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人力資源部主任述職報(bào)告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,不同種類的報(bào)告具有不同的用途。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的人力資源部主任述職報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
人力資源部主任述職報(bào)告 篇1
20xx年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下:
1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見,起草《××分公司績(jī)效考核管理辦法》,組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過后,認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門的績(jī)效考核工作,并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度,全面推行了對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作。
2、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作,在勞務(wù)合同到期前,配合各業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評(píng)價(jià),在××中心區(qū)營(yíng)業(yè)員崗位,引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開展了崗位競(jìng)聘工作,實(shí)行未位淘汰制,對(duì)于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,及時(shí)終止了勞務(wù)合同,促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實(shí)施了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營(yíng)業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作,經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核,在70余名應(yīng)試者中,經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核,現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營(yíng)業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì),新聘人員很快適應(yīng)崗位工作,受到業(yè)務(wù)部門的'歡迎和肯定。 4、加強(qiáng)干部管理工作,落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化,達(dá)到崗位要求,同時(shí),注意加強(qiáng)思想工作,對(duì)部分干部崗位工作變動(dòng)中,出現(xiàn)的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵(lì)干部在工作中,邊學(xué)習(xí),邊成長(zhǎng),一切以干好本職工作為前提,以工作績(jī)效去贏得各方的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
5、根據(jù)部門人員的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時(shí)完成了工資、工作績(jī)效考核季度獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。
7、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調(diào),使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬(wàn)元,從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào),取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,按企業(yè)個(gè)人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法,領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,提××了工作執(zhí)行力。
8、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),嚴(yán)于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團(tuán)公司的征文活動(dòng)。
9、樹立職能部門為經(jīng)營(yíng)、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念,對(duì)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題,都能認(rèn)真對(duì)待,善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,同時(shí),對(duì)于超權(quán)限范圍的問題,也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。
