. 員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工資保密制度，不得向他人泄露自己的工資情況或打聽(tīng)他人的工資情況。

　　2. 管理人員在工資管理工作中應(yīng)遵守保密原則，不得泄露員工的工資信息。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修改或補(bǔ)充的地方，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2. 本制度解釋權(quán)歸公司所有。如有未盡事宜，由公司負(fù)責(zé)解釋。

　　3. 員工對(duì)工資管理有疑問(wèn)或不滿的，可向人力資源部門(mén)反映，公司將積極處理并回復(fù)。

　　4. 本制度與其他相關(guān)制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

工資管理制度 篇9

　　一、總則

　　為規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的合理性和公平性，提高員工的工作積極性和滿意度，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工、兼職員工等特殊用工形式可參照?qǐng)?zhí)行。

　　三、工資管理原則

　　1. 公平原則：工資應(yīng)基于員工的崗位價(jià)值、能力、績(jī)效和市場(chǎng)水平等因素確定，確保工資分配的公平性。

　　2. 激勵(lì)原則：通過(guò)合理的工資結(jié)構(gòu)和薪酬制度，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)新精神。

　　3. 透明原則：工資制度和計(jì)算方式應(yīng)公開(kāi)透明，員工有權(quán)了解自己的工資構(gòu)成和計(jì)算方式。

　　4. 合法原則：工資管理應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。

　　四、工資構(gòu)成

　　員工工資由以下部分組成：

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)完成情況確定，是對(duì)員工工作績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3. 津貼補(bǔ)貼：包括崗位津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼等，根據(jù)員工的具體情況和公司政策確定。

　　4. 獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和員工的貢獻(xiàn)程度確定。

　　五、工資調(diào)整

　　1. 年度調(diào)整：公司每年根據(jù)市場(chǎng)情況和公司經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)員工工資進(jìn)行年度調(diào)整。

　　2. 晉升調(diào)整：?jiǎn)T工晉升后，根據(jù)新的崗位和職級(jí)，對(duì)其工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　3. 績(jī)效調(diào)整：根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)其績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整。

　　4. 特殊調(diào)整：對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或特殊情況的員工，公司可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工資調(diào)整。

　　六、工資發(fā)放

　　1. 發(fā)放時(shí)間：公司每月按時(shí)發(fā)放員工工資，確保工資發(fā)放的及時(shí)性。

　　2. 發(fā)放方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放工資，員工需提供正確的銀行賬戶信息。

　　3. 工資條：公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明員工工資的`構(gòu)成和計(jì)算方式。

　　七、工資保密

　　1. 公司實(shí)行工資保密制度，員工之間不得相互打聽(tīng)、透露或討論自己的工資情況。

　　2. 公司管理人員和財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露員工的工資信息。

　　八、其他規(guī)定

　　1. 員工對(duì)工資有疑問(wèn)或異議時(shí)，可向人力資源部門(mén)咨詢或提出申訴。

　　2. 公司有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)變化、經(jīng)營(yíng)狀況等因素，適時(shí)調(diào)整工資管理制度。

　　3. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　九、附則

　　本工資管理制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問(wèn)或建議，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢或反饋。公司將不斷完善和優(yōu)化工資管理制度，為員工提供更好的福利待遇和發(fā)展空間。

工資管理制度 篇10

　　一、總則

　　為規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的合理性和公平性，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體正式員工。

　　二、工資原則

　　1. 公平性原則：以崗定薪，按勞分配，同工同酬，體現(xiàn)崗位價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。

　　2. 競(jìng)爭(zhēng)性原則：參照市場(chǎng)薪酬水平，確保公司薪酬具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3. 激勵(lì)性原則：工資與績(jī)效掛鉤，激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。

　　4. 合法性原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)，保障員工合法權(quán)益。

　　三、工資結(jié)構(gòu)

　　員工工資由基本工資、崗位津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、加班工資、補(bǔ)貼等部分組成。

　　1. 基本工資：根據(jù)員工所在崗位、工作經(jīng)驗(yàn)、技能水平等因素確定，作為員工的基本生活保障。

　　2. 崗位津貼：根據(jù)員工所擔(dān)任崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作難度等因素確定，體現(xiàn)崗位價(jià)值差異。

　　3. 績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)公司業(yè)績(jī)和員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，給予員工一定的獎(jiǎng)金激勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。

　　4. 加班工資：按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定，對(duì)員工的加班進(jìn)行補(bǔ)償。

　　5. 補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)員工實(shí)際需要和公司規(guī)定確定。

　　四、工資調(diào)整

　　1. 公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)薪酬水平，每年進(jìn)行一次工資普調(diào)，具體調(diào)整幅度和方案由公司管理層決定。

　　2. 員工因崗位變動(dòng)、職務(wù)晉升、技能提升等原因，經(jīng)公司考核認(rèn)定后，可進(jìn)行個(gè)別工資調(diào)整。

　　3. 員工工資調(diào)整應(yīng)基于公平、公正、公開(kāi)的原則，確保員工工資與公司發(fā)展、個(gè)人成長(zhǎng)同步。

　　五、工資發(fā)放

　　1. 公司每月按時(shí)足額發(fā)放員工工資，確保員工權(quán)益不受損害。

　　2. 員工工資通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放，員工應(yīng)確保提供正確的銀行賬戶信息。

　　3. 公司應(yīng)建立工資發(fā)放記錄，確保工資發(fā)放的準(zhǔn)確性和可追溯性。

　　六、工資保密

　　1. 公司實(shí)行工資保密制度，員工不得向他人泄露自己的工資信息，也不得打聽(tīng)或傳播他人的工資信息。

　　2. 違反工資保密制度者，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　七、工資申訴

　　1. 員工對(duì)工資發(fā)放有異議的，可以向人力資源部門(mén)提出申訴。

　　2. 人力資源部門(mén)應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，對(duì)申訴進(jìn)行公正、公平、合理的處理，并將處理結(jié)果告知申訴人。

　　八、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

　　2. 本制度的.解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問(wèn)，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢。

　　3. 本制度未盡事宜，按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　九、監(jiān)督與檢查

　　1. 公司將定期對(duì)工資管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保制度的有效執(zhí)行。

　　2. 對(duì)于違反工資管理制度的行為，公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理，維護(hù)公司利益和員工權(quán)益。

　　通過(guò)本工資管理制度的實(shí)施，公司將更好地保障員工的合法權(quán)益，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展。

工資管理制度 篇11

　　一、總則

　　1. 目的：為了規(guī)范公司的工資管理，保障員工的合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、實(shí)習(xí)生、兼職員工等。

　　3. 原則：工資管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、能力、貢獻(xiàn)和市場(chǎng)行情等因素，合理確定和調(diào)整員工的工資水平。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　1. 工資總額：?jiǎn)T工的工資總額包括基本工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼補(bǔ)貼和其他福利等。

　　2. 基本工資：基本工資是員工工資的基礎(chǔ)部分，根據(jù)員工的職位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，一般按月發(fā)放。

　　3. 績(jī)效獎(jiǎng)金：績(jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)成果等因素確定的，與公司的整體業(yè)績(jī)掛鉤，一般按季度或年度發(fā)放。

　　4. 津貼補(bǔ)貼：津貼補(bǔ)貼包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等，根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的實(shí)際需求確定。

　　5. 其他福利：其他福利包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等，按照國(guó)家和地方的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

　　三、工資調(diào)整

　　1. 定期調(diào)整：公司根據(jù)市場(chǎng)行情、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素，定期對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整幅度和頻率由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。

　　2. 晉升調(diào)整：?jiǎn)T工晉升后，其工資水平應(yīng)相應(yīng)提高。具體調(diào)整幅度和方式由公司根據(jù)實(shí)際情況確定。

　　3. 績(jī)效考核調(diào)整：?jiǎn)T工的績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)其績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。績(jī)效優(yōu)秀的員工將獲得更高的績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　四、工資支付

　　1. 支付時(shí)間：公司按照約定的'時(shí)間支付員工的工資，一般按月支付。如遇節(jié)假日或特殊情況，支付時(shí)間可提前或順延。

　　2. 支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式支付員工工資。員工應(yīng)提供正確的銀行賬戶信息或現(xiàn)金領(lǐng)取憑證。

　　3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，詳細(xì)列明員工的工資構(gòu)成、扣款項(xiàng)目、實(shí)發(fā)工資等信息。員工應(yīng)認(rèn)真核對(duì)工資條，如有疑問(wèn)及時(shí)與公司溝通。

　　五、工資保密

　　1. 工資保密原則：公司實(shí)行工資保密制度，員工不得私自泄露自己的工資信息或打聽(tīng)他人的工資情況。

　　2. 違規(guī)處理：違反工資保密制度的員工將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括但不限于警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問(wèn)或建議，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢或反饋。

　　3. 本制度的修改和廢止應(yīng)經(jīng)公司董事會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)。

工資管理制度 篇12

　　為規(guī)范公司薪資工資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。

　　一、薪資原則：

　　多勞多得、公平、獎(jiǎng)罰分明。

　　二、基本薪資的確定：

　�。ㄒ唬�、基本薪資是綜合考慮以下因素來(lái)確定的：

　　1、市場(chǎng)同行業(yè)的.薪資水平；

　　2、職位的相對(duì)價(jià)值與工作量；

　　3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書(shū)；

　　（二）綜上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。

　　三、薪資的組成：

　　全額薪資=基本薪資+補(bǔ)助；其中：補(bǔ)助=話補(bǔ)+車(chē)補(bǔ)+全勤。

　　1、項(xiàng)目部員工：基本薪資二全額薪資60%，考核薪資二全額薪資40%，項(xiàng)目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%為全額薪資。

　　2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%，考核薪資二全額薪資20%。

　　3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。

　　注：在春節(jié)前進(jìn)行年度績(jī)效考核，考核薪資與個(gè)人業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據(jù)績(jī)效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎(jiǎng)。

　　年終獎(jiǎng)根據(jù)公司當(dāng)年效益，對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。

　　四、薪資發(fā)放：

　　員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計(jì)發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止，實(shí)行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)代扣項(xiàng)目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費(fèi)用后的金額。

　　五、薪資保密原則：

　　公司采用保密薪資制度。員工不得將個(gè)人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽(tīng)他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開(kāi)除。

　　六、執(zhí)行時(shí)間：

　　本管理辦法從20xx年11月1日起正式實(shí)施。

　　七、其他

　　制度外特殊情況，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面出具報(bào)備財(cái)務(wù)。

工資管理制度 篇13

　　一、總則

　　為規(guī)范公司工資管理，確保員工薪資發(fā)放的公正、公平和合理，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工的工資管理，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　三、工資結(jié)構(gòu)

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、經(jīng)驗(yàn)等因素確定的基本薪資水平。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作成果、工作態(tài)度等因素確定的浮動(dòng)薪資部分，以激勵(lì)員工提升工作效率和質(zhì)量。

　　3. 津貼與補(bǔ)貼：包括但不限于加班補(bǔ)貼、夜班補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等，根據(jù)公司的具體政策和員工的實(shí)際情況進(jìn)行發(fā)放。

　　4. 獎(jiǎng)金與福利：根據(jù)公司業(yè)績(jī)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)、公司政策等因素確定的獎(jiǎng)金和福利，如年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、節(jié)日福利等。

　　四、工資確定與調(diào)整

　　1. 工資確定：新員工入職時(shí)，根據(jù)其崗位、能力、經(jīng)驗(yàn)等因素確定基本工資和績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)；試用期員工在試用期滿后，根據(jù)其工作表現(xiàn)和工作能力進(jìn)行薪資調(diào)整。

　　2. 工資調(diào)整：公司每年進(jìn)行一次工資普調(diào)，根據(jù)公司的經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)行情、員工績(jī)效等因素確定調(diào)整幅度；同時(shí)，員工在晉升、轉(zhuǎn)崗、調(diào)整職責(zé)等情況下，也會(huì)進(jìn)行薪資調(diào)整。

　　五、工資發(fā)放

　　1. 工資發(fā)放時(shí)間：公司每月按照規(guī)定的日期發(fā)放工資，確保員工及時(shí)收到薪資。

　　2. 工資發(fā)放方式：公司通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放工資，員工需提供有效的'銀行賬戶信息。

　　3. 工資條與查詢：公司每月向員工發(fā)放工資條，員工可通過(guò)公司內(nèi)部的薪資查詢系統(tǒng)查詢個(gè)人薪資明細(xì)。

　　六、工資保密

　　1. 公司實(shí)行工資保密制度，員工不得向他人透露自己的薪資信息，也不得打聽(tīng)他人的薪資情況。

　　2. 違反工資保密制度的員工將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括但不限于警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。

