護士優(yōu)秀述職報告

時間：2023-09-20 08:57:40 述職報告我要投稿

護士優(yōu)秀述職報告4篇[合集]

　　隨著人們自身素質(zhì)提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應(yīng)當如何寫報告呢？以下是小編精心整理的護士優(yōu)秀述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

護士優(yōu)秀述職報告4篇[合集]

護士優(yōu)秀述職報告1

　　一、20xx年工作總結(jié)：

　　1、20xx年門診、病房工作開展：門診量較前有了大幅提升，診療水平及服務(wù)水平有了較大提高，患者就診滿意度較前明顯改善。深入開展病房工作，逐步開展各種疾病的診治及手術(shù)治療。20年度病房入院病人達到680余例，其中手術(shù)病人達到400余例。

　　2、門診管理：門診患者量明顯增加，今年開始加強門診管理，保證每周有三次專家出診，普通門診兩名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有序就診。另外，周六、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、會診、手術(shù)等工作順利進行并且不影響門診病人正常就診。

　　3、門診引進電子鼻咽喉鏡，極大地提高了咽喉部疾病的診斷明確性。

　　4、開展聲帶息肉、鼻中隔偏曲兩個臨床路徑，規(guī)范診療、護理程序。

　　5、對科室發(fā)生的不良事件積極上報，并組織討論，分析原因，并實施改進措施，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

　　6、繼續(xù)深入開展內(nèi)窺鏡下上頜竇囊腫摘除術(shù)、鼻竇開放術(shù)，并逐步廣泛開展顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、顯微鏡下乳突根治術(shù)等。

　　存在的問題：

　　1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量，做好與患者的溝通，認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求，做好醫(yī)護人員素質(zhì)的'提高，提升科室形象。

　　2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，參加各種學(xué)術(shù)會議，外出學(xué)習，不斷吸收先進治療手段。

　　3、手術(shù)器械不足、老化。

　　二、20年工作總結(jié)計劃：

　　1、做到以病人為中心，加強科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，分析終末質(zhì)量，整改措施督促到位，注重細節(jié)服務(wù)，不斷提升醫(yī)療護理質(zhì)量。在保證安全醫(yī)療前提下，完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持，引進新的設(shè)備。

　　2、加強本科系橫向溝通和聯(lián)系，20年度內(nèi)至少出去一次學(xué)習了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài)。學(xué)習后在科室內(nèi)進行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。

　　3、廣泛開展門診電子喉鏡等的檢查。申請引進聽覺腦干誘發(fā)電位等設(shè)備，避免耳聾、耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

　　4、繼續(xù)加強臨床路徑，及抗生素合理應(yīng)用工作。

　　5、學(xué)習國內(nèi)先進經(jīng)驗，加強鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療。使鼻部多發(fā)病、常見病得到減輕或治愈。

　　6、逐步開展喉Ca手術(shù)。

　　7、加強門診病志書寫質(zhì)量，要求規(guī)范化、標準化，及時化。

　　8、不斷優(yōu)化電子病歷模板，提高電子病歷質(zhì)量。

　　9、加強法制觀念，提高服務(wù)意識，樹立愛崗敬業(yè)、團結(jié)協(xié)作、病人第一的理念，激發(fā)工作熱情，引導(dǎo)醫(yī)生、護士善于思考，有創(chuàng)新意識，高工作效率，共同“構(gòu)建和諧科室”。

護士優(yōu)秀述職報告2

　　在即將過去的20年里我們耳鼻喉科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指揮下，在科主任的帶領(lǐng)下，團結(jié)合作，共同奮斗，圓滿完成了科里的各項工作，使門診量和會診量不斷攀升，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　今年，我科把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系作為主要目標，把“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”當作各項工作的中心任務(wù)來抓，在日常工作中結(jié)合實際從自身做起，注意自己的一言一行，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)身處地的為患者著想，盡可能為他們提供溫馨、細心、熱心和耐心的服務(wù)，將各種便民、利民、方便群眾就醫(yī)的措施和服務(wù)落實到工作中的點點滴滴。我們盡量做到優(yōu)化就醫(yī)流程，簡化中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，縮短病人等候時間，特別是注意做到規(guī)范用藥，合理檢查，有效治療，為群眾減輕醫(yī)療負擔，從而逐步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)，降低醫(yī)療費用，讓人民群眾確實感受到我們醫(yī)務(wù)人員的真誠和友善，使他們從中得到更多的.實惠和好處，為構(gòu)建和諧社會盡自己應(yīng)有的力量。在我們科全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下，我們科門診病人比往年同期有所增長，業(yè)務(wù)量明顯增加，服務(wù)流程得到改進，就醫(yī)環(huán)境大大改善，受到群眾的普遍稱贊。同時我們的醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為進一步規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度得到落實，大大減少了出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的可能性。

