供銷領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，其在寫作上有一定的技巧。相信許多人會(huì)覺得報(bào)告很難寫吧，以下是小編整理的供銷領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
供銷領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告1
我社的政法、綜治、維穩(wěn)工作在縣委、縣政法委、縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹省、市、縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會(huì)議精神，按照“年初縣綜治委布置的20xx年全縣政法綜治、維穩(wěn)工作要點(diǎn)開展工作，通過(guò)全年的工作，取得了一定的成績(jī)，歸納起來(lái)做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、貫徹落實(shí)全縣政法、綜治、維穩(wěn)工作會(huì)議精神
縣供銷社于4月12日上午，召開了全縣供銷社系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議，參加會(huì)議有各公司經(jīng)理、基層供銷社主任、縣社機(jī)關(guān)工作人員，在會(huì)上由副書記傳達(dá)了縣委政法、綜治、維穩(wěn)、信訪工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了20xx年度縣直單位社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書和信訪工作責(zé)任書。20xx年是謀劃“十二五”的重點(diǎn)之年，也是創(chuàng)建全國(guó)平安縣活動(dòng)的
樣的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，職工法制意識(shí)和道德觀念增強(qiáng)，積極參與爭(zhēng)創(chuàng)“四零”平安單位活動(dòng)，單位無(wú)“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象。通過(guò)一年著力打造，供銷社在創(chuàng)建“四零”平安單位、平安企業(yè)的軌道上發(fā)展。
三、開展了重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治行動(dòng)工作
縣社根據(jù)縣綜治委關(guān)于印發(fā)《縣社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實(shí)施方案》的通知精神和工作部署，縣社制定了“縣供銷社社會(huì)治安重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治工作實(shí)施方案”，對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行重點(diǎn)排查整治，對(duì)影響全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定，安全生產(chǎn)、消防安全、社會(huì)治安問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決。供銷社的重點(diǎn)場(chǎng)所：煙花爆竹公司倉(cāng)庫(kù)、中心供銷社煙花爆竹儲(chǔ)存點(diǎn)、全縣煙花爆竹零售店，公司的閑置倉(cāng)庫(kù)、出租房屋（門店）、超市、娛樂場(chǎng)所等重點(diǎn)部位，縣供銷社成立了社會(huì)治安重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管領(lǐng)導(dǎo)副書記具體負(fù)責(zé)，全年開展了二次重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治工作。排查整治采取了召開職工會(huì)議、召集各方人員座談開會(huì)，上戶了解等形式，找出安全隱患、突出矛盾糾紛、對(duì)社會(huì)安全的公共安全感測(cè)評(píng)；通過(guò)排查摸底掌握了各場(chǎng)所的安全隱患點(diǎn)、矛盾糾紛問題，對(duì)社會(huì)公共安全感等隱患情況。如：①公司倉(cāng)庫(kù)出租做家俱，倉(cāng)庫(kù)易燃品易引起火災(zāi)，旁邊居民有反映；②娛樂場(chǎng)所易出現(xiàn)打架，吵口不安定因素；③煙花爆竹個(gè)體經(jīng)營(yíng)店內(nèi)經(jīng)營(yíng)混亂，易燃物較多，店內(nèi)顧客吸煙，亂扔煙頭，電線亂接亂拉等。對(duì)上述存在的隱患進(jìn)行了狠抓和整頓，通過(guò)重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治，全系統(tǒng)的安全隱患、矛盾糾紛，得到有力遏制，各種隱患全面進(jìn)行了整改。另外，為抓好重點(diǎn)場(chǎng)所排查整治工作，縣社按季度上報(bào)縣排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)情況表（二）和每月上報(bào)矛盾糾紛排查化解情況統(tǒng)計(jì)表。
四、加強(qiáng)了重大節(jié)日矛盾糾紛調(diào)處和煙花爆竹市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)管理
縣供銷社為確保全國(guó)“兩會(huì)”、“十八大”順利召開，杜絕供銷社系統(tǒng)人員在這期間不發(fā)生赴省進(jìn)京上訪事件，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分片包案處理信訪突出問題，實(shí)行了“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則和信訪案件“四包”的原則，在這期間沒有發(fā)生赴省進(jìn)京上訪事件。在“春節(jié)、元宵、全國(guó)兩會(huì)、十八大”期間，為確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，縣供銷社為加強(qiáng)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理，印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)“節(jié)日、兩會(huì)”期間煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理的通知，并用專車上戶宣傳、張貼，使“元宵、兩會(huì)、十八大”期間沒有發(fā)生任何安全事故。
五、落實(shí)了綜治目標(biāo)管理責(zé)任制工作
（一）簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任狀、健全了組織機(jī)構(gòu)