　　七、其他規(guī)定

　　1. 員工對(duì)薪資有疑問(wèn)或異議時(shí)，可與公司人力資源部進(jìn)行溝通，尋求合理的解決方案。

　　2. 公司將根據(jù)實(shí)際情況和政策變化，對(duì)本工資管理制度進(jìn)行修訂和完善，修訂后的制度將及時(shí)公布并執(zhí)行。

　　八、附則

　　1. 本工資管理制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和解釋。

　　2. 本工資管理制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問(wèn)，請(qǐng)咨詢公司人力資源部。

工資管理制度 篇14

　　第一章 總則

　　第一條 為了合理確定公司員工薪資，完善公司激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)員工在本職工作中為公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)，特制定本制度。

　　第二條 公司薪資標(biāo)準(zhǔn)隨著公司經(jīng)營(yíng)效益、社會(huì)薪資水平和物價(jià)指數(shù)變化等因素進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　第三條 本制度適用于公司正式員工、試用期員工及特聘員工。

　　第二章 管理辦法

　　第四條 員工薪資采用月給制，當(dāng)月薪資于次月20日發(fā)放（如逢假日延后發(fā)放），新進(jìn)人員于報(bào)到日起薪，25日以后到職者，當(dāng)月薪資并于次月發(fā)放。

　　第五條 新進(jìn)員工定崗后，由行政經(jīng)理向其詳細(xì)說(shuō)明公司基本薪資制度及相關(guān)考評(píng)制度。

　　第六條 新進(jìn)人員工作不滿三日離職者，不發(fā)薪資。

　　第七條 新進(jìn)人員在考查期間認(rèn)定不勝任的，薪資根據(jù)實(shí)際情況降級(jí)發(fā)放。

　　第八條 工資管理的相關(guān)人員都必須做好每個(gè)員工工資的保密工作，有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料不要隨便放在工作臺(tái)面上，決不允許工資管理無(wú)關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。

　　第九條 嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人薪資保密工作，員工之間不得相互打聽(tīng)詢問(wèn)，對(duì)工資計(jì)算或發(fā)放如有異議，可直接向財(cái)務(wù)查詢。

　　第三章 薪資內(nèi)容

　　第十條 工資

　　工資部份由基本工資+個(gè)人績(jī)效工資構(gòu)成。

　　1、基本工資實(shí)行職能等級(jí)制。根據(jù)員工不同的學(xué)歷、職務(wù)、職稱(chēng)（技能）和崗位職責(zé)等因素，分為若干個(gè)級(jí)別。相同的職能分不同的職等級(jí)別范圍，相鄰的兩個(gè)不同職能，其職等級(jí)別實(shí)施交叉法（也就是說(shuō)，工程師的最低工資級(jí)別，可能是技術(shù)員的最高工資級(jí)別），以便公司更好務(wù)實(shí)操作管理，更好完成企業(yè)發(fā)展銜接�；�本工資由以下部份構(gòu)成：基本工資=技能工資+職務(wù)工資+工齡工資+學(xué)歷工資+全勤獎(jiǎng)金+住行津貼。

　�。�1） 技能工資：依《員工技能等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定員工技能等級(jí)，根據(jù)員工工作態(tài)度和責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)技能和潛能發(fā)揮的效果、擔(dān)負(fù)工作難易程度、責(zé)任輕重、工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，綜合評(píng)定技能等級(jí)別，并按其規(guī)定的給付范圍核定發(fā)放的具體工資標(biāo)準(zhǔn)。技能工資在每年10月調(diào)整，不滿8個(gè)月者，下年調(diào)整。

　　（2） 職務(wù)工資：根據(jù)不同職務(wù)設(shè)立，分技術(shù)員/儲(chǔ)備干部、工程師/班長(zhǎng)、主管、副經(jīng)理、經(jīng)理六個(gè)級(jí)別。職務(wù)工資根據(jù)員工職務(wù)變化后的次月調(diào)整。

　　（3） 工齡工資：指在本公司服務(wù)年限，不滿半年不計(jì)，超過(guò)半年按一年算。工齡工資在每年的3月份調(diào)整。

　�。�4） 學(xué)歷工資：學(xué)歷以國(guó)家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個(gè)人同時(shí)擁有多個(gè)學(xué)歷時(shí)，取其最高學(xué)歷。

　�。�5） 全勤獎(jiǎng)金：正式員工200元，試用期員工100元，具體實(shí)施辦法依照《員工考勤管理規(guī)定》。

　�。�6） 住行津貼：正式員工150元，試用期員工80元。

　�。�7） 基本工資由以上6部份構(gòu)成，各部份的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)本章程第五章附表，發(fā)放月薪時(shí)，基本工資的計(jì)算方法為：實(shí)際基本工資 = 基本工資×｛當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)÷每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)（25）｝

　　注：如果當(dāng)月實(shí)際上班天數(shù)大于每月正常班基準(zhǔn)天數(shù)，則實(shí)際基本工資等于理論基本工資。

　　2、為使報(bào)酬與工作績(jī)效的配合更加合理化，從而激發(fā)員工的個(gè)人潛力，提高工作質(zhì)量及工作效率，以增加個(gè)人所得及公司收益，特設(shè)個(gè)人績(jī)效工資；個(gè)人績(jī)效工資的計(jì)算基準(zhǔn)為當(dāng)月實(shí)際基本工資的30%；績(jī)效工資根據(jù)《員工崗位績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》流程進(jìn)行考核，交總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財(cái)務(wù)部根據(jù)考評(píng)得分發(fā)放。

　　第十一條 獎(jiǎng)金

　　1、年終獎(jiǎng)金：為激勵(lì)員工切實(shí)立足于公司的根本利益，本積極謀求個(gè)人與公司共同發(fā)展、特設(shè)立年終獎(jiǎng)金。

　�。�1）公司上年度利潤(rùn)的30%作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放的'總金額。

　�。�2）發(fā)放金額的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)放基準(zhǔn) =發(fā)放總金額×（員工個(gè)人年度工資收入總額÷公司年度工資支出總額）

　　（3）以上標(biāo)準(zhǔn)可根據(jù)員工的實(shí)際考核定情況，對(duì)年度考核平均分值為A等者，可酌情加發(fā)；對(duì)年度考核平均分值為D等者，減發(fā)15%。

　�。�4）年終獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間及標(biāo)準(zhǔn)為：春節(jié)放假前一周內(nèi)發(fā)50%；春節(jié)后三個(gè)月內(nèi)發(fā)剩余50%，春節(jié)后半個(gè)月內(nèi)無(wú)特殊情況未到崗者不發(fā)。

　�。�5）公司營(yíng)業(yè)狀況及贏利率很高或很差時(shí)，由總經(jīng)理核準(zhǔn)加發(fā)或減發(fā)年終獎(jiǎng)金；

　　2、特別獎(jiǎng)金：對(duì)為公司技術(shù)、管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，可享有100-20xx元不等的特別獎(jiǎng)金。

　　第十二條 其它補(bǔ)貼及福利

　　1、工作餐補(bǔ)貼：在當(dāng)日工作時(shí)間累計(jì)少于6小時(shí)的，不給予補(bǔ)貼；6-9小時(shí)補(bǔ)一餐，多于9小時(shí)的補(bǔ)兩餐；工作餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每餐暫定6元。

　　2、大夜班補(bǔ)貼：夜班8小時(shí)以上補(bǔ)5元/次，低于8小時(shí)不補(bǔ)。

　　第十三條 加班費(fèi)

　　加班費(fèi)由正常工作日加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班三部分組成。

　　1、每月正常工作日基準(zhǔn)天數(shù)：25天。

　　即：｛每年天數(shù)（365天）-法定假日天數(shù)（11天）-每年周數(shù)（52周）｝÷12 = 25.17天

　　2、工作日加班費(fèi): 公司實(shí)際每周6天8小時(shí)制度，在正常工作日不滿8小時(shí)的不算加班，超過(guò)8小時(shí)間部分的算正常工作日加班，按每小時(shí)7元計(jì)算；

　　3、休息日加班：每周的`周日為休息日，周日上班全天算加班工資，加班費(fèi)為每小時(shí)10元計(jì)算，根據(jù)生產(chǎn)安排的實(shí)際需要，可能出現(xiàn)工作與休息日調(diào)休的情況，為方便財(cái)務(wù)核算，按以下公式計(jì)算休息日加班工時(shí)：

　　休息日加班工時(shí)=｛當(dāng)月考勤總工時(shí)-每月正常工作日天數(shù)x10.5｝

　　注：以上計(jì)算結(jié)果如果為負(fù)值，則休息日加班工時(shí)為0，以上計(jì)算結(jié)果可能包含法定節(jié)假日加班工時(shí)，財(cái)務(wù)核算時(shí)，應(yīng)視具體情況調(diào)整。

　　4、法定節(jié)假日: 國(guó)家法定節(jié)日如國(guó)慶，元旦等國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日內(nèi)（不含調(diào)休）因生產(chǎn)需要必須上班，全天算加班，按每小時(shí)25元計(jì)算。在節(jié)假日與例假日重合的情況下，則按法定節(jié)假日計(jì)算；節(jié)假日加班必須填加班申請(qǐng)單，由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)有效。

　　5、加班費(fèi)適用范圍：

　　（1）組長(zhǎng)（包括組長(zhǎng)）以上、副經(jīng)理以下管理人員不計(jì)工作日加班工資，但計(jì)休息日及法定節(jié)假日加班工資。

　　（2）副經(jīng)理及以上管理人員無(wú)需打卡簽到，也不計(jì)加班工資。

　　第十四條 補(bǔ)雜

　　員工薪資發(fā)放如有錯(cuò)漏，將在下月薪資“補(bǔ)雜”項(xiàng)中補(bǔ)發(fā)補(bǔ)扣。

　　第四章 定薪原則

　　第十五條 新進(jìn)人員定薪

　　1、新錄用員工可根據(jù)公司《員工聘用制度》確定擬聘崗位和薪資級(jí)別，并按程序進(jìn)行報(bào)批，試用期滿經(jīng)考核合格后，再行辦理轉(zhuǎn)正定級(jí)手續(xù)。新員工試用期為1-3個(gè)月，根據(jù)員工實(shí)際情況可以適當(dāng)縮短，關(guān)鍵崗位可適當(dāng)延長(zhǎng)，但試用期不得少于1個(gè)月。試用期薪資級(jí)別為該崗位正式薪資級(jí)別往下調(diào)1-3級(jí)。

　　2、對(duì)于較優(yōu)秀的特別稀缺的人才，可以根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格給予破格定級(jí)，但須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第十六條 內(nèi)部員工定薪及調(diào)整

　　1、規(guī)范定薪，根據(jù)員工個(gè)人表現(xiàn)，部門(mén)及公司的綜合評(píng)價(jià)，按照新制定的薪酬體系等級(jí)確定現(xiàn)有人員的薪資等級(jí)。

　　2、薪資調(diào)整前須填寫(xiě)《員工調(diào)整薪資審批表》，由該員工的直接領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)并簽字、行政經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)方可生效。

　　3、員工個(gè)人薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：每月15日以后生效的，當(dāng)月按原等級(jí)計(jì)算，15日之前生效的，當(dāng)月按新等級(jí)計(jì)算。

　　4、公司普調(diào): 公司根據(jù)同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國(guó)家物價(jià)上漲指數(shù)而對(duì)公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。有下列情況者，無(wú)資格參與薪資普調(diào)：病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者。該年度受到重大行政處罰或記大過(guò)一次以上者。

　　第十七條 總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本制度的制訂與修正原則，組織討論并批準(zhǔn)本制度的實(shí)施。

　　第十八條 副總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的執(zhí)行和監(jiān)督。

　　第十九條 行政經(jīng)理：負(fù)責(zé)組織本制度的修訂和實(shí)施過(guò)程中的解釋?zhuān)��?fù)責(zé)按各部門(mén)上報(bào)的考勤、考核等資料， 計(jì)算員工工資與獎(jiǎng)金。

　　第二十條 財(cái)務(wù)部：出納人員負(fù)責(zé)對(duì)行政經(jīng)理提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。

工資管理制度 篇15

　　第一條總則

　　為真正體現(xiàn)“按勞取酬”的分配原則，不斷改善和提高員工在工資分配上的公正和公平感，使員工在勞動(dòng)與工資之間達(dá)到動(dòng)態(tài)平衡，達(dá)到激發(fā)員工工作積極性、提高工作效益、促進(jìn)公司發(fā)展的目的，特制訂本制度。

