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個(gè)人述職報(bào)告

時(shí)間:2021-04-19 09:37:34 述職報(bào)告 我要投稿

【熱門】個(gè)人述職報(bào)告匯總六篇

  隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,越來越多人會(huì)去使用報(bào)告,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的個(gè)人述職報(bào)告6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】個(gè)人述職報(bào)告匯總六篇

個(gè)人述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:

  大家下午好!

  首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20xx新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。

  一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己。

  關(guān)心病人疾苦,及時(shí)為病友排憂解難,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,恭恭敬敬做人。

  二、針對科內(nèi)工作的重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。

  定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風(fēng)險(xiǎn)做出評估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),主次分層安排,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

  三、針對科內(nèi)的難點(diǎn),也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn),促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。

  主要從工資的提高和職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則。(述職報(bào)告 )保姆的工作積極性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。

  四、努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。

  20xx年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,現(xiàn)在,我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。

  五、存在的問題和對策。

  1、由于老年科護(hù)理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。

  2、老年科保姆來源少,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,對科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)積極探討對策,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人提供一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。

  3、本人學(xué)識淺薄,能力有限,工作中還存在非常多的不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,我一定虛心聽取并努力改進(jìn),爭取把工作做得更好。

  總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績,但也存在非常多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。我堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們一定能完成各項(xiàng)工作,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,謝謝!

  老年科護(hù)士長:蔣***

個(gè)人述職報(bào)告 篇2

  自今年6月份調(diào)入××××物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下:

  一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  (一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手××××管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合××××的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。

 。ǘ┓e極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

 。ㄈ┱J(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

  三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在××××工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

 。ǘ┲挥兄鲃(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲挥袌(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

 。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),20xx年的工作存在以下不足:

  (一)對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí);

 。ǘ┦程没锸抽_銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

 。ㄈ┚G化工作形勢嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

  五、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┓e極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;

 。ǘ┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好財(cái)、理好賬,控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

 。ㄋ模┫敕皆O(shè)法管理好食堂,處理好成本與伙食的關(guān)系;

  (五)抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

個(gè)人述職報(bào)告 篇3

  20xx年,在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和“ ”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為契機(jī),扎實(shí)開展作風(fēng)建設(shè),全面貫徹落實(shí)學(xué)院年初的各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞學(xué)院中心工作,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好所分管各項(xiàng)工作,比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來的工作、思想情況簡要匯報(bào)如下。

  一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,以“ ”學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng),扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)

  按照上級黨委要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的精神,組織黨員干部集中收看黨的開幕式,原原本本學(xué)習(xí)報(bào)告。積極參加xx市委舉辦的專題培訓(xùn)班,制定學(xué)院學(xué)習(xí)宣傳貫徹精神方案,帶頭講黨課,宣講精神。制定《精神“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”實(shí)施工作方案》,利用微信、網(wǎng)站和會(huì)議等方式嚴(yán)格督導(dǎo)落實(shí),確保精神在學(xué)院落地生根。統(tǒng)籌部署各支部、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》和《條例》,全面落實(shí)從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”,與各黨支部、各部門簽訂廉政風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任狀,建立完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),制定學(xué)院負(fù)面清單,執(zhí)鏡上墻,督導(dǎo)各部門執(zhí)行。