為抓好20xx年度社會(huì)治安綜合治理工作，縣社于4月12日召開了全系統(tǒng)各公司經(jīng)理、中心基層供銷社主任會(huì)議，在會(huì)議上總結(jié)了20xx年度全系統(tǒng)綜治、信訪、普法、安全生產(chǎn)、煙花爆竹稽查等工作取得的成績(jī)，布置了20xx年度綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)、煙花爆竹稽查目標(biāo)管理任務(wù)，在會(huì)議上各單位負(fù)責(zé)人向縣社簽訂了20xx年度社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀，簽訂了20xx年度信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任狀。落實(shí)了安全生產(chǎn)、煙花爆竹目標(biāo)管理任務(wù)。各單位對(duì)綜治、信訪、安全生產(chǎn)、消防安全、普法工作等領(lǐng)導(dǎo)小組人員進(jìn)行了加強(qiáng)，健全了組織機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，為今年的綜合治理工作奠定了良好的工作基礎(chǔ)。
（二）組織開展了消防安全和煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)檢查
1、對(duì)全系統(tǒng)的消防安全工作進(jìn)行了三次重點(diǎn)的檢查。對(duì)單位的倉(cāng)庫(kù)、超市、出租房（倉(cāng)庫(kù)）、閑置場(chǎng)地等重點(diǎn)部位進(jìn)行過(guò)安全生產(chǎn)、消防安全檢查，重點(diǎn)檢查農(nóng)資公司倉(cāng)庫(kù)院內(nèi)閑置倉(cāng)庫(kù)出租和土產(chǎn)公司倉(cāng)庫(kù)出租，對(duì)存在的隱患提出了整改，對(duì)消防滅火器配備不足也提出增加配置要求。
2、開展了對(duì)煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)檢查，對(duì)煙花爆竹違法行為行為進(jìn)行了重點(diǎn)突擊檢查。全縣查到大的違法行為煙花爆竹3次。有利打擊私人違法行為煙花爆竹的囂張，維護(hù)了煙花爆竹市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。
六、綜治日常工作
縣供銷社對(duì)綜治工作非常重視，經(jīng)常召開會(huì)議了解綜治工作基本情況，對(duì)全系統(tǒng)的信訪、安全生產(chǎn)情況都要進(jìn)行掌握，特別是對(duì)矛盾糾紛排查調(diào)處工作更為重點(diǎn)。縣社綜治辦將矛盾糾紛摸排情況，按照規(guī)定每月上報(bào)月報(bào)一份，每季度上報(bào)排查整治社會(huì)治安重點(diǎn)地區(qū)情況表（二）一份，有效傳遞了信息，化解了矛盾糾紛，為供銷經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的平臺(tái)。
上述是供銷社一年來(lái)在政法、綜治、維穩(wěn)工作中所做的一些工作，沒有發(fā)生重大安全事故、重大火災(zāi)火警事故、重大群體性上訪事件，干部職工無(wú)違法違紀(jì)的現(xiàn)象，創(chuàng)建了“四零”平安單位，確保了供銷社系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定；明年，我們將繼續(xù)努力工作，保持優(yōu)良工作成績(jī)，按照綜治目標(biāo)管理工作任務(wù)和要求，抓好落實(shí)，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為創(chuàng)建全國(guó)平安縣做出積極的貢獻(xiàn)。
供銷領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告2
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的`一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，配合處長(zhǎng)，和處里其他同志一道，全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去，并取得了一定成績(jī)。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個(gè)人、被省授予工作先進(jìn)個(gè)人。下面，分三部分向大家匯報(bào)。
第一部分：積極努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全面素質(zhì)�；鶎忧闆r錯(cuò)綜復(fù)雜，因此，做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來(lái)，在處理完正常業(yè)務(wù)后，少串門，多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論，學(xué)科學(xué)，又學(xué)管理，學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才，又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過(guò)參加思想作風(fēng)整頓活動(dòng)，重溫毛主席“老三篇”，學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話，深受教育。感到從思想、認(rèn)識(shí)、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高，進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。
第二部分：兢兢業(yè)業(yè)工作，為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工，我主要是配合處長(zhǎng)做好業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任，負(fù)責(zé)6個(gè)縣社的村站建設(shè)。首先，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研活動(dòng)，設(shè)計(jì)了調(diào)研方案，撰寫了對(duì)2個(gè)縣的調(diào)研報(bào)告，提出了合理化建議，為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ)；其次，在建站過(guò)程當(dāng)中，編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇，召開調(diào)度會(huì)3次，深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次，進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收；同時(shí)還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件，促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過(guò)扎實(shí)工作，6個(gè)縣在市政府規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部超額完成任務(wù)，示范性村站達(dá)到30％。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，服務(wù)功能強(qiáng)，成為全省現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn)，為市社爭(zhēng)了光。