　　第二條適用范圍

　　本制度規(guī)則適用于公司全部員工。包括實(shí)習(xí)和試用員工，不包括臨時(shí)用工。

　　第三條工資組成

　　公司員工的薪資分為年薪制和月薪制。對(duì)中層以上管理人員和技術(shù)人員實(shí)行年薪制，對(duì)其他員工實(shí)行月薪制。

　　員工的工資由“基礎(chǔ)工資”和“考核工資”兩大模塊組成。

　　基礎(chǔ)工資=基本工資+崗位工資+各種津貼+加班工資

　　考核工資=月度考核工資+季度考核工資+年度考核工資

　　實(shí)行計(jì)件制員工按計(jì)件辦法實(shí)行。

　　實(shí)行年薪制的員工平時(shí)的月發(fā)工資與核定的年薪工資的差額部分，到年底一次性補(bǔ)發(fā)。但績(jī)效考核的被扣部分不予補(bǔ)發(fā)。

　　第四條考核原則

　　績(jī)效考核基本原則是按照目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成本和費(fèi)用控制進(jìn)行考核。績(jī)效考核將根據(jù)部門(mén)及員工不同的職務(wù)、職責(zé)(技能)和崗位職責(zé)等因素，分為若干種考核辦法并設(shè)立多個(gè)考核級(jí)別或系數(shù)。

　　績(jī)效考核由財(cái)務(wù)計(jì)劃部根據(jù)年初公司確定的各項(xiàng)指標(biāo)，按財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分部門(mén)考核。按月度預(yù)發(fā)、按季度小結(jié)、年度全部?jī)冬F(xiàn)。

　　公司籌建期按計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)完成情況與工作業(yè)績(jī)等進(jìn)行考核，籌建及試生產(chǎn)期間的月季年考核比例根據(jù)崗位與職務(wù)不同分為:部門(mén)負(fù)責(zé)人按5:3:2比例考核;部、系長(zhǎng)按7:2:1比例考核;一般員工均按8;1:1比例考核。

　　20xx年的績(jī)效考核辦法及工資發(fā)放比例另定。

　　第五條基本工資標(biāo)準(zhǔn)

　　月薪工資總額在3000元以下的按50%確定為基本工資。

　　月薪工資總額在4000―8000元之間的`按45%確定為基本工資，低于4000元的按3500元計(jì)算。

　　月薪工資總額在8000元以上的按40%確定為基本工資，低于5000元的按4500元計(jì)算。

　　第六條加班工資計(jì)算

　　公司在籌建期和試生產(chǎn)階段實(shí)行每日工作制、日工作時(shí)間為8―9小時(shí)。對(duì)超出規(guī)定工作時(shí)間的加班加點(diǎn)根據(jù)國(guó)家規(guī)定發(fā)放加班工資。

　　法定假日3倍;周日2倍;平時(shí)加班加點(diǎn)1.5倍。

　　加班計(jì)算方法為:

　　日加班工資=本人的基本工資/50元每天×加班天數(shù)×相應(yīng)的倍數(shù)

　　(零星加班累計(jì)8小時(shí)為1天)

　　科級(jí)(包括副科級(jí))以上干部和實(shí)行年薪制的管理人員加班不發(fā)加班費(fèi)，可以安排調(diào)休輪休。

　　計(jì)件制人員均按工序定額單價(jià)實(shí)行計(jì)件工資，不再考慮基礎(chǔ)工資和加班工資。

　　第七條事假及病假工資

　　事假工資扣發(fā):

　　本人月工資總額/50每天×事假天數(shù)=應(yīng)扣工資

　　病假工資扣發(fā):

　　先前有調(diào)休的經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可以使用調(diào)休日充抵病假天數(shù)。(當(dāng)月有加班的可以充抵，但不得用以后的調(diào)休充抵)

　　一年工齡以下員工:按本人基本工資的50%計(jì)發(fā);

　　一年工齡以上員工:按本人基本工資計(jì)發(fā);

　　第八條工資稅收問(wèn)題

　　公司確定的工資標(biāo)準(zhǔn)除特殊情況下均為稅前工資。員工工資欄的稅前年薪即為核定的工資報(bào)酬。

　　員工應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)交納工資所得稅。

　　工資所得稅由公司財(cái)務(wù)部門(mén)代為交納。

　　第九條員工離職工資計(jì)算

　　由于公司實(shí)行績(jī)效考核制度，員工離職時(shí)的工資計(jì)算按不同的情況分別處理:

　　1、被公司勸辭員工:

　　因工作不稱(chēng)職或其他原因被公司勸其辭退的員工，離職時(shí)可以按最后一季度考評(píng)得分結(jié)清季度考核與年度考核工資部分。

　　2、自已請(qǐng)辭員工:

　　公司對(duì)自己請(qǐng)求辭職且經(jīng)批準(zhǔn)的員工，按離職日期發(fā)放月工資、補(bǔ)發(fā)季度考核部分滿月的部分(未滿月的部分不予補(bǔ)發(fā))，年度考核部分不予兌現(xiàn)。

　　3、擅自離職或被辭退的`員工:

　　公司對(duì)擅自離職或被辭退(開(kāi)除)的員工不再發(fā)放任何工資。

　　離職員工的工資結(jié)算單由人事部門(mén)出具，交給財(cái)務(wù)部的工資結(jié)算員造冊(cè)發(fā)放。

　　第十條工資發(fā)放規(guī)定

　　1、人事部門(mén)的勞資管理員根據(jù)《工資管理制度》中界定的內(nèi)容和方法核算好每個(gè)員工的基本工資信息存檔，并按時(shí)報(bào)送給財(cái)務(wù)部確保員工工資的準(zhǔn)確計(jì)算與及時(shí)發(fā)放。人事部門(mén)的勞資管理員按員工出勤記錄(包括加班)及績(jī)效考評(píng)得分為計(jì)算依據(jù)，于次月2日前(季度月份于5日前)將相關(guān)工資計(jì)算資料以書(shū)面形式交財(cái)務(wù)部工資結(jié)算員。

　　2、正式生產(chǎn)后的績(jī)效考核工資的結(jié)算工作由財(cái)務(wù)部門(mén)按考核辦法計(jì)算完成，季度與年終考核由相應(yīng)部門(mén)配合、財(cái)務(wù)計(jì)劃部完成，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后才能造冊(cè)發(fā)放。

　　3、每月10日為上月工資發(fā)放日(遇公休日則提前或推遲1天)。公司若因不可抗力因素或特殊原因需延期發(fā)放工資的，將于發(fā)放日前通知公告。遇重大節(jié)日可以提前發(fā)放。

　　第十一條工資保密原則

　　工資管理的原則是:

　　1、員工之間不允許互相打聽(tīng)工資情況。

　　2、與工資管理工作無(wú)關(guān)的人員不得打聽(tīng)、傳閱、查看相關(guān)工資管理文件資料。

　　3、相關(guān)工作人員不得將有關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料隨便放在工作臺(tái)面上。

　　4、相關(guān)工作人員不得允許其他無(wú)關(guān)人員查看、翻閱包括電腦中的工資文檔。要設(shè)定好工資操作相關(guān)密碼和鎖放好工資管理、發(fā)放等相關(guān)的文件資料。

　　5、如有有關(guān)人員因工作需要查看相關(guān)工資管理、發(fā)放等文件資料和工資單等，應(yīng)遵循審核、批準(zhǔn)程序，即必須經(jīng)過(guò)主管副總或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　6、對(duì)故意泄漏工資機(jī)密的相關(guān)人員，公司將按《員工獎(jiǎng)懲條例》給予處理。

　　第十二條附則

　　本制度從20xx年元月1日起試行。公司以前所發(fā)的相關(guān)規(guī)定若與本制度抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。本制度的解釋權(quán)以人事部門(mén)的意見(jiàn)為準(zhǔn)。

工資管理制度 篇16

　　一、總則

　　為規(guī)范公司的工資管理，確保員工薪資的公正、合理和透明，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。

　　二、工資管理原則

　　1. 公正性原則：工資管理應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則，確保員工薪資與其崗位價(jià)值、工作能力、工作表現(xiàn)相匹配。

　　2. 競(jìng)爭(zhēng)性原則：工資水平應(yīng)參考同行業(yè)、同地區(qū)的市場(chǎng)水平，確保公司薪資具有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3. 激勵(lì)性原則：工資管理應(yīng)體現(xiàn)激勵(lì)作用，鼓勵(lì)員工積極工作、提高工作質(zhì)量和效率。

　　4. 合法性原則：工資管理應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，保障員工的合法權(quán)益。

　　三、工資構(gòu)成

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職務(wù)、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工薪資的`主要組成部分。

　　2. 績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)完成情況等因素確定，是激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率的重要手段。

　　3. 津貼補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)公司的具體規(guī)定和實(shí)際情況確定。

　　4. 其他福利：包括五險(xiǎn)一金、帶薪休假、節(jié)日福利等，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定執(zhí)行。

　　四、工資調(diào)整

　　1. 定期調(diào)整：公司根據(jù)市場(chǎng)變化、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素，定期對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整幅度和范圍應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和公司規(guī)定確定。

　　2. 職位晉升調(diào)整：?jiǎn)T工職位晉升后，應(yīng)根據(jù)新的職位和職責(zé)，對(duì)工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　3. 績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)整：根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)，對(duì)績(jī)效獎(jiǎng)金進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，以激勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率。

　　五、工資核算與發(fā)放

　　1. 工資核算：公司應(yīng)建立完善的工資核算制度，確保工資核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。工資核算應(yīng)根據(jù)員工的出勤情況、績(jī)效表現(xiàn)等因素進(jìn)行。

　　2. 工資發(fā)放：公司應(yīng)按時(shí)足額發(fā)放員工工資，不得拖欠或克扣員工工資。工資發(fā)放應(yīng)以銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金等形式進(jìn)行，確保工資發(fā)放的及時(shí)性和安全性。

　　六、工資保密與監(jiān)督

　　1. 工資保密：公司應(yīng)建立工資保密制度，確保員工工資的保密性。員工不得隨意泄露自己的工資信息，也不得打聽(tīng)或傳播他人的工資信息。

　　2. 工資監(jiān)督：公司應(yīng)建立工資監(jiān)督機(jī)制，對(duì)工資管理進(jìn)行定期檢查和評(píng)估。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足之處，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改和改進(jìn)。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問(wèn)或建議，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢或反饋。

　　通過(guò)本工資管理制度的實(shí)施，公司將能夠更加規(guī)范、公正、合理地管理員工工資，提高員工的工作積極性和滿意度，促進(jìn)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

工資管理制度 篇17

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的公平、公正、公開(kāi)，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　二、工資管理原則

　　1. 公平原則：?jiǎn)T工工資應(yīng)與其崗位職責(zé)、工作能力、工作表現(xiàn)等因素相匹配，確保工資分配的公平性。

　　2. 激勵(lì)原則：通過(guò)合理的工資結(jié)構(gòu)和薪酬制度，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　3. 透明原則：工資制度應(yīng)公開(kāi)透明，員工有權(quán)了解自己的工資構(gòu)成和計(jì)算方式。

　　4. 合法原則：工資管理應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定。

　　三、工資構(gòu)成

　　員工工資由基本工資、績(jī)效工資、津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等部分組成。

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職級(jí)、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)完成情況確定，是對(duì)員工工作績(jī)效的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3. 津貼：包括崗位津貼、工齡津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等，根據(jù)員工的.具體情況確定。

　　4. 補(bǔ)貼：包括餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼等，根據(jù)公司的政策和員工的實(shí)際情況確定。

　　5. 獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)等，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和員工的貢獻(xiàn)程度確定。

　　四、工資調(diào)整

　　1. 定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場(chǎng)情況和公司經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)員工的工資進(jìn)行定期調(diào)整。

　　2. 晉升調(diào)整：?jiǎn)T工晉升后，根據(jù)新的崗位和職級(jí)，對(duì)其工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　3. 績(jī)效調(diào)整：根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)其績(jī)效工資進(jìn)行調(diào)整。

　　4. 特殊情況調(diào)整：對(duì)于有特殊貢獻(xiàn)或特殊情況的員工，公司可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行工資調(diào)整。

　　五、工資發(fā)放

　　1. 工資發(fā)放時(shí)間：公司每月按時(shí)發(fā)放員工工資，確保工資發(fā)放的及時(shí)性。

　　2. 工資發(fā)放方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金發(fā)放的方式，根據(jù)員工的意愿和公司的實(shí)際情況確定。

　　3. 工資條發(fā)放：公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明員工工資的構(gòu)成和計(jì)算方式。

　　六、工資保密

　　1. 公司實(shí)行工資保密制度，員工之間不得相互打聽(tīng)、透露或討論自己的工資情況。

　　2. 公司管理人員和財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度，不得泄露員工的工資信息。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問(wèn)或建議，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢或反饋。