  按照市委部署,積極開展“ ”學(xué)習(xí)教育工作,認(rèn)真排查黨員組織關(guān)系,全體黨員全部足額補(bǔ)繳黨費(fèi)。加強(qiáng)黨員教育,組織全體黨員參加廉政考試和黨史知識考試,到膠東紅色教育基地參觀學(xué)習(xí),與蜊江社區(qū)建立駐區(qū)單位合作關(guān)系,定期組織黨員到社區(qū)參加服務(wù)活動(dòng),與社區(qū)聯(lián)合開展黨員運(yùn)動(dòng)會(huì)和元旦聯(lián)歡會(huì);組織黨員到xx雙島灣科技城考察學(xué)習(xí)。建立學(xué)院志愿服務(wù)隊(duì),定期組織黨員開展志愿服務(wù)活動(dòng)。建立學(xué)院工作群、黨員學(xué)習(xí)群、班子工作群三個(gè)微信群,利用燈塔黨建在線等現(xiàn)代通訊手段提高學(xué)習(xí)效率,黨員黨性意識顯著提高。認(rèn)真貫徹xx省高校黨建工作會(huì)議精神,積極推進(jìn)黨建工作改革創(chuàng)新,順利完成基層黨組織換屆工作,圓滿完成黨委換屆工作,明確了學(xué)院未來發(fā)展方向和未來五年的具體工作思路。結(jié)合學(xué)習(xí)教育工作,制訂學(xué)習(xí)方案,指導(dǎo)基層支部加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)研。各黨支部利用微信群、微課等形式積極開展黨課活動(dòng),深入基層支部講授黨課,扎實(shí)推進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持班子成員聯(lián)系一線教學(xué)單位制度和每周xxxx小時(shí)值班督查制度,密切黨群干群關(guān)系,為群眾解決實(shí)際問題。積極參與“兩個(gè)全覆蓋”走訪活動(dòng),為幫扶村提供7萬元幫扶款。積極參加全國文明城市創(chuàng)建活動(dòng),不斷完善社會(huì)征信體系。積極開展校園文化活動(dòng),不斷強(qiáng)化安全意識,努力建設(shè)文明、和諧、平安校園。

  二、恪盡職守、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),保質(zhì)保量完成分管的各項(xiàng)工作任務(wù)

  在日常工作中努力做好參謀、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和服務(wù)工作,促進(jìn)全校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。黨委辦公室積極開展 常態(tài)化、制度化建設(shè),每月初在提前做好黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)及時(shí)指導(dǎo)督促各黨支部制定學(xué)習(xí)配檔,通過建立黨委微信學(xué)習(xí)群、黨支部微信學(xué)習(xí)群,檢查督導(dǎo)各黨支部開展 學(xué)習(xí)情況,堅(jiān)持每周集體學(xué)習(xí),定期檢查學(xué)習(xí)筆記。認(rèn)真組織開展文明榮成志愿者活動(dòng),參加走訪榮成知名企業(yè)的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。抓好各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)開展好各項(xiàng)活動(dòng),利用三八婦女節(jié)結(jié)合市委市政府開展各項(xiàng)活動(dòng),在市婦聯(lián)組織評選最美女兒活動(dòng)中,我院xx老師被評為全市最美女兒;在開展社會(huì)媽媽活動(dòng)中,十幾位女職工踴躍參與共捐款xxxx0多元;評選書香家庭、組織女職工查體等等。利用五一勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)開展青年志愿節(jié)活動(dòng),積極參加爭創(chuàng)文明榮成活動(dòng),到社區(qū)、市圖書館、市烈士陵園參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。利用七一黨的生日走訪慰問老黨員,了解家庭情況,解決實(shí)際困難。組織教職工“慈心一日捐”共捐善款一萬多元,為身患白血病的職工家屬捐款十萬元。積極認(rèn)真組織師生員工參加各項(xiàng)文體活動(dòng),在全市職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我院取得總成績第二名好成績;在xx市第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上一舉奪得了高校組金牌榜、獎(jiǎng)牌榜及總成績第一名的優(yōu)異成績。在網(wǎng)絡(luò)、文字、宣傳工作方面完善了學(xué)院網(wǎng)站建設(shè),對網(wǎng)站欄目進(jìn)行補(bǔ)充完善,充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容。進(jìn)一步提高網(wǎng)站使用率,利用網(wǎng)站下發(fā)通知等,改變了傳統(tǒng)辦公模式,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)辦公,提高工作效率。完善了信息公開項(xiàng)目,與xx市政府和高校工委積極溝通,按照要求制定學(xué)院信息公開方案和信息公開目錄,完善各類信息7xx條。加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)宣傳,充分利用網(wǎng)絡(luò)宣傳學(xué)院建設(shè),對學(xué)院重大事項(xiàng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,共撰寫發(fā)布信息80多條。上報(bào)信息xx0多條,在xx晚報(bào)、榮成時(shí)訊、榮成電視臺等媒體均有信息報(bào)道。定期對網(wǎng)絡(luò)輿論進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)不良信息及時(shí)跟蹤處理。完成了大量的文字工作,招生宣傳材料、上報(bào)xx市級以上的材料、黨委落實(shí)主體責(zé)任報(bào)告等各類報(bào)告xx0多份。辦公室工作注重上傳下達(dá)、綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查落實(shí),不斷提高工作效率。完成了20xx年人員招聘工作、教師職稱繼續(xù)教育管理、人事管理、工資管理、教師職稱推薦評審、文書檔案管理等常規(guī)工作,并在省級重點(diǎn)專業(yè)示范群項(xiàng)目建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、千分考核等項(xiàng)工作中積極組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。為了配合學(xué)院學(xué)習(xí)宣傳黨的精神,弘揚(yáng)正能量,精心組織了教職工、學(xué)生元旦聯(lián)歡會(huì)。財(cái)務(wù)工作強(qiáng)化了預(yù)決算管理和財(cái)務(wù)分析工作,把財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)測防范,事中監(jiān)督控制,事后分析評估,增強(qiáng)了自我發(fā)展、自我約束能力;積極實(shí)行公務(wù)卡結(jié)算、財(cái)務(wù)零余額賬戶管理和票據(jù)統(tǒng)一網(wǎng)上管理等規(guī)范化管理。利用寒署假期間對專項(xiàng)資金、預(yù)算執(zhí)行情況、工程建設(shè)、招投標(biāo)管理等進(jìn)行了一一梳理,進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)防控體系,按規(guī)矩辦事意識顯著增強(qiáng)。

