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校長述德述廉述職報告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。在寫之前,可以先參考范文,以下是小編為大家整理的校長述德述廉述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
校長述德述廉述職報告1
時間流逝,轉眼一年就要過去了。回首一年的工作,真的感覺像一條彎彎曲曲盤旋向上的小路,即使有很多的波折,但也一直在向著更高更遠更深的方向延伸。現(xiàn)將一年的工作及本人的思想認識述職如下:
一、思想認識:
本人一直熱愛黨的教育事業(yè),始終以“教書育人”為己任,二十一年來如一日,一直是嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。自20xx年擔任學校副校長以來,通過外出學習和自我提高,深刻地認識到現(xiàn)行教育存在的弊端和現(xiàn)代社會對教育的需求,于是更感覺到作為一名教育者承擔的壓力和重擔。20xx年是令人欣慰的一年,從國家而言,我們的國家正以前所未有的力度整頓社會風氣,我們正以前所未有的速度進軍世界強國行列,這些都讓我們這些教育者無比興奮;從個人而言,在經歷了種種生活磨難之后,又一次戰(zhàn)勝了原本滄桑的自己,體力、精力、思維在逐步恢復和提高,自己也在逐步地全身心地投入到我所鐘愛的教育事業(yè)中去。
在工作中我主要負責學校的德育工作,黨建工作,現(xiàn)將這兩方面的工作情況述職如下,以便以后提高:
二、德育工作:
我校地處偏僻,整個XX鎮(zhèn)無論是教師、學生還是家長整體素質不高,尤其是近幾年學校領導更換頻繁,導致學校底子薄,管理比較混亂。所以當務之急不是冒進而是求穩(wěn),不是創(chuàng)新而是規(guī)范。在規(guī)范學生文明禮儀、學習生活習慣的同時整頓教師工作作風、提升教師的思想認識。根據(jù)學校的辦學思路和理念,本年度德育主要從以下幾方面入手:
1、加強校園文化建設。學校分多次,有層次有梯度的對學校的'櫥窗、校務公示、班級、辦公室、食堂寢室、走廊等進行了文化設施布置。體現(xiàn)制度的約束性,體現(xiàn)人文的感染力,體現(xiàn)師生作品的生成性。這些文化設施真正實現(xiàn)了環(huán)境育人的功能。
2、制度管理和人文管理雙管齊下。我校制定了一整套班級管理的細則,教師管理細則,天天檢查,周周總結,月月匯總,與教師(包括班主任)的評優(yōu)晉級績效掛鉤,用制度規(guī)范教師學生的言行,達到制度育人的效果。在制度約束的同時對教師進行師德師風和政治覺悟提高教育,每次周末例會就是學習教育的一個平臺。
3、開展各項活動,重視活動的教育過程。本年度我校德育根據(jù)教育局有關文件精神,扎實有效的開展了多項活動,包括常規(guī)性的活動和專項系列活動等。在活動中不走形式,不擺花架子,踏踏實實,講求教育實效。特別是首次將班級的主題班會作為班主任必須做的公開課收錄到學校的德育資源庫中。
4、根據(jù)喬校長的工作思路,我校首次成立了學生會,并逐步擴大學生參與學校管理的比重,逐步使學生向自我管理、自我教育的軌道邁進。
5、重視班主任工作,更新班主任隊伍,加強對班主任的管理和培訓。近幾年我校年輕班主任的充實,給學校的班級管理帶來了生機,同時對年輕班主任的管理和培訓也是德育的一個重點,本學年我們召開了班主任經驗交流會,用老班主任帶新班主任,最大限度的使年輕班主任快速成長。
三、黨建工作:
本年度黨建工作重點是在鎮(zhèn)黨委和教育局黨辦的領導下,開展了黨的群眾路線實踐活動,同時通過對20xx年黨建工作的督導檢查,我對黨建工作的重點、方向有了了解和掌握,為下一步加強黨建工作奠定了基礎。
校長述德述廉述職報告2
作為一名主管教學的副校長,一年來,本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,貫徹落實全國基礎教育工作會議精神,積極推進素質教育。主管教學工作,改革求新,使我校教學工作在改革中得到發(fā)展,全面提高辦學質量。本人工作態(tài)度嚴謹,科學求實。
一、堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學的副校長,能夠緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態(tài)發(fā)展。本年度重點學習國務院有關基礎教育改革的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育改革與發(fā)展的決定”“課程改革的六大目標”等文章,根據(jù)基礎教育改革發(fā)展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
二、抓好課堂教育改革
1、打好課堂教學攻堅戰(zhàn)
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,落實市教局關于“打好課堂教學攻堅戰(zhàn)”的要求,我校于年2月開始,廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂評估工作計劃,評估標準,提出改進課堂教學的實施意見;組織以督導室、教研員、骨干教師為主的教學評估小組;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養(yǎng)的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。
2、抓好教研、科研,使教學改革深入發(fā)展
隨著我校改革的不斷深化,對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。
本年度學校進行多項教學改革。史、地、政學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的改革實驗,配合校長抓好人文學科的教學,聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討,積極推動人文學科教學的發(fā)展。
討論式、啟發(fā)式教學的研究,信息技術與學科教學整合的研究,使我校形成良好的教研氣氛。教科活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性,提高教師教學水平,使我校課堂教學發(fā)生很大變化。
三、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的`效能
1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共40多節(jié),了解掌握教學動態(tài),適時指導。監(jiān)控各年級教學質量,重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。
制定初三預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節(jié)。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量,20xx年中考取得了好成績。
2、加強青年教師的培養(yǎng)指導
制定青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,講制度,常規(guī)要求,使新教師適應環(huán)境,規(guī)范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,展示課,在教學中起到典型示范作用。關注青年教師的提高與發(fā)展,對存在問題及時提出改進意見。
校長述德述廉述職報告3
因工作需要,現(xiàn)將20xx—20xx學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志匯報如下。
一、德
這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”!罢\心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部關系!罢嫘淖鍪隆弊屛腋訜釔畚业墓ぷ鳎⒂脤嶋H行動踐行著。作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。
二、能