工資管理制度 篇18

　　一、總則

　　1. 為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，提高員工的工作積極性和工作效率，特制定本工資管理制度。

　　2. 本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、實(shí)習(xí)生、兼職員工等。

　　3. 公司將遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，根據(jù)員工的崗位、能力、績(jī)效等因素，合理確定員工工資水平。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　1. 員工工資由基本工資、崗位津貼、績(jī)效獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼和福利等部分組成。

　　2. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　3. 崗位津貼：根據(jù)員工所從事崗位的特殊性、重要性以及工作難度等因素確定，作為對(duì)崗位價(jià)值的補(bǔ)償。

　　4. 績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的.工作績(jī)效、貢獻(xiàn)以及公司整體業(yè)績(jī)等因素確定，以激勵(lì)員工積極工作、提高績(jī)效。

　　5. 補(bǔ)貼和福利：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等，以提高員工的生活質(zhì)量和福利待遇。

　　三、工資調(diào)整

　　1. 公司將根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況以及員工個(gè)人績(jī)效等因素，適時(shí)調(diào)整員工工資水平。

　　2. 員工晉升、降職、崗位調(diào)整等情況下，將根據(jù)其新的崗位和職責(zé)，重新確定其工資水平。

　　3. 員工績(jī)效考核結(jié)果將作為工資調(diào)整的重要依據(jù)，優(yōu)秀員工將獲得更高的工資增長(zhǎng)幅度。

　　四、工資支付

　　1. 公司將按照勞動(dòng)合同約定和國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，按時(shí)足額支付員工工資。

　　2. 員工工資以人民幣形式支付，支付日期為每月固定日期，如遇節(jié)假日或休息日，則提前至最近的工作日支付。

　　3. 員工工資將直接支付至員工指定的銀行賬戶，員工需確保提供的銀行賬戶信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　五、工資保密

　　1. 公司實(shí)行工資保密制度，員工不得向他人透露自己的工資情況，也不得打聽(tīng)、探聽(tīng)其他員工的工資情況。

　　2. 違反工資保密制度的員工，將受到相應(yīng)的紀(jì)律處分，并可能面臨法律責(zé)任。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行制定補(bǔ)充規(guī)定。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問(wèn)，可向管理層咨詢。

　　3. 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

工資管理制度 篇19

　　一、總則

　　為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　二、工資構(gòu)成

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力等因素確定，作為員工工資的主要組成部分。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)完成情況等因素確定，以激勵(lì)員工積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。

　　3. 津貼補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、通訊補(bǔ)貼等，根據(jù)員工實(shí)際情況和公司政策確定。

　　4. 獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和員工的個(gè)人表現(xiàn)確定。

　　三、工資確定與調(diào)整

　　1. 工資確定：?jiǎn)T工入職時(shí)，根據(jù)崗位、能力等因素確定其基本工資和績(jī)效工資比例。試用期員工工資按公司規(guī)定執(zhí)行。

　　2. 工資調(diào)整：公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)完成情況、市場(chǎng)薪酬水平等因素，適時(shí)對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整方式包括晉升、加薪、減薪等。

　　3. 工資保密：?jiǎn)T工應(yīng)保守自己的工資信息，不得隨意泄露給他人。公司實(shí)行嚴(yán)格的`工資保密制度，防止員工之間因工資問(wèn)題產(chǎn)生不必要的矛盾。

　　四、工資支付

　　1. 支付時(shí)間：公司按照約定時(shí)間向員工支付工資，如遇節(jié)假日或特殊情況，支付時(shí)間可順延。

　　2. 支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式支付員工工資，員工應(yīng)確保個(gè)人銀行賬戶信息的準(zhǔn)確性。

　　3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，詳細(xì)列明工資構(gòu)成、扣款項(xiàng)、應(yīng)發(fā)工資、實(shí)發(fā)工資等信息。員工應(yīng)認(rèn)真核對(duì)工資條，如有疑問(wèn)及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部門(mén)反饋。

　　五、加班工資與福利

　　1. 加班工資：?jiǎn)T工因工作需要加班的，公司按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司政策支付加班工資。

　　2. 福利待遇：公司為員工提供完善的福利待遇，包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪年假、帶薪病假、節(jié)日福利等。具體福利待遇根據(jù)公司政策和員工實(shí)際情況確定。

　　六、違規(guī)處理

　　1. 員工應(yīng)遵守公司的工資管理制度，不得擅自要求加薪、索要獎(jiǎng)金等。如有違規(guī)行為，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

　　2. 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工不得私自代領(lǐng)、冒領(lǐng)他人工資。如有發(fā)現(xiàn)，公司將嚴(yán)肅處理并追究相關(guān)責(zé)任。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，公司將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問(wèn)或建議，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢或反饋。

工資管理制度 篇20

　　一、總則

　　1. 目的：為規(guī)范公司工資管理，確保員工薪酬的公平、公正、公開(kāi)，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體正式員工，實(shí)習(xí)生、兼職員工等特殊情況將另行規(guī)定。

　　3. 原則：工資管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)、激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則，實(shí)行按勞分配、績(jī)效掛鉤的薪酬體系。

　　二、工資構(gòu)成

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力等因素確定，作為員工的基本生活保障。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的'工作績(jī)效、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作等因素確定，體現(xiàn)員工的勞動(dòng)成果和貢獻(xiàn)。

　　3. 津貼補(bǔ)貼：包括崗位津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等，根據(jù)員工的具體情況和公司政策確定。

　　4. 獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況和員工的業(yè)績(jī)確定。

　　三、工資確定與調(diào)整

　　1. 工資確定：新入職員工的工資根據(jù)崗位、能力、市場(chǎng)水平等因素確定；內(nèi)部晉升、調(diào)崗等情況下，工資將進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　2. 工資調(diào)整：公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)行情、員工績(jī)效等因素，定期或不定期進(jìn)行工資調(diào)整。工資調(diào)整應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，確保員工薪酬與市場(chǎng)水平保持競(jìng)爭(zhēng)力。

　　四、工資發(fā)放

　　1. 工資發(fā)放時(shí)間：公司按照約定的時(shí)間，每月準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資。如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前或順延發(fā)放。

　　2. 工資發(fā)放方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放員工工資，確保員工能夠及時(shí)、安全地收到工資。

　　3. 工資條與查詢：公司將定期為員工提供工資條，方便員工了解自己的工資構(gòu)成和發(fā)放情況。員工可通過(guò)公司內(nèi)部的工資查詢系統(tǒng)或咨詢?nèi)肆�資源部門(mén)了解自己的工資信息。

　　五、工資保密與監(jiān)督

　　1. 工資保密：?jiǎn)T工的工資信息屬于個(gè)人隱私，公司應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)員工本人同意，不得向他人透露或泄露。

　　2. 工資監(jiān)督：公司將建立工資監(jiān)督機(jī)制，對(duì)工資管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工資管理的公平、公正、公開(kāi)。員工如發(fā)現(xiàn)工資管理存在問(wèn)題或疑慮，可向人力資源部門(mén)反映或投訴。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有未盡事宜，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有任何疑問(wèn)或建議，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢或反饋。

　　3. 本制度中的“公司”指本公司的全體員工，包括但不限于正式員工、實(shí)習(xí)生、兼職員工等。

　　4. 本制度中的“員工”指與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工，包括正式員工和實(shí)習(xí)生等。兼職員工等特殊情況的薪酬管理將另行規(guī)定。

　　5. 本制度中的“工資”指員工在公司工作所獲得的報(bào)酬，包括基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金等。

　　6. 公司將根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)的要求，適時(shí)修訂和完善本工資管理制度。

工資管理制度 篇21

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，提高員工工作積極性，促進(jìn)公司健康發(fā)展，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體員工，全體員工應(yīng)當(dāng)遵守本制度的相關(guān)規(guī)定。

　　二、工資管理原則

　　1. 公平原則：工資分配應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，按照員工的崗位、職責(zé)、能力和工作表現(xiàn)等因素進(jìn)行合理確定。

　　2. 激勵(lì)原則：工資制度應(yīng)當(dāng)具有激勵(lì)作用，能夠激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作效率和質(zhì)量。

　　3. 合法原則：工資管理應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，保障員工的.合法權(quán)益。

　　三、工資結(jié)構(gòu)

　　公司工資結(jié)構(gòu)由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼和福利待遇等部分組成。

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)和能力等因素確定，是員工的基本生活保障。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)等因素確定，是激勵(lì)員工積極工作的重要手段。

　　3. 津貼補(bǔ)貼：根據(jù)員工的工作性質(zhì)、工作環(huán)境和崗位特點(diǎn)等因素確定，包括崗位津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼等。

　　4. 福利待遇：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等，是公司對(duì)員工的一種福利待遇。

　　四、工資調(diào)整

　　公司根據(jù)員工的崗位變動(dòng)、晉升、考核等情況，以及市場(chǎng)薪酬水平的變化，適時(shí)調(diào)整員工的工資水平。

　　1. 崗位變動(dòng)：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其新的崗位和職責(zé)等因素重新確定工資水平。

　　2. 晉升：?jiǎn)T工晉升后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其新的職務(wù)和職責(zé)等因素調(diào)整工資水平。

　　3. 考核：公司定期對(duì)員工進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整員工的績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼。

　　4. 市場(chǎng)薪酬水平：公司根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的變化，適時(shí)調(diào)整公司整體薪酬水平和員工工資水平。

　　五、工資支付

　　公司應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，按時(shí)足額支付員工工資，不得拖欠或克扣員工工資。

　　1. 工資支付時(shí)間：公司應(yīng)當(dāng)于每月固定日期支付員工工資，如遇節(jié)假日或特殊情況需要調(diào)整支付時(shí)間的，應(yīng)當(dāng)提前通知員工。

　　2. 工資支付方式：公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬等合法方式支付員工工資，不得使用現(xiàn)金或其他不合規(guī)的支付方式。

　　3. 工資條：公司應(yīng)當(dāng)向員工提供工資條，明確工資構(gòu)成和各項(xiàng)扣除明細(xì)，方便員工核對(duì)和查詢。

　　六、工資保密

　　公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)員工的工資信息，不得隨意泄露或傳播。員工之間不得相互打聽(tīng)、比較工資信息，確保工資信息的保密性。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問(wèn)，請(qǐng)向管理層咨詢。

　　3. 本制度與國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定相抵觸的，以國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定為準(zhǔn)。

工資管理制度 篇22

　　一、總則

　　為了規(guī)范本單位的工資管理，保障員工的合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于本單位全體員工，包括正式員工、實(shí)習(xí)生、兼職員工等。

　　三、工資管理原則

　　1. 公平性原則：根據(jù)員工的崗位、能力、績(jī)效等因素，合理確定工資水平，確保工資分配的公平性和公正性。

　　2. 競(jìng)爭(zhēng)性原則：結(jié)合市場(chǎng)行情和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，設(shè)置具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，以吸引和留住優(yōu)秀人才。

　　3. 激勵(lì)性原則：通過(guò)設(shè)立績(jī)效獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)等激勵(lì)措施，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。

　　4. 合法性原則：遵守國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策，確保工資管理的合法性和規(guī)范性。

　　四、工資結(jié)構(gòu)

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、能力、經(jīng)驗(yàn)等因素確定的基本薪酬，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)員工的工作績(jī)效、任務(wù)完成情況等因素確定的浮動(dòng)薪酬，旨在激勵(lì)員工積極工作，提高工作效率。

　　3. 津貼補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等，根據(jù)員工的實(shí)際情況和企業(yè)政策確定。

　　4. 年終獎(jiǎng)：根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工個(gè)人績(jī)效，給予員工的一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

　　五、工資調(diào)整

　　1. 定期調(diào)整：根據(jù)市場(chǎng)行情、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工績(jī)效等因素，定期對(duì)工資進(jìn)行調(diào)整，以保持薪酬體系的`競(jìng)爭(zhēng)力和公平性。

　　2. 晉升調(diào)整：?jiǎn)T工晉升后，根據(jù)新的崗位和職責(zé)，調(diào)整其工資水平。

　　3. 績(jī)效調(diào)整：根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)工資進(jìn)行浮動(dòng)調(diào)整，以激勵(lì)員工提高工作績(jī)效。

　　六、工資發(fā)放

　　1. 工資發(fā)放時(shí)間：本單位每月X日為工資發(fā)放日，如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前或順延發(fā)放。

　　2. 工資發(fā)放方式：采用銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。

　　3. 工資條發(fā)放：每月工資發(fā)放后，向員工提供詳細(xì)的工資條，明確工資構(gòu)成和扣款項(xiàng)目等信息。

　　七、工資保密

　　1. 工資信息屬于個(gè)人隱私，員工應(yīng)妥善保管自己的工資條和相關(guān)資料，不得隨意泄露給他人。

　　2. 未經(jīng)員工本人同意，任何人不得擅自查詢、復(fù)制、傳播或泄露員工的工資信息。

　　八、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有需要修改或補(bǔ)充的地方，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2. 本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。如有未盡事宜，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

