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主任述職報(bào)告

時間:2022-08-27 09:08:20 述職報(bào)告 我要投稿

【實(shí)用】主任述職報(bào)告模板匯總八篇

  隨著人們自身素質(zhì)提升,越來越多的事務(wù)都會使用到報(bào)告,要注意報(bào)告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定,大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的主任述職報(bào)告8篇,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】主任述職報(bào)告模板匯總八篇

主任述職報(bào)告 篇1

  首先感謝全體教職工和領(lǐng)導(dǎo),感謝你們對總務(wù)工作的支持和關(guān)心,感謝你們對我本人的信任和誠肯的幫助。

  在總務(wù)處二年的工作中,可以說由知之甚少,到逐漸適應(yīng),真可謂有苦也有甜,總務(wù)處工作是服務(wù)性的工作,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié),搞好總務(wù)工作,是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。這次競聘上崗,是干部隊(duì)伍優(yōu)中選優(yōu)最好的途徑,我愿意接受挑戰(zhàn),繼續(xù)應(yīng)聘總務(wù)處主任一職。

  在一年多里,總務(wù)處的同志與全體教職工一起,用辛勤的勞動換取了長春八中的種種榮譽(yù),感教師產(chǎn)繁忙地進(jìn)行教學(xué)工作時,我們要做好各項(xiàng)后勤保障工作,在假期期間還要維護(hù)好學(xué)校的各種設(shè)施,保證學(xué)校安全,雖然我們做了一些工作,但與戰(zhàn)斗在一線的同志們比我們的工作畢首長竟是輔助性的,畢竟長春八中的種種榮譽(yù)還要靠在座各位的努力。

  自從我做總務(wù)工作以來,從幾個方面進(jìn)行了工作,首先制定完善了總務(wù)處各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格按制度執(zhí)行,在人員的安排調(diào)動中,根據(jù)工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責(zé),這里我要感謝樸校長的指導(dǎo),感謝總務(wù)處的同志們及給我推薦臨時工的同志們。

  食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問題,所以一值是我的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但我們可以說是控空心思在營養(yǎng)搭配、品種調(diào)動,在這里要感謝給我們提出寶貴意見和建議的同志們。

  檢修維護(hù)學(xué)校的`各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的生要的工作,我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動及時,為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和處長學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力,在這里我要感謝政教處的配合,感謝全體班主任。

  學(xué)校綜合治理工作在二00二年受到上級部門好評,這是總務(wù)處和各處室相互協(xié)作的結(jié)果,我一直堅(jiān)持,每日一小查,每周一大查的工作原則,在消防、樓臺、燈光使用設(shè)施方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,防患于未然,我知道,總務(wù)工作,學(xué)校工作做得再好,如果出現(xiàn)安全問題,便會影響教學(xué),影響八中在社會上的聲譽(yù),安全重于泰山,在這里我要感謝全體班主任,感謝關(guān)心熱愛八中的同志們。

  在一年半的工作里,總務(wù)處良好的完成了學(xué)校及各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作。如水電部門、衛(wèi)生防疫、工商、稅務(wù)質(zhì)量監(jiān)督部門,保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行,為長春八中取得良好的社會聲譽(yù)做出了自己的努力。

  二OO二年我校購買了班車,盡管在試運(yùn)行期間有許多不盡人意的地方,但我們今年將調(diào)整運(yùn)行路線,盡最大可能滿足教師的要求,解決好交通問題,這也是我二OO三年上半年的工作重點(diǎn)。

  總務(wù)處工作雖然苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),很少有休息時間,但在這我還要說聲謝謝大家給我機(jī)會,讓我享受工作帶來的快樂。每當(dāng)完成了一天的工作,每當(dāng)完成一項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可,可以說最快樂的是我們,那真正感受到工作充實(shí)和幸福, 我喜歡為你們服務(wù),希望你們繼續(xù)支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為全體老師服好務(wù)。