二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，積極推進(jìn)工程。通過(guò)培育典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，規(guī)范運(yùn)作，全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會(huì)各界的好局面。到年底。有2個(gè)合作組織受到市委、市政府的獎(jiǎng)勵(lì)表彰；配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣；同時(shí)起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對(duì)縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件，有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。
三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國(guó)際合作社貿(mào)易洽談會(huì)、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中，市社被市委、市政府評(píng)為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位；配合辦公室完成了對(duì)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會(huì)建設(shè)情況的調(diào)研，并在中華合作時(shí)報(bào)等報(bào)刊上刊登，宣傳了供銷社風(fēng)采；另外，配合處長(zhǎng)在與各有關(guān)部門溝通情況，做好處室內(nèi)部自身建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作，不再一一細(xì)述。
第三部分：工作中存在的問題及今后努力的方向�；仡欉^(guò)去，盡管取得了一定成績(jī)，但工作中還存在一些問題。主要是：作為副職，主動(dòng)配合意識(shí)還不夠濃；作為處長(zhǎng)，協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng)；作為基層處的一員，指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
xx年，要按照市社總體部署，配合處長(zhǎng)，樹立六種意識(shí)，做好本職工作，爭(zhēng)做優(yōu)秀公務(wù)員。
一是樹立學(xué)習(xí)意識(shí)，提高綜合素質(zhì)；
二是樹立紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)整體合力；
三是樹立求實(shí)意識(shí)，真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績(jī)；
四是樹立窗口意識(shí)，全心全意為基層；
五是樹立責(zé)任意識(shí)，不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄；
六是樹立奉獻(xiàn)意識(shí)，越是艱險(xiǎn)越向前。
以上述職不妥之處，敬請(qǐng)指正。
謝謝大家！
供銷領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表、各位委員：
你們好！
根據(jù)區(qū)委安排，我代表區(qū)供銷社班子就20xx年的工作和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職，敬請(qǐng)?jiān)u議。
一、20xx年工作回顧
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市社的精心指導(dǎo)下，在班子成員的共同努力下，我社在各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)：企業(yè)改制工作圓滿完成；服務(wù)三農(nóng)的“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)全面推進(jìn)；中心工作成效顯著；維穩(wěn)綜治取得新成效。
（一）、認(rèn)清形勢(shì)，明晰思路，突出中心，服務(wù)大局
20xx年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們對(duì)尚未改制的6家企業(yè)，99名職工進(jìn)行了改制，使區(qū)供銷社的企業(yè)改制工作全面完成。企業(yè)改制后，區(qū)供銷社呈現(xiàn)出兩個(gè)新情況：一是供銷社成了一無(wú)基礎(chǔ)（基層供銷社）二無(wú)企業(yè)（服務(wù)平臺(tái)）的空殼經(jīng)濟(jì)合作組織；二是隨著農(nóng)資、農(nóng)藥、煙花爆竹等專營(yíng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)權(quán)的逐步放開，供銷社沒有專營(yíng)專銷特權(quán)。針對(duì)這些新問題，我們及時(shí)調(diào)整思路、改變策略。我們的工作思路是：以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，建網(wǎng)搭臺(tái)，夯實(shí)基礎(chǔ)。方法是：一是采取間接的服務(wù)手段，利用“五大網(wǎng)絡(luò)”這一服務(wù)平臺(tái)來(lái)服務(wù)“三農(nóng)”。二是采取直接的服務(wù)手段，利用政府的優(yōu)惠政策和我們的耐心服務(wù)，為下崗失業(yè)人員辦實(shí)事，做好事。
（二）、建網(wǎng)搭臺(tái)，服務(wù)“三農(nóng)”。