近一年來,學校工作總體上穩(wěn)中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規(guī)管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:
一是進一步明確了學校的發(fā)展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;
二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;
三是繼續(xù)加強隊伍建設。
首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業(yè)務素質得到提高。
四是豐富教育教學活動,促師生全面發(fā)展;
五是著力改善環(huán)境和辦學條件,營造良好育人環(huán)境。
在工作的同時,我也沒放松業(yè)務學習。一年來,我聽課30節(jié),聽專題講座19次,上校級研修課2節(jié),撰寫有關學校工作的文章6篇。
三、勤
本人能較好地遵守學校的各項規(guī)章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范,已撰寫工作心得系列日志X篇。
勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會X次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達XX余人次,溝通人數(shù)約占全校教職工的XX%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。
四、績
近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1、妥善地處理了XX小學的撤并與校產處置工作;
2、制定了《XX中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《XX中心小學教職工績效考核方案》、《XX中心小學崗位設置及量化標準》、《XX中心小學班主任工作考核細則》等規(guī)章制度。這些規(guī)章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的討論,最后經過教職工代表大會表決通過的;
3、實施了XX小學食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;
4、逐步規(guī)范后勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衛(wèi)生許可證、鍋爐證等證件;
5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;
6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;
7、加大了隊伍的培訓學習力度:首先是繼續(xù)抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴XX、XX、XX、XX等地聽課學習六次。第三是扎實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續(xù)教育工作,學校共開展了XX余次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入X萬多元,占公用經費總數(shù)的XX%。
8、認真貫徹教學管理常規(guī)十八條,緊抓教學質量不放松。
一是全面落實教學常規(guī)十八條,并加大督促檢查力度。
二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。
三是實施獎懲措施,獎優(yōu)罰劣,促使整體水平的提高。
四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。
五是抓教學研究工作收到實效。
如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝20xx年六一兒童節(jié)大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。
本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村小學鄉(xiāng)土資源的探究與實踐》和《農村小學信息資料管理規(guī)范化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的'空白;中心小學數(shù)學教研組被評為市級先進教研組;XXX老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,并代表宣城市參加省級比賽,創(chuàng)誓節(jié)片小學教師賽教最好成績。XX老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎,XX老師輔導的學生XXX在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;
9、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;
10、校黨總支部在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中,工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰。
五、廉
本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,X月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮(zhèn)財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執(zhí)行學校財務制度,嚴格按教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設年活動要求規(guī)范自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現(xiàn)。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。
本年度,學?傮w工作穩(wěn)中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:
1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;
2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心;
3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;
4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發(fā)揮出最大的效益,工作中有拖拉現(xiàn)象,效率不算高;
5、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;
6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規(guī)范。
針對上述問題,今后將采取的主要措施:
1、依托繼續(xù)教育工作,立足自身,搞好校內研修,并抓住機會,“請進來,走出去”,繼續(xù)強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續(xù)的提升;
2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;
3、依托主管部門和地方政府,充分發(fā)揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環(huán)境。
任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發(fā)拼搏,永不言棄,為XX中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。
謝謝大家。
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