主任述職報(bào)告 篇2

  一、履行崗位職責(zé)及主要工作情況

  1、建章立制,規(guī)范各部室和員工的工作行為。

  公司成立后,各項(xiàng)制度基本處于“空白”狀態(tài)。為此,從年初起我們綜合部就把加強(qiáng)制度建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來做,在不到一個月時間里,著手起草制定了通訊工具管理、財(cái)務(wù)管理、考勤管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、公文處理等20多項(xiàng)管理制度,在業(yè)務(wù)部的配合下,我們以最快速度形成了一套較為完整的《管理制度匯編》,成為公司日常運(yùn)行和管理的重要依據(jù)。在規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們又根據(jù)各崗位工作特點(diǎn)、任務(wù),制定了科學(xué)性、操作性較強(qiáng)的《績效考核管理辦法》,該《辦法》的出臺,極大地提高了員工的工作積極性,對公司各項(xiàng)工作的開展與完成起到了巨大的推動作用。此外,牽頭制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作紀(jì)律制度及其規(guī)范》以及多項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理流程,努力讓公司每一個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有據(jù)可依。

  2、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,提高辦文辦會水平。

  文會處理是綜合部的一項(xiàng)極其重要的`日常工作。在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時、實(shí)效的原則,對文件進(jìn)行起草、印制、收發(fā)、傳閱、歸檔,力求格式規(guī)范、觀點(diǎn)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確及時。同時,熱心為其他部室的文字材料把政策關(guān)、體格關(guān)、文字關(guān)、校核關(guān)。在會務(wù)工作上,圍繞會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后落實(shí)三個環(huán)節(jié),力求會議主題明確,中心突出,務(wù)求實(shí)效。一年來,收發(fā)辦理各類文件609件,制發(fā)各類文件86件,起草各類工作匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話89件,并實(shí)現(xiàn)制發(fā)文件管理電子化;籌辦、協(xié)辦各類會議78次,其中,總經(jīng)理辦公會議59次,其他會議19次。

  3、前瞻調(diào)研,做好參謀助手。

  在日常工作較為繁瑣的情況下,能夠以公司重點(diǎn)工作為方向,以領(lǐng)導(dǎo)重視、員工關(guān)注的重要問題為切點(diǎn),開展信息調(diào)研工作。從公司的建設(shè)發(fā)展、員工的日常生活等各個領(lǐng)域搜集素材,捕捉信息,綜合分析,力求客觀公正,既反映好的一面,及時上報(bào)各部室的新成績、新經(jīng)驗(yàn)、新典型,又反映問題和差距,使領(lǐng)導(dǎo)及時了解到各方面的矛盾和問題,便于領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整或完善決策。同時,注重在與員工談心調(diào)研時,及時排解其心中疑難、困惑,將一些問題、隔咳化解在萌芽之中。

  4、盡職盡責(zé),加強(qiáng)督查落實(shí)。

  圍繞公司中心工作,一直將落實(shí)作為督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為加大督查力度,還起草制定了《交辦、督辦、查辦工作制度》,以改進(jìn)方式,提高實(shí)效。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)整合、客服軟件改造、設(shè)備采購、新業(yè)務(wù)開發(fā)等方面進(jìn)行了專門督查,有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。

  5、學(xué)習(xí)培訓(xùn),堅(jiān)持不斷成效好。

  作為學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動的組織部門,能夠超前制定培訓(xùn)計(jì)劃,有效安排培訓(xùn)內(nèi)容。一年來,共集中培訓(xùn)32次,有1384人次參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,一起觀看了商務(wù)禮儀、贏在執(zhí)行、管理思維等各類名家講座,學(xué)習(xí)了《向解放軍學(xué)習(xí)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,并接受了公司技術(shù)骨干對我們進(jìn)行的廣電網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)技術(shù)知識培訓(xùn),還結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展了表態(tài)發(fā)言活動,使我們的業(yè)務(wù)技能、思想素質(zhì)有了較大提高。

  6、服從安排,積極配合業(yè)務(wù)部有關(guān)工作。

  公司成立以來,一直面臨人手少、事情多、任務(wù)重的問題。在此情況下,始終做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排和調(diào)度開展工作。在公司前期整合最為艱辛的洋河、鄭樓、項(xiàng)里、陳集、雙莊等鄉(xiāng)鎮(zhèn)時,我參與了清產(chǎn)核資、收購談判的全過程,為這5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利整合到位盡了微薄之力;在全市“進(jìn)村入戶”工程建設(shè)、陳集鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站業(yè)務(wù)管理等方面,積極協(xié)助業(yè)務(wù)部制定相關(guān)政策和工作措施,并多次赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對推動這些工作的開展起到了一些積極的作用。

