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個人述職報告

時間:2021-04-11 13:28:22 述職報告 我要投稿

實用的個人述職報告錦集7篇

  在當下這個社會中,報告十分的重要,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編整理的個人述職報告7篇,希望對大家有所幫助。

實用的個人述職報告錦集7篇

個人述職報告 篇1

  掐指算來,我到二中已經(jīng)144天了。剛才我代表領導班子所作的述職報告,大家從中應該能看到我的影子,所以我就不再從德、能、勤、績、廉、法六個方面具體介紹了我的工作了。借此機會,我想談談到二中工作的一些感想和體會。

  在20xx年11月13日召開的高三學生家長會上,我說過,盡管過去在市教育局擔任基教處長、辦公室主任對二中也有些了解,但那種了解,是大體上的了解,是浮于表面的了解,是沒有切膚之痛和個中快樂的那種了解,也就是說,是沒有與自己緊密相連的那種旁觀者式的了解。當我真正成為二中的一員,成為了二中的校長,從此“憂傷著二中的憂傷,幸福著二中的幸福,追逐著二中的夢想”的時候,我的體會確實是很不一樣的。

  20xx年9月2日,我曾向到校指導工作的封局長等領導表示,我一定會做一個高中教育的“小學生”,做市教育局的“好下屬”。

  144天中,我一直在向二中的每一位老師學習,學習大家的精神,學習高中教育管理和教育教學業(yè)務。

  許多專家和領導都說,校長是一校之魂。任彥申在《人生如戲》一文中也說:“不同角色要有不同的行為方式。當你唱主角時,必須聚精會神,全力以赴,要知道一臺戲好不好,關鍵在主角。當你唱配角時,要擺正位置,主動配合,補臺不拆臺,補位不越位,關鍵是不要搶戲。當你成為觀眾時,要爭當文明觀眾,多鼓掌,少起哄,多幫忙、少添亂!

  泰州二中是一所有著悠久歷史、綿延文化、杰出校友和美好未來的偉大學校,作為這所學校的現(xiàn)任校長,我時刻有一種如履薄冰、如臨深淵之感。既然是“學校之魂”,就不能“魂不守舍”,就不能“魂不附體”,所以,除了幾次短暫的出差和外出開會學習外,我從早到晚,不管是工作日還是休息日,一直堅持在學校,堅持在課堂,堅持在師生們中間。既然組織上要我到二中來當主演,我就全力以赴,心無旁騖,努力做到“在其位、謀其政、盡其職”,引領二中“朝向卓越的方向,辦出一流的教育”。遲早我會成為二中的一位配角、觀眾,屆時我也會演好配角、觀眾的角色。

  至于如何當好校長,我的體會就是通過領導教學、發(fā)展教師、建設文化,從而實現(xiàn)成就學生的目標。

  作為市教育局的一名下派干部,我認為做一個“好下屬”,關鍵就是要發(fā)揮好下情上達和上情下達的橋梁紐帶作用。

  在下情上達方面,我能積極地向市教育局領導反映二中的實際情況,反映教師們的心聲。如在市教育局組織的市直高中“接長短板”調(diào)研中,我能為包括二中教師在內(nèi)的市直學校教師鼓與呼,積極爭取有關政策,盡量提高教師們的績效待遇;如在特后、卓培、三八紅旗集體等方面的評選中,我能積極推介二中教學骨干和先進集體,為二中也能爭得一杯羹;如在四星高中創(chuàng)建和搬遷工程實施中,我能積極向上爭取資金,積極反映二中部分學科教師數(shù)量偏少問題,祈請局領導能為我們調(diào)配成熟的語文、體育、生物等學科骨干教師;如在外宣工作中,我能通過聯(lián)系新聞界的老朋友和創(chuàng)設自有媒體,積極推介我校的創(chuàng)新做法和先進人物,讓社會各界聽到更多的泰州二中好聲音。

  在上情下達方面,我能堅決貫徹落實市教育局的戰(zhàn)略部署和大政方針,模范執(zhí)行市教育局的有關規(guī)定、規(guī)范,在創(chuàng)新型工作中先行先試,敢于示范,積極爭取“春風先綠江南岸”,堅決防止“春風不度玉門關”。如在構建良好的市直學校生態(tài)上,堅決做到尊老(聽市教育局及各級領導部門的話)、尊長(始終要向省泰州中學學習,不僭越),愛幼、攜幼(團結(jié)三中、四中、實驗中學等市直兄弟學校一同前進),共同開創(chuàng)團結(jié)和諧、比學趕幫的市直高中局面,努力做到“相互捧場、互為欣賞”,堅決反對“同室操戈、互灑臭水”。如在著力構建“泰州卓越教育體系”工作上,明確提出“朝向卓越的方向”的辦學理念,爭當卓越教育體系的試點校;如在執(zhí)行財經(jīng)紀律和實施搬遷工程項目上,堅決做到把紀律和規(guī)矩挺在前面,做到“嚴守規(guī)矩、出以公心、集體研究、大膽決策、高效快捷”;如在教學改革上,把“泰微課”和“洋思教學模式”兩個泰州教育的“寶貝”引進校園,深入推進“基于‘泰微課’資源的高中課堂教學結(jié)構變革研究”,大力探索“行政班+走班”的教學模式;如在深入實施素質(zhì)教育“5+2”工程上,突出主題德育行動、自主學習行動和項目建設3個重點,開設“青春飛揚在泓園”拓展課程,提煉出泰州二中“儀式+”教育的學校微創(chuàng)新優(yōu)秀實踐案例;如在重視雙語教學和小專題訓練中,支持高一年級組遠赴浙江古麗中學學習“最近發(fā)展區(qū)”理念和限時作業(yè)經(jīng)驗,在全校增設雙語書寫課和數(shù)學小題專項訓練課,開辟“雙語書寫園地”;在推進“泰州教育大閱讀”工作中,正常開展“推薦閱讀”活動,為每個班級配備書櫥,加強學生課外閱讀;延長早讀課時間,組織“如何上好早讀課”研討交流;如在實施卓越教師成長工程中,倡導建立教師發(fā)展學校并按“引導讀書、引導教學、引導科研”的宗旨正常開展活動,重視卓越教師和骨干教師的培養(yǎng)與選拔;等等。