　　同時，我科利用科室例會，在全科人員中開展普法知識教育，使大家的法制、紀律和職業(yè)道德觀念進一步增強。我們還在全科廣泛開展醫(yī)學(xué)倫理教育，增強做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感;開展宗旨教育，增強全心全意為患者服務(wù)的責任感。全科人員以“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”為行為準則，在日常工作中恪守醫(yī)德規(guī)范，遠離賄賂，以誠實守信為榮，以見利忘義為恥，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，從自身做起，自覺抵制醫(yī)藥經(jīng)銷企業(yè)及其醫(yī)藥代表的商業(yè)賄賂，堅決拒絕一切藥品、器械設(shè)備、試劑等生產(chǎn)經(jīng)銷企業(yè)或人員以各種名義形式給予的回扣、提成，堅決抵制大處方、濫檢查、亂收費、開單提成等違法行為。

　　今年是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，科內(nèi)各項工作順利開展，較好的完成了門診、會診、急診、手術(shù)等各項工作。一年來，我科定期開展學(xué)術(shù)講座和義診活動，積極配合院報宣傳教育工作，免費為患者咨詢，解決疑難，堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務(wù)，吸引了大量患者前來就醫(yī)就診，總計今年x月門診人數(shù)x人，門診總收入x元，其中治療檢查收入x元;會診x人，收入x元，并完成了大量的門診體檢任務(wù)，各項指標比去年同期均有所增長，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　為了提高全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我科人員利用專家坐診時間，講課時間，努力學(xué)習專業(yè)知識，我們還定期讓科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員分批參加各種繼續(xù)教育活動，例如學(xué)術(shù)會議、講座，到外院進修等，使大家臨床業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　總之20xx年即將過去，我們科各項工作都有較好的開展，希望在明年的工作中全科人員能夠繼續(xù)努力，再創(chuàng)佳績!

護士優(yōu)秀述職報告3

　　在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體護理人員的共同努力下，以“三甲”復(fù)審為鍥機點，按“三甲”復(fù)審標準嚴格要求，圓滿完成了全年的各項任務(wù)，各項護理工作均達標。

　　1、按照護理部及三甲辦的要求，不斷完善各項制度，科室成立二級護理質(zhì)控小組，加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度，也增強了護理人員自控的自覺性，使護理人員人人參與質(zhì)量控制。每月根據(jù)護理工作質(zhì)量標準逐項進行檢查，每月月底召開護理質(zhì)量分析會，利用質(zhì)量分析工具對責任制整體護理、護理文書書寫、臨床科室管理存在問題進行分析、整改，護理質(zhì)量由大家共同參與管理，護理質(zhì)量大大提高。實現(xiàn)了三甲復(fù)審各項指標的不斷完善�？剖�4月、7月份在三甲專項檢查中獲得第四名、9月在三甲專項檢查中獲得第五名。

　　2、嚴格落實責任制整體護理，為病人提供了全程的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及延伸護理服務(wù)。細化了工作流程及質(zhì)量標準，完善了護理常規(guī)及各種規(guī)章制度等，針對宣教中患者健康教育知曉率低制作了護理宣教手冊，增強了宣教效果。切實做到以病人為中心，主動及時的為患者提供書籍、針線、雨傘等人性化護理服務(wù)提高了病人滿意度，護士們經(jīng)常受到病人家屬好評。

　　3、在科主任及醫(yī)生配合下，科室對公共部分和�？撇糠謶�(yīng)急預(yù)案制作了腳本并進行了演練，人人參與，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，保障了病人安全。

　　4、進一步完善護士績效考核，按照各班質(zhì)量工作標準，對每位護士的工作質(zhì)量、數(shù)量、班次等實行績效考核，鼓勵高年資護士上夜班并在績效獎金上給與傾斜。年初召開護士會議由大家討論制定工作量統(tǒng)計方法，在工作中逐步完善并根據(jù)實際工作進一步改進。不斷優(yōu)化工作量統(tǒng)計并加大了檢查力度，充分調(diào)動護士工作的積極性，體現(xiàn)能績對應(yīng)、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。護士對每月績效考核無異議。

　　5、加強護士“三基”培訓(xùn)，根據(jù)科室年輕護士較多情況，年初制定培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃認真做好分層培訓(xùn)及考核。不斷提高全體護士的理論水平及技術(shù)能力水平。鼓勵護士積極參加護理部舉辦的各種學(xué)習班和競賽。N1級護士何蕭護士節(jié)安全留置針比賽中獲個人二等獎。