  一年來,雖然取得了一些成績,但在工作中還存在一些不足,工作標(biāo)準(zhǔn)不高,工作效率有待進(jìn)一步提高,在今后的工作中,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好各項(xiàng)工作。

個(gè)人述職報(bào)告 篇4

  我于20xx年9月份在深圳中安保工作,現(xiàn)任東莞市保安總公司。幾個(gè)月來,自始至終努力用一個(gè)優(yōu)秀稱職的保安員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,重視文化理論管理知識方面的學(xué)習(xí)。特別是擔(dān)任分隊(duì)長以來,對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識,使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。在注重提高自身素質(zhì)的同時(shí),創(chuàng)造條件、靈活運(yùn)用、采取多種方式,在分隊(duì)內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習(xí)、敬崗位、講團(tuán)結(jié)、比成效的良好氛圍。

  工作方面

  除積極做好日常管理工作外,比較順利的完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作:

  一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí),增強(qiáng)崗位技能。

  很多年青人由于年紀(jì)小,閱歷淺,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)匱乏,文化水平偏低,法制觀念淡薄,養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習(xí)。針對這一客觀情況,經(jīng)常和他們打成一片,交流討論,吃透公司文件指示精神,領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。舉例證,打比喻,擺道理,向他們闡述現(xiàn)實(shí)社會(huì)的復(fù)雜性、多變性,某些問題的尖銳性、嚴(yán)重性,培養(yǎng)隊(duì)員遇事不驚,沉著冷靜,獨(dú)立作戰(zhàn),靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。

  二、狠抓崗位執(zhí)勤,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命。對公司而言,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。

  保安人員的一舉一動(dòng),一言一行,每時(shí)每刻無不代表著公司的形象,影響著公司的聲譽(yù)。我所監(jiān)管的分隊(duì)雖僅寥寥數(shù)人,但除了白天和隊(duì)員們一起上班外,夜晚還一般進(jìn)行兩次巡查。隊(duì)員們往往不是不會(huì)做,而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。在與隊(duì)員們上班的同時(shí),不但熟知了他們工作的實(shí)際能力、態(tài)度、責(zé)任心,而且大大減少了工作中容易出現(xiàn)的失誤和差錯(cuò),令客戶也比較滿意。

  三、時(shí)刻洞察隊(duì)員心態(tài),及時(shí)解決疑難病癥。

  隊(duì)員們大都來自不同省份,不同地區(qū);家庭條件,生活習(xí)俗,性格特點(diǎn),文化教育程度等各方面迥然各異,千差萬別。在物欲橫流,瞬息萬變,竟?fàn)帤埧岬募姺蹦甏麄兊乃季S模式和思想境界理所當(dāng)然的不拘一格,大相徑庭。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素,妥善處理,防患于未然,對于抑制和緩解保安隊(duì)伍的流失,鼓舞保安隊(duì)伍的士氣,遏阻意外事件的突發(fā),的確起到了事半功倍的理想效果。