  當然,在工作中還存在不少問題。如脾氣急躁的老毛病依然沒有改變;對高中教育管理和教育教學業(yè)務還沒有完全“入門”;對學校存在的突出問題還不能準確聚焦和精準發(fā)力。所有這些,都有待在今后工作中加以改進。

  衷心地感謝大家慢慢接納我,逐步熟悉我和默默支持我。

個人述職報告 篇2

  本人自19xx年入伍以來,從事滅火救援工作十余年,積累了一定的理論知識和實踐經(jīng)驗。期間曾就讀過全日制昆明消防指揮學校防火管理專業(yè)中專、函授制武警學院消防管理專業(yè)大專和利用業(yè)余時間研讀相關滅火救援理論書籍,參加過數(shù)千次滅火救援工作,現(xiàn)就本人對滅火救援的認識和工作情況述職如下:

  一、加強理論知識學習,打下良好理論基礎

  入伍十余年來,我深知滅火救援理論知識基礎地位的重要性,注意加強消防業(yè)務理論知識的學習和積累。中專畢業(yè)之后,為提高我的滅火救援技術理論,19xx年參加武警學院大專函授招生考試并被錄取,在三年的大專函授學習中,系統(tǒng)學習了滅火救援技術理論知識,順利完成學業(yè)獲得大專學歷文憑。日常工作中,我注意對業(yè)務理論的學習和積累,時常對《消防滅火救援》、《滅火撲救研討資料匯編》、《國內(nèi)外典型火災戰(zhàn)例》、《危險化學品應急處置手冊》、《特種火災撲救和搶險救援》等書進行自學,作讀書筆記3萬余字,為滅火救援打下良好的理論基礎。

  二、嚴格落實執(zhí)勤備戰(zhàn),充分做好滅火救援的準備

  根據(jù)上級和中隊的《執(zhí)勤業(yè)務訓練計劃》、《崗位練兵實施方案》、《大練兵實施方案》的要求,結(jié)合中隊實際,以“練為戰(zhàn)”為指導,立足中隊現(xiàn)有裝備,立足責任區(qū)、立足人員崗位、立足務實創(chuàng)新的思維,積極開闊思路,抓準著力點,積極完成執(zhí)勤備戰(zhàn)所要求的訓練任務的同時,研究開發(fā)了具有實用價值的多個訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務理論水平入手,先后組織中隊人員學習了《消防滅火救援》、《執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務訓練》、《執(zhí)勤中隊訓練》等業(yè)務書籍,堅持集中授課,通過學習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外,針對各地發(fā)生的化學災害事故和典型火災案例及搶險救援戰(zhàn)例進行了研討分析,編寫了關于化工、高層、地下等方面的戰(zhàn)例研討材料,根據(jù)中隊的實力情況編寫了滅火救援戰(zhàn)斗編程,使戰(zhàn)例研討轉(zhuǎn)變成一種技能。根據(jù)保衛(wèi)對象的重要性和其特點共收集重點單位的“六熟悉”資料卡。通過對人員、裝備等一系列的管理和訓練,達到落實執(zhí)勤備戰(zhàn)制度,充分做好救援準備。

  三、靈活運用戰(zhàn)略戰(zhàn)術,發(fā)揮救援力量的效益

  現(xiàn)代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災,能源、交通火災等,這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存,重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā),火勢兇猛,蔓延的速度非?,很容易形成立體、縱深、全方位的區(qū)域性火災。這些火災的撲救難度大,采取的戰(zhàn)術、技術復雜多變,對消防官兵來說都是嚴峻的考驗,應用技術的改革刻不容緩,對此,我深深體會。十多年來,我所參加的數(shù)千次滅火搶險救災當中,基本上遵循滅火救援戰(zhàn)術原則和靈活的戰(zhàn)斗方法。其中能較好的運用各種戰(zhàn)術要領并完成好戰(zhàn)斗任務的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等,能遵循基本處置程序,及時消除災害,防止事故擴大,這都得益于較好的運用滅火救援戰(zhàn)術和技術,堅決貫徹“集中精力打殲滅戰(zhàn)”的指導思想和堅持救人第一的思想。

  四、積極總結(jié)經(jīng)驗教訓,完善滅火救援體系

  堅持戰(zhàn)評制度,為總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高部隊戰(zhàn)斗力,堅持每戰(zhàn)一評,挖掘滅火救援的戰(zhàn)斗展開和戰(zhàn)斗準備中存在的各個薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)制定應對措施,不斷提高戰(zhàn)斗力。及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,譬如,通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)重點保衛(wèi)目標發(fā)生火災后,第一出動力量單薄,不能有效控制火勢;急于出水滅火,忽略火情偵察,被迫改變火場部署;火場上分散使用兵力,被動應付,缺少攻堅力量;缺乏火場偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備,倉促上陣,延誤戰(zhàn)機;救人不堅決、不迅速;建筑消防設備不熟悉、不掌握,未能及時和有效利用等問題時,就能得到教訓,防止在下一次戰(zhàn)斗中發(fā)生類似問題。只有善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,才能更好的提高滅火救援的戰(zhàn)術、技術,才能在未來的“戰(zhàn)場”上戰(zhàn)無不勝。在多年來參加的搶險救援中,由本人負責指揮的和參與指揮的戰(zhàn)斗,都進行了戰(zhàn)評總結(jié),并能夠在每次總結(jié)中得到經(jīng)驗和教訓。

