亚洲v欧美v国产v在线成_制服丝袜中文字幕丝袜专区_一区二区三区韩国电影_激情欧美一区二区中文字幕

我要投稿 投訴建議

主任述職報告

時間:2022-01-22 09:19:42 述職報告 我要投稿

精選主任述職報告范文(通用15篇)

  在生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?下面是小編為大家收集的主任述職報告,歡迎閱讀與收藏。

精選主任述職報告范文(通用15篇)

  主任述職報告 篇1

  大家晚上好!

  上學期的工作已經(jīng)結束,回顧這半年來的工作,忙碌中感覺充實。在張校長等學校領導的關心指導下,在趙主任、董主任等級部領導的幫助下,我更加嚴格要求自己,使自己在工作、生活上更加務實勤懇,成熟穩(wěn)重。因此,我想首先表達各位領導對我的肯定與厚愛。為了反思和總結工作經(jīng)驗,使本學期的工作有所進步和提高,下面,我簡單介紹一下級部工作情況。

  一、明確職責,強化服務意識

  作為年級帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。七年級班額、人數(shù)最少,教師也最少,但從工作角度講,我深感責任同樣重大。為讓家長滿意,學校放心,我一直在工作上率先垂范。要求老師做到的,我首先做到,要求老師做好的,我勵志信外,還增加了部分自編勵志篇目,比如本周期的以感恩為話題的文章,讓學生在朗讀中學會感恩,學會與人相處。

  二、學生管理

  學生處于剛步入青春期的年齡,這個階段也是容易塑造人格、養(yǎng)成習慣的關鍵階段。因此,習慣養(yǎng)成教育是學生管理的重點。從作息時間到日;顒樱壊慷紝W生提出了嚴格的要求。所以,七年級沒有出現(xiàn)嚴重違紀現(xiàn)象,量化考核成績也一直很優(yōu)秀。

  本學期工作重點:

  一、加強自身學習

  在理論層面,多讀書,用知識武裝頭腦,多鉆研,用先進的教學理念指導教學,在實踐方面,多向老同志、優(yōu)秀的同志學習請教,力爭使自己的工作水平再上新臺階。

  二、做好保優(yōu)推邊工作

  從上學期成績看,與其他縣直學校相比,我們的優(yōu)勢是平均分高,優(yōu)秀率高,但不足是尖子生少。本學期已經(jīng)要求任課教師包保優(yōu)秀生和邊緣生,注重對這些學生學習方法和答題規(guī)范、答題技巧的培養(yǎng),力爭本學期考試出現(xiàn)幾名尖子生。

  三、靠近時間,提高效率

  要做好級部管理工作,只有多用時間,多用心,才能更多的發(fā)現(xiàn)問題,收獲經(jīng)驗,進而做到精細,提高效率。因此,本學期我將繼續(xù)保持勤懇認真的態(tài)度,以使工作效果最優(yōu)化。

  在工作中我還有許多不足之處,也懇請各位領導多批評,多指正,今后我將更加完善自己,是自己在思想上、教學上、管理上更優(yōu)秀。

  主任述職報告 篇2

  20xx年已向我們悄然走來,現(xiàn)將我部20xx年的工作情況做一個概要的總結:

  20xx年,廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務xxxx噸(鐵塔xxxx噸;鐵附件xxx噸;鋼管桿xxx噸;鋼管塔xxx噸;變電站構架xxx噸;地腳螺栓1xxx噸;基礎鋼筋xxx噸)。外協(xié)單位完成xxx噸(鐵塔xxx噸;鐵附件xxx噸)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。面對如此多的生產(chǎn)任務,以達到質(zhì)量、產(chǎn)量雙收為目的,我質(zhì)檢部緊緊圍繞工廠生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,努力工作,開拓進取,圓滿完成了各項工作任務,切實維護和鞏固了我廠在日趨激烈的市場競爭中樹立起良好的東電品牌市場。

  《理化檢驗》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務的思想,認真做好原材料的入廠檢驗和過程質(zhì)量控制,嚴把材料進廠質(zhì)量關,積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作,確保了生產(chǎn)的正常進行和產(chǎn)品實物質(zhì)量。對進廠外購物資:鋼材檢驗、理化試驗、鹽酸化驗、鋅錠化驗、緊固件的檢驗和試驗等,我部理化人員一絲不茍、認真負責的做好每一項檢測任務并及時出具檢測報告,以滿足車間正常的生產(chǎn)需要。20xx年全年共采購鋼材xxx噸。在檢測中多次發(fā)現(xiàn)不合格材料并及時地根據(jù)我廠實際需要進行退貨或降級使用等處理,既保證了產(chǎn)品原材料質(zhì)量,也避免了經(jīng)濟損失。全年共檢測理化試樣xxx批次,總計退貨5批次,合計xxx噸,獲得機械性能未達標和外觀尺寸未達標賠付9批次,共計xxx元(具體詳見附表1)。有力地杜絕不合格原材料進入我廠,保證了產(chǎn)品的使用性能。我部對原材料的檢驗、控制,經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。

  對于緊固件的檢驗和試驗,全年共計檢測螺栓xxxx噸,合計退貨3批次。我檢驗人員本著對工作認真負責的態(tài)度,多次對檢驗發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨,保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。

  《廠內(nèi)檢驗》在半成品檢驗過程中,我部各質(zhì)檢員按車間班組分工負責具體的檢驗工作,對自己檢驗的產(chǎn)品質(zhì)量負責,做好檢驗記錄。部門還根據(jù)工廠的實際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術能力、檢驗水平,合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗工作崗位,使其責任心更強。今年我廠鐵塔生產(chǎn)任務較重,鐵塔結構復雜,加之交貨工期急,用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較嚴。在檢驗過程中,要求我們不斷強化為生產(chǎn)一線服務的意識,快速反應,妥善處理生產(chǎn)、檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。針對生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,加強和相關部門的溝通聯(lián)系,提出解決問題的辦法,不斷提升工作質(zhì)量,提高處理問題的效率。對不合格產(chǎn)品嚴格按照不合格品的控制程序執(zhí)行,采取糾正措施,并每月進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,分析原因,確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,有效的提高了產(chǎn)品合格率。在鍍鋅產(chǎn)品的檢驗中,我檢驗人員不辭辛勞地每周對車間鹽酸以及氯化銨的配置、鍍鋅件的表面質(zhì)量、鋅層的厚度進行實時監(jiān)控,及時、準確的出具檢測數(shù)據(jù)上報相關部門;為工廠節(jié)能降耗、控制成本做出了應有的鋪墊。在20xx年的檢驗過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為xxx噸(其中報廢xxx4噸),全廠一次性交檢合格率為99.65%(具體詳見附表2),相比去年質(zhì)量又有了新的提高。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次,處罰金額xxx元。有效的增強了生產(chǎn)車間的質(zhì)量意識,杜絕了車間“將就”的工作態(tài)度。

  《外協(xié)檢驗》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗任務的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進行檢驗,全年累計檢測外協(xié)件共計xxx批次,xxx噸。由于工廠今年鐵塔較多,鐵附件等幾乎都由外委加工,基本每天都有外協(xié)檢驗任務,我部質(zhì)檢人員克服外協(xié)件檢驗批量較大、結構較為繁雜和檢驗環(huán)境局限等一切困難,按照《外協(xié)件質(zhì)量管理辦法》對外協(xié)檢驗工作兢兢業(yè)業(yè),從不馬虎,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各式質(zhì)量問題并及時通知外協(xié)單位整改。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xxx批次,對質(zhì)量問題較為嚴重的責令整改致函17批次,累計扣除結算重量xxx噸,扣除結算金額xxx元。如此以來有效地增強了外委單位“主人翁”責任感,提高了工廠的信譽度。同時,我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  為完善工程資料滿足用戶需要,我質(zhì)檢部全年配合企質(zhì)辦出具鐵塔、鋼管桿、鐵附件、變電構架、地腳螺栓等產(chǎn)品的鍍鋅、焊接、探傷相關檢測報告共計70多個工程,170多份數(shù)據(jù)資料,給客戶交了一份滿意的答卷。同時,我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難,配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包,滿足了用戶要求。廠內(nèi)也組織不定期的對成品包裝鐵塔、螺栓等進行開包抽查。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次;對發(fā)現(xiàn)的差錯件,嚴格按照相關文件處理。為工廠控制差錯件,減少了一定的因包裝質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失。

