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安全培訓(xùn)計劃

時間:2021-06-20 20:54:24 培訓(xùn)充電 我要投稿

安全培訓(xùn)計劃范文

  安全教育是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,是從根本上杜絕人的不安全行為的重要措施,也是預(yù)防和控制事故的重要手段之一。做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。下面CN人才網(wǎng)小編為大家?guī)淼氖前踩嘤?xùn)計劃范文,希望對大家有所幫助~

安全培訓(xùn)計劃范文

  【一】安全培訓(xùn)計劃范文

  為加強我公司安全管理,不斷提高職工的安全意識和安全素質(zhì),深入貫徹公司“質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針,確保管理體系的高效運轉(zhuǎn),根據(jù)公司20XX年度培訓(xùn)計劃,制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計劃。

  培訓(xùn)對象包括企業(yè)管理人員和作業(yè)人員。

  培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及安全法規(guī)、操作規(guī)程及規(guī)范、繼續(xù)教育、特種作業(yè)等。

  1、培訓(xùn)內(nèi)容

  (1)法律法規(guī)的培訓(xùn) 為進(jìn)一步加強全員法律意識,定期組織管理人員對新法規(guī)及現(xiàn)行法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。

  (2)新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn) 為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行新疆國信準(zhǔn)東項目部質(zhì)量、安全新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。

  (3)繼續(xù)教育培訓(xùn) 根據(jù)公司發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓(xùn)。

  (4)新進(jìn)場人員的教育:為了使他們對公司有一個全面的了解,能夠盡快達(dá)到上崗要求,擬定對新招人員進(jìn)行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的入場教育培訓(xùn)。

  (5)特種作業(yè)人員培訓(xùn) 根據(jù)上級下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的員工到指定的培訓(xùn)點進(jìn)行復(fù)檢培訓(xùn)。復(fù)檢培訓(xùn)時間根據(jù)培訓(xùn)點開課時間而定。

  (6)特殊工種培訓(xùn) 根據(jù)程序文件中的要求,對本年度所有新開工程中的架子工、混凝土工、防水工、電氣焊工及小型機械操作工進(jìn)行特殊工種培訓(xùn),培訓(xùn)安排根據(jù)各項目部新開工程而定,培訓(xùn)由工程部組織實施。

  2、實施措施 充分發(fā)揮各部室及項目部的作用:員工培訓(xùn)工作是一項綜合性的工作,它涉及到各部室、各項目部。充分發(fā)揮各部室及項目部的作用就可以保證員工培訓(xùn)工作按計劃實施,可以對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行綜合管理,可以使員工培訓(xùn)工作更緊密與公司生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。 建立培訓(xùn)、考核與使用相結(jié)合的制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)合格不準(zhǔn)上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的員工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進(jìn)行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。 不斷完善和修訂員工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強對員工培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)控,保證各項培訓(xùn)工作按公司培訓(xùn)制度中的規(guī)定進(jìn)行。

  3、要求 各部室、項目部的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視員工培訓(xùn)工作,要指定專人負(fù)責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)公司的員工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃,對所在單位的員工培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行監(jiān)控。 外送員工參加培訓(xùn),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或所屬項目經(jīng)理批準(zhǔn)后,報公司工程部審批組織實施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的員工視為不符合培訓(xùn)管理規(guī)定。

  4、教育和培訓(xùn)的時間 根據(jù)建設(shè)主管部門《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》的要求如下:

  (1) 企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理每年不少于30學(xué)時;

  (2) 專職管理和技術(shù)人員每年不少于40學(xué)時;

  (3) 其他管理和技術(shù)人員每年不少于20學(xué)時;

  (4) 特殊工種每年不少于20學(xué)時;

  (5) 其他職工每年不少于15學(xué)時;

  (6) 待、轉(zhuǎn)、換崗重新上崗前,接受一次不少于20學(xué)時的培訓(xùn);

  (7) 新工人的公司、項目、班組三級培訓(xùn)教育時間分別不少于15學(xué)時、15學(xué)時、20學(xué)時。

  5、教育和培訓(xùn)的形式與內(nèi)容: 按等級、層次和工作性質(zhì)分別進(jìn)行,管理人員的重點是安全意思和安全管理水平,作業(yè)人員的重點是遵章守紀(jì)、自我保護(hù)和提高防范事故的能力。

  (1)新工人三級安全教育: 對新工人或調(diào)換工種的工人,必須按規(guī)定進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考核合格方準(zhǔn)上崗。

 、俟炯。

 、趧趧颖Wo(hù)的意義和任務(wù)的一般教育。

 、郯踩a(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識。

  ③企業(yè)安全規(guī)章制度。

  (2)項目部級:

  ①建安工人安全生產(chǎn)技術(shù)操作一般規(guī)定。

 、谑┕がF(xiàn)場安全管理規(guī)章制度。

  ③安全生產(chǎn)法律和文明生產(chǎn)要素。

  ④在建工程基本情況,包括現(xiàn)場環(huán)境、施工特點、可能存在不安全因素的危險作業(yè)部位及必須遵守的事項。

  (3)班組級:

  ①本人從事施工生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要時的安全知識、機具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用。

  ②本工種安全操作規(guī)程。

 、郯嘟M安全生產(chǎn)、文明施工基本要求和勞動紀(jì)律。

  ④本工種事故安全剖析、易發(fā)事故部位及勞動用品的使用要求。

  (3)特定情況下的實施安全教育:

 、偌竟(jié)性,如冬季、夏季、雨、雪天、汛、期施工。

  ②節(jié)假日前、后。

 、酃(jié)假日加班或突擊趕任務(wù)。

 、芄ぷ鲗ο蟾淖。

 、莨しN變換。

  ⑥新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備施工。

 、甙l(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故后的應(yīng)急處理。

  6.經(jīng)常性安全教育:

  在做好上述培訓(xùn)和教育工作的同時還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于施工全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。

  (1)安全生產(chǎn)意識宣傳教育。

  (2)普及安全生產(chǎn)知識宣傳教育。

  (3)現(xiàn)場定期的(如每周)安全日活動。

  (4)班組每天三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗記錄)、和一講評(安全講評)活動。

  7.培訓(xùn)評價:

  (1)了解熟悉公司的管理方針、目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識、相關(guān)法律、法規(guī)、管理體系標(biāo)準(zhǔn)、員工紀(jì)律。

  (2)安全教育和培訓(xùn)要體現(xiàn)全面、全員、全過程的原則,覆蓋施工現(xiàn)場的所有人員(包括分包單位),貫穿于從施工準(zhǔn)備、工程施工到竣工交付的各個階段和方面,通過動態(tài)控制,確保只有經(jīng)過安全教育的人員才能上崗。

  (3)公司培訓(xùn)評價由安全科進(jìn)行評價。

  (4)項目部培訓(xùn)評價由安全科進(jìn)行評價。

  (5)班組培訓(xùn)評價由項目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價。

  8.安全教育記錄清單:

  (1)職工勞動保護(hù)教育卡。

  (2)安全教育記錄。

  (3)班組安全活動講評記錄。

  (4)安全員、特種作業(yè)、操作人員名冊(包括證書復(fù)印件)。

  (5)中、小型機械作業(yè)人員名冊(包括證書復(fù)印件)等。

  (6)安全教育評價記錄。 以上條款有項目部建立臺帳,公司安全科不定期抽查。 具體計劃見附件

  【二】安全培訓(xùn)計劃范文

  一、培訓(xùn)目的

  為了及時有效地對所有從業(yè)人員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí),落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全規(guī)章制度的要求,提高廣大員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定公司2013年度安全培訓(xùn)計劃,以此來規(guī)范公司各類安全培訓(xùn)的管理,保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

  二、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員持證上崗率為100%。

  2、特種設(shè)備操作人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%。

  3、新員工參加三級安全培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗換崗員工培訓(xùn)合格上崗率為100%。

  4、員工每年安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%,一次培訓(xùn)合格率≥98%。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  1、國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、新出臺政策文件通知;

  2、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件;

  3、安全管理方法知識;

  4、危險化學(xué)品、機械、電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識;

  5、職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識;

  6、勞動防護(hù)用品器具使用、操作、維護(hù)知識;

  7、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練;

  8、事故案例分析總結(jié)。

  四、培訓(xùn)形式

  為最大限度保證培訓(xùn)的實效性和渲染力,在進(jìn)行培訓(xùn)時要以激發(fā)員工的.學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向,以提升員工的安全素養(yǎng)為目標(biāo),靈活創(chuàng)新培訓(xùn)形式,盡量采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式,讓員工在無形中受到啟發(fā),受到教育,進(jìn)而達(dá)到培訓(xùn)目的。

  可采取的培訓(xùn)形式有:

  1、采用ppt課件授課。

  2、召開座談會討論。

  3、現(xiàn)場操作演示、展示。

  4、事故模擬演練。

  5、事故案例分析討論。

  五、培訓(xùn)要求

  1、各部門要充分認(rèn)識到教育培訓(xùn)工作在安全管理工作中的重要性,教育培訓(xùn)是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識、提高職工安全素養(yǎng)的重要手段。因此各部門務(wù)必按照計劃安排要求,如實開展培訓(xùn)工作,若由于特殊原因需要更改培訓(xùn)計劃的,須向安全環(huán)保部提出申請,并根據(jù)實際情況安排臨時計劃,以保證所有人員都能接受培訓(xùn)教育。

  2、在每次培訓(xùn)前,需要責(zé)任部門提前做好培訓(xùn)所需的各項資源(如培訓(xùn)教材、電腦、投影儀、相機、教學(xué)器材設(shè)施、培訓(xùn)場所等設(shè)施)的準(zhǔn)備工作,同時明確培訓(xùn)講師,培訓(xùn)講師要做好授課各項準(zhǔn)備工作。

  3、每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核形式有:答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。

  4、所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理,相關(guān)要求如下: 每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表(具體表格樣式詳見附件二)。

  a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行編寫,內(nèi)容要充實全面實用易懂。

  b、培訓(xùn)過程中必須保存相應(yīng)的影像資料。

  c、培訓(xùn)實行本人現(xiàn)場簽到制,參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認(rèn)參訓(xùn)。

  d、以上培訓(xùn)資料需專人保管,以備查驗。

  5、公司各級部門應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供各方面的資源支持,以保證培訓(xùn)的質(zhì)量及效果。

  六、考核要求

  1、未按照培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)的,對責(zé)任部門罰款200元,參訓(xùn)率達(dá)不到要求的,對責(zé)任部門罰款50元,合格率達(dá)不到要求的,對責(zé)任部門罰款50元。

  2、培訓(xùn)工作準(zhǔn)備不到位,敷衍應(yīng)付的,視情況對責(zé)任部門罰款50-100元。

  3、培訓(xùn)記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的,視情況對責(zé)任部門罰款20-100元。