  在多年的滅火救援工作中,我積累了一定的戰(zhàn)術技術經(jīng)驗,但面對現(xiàn)代火災形勢的復雜化和多樣化,本人深感遠遠不夠,在今后的工作和學習中,我將加倍努力學習,提高滅火救援能力,適應新形勢下的工作需要。一是深化學習業(yè)務理論,因為業(yè)務理論滅火戰(zhàn)斗成功,杜絕失誤的根本保證,也是適應新形勢,增強部隊戰(zhàn)斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練,堅持練為戰(zhàn)原則,縮短訓練和實戰(zhàn)的距離,提高快速反應能力、臨場應變能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。三是消防裝備訓練和管理,消防裝備是部隊作戰(zhàn)的物質(zhì)基礎,必須按照有關規(guī)定進行保養(yǎng)維護,經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備,做到人與裝備的最佳結(jié)合,最大限度發(fā)揮救援力量的效益。

個人述職報告 篇3

  20xx年, 稽查大隊認真貫徹縣局要求,強化各項工作措施,堅持“以打開路、以管為主、以服務為先”的指導思想,各項工作穩(wěn)步開展,各項目標任務基本完成部分任務還超額完成。截止11月稽查大隊帶領全體稽查人員,累計查案233起,查獲“三煙”48.8件,案(標)值20.86萬元,查獲“三煙”數(shù)量完成全年目標任務50件的97.6%;辦理無證經(jīng)營案件41起,完成全年目標任務40起的102.5%;查處違規(guī)戶167戶,完成全年目標任務180戶的92.8%;不法煙販被拘留12人、判刑3人,分別完成全年目標任務10人、2人的120%和150%;偵辦網(wǎng)絡案件3起,完成全年目標任務3起的100%。一起在*本地市場偵辦的網(wǎng)絡案件已進入收網(wǎng)階段。

  一、集中整冶重點市場。

  今年局稽查大隊加強與公安、工商等職能部門的聯(lián)系、配合。合力集中整治轄區(qū)重點市場。

  一承接去年x月x日起開展的百日專項行動。年初至2月底,開展了百日行動第二、三階段的整治行動。一是摸排情況,有的放矢。及時梳理市場情況和動態(tài),做到有針對性地進行檢查和管理;二是分組分工,各有側(cè)重。聯(lián)合執(zhí)法隊兵分三路,一組

  負責道路稽查,重點對全縣車站、碼頭及交通要道的重點路段實施巡查,二組負責市場清查,白天整市場,晚上查賓館、酒樓及娛樂場所,三組負責重點監(jiān)控,對重點經(jīng)營戶輪班實行24小時盯守;三是嚴格管理,依法行政。百日專項行動期間,不法分子暴力阻礙執(zhí)法事件時有發(fā)生,但專賣稽查人員始終堅持文明執(zhí)法,冷靜地處理好每起暴力抗法事件,樹立了煙草專賣執(zhí)法為民的良好形象。

  二2月x日至4月x日,開展了中心城區(qū)集中整治行動(A),并將整治范圍從*市場部轄區(qū)擴大到全縣。A行動末期,結(jié)合凈化五一節(jié)前市場工作,開展了一系列集中整治活動,一是于4月x日晚開展了公共復雜場所整治行動?h煙草、公安、工商三部門聯(lián)合行動,對縣城城區(qū)賓館、酒樓、OK廳、網(wǎng)吧等公共復雜場所進行了突擊檢查,查處違規(guī)經(jīng)營卷煙的業(yè)主3戶,查獲非法“三煙”3.7條,案值750元。二是于4月x日開展了端窩點行動。在掌握了可靠信息的情況下,對*管理所轄區(qū)經(jīng)營戶吳某的門店及倉庫進行了突擊檢查,現(xiàn)場查獲非法“三煙”100條,案值1400元。

  三2月x日至28日,按照全市統(tǒng)一部署,組織開展了卷煙零售市場集中整治行動。行動中,大隊同公安、工商等職能部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府密切配合,協(xié)調(diào)動作,工作時間上打破常規(guī),多采取下班時間突擊檢查或白天檢查后晚上再“殺回馬槍”的工作安排,打擊實效性有所提高。

  四3月x日至4月x日,與縣公安局聯(lián)手開展了為期一個月的煙草市場集中整治行動。集中行動圍繞拘留涉煙違法犯罪分子1人、搗毀銷售藏匿“三煙”窩點12個的工作目標,從摸排涉煙案件線索、組織違規(guī)戶警示談話及清查公共復雜場所三方面入手,迅速扭轉(zhuǎn)了非法“三煙”反彈、主渠道銷售不振的被動局面。

  五5月x日至4日,開展了第二次卷煙打假市場整頓專項行動。共出動執(zhí)法人員40人次,檢查零售戶141戶,查案2起。

  六6月1至30日,開展了中心城區(qū)集中整治行動(B)。在集中整治行動指揮部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,各職能部門既密切協(xié)作,又各有側(cè)重。大隊主要開展五項工作,一是和交警部門對客、貨運車輛進行檢查,二是和治安部門對酒店、賓館、娛樂場所開展整頓,三是組織人員對重點戶、重點場所實行24時監(jiān)控,四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售市場各進行2次集中整治,五是做好行動期間宣傳報道工作。

  七8月x日至9月x日止,在縣城城區(qū)及*市管所轄區(qū)開展了卷煙市場集中整治行動(C),9月x日至29日,開展了20xx年第三次全縣卷煙打假市場整頓專項行動。