  四、注重道德修養(yǎng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,聽從總務(wù)處工作分配。

  團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體,無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。團(tuán)隊(duì)合作的狀況如何,對公司的成功與發(fā)展愈來愈重要。

  保安隊(duì)伍就像馳騁在足球場上的一支球隊(duì),勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊(duì)整體配合的默契程度。如果配合不佳,即使某人腳法奇準(zhǔn),技能再突出,至終也只能是功虧一簣,俯首敗北。于此,我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶,許多建議和意見總是盡量讓隊(duì)員們共同探討,研究處理,不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新,提高他們共同的方向感,信任感,讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用,充分認(rèn)識自己真實(shí)的人生價(jià)值。

  五、合理協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系,加大公司影響力,隨時(shí)配合行政主管及經(jīng)理的工作。

  作為最基層工作的分隊(duì)長,確實(shí)具有舉足輕重,不可或缺的主要地位。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系,又要保持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作?蛻羰巧系,而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。連接的松與緊,好與壞,就在于這條紐帶的質(zhì)量。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通,加深了解,增進(jìn)友誼,縮短距離,解決問題,鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn),也大大提高了公司的知名度和影響力。

  建議

  合理支配和使用人才,最大限度的提高分隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作熱情和積極性。

  分隊(duì)負(fù)責(zé)人是與客戶打交道的第一直接責(zé)任人,具體工作,具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決?蛻絷P(guān)系的融洽與否,分隊(duì)負(fù)責(zé)人尤為關(guān)鍵。俗話說,創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難。要真正守護(hù)好我們來之不易的現(xiàn)有城池,不讓其毀于一旦,輕易丟失,就必須非常重視分隊(duì)負(fù)責(zé)人的配備和任用,切實(shí)提高其各方面的綜合素質(zhì),最大限度地調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,名副其實(shí)地做到知人善任,人盡其才。唯有這樣,公司才能在鞏固老點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開辟新點(diǎn),不斷發(fā)展,不斷壯大,始終獨(dú)占鰲頭,永遠(yuǎn)屹立于煌煌之峰巔。

  工作中存在的主要問題

  日常管理工作還不夠嚴(yán)格規(guī)范,與有些相關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)還有待進(jìn)一步完善。

  今后,務(wù)必更加不斷創(chuàng)新,大膽開拓,深化公司管理運(yùn)行機(jī)制的改革,并懇切希望能夠?yàn)楣炯缣糁厝危M心盡力,奉獻(xiàn)所學(xué),奮斗終生。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

個(gè)人述職報(bào)告 篇5

尊敬的各位老師、同學(xué):

  大家好!

  我們相識在xx年的9月,一教的五層,嚴(yán)格的'面試,精彩的表現(xiàn),憧憬的眼神。

  經(jīng)過層層考驗(yàn),32名xx級新同學(xué)脫穎而出,9月25日,紅榜公示,全部新干事收到并回復(fù)確認(rèn)短信,xx屆公關(guān)部正式成立。

  第一次群發(fā)短信,第一次例會(huì),第一次自我介紹……我們一起經(jīng)歷著,一起成長著。

  一、內(nèi)部建設(shè)

  部門成立后,我們制定了較為完善的部門規(guī)定并嚴(yán)格實(shí)施,在日常工作中,獎(jiǎng)懲分明,于是,又有了例會(huì)上第一次為同伴響起的掌聲,第一次被懲罰唱歌,第一次做俯臥撐……

  公關(guān)部的日常工作充實(shí)而繁重,為了讓大家在課余時(shí)間能夠得到更好的調(diào)整,我們特別成立了內(nèi)部建設(shè)組。南鑼鼓巷一日游、學(xué)校里的“找酷”,各樣的活動(dòng)出現(xiàn)在了公關(guān)部內(nèi),出游、游戲、聚餐……歡聲笑語始終伴隨著我們。

  每個(gè)月我們都要過一次生日,大家一起為當(dāng)月的壽星們唱生日歌,燭光,蛋糕,抹奶油……在這里,我們感受到的是溫暖和愛,在這里,我們一同見證著每個(gè)人的成長。