  為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高,讓每個質(zhì)檢員充分認識到提高質(zhì)量意識、增強責任心的重要性和緊迫性;為了加強檢驗人員的管理和檢驗工作,增強責任感,提高工作效率和工作質(zhì)量,我部根據(jù)實際情況定制了《部門管理制度》,從嚴要求我檢驗人員堅守工作崗位,恪盡職守,自覺搞好本職工作。并每月定期召開當月工作會議,由我部主任傳達廠務會議精神并對當月工作做出總結,也對下月工作進行安排。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況,對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正,對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。此方法對促進質(zhì)檢人員工作效率和工作質(zhì)量取得了一定的成效。同時我部還為ISO9001-20xx版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750KV鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。

  當然,成績是過去的,過去已成為歷史。展望未來,為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地,趕超同行業(yè)先進水平,成為同行業(yè)中之佼佼者,還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進一步提高。但目前我廠產(chǎn)品質(zhì)量還存在許多不足,用戶反饋質(zhì)量問題也較多,如焊接件組對、錯孔差孔、切角、開、合角不夠等時有發(fā)生,這都是個別檢驗人員責任心不強、意識淡薄所致。這說明我部的工作做得還不夠好,還將繼續(xù)努力。

  展望20xx年,市場競爭將更趨激烈,產(chǎn)品質(zhì)量要求將更嚴格,我廠質(zhì)量的實施靠東電人的責任心。我們堅信在董事長和總經(jīng)理的帶領下東電廠將會發(fā)展得更壯大,效益也將會更好!我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作,繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,一如既往地把好質(zhì)量關;同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓及質(zhì)量意識的教育力度,使其進一步提高專業(yè)技術水平和責任心,使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。將秉承工廠“艱苦創(chuàng)業(yè),求實奉獻”的企業(yè)精神;堅持“發(fā)展創(chuàng)新、和諧共贏”的理念;堅持以客戶滿意為宗旨、以持續(xù)改進為核心、以產(chǎn)品質(zhì)量安全是一項長抓不懈的工作為動力、以優(yōu)異的質(zhì)量去征服市場為目標;為打造“銀光鐵塔”更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品譜寫新的篇章.

  主任述職報告 篇3

  班主任工作是管理人的工作,我所面對的又是朝氣蓬勃,有思想,有感情,自我表現(xiàn)欲強的二年級學生,所以一個學期下來給我最最強烈的體會是:班主任工作中既要有宏觀的群體管理,又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位,只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。作為二年級班主任,我對我們班活潑好動的特點,做了如下的工作:

  1、培養(yǎng)學生的良好習慣。

  二年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用午會課學習《小學生日常行為規(guī)范》,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據(jù)學生的表現(xiàn)在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調(diào)動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

  2、培養(yǎng)良好的班集體

  班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。我?guī)ьI學生積極參加學校的各項活動。每天放學后,我協(xié)助學生搞好衛(wèi)生工作,這樣,學生不僅養(yǎng)成逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣,而且時刻想為自己的班集體爭光。逐步形成一個健康向上、團結協(xié)作的班集體。

  3、加強與家長聯(lián)系。

  平時,我能關心愛護班里的每一個學生。對一些表現(xiàn)不太好的同學,更是傾注了更多的愛和心血。我經(jīng)常和他們談心,抓住他們的閃光點鼓勵他們。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一旦發(fā)現(xiàn)他們在學習上、身體上、思想上有什么特殊情況,我總是及時性、主動地和家長聯(lián)系,向他們了解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。通過一系列的工作,使學校、家庭密切配合,更好地教育了學生。

  我的班主任工作由于經(jīng)驗的欠缺,在許多方面還是存在著不足。

  1、缺少觀察?偛荒茉谑虑榘l(fā)生之前,對學生進行及時的教育,從而防止事情發(fā)生,我處理事情總是跟在學生的身后。

  2、做事要貴在堅持。

  自己做事總是比較沖動,事事都想很快有成效,想對孩子的要求一說,他們就馬上能實施,但自己就沒有對孩子的寬容,沒有想到要求發(fā)下后自己都沒能夠一下子就完成到,何況是這些剛從一年級上來的小不點呢!所以自己就松懈下來,沒有好好堅持到底,這是我自己要好好克服的問題。我要明確我面對的是活生生的生命,他們都有自己的思想,都有自己的習慣,想一下子改變他們已有的不良行為,必定要通過他們自己不斷的思想斗爭,內(nèi)化成自己的思想,然后改變自己的行為,這必須要有一個比較長的時間,因此我更要有寬容之心,更要有改變他們的持久之心。

  總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態(tài)度,一切都為提升孩子生命狀態(tài)為出發(fā)點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法和經(jīng)驗,使班級管理工作的水平得到提升!

  主任述職報告 篇4

各位領導、同志們:

  根據(jù)公司統(tǒng)一安排,現(xiàn)將本人一年來的學習、工作及履行崗位職責情況做以簡要匯報,不妥之處敬請批評指正。

  一、認真學習,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,為更好地勝任本職工作奠定了堅實的基礎

  xx年是煤礦工程建設的起步年,一年來,綜合辦公室在公司黨政的正確領導和各部門的大力支持下,緊緊圍繞 礦井基本建設中心工作,緊緊圍繞確定的目標任務,認真貫徹落實領導指示精神,通過綜合辦公室全體人員的共同努力,較好的完成了下達的各項目標任務。

  xx年初,面對新形勢、新任務,我不僅感受到自己肩負的責任重大,而且,在實際工作中深切體會到自己掌握的綜合辦公室管理、基建等業(yè)務知識還十分匱乏,不能準確把握全盤工作,工作起來感到十分吃力和困難。為了不辜負領導和同事們對我的期望,準確地認清當前的政策形勢、管理體制和今后的發(fā)展前景,去年以來,我在認真學習政治理論知識的同時,側重性地學習了綜合辦公室管理等方面的業(yè)務知識,認真學習基建礦井等方面的知識,使自己很快對基建礦井綜合辦公室工作有了一個全新系統(tǒng)的認識,不僅對提高寫作水平奠定了堅實的理論基礎,而且,更增強了自己熱愛企業(yè)、熱愛本職工作的信心。無論在政治學習和理論業(yè)務學習上,我都堅持做到了認真筆記、學以致用,并積極鼓勵同事養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣,積極適應形勢發(fā)展需要,爭做學習型、知識型、創(chuàng)新型人才,為公司發(fā)展貢獻自己的聰明才智。

  二、搞好服務,不斷提高協(xié)調(diào)能力和管理水平

  辦公室一項重要職能就是服務好領導、服務好職工,搞好綜合協(xié)調(diào)工作。為了協(xié)調(diào)好班子之間、部室之間、領導與職工之間的關系,在協(xié)調(diào)工作時,我注意講究說話方式,始終以謙和的態(tài)度去辦事,從未因自己說話粗魯、態(tài)度傲慢引起領導和職工的不滿。在辦公室人員工作分工安排上,統(tǒng)籌兼顧,不搞偏向性,形成了相互支持配合工作的和諧氛圍,使辦公室工作有章可循,忙而不亂。在待人接物、處理人際關系上,不背后議論是非,不做影響和諧團結、有損公司形象的事,用誠實、忠厚的品格和務實的作風,樹立自己良好形象。為了提高管理水平,增強在同事中的號召力,在公司每次組織的各種義務勞動中,積極帶頭參加,不怕吃苦,勇于奉獻,在工作中感受樂趣,在奉獻中實現(xiàn)人生價值,做到了吃苦不叫苦,有累不喊累,受氣不賭氣,用自己的言行去感染每一名同事,取得了大家對工作的理解和支持,無形中促進了管理水平的提高。