  八11月x日開展荊州中心城區(qū)及周邊地區(qū)集中整治行動

  (D)我縣城關市管所被納入集中整治行動范圍,稽查大隊再次把工作重心放在*城區(qū)市場,在D行動開始的第四天稽查大隊就會同*縣公安局*派出所在我縣城區(qū)市管所所轄的*市場成功端掉

  一個窩點,現(xiàn)場查獲非法“三煙”773條案值2.6萬余元。歷次集中行動的開展,保持了市場整治工作的連續(xù)性,也保持了嚴打涉煙違法犯罪的高壓態(tài)勢。

  二、狠抓經(jīng)營案件工作不放松。

  1、成立經(jīng)營案件工作專班,加強同本轄區(qū)各個派出所聯(lián)系,培養(yǎng)線人,收集案件線索,并對收集到案件線索進行梳理分析,并分組展開跟蹤調(diào)查。

  2、對全體隊員,明確了兩條硬性要求,一是必須做好每起案件的保密工作;二是必須將盯守時發(fā)現(xiàn)的情況及時向領導匯報。

  3.通過一年的艱苦努力,20xx年局稽查大隊主要偵辦了以下案件:

  一.20xx年x月x日晚21時左右,經(jīng)過一個多月的跟蹤調(diào)查*縣煙草專賣局稽查大隊成功破獲一起以張*為首的團伙銷售假煙案。端掉1個窩點,查獲假煙紅玫瑰雪茄煙3300條、獅王雪茄煙2250條,合計品種2個假煙5550條,標值3.93萬元,涉案總金額14.58萬元, 目前張*、彭*兩人已被*縣人民法院分別判一年,并各處罰金20xx0元。張*、彭*的*省*市上線萬*也于20xx年x月x日被*警方抓捕歸案,案件正在審理深挖中。

  二.20xx年x月x日,*縣煙草專賣局稽查大隊在*縣公安局治安大隊協(xié)助下,成功破獲一起以杜*為首的非法經(jīng)營假煙案,現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人2人,隨后端掉窩點1個,查獲假藍軟黃鶴樓97條、軟白沙73條、蘭蓋芙蓉王13條,合計卷煙183條,案標值2.13235萬元,還查獲銷售賬本及匯款單據(jù),涉案總金額10.84165萬元,目前已刑拘3人,主犯杜*于20xx年x月x日被*縣人民法院以非法經(jīng)營罪,判一年,并處罰金10000元。

  三.20xx年x月x日,*縣煙草專賣局稽查大隊在*縣公安局治安大隊協(xié)助下,成功破獲一起非法經(jīng)營卷煙案,現(xiàn)場抓獲犯罪嫌疑人2人,查獲違法車輛1臺,從車號為*的柳州五菱微型面包車上查獲蓋珍品黃鶴樓165條、軟珍品黃鶴樓2條、蓋楚韻論道黃鶴樓38條、軟楚韻論道黃鶴樓6條,合計4個品種卷煙211條,案標值6.2260萬元。涉案總金額7.3960萬元,目前已刑事拘留2人。

  四.20xx年x月x日局稽查大隊在*縣公安局*派出所協(xié)助下,一起在*本地市場偵辦的網(wǎng)絡案件已成功收網(wǎng),現(xiàn)場查獲精品白沙50條、軟白沙414條、軟芙蓉264條、白沙(硬香檳)45條合計4個品種773條卷煙,抓獲涉案人員3人1名涉案人員在逃,目前已刑事拘留1人,案件進入審理深挖中。

  4、下一步工作重點:深挖現(xiàn)案,一是開展外圍調(diào)查取證,鎖定證據(jù)確;二是督促公安機關加大對涉煙案件嫌疑人的審訊力度,三是進一步挖掘其上線;同時調(diào)查其下線卷煙經(jīng)營戶,查證其非法購進、儲存、銷售“三煙”的行為。

  三、加強學習,提升隊伍素質(zhì)。

  為“備戰(zhàn)”今年專賣管理人員職業(yè)技能鑒定工作,全面提高煙草專賣管理人員整體素質(zhì),縣局高度重視,精心部署,認真組織,一是召開了專題部署會,要求全體專賣人員充分認識到崗位技能鑒定工作的重要性,積極參加培訓學習;二是制訂了培訓學習方案,把《崗位技能鑒定培訓教材》各章節(jié)內(nèi)容按工作分工分解到專賣科具體人頭,以便開展對口指導;三是下發(fā)了學習計劃,每周安排學習時間不少于6小時,采取集中與自學相結(jié)合、集中培訓授課與學習交流相結(jié)合、組織摸擬考試與難點問題討論相結(jié)合的辦法,強化學習效果。

  四、全年安全工作

  20xx年通過責任到人、嚴格管理,全年無一起安全事故發(fā)生。

  明年專賣管理工作中,我們將針對轄區(qū)內(nèi)非煙有所抬頭的問題,從堵源頭、斬渠道、挖囤積點、查銷售點多方面著手整治全縣轄區(qū)市場,細心梳理案件線索,偵辦好每一起經(jīng)營案件,爭取完成局下達給稽查大隊各項目標任務,為*卷煙銷售創(chuàng)造良好的市場環(huán)境。

個人述職報告 篇4

  各位領導、各位老師:回顧這一學年的工作,我心中時常在反思,我在本職工作中應該做些什么,做些什么,做好什么?有這些追問,使我的工作更有意義。為今后更好的工作,現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

  一、完善師德-----為師之本

  “德高為師,身正為范”,為人師表,以德為首。在工作中,告誡自己,“愛崗敬業(yè),樂于奉獻,教書育人,廉潔從教,為人師表”才是崇高師德風尚的真正內(nèi)涵。堅守高尚情操,知榮明恥,嚴于律己,以身作則。衣著得體,語言規(guī)范,舉止文明。關心集體,團結(jié)協(xié)作,尊重同事,尊重家長。作風正派,廉潔奉公。保持一顆平常心,力求做工作中,不計較個人得知,吃苦在前,做事在前,業(yè)余時間不搞有償家教,不接受家長送的禮物。