10、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、縣營(yíng)業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作,由于此次招聘人員達(dá)43人之多,為聘用到較××素質(zhì)人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)××分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通,現(xiàn)黑龍江大學(xué)××分校已有30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試,同時(shí),市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心
1)關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)溝通,當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時(shí),不能按部就班重注工作程序,而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn),從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點(diǎn)是:認(rèn)真做好崗位管理、績(jī)效管理工作,努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作,為公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)發(fā)展,做好支撐與服務(wù)。
人力資源部主任述職報(bào)告 篇2
1、天藍(lán)地綠人和氣(長(zhǎng)鋼印象)
在長(zhǎng)鋼生活起來很方便。生活區(qū)雖然不大,但麻雀雖小,五臟俱全,衣食住行都很方便。而且長(zhǎng)鋼有免費(fèi)的圖書館、體育館、娛樂室等,俱樂部也言出必行的改造的很漂亮了,還要建游泳館,這些必將大大豐富長(zhǎng)鋼職工的生活。而且長(zhǎng)鋼的人很好,真是天藍(lán)地綠人和氣。長(zhǎng)鋼的工作環(huán)境也很干凈,很大。就是路不太好走,廠里的路和廠外的主要干道都不好走,有時(shí)候占道搞建設(shè),免不了路上這一個(gè)坑,那一個(gè)洼的,有的地方?jīng)]有路燈,上夜班的時(shí)候騎車總要小心翼翼的。但總的說來,還是不錯(cuò)的。
2、生于憂患,死于安樂(轉(zhuǎn)爐和連鑄部分)
轉(zhuǎn)爐部分。轉(zhuǎn)爐工藝流程主要是高爐鐵水→混鐵爐→轉(zhuǎn)爐→鋼包精煉→連鑄。本人在轉(zhuǎn)爐上實(shí)習(xí)崗位是爐前工。主要的工作是測(cè)溫取樣。包括上班時(shí)準(zhǔn)備好測(cè)溫管和取樣器,檢查測(cè)溫槍是否正常使用,測(cè)溫,帶塞子,倒渣車,扔擋渣球和大包覆蓋劑等。關(guān)于測(cè)溫,主要是做好準(zhǔn)備工作,本人歸納了測(cè)溫三看:看是否回零;看套管是否套好;看煉鋼眼鏡是否戴好;還要注意測(cè)溫槍的線不能絆住了。轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高,比一般鋼廠的轉(zhuǎn)爐出鋼溫度高約100℃,原因是為了滿足連鑄工藝一定過熱度的需要,同時(shí)由于工藝中大多沒有精煉部分,所以加合金,吹氬調(diào)溫等都在出鋼后進(jìn)行,導(dǎo)致出鋼溫度居高不下。這樣引起的問題是鋼材質(zhì)量有不好的影響,而且鋼鐵料消耗偏高,而且轉(zhuǎn)爐壽命降低。但如果啟用精煉爐,有可能節(jié)奏上不匹配,轉(zhuǎn)爐20多分鐘每爐,而精煉往往要40多分鐘。轉(zhuǎn)爐爐后取樣有不準(zhǔn)的情況,比如某一次爐后鋼包喂碳線后取樣第一樣C含量0.17%,緊接著第二樣C含量0.30%,可能是取第一樣后沒有及時(shí)吹氬調(diào)節(jié)成分均勻造成的,在這種情況下,可以取第三樣看看。
轉(zhuǎn)爐煉鋼工的操作,主要是加鐵水廢鋼后吹氧煉鋼,采用恒壓變槍位操作,槍位模式是高—中—低槍位操作,操作簡(jiǎn)單穩(wěn)定易行。但有時(shí)候提槍化渣的時(shí)間太短,會(huì)引起化渣困難,終渣粘稠,有幾次粘稠的程度連測(cè)溫槍都插不進(jìn)去。這些情況是少數(shù)的,也要努力避免。連鑄部分。連鑄的工藝流程主要是大包→中間包→結(jié)晶器→二冷→三冷→矯直→切割→熱送。20xx年2月22日上午10點(diǎn),連鑄5號(hào)機(jī)第2流發(fā)生漏鋼事故,漏鋼量約1噸。初步推測(cè)原因,可能是5號(hào)機(jī)第2流的滑動(dòng)水口使用周期過長(zhǎng),開口損壞,導(dǎo)致漏鋼,也可能是滑板壓力調(diào)節(jié)不對(duì),或者是滑板耐火材料質(zhì)量不好。漏鋼后及時(shí)用漏鋼槽引導(dǎo)鋼水排除,防止把結(jié)晶器等裝置燒壞,并用耐火材料堵住中間包出鋼口。但還是沒有堵住,直到鋼水從中間包流完,才打走中間包。我在連鑄上沒有具體的崗位,主要是見習(xí),看到了連鑄工藝的全過程,看到了拉鋼過程,并且看到了浸入式水口的熱換過程,也看到了漏鋼的事故過程。覺得實(shí)習(xí)收獲很大。但高溫、高強(qiáng)度的操作工作并不適合雖然裝了一肚子書但身單力薄又近視的`我,我常常很憂患、很郁悶。于是我申請(qǐng)到技術(shù)科實(shí)習(xí)工作。
3、縱向溫度鏈條,橫向溫度參數(shù)群(技術(shù)科部分)在技術(shù)科我是實(shí)習(xí)技術(shù)員,主要師從工作嚴(yán)格、生活隨和的劉國(guó)番師傅,從事連鑄工序的工藝和設(shè)備的研究、控制、管理。在這里,科長(zhǎng),各工程師,各技術(shù)員,都很歡迎我。雖然他們給我的印象為性格有外有內(nèi),脾氣有冷有熱,但時(shí)間長(zhǎng)了,你會(huì)看到所有的人都很接受我,愿意展現(xiàn)他們真實(shí)善良的一面?船F(xiàn)場(chǎng)。國(guó)番師傅常常對(duì)我說,要經(jīng)常有目的的到現(xiàn)場(chǎng)看看,許多知識(shí)和見識(shí)都是從現(xiàn)場(chǎng)中來。
我非常贊同國(guó)番師傅的話,每天也是這樣做的。結(jié)果還真能觀察到不少東西。時(shí)間越長(zhǎng),越有新知。
