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幼兒園園本培訓(xùn)計劃

時間:2021-01-31 12:36:13 培訓(xùn)充電 我要投稿

2016幼兒園園本培訓(xùn)計劃

  園本教研以園長和教師為研究主體,以幼兒園存在的教育問題為研究對象,以改善和提高幼兒園管理和教育質(zhì)量、促進(jìn)機構(gòu)內(nèi)部的人的發(fā)展為目的的教育研究探索活動。怎么為大家?guī)淼氖?016幼兒園園本培訓(xùn)計劃,歡迎閱讀參考。

2016幼兒園園本培訓(xùn)計劃

  2016幼兒園園本培訓(xùn)計劃【一】

  一、指導(dǎo)思想

  為進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè),貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》精神,我園堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,積極探索有效的園本師資培訓(xùn)模式,充分發(fā)揮園本培訓(xùn)的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型、科研型的教師隊伍。

  二、情況分析

  本學(xué)期新進(jìn)教師XXX名,全園教師共XXX人,經(jīng)過上學(xué)年的園本培訓(xùn),大家的教育觀念得到了不斷的更新,教育行為也在不斷的完善,各自的業(yè)務(wù)水平在原有的基礎(chǔ)上得到了顯著的提升。幼兒園形成了一支敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新的陽光集體。但是,我們也清醒的認(rèn)識到自己目前所存在的問題如:師資隊伍的整體水平還不均勻,教師間的差距很大。在專業(yè)素養(yǎng)方面,面對學(xué)前教育新的發(fā)展形勢,教師對先進(jìn)教育理念的學(xué)習(xí)與內(nèi)化,對幼兒的了解與分析,對教育本質(zhì)的認(rèn)識與探究,對教育實踐的反思與創(chuàng)新尚顯不足。

  三、培訓(xùn)目標(biāo)

  1.建設(shè)一支具有高尚師德、較強實施素質(zhì)教育能力、掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代信息技術(shù)的骨干教師隊伍。

  2.加強教師繼續(xù)教育,做好教師的培訓(xùn)工作,切實加強骨干教師隊伍建設(shè)。

  3.幫助教師自我成長,使教師形成自主學(xué)習(xí)的意識,增強教師的事業(yè)心和教育教學(xué)的能力。

  四、具體措施

  1.根據(jù)我園的實際情況,嚴(yán)格按照“園本培訓(xùn)計劃”的時間、內(nèi)容要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  2.組織教師學(xué)習(xí),采用講座和參與式培訓(xùn)相結(jié)合的方式,深入領(lǐng)會《綱要》精神,并和工作實際相結(jié)合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

  3.開展教師自學(xué)活動、要求教師認(rèn)真寫讀書筆記。

  4.讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學(xué)習(xí),幫助她們盡快地提高教育教學(xué)水平,同時也有利于后者自身業(yè)務(wù)水平的提高。

  5.引導(dǎo)教師寫出心得體會,進(jìn)一步加深對培訓(xùn)的理解。

  6.通過培訓(xùn),引導(dǎo)教師進(jìn)行自我認(rèn)識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

  2016幼兒園園本培訓(xùn)計劃【二】

  一、情況分析:

  在時間的推移中,我園的師資隊伍在不斷的發(fā)生著變化,經(jīng)過XX學(xué)年度的校本培訓(xùn),我園的每一位教師都在各自原有的基礎(chǔ)上得到了不斷的成長,更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻(xiàn)、不甘落后積極進(jìn)取。特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究。然而,我們也清醒的認(rèn)識到自身還存在的不足:

  (一)整個師資隊伍的能力還很薄弱。因為目前我園一線教師都老齡化,還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作,他們?nèi)狈嵺`的經(jīng)驗,而且個人的專業(yè)技能還較弱。

  (二)整個師資隊伍的結(jié)構(gòu)還不夠合理。因為是同一層次引進(jìn)的人員,所以缺乏骨干教師,還沒有形成較好的教師梯隊。

  (三)對于新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據(jù)課程目標(biāo)和基本經(jīng)驗,確定教學(xué)內(nèi)容。如:不能合理的選擇使用教學(xué)參考書,在活動設(shè)計上出現(xiàn)了對幼兒已有經(jīng)驗的重復(fù)或遺漏的現(xiàn)象。

  (四)教師評價能力還有待繼續(xù)加強培養(yǎng)。通過上階段的鍛煉,教師已能大膽的.表達(dá),但如何更好的評價還需進(jìn)一步引導(dǎo)。

  (五)教師觀念的轉(zhuǎn)變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實于實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……

  針對以上這些問題,且結(jié)合我園"十一五"的校本培訓(xùn)計劃,20XX學(xué)年度我園的"園本自培"規(guī)劃如下:

  二、培訓(xùn)的目標(biāo):

  進(jìn)一步加強師德建設(shè),不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結(jié)果為指引,堅持"以園為本、以人為本"的思想,大力加強師資隊伍建設(shè),不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。

  三、培訓(xùn)的內(nèi)容及重點:

  A:師德方面

  進(jìn)一步加強師德建設(shè),不斷提高教職工師德水平。倡導(dǎo)無私奉獻(xiàn),為人師表,敬業(yè)愛生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的精神。

  B:教育教學(xué)方面

  1、以"研"為導(dǎo),繼續(xù)推進(jìn)"二期課改"。

  繼續(xù)以教研組為陣地,不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念,提升理論素養(yǎng),進(jìn)一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎(chǔ)上有一個顯著的進(jìn)步。

  2、以"人"為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。

  繼續(xù)關(guān)注引進(jìn)教師的培養(yǎng),并進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊,使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,教師隊伍得到進(jìn)一步優(yōu)化。