  二、虛心學習------智慧之源

  作為一名教師,教學中會遇到許多問題,需要依靠智慧來解決,其實,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我。我愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。一年來,我通讀蘇霍姆林斯基的《給教師的100條建議》,魏書生的《教學工作漫談》、《現(xiàn)代人智慧全書》、《道德經(jīng)》等書籍。同時個人博客中結(jié)識很多名師和青年教學骨干,從他們身上我學到許多,也找到自身的不足。

  三、教研工作------求真務實

  進行教改探索,精心制定以人為本的校本教研計劃,組織新型的教學研究活動,通過學習新理念,借助網(wǎng)絡平臺,分析案例、集體備課——上課——聽課——研討,讓更多的教師參與到教學研討活動中來,增強網(wǎng)絡教研活動的實效性,提高教師的課堂教學水平。尤其是新調(diào)入我校的三位教師,跟蹤聽課一月,每周聽完一節(jié)課后及時的予以點評,肯定教學中的亮點,并指出存在的問題和解決的辦法。三位教師的課堂教學能力均有不同程度的提高。

  本年度共聽課71節(jié),積極組織教師參加各種級別的教研活動,跨區(qū)域聯(lián)動教研工作尤為突出,承擔區(qū)內(nèi)外多所學校觀摩活動,加大與外界的合作與交流。組織教師外出學習、參觀考察,開闊視野,增長見識,拓展思路。并要求外出學習教師寫學習心得體會,在校園網(wǎng)或本組教師會上作交流,讓有限的資金發(fā)揮最大的效益,讓全體教師都有所獲,有所感。充分挖掘校本培訓資源,加大教師的培訓力度,進行班主任培訓、信息技術培訓、精細化管理培訓、教師敬業(yè)精神培訓、教師禮儀培訓等等活動。推廣教師研究成果方面也做大量工作,鼓勵教師積極撰寫教育教學論文。組織教師積極參加各級各類的征文、論文競賽。本學年教師參加的信息技術征文獲獎34篇,綜合實踐性論文獲獎1篇。本年度開展青年教師教學比賽,王麗玲老師取得語文片區(qū)賽第一名的好成績。候建萍老師參加大武口區(qū)綜合實踐課比賽,從初賽到復賽均名列前名,代表大武口區(qū)參加市級比賽,成績突出。體育教師杜玉紅在自治區(qū)教學技能大賽中取得第一名的好成績。

  四、合作意識-------必不可缺

  我知道學校工作要想做好,僅靠個人是不夠的,靠有顧全大局、融合群體的豁達胸懷,多學他人長處,擇善而從,才能將精彩的個體組織起來,在管理中形成合力。在工作中難免有這樣或那樣的困難,大家群策群力,通力合作,共度難關。我能設身處地地為他人著想,力爭讓每一位老師盡力支持學校的各項工作,在大家的配合下,科研部工作有條不紊地按照年初制定的計劃全部完成。

  本學期承辦大武口南片區(qū)思品小專題展示,我校高度重視,以此次展示為契機,在學校開展思品教師教學大賽,選拔人才參加展示,努力將展示與研究相結(jié)合,提升活動的質(zhì)量,馬麥燕老師在大家的幫助下,不負眾望,取得好成績。科研部在承擔活動中表現(xiàn)出色得到教研室領導的認可。

  五、服務他人------完善自我

  教育是服務,管理更是服務。我牢記服務意識。在校長的指導下制訂工作計劃、規(guī)章制度、檢查考核制度,并做好繼續(xù)教育培訓的各項工作,為年終考核提供依據(jù);組織、指導、審查各年級教育活動計劃,各教研組教學教研計劃,組織全校教育教學研究和經(jīng)驗交流,通過摸底聽課、調(diào)研聽課、隨堂聽課、達標課、復核課等不同形式的聽課活動,及時掌握教師課堂教學的動態(tài)和水平,幫助教師把握學科教學的標準,解決教師課堂教學中存在的問題。

  城鄉(xiāng)聯(lián)動工作也開展的很有實效,本學期組織三所聯(lián)動學校開展班主任遠程培訓、同課異構、優(yōu)質(zhì)課觀摩、夕照工程課件制作比賽、精細化管理培訓、名師講座等活動。當然,這些成績的取得,絕不是我個人的功勞。這是各級領導關心、全體教師共同努力的結(jié)果,如果沒有大家的辛勞與付出,如果沒有大家的敬業(yè)與奉獻,如果沒有大家的支持幫助,這些成績是想都不可想的!我只是在其中起個穿針引線的作用,用針線把你們奉獻的一顆顆閃亮的珍珠拾綴、串聯(lián)起來,讓它們的光芒更加奪目,更加燦爛!在此,我向各位老師的辛勤勞作與無私奉獻表示衷心的感謝!