量定尺。在煉鋼廠的連鑄車間里,用一根長(zhǎng)長(zhǎng)的鐵鏈子,我和國(guó)番師傅一人牽一頭,使勁拉直了,然后蹲下去,把鏈子放到又紅又熱的鋼坯上,扯直。然后,拿下鏈子,再量鏈子的長(zhǎng)度,并記錄。在多數(shù)情況下,鏈子的長(zhǎng)度不夠長(zhǎng),我們還要對(duì)紅熱的鋼坯分段測(cè)量,測(cè)量時(shí)的感覺就像在爐前測(cè)溫一樣熱!而且,往往要蹲下好長(zhǎng)時(shí)間,再站起來,頭腦會(huì)因貧血而眩暈,這時(shí)候是很危險(xiǎn)的。我看見有高血壓的師傅的臉漲的通紅,我想,我自己估計(jì)也差不多吧。所以,我常常建議中途休息一會(huì)兒。師傅說:好。卻仍然堅(jiān)持測(cè)完剩下的一根鋼坯,我們才休息。
H型鋼廠參觀。國(guó)番師傅到H型鋼廠做質(zhì)量異議,我也隨之參觀H型鋼廠。在成品跨,不同規(guī)格的H型鋼都已打捆、碼垛整齊,就等著汽車運(yùn)出去,為祖國(guó)建設(shè)做貢獻(xiàn)。但也有少數(shù)鋼坯有問題,如腹板裂紋、翼緣爛鋼等。國(guó)番師傅會(huì)對(duì)之照相,以備研究。
出鋼溫度偏高。在今年上半年,解決轉(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高的問題以成為煉鋼廠工藝質(zhì)量問題的重中之重。因?yàn)檗D(zhuǎn)爐出鋼溫度偏高,則大包、中包溫度也隨之偏高,鋼坯各種質(zhì)量問題、漏鋼事故時(shí)有發(fā)生。廠長(zhǎng)、科長(zhǎng)、科室所有技術(shù)人員都在研究、思考。為解決這個(gè)問題。我不斷思考整個(gè)工藝過程,統(tǒng)計(jì)了轉(zhuǎn)爐、精煉、連鑄的幾百個(gè)溫度值,終于讓我發(fā)現(xiàn)我們要研究的關(guān)鍵對(duì)象:即縱向溫度鏈條,橫向溫度參數(shù)群。為問題的解決貢獻(xiàn)了自己的一份綿力。
4、板凳要坐十年冷,咬定青山不放松
現(xiàn)在,面臨轉(zhuǎn)正了。我也可能會(huì)在心理上,人際關(guān)系上,發(fā)生許多微妙的變化。比如以前實(shí)習(xí)的時(shí)候,是研究生,別人都讓著你,捧著你;現(xiàn)在轉(zhuǎn)正了,只是一名普通的技術(shù)員,以前的優(yōu)越感悵然若失啊。又比如,實(shí)習(xí)時(shí)候有補(bǔ)貼,轉(zhuǎn)正之后,補(bǔ)貼多半也沒有了,工資也可能不多,這些都是現(xiàn)實(shí)的落差,我能承受嗎?我想了良久,想到自己做工程師的理想;想到這里寬松的環(huán)境和對(duì)技術(shù)人員的重視;想到長(zhǎng)鋼的廣闊前景……終于想通了,打算踏踏實(shí)實(shí)在技術(shù)科做事,并實(shí)現(xiàn)自己高工的理想。正所謂“板凳要坐十年冷,咬定青山不放松”。
人力資源部主任述職報(bào)告 篇3
20xx年在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,同部室人員共同努力工作,較好的完成了崗位工作職責(zé)。簡(jiǎn)述主要工作如下:
1、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見,起草《xx分公司績(jī)效考核管理辦法》,組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過后,認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門的績(jī)效考核工作,并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度,全面推行了對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作。
2、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作,在勞務(wù)合同到期前,配合各業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評(píng)價(jià),在xx中心區(qū)營(yíng)業(yè)員崗位,引入崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,開展了崗位競(jìng)聘工作,實(shí)行未位淘汰制,對(duì)于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,及時(shí)終止了勞務(wù)合同,促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。
3、組織、實(shí)施了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營(yíng)業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作,經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核,在70余名應(yīng)試者中,經(jīng)過筆試、綜合面試、微機(jī)操作等三輪層層篩選,擇優(yōu)選聘13位同志,經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核,現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營(yíng)業(yè)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求,目前已上崗工作。由于注重綜合素質(zhì),新聘人員很快適應(yīng)崗位工作,受到業(yè)務(wù)部門的和肯定。
4、加強(qiáng)干部管理工作,落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況,幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化,達(dá)到崗位要求,同時(shí),注意加強(qiáng)思想工作,對(duì)部分干部崗位工作變動(dòng)中,出現(xiàn)的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,使其理解和支持公司的工作安排,鼓勵(lì)干部在工作中,邊學(xué)習(xí),邊成長(zhǎng),一切以干好本職工作為前提,以工作績(jī)效去贏得各方的認(rèn)知,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