　　6、每月進行護理業(yè)務(wù)查房兩次，組織護士學(xué)習相關(guān)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，對危重。復(fù)雜。疑難病例及時查房、討論，每月至少一次，制定并落實各項護理措施，從而減少了護理并發(fā)癥的發(fā)生。

　　7、進一步規(guī)范護理文書書寫，根據(jù)科室專科特點制作了護理記錄模板，使護理記錄體現(xiàn)�？铺厣粩嗵岣咦o士書寫水平。加強高風險患者的評估、管理，護理安全措施進一步落實到位，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化。

　　8、按照護理部計劃對科室護士站、治療室、庫房進行了“5s”管理。即美化環(huán)境，也方便了工作。

　　9、每月組織召開工休座談會，征求病人及家屬對醫(yī)療，后勤，護理等各方面的意見，及時向有關(guān)部門反映，及時解決病人提出的問題，受到病人及家屬的好評。

　　10、加強臨床帶教工作，對護生實行一對一臨床帶教，做到放手不放眼。按照實習大綱要求，指定有資質(zhì)的'帶教老師負責專人帶教，每周三進行教學(xué)理論講座，進行嚴格的出科理論及操作考試，定期召開學(xué)生座談會，征求學(xué)生對教學(xué)方面的意見和建議，不斷改進臨床教學(xué)工作。圓滿完成了教學(xué)任務(wù)，受到學(xué)生一致好評。

　　11、加強醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，加大院感檢測護士、護士長檢查力度，使手衛(wèi)生從性不斷提高。同時加強對保潔員的培訓(xùn)、管理，保持病房整潔衛(wèi)生，轉(zhuǎn)科及院病人及時進行終末消毒。

　　12、出現(xiàn)護理不良事件及時上報，及時分析原因，針對護理缺陷制定切實可行的整改措施。本年度發(fā)生護理不良事件9起，無嚴重不良事件發(fā)生。

　　13、存在問題及不足：年輕護士�？浦R不扎實;病人多、周轉(zhuǎn)快，手術(shù)多，護理人員配置不到位;科研能力欠缺，論文發(fā)表少;品管圈工作需加強。

護士優(yōu)秀述職報告4

　　新的一年即將過去，在這過去的一年里，在王和王院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫(yī)院的管理措施落實執(zhí)行，在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下，全體醫(yī)務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，扎實推進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療工作，朝著“患者滿意、社會滿意”的目標不斷前進。完成了年的科室工作總結(jié)計劃�，F(xiàn)將情況工作總結(jié)如下：

　　一、提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)知識

　　1、按照醫(yī)院規(guī)定每月進行院內(nèi)知識考試，組織全體人員進行學(xué)習，從而提高了自己的專業(yè)知識。

　　2、在工作中不斷的提高自己的專業(yè)知識，在積極投入工作的同時，加深了對耳鼻喉科工作內(nèi)容的理解和實際的操作能力。

　　二、加強科室的衛(wèi)士管理

　　1、每月對各個重點科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進行監(jiān)測，紫外線燈管用紫外線強度儀進行監(jiān)測并登記。

　　2、每個病區(qū)堅持對治療室、換藥室每月進行空氣培養(yǎng)一次。手術(shù)室每個月對物品、手進行細菌培養(yǎng)。

　　3、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院感科管理要求，無菌包內(nèi)加用生物化學(xué)指示劑。

　　4、一次性用品使用后各病區(qū)、化驗室都能及時毀形、浸泡，督促檢查工作，指定專人將廢舊物品送到供應(yīng)室，再由回收單位統(tǒng)一回收。

　　“愛心，耐心，細心，責任心，誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開以來推出的又一主題，我們要把這六顆心應(yīng)用到工作中，用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者，讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖，這里的工作人員就是他們的家人和朋友，我們會真誠的`與他們交流溝通，一個美麗的微笑，一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的，無論是對患者還是家屬，還是工作人員之間，都可以微笑以待，真誠以待，構(gòu)建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。相反，病人對我們工作的鼓勵和認可也大大增強了我們努力工作的信心和服務(wù)于病人的信念，病人給我們照片上每貼一個笑臉，我們心里會好欣慰，病人寫給我們簡單的幾個字：工作很棒，加油!會讓我們很感動，對我們來說就是對我們工作的一種肯定和鼓舞，我們會覺得自己努力工作是值得的!有意義的!

　　我們還需繼續(xù)努力，積極參與，真誠以待，盡我們所能，為每一位患者帶去最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!

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