  回顧一年來的工作,有成績也有遺憾,由于年輕,工作經(jīng)驗不足,在開展工作當中也出現(xiàn)一些不近人意的地方:

  1、政治、業(yè)務學習還有待加強,教學管理水平還有待進一步提高。

  2、深入課堂,深入班級不夠。平時與學生的交流不多,主動性不強。

  3、為教學服務的力度還應加大,及時搜集教育信息傳達給教師達到信息共享。

  我校是一所新成立的學校,辦好十五小是領導關心、群眾關注、社會期盼的一件大事。十幾年的教育教學工作給我一個這樣的啟示:學無止境,沒有最好,只有更好。我愿和同仁們一道,共同探討,攜手并進,勇于創(chuàng)新,繼續(xù)努力成為一名優(yōu)秀教師。

個人述職報告 篇5

  20xx年7月我有幸來到珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作,在這個發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人、成就人的環(huán)境里,我不知不覺的從一名剛離開學校的學生完完全全成為了珠海農(nóng)信的'一員。半年的時間雖然不長,但是領導與同事的教導與關懷,讓我受益匪淺,為我今后的人生與事業(yè)的道路打下了良好的基礎。在部門領導和同事們的熱情幫助以及個人的辛勤努力下,工作中取得了一定的成績,現(xiàn)向各位領導作以匯報。

  在這半年里,前三個月我在拱北信用社從事柜臺工作,由于自己曾在聯(lián)社營業(yè)部實習,所以當時很快上崗,并得到了分社經(jīng)理的肯定和同事的好評。10月份我調(diào)到辦公室,下面是我將在辦公室的工作情況做一簡單的陳述:

  一、認真做好信息的編發(fā)和上報工作。

  信息編發(fā)是辦公室的一項主要工作,也是我工作中的一部分,為了進一步做好我社信息編發(fā)工作,充分發(fā)揮信息工作的交流、借簽、參謀、服務和支持、指導決策作用,我不斷加強自身的學習,領悟信息工作的重點、要點,并通過辦公網(wǎng)適時下發(fā)信息上報工作要點,并參與制定下發(fā)《珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社信息工作管理細則》。3個月來,圍繞我社改革建設、經(jīng)營發(fā)展,我共編發(fā)《一周要情》8期,并按要求及時報送省聯(lián)社、銀監(jiān)等部門。

  二、認真做好聯(lián)社新聞宣傳工作

  聯(lián)社領導對信息工作、新聞宣傳工作極為重視,多次在會上強調(diào)此項工作,為了充分落實領導指示以及省聯(lián)社的要求,進一步加大對我社新業(yè)務新聞宣傳力度,同時規(guī)范我社新聞宣傳工作,我參與制定了《珠海市農(nóng)村信用合作聯(lián)社新聞宣傳工作管理實施細則》。

  近年來,金融市場競爭日益激烈,很多大大小小的違規(guī)事件都涌現(xiàn)出來,面對日益嚴峻的外部發(fā)展環(huán)境,我社員工積極為防微杜漸、從小處見隱患出謀劃策,努力提升合規(guī)意思。為了反映和提倡這樣的工作氛圍,11月份,我參與編印了1期以宣傳合規(guī)文化為主體的《珠海農(nóng)信報》,并在報紙中充分反映了我社業(yè)務發(fā)展情況和員工的文化生活。

  三、較好的完成各類材料的寫作和領導交辦的各項工作。

  辦公室文字材料較多,各方面的工作請示、活動的策劃方案和具體事項的安排,以及更好開展工作的相關通知,上級部署的重要工作的開展,省聯(lián)社、上級部門重要會議精神的貫徹、落實情況,所有這些文字材料都要按時完成。在這3個月里,通過陳總手把手的教,也都較好的完成了各類材料的寫作。如開展社區(qū)宣傳工作的請示、贊助奧運巡展的方案等,同時較好的配合完成了領導和同事交辦的各項工作。

  我希望我自己也要求我自己自覺的熱愛工作,一如既往的積極主動、盡心盡責,認真做好各項工作。在簡要回顧過去的工作成績的同時,我個人工作中也存在一些不足。針對存在的不足,在今后的工作中,我將努力加以改進,同時,加強學習,并把所學用到實際中去。虛心向有經(jīng)驗的同志求教,從小事情做起,進一步提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)及綜合能力,以便今后更好的適應崗位,把工作干得更好,讓大家更滿意。

個人述職報告 篇6

  一、注重學習、努力提高自身業(yè)務水平

  回首這兩年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政管理崗位,所以無論在經(jīng)驗和資歷方面可謂甚淺,但我沒有因為這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務知識,在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫外,每天深入到車間現(xiàn)場一線,查找問題,對照整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學習氧化鋁生產(chǎn)工藝、設備管理等方面知識的學習,努力適應車間生產(chǎn)對本職工作的要求,把理論學習同實際工作結(jié)合起來,做到了學有所用。

  二、求真務實,認真做好分管工作

  根據(jù)車間班子分工,要主要負責車間安全管理與設備管理等方面的工作,總結(jié)任職這兩年來的工作,可謂有成績也有敗績。

  1、安全管理方面:做任何工作都要先從思想上提高認識,安全工作更是如此,要從思想上認識安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后多次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進行安全培訓,強調(diào)安全的重要性及其預防措施,同時要求在車間《分解分級新視野》小報中開辦安全專欄,整理修訂有關《氧化鋁生產(chǎn)的事故匯編》,并在車間落實了“一崗雙責”和責任區(qū)分工,且做到了每周三對車間進行隱患排查,定期組織各班組進行《應急預案演練》,同時逐步完善各崗、各責任區(qū)的制度及分工,以及各類突發(fā)事件的應急措施等,確保了車間安全工作“橫到邊,豎到底”,不留死角的抓安全,營造了人人抓安全,處處講安全的氛圍,從而使職工從思想上牢固樹立了“安全大于天”的意識。 其次,加強組織,近一年來,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與其他科室建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為安全主任,我注意隨時掌握不安定因素,做到能夠隨時處理;隨時發(fā)現(xiàn)隱患,做到隨時整改。20xx年在安全管理工作我認為要想使車間一方平安,就必須堅持原則,車間的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違背原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為車間負責,更是為職工負責。進入20xx年我改變自己工作思路用車間提出的“以文化人”的理念,以文化引領來抓好車間安全管理方面的各項工作。以往在安全管理上,我堅持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在一定程度上傷害了個人與職工的感情違背了車間文化建設的意愿,為此,我多次參閱車間文化管理相關內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”,讓職工心甘情愿接受違規(guī)處罰,最終拉近與職工的距離,逐漸消除了員工的顧慮,同時準確掌握職工情況,對癥下藥,解決問題,保證了安全管理工作正常開展,通過近兩年多的努力,在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標,并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。