5、根據(jù)部門人員的個(gè)性、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性,適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,縷順了工作,最大限度的發(fā)揮部門人員的工作潛力,按時(shí)完成了工資、工作績(jī)效考核、季度獎(jiǎng)金的.兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳、各類報(bào)表的報(bào)送、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作。
6、在總經(jīng)理的全力支持下,積極與地方協(xié)調(diào),使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬(wàn)元,從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益,在住房公積金扣繳方面,及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào),取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持,按企業(yè)個(gè)人都參照20%的比例進(jìn)行扣繳。凡是涉及到員工切身利益之事,能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法,領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策,增加了員工的滿意度,起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,提xx了工作執(zhí)行力。
7、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),嚴(yán)于律已,在省公司組織人事干部“樹組工干部形象、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,代表省公司組工干部征文,參加集團(tuán)公司的征文活動(dòng)。
8、樹立職能部門為經(jīng)營(yíng)、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念,對(duì)經(jīng)營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題,都能認(rèn)真對(duì)待,善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議,對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,同時(shí),對(duì)于超權(quán)限范圍的問題,也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通。
9、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū)、縣營(yíng)業(yè)員、基站維護(hù)員、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作,由于此次招聘人員達(dá)43人之多,為聘用到較xx素質(zhì)人才,積極與市人才交流中心、黑龍江大學(xué)xx分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通,現(xiàn)黑龍江大學(xué)xx分校已有30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試,同時(shí),市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,將在11月18日在市人才交流中心,與我公司共同舉辦人才專場(chǎng)招聘會(huì),廣告信息的發(fā)布及場(chǎng)地,均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供,不僅提xx了公司的宣傳度,也為下步提xx招聘工作質(zhì)量,開了一個(gè)好頭。
總之,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作,取得一定的工作成績(jī),但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方,一是要注意工作的方式方法,嚴(yán)格管理是對(duì)的,但要求不宜太xx,工作中應(yīng)改正急躁情緒,特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)溝通,當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時(shí),不能按部就班重注工作程序,而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn),從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點(diǎn)是:認(rèn)真做好崗位管理、績(jī)效管理工作,努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作,為公司經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)發(fā)展,做好支撐與服務(wù)。
人力資源部主任述職報(bào)告 篇4
按照公司規(guī)定,現(xiàn)在我做20xx年述職述廉匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。
一、履行職務(wù)情況:
20xx年,我繼續(xù)擔(dān)任公司人力資源部主任一職,同時(shí)兼任機(jī)關(guān)黨總支和機(jī)關(guān)
。ㄒ唬┲Р繒。
我對(duì)自己20xx年整體工作評(píng)價(jià)是:能按照集團(tuán)公司年度總體工作思路和要求,忠實(shí)履行崗位職責(zé),認(rèn)真做好部門工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人力資源部的員工圓滿完成了工作任務(wù)。