　　3. 員工對(duì)工資管理有任何疑問(wèn)或建議，可向人力資源部反映，人力資源部將及時(shí)給予答復(fù)和處理。

工資管理制度 篇23

　　一、目的

　　為了規(guī)范公司的薪酬管理，保障員工的合法權(quán)益，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　三、基本原則

　　1. 公平原則：工資分配應(yīng)體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)的原則，確保員工在相同或相似的工作崗位上獲得相同的薪酬待遇。

　　2. 競(jìng)爭(zhēng)原則：工資水平應(yīng)與公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況以及行業(yè)市場(chǎng)水平相匹配，具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3. 激勵(lì)原則：工資分配應(yīng)體現(xiàn)激勵(lì)作用，鼓勵(lì)員工提高工作效率、創(chuàng)造更多價(jià)值。

　　4. 合法原則：工資分配應(yīng)符合國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定，保障員工的合法權(quán)益。

　　四、工資結(jié)構(gòu)

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力等因素確定的'基本薪酬，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作績(jī)效、工作成果等因素確定的浮動(dòng)薪酬，是激勵(lì)員工工作積極性的重要手段。

　　3. 津貼補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的實(shí)際需求確定。

　　4. 獎(jiǎng)金：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工的工作表現(xiàn)等因素確定的額外薪酬，用于表彰優(yōu)秀員工和激勵(lì)全體員工。

　　五、工資確定與調(diào)整

　　1. 工資確定：?jiǎn)T工的工資由公司根據(jù)崗位、職責(zé)、能力等因素綜合評(píng)定后確定，具體數(shù)額應(yīng)在與員工充分溝通的基礎(chǔ)上達(dá)成一致。

　　2. 工資調(diào)整：公司可根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整方式包括晉升、加薪、降薪等。

　　3. 工資保密：公司實(shí)行工資保密制度，員工不得私自泄露自己的工資信息，也不得打聽(tīng)、傳播他人的工資信息。

　　六、工資支付

　　1. 支付時(shí)間：公司按照約定時(shí)間向員工支付工資，不得拖欠或延遲支付。

　　2. 支付方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)金方式支付員工工資，具體方式由公司與員工協(xié)商確定。

　　3. 工資條：公司應(yīng)向員工提供工資條，詳細(xì)列明員工工資的各項(xiàng)組成及扣款情況。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問(wèn)，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢。

　　3. 公司可根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和政策規(guī)定以及公司實(shí)際情況，對(duì)本制度進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。

工資管理制度 篇24

　　一、目的：

　　為完善公司員工薪酬管理，更好地發(fā)揮薪資分配的杠桿及導(dǎo)向作用，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后，提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)，特制定本制度。

　　二、原則：

　　本著對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力且合乎成本效益的原則規(guī)定薪酬組成，采取激勵(lì)、晉升的措施，加強(qiáng)目標(biāo)和績(jī)效考核，充分發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性。公司堅(jiān)持按工作價(jià)值付酬的分配思想和人盡其才、才盡其用的用人思想，致力于為每一個(gè)員工提供良好的就業(yè)平臺(tái)和創(chuàng)造價(jià)值的舞臺(tái)。

　　三、適用范圍：

　　本制度適用于公司所有員工，特殊情況除外。

　　四、為規(guī)范管理，為各員工提供公平、公開(kāi)、公正的就業(yè)及晉升平臺(tái)。

　　明確組織上下級(jí)關(guān)系，提高各部門(mén)、各職位的執(zhí)行能力和協(xié)作能力，特就公司職位分級(jí)如下：（此等級(jí)作為公司薪資體系的基本依據(jù)）

　　略

　　五、薪資結(jié)構(gòu)：

　　1、員工薪資參照市場(chǎng)薪資水平、社會(huì)人力資源供需狀況、公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工自身的能力、所擔(dān)任的工作職位及員工工作績(jī)效等幾方面因素確定。

　　2、員工的薪資包括基本工資、崗位績(jī)效工資、工齡工資、業(yè)務(wù)工資、月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、津貼和福利等部分組成：

　　①基本工資：根據(jù)等級(jí)不同設(shè)置的底薪，不參與績(jī)效考核。

　�、趰徫豢�(jī)效工資：是根據(jù)崗位員工績(jī)效成達(dá)情況和日常工作表現(xiàn)差異，按月度考核成績(jī)發(fā)放的不定額工資，等于基本工資的20%。（操作層員工不參與績(jī)效考核）

　�、酃�齡工資：?jiǎn)T工工齡從轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算，計(jì)算單位為年；從員工工作時(shí)間達(dá)到整年的下月起調(diào)整；計(jì)算方法為：工齡工資=工齡數(shù)x20元。

　　④業(yè)務(wù)工資：根據(jù)工作重要性及業(yè)務(wù)量的大小而確定，主要適用于服務(wù)中心經(jīng)理、保潔員、維修工等能用業(yè)務(wù)量考核的崗位。

　�、菰露泉�(jiǎng)金：公司每月在操作層員工中評(píng)選優(yōu)秀員工予以表彰。

　�、藜径泉�(jiǎng)金：每季度在各服務(wù)中心評(píng)選“服務(wù)之星”予以表彰。

　�、吣杲K獎(jiǎng)金：是為了激勵(lì)員工提高工作業(yè)績(jī)而設(shè)置。主要依據(jù)工作任務(wù)完成情況、費(fèi)用控制情況等綜合考慮。

　　⑧特殊獎(jiǎng)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理臨時(shí)決定發(fā)放的獎(jiǎng)金。

　　⑨津貼和貼補(bǔ)：是公司薪酬的補(bǔ)充形式。

　�、飧＠�：詳細(xì)情況參見(jiàn)《員工福利制度》。

　　3、各崗位薪資組成表

　　序號(hào)崗位組成部分

　　1、職能部門(mén)經(jīng)理基本工資+崗位績(jī)效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　2、職能部門(mén)員工基本工資+崗位績(jī)效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　3、服務(wù)中心經(jīng)理基本工資+崗位績(jī)效工資+業(yè)務(wù)工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　4、服務(wù)中心主管管理員及普通員工基本工資+崗位績(jī)效工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　5、秩序管理員、維修工、保潔員等操作層員工基本工資+業(yè)務(wù)工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼+補(bǔ)貼+福利

　　6、試用期員工工資按基本工資的80%計(jì)發(fā)，考核不變。試用期內(nèi)不享受其他福利和補(bǔ)助。

　　六、業(yè)務(wù)工資：按公司每年年底確定的基數(shù)執(zhí)行。

　　七、獎(jiǎng)金

　　1、月度獎(jiǎng)金：

　�、倜吭略诓僮鲗訂T工中，由服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)選本月表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，報(bào)品質(zhì)部核查，總辦審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

　�、谠瓌t上只評(píng)選員工，班長(zhǎng)以上人員不參加評(píng)選；

　�、墼u(píng)選名額：1名；

　　④每月27日?qǐng)?bào)工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)報(bào)上月優(yōu)秀員工名單；

　　⑤經(jīng)審核批準(zhǔn)的優(yōu)秀員工，給予50元/人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　2、年終獎(jiǎng)金：

　�、俟�司總體上將年度業(yè)績(jī)的一定比例作為員工的總年終績(jī)效獎(jiǎng)金額，具體比例由總經(jīng)理會(huì)議確定、公布。

　�、谂c年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果掛鉤，年度內(nèi)到公司工作人員，按照月度權(quán)數(shù)計(jì)算發(fā)放。

　　3、特殊獎(jiǎng)金：由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理根據(jù)某件事的特殊重要性或某個(gè)人的特殊貢獻(xiàn)而臨時(shí)決定發(fā)放的獎(jiǎng)金。

　　八、加班補(bǔ)貼：

　　1、公司員工享有國(guó)家法定假日“清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)”加班補(bǔ)貼，其他節(jié)假日、夜間加班不享有加班補(bǔ)貼，可由各部門(mén)根據(jù)工作情況安排補(bǔ)休。

　　2、享有加班補(bǔ)貼的法定假日：清明一天、勞動(dòng)節(jié)一天、端午節(jié)一天、中秋節(jié)一天、國(guó)慶三天、元旦一天、春節(jié)三天（根據(jù)國(guó)家規(guī)定變動(dòng)）。

　　九、津貼：

　　1、伙食津貼均已含在工資內(nèi)，所有員工均不再享有工資外的伙食津貼；

　　2、工齡工資按本制度執(zhí)行；

　　3、特別津貼：考慮到特殊人才的`招聘，設(shè)立特別津貼；特別津貼包含特殊人才招聘所超出本制度規(guī)定的差額部分；

　　4、其他津貼：碩士、中級(jí)職稱(chēng)者每月享有50元補(bǔ)貼，博士、高級(jí)職稱(chēng)者每月享有100元補(bǔ)貼。

　　十、福利：

　　按《員工福利制度》執(zhí)行。

　　十一、薪酬計(jì)算與支付：

　　1、員工薪酬支付的最高負(fù)責(zé)人是公司總經(jīng)理，總辦、財(cái)務(wù)部進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算、管理、核算和發(fā)放工作。

　　2、薪酬發(fā)放時(shí)間如下：

　�、僭露刃匠暧�(jì)算期間為每月1日到該月31日，于次月15日發(fā)放，如遇節(jié)假日，則提前或滯后一天發(fā)放；

　�、谀杲K績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算期間為1月1日至12月31日止，于次年春節(jié)前發(fā)放；

　�、酃�司因不可抗拒事件不得不延緩薪酬支付時(shí)，應(yīng)提前一天通知員工，并確定延緩支付的.日期。

　　3、薪酬計(jì)算方法：

　�、僭滦匠昕傤~=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+津貼+補(bǔ)貼

　　②未滿勤薪酬各項(xiàng)，以下列公式計(jì)算：實(shí)得薪酬=×月薪酬總額

　　4、薪酬變動(dòng)處理：

　　①員工試用期轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正批準(zhǔn)日之前工資，按試用期工資，次日起按批準(zhǔn)新工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　②晉升、晉級(jí)、調(diào)崗等的調(diào)薪，當(dāng)月工資按原標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，次月起按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　5、尾數(shù)處理薪酬計(jì)算時(shí)，各項(xiàng)目一律以分為單位計(jì)算，若有未達(dá)分的尾數(shù)產(chǎn)生，一律將其四舍五入。

　　6、員工遇到下列非常情況時(shí)，可以向公司申請(qǐng)預(yù)支基本工資和職務(wù)工資，但以其出勤的時(shí)間應(yīng)得基本工資和職務(wù)工資為限：

　�、俳Y(jié)婚、生育；

　　②疾病或意外災(zāi)害等。

　　7、員工離職或被解雇的，公司于下次工資發(fā)放日支付該員工已出勤工作的薪酬，但應(yīng)扣除各項(xiàng)借款、罰款及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

　　8、下列各項(xiàng)由公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定直接從工資中扣除：

　　①個(gè)人薪資所得稅；

　�、诘狡谖礆w還的公司借款；

　　③罰款；

　�、苋鼻诳鄢�款；

　�、輦�(gè)人繳納統(tǒng)籌款公司代扣款；

　　⑥其他應(yīng)扣款。

　　9、各類(lèi)工資發(fā)放流程：

　　①每月5日前，總辦應(yīng)將批準(zhǔn)的所有員工考勤及工資變更報(bào)財(cái)務(wù)部；

　�、诿吭�3日前各部門(mén)將部門(mén)確認(rèn)的員工考核績(jī)效單報(bào)品質(zhì)部，品質(zhì)部會(huì)同總辦與財(cái)務(wù)部考核、審核后5日前報(bào)財(cái)務(wù)部；

　　③次月10日前財(cái)務(wù)部進(jìn)行工資核算和審核，并將月工資明細(xì)表報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)；

　　④次月15日前財(cái)務(wù)部將月工資轉(zhuǎn)入員工帳戶，如有特殊原因不能按時(shí)發(fā)出工資，必須通報(bào)總辦，同時(shí)在公司公布，向公司員工說(shuō)明理由。