  三、求真務實,敬業(yè)奉獻,腳踏實地地認真做好各項工作

  綜合辦公室工作千頭萬緒,繁多復雜,需要有高度的事業(yè)心和責任感去認真開展工作。一年來通過自己腳踏實地的工作在搞好服務、參與政務、完成任務、辦好雜務方面做了大量工作,促進了公司整體工作的正常運轉。一是全年處理各級來文302余件,下發(fā)文件108份,寫匯報材料71份,配合工程技術部、財務部打請示、報告43件,并負責起草了《綜合辦公室管理制度匯編》等管理制度,及時擬辦各級來文,未因工作拖拉,影響領導批示,辦公室對這些文件都進行了認真登記,妥善保存,未發(fā)生泄密丟失文件事件。接聽電話、通知領導參加會議或落實上級工作部署無以計數(shù),如果忘了安排要承擔責任,安排不合適要受批評,這些工作辦起來是小事,誤了就成了大事。二是帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。以紀律提高工作效率是我一貫堅持的原則,通過自己帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度,有力地促進了本部同事的共同遵守,在全公司營造了遵規(guī)守紀的良好氛圍。另外,加強了對車輛的安全管理和對司機的職業(yè)道德教育,使領導和各部室在公務用車上,能夠按時到位,服務周到。同時,適時組織職工開展衛(wèi)生大清掃活動,確保了辦公區(qū)域干凈整潔。三是公司搬至礦區(qū)后,經(jīng)聯(lián)系本地電信營業(yè)廳落實網(wǎng)絡、通訊到位,為公司對外聯(lián)系提供了便利。

  主任述職報告 篇5

  時光如梭,轉眼20xx年又來到了眼前,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個字來概括。一年來,在領導的關懷和同事們的支持下,我?guī)ьIxx信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務。現(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下:

  一、取得的成績

  至20xx年底,全社各項存款余額為xxxx萬元,比上年末凈增xxxx萬元,增幅xxxx%,完成聯(lián)社下達年度計劃的xxxx%。各項貸款余額為xxxx萬元,比上年末凈增xxxx萬元,增幅為xxxx%。不良貸款累計收回xxxx萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xxxx萬元,絕對額比上年末下降xxxx萬元,完成聯(lián)社下達年度計劃的xxxx%。不良貸款占比為xxxx%,比年初下降xxxx個百分點。全社實現(xiàn)各項收入xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增幅xxxx%,其中貸款利息實現(xiàn)收入xxxx萬元,同比增加xxxx萬元,增幅xxxx%完成縣聯(lián)社下達年度任務的xxxx%。

  二、主要工作做法

 。ㄒ唬├砬逅悸,確定工作方向

  今年五月份開始,我開始負責xx信用社三個網(wǎng)點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網(wǎng)點摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項工作任務細化到各個網(wǎng)點,并按月進行考核,確保了業(yè)務的不斷發(fā)展和任務的全面完成。

  (二)吃苦在前,享受在后

  一年來,我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達xxxx小時以上,為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在xxxx萬元以上,用實際行動引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款,不但自己完成了清收任務,而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作,全社我發(fā)放的貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了xxxx%;四是為了搞好防案控案風險檢查工作,我主動承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時進行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務之便對客戶吃、拿、卡、要。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光

  二00五年九月,我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的xxxxxx比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎的成績,為我市、我縣農(nóng)村信用社爭了光。

  二00五年是我社法人治理改革的關鍵年,我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能,積極參與到聯(lián)社的清產(chǎn)核資等工作中去,幫助聯(lián)社打印各種表格,為我縣聯(lián)社順利開業(yè)貢獻了自己的一份力量。

 。ㄋ模┓e極組織員工拓展個體工商戶業(yè)務

  一直以來,轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務,網(wǎng)點的業(yè)務量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進行調(diào)查,親自帶隊走訪個體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個體工商戶的資金問題,一方面吸收個體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個體工商戶的業(yè)務拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎。

 。ㄎ澹┓e極組織全體黨員參加保先教育活動

  為了搞好保先教育活動,我組織全體黨員共開展民主生活會、學習會等會議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內(nèi)批評與自我批評,使全體黨員深刻領會保先教育活動的深遠意義,并要求黨員同志要把保先教育活動中所學運用到實際工作中去。

  三、存在的不足之處

  雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:

  一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時還欠成熟;二是在工作中有時會情緒化,想做的時候多做,不想做的時候少做,這對工作的連續(xù)性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務拓展能力有待提高。

  四、20xx年初步工作打算

  20xx年,我將著重抓好以下幾個方面的工作:

 。ㄒ唬┙M織人員對業(yè)務核算數(shù)據(jù)進行整理,確保我社核心業(yè)務管理系統(tǒng)上線工作的順利進行。

 。ǘ┳龊觅J款的管理規(guī)范工作,嚴格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個體工商戶信貸市場,使信貸業(yè)務發(fā)展到一個新的階段。

 。ㄈ┖葑ゲ涣假J款的清收工作,強化責任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時,也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

 。ㄋ模┻M一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優(yōu)質(zhì)服務;二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。

  主任述職報告 篇6

  各位領導、各位老師你們好!

  轉眼一學年即將結束,一年來,我的工作得到學校領導和各位老師的大力支持和幫助,在此我表示衷心的感謝!

  總結這一學年的工作,我心中經(jīng)常在反思,我所從事的工作有著怎樣的意義,我在學校教學教研工作中應該做些什么?有了這些追問,使我的工作更有目標,更貼近教師的心理,我堅信一切的回報都是和投入成正比的,因此我始終用最大的真誠,對教師、對學生、對學校、對社會負一份職責。

  一.認真落實教學計劃,狠抓教學常規(guī)管理。

  常規(guī)教學管理要常抓不懈。教學工作并非一朝一夕的事,需要持之以恒,堅持不懈,有人說:“老師就是學生的樣子”我看“教導主任就是老師們的樣子”。所以我總是以飽滿的熱情對待本職工作,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,凡是要求老師們做到的,自己首先做到。

  常規(guī)管理繁雜瑣碎,不僅包括課堂常規(guī)檢查,隨堂聽課、教案抽查、學生作業(yè)處理等情況檢查,是教學工作的重要環(huán)節(jié)和有效管理手段,是落實教學計劃的根本保證。因此,我始終認真落實學校制定的教學教研常規(guī),不斷規(guī)范教師教學行為。從學期初開始,認真執(zhí)行教學教研工作計劃和工作記錄,嚴格按照學校修訂的規(guī)章制度去要求師生,檢查評比相結合,表彰先進,督促后進。

  本學期我們學校的校級月考制度正常執(zhí)行,考察科目不但涉及語文、數(shù)學,還有英語、科學和品社。期中考試,與花橋小學、東升小學進行了聯(lián)合,并進行了認真的分析,對于提高我校的質(zhì)量起到了很好的作用,今后,我們?nèi)詫⒊Wゲ恍浮?/p>

  二、為教師的發(fā)展著想,對教師負責。

  新課程對教師提出了更高的要求,學校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領。在校長的指導下,精心制定了以人為本的校本教研計劃,通過數(shù)學組、語文組集體備課-上課-聽課-說課--評課研討這樣的教研活動觀摩,讓更多的教師參與到校本教研活動中來,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學水平。我校教師都能積極參加校本培訓,努力做一個科研型教師,涌現(xiàn)出一大批青年骨干教師,撰寫了對大量的教研論文在各級各類獲獎或發(fā)表,共有42篇在各級獲獎,其中省級獎22篇,市級獎3篇,縣級獎15篇,在各級各類發(fā)表26篇,輔導學生發(fā)表11篇,豐碩的收獲激勵著教師們向著更高理想努力。其中本人獲獎8篇,發(fā)表13篇。