概括自己20xx年在德、能、勤、績(jī)四方面的情況:
德:能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策,積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),履行了一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)。
能:熟悉業(yè)務(wù),能夠駕馭人力資源部方方面面的工作,并且能夠直面工作中的難點(diǎn)和困難,因?yàn)槲抑馈扒谀苎a(bǔ)拙”和“天道酬勤”的道理。
勤:工作勤奮、善于團(tuán)結(jié)、與人為善,有一顆感恩之心,雷厲風(fēng)行,從不推諉。
績(jī):人力資源部的工作總體是事務(wù)處理規(guī)范、有序、認(rèn)真;接待工作熱情、周到;沒有出現(xiàn)過大的失誤。員工都在各崗位認(rèn)真履行職責(zé),員工之間和諧友愛。年內(nèi)各個(gè)方面沒有給領(lǐng)導(dǎo)惹麻煩添事端。
總而言之,人力資源部工作千頭萬(wàn)緒,主要包括人事管理、干部管理、勞動(dòng)工資管理、社保管理、職工教育培訓(xùn)管理和職稱評(píng)定管理等諸多方面,工作涉及面包括近1200名在職員工和450多名離退休老同志。正因?yàn)槿绱,所以講工作是辛苦的,尤其是要很好地理解和掌握好有關(guān)的政策,客觀和耐心地處理好每一個(gè)問題。
實(shí)事求是地講,部門的工作是主要是專責(zé)具體干的,我主要是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和為他們創(chuàng)造好的工作條件,幫助他們解決工作中遇到的問題。所以說,如果部門工作有成績(jī),能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的肯定,那是人力資源部員工共同努力的結(jié)果;如果有問題,有領(lǐng)導(dǎo)和職工不夠滿意的地方,那是我的責(zé)任,說明我沒有把工作做好。
二、廉潔自律情況
在這方面,我清楚“公生明、廉生威”這樣樸素的道理。我對(duì)自己的總體要求是:
按守則自律:凡是上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做,凡是上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個(gè)稱職的一把手;
用制度自律:認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、省公司和集團(tuán)公司的各類廉潔從政的政策、規(guī)定和要求,并以此嚴(yán)格要求自己的言行;
以“主任”自律:部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該是本部門干部職工的表率,兩個(gè)文明建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”。因此,我在考慮問題、處理事情當(dāng)中,凡是要求員工做到的,自己首先做到。不以“主任”自居,而是以“主任”自律,珍惜組織給予自己有限的`權(quán)力。
按照《國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人廉潔自律規(guī)定》和《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》、省公司以及集團(tuán)公司的相關(guān)要求,本人堅(jiān)持做到了以下幾點(diǎn):
1、不行賄不受賄,廉潔奉公,沒有接受過任何影響公正行使公務(wù)的禮金;
2、不搞小團(tuán)體、小圈子,在主持部門工作中,帶頭遵紀(jì)守法,反腐倡廉;
3、我做到了管好配偶、子女,沒有利用本人的影響謀取私利。愛人在西安電力機(jī)械廠是一般管理干部;兒子和兒媳分別在勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院和陜鼓集團(tuán)工作,均是一般工程技術(shù)人員。
4、屬于要向公司匯報(bào)的大事方面,今年5月操辦了兒子的婚禮,沒有違規(guī)違紀(jì)行為。
三、存在的主要問題:
1、雖然能自覺學(xué)習(xí)、讀書,但是學(xué)習(xí)的積極性和熱情有所減退;
2、在工作遇到困難或遇到棘手問題時(shí)容易產(chǎn)生急躁情緒;
3、工作中對(duì)下屬要求比較嚴(yán)格,但是在關(guān)心他們家庭和生活方面還做的不夠。
四、20xx年的設(shè)想
1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要是講政治、講黨性,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。還要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,不斷充實(shí)自己的知識(shí)面,以適應(yīng)工作和社會(huì)的發(fā)展。
2、進(jìn)一步努力工作。包括兩方面內(nèi)容:一是加強(qiáng)人力資源部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí)型部門建設(shè);二是根據(jù)“公平、公正、公開”的原則,教育員工珍惜現(xiàn)有的工作和正確運(yùn)用手中的權(quán)力。
20xx年履行職務(wù)和廉潔自律情況,請(qǐng)大家評(píng)價(jià)。
最后,真誠(chéng)的三個(gè)感謝
一是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我繼續(xù)全面負(fù)責(zé)人力資源部的工作;
二是感謝經(jīng)營(yíng)單位/其它部門、以及公司在職員工、離退休老同志對(duì)我和人力資源部的理解和支持;
三是感謝人力資源部的同事對(duì)我本人工作的支持,他們做到了服從工作安排,不講任何借口,非常給我面子。
述職述廉如有不妥之處,還請(qǐng)大家多多批評(píng)指正。歡迎大家采取任何的方式對(duì)我的工作提出批評(píng)意見。
謝謝大家!
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