　　10、獎(jiǎng)金的發(fā)放時(shí)間和流程如下：

　�、僭露泉�(jiǎng)金：隨下月發(fā)放工資時(shí)發(fā)放。

　　②年度獎(jiǎng)金：

　　a下一年度元月15日前各部門(mén)將確認(rèn)的員工年度考評(píng)結(jié)果報(bào)品質(zhì)部核查，總辦組織綜合考評(píng)，根據(jù)考評(píng)結(jié)果核算員工年度績(jī)效獎(jiǎng)金。

　　b下一年度元月25日前總辦將年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果及績(jī)效獎(jiǎng)金明細(xì)表送總經(jīng)理審批。

　　c下一年度元月30日前總辦將績(jī)效獎(jiǎng)金明細(xì)表送財(cái)務(wù)部。

　　d財(cái)務(wù)部將于春節(jié)前將年度獎(jiǎng)金轉(zhuǎn)入個(gè)人帳戶。

　　e年度獎(jiǎng)金的具體發(fā)放時(shí)間亦可根據(jù)以上時(shí)間安排進(jìn)行調(diào)整，另行通知。

　　十二、監(jiān)控：

　　1、總辦負(fù)責(zé)對(duì)員工薪酬進(jìn)行監(jiān)控和管理。

　　2、薪酬的年度預(yù)算和審批：

　　①薪酬的年度預(yù)算和審批程序：

　　a各部門(mén)提案上交總辦和財(cái)務(wù)；

　　b總辦和財(cái)務(wù)將審核后的預(yù)算提交總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)；

　　c經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，總辦將各部門(mén)預(yù)算表發(fā)放各部門(mén)；

　　d具體時(shí)間安排由總辦根據(jù)財(cái)政年度的時(shí)間另行制定、通知。

　�、谀甓裙べY預(yù)算調(diào)整審批：部門(mén)提案→總辦審核→財(cái)務(wù)審核→總經(jīng)理辦公會(huì)審議→總經(jīng)理審批。

　　3、薪資調(diào)整

　　①每年進(jìn)行一次工資調(diào)整，調(diào)整幅度依據(jù)：

　　a、公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)水平；

　　b、人力資源市場(chǎng)價(jià)格；

　　c居民消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)。

　�、谛劫Y調(diào)整程序：

　　a、根據(jù)公司業(yè)績(jī)、市場(chǎng)信息調(diào)查結(jié)果，調(diào)整工資表；

　　b、根據(jù)新的工資表進(jìn)行薪資調(diào)整。

　　4、薪酬績(jī)效評(píng)估調(diào)整：

　　①職等升降：每年一次綜合考評(píng)評(píng)定，依據(jù)能力、貢獻(xiàn)、態(tài)度、使命感等評(píng)估確定。

　　②薪級(jí)升降：半年一次以績(jī)效考評(píng)評(píng)定。

　　5、重大勞資糾紛由總辦負(fù)責(zé)調(diào)查、處理，并將處理意見(jiàn)送總經(jīng)理審批。對(duì)無(wú)理阻撓有關(guān)人員行使監(jiān)督、調(diào)查權(quán)、隱瞞損害員工合法權(quán)益和收益的事實(shí)、打擊報(bào)復(fù)有關(guān)人員的，將依據(jù)情況給予行政及經(jīng)濟(jì)處罰。

　　6、員工對(duì)薪酬如有疑問(wèn)，可到財(cái)務(wù)部查詢。

工資管理制度 篇25

　　1.目的

　　為規(guī)范地對(duì)員工的薪資進(jìn)行管理，建立公平、合理的分配制度，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率，特制定本管理辦法。

　　2.范圍

　　公司各部副經(jīng)理級(jí)以下員工。

　　3.職責(zé)

　　公司行政部為員工薪資管理的歸口管理部門(mén)，財(cái)務(wù)部為協(xié)作部門(mén)。

　　4.員工薪資的組成

　　本公司實(shí)行按崗定酬，計(jì)效、計(jì)質(zhì)、計(jì)件的薪資制度。并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和公司的經(jīng)營(yíng)效益對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4.1工資的組成:崗位工資+效益工資(效益獎(jiǎng))+加班費(fèi)+其它

　　4.2崗位工資:

　　員工按實(shí)際聘任的崗位享受相應(yīng)的崗位工資。

　　4.2.1公司以崗位為對(duì)象確立工資標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每一崗位工作的難易程度、責(zé)任大小、相對(duì)價(jià)值的多少進(jìn)行評(píng)價(jià)，并納入薪酬級(jí)別;

　　4.2.2員工崗位工資的確定是針對(duì)某一具體崗位而非擔(dān)任崗位職務(wù)的個(gè)人，要求人崗匹配，即選擇合適的人到相應(yīng)的崗位;

　　4.2.3本公司崗位分為五大系列:輔助工人、生產(chǎn)工人、管理人員、技術(shù)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員。每類(lèi)人員的薪資分成若干等級(jí)，每級(jí)對(duì)應(yīng)一定的薪資標(biāo)準(zhǔn);

　　4.2.4員工崗位工資的等級(jí)由公司薪酬審定小組確定，確定標(biāo)準(zhǔn)是按照崗位的不同，綜合該崗位員工的學(xué)歷、職稱(chēng)、工齡、職務(wù)、工作能力、責(zé)任心及工作業(yè)績(jī)等因素每年審核一次;(薪酬審定小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，成員包括各部門(mén)經(jīng)理和人力資源主管。)

　　4.2.5對(duì)新入職的大專(zhuān)以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生，公司規(guī)定試用期間崗位工資為每月600元。轉(zhuǎn)正后如繼續(xù)在生產(chǎn)一線工作的，享受所在崗位的崗位工資并享受所從事工種的效益工資;如到其它崗位工作的.，大專(zhuān)畢業(yè)生的崗位工資為每月700元，大本畢業(yè)生的崗位工資為每月800元。

　　4.2.6崗位工資的調(diào)整

　　4.2.6.1員工崗位工資的調(diào)整原則上每年一次，由薪酬審定小組根據(jù)員工在過(guò)去一年的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、知識(shí)及技能的提高情況、年終考核成績(jī)等進(jìn)行綜合評(píng)定，以此決定員工崗位工資的增減;

　　4.2.6.2員工崗位工資的調(diào)整由部門(mén)經(jīng)理提出調(diào)整意見(jiàn)后報(bào)人力資源主管，經(jīng)審核后將調(diào)整名單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源主管將審批結(jié)果以書(shū)面形式通知部門(mén)及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計(jì)發(fā)薪資;

　　4.2.6.3公司及部門(mén)也可對(duì)員工的崗位工資進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　4.3效益工資(效益獎(jiǎng)):公司對(duì)員工按所在部門(mén)、崗位的不同，采用不同的考核方式發(fā)放效益工資(效益獎(jiǎng))。

　　4.3.1公司按當(dāng)月的經(jīng)濟(jì)效益和崗位的設(shè)置確定獎(jiǎng)金基數(shù)，各部門(mén)針對(duì)員工當(dāng)月的工作業(yè)績(jī)、工作量、日常表現(xiàn)等確定獎(jiǎng)金數(shù)額。

　　4.3.2效益工資(效益獎(jiǎng))發(fā)放的考核方式:

　　a.機(jī)加工人、裝配工人、鉚焊工人按當(dāng)月完成的工時(shí)數(shù)量發(fā)放效益工資。對(duì)在工作中發(fā)生的回用工時(shí)和工廢工時(shí)，質(zhì)檢科要進(jìn)行嚴(yán)格考核并按規(guī)定罰款。在工作中發(fā)生的機(jī)修工時(shí)、料廢工時(shí)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　b.管理人員、技術(shù)人員、輔助工人:公司依據(jù)當(dāng)月完成的商品產(chǎn)值及利潤(rùn)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，核定應(yīng)發(fā)效益獎(jiǎng)數(shù)額，按比例發(fā)給各部門(mén)。各部門(mén)根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)大小進(jìn)行考核，確定每位員工的獎(jiǎng)金數(shù)額，由部門(mén)經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放;

　　c.營(yíng)銷(xiāo)人員:按公司當(dāng)月回款額的1%對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，主要考核合同項(xiàng)目的簽定和回款情況。具體實(shí)施辦法按照營(yíng)銷(xiāo)部的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.4加班費(fèi):按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4.5福利待遇

　　4.5.1年終獎(jiǎng)金

　　員工年終獎(jiǎng)金:依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況及員工一年的工作表現(xiàn)，經(jīng)公司考核后，按考核結(jié)果發(fā)放年終獎(jiǎng)金。

　　4.5.2最佳員工津貼

　　對(duì)被公司評(píng)為年度“最佳員工”的員工，在下一年度中每月增加特別津貼100元，對(duì)累計(jì)三次被評(píng)為“最佳員工”的員工，將一直享有特別津貼每月100元�！白罴褑T工”稱(chēng)號(hào)作為員工升級(jí)升職的主要參考要素之一。

　　5.工資的支付

　　5.1本公司員工的薪資為月薪制，經(jīng)過(guò)申報(bào)，計(jì)算、審核、批準(zhǔn)后，在每月15日支付上月薪資;

　　5.2新入職員工、離職員工的薪資，以崗位工資為基準(zhǔn)，以當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算支付;

　　5.3扣款:對(duì)違反公司各項(xiàng)管理規(guī)定的員工，在當(dāng)月工資中扣除罰款;

　　5.4員工對(duì)薪資的計(jì)算如有不明之處，報(bào)經(jīng)直屬主管向人力資源主管查明處理，不得自行理論。

　　6.本規(guī)定自20xx年一月一日起執(zhí)行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

工資管理制度 篇26

　　第一章 總 則

　　第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)（集團(tuán)）總公司公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司）的薪酬管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》及《上海市工資支付規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第二條 本制度適用于集團(tuán)公司全體員工。

　　第二章 薪酬的構(gòu)成

　　第三條 薪酬主要由崗位工資、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)五部分構(gòu)成。

　　（一）崗位工資、津補(bǔ)貼屬于標(biāo)準(zhǔn)工資部分，績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、加班加點(diǎn)工資和中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于浮動(dòng)工資部分。

　　崗位工資、績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）、津補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資屬于即期收入，中長(zhǎng)期激勵(lì)屬于長(zhǎng)期收入。

　　（二）崗位工資是與員工崗位責(zé)任相適應(yīng)的崗位報(bào)酬，在崗享受，換崗調(diào)整，離崗取消。

　　績(jī)效工資（獎(jiǎng)金）是根據(jù)員工的工作績(jī)效及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相適應(yīng)的績(jī)效報(bào)酬。

　　津補(bǔ)貼是對(duì)特殊崗位工作員工給予的津補(bǔ)貼。

　　中長(zhǎng)期激勵(lì)是指對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)以補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)（企業(yè)年金）、股權(quán)激勵(lì)等形式支付的延期收入。

　　（三）對(duì)實(shí)行計(jì)件工資的員工應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理的確定正常工作時(shí)間內(nèi)的勞動(dòng)定額和計(jì)件報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四條 新招聘的員工，試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動(dòng)合同約定工資的`80％，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　第三章 加班加點(diǎn)工資

　　第五條 以下情況視為加班：

　�。ㄒ唬┘瘓F(tuán)公司出具書(shū)面加班通知的；

　�。ǘ�）員工主動(dòng)加班，事后得到集團(tuán)公司書(shū)面認(rèn)可的；

　　（三）員工提出書(shū)面加班申請(qǐng)，集團(tuán)公司批準(zhǔn)的。

　　第六條 加班加點(diǎn)工資支付原則

　　（一）正常工作日（周一至周五）加班，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的150％支付加班工資；正常工作日加班按照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)支付加班工資，不能用補(bǔ)休代替。

　�。ǘ�）休息日（周六與周日）加班，可按同等時(shí)間補(bǔ)休，補(bǔ)休時(shí)間應(yīng)安排在當(dāng)月或次月完成，最晚在當(dāng)年12月31日前補(bǔ)休結(jié)束；未能安排補(bǔ)休的，按照員工本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的200％支付加班工資。

　�。ㄈ�）法定節(jié)假日加班，按照本人正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付加班工資。

　　第七條 加班工資基數(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)工資計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)工資不得低于集團(tuán)公司所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四章 工資管理規(guī)定

　　第八條 員工工資執(zhí)行日薪月結(jié)制，月制度工作時(shí)間20.83天，月計(jì)薪天數(shù)21.75天（為計(jì)算加班費(fèi)的依據(jù)），員工出勤按實(shí)際天數(shù)統(tǒng)計(jì)(包含國(guó)家規(guī)定的節(jié)、假日)。

　　第九條 員工當(dāng)月的工資依據(jù)上月的考勤結(jié)算。

　　第十條 新招收的大中專(zhuān)畢業(yè)生按實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)發(fā)工資。

　　第十一條 終止或者解除勞動(dòng)合同員工的工資計(jì)發(fā)到勞動(dòng)合同解除或者終止之日，其工資應(yīng)當(dāng)在辦理完工作交接同時(shí)支付。