我們雖然沒有實(shí)力組建獨(dú)資的經(jīng)營(yíng)企業(yè)，可我們采取了開放辦社，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的措施，聯(lián)合龍頭企業(yè)，共同打造了農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，先后發(fā)展了3家專業(yè)合作社，農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)6家、直營(yíng)店32個(gè)、加盟店9個(gè)；日用消費(fèi)品已建有鄉(xiāng)級(jí)超市3個(gè)、村級(jí)農(nóng)家店15個(gè)、煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)57個(gè)；再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有2個(gè)龍頭企業(yè)、15個(gè)回收網(wǎng)點(diǎn)。
（三）、以人為本，搞好服務(wù)，維護(hù)穩(wěn)定
在服務(wù)下崗職工方面，因?yàn)楣╀N社沒有資金，只能用我們的耐心和政府的優(yōu)惠政策，為他們辦些力所能及的實(shí)事、好事，解決一些實(shí)際問題。如：童家供銷社的下崗職工毛金泉，被確診尿毒癥以來(lái)，我們就主動(dòng)為其辦理醫(yī)療保險(xiǎn)、申領(lǐng)民政的大病救助，還多次到醫(yī)院看望他，在物質(zhì)上、精神給予幫助；原上饒二建土地帶人職工要求提前退休，去年在區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，使這一多年懸而未決的老大難問題得到妥善解決，并于他們簽訂停訪息訴協(xié)議書。
20xx年，我們先后為99名改制職工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，為全系統(tǒng)331名職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)，為20名已退休職工核算并退回其個(gè)人已交養(yǎng)老保險(xiǎn)。通過(guò)我們的熱心服務(wù)，為下崗職工解除了后顧之憂，取得他們的信任和配合，實(shí)現(xiàn)了一年來(lái)無(wú)一人進(jìn)京上訪，確保了一方平安。
（四）、以中心工作為已任，積極參與，扎實(shí)工作，圓滿完成
各項(xiàng)任務(wù) 我們對(duì)聯(lián)建共創(chuàng)、支持重點(diǎn)工程建設(shè)、招商引資、衛(wèi)生清潔工程等各項(xiàng)中心工作都非常重視。每項(xiàng)工作我們都分別作了精心研究部署，明確了分工，落實(shí)到人。成立了招商引資小組，實(shí)現(xiàn)了招商引資零突破，20xx年我社引進(jìn)一家物流企業(yè)，有望在今年產(chǎn)生較大稅收。在月湖新城建設(shè)中，供銷社領(lǐng)導(dǎo)重視，積極跟進(jìn)，主動(dòng)配合，為加快月湖新城的建設(shè)盡了自己的一份力量。20xx年底，我社主要領(lǐng)導(dǎo)在接到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的梅園詹家段感新和江冬桂兩戶釘子戶的拆遷任務(wù)后，采取交心感化、尋找突破、迂回工作等各種辦法，在較短的時(shí)間內(nèi)做通了他們的工作，使梅園詹家拆遷工作按時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利進(jìn)行。
二、二0一二年工作安排 一年來(lái)，我們雖然做了一些工作，取得一定成效，但與上級(jí)的要求還有一定差距，工作中依然存在不少問題和不足。主要表現(xiàn)在：“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)資金匱乏；基層社建設(shè)還很薄弱；維穩(wěn)控訪壓力較大等問題。為此我們將主要抓好以下工作：
（一）加快“五大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)，搞好項(xiàng)目申報(bào)，爭(zhēng)取資金扶持。
樹立“網(wǎng)絡(luò)為主”“項(xiàng)目為王”的思想，著力打造農(nóng)資，日用消費(fèi)品，農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷，再生資源回收利用、煙花爆竹等五大網(wǎng)絡(luò)，整合各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的資源和優(yōu)勢(shì)，搞好市場(chǎng)調(diào)研，選準(zhǔn)好優(yōu)勢(shì)發(fā)展項(xiàng)目，組織專門力量做好項(xiàng)目論證、編制、申報(bào)和實(shí)施工作，爭(zhēng)取上級(jí)的資金支持。做好中心社的申報(bào)工作以及農(nóng)民專業(yè)合作社的申報(bào)工作。力爭(zhēng)童家供銷社和榮冠葡萄種植專業(yè)合作社兩個(gè)項(xiàng)目得到省供銷社的資金扶持。積極做好農(nóng)資供應(yīng)工作，確保市場(chǎng)穩(wěn)定。
（二）全力做好中心工作，為月湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力
我社有兩名干部被抽調(diào)到月湖區(qū)專業(yè)招商小分隊(duì)，負(fù)責(zé)物流產(chǎn)業(yè)的招商。我們將根據(jù)物流產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)政策優(yōu)勢(shì)，通過(guò)加強(qiáng)部門間溝通協(xié)作，采取以商招商、重點(diǎn)區(qū)域出擊等手段，爭(zhēng)取在汽車貨運(yùn)、船舶運(yùn)輸?shù)确矫嬲猩逃行峦黄啤?/p>
（三）積極做好維穩(wěn)綜治工作。
一是做好信訪接待工作，切實(shí)幫助困難職工解決生活中的實(shí)際問題，維護(hù)職工的思想穩(wěn)定；
二是積極做好毛金泉、詹曉和等重點(diǎn)防控對(duì)象的穩(wěn)控工作，采取有力措施，確保一方平安；
三是進(jìn)一步建立、健全和完善安全運(yùn)營(yíng)工作制度，落實(shí)安全工作責(zé)任，確保煙花爆竹等安全生產(chǎn)無(wú)事故。
（四）加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
一是繼續(xù)深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高行政能力。
二是搞好機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓。
三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍業(yè)務(wù)和法制等方面的教育，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和辦事效率。
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