  為了讓大家能有更多的交流機(jī)會(huì),我們建立了公關(guān)部的q群和博客,在q群上,大家總是聊的火熱;博客中的博文和無數(shù)照片,更是記錄下了我們走過的足跡。此外,部里還組織進(jìn)行了部長與部員間的談話,面對面的交流讓我們彼此有了更多的了解。

  經(jīng)過了三個(gè)月的磨合與鍛煉, xx屆公關(guān)部已然成為一個(gè)既充滿活力,又不失紀(jì)律性的優(yōu)秀集體。無論工作還是學(xué)習(xí),無論例會(huì)還是活動(dòng),無論出游還是聚餐,我們總是有說有笑,親密無間,精誠合作,一路同行。

  公關(guān)部,我們共同的家。

  二、部門工作

  有了一支優(yōu)秀的隊(duì)伍,自然要把工作也完成的同樣出色。下面,由我來介紹公關(guān)部本學(xué)期的部門工作。

  商家贊助

  公關(guān)部的主要職能之一是為學(xué)生會(huì)提供更多的社會(huì)資源、開拓社會(huì)平臺。于這一職能,我部在本學(xué)期舉辦了包括手機(jī)及手機(jī)業(yè)務(wù)、筆記本電腦、銀行卡業(yè)務(wù)的宣傳,英語講座等活動(dòng),并為學(xué)生會(huì)的活動(dòng)聯(lián)系合適的贊助。在與贊助商家的商談溝通過程中,公關(guān)部成員們豐富了工作與交流閱歷,學(xué)到了一些不能從書本和老師那里得到的知識與經(jīng)驗(yàn)。

  品牌活動(dòng)

  讀書文化節(jié)是公關(guān)部的品牌活動(dòng),目的在于增強(qiáng)校園內(nèi)文化氣氛,提高同學(xué)們的讀書興趣。我部于1月初開始組織籌備為期三周的“讀萬卷書行萬里路”第五屆讀書文化節(jié)。此次活動(dòng)我們大膽創(chuàng)新,除傳統(tǒng)的舊書市以外,加入了游戲式的開幕式和知識文化展覽,并在整個(gè)活動(dòng)中邀請了各院學(xué)生會(huì)參與,本次活動(dòng)xx級干事表現(xiàn)出色,得到了很好的鍛煉,此外,與各院會(huì)的合作也受到好評,為以后校會(huì)、院會(huì)間的聯(lián)系打下了良好基礎(chǔ)。

  交流聯(lián)誼

  公關(guān)部是學(xué)生會(huì)與院學(xué)生會(huì)、各高校及各社會(huì)團(tuán)體溝通、交流的橋梁,因此聯(lián)誼在工作中也占據(jù)著十分重要的位置。本學(xué)期,在內(nèi)聯(lián)方面我們與各院會(huì)建立了日常聯(lián)系,為日后的合作做好了鋪墊。

  在外聯(lián)方面我們與演示中的高校進(jìn)行了交流,并制定了外聯(lián)策劃,為下學(xué)期的互訪活動(dòng)做好了準(zhǔn)備。工作中,我部的8級副部長及骨干盡心盡職,干事們也積極聯(lián)系,在大家的共同努力下,公關(guān)部圓滿完成了本學(xué)期的交流及接待任務(wù)。

  總的來說,本學(xué)期的工作是忙碌而充實(shí)的,各項(xiàng)任務(wù)有序進(jìn)行并且已圓滿結(jié)束。經(jīng)過一個(gè)學(xué)期的鍛煉,不論是公關(guān)部整體還是每位成員的業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。

  三、總結(jié)與感想

  當(dāng)上公關(guān)部部長已經(jīng)一個(gè)學(xué)期了,我發(fā)現(xiàn)自己較以前有了一些改變。在做干事的時(shí)候,考慮到的多是對于自己的鍛煉,而現(xiàn)在,作為北京工業(yè)大學(xué)校級學(xué)生干部,作為公關(guān)部這個(gè)大家庭的家長,我清楚的認(rèn)識到自己應(yīng)該看的更高更遠(yuǎn),工作的時(shí)候,我們代表的不再是個(gè)人,不只是公關(guān)部,而是北京工業(yè)大學(xué)學(xué)生會(huì),北京工業(yè)大學(xué),因此我們要表現(xiàn)得足夠好,要把學(xué)生會(huì)最好的一面展示出來,為學(xué)校爭取到最大的利益。