  三、營造教育教學研究氛圍,扎實推進課程改革

  教科研是教學的源泉,是教改的先導,本學期來我校把教研目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,加強校本教研培訓、規(guī)范教科研行為。堅持聽課評課制度,堅持教學反思制度,督促教師完善成長檔案,在老師們的積極參與下,順利完成教師教學能力自評和校評,組織參加各級教學評比活動,進行校本教研培訓和觀摩活動。開展教師課堂教學比賽活動。不論哪個學科都要求所有任課教師積極參加,為每位教師搭建自我展示學習交流的平臺.我校劉麗麗老師參加鎮(zhèn)數(shù)學優(yōu)秀課評比獲二等獎,劉麗麗、孫海玲參加英語課堂比賽獲二等獎,范金蓮參加語文課堂比賽獲二等獎。

  其次,重視課題管理。抓好各類課題的實驗過程管理,做好課題問卷調(diào)研、探索實踐、階段總結等環(huán)節(jié),抓好實驗過程的資料建設。我們針對作文教學難、學生寫作難普遍現(xiàn)狀,范金蓮老師申報了“中高年級體驗作文”課題研究。課題組成員,在平時用心研究實踐,一個個好的教法、學法、想法從腦海中應運而成:有的班,讓學生寫班隊日志,每名學生輪流寫,循環(huán)往復,堅持不懈,形成班級特色;有的班將平時寫得好作文,整理“出版”在班里展示;讓學生自己辦雜志,出專集……發(fā)表自己的文章!我針對教師參加校本培訓的積極性不高的現(xiàn)狀申報了《農(nóng)村小學校本培訓中提高教師積極性的實踐與思考》,通過研究制定了一系列的規(guī)章制度和一系列的研究成果。<農(nóng)村薄弱校學進行網(wǎng)絡教研的實踐與研究>被確定為南通市重點課題;正在準備開題。

  四、加強服務意識,對學校負責。

  作為教導主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調(diào)各處,工作,做好在以下幾方面的工作:

  1、關心全體學生的全面發(fā)展,安排好學科興趣小組活動,組織好學生的競賽活動。在鎮(zhèn)組織的各種比賽中,我校學生獲獎率很高。

  2、協(xié)調(diào)解決教師在教育教學中的疑難,學校教師人數(shù)多,事務多,出現(xiàn)很多棘手問題,能及時解決。

  3、組織人員初步完成教學管理、教育督導等資料的搜集、整理、自查工作。

  4、完成科學、音樂、美術、計算機教科書循環(huán)使用的規(guī)章制度、過程管理和歸檔工作。

  五.組織教師參加各種學科競賽活動。

  為了進一步加強我校常規(guī)教學管理和師生基本功訓練,鞏固語言文字規(guī)范化取得的成績。我校于四月份開展了教師優(yōu)秀教案和班級優(yōu)秀作業(yè)展評活動,活動有效的推動了學校寫字教學,在南通市級寫字比賽中我校三(1)班獲得市二等獎,四(1)班、五(1)班獲得市三等獎。

  一學期來,我校結合校情開展學科及其他各種競賽活動,促進學生素質(zhì)的提高,增加輔導時間,提高指導水平,參賽時取得優(yōu)異的成績。1、數(shù)學口算、試題競賽;日記、作文比賽;英語聽力筆試競賽等,學生參與面大,影響廣返,促進了各班學生學習興趣的提高。在鎮(zhèn)各種比賽中我校學生的獲獎率名列前茅。

  任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導處工作好還存在有許多需改進的地方如,為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。

  作為教導主任,在學校負有一定的責任,感到有一定的壓力,但好在我與學校的每一位教師合作得都非常愉快,即使工作中遇到意想不到的問題,能夠互相諒解,正是有大家對教學工作的理解和支持,才能使我在承受著各種各樣的壓力的同時能夠順利完成學校布置的各項任務,取得了滿意的成績,奠定了學校發(fā)展的基礎。我也期待著明年,花小的教學更上新的臺階。

  主任述職報告 篇7

各位領導、各位同事:

  大家好!20xx年,綜合管理部在公司的正確領導下,在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,我部門緊緊圍繞工作職責,夯實基礎、開拓創(chuàng)新,力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務、督促、檢查”的職能作用,本人認真履行崗位職責,發(fā)揮管理事務、搞好服務、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,完成了綜合部承擔的各項工作任務,下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,請各位領導和各位同事給予指正。

  一、主要工作完成情況:

 。ㄒ唬﹤人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認真履行黨員的義務和權利,堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,以大局為重,注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學習,不斷擴充本職工作相關專業(yè)知識,同時努力拓展自己的知識面,研讀各類政策、閱讀各類書籍,以開闊自己的視野,不斷提高自身的整體素質(zhì)。

 。ǘ┕净A管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程,提高工作運行效率, 20xx年全年制定、修訂了14項制度,保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,為子公司的有序運轉提供了良好的制度保障,有效發(fā)揮了公司對子公司的指導、監(jiān)督作用。

 。ㄈ┬姓芾砉ぷ。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉等工作,不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學習,努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備、會中服務、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管,辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務服務平臺相關政策,打造了一套規(guī)范、高效的平臺內(nèi)部運轉流程,保證了公司公文收發(fā)流轉的有序、高效運轉。

  (四)人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年,同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,完成了員工崗位調(diào)動、招聘、任免、職稱評聘等工作,建立了外派人員管理制度,搭建了績效考核管理體系,通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”。

 。ㄎ澹h群、企業(yè)文化建設工作。在黨群、企業(yè)文化建設方面,配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓學習等活動,以“創(chuàng)建服務型黨組織”為主線,堅持圍繞公司全局發(fā)展、全面推進黨的建設各項工作。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,打造優(yōu)良團隊為宗旨,通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓學習、組織視頻學習、開展義務植樹等多種多樣的形式,提高員工團隊意識,使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中。

 。┖笄诜⻊展芾砉ぷ。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手,多措并舉節(jié)約辦公成本。與物業(yè)對接,提供舒適的辦公環(huán)境,為公司的工作的開展提供良好的后勤保障。

  二、工作中存在的不足:

  回顧20xx年的工作,綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,也取得了一定的成績,但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,績效考核管理體系仍有待于完善,企業(yè)文化建設導向不夠鮮明,長期的培訓體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案管理工作尚需啟動等。這些問題我部門將認真研究,在今后的工作中著力加以解決。

  三、工作思路:

  20xx年,我部門將以團隊建設為主線,努力讓綜合管理部工作再上新臺階,進一步提升整體工作水平和能力,更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

  重點工作思路。從制度建設、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎管理工作。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,提高公司的規(guī)范化、目標化管理水平。強化人才隊伍建設,加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),構建長期、有效的培訓體系。打造黨群、企業(yè)文化建設年,構建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng),以團隊建設為主題,營造健康向上的文化氛圍,提高團隊意識,打造精良團隊。

  個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài),勤思多學,學習各位領導、各位同事的優(yōu)點,養(yǎng)成務實穩(wěn)健的工作作風,不斷完善自己,提高自己,努力提升自身綜合素質(zhì)。

  以上是本人在20xx年度的述職報告,敬請各位領導、同事批評指正。

  特此報告。

  二0xx年十二月十九日

  主任述職報告 篇8

尊敬的各位領導:

  大家好!