　　第十二條 工資支付時(shí)間

　　員工工資應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定的日期支付，并向員工提供個(gè)人工資清單。約定的工資支付日如遇法定節(jié)假日或者公休日，應(yīng)當(dāng)提前到最近的工作日支付。

　　第十三條 工資支付方式

　　工資由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)按規(guī)定核定、結(jié)算，銀行代發(fā)，特殊情況下以現(xiàn)金形式發(fā)放。

　　第十四條 工資中扣除的費(fèi)用項(xiàng)目

　　（一）代扣代繳個(gè)人所得稅；

　�。ǘ�）代扣代繳社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人繳納部分；

　　（三）代扣代繳住房公積金個(gè)人繳納部分；

　�。ㄋ模┤鼻诳郯l(fā)工資；

　�。ㄎ澹┢渌�法律規(guī)定或集團(tuán)公司規(guī)定的扣除項(xiàng)目。

　　第五章 各種假別的工資扣減標(biāo)準(zhǔn)

　　第十五條 凡涉及扣發(fā)工資的`，以標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)扣發(fā)。

　　第十六條 曠工、事假

　　曠工一日，扣發(fā)一日工資；事假期間不計(jì)發(fā)工資。

　　第十七條 病假

　　（一）病假1個(gè)月以內(nèi)及滿1個(gè)月后進(jìn)入醫(yī)療期的工資，按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80％發(fā)放；

　　（二）醫(yī)療期滿在等待處理結(jié)果之前，參照不低于當(dāng)?shù)刈畹蜕�活保障�?biāo)準(zhǔn)發(fā)放生活費(fèi)。

　　第十八條 工傷

　　員工因工負(fù)傷或者患職業(yè)病停止工作在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定支付工傷津貼。

　　第十九條 婚假、喪假、探親假、年休假

　　按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，員工依法享受婚假、喪假、探親假、年休假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。

　　第二十條 按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，員工休上述假和路程假期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。

　　第二十一條 產(chǎn)假、節(jié)育假

　�。ㄒ唬┡畣T工休產(chǎn)假、男員工休護(hù)理假期間，工資待遇按照《河北省人口與計(jì)劃生育條例》及《河北省人口與計(jì)劃生育條例實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。

　　（二）節(jié)育假期間待遇按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十二條 員工依法參加社會(huì)活動(dòng)期間，標(biāo)準(zhǔn)工資照發(fā)。

　　第二十三條 集團(tuán)公司確因工作需要不能安排員工休年休假的，應(yīng)當(dāng)按照該員工正常工作日標(biāo)準(zhǔn)工資的300%支付年休假工資報(bào)酬。

　　第二十四條 其他扣發(fā)工資的情況

　　違反集團(tuán)公司規(guī)章制度、給集團(tuán)公司造成財(cái)產(chǎn)損失或損害集團(tuán)公司榮譽(yù)的，集團(tuán)公司有權(quán)從工資中扣除員工應(yīng)向集團(tuán)公司繳納的賠償、補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用。

　　第六章 工資總額管理規(guī)定

　　第二十五條 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)工資總額的管理。分、子公司在集團(tuán)公司的統(tǒng)一管理下，制定和運(yùn)行本公司的工資總額管理辦法。

　　第二十六條 分、子公司每年底將當(dāng)年的工資總額使用情況和下年度的工資總額預(yù)算報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

　　第二十七條 年度工資預(yù)算在實(shí)施過(guò)程中遇到特殊情況，可以通過(guò)一定程序進(jìn)行調(diào)整。

　　第二十八條 分、子公司要認(rèn)真填報(bào)《勞動(dòng)工資月報(bào)表》，準(zhǔn)確、及時(shí)地反映年度工資總額預(yù)算執(zhí)行情況。

　　第二十九條 分、子公司要積極配合填寫(xiě)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種工資情況調(diào)查表等，以便準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù)。

　　第七章 工資保密管理規(guī)定

　　第三十條 集團(tuán)公司執(zhí)行工資保密制度，員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資是公司級(jí)的保密內(nèi)容。

　　第三十一條 了解員工工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)發(fā)工資的人員是涉密人員，負(fù)有保密義務(wù)。負(fù)有保密義務(wù)的人員故意泄露秘密引起不良后果的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度；因疏忽大意泄露秘密的，視為失職或不勝任本職工作。

　　第三十二條 集團(tuán)公司全體員工有執(zhí)行工資保密制度的義務(wù)，有不打聽(tīng)他人工資、不擴(kuò)散工資保密內(nèi)容、制止他人泄密等責(zé)任。故意竊獲保密內(nèi)容并向他人擴(kuò)散的，視為嚴(yán)重違反集團(tuán)公司規(guī)章制度。

　　第三十三條 員工查詢自己的工資，憑工資存折或工資條，先到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)查詢是否屬于登記、核算或發(fā)放錯(cuò)誤；發(fā)放沒(méi)有錯(cuò)誤仍有疑問(wèn)的，再到人力資源部查詢工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　第八章 附 則

　　第三十四條 本制度未盡事宜，按勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十五條 分子公司、改制單位可依據(jù)本制度，制定本單位的薪酬管理制度，并上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核、備案。

　　第三十六條 本制度從xx年1月1日起執(zhí)行，以往相關(guān)規(guī)定同時(shí)廢止。

　　第三十七條 本制度由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

工資管理制度 篇27

　　一、總則

　　1. 目的：為規(guī)范公司的工資管理，確保員工薪酬的公平、公正、合理，以及公司薪酬體系的穩(wěn)定性和競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工和兼職員工（如有特別規(guī)定除外）。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　1. 工資總額：?jiǎn)T工的工資總額由基本工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金和其他福利組成。

　　2. 基本工資：基本工資是員工工資的主要部分，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、經(jīng)驗(yàn)等因素確定。

　　3. 績(jī)效工資：績(jī)效工資根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果確定，用于激勵(lì)員工提高工作效率和業(yè)績(jī)。

　　4. 津貼補(bǔ)貼：包括但不限于交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等，根據(jù)員工的具體需求和公司政策確定。

　　5. 獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工表現(xiàn)確定。

　　三、工資調(diào)整

　　1. 定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況和員工績(jī)效等因素，對(duì)員工工資進(jìn)行定期調(diào)整。

　　2. 崗位變動(dòng)調(diào)整：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，根據(jù)新的崗位等級(jí)和職責(zé)，調(diào)整員工工資。

　　3. 個(gè)人績(jī)效調(diào)整：根據(jù)員工的績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)員工工資進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　四、工資發(fā)放

　　1. 發(fā)放時(shí)間：公司每月按時(shí)發(fā)放員工工資，具體發(fā)放時(shí)間以公司通知為準(zhǔn)。

　　2. 發(fā)放方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬的.方式發(fā)放員工工資，員工需提前向公司提交個(gè)人銀行賬戶信息。

　　3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，員工應(yīng)核對(duì)工資條上的信息，如有疑問(wèn)及時(shí)與人力資源部門(mén)聯(lián)系。

　　五、工資保密

　　1. 公司實(shí)行工資保密制度，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得向他人泄露個(gè)人或他人工資信息。

　　2. 員工應(yīng)妥善保管個(gè)人工資條和相關(guān)文件，不得隨意丟棄或泄露給他人。

　　3. 違反工資保密規(guī)定的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理，包括但不限于警告、罰款、解除勞動(dòng)合同等。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有需要修改或補(bǔ)充的地方，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2. 本制度解釋權(quán)歸公司所有。如有未盡事宜，由公司負(fù)責(zé)解釋。

　　3. 員工在入職時(shí)應(yīng)認(rèn)真閱讀并理解本工資管理制度，如有疑問(wèn)或異議，應(yīng)及時(shí)向人力資源部門(mén)咨詢。

工資管理制度 篇28

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司的工資管理，保障員工權(quán)益，激勵(lì)員工工作積極性，提高公司運(yùn)營(yíng)效率，特制定本工資管理制度。本制度適用于公司全體正式員工。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　員工的工資由以下部分構(gòu)成：

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的崗位、技能、工作經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)薪酬水平確定，作為員工勞動(dòng)報(bào)酬的基礎(chǔ)部分。

　　2. 崗位津貼：根據(jù)員工所擔(dān)任崗位的職責(zé)、權(quán)限、工作難度等因素確定，體現(xiàn)崗位價(jià)值差異。

　　3. 績(jī)效獎(jiǎng)金：根據(jù)公司業(yè)績(jī)和員工個(gè)人績(jī)效表現(xiàn)，給予員工額外的獎(jiǎng)勵(lì)。具體評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。

　　4. 加班工資：按照國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)定，對(duì)員工的'加班時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)償。

　　5. 其他補(bǔ)貼：包括但不限于交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等，根據(jù)公司規(guī)定和實(shí)際情況確定。

　　三、工資調(diào)整

　　1. 年度調(diào)薪：公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況、市場(chǎng)薪酬水平及員工個(gè)人表現(xiàn)等因素，對(duì)員工工資進(jìn)行年度調(diào)整。

　　2. 晉升調(diào)薪：?jiǎn)T工晉升到更高職位時(shí)，其工資將按照新職位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。

　　3. 特別調(diào)薪：在特殊情況下，如員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀或市場(chǎng)薪酬水平發(fā)生較大變化時(shí)，公司可對(duì)員工工資進(jìn)行特別調(diào)整。

　　四、工資發(fā)放

　　1. 發(fā)放時(shí)間：公司每月按時(shí)發(fā)放員工工資，如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前通知員工并適當(dāng)調(diào)整發(fā)放時(shí)間。

　　2. 發(fā)放方式：工資通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放至員工指定的銀行賬戶，員工應(yīng)確保提供的銀行賬戶信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　3. 工資條：公司將提供電子或紙質(zhì)工資條，詳細(xì)列明員工工資構(gòu)成及各項(xiàng)扣除情況，員工可隨時(shí)查詢并核對(duì)。

　　五、工資保密

　　公司實(shí)行工資保密制度，員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得向他人泄露自己的工資信息，也不得打聽(tīng)或傳播他人的工資信息。違反保密規(guī)定者，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分。

　　六、工資申訴

　　員工對(duì)工資發(fā)放有異議的，可向人力資源部門(mén)提出申訴。人力資源部門(mén)將及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)給予員工答復(fù)。如員工對(duì)答復(fù)仍不滿意，可向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)繼續(xù)申訴。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，將根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司所有，如有疑問(wèn)，請(qǐng)向人力資源部門(mén)咨詢。

　　3. 公司將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和市場(chǎng)變化情況，適時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行調(diào)整和完善。

　　通過(guò)本工資管理制度的實(shí)施，公司將確保員工工資的合理性和公平性，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，推動(dòng)公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

工資管理制度 篇29

　　一、目的

　　為建立合理而公正的薪資工資制度，以調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，特制定本制度。

　　二、原則

　　戰(zhàn)略性原則：薪酬設(shè)計(jì)以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向機(jī)制，與公司戰(zhàn)略相配合。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原則：?jiǎn)T工薪酬保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。

　　公平性原則：根據(jù)員工多承擔(dān)和公司的貢獻(xiàn)，以及員工的工作年限等因素，來(lái)確定每位員工的薪酬水平。

　　適時(shí)調(diào)整原則：公司薪酬制度將定期由綜合辦公室或相關(guān)部門(mén)修訂，員工的薪酬將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類(lèi)似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

　　遵守國(guó)家法律原則：公司各項(xiàng)薪酬制度的制定以不違反國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定為基本原則。

　　激勵(lì)性原則：薪酬以增強(qiáng)工資的激勵(lì)性為導(dǎo)向，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金等激勵(lì)性工資單元的設(shè)計(jì)激發(fā)員工工作積極性。

　　經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。

　　三、適用范圍

　　xx集團(tuán)有限公司全部正式員工。

　　四、薪酬構(gòu)成

　　1. 員工薪酬由四大部分構(gòu)成：

　　1） 固定薪酬部分：包括工齡工資、崗位工資和資歷工資；

　　2） 績(jī)效薪酬部分：包括績(jī)效獎(jiǎng)金、銷(xiāo)售提成及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金；

　　3） 附加薪酬部分：包括加班工資和各類(lèi)津貼；

　　4） 福利薪酬部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)及其它福利；

　　2. 不同類(lèi)型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同薪酬組合。

　　五、薪資調(diào)整

　　公司每年將進(jìn)行一次薪酬調(diào)查評(píng)估以明確及決定本公司在本地區(qū)行業(yè)及勞動(dòng)市場(chǎng)上相同職位所能提供的薪酬所具有的競(jìng)爭(zhēng)性。由此，公司總裁辦將在總裁的批準(zhǔn)下對(duì)“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮。公司在對(duì)薪酬體系作全面評(píng)估后，對(duì)其作可能的修正以適應(yīng)公司內(nèi)部及行業(yè)、勞動(dòng)市場(chǎng)的要求。