  2、在設備管理方面:建立臺賬管理,樹立設備管理“治未病”的觀念,建立建全設備管理的各類臺賬,在進入車間之初我就開始進行修訂車間設備臺帳,建立設備配件明細臺帳,對車間設備管理方面存在的問題,認真進行自查,逐步提高車間設備管理基礎工作;加強TPM管理,按照車間TPM管理活動目標積極推行車間全員清掃活動,以在最基礎的清掃活動中發(fā)現(xiàn)問題處理問題。對車間成品過濾以及種子過濾進行現(xiàn)場地面標線,對潤滑脂的存放定置定位,車間備用設備要求定期互倒并懸掛備用與運行標識牌,制定了車間設備檢查表;設備維護管理,針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車間骨干與檢修人員分析原因,通過定期堿煮,分析周期規(guī)律,對各班組的崗位操作進行抽查,減少違規(guī)操作,提高維護水平和事故處理能力,減少因設備影響生產(chǎn)的發(fā)生。抓好運轉(zhuǎn)設備的潤滑管理,每周定期潤滑,除每天當班員工對設備進行潤滑外,每周包區(qū)負責人帶領檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的所有設備還要進行強制加油,以保證設備的潤滑充足;檢修管理工作,逐項細致分析、討論檢修項目,逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負責檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個項目不延誤、不漏項。20xx年車間平盤達不到設計產(chǎn)能,我多方聯(lián)系外單位專家,到我車間進行技術指導,經(jīng)現(xiàn)場觀察,制定詳細檢修方案,對平盤內(nèi)部錯氣盤系統(tǒng)進行調(diào)整,達到了平盤的設計產(chǎn)能;同時對車間種子泵的修理,多次協(xié)調(diào)檢修車間人員,并要求車間檢修人員與之配合,盡快,盡早對設備恢復備開,避免影響生產(chǎn)。通過近兩年在設備管理方面不斷探索與努力,我們車間最終做到了影響生產(chǎn)時間為零。

  三、本人廉潔自律情況

  一年來,本人積極參加黨總支組織的廉潔自律教育課,系統(tǒng)學習黨風黨紀和法律法規(guī),同時圍繞“八個嚴禁”、“52個不準”進行對照檢查。在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住寂寞,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻自己的力量。

  四、存在的不足與改進措施

  (一)存在的不足:

  1、設備管理不到位,還存在應急檢修問題。

  2、因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。

  3、分管工作落實不徹底,時松時緊、時好時壞。

  (二)改進措施:

  1、管理不到位是因為分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。

  2、分管工作落實不切底,是因為執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必須要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不可或缺。

  五、下步工作基本思路:

  在職能科室及主任的領導下,吸取教訓克服不足,楊長避短,自主創(chuàng)新,實現(xiàn)公司下半年不虧損;

  (一)、要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習慣,真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。

  (二)、在設備管理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以實現(xiàn)公司向“設備管理要產(chǎn)量”的目標。

  (三)、要主動加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。

  我相信,只要一心撲在工作上,誠懇作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以強烈的事業(yè)心與責任感去努力克服困難,迎接挑戰(zhàn),牢固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,相信自己的各項工作就會有喜色,,也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

個人述職報告 篇7

  現(xiàn)將本人一年來工作、學習情況做總結(jié)如下:

  一、崗位職責的履行情況履行中的不足

  我在xx項目擔任安全總監(jiān)兼任xx項目副經(jīng)理的工作。我的職責是負責項目工程的現(xiàn)場全面管理工作,對現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工負責,全面協(xié)調(diào)我施工方與監(jiān)理、業(yè)主單位等的工作聯(lián)系,負責按施工組織方案的具體實施,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中實際問題。對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為以前我沒專業(yè)搞過施工進度管理,對工序銜接也不夠全面了解,但我本著“自己干的不僅是自己的一份工作而是自己的一份事業(yè)”這樣一個工作信念,自始自終保持著高度的工作熱情,在盧經(jīng)理、梁書記的悉心教導與張總工的大力支持協(xié)助下、與我們xx項目團隊所有同事共同學習、攜手摸索與實踐,基本熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)變,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中有了一個清晰的工作思路,基本能夠順利的開展工作,終于圓滿地完成本職工作任務。

  雖然在本崗位工作中做出了一定成績,但同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一大堆問題。一是大局觀意識還不夠強,覺得自己在很多方面有些跟不上,管不過管不了管不下來,管起來吃力,綜合協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排存在一定的問題;二是脾氣急噪,胸襟不大氣,缺乏領導藝術,對同事特別是我們的棟號長要求多、批評多,關心、建議、贊揚的少,對今年新來的實習生培訓幫助少;三是項目后期管理粗放,隨意性強,存在資源浪費,離公司精細化標準化管理差較距大;四是項目團隊文化建設要更上臺階,根據(jù)公司目前跨越式發(fā)展的局勢,要把其他做得好的項目部的激情、朝氣、干勁和同甘共苦的精神融入到后續(xù)的項目中去,我們還更要推陳出新,需要有很多的工作要做。

  二、施工中協(xié)調(diào)、溝通及配合工作

  1、施工管理員是項目工程最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗在一線領導者,是公司和項目領導的意志、意見體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此應該樹立起良好的自身形象,在工作中要成為同事的榜樣,在感情上要成為同事信任伙伴。總結(jié)xx項目的情況,我覺得我在這方面的情況還是有待改進。隱蔽工程是我們嚴把質(zhì)量關的控制重點,注重過程控制就應對隱蔽工程全程參與檢查與控制,對一些質(zhì)量通病的控制要有預見性,xx項目棟號管理人員和生產(chǎn)技術管理方面應該進一步的加強。