  在公關(guān)部已經(jīng)有一年半的光景,大一的時(shí)候我有一個(gè)好部長,她帶領(lǐng)我們做了很多有意義的事,站在部長后面,我覺得很驕傲;現(xiàn)在我有一批好部員,他們和我一起把很多有意義的想法一一變成了現(xiàn)實(shí),走在他們前面,我感到很自豪!

  公關(guān)部的路并不平坦,實(shí)話說,不順心的時(shí)候也是有的,可是,每次看到我的干事們信任的目光,一份使命感就會(huì)涌上心田,我有責(zé)任把公關(guān)的路走寬,為我的干事們提供更多的機(jī)會(huì),哪怕道路再曲折,也不會(huì)駐足,我只求一路上有你們同行。你們的出色,讓我感到了無比的幸福;你們的信任,是我前進(jìn)的最大動(dòng)力!

  公關(guān)部上半學(xué)年的工作順利而圓滿,我想感謝主席和副主席們,你們在工作中的指導(dǎo),讓我的能力有了很大提高,在生活上的關(guān)心,讓我倍感溫暖;想感謝xx級的各位部長、副部長及各部骨干,并肩作戰(zhàn)讓我不曾孤單。

  我知道,在我們的工作中也還存有一些問題,在此,我謹(jǐn)代表公關(guān)部向大家作出承諾,我們會(huì)在今后不斷改進(jìn),不斷努力,力圖為學(xué)生會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

個(gè)人述職報(bào)告 篇6

  1、20xx年工作點(diǎn)評

  我點(diǎn)評20xx年公司一年來的過程,分別用一個(gè)“字”來表達(dá):

  第一個(gè)字“快”:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。

  第二個(gè)字“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。

  第三個(gè)字“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會(huì)因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會(huì)十分低下。

  第四個(gè)字“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。

  所以,20xx年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌,20xx年的公司績效必然會(huì)受到極大的影響。

  從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費(fèi)幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。

  從簡要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。

  從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬

  從簡要數(shù)據(jù)看,報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬

  上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。

  2、20xx年的重點(diǎn)工作

  20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。

  “管理下沉”包含兩個(gè)含義:

  一、強(qiáng)化計(jì)劃管理

  (一)計(jì)劃

  1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

  (1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

  梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,抓好齊套的基礎(chǔ)上,做好作業(yè)計(jì)劃

  (2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化

  新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。

  新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。

  新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動(dòng)。

  新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會(huì)順起來。

  2)強(qiáng)化工作計(jì)劃

  工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面:技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)

  (二)計(jì)劃管理模式--臺賬式管理

  各類計(jì)劃必須用臺賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。

  (三)、計(jì)劃檢討模式

  日例會(huì),檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃,確保訂單完工

  周例會(huì),檢討部門的一周運(yùn)行狀況,重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。

  月例會(huì),檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施,以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  二、搭建基礎(chǔ)

  (一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建

  物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ),要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。

  物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。

  BOM,是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),BOM錯(cuò),凡事都錯(cuò)。BOM錯(cuò),一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯(cuò)誤(無圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見的。

  工時(shí),工時(shí)是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù)。基礎(chǔ)是錯(cuò)誤的,計(jì)劃也就不準(zhǔn)確,薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,都是糊涂中的糊涂。

  (二)、文件基礎(chǔ)的搭建

  將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。

  設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄,設(shè)備的技術(shù)文檔。

  安全管理文件基礎(chǔ)的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。

  (三)、人事基礎(chǔ)的搭建

  從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個(gè)部門的作業(yè)手冊。

  這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動(dòng)帶來的工作影響。

  (四)、文化基礎(chǔ)的搭建

  第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>

  第二,合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神,不能單打獨(dú)斗,要大群架。

  第三,要有學(xué)習(xí)的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來,變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會(huì)提高,都有自我提高的能力。

  上述是我在中層干部年度述職會(huì)上的一個(gè)簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的PPT制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果。

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