　　（一）整體薪資調(diào)整

　　1、工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整，主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)市場(chǎng)調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水平符合內(nèi)部公平和外部競(jìng)爭(zhēng)的要求。

　　2、工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，隨動(dòng)性調(diào)整，公司根據(jù)與績(jī)效掛鉤及工資總額增長(zhǎng)低于經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)、職工平均工資增長(zhǎng)低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的.原則（兩低于的原則）進(jìn)行調(diào)整。

　　（二）個(gè)人薪資調(diào)整

　　1、基于業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)而引起的職位的變動(dòng)而調(diào)薪。職位變動(dòng)包括：晉級(jí)、晉等、晉職。

　�。�1）晉級(jí)：同一職等內(nèi)，每經(jīng)過(guò)一次年度考核為B級(jí)（良好）及以上者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級(jí)；當(dāng)晉升到本職等最高職級(jí)以后，不再晉升職級(jí)，除非晉升到更高的職等

　�。�2）晉等：等級(jí)制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件；等級(jí)制員工連續(xù)三年考核為良好（或以上）者，且薪資等級(jí)已處于所在職等的最高職級(jí)，可晉升一個(gè)職等。

　　（3）晉職：根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。具體由集團(tuán)、下屬公司及綜合辦公室根據(jù)實(shí)際情況擬定，呈報(bào)集團(tuán)總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　2、基于能力調(diào)薪。公司認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會(huì)帶來(lái)調(diào)薪機(jī)會(huì)。這些專(zhuān)業(yè)技能應(yīng)該是公司業(yè)務(wù)需要的，公司能夠認(rèn)可的。

　　3、此外，發(fā)生一些其他的情況也會(huì)調(diào)薪。比如，公司對(duì)崗位重新評(píng)估，公司薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時(shí)工作任務(wù)等等。

工資管理制度 篇30

　　一、總則

　　1. 目的：為了規(guī)范公司的工資管理，確保員工工資的公平、公正、合理發(fā)放，提高員工的工作積極性和滿意度，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　3. 原則：工資管理應(yīng)遵循公平、公正、合理、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的原則，體現(xiàn)員工價(jià)值，促進(jìn)公司發(fā)展。

　　二、工資結(jié)構(gòu)

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的`職位、級(jí)別、工作經(jīng)驗(yàn)、能力等因素確定，是員工工資的主要組成部分。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)完成情況等因素確定，與員工的工作效率、質(zhì)量、貢獻(xiàn)等直接相關(guān)。

　　3. 津貼補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等，根據(jù)公司的實(shí)際情況和員工的崗位需求確定。

　　4. 獎(jiǎng)金：根據(jù)公司業(yè)績(jī)、員工表現(xiàn)等因素設(shè)立的獎(jiǎng)勵(lì)，包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等。

　　三、工資調(diào)整

　　1. 定期調(diào)整：公司根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素，每年進(jìn)行一次工資普調(diào)。

　　2. 個(gè)別調(diào)整：?jiǎn)T工在崗位晉升、職稱(chēng)評(píng)定、技能提升等情況下，公司可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)別工資調(diào)整。

　　3. 臨時(shí)調(diào)整：公司可根據(jù)員工表現(xiàn)、業(yè)績(jī)等特殊情況，對(duì)員工工資進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。

　　四、工資發(fā)放

　　1. 時(shí)間：公司每月XX日為工資發(fā)放日，如遇節(jié)假日則順延至下一工作日。

　　2. 方式：公司采用銀行轉(zhuǎn)賬的方式發(fā)放工資，員工需提供有效的銀行賬戶信息。

　　3. 扣除：公司有權(quán)依法扣除員工應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等費(fèi)用。

　　五、工資保密

　　1. 公司實(shí)行工資保密制度，員工應(yīng)保守自己的工資信息，不得向他人透露或打聽(tīng)他人工資信息。

　　2. 違反保密制度的員工，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　六、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起生效，如有需要修改或補(bǔ)充的地方，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　2. 本制度解釋權(quán)歸公司所有，如有未盡事宜，由公司負(fù)責(zé)解釋。

　　3. 本制度與其他公司規(guī)章制度相抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。

　　4. 員工對(duì)本制度如有疑問(wèn)或建議，可向人力資源部門(mén)咨詢或提出意見(jiàn)。

工資管理制度 篇31

　　一、總則

　　1.1 為規(guī)范公司工資管理，確保員工工資的公平、公正和及時(shí)性，維護(hù)員工合法權(quán)益，特制定本工資管理制度。

　　1.2 本制度適用于公司全體正式員工，包括試用期員工。

　　1.3 公司遵循“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的`原則，實(shí)行崗位績(jī)效工資制度，并根據(jù)員工績(jī)效、能力、市場(chǎng)薪酬水平等因素確定員工工資。

　　二、工資構(gòu)成

　　2.1 員工工資由基本工資、崗位工資、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼和福利等部分組成。

　　2.2 基本工資：根據(jù)員工所在崗位的基本職責(zé)和要求確定，為員工工資的基礎(chǔ)部分。

　　2.3 崗位工資：根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)、難度、技術(shù)含量等因素確定，體現(xiàn)員工崗位價(jià)值。

　　2.4 績(jī)效工資：根據(jù)公司績(jī)效考核制度，對(duì)員工工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)后確定的工資部分，與員工工作表現(xiàn)掛鉤。

　　2.5 津貼補(bǔ)貼：包括但不限于加班津貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼等，根據(jù)公司政策和員工實(shí)際情況確定。

　　2.6 福利：包括社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、帶薪休假、節(jié)日福利等，根據(jù)公司政策和國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。

　　三、工資調(diào)整

　　3.1 公司根據(jù)員工績(jī)效、能力、市場(chǎng)薪酬水平等因素，定期對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整。

　　3.2 員工晉升、降級(jí)、崗位變動(dòng)等情況下，工資將相應(yīng)調(diào)整。

　　3.3 公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)變化，對(duì)員工工資進(jìn)行整體調(diào)整。

　　四、工資支付

　　4.1 公司按照約定時(shí)間，以法定貨幣形式支付員工工資，不得無(wú)故拖欠或克扣。

　　4.2 員工應(yīng)按時(shí)領(lǐng)取工資，并在工資單上簽字確認(rèn)。如有異議，應(yīng)及時(shí)向人力資源部門(mén)反映。

　　4.3 公司應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，為員工代扣代繳個(gè)人所得稅和其他應(yīng)繳款項(xiàng)。

　　五、保密與查詢

　　5.1 員工工資信息屬于公司機(jī)密，員工應(yīng)嚴(yán)格保密，不得泄露給非相關(guān)人員。

　　5.2 員工有權(quán)查詢自己的工資明細(xì)和支付情況，如有疑問(wèn)，可向人力資源部門(mén)咨詢。

　　六、附則

　　6.1 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行制定補(bǔ)充規(guī)定。

　　6.2 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問(wèn)，可向管理層咨詢。

　　6.3 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

工資管理制度 篇32

　　一、總則

　　1. 目的：

　　為規(guī)范公司工資管理，保障員工合法權(quán)益，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，特制定本工資管理制度。

　　2. 適用范圍：

　　本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。

　　3. 原則：

　　工資管理應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)的原則，以員工的工作能力、工作表現(xiàn)、工作成果為依據(jù)，結(jié)合市場(chǎng)行情和公司實(shí)際情況，合理確定員工的工資水平。

　　二、工資構(gòu)成

　　1. 基本工資：

　　基本工資是員工的基本薪酬，根據(jù)員工的崗位、級(jí)別、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定。

　　2. 績(jī)效工資：

　　績(jī)效工資是根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、工作成果、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)等因素確定的'浮動(dòng)薪酬，以激勵(lì)員工提高工作效率和業(yè)績(jī)水平。

　　3. 津貼與補(bǔ)貼：

　　根據(jù)員工的工作需要和個(gè)人情況，公司可為員工提供相應(yīng)的津貼與補(bǔ)貼，如交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)等。

　　4. 獎(jiǎng)金與福利：

　　公司可根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、創(chuàng)新能力等給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金和福利，如年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。

　　三、工資調(diào)整

　　1. 工資調(diào)整原則：

　　公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)濟(jì)效益等因素，適時(shí)對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整。

　　2. 工資調(diào)整方式：

　�。�1）普調(diào)：根據(jù)公司整體經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)薪酬水平，對(duì)所有員工的工資進(jìn)行普遍調(diào)整。

　�。�2）個(gè)別調(diào)整：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、崗位變動(dòng)等因素，對(duì)員工工資進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。

　　3. 工資調(diào)整程序：

　�。�1）由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出工資調(diào)整申請(qǐng)，報(bào)人力資源部審核。

　　（2）人力資源部根據(jù)員工工作表現(xiàn)、市場(chǎng)薪酬水平等因素，對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，并提出建議。

　�。�3）公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審批，并確定最終調(diào)整方案。

　�。�4）人力資源部負(fù)責(zé)將調(diào)整結(jié)果通知員工，并辦理相關(guān)手續(xù)。

　　四、工資支付

　　1. 支付時(shí)間：

　　公司按照約定時(shí)間向員工支付工資，確保員工工資按時(shí)足額發(fā)放。

　　2. 支付方式：

　　公司采取銀行轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支付等方式向員工支付工資，確保支付方式的便捷性和安全性。

　　3. 工資條與查詢：

　　公司每月向員工發(fā)放工資條，詳細(xì)列明員工的工資構(gòu)成、扣款項(xiàng)等信息。員工可通過(guò)公司內(nèi)網(wǎng)或相關(guān)系統(tǒng)查詢自己的工資信息。

　　五、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行制定補(bǔ)充規(guī)定。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問(wèn)，可向管理層咨詢。

　　3. 全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度規(guī)定，如有違反者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

工資管理制度 篇33

　　一、總則

　　為了規(guī)范公司員工的薪酬管理，保障員工的合法權(quán)益，激勵(lì)員工的工作積極性，特制定本工資管理制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司全體正式員工，實(shí)習(xí)生和臨時(shí)員工的薪酬管理參照?qǐng)?zhí)行。

　　三、工資構(gòu)成

　　員工的工資由以下幾部分構(gòu)成：

　　1. 基本工資：根據(jù)員工的`崗位、職責(zé)、能力和市場(chǎng)薪酬水平確定的基本報(bào)酬。

　　2. 績(jī)效工資：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)完成情況以及公司利潤(rùn)等因素確定的浮動(dòng)報(bào)酬。

　　3. 津貼補(bǔ)貼：包括交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、餐補(bǔ)、住房補(bǔ)貼等，根據(jù)員工實(shí)際情況和公司政策確定。

　　4. 獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)等，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況和員工的貢獻(xiàn)程度確定。

　　四、工資發(fā)放

　　1. 工資發(fā)放時(shí)間：公司每月XX日發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日或特殊情況，將提前或順延發(fā)放。

　　2. 工資發(fā)放方式：公司通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬方式將工資發(fā)放至員工指定的銀行賬戶。

　　3. 工資條：公司每月向員工提供工資條，詳細(xì)列明工資構(gòu)成和各項(xiàng)扣款情況。

　　五、工資調(diào)整

　　1. 工資調(diào)整原則：公司根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)、市場(chǎng)薪酬水平、公司經(jīng)濟(jì)效益等因素，適時(shí)對(duì)員工工資進(jìn)行調(diào)整。

　　2. 工資調(diào)整程序：?jiǎn)T工工資調(diào)整需經(jīng)過(guò)部門(mén)主管審核、人力資源部門(mén)復(fù)核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批等程序。

　　3. 工資調(diào)整周期：公司每年進(jìn)行一次工資普調(diào)，同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)和市場(chǎng)薪酬水平等因素進(jìn)行個(gè)別調(diào)整。

　　六、其他規(guī)定

　　1. 加班工資：?jiǎn)T工因工作需要加班的，按照國(guó)家規(guī)定和公司政策支付加班工資。

　　2. 試用期工資：新員工在試用期內(nèi)按照公司規(guī)定的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

　　3. 保密津貼：對(duì)于涉及公司機(jī)密和核心技術(shù)的員工，公司將根據(jù)實(shí)際情況給予保密津貼。

　　4. 工資保密：?jiǎn)T工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司工資保密制度，不得私自泄露個(gè)人及他人工資信息。

　　七、附則

　　1. 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有未盡事宜，另行制定補(bǔ)充規(guī)定。

　　2. 本制度的解釋權(quán)歸公司管理層所有，如有疑問(wèn)，可向人力資源部門(mén)咨詢。

　　3. 公司將根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況適時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修訂和完善。

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