  擔任學校教導主任工作將近三年時間了。三年來,感激與慚愧、責任與迷惘一直伴隨著我。三年來,我時刻銘記“在其位謀其政”的為事之道和“嚴于律己寬以待人”的為人之道。工作當中,恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每件事情,現(xiàn)將個人工作總結如下。

  一、政治思想方面:

  本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的服務意識。真誠、熱情、公正的對待每一個人,每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度,能以身作則,要求他人做到的,自己先做到,努力使自己成為校長的好助手,教師的好幫手。

  二、個人教學工作:

  1、作為學校的中層管理干部,教學絕不能放松,更要起到帶頭作用,本年度,我擔任五年級的語文教學工作,教學中我能堅持貫徹新課程理念,做到科學施教。課前反復鉆研教材,大量閱讀參考書;結合學生實際備好、上好每一節(jié)課,保證教學質(zhì)量,讓自己在業(yè)務上精益求精。

  2、注重課堂教學效果。在教學中注意抓住重點,突破難點,積極開拓教學思路。課余,我還虛心向有經(jīng)驗的教師及兄弟學校的同行討教經(jīng)驗,試著把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現(xiàn)代教學手段運用于課堂教學中,努力培養(yǎng)學生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新的能力。與此同時,和語文組的其他他同事們積極進行集體備課,相互揚長避短,努力提高課堂教學質(zhì)量。

  三、教導處工作:

  1、做好常規(guī)教務工作

  學期初,及時擬定教學教研計劃,科學合理安排好課程,發(fā)放各類教學用具。重視教學效果,認真安排組織中末期考試和閱卷工作,能以最快的速度統(tǒng)計學生的考試成績,及時回收并歸檔。在校長的領導下,承辦并落實各類比賽、評優(yōu)活動,完成其他事務,竭盡全力貢獻自己的一份力量。

  2、搞好教學常規(guī)管理工作,如學期初要求備課組長制定好本學期的教學計劃,科學合理地進行教學工作。重視教案的簽字檢查工作,期末在各個備課組長的協(xié)助下進行教學常規(guī)檢查和各項教學工作的總結等。

  3、做到“上情下達”,“下情上曉”,起到橋梁溝通作用。作好上級領導的各項工作的下達任務,并及時地完成各項工作任務,及時將學校的各種安排傳達給師生,迅速將師生的情況反饋給領導,切實保證各項活動正常開展,各項決策措施順利實施。

  四、反思自身的不足,促進自己再提高:

  1、由于工作繁雜,使我常疲于各種事務性工作而對教學教研工作不夠深入和細致,沒有靜下心來總結很多老師的教學經(jīng)驗。深入課堂、深入班級聽課不夠,不能全盤了解教師教學動態(tài)。教學管理水平有待提高。

  2、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊,教導處很多工作還是在原來的老路上,教研活動效果不明顯,沒有針對教學實際問題進行研討。

  3、工作中還缺乏細致性,想問題還不夠全面。缺乏工作的前瞻性和經(jīng)驗性。

  4、缺乏工作方法,工作能力嚴重不足,缺乏耐心。如期初排課,初衷是想使每位教師都滿意,結果不能達到,使部分教師在此受了委屈,在此我真誠的說一聲“對不起”。

  總之,在這三年中我取得了一點成績,也存在一些缺陷。

  五、今后的努力方向:

  1、不斷學習,更新知識結構,不斷提高管理水平,跟上時代發(fā)展的新要求。

  2、謙虛謹慎,努力將工作做到好上加好。

  3、加強教學研究,虛心學習,不斷提高業(yè)務能力和學生的學業(yè)成績,向課堂要效率。

  以上是我的工作的簡單回顧,我將在做好本職工作的同時也要做好各種“份外事”,只要是有利于學校發(fā)展的,我都將努力去做。今天借述職的機會感謝各位領導的信任和支持。以上是我的述職報告,不當之處,敬請領導、老師們批評指正。

  主任述職報告 篇9

  回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。20xx我在想,我的努力改變了什么,同時我在xx又獲得了什么。此時,透過這個報告總結下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。

  迄今為止,我進入公司已經(jīng)整兩年了,20xx年我虛心學習工作技能,20xx我不斷努力的提高自我的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓。其培訓資料為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。

  我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為xx人,我自我切身的認識到,只是做好自我就應做的事情是不夠的,那是自我就應要做的。經(jīng)過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自我,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括用心學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是務必的。一個人的進步只能代表自我,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們xx。

  我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要證明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自我的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用狀況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時光。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。透過這個事情,我明白原先什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。

  這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自我透過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側,在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神

  20xx是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年透過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但透過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相比較較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個群眾無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的職責感和歸屬感,并把每一天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話代替,我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎樣樣提升質(zhì)量和效率!!如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。

  當然我以上所陳述的資料,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自我的境界多么高尚。我只是期望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。

  明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自我會提高自我對工作技能和工作態(tài)度的學習,透過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自我組員主動用心的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應xx高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上xx騰飛的步伐。

  以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對xx的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對期望埋下的一顆種子,它在xx扎根發(fā)芽,它在xx枝繁葉茂!在這新的一年預祝xx發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心!

  報告完畢!

  主任述職報告 篇10

  我叫xx,是焙燒制酸生產(chǎn)車間甲班主任,在過去的一年里,認真履行工作職責,用心工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項生產(chǎn)目標任務。

  20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發(fā)展的前提下,以紫金年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務;能用心有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F(xiàn)將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

  一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。本班職工關心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展用心獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

  二、培訓與學習

  制酸甲班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)用心開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),個性是制酸安全等方面的培訓。資料涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點、安全培訓等。

  透過培訓和學習,員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,個性是生產(chǎn)安全的重要性。

  三、存在的缺點與不足

  在全年的生產(chǎn)工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。為保證今后生產(chǎn)任務的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。用心與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領導根據(jù)實際工作狀況對我班工作及班組建設繼續(xù)實行支持和幫忙。

  對于我自我來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時光不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務水平的不高,平時由于放松的對自我的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。

  針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

  1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的潛力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自我處理和解決問題的潛力。

  2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自我的知識面,提高自我的綜合素質(zhì)。

  3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

  總之,這一年透過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們必須與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加完美。

  主任述職報告 篇11

  各位領導、同志們;我自當選村委會主任以來,具體負責安全生產(chǎn)、民政;計劃生育、民事調(diào)解、環(huán)境整治等工作。一年來,在村兩委的領導下,通過廣大員、全體村民的大力支持下,和同事們的熱情幫助下,自覺服從組織的各項安排,創(chuàng)新思路、務實工作,較好地完成了本村各項工作。

  一、加強理論學習,不斷提高業(yè)務水平和自身綜合素質(zhì)。

  “打鐵先得自身硬”,作為一名村干部,官不大、責任大,職位小,事不少,要想做好工作,必須具有較強的政策理論水平和較高政治素養(yǎng)。一年來,立足本職工作的要求,堅定了正確的政治方向;提高了思想政治素質(zhì),始終把思想品德和個人自身修養(yǎng)放在第一位,在工作中去塑造自己良好形象。

  二、認真履職,努力做好分管工作

  1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

  堅持因地制宜、科學發(fā)展的思路指導我村農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展,進一步穩(wěn)定糧食種植面積,大力推廣設施農(nóng)業(yè)種植面積,突出以優(yōu)良品種,提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn),促進農(nóng)民增收做了相應的工作。

  2、計生工作

  在鎮(zhèn)主管部門的指導下,積極宣傳計劃生育政策,及時宣傳人口與計劃生育管理條例,開展育齡群眾避孕節(jié)育和生殖保健知識宣傳,切實加強流動人口管理和新婚對象孕情健康檢查工作,認真落實計劃生育獎?chuàng)嵴,做到不錯、不漏。教育廣大育齡婦女樹立科學、文明、進步的婚育觀念。

  3、民政優(yōu)撫工作

  密切關注因病、因殘等弱勢群體信息,到群眾中深入調(diào)查,嚴格按照政策規(guī)定動作做事,處理某項工作;做到公開、透明;嚴格按照村民代表大會議事工作流程開展每項工作,符合申報條件的立即上報,并在公開欄中長期公示,接受村民監(jiān)督,真正做到應保盡保,應退盡退。