  2、關心同事,關心工人,同事之間要互相幫助,團結(jié)一致,相互信任。對待工人要友善,要象對待自己的親人、兄弟姐妹一樣。工人是第一戰(zhàn)線的勞動者。經(jīng)他們的雙手勞動才有我們的利潤和報酬,我們對他們態(tài)度要友善,對他們從事的職業(yè)要尊敬,工程進度的快慢、質(zhì)量的好壞與他們分不開的,因此在現(xiàn)場的管理中要注意方式,與工人的溝通尤其要以鼓勵為主,有效的溝通對安全質(zhì)量的提高是密不可分的。

  3、在每次的工程例會上,針對施工班組配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,發(fā)表自己的看法,相互溝通,以增加其經(jīng)驗,培養(yǎng)每個同志都能獨當一面,解決處理各種問題,同時使每個管理人員的業(yè)務技術水平有所提高?偨Y(jié)xx項目我們的交班會雖堅持開展進行,但成效較低,在交班會上安排傳達的某些工作,基本上猶如一陣寒風吹過,聽來刺耳卻過了就忘,個別參會人員連筆記本都不帶,帶了筆記本也是不帶筆裝腔作勢,只是發(fā)揮自己的超強記憶力,會上提出問題多,對解決問題方面考慮得少,認為只要自己把問題提出來自己好像就盡到責任了,沒有做到主動去工作,只習慣于被動的做事。

  三、各項工作完成情況

  1、工程生產(chǎn)及進度管理:項目根據(jù)項目管理方案實行棟號制管理,1、2、3、4、5四個棟號分別責任管理,從基礎開始各棟號工作積極干勁十足,讓我們感覺xx項目跟貴大項目棟號管理有明顯的區(qū)別,讓我們對xx項目管理制度信心十足,各棟號管理人員責任心可以打滿分,雖然還是存在很多的不足,但積極主動工作的態(tài)度彌補了很多的過程缺陷,我們從孔樁施工到基礎再到主體的完工基本還是按進度計劃實施的。通過大家的努力我們在后進場先完工的進度優(yōu)勢下在3月份還榮獲了xx校區(qū)建設第一個安全評比第一名,第一個在項目部懸掛xx校區(qū)建設的首面安全流動紅旗,讓參建xx花溪校區(qū)建設的各家單位羨慕不已,尤其是1、4#樓的安全文明施工管理為我們獲獎付出了大量的精力,這種勇爭第一的精神是值得表揚的。從孔樁、基礎施工開始在吸取貴大項目的施工經(jīng)驗上,我們抓工期從頭開始,因此我們xx項目工程能按時交付使用,和我們前期的工期從基礎抓起的理念是分不開的,這種進度安排策劃我們在今后的項目建設中一定要繼續(xù)保持。

  可是在各棟號主體工程陸續(xù)完成,進入裝飾裝修工程中大家對工程進度有所松懈,尤其是在6、7月份資金和天氣原因,更是無法保證進度按期完成,同時棟號對班組的工序管理基本處于失控狀態(tài),特別是在后期的收尾階段,我們施工現(xiàn)場的管理最為混亂,雖然有材料供應不到位及其他施工單位的進場施工等特殊情況的外在因素,但我們還是未能對當時的狀況做到有效的控制,在以后的項目建設中我們應提前預防加強改進必須做到對各個施工階段的工期失控預防措施,和不可預見性的各種情況的應急處理,才能保證工期完成的準確性。

  2、項目安全、文明施工及設備管理

  xx項目部按照建筑公司《建筑工程安全文明施工設施標準》開展各項布置工作,進行了辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)規(guī)劃布置。施工中將安全管理作為日常管理的重點,將確保作業(yè)員工的生命安全作為工作的第一要務。外腳手架、塔吊、井架、模板支撐和臨邊防護是安全管理的重點,為此項目部要求對施工中的每道工序必須安全技術交底、新進場的工人必須做三級安全教育、按項目管理制每周做安全檢查每日做現(xiàn)場安全巡視、加強建筑物臨邊洞口的安全防護工作。對發(fā)現(xiàn)的問題,及時要求整改,杜絕安全隱患。同時對現(xiàn)場的機械設備實行了專人管理,設備進場時必須按要求進行檢查,驗收合格后進行簽字備案,施工中定期進行設備的維修、保養(yǎng)和檢查。今年整個施工期間未發(fā)生安全事故真正實現(xiàn)了項目安全零賠償,保證了廣大員工的生命安全,達到了項目的預期安全目標。值得慶賀的是,經(jīng)過xx項目全體員工的努力在工期緊任務重施工條件艱苦的情況下我們在3月份的xx校區(qū)建設安全文明施工評比中還榮獲第一名,得到整個xx校區(qū)建設的第一面流動紅旗,第一本榮譽證書,及第一筆安全獎勵,面對這么多的第一我們是欣喜的,我們是自豪的,但我們不應驕傲,因為這諸多第一對我們是鼓勵是鞭策,可是在后來的評比中,我們?yōu)楹尾荒茉賷Z第一?所謂“謙能勝、驕必敗”是別人進步了還是我們退步了?我們應反思,應好好總結(jié)。其實說到安全文明施工管理,我們大家自己心里都會有很多的想法,和不同的概念。我們項目就是一個團隊,一定要思想統(tǒng)一,認識到位,圍繞項目的安全文明施工策劃目標規(guī)劃實施,才能達到項目的安全文明施工預期效果,有新想法,新理念是好事,但一定得多和安質(zhì)部多和我們的項目總工及項目領導多溝通交流要達成共識,大家有了名確的實施目標并按目標實施,才能創(chuàng)造出我們項目的安全文明施工特色。

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