  4、村莊環(huán)境整治

  開展村莊環(huán)境綜合整治是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的促進美麗鄉(xiāng)村建設的必然要求,也是改善農(nóng)村環(huán)境面貌,提高農(nóng)民生活質(zhì)量的重要舉措。一年來;我村通過員干部帶頭、和村民們努力密切配合,我村環(huán)境大有改善。

  5、村務公開

  堅決執(zhí)行“長期公開”制度,我們始終以保障村民的利益為目標,按照財務公開、村務公開、政務公開的制度,按時向村民公布財務、村務運作情況,接受員、群眾的監(jiān)督。增強了村級事務透明度,融洽了干群關系,營造民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。

  三、把握政策、及時落實惠農(nóng)富民政策,服務群眾、無怨無悔

  目前,國家在三農(nóng)方面的獎?chuàng)岵粩嗉哟,惠農(nóng)富民、扶持弱勢群體方面的優(yōu)惠政策也不斷增多,但是政策性比較強,要求我們自己理解政策,吃透精神,深入宣傳、把政策用好。如每年的糧食直補、農(nóng)業(yè)綜合補貼、良種補貼、大型農(nóng)機具補盡力做到一戶不錯,一戶不漏,確保廣大村民利益不受損失,保障了他們的合法權益。本著為民辦實事、辦好事、為村民竭誠服務的積極態(tài)度,對村民提出需要辦理的事情,能辦到的立即辦理,不能辦到的做好細致解釋工作,努力使村民理解并滿意。

  四、協(xié)助村支部、做帶頭表率、提高支部戰(zhàn)斗力。

  一年來;在加強村干部間的交流溝通,團結一班人,增強村兩委會的凝聚力,戰(zhàn)斗力上;盡量做到真心實意為群眾辦實事、做好事、解難題的一個工作集體。時刻做到樹立權為民所用的責任感,工作中始終堅持以德服人,率先廉潔自律,在群眾中保持良好的形象。

  五、多著并舉,量力而行,逐步推進我村事業(yè)發(fā)展。

  我感觸,村級工作不好做,經(jīng)濟基礎薄弱村更不好做,群眾辦些實事可謂難上加難。但面臨新農(nóng)村建設、構建和諧社會的壓力以及廣大村民的訴求越來越高,有時巧婦要做無米之炊。現(xiàn)在群眾普遍誤以為上面樣樣有錢向下?lián),村民訴求多,他們只管張張口,埋怨村里不作為。依據(jù)村級經(jīng)濟狀況,我們量力而行,統(tǒng)籌規(guī)劃,分期實施。對照新農(nóng)村建設的整體要求,對照廣大群眾的迫切期待,我們?nèi)沃氐肋h。

  以上是我簡單的工作匯報,對照委的要求和廣大村民的需求還有很大的差距,如:工作創(chuàng)新意識不夠,安于現(xiàn)狀等情況,在今后的工作中,堅持做到以群眾利益為本,以群眾要求為責,踏踏實實辦實事,把為人民服務的宗旨落實到每一項具體行動中,促進我村各項事業(yè)又好又快發(fā)展。

  主任述職報告 篇12

  本學年我負責學校德育工作,體育衛(wèi)生工作,校園安全工作,家長接待工作。在學!皣馈邸苯Y合的德育管理思想指導下,堅持學校人本化、規(guī)范化、創(chuàng)新化、現(xiàn)代化的辦學理念,堅持自主管理,自主服務,自主成長的德育培養(yǎng)目標。

  一、常規(guī)管理

  經(jīng)過多年的摸索,我校德育常規(guī)管理水平逐年提高。在我主持指導下,今年的常規(guī)工作有了長足進步,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

 。ㄒ唬┍小暗掠秊橹鳌钡霓k學理念,狠抓班主任管理這個核心,定期對班主任進行培訓,規(guī)范德育工作管理程序。指導班主任用好《班主任手冊》和《班級簿》,認真擬定學期和學年計劃,并督促實施。

 。ǘ┱J真落實《渭津小學文明中隊評比細則》,組織大隊委成員對各班區(qū)域定時進行檢查,及時公布。促進責任區(qū)域的管理,內(nèi)化師生責任意識,校園環(huán)境有明顯改觀。

 。ㄈ┪野才沤M建了以張佳睿為組長的值周班,進一步細化大隊干部的管理和培訓,提高了學生干部工作效率。實行學生干部輪流值班制度,讓學生干部參與到學校管理中來,他們的能力得到展示,主人翁意識得到增強。今年我校有11人被評為東遼縣優(yōu)秀學生干部。

 。ㄋ模┙Y合校園文化建設,嚴格按照《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的要求,搞好班級文化建設,深入貫徹人本化、規(guī)范化的辦學理念,規(guī)范教室布局和格調(diào),設置公布欄、展示欄、懸掛國旗,體現(xiàn)了規(guī)范化管理理念,同時也保持班級布局創(chuàng)意,展示學生個性特長,充分利用教室這個文化教育陣地,讓環(huán)境育人,提高教學環(huán)境的文化氛圍。

 。ㄎ澹┌鄤展芾矸矫妗Π鄤展芾淼目己藦慕淌倚l(wèi)生、兩操、出勤等方面綜合考核,文明中隊評比對班務管理和學生日常行為規(guī)范的教育進行考查,結果與班主任津貼掛鉤,提高了班主任工作積極性,促進了班級管理。

 。┲笇О嘀魅翁骄堪鄤展ぷ鞯目茖W性、針對性和實效性。加強班隊會的'管理,確保班隊會的質(zhì)量,通過班隊會及時正確導向,確保班級健康、文明地發(fā)展。今年我校6、1中隊等6個中隊被評為市先進班集體、5.1中隊6班等6個班被評為縣先進班集體。

 。ㄆ撸﹪栏癜凑铡秾W生突發(fā)事故處理辦法》對學生問題進行處理,使學生突發(fā)事故的處理更加規(guī)范化、制度化、法制化。

 。ò耍┘訌姲嘀魅纬R(guī)管理。堅持要求班主任及時參加兩操、升旗儀式、各種大型集會活動、班會,注重過程管理。

 。ň牛┓e極創(chuàng)辦家長學校,指導班主任組織開展家長委員會的工作,積極向家長宣傳學校,加強與家長交流、溝通,取得了絕大多數(shù)家長的信任、理解和支持。

  二、安全管理

  安全重于泰山,縈繞于心,個中焦慮、憂思難于言表。在渭津小學的領導的通力協(xié)作下河有班主任全力配合下,全年學校無一起安全事故,保證了“平安校園活動的順利開展”。今年我主要做了這幾方面工作:

 。ㄒ唬⿲W生開展交通、消防、食品衛(wèi)生等安全宣傳教育活動,通過黑板報、校園廣播、校園報紙等方式對學生進行安全教育,提高學生安全意識,樹立安全第一的思想。

 。ǘ┙M織全校教職員工分別向?qū)W校相關部門簽定《安全目標責任書》,做到學校安全人人有責。

 。ㄈ┙M織全校學生家長簽定了《學生安全協(xié)議》,讓家長知曉教育孩子、管理孩子是學校、家庭和社會共同的責任。

 。ㄋ模┓e極應對了多個突發(fā)安全事件,及時、妥當?shù)仄较⒘耸聭B(tài),消除了隱患。每學期組織一次“突發(fā)事件疏散應急演練”。

  三、體育衛(wèi)生工作

  體藝工作我主要負責特長隊伍的培訓和比賽事務的管理。

 。ㄒ唬w育方面:

  抓好常規(guī)教學工作和兩操,更加規(guī)范體育課堂秩序,正確運用教育教學理念,保證教學質(zhì)量;積極開展豐富多彩的課外活動和特長培訓,取得可喜的成績。在20XX年6月日我們學校成功開展了“渭津慶6、1田徑運動會”,共有400人次參加了比賽,比賽歷時2天,場面可謂空前,同時還選拔出了12名運動員。在縣運會上,我校代表隊奮力拼搏,勇奪團體總分第二名的佳績,這是繼20XX年縣運動會上奪冠后的又一個好成績。

  1、在20XX年的遼源市第二屆文藝節(jié)目調(diào)演上,我們渭津小學的文藝節(jié)目“鵝”被評為開場節(jié)目,受到了省領導的一致好評。匯報調(diào)演也展示了我校素質(zhì)教育的豐碩成果。

  2、20XX年東遼縣首屆“絲露花語”杯電視小主持人大賽中我校李芳宵等3名同學分別獲得一等獎。

  3、在希望林杯書畫大賽上,我校獲得團體銀獎,并有63名同學分別獲得了,書畫一等獎和文學一等獎。受到了家長和社會各界的一致好評。

  4、在“遼源市感恩主題書信大賽”中,我校榮獲優(yōu)秀組織獎,并有17名同學獲得一等獎。

 。ǘ┬l(wèi)生方面:

  1、學校衛(wèi)生工作取得大幅度進展。本期實行了新的切實可行的評分標準及獎懲辦法,取得非常好的效果,使學校衛(wèi)生徹底改觀,做到對班務管理考核的具體落實。

  2、校醫(yī)合理安排上班、值班,及時、準確處理學生病情,把學生的安危放在第一位,做好了各種傳染性疾病的預防工作,積極配合全縣體檢工作,外出協(xié)助體檢工作。

  3、積極做好甲流的預防工作,堅持晨檢和午檢制度,對缺勤學生進行跟蹤調(diào)查,對體溫超過37度學生進行及時隔離,切實做好了傳染病的預防工作。

  主任述職報告 篇13

各位領導、同志們:

  我是20XX年6月開始擔任盤山制梁場副場長兼安全總監(jiān),這4個月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個月以來,在場長、書記的領導下,在各有關部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領導確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行制梁場副職領導的各項職責,完成副職領導目標責任狀的內(nèi)容。

  下面:我現(xiàn)在將四個月來的工作情況做以述職,請各位經(jīng)理及總監(jiān)進行審議。

  一、近期工作情況

  (一)明確任務、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

  20XX年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個制梁場,在 20XX年5月31日參加完開工典禮之后,于20XX年6月1日,我們就馬上就入住現(xiàn)場,開始征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領下,調(diào)動各種關系,在當?shù)卣呐浜舷,用了短?1天的時間,把210畝水稻田地征遷完畢。

  強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對制梁場今年工程施工任務量較大,始終堅持生產(chǎn)早例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和安全辦公會,合理地安排安全施工順序,協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃,以確保制梁場今年生產(chǎn)任務的順利完成。

  (二)強化施工管理文明的有序性。

  在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建制梁場開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了制梁場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

  靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握制梁場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉上一圈,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務,進一步加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。

  (三)、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

  抓好安全生產(chǎn)工作,夯實基礎是關鍵,宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內(nèi)容。制梁場針對目前新進人員較多,生產(chǎn)任務重的實際情況,組織管理人員進行安全培訓。培訓首先組織觀看了安全宣傳資料片《警鐘長鳴》,宣傳片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時注意安全生產(chǎn)的重要性,要牢記“安全第一,預防為主”的八字方針。接著進行制梁場的《安全管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的安全意識,提高安全警惕性為主要手段,要求安全專職部門要在危險地段設立安全警示牌,并派專門的安全人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出,要求整改,必要的時候可以責令停工。隨后,在場的管理人員都參加了安全培訓考試,到會人員都認真的答寫并提交了試卷。

  二、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識。

  做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)員清正廉潔的本色。四個月以來,認真學習各級組織關于風廉政建設的有關規(guī)定,嚴格執(zhí)行領導干部風廉政建設責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

  三、總結經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者

  為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業(yè)務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做制梁場合格的管理者。

  四、存在的不足

  四個月來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與總經(jīng)理的要求和施工員的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1、有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高;

  2、由于是第一次進入領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把制梁場的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年制梁場生產(chǎn)任務繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

  3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。

  以上是我在20XX年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結同志,改進不足,使制梁場的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對四個月來各位領導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。

  謝謝大家!

  主任述職報告 篇14

  尊敬的各位領導、同事們:你們好!

  我叫岳愛華,現(xiàn)在任東油行政部保潔主管。我是2003年5月進入東油后勤工作一直至今。曾做過東油餐廳服務員、小賣部售貨員、客房服務員,2004年8月升為客房領班,2010年5月提升為保潔主管。在工作的幾年中,曾4次獲得公司先進個人,2次獲得集團雙文明先進個人。這些榮譽是領導對我的信任,給了我工作的肯定,也給了我壓力和前進的動力,使我努力把工作做得更好。

  我工作主要職責是協(xié)助經(jīng)理對保潔員工進行有效的管理和監(jiān)督:做好工作計劃;處理突發(fā)事件;主持員工例會,傳達上級的決議和指令,執(zhí)行和檢查工作落實情況;培訓員工的基本工作技能和一些日常考核。工作內(nèi)容:負責東油項目的衛(wèi)生指導和清掃;紅林新都H、K棟衛(wèi)生的檢查;辦公樓5樓客房管理;行政部倉庫管理;員工的崗位培訓和日常考核等。 2010年在公司領導的指導下,緊緊圍繞“團隊、誠信、滿意、效益”的企業(yè)精神和“以人為本”的先進管理理念,有計劃的完成上級和甲方交給的工作任務。

  第一, 發(fā)現(xiàn)問題,及時防范。

  第二, 制定標準,提出方案。

  第三, 提高效率,遇事有主見。

  第四, 節(jié)約成本,從倉庫出入抓起。

  主任述職報告 篇15

各位領導、各位同仁、全體村民:

  大家好

  今天,我懷著無比激動的心情站在這里為你們總結、匯報本屆村委任職期間的工作,作為村委主任,既有興味,也有心酸,更有一肚子心里話要奉獻給諸位。

  三年,是生命長河中的一瞬,短短的千日,轉瞬即將,但在我日常工作中卻是艱難而又漫長的。

  三年來,我們村委一班人,齊心協(xié)力、團結奮斗、竭盡全力,強抓機遇,協(xié)調(diào)各方關系,排除各種干擾,克服了我村辦公沒窩、接待沒鍋的重重困難,做了大量史無前例的造福子孫后代的利民富民工程,贏得了上級領導、社會各界和廣大村民的認可和贊譽,使我村在各級領導及社會各界的心目中有了一席之地,順利地跨入了社會主義新農(nóng)村建設先進村的行列,現(xiàn)將三年來的工作簡單羅立如下,敬請領導和村民們評議,并成心接受大家的檢閱:

  一、 主要工作:

  1、要致富先修路,任期內(nèi)我們開通了澗長路(依澗—長則村)打開了依澗的北大門;開通了園區(qū)路,打通了依澗的東大門;重新復修了澗平路(依澗—平南路)鞏固和筑牢了依澗的南大門;耗資數(shù)百萬,結束了依澗有史以來的島嶼結構和依澗自古一條路的歷史記錄。

  2、拓寬并硬化了村中主要街道及大街小巷的主要路段,徹底解決了我村村難進、路難行的阻礙發(fā)展的歷史進程。

  3、再窮不能窮教育,再窮不能窮孩子,再窮不能沒文化。所以我一上任就克服各種困難,解除各種干擾因素,利用各種社會關系,耗資數(shù)十萬,完成了新校的建設,完善了各類附屬設施,配備了各項電子設備,促成了新校的順利搬遷。并新建設了新幼兒園。完善硬件設施,強化了教學質(zhì)量。

  4、耗資數(shù)十萬,新建了村西水窯,并三番五次、千方百計花費數(shù)萬堪測,徹底摸清了咱村地下水分布狀況,促進打成了30噸深井一眼。

  5、耗資數(shù)十萬,完成了永福寺塑像工程,完善了寺院宗教活動場所、具備了各種資職。據(jù)可靠消息,經(jīng)我們多方努力,近期永福寺將被國務院命名為國家重點保護文物。它的輝煌指日可待。

  我們的工作千頭萬緒,回顧起來付出的艱難不堪回首,在這就不再細談,大家有目共睹,但有良知的人都會心中有數(shù)。

  總之,依澗的發(fā)展框架已經(jīng)塔起,整理整合出休閑旅游園區(qū),并已通路及完成進村與通向園區(qū)主干線的綠化工程,同時打出了游在平遙古城、玩在嬰澗河畔的旗幟,此項目已經(jīng)逐級申報。通過我們大量的工作,縣鄉(xiāng)兩級政府確定了我們?yōu)橄冗M推進村,同時可望依托整體規(guī)劃發(fā)展,項目帶動的路子,很快將邁入示范村的行列。

  在這里我要驕傲地大聲呼喊,我盡力了、我做到了,人生有此一搏足矣!我上可對天地,下可對百姓,中間對得起自己的良心。為xx的發(fā)展,為xx的子孫后代造福,再若再累,再多諱言,我值!

  二、 幾點體會:

  首先,我將永遠記住并感謝幫助我、幫助依澗發(fā)展的同志,特別是在外工作的同志,是我在依澗塔了個舞臺,也是我拉近了和他們的距離,縣鄉(xiāng)兩級委、政府,工商、稅務、公安、銀行、文物、旅游,農(nóng)、林、水利、宗教、廣播電視等等社會各界的領導和同志,都是幫助我們發(fā)展的功臣;其次,我也深深感謝班子成員,沒有他們的支持和團結則將一事無成;再次,我們的成績更應該歸功于廣大村民,好多事不是群眾無覺悟,而是我們工作未到位,就拿拓寬村內(nèi)路來說,群眾都是自發(fā)地配合,等等。

  三、 存在問題:

  回顧三年來的工作,總覺得自己還有好多不足和失誤,有諸多不盡人意的地方,

  一是對群眾的要求簡單粗暴處理,工作作風有待進一步改進;

  二是對群眾敏感性的問題處理不及時,如對一些亂占、亂倒等丑惡現(xiàn)象聽之任之,特別沉重的教訓是六隊社員的打井問題,教訓深刻呀!當時一些勢利小人,打著為群眾利益的旗號,生生將大伙引入陰溝翻船;

  三是存在怕,人家是股份、是自愿、是集資,如果橫加干預,就是千百年也脫不了不讓他們擁有自己的井之得罪人的思想,對群眾生活用水未能予以徹底解決,當時,有些群眾不明真相,受少數(shù)必有用心的人的煽動,結伙竊取了井用變壓器,盡管有諸多理由和說道,但就事論事確實是破壞電力設施,已構成違法犯罪,如果上報上級,也許問題可能得到解決,但不明真相的人就會無辜受到法規(guī)的制裁,就會被拘留、罰款、甚至判刑,出于對群眾保護的心理,我不得不忍氣吞聲將此事大事化小,小事化了,不了了之。盡管我用心良苦,又用我自己的深井間接地為大家供水,但還是沒有得到大家的認可,使大家不能理解,客觀上也給大家的生活帶來了諸多不便,但為了不讓我們的村民受害,我只有采用此下下策了,這個罵名只有我個人承擔了,實在是太冤枉我了,好心沒有換好結果,希望大家能想想,何得何失,引起足夠的重視,引以為戒。

  四、發(fā)展方向:

  過去己成歷史,讓我們著眼未來談發(fā)展吧:

  1、水利:徹底將二組、六組澆水難的問題解決,延伸各組的節(jié)水管網(wǎng),盡量減少水資源損失率;在適當位置增加25噸以上深井一眼,徹底解決咱村人口吃水和養(yǎng)殖用水,從而騰出東面一井澆地。

  2、整治:成立咱村的綜合治理組,徹底整治村落臟、亂、差;結合整體規(guī)劃,整治地邊占道,特別是死人入村亂埋墳地等不正,F(xiàn)象,為鄉(xiāng)村旅游奠定良好的環(huán)境基礎條件。

  3、規(guī)劃、發(fā)展:

  根據(jù)國家政策,爭取政府支持,引進人力資源,在古村整理組的基礎上,以永福寺成為國家重點保護文物為契機,成立栢泉山開發(fā)公司,把我們的古遺址古文化古村落及荒山河溝變成有形和無形資產(chǎn),截至現(xiàn)有戶口上的村民都是公司的股民,用公司運作的方式來啟動發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,我們己和投資商達成協(xié)議,大家己經(jīng)看到的入村主干道的綠化己投入十余萬元,明年將完成景區(qū)和園區(qū)的開發(fā)、綠化要投資上百萬;再有我們己和江西南昌萬壽宮達成聯(lián)營意向,春節(jié)過后將有大批道士入住,舉行大型開光儀式,啟動講經(jīng)院、道家茶館、企業(yè)家朝香事務聯(lián)絡處、養(yǎng)生院、道醫(yī)院、國學易經(jīng)班等項目;年內(nèi)將進行永福寺的山門彩繪、臺階修復、古樹保護措施、中殿的裝飾彩繪、禪房的維修、接待室的設施完善、新增旅游公路標志、景區(qū)接待等設施的完善;后兩年將對二郎廟、老爺廟恢復重修。這一方案的啟動將有力地帶動我們鄉(xiāng)村旅游事業(yè)更快更好的向前發(fā)展,將起到不可估量的積極作用。

  思路決定出路,理想決定前途,責任決定未來,政權決定命運,而執(zhí)政者的素質(zhì)將直接關系著大家的今天和明天,讓我們仔細回憶,曾經(jīng)輝煌的依澗,引以自豪的古柏毀于60年代,失之交臂的地區(qū)交通局工作隊(可打通莊則溝),嬰澗河畔的桃、杏、核桃、柳樹己成傳說,假若古柏尚存,莊則溝己通,嬰澗河畔似當年。

  領導者不僅是服務于大眾的公樸,而更多的還應該是放眼未來,掌控全局的好舵手。

  今天的依澗,從改革開放以來林果業(yè)己何無疑問地成為我們單一的支柱產(chǎn)業(yè),時至今日,強勢己達到頂峰,祖先留給我們的這片黃土地再無任何潛力可持續(xù)發(fā)展,試想,我們的未來,子孫后代的出路又在何方?眼下35歲以下的年輕人又有幾個人在繼續(xù)著果樹的種植,那么XX年以后,20、30年以后,甚至再以后,我們的子孫后代又該如何生存呢?

  今天的努力就是明天的輝煌,今天的文化就是明天的遺產(chǎn),任何輕舉妄動都可能造成無可挽回的大錯,機不可失,時不再來,錯過這個機遇就將會成為千古罪人。在歷史的長河中每個人都是過客,任何人都不可輕率處置歷史機遇,既如此,何不強抓機遇,發(fā)展自己,把我們今天努力的成果完整地留給后人。

  謝謝大家,不妥之處敬請批評指正。

【精選主任述職報告范文(通用15篇)】相關文章:

主任述職報告范文(精選6篇)08-19

班主任述職報告范文(通用6篇)08-13

班主任述職報告范文(通用7篇)07-21

班主任的述職報告范文(通用5篇)07-26

辦公室主任述職報告范文(通用5篇)06-04

主任述職報告(精選5篇)08-20

辦公室主任的述職報告范文(通用5篇)05-29

學科主任述職報告(通用5篇)12-26

班主任述職報告(通用6篇)07-22

婦女主任述職報告(精選5篇)01-11