  7、強(qiáng)化管理,努力做好日常工作。

  面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,不斷自我強(qiáng)化管理意識,提高工作效率,力求周全、準(zhǔn)確、無誤。一是組織落實(shí)好公司的勞動、人事、工資管理和員工的績效考核工作;二是堅(jiān)持熱情接待、從儉接待的原則做好接待工作;嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)支出關(guān);三是堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉持“家”,杜絕浪費(fèi)原則,為各部室提供后勤服務(wù)保障;四是量力而行,盡力而為,努力為員工改善辦公條件;五是強(qiáng)化安全和責(zé)任意識,合理安排調(diào)度車輛,在控制維修成本情況下,確保車況良好和行車安全,據(jù)統(tǒng)計(jì),公司現(xiàn)有5輛車的全年維修費(fèi)用不到2。5萬元,僅為常見維修費(fèi)用的1/3。

  二、存在問題

  第一,綜合部負(fù)責(zé)人對我而言是個全新的崗位,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,局限于管理和處理日常事務(wù),對廣電網(wǎng)絡(luò)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)不夠,導(dǎo)致在檢查、督查工作時,缺乏自信心和說服力;第三,理論水平不能完全適應(yīng)公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求;第四,在復(fù)合型人才的培養(yǎng)上缺乏計(jì)劃性和有效性;第五,在服務(wù)上仍不到位,有不少事情需要提醒著才能做到,對情況變化不夠敏感,對有些工作領(lǐng)會上不能完全吃深吃透;第六,在領(lǐng)導(dǎo)出差或因公在外時,有自作主張?zhí)幚硎聞?wù)現(xiàn)象。

  綜合部是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。一年實(shí)踐下來,感覺我的工作離標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,有待于今后改進(jìn)和完善。同時,真誠希望大家多提寶貴意見和建議。

  最后,我要真誠地向公司三位老總表示感謝,是你們對綜合部給予的厚愛和信任成了我工作中不竭的力量之源;我要感謝苗謹(jǐn)、施帥軍一年來的無私幫助;我要感謝各部室和在座兄弟姐妹們一年來的密切配合,是在你們的鼎力支持下,才有我們現(xiàn)在既緊張又和諧的工作環(huán)境;當(dāng)然,我要向卓婭同志表示誠摯的謝意,如果說綜合部有一定成績的話,與你的辛勤努力是緊密相連、不可分割的,讓我們一起再努力,力爭把綜合部工作推上一個新的臺階!

  謝謝大家

主任述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo),各位村民:

  大家好!

  我們在上級黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在本村村民的大力支持下,堅(jiān)持以生產(chǎn)發(fā)展為中心、以村容整潔為重點(diǎn),以生活寬裕為落腳點(diǎn),以加強(qiáng)村級建設(shè),構(gòu)建和諧社會,建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目的,努力實(shí)現(xiàn)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活富裕、政治安定、社會和諧的新塔寺,F(xiàn)將全年的工作情況,也即村兩委干部的述職情況,向全體村民匯報(bào)。

  總體來講,***各項(xiàng)工作進(jìn)展較順利,工作思路較為明確,各項(xiàng)制度建設(shè)健全,班子戰(zhàn)斗力強(qiáng),努力為村民群眾辦實(shí)事好事,保質(zhì)保量地完成上級部門交待的各項(xiàng)任務(wù)。

  一、發(fā)揮黨員先鋒,提高黨員素質(zhì),加強(qiáng)班子建設(shè)。

  一是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。***兩委組織黨員捐款、組織黨員奧運(yùn)義務(wù)巡邏,并安排黨員在安全片工作中擔(dān)任片長、組長。本村黨員志愿捐款達(dá)百分之百,512地震人均捐款額在全鎮(zhèn)各村排在前列。

  二是加強(qiáng)黨員思想素質(zhì)教育。***定期組織黨員學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)以提高黨員的思想素質(zhì)。此外,還組織黨員參觀西柏坡,接受黨的紅色教育。黨員、干部的思想素質(zhì)取得較大的提高。

  三是加強(qiáng)兩委班子建設(shè)。我們要求班子成員做到明確分工,形成團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新的班子集體。做任何一件事情達(dá)到黨員群眾百分之百滿意。XX年至今本村自來水改造、農(nóng)戶翻建房屋、土地補(bǔ)償金分配、催收土地承包費(fèi)等事項(xiàng)中出現(xiàn)許多村民之間、村民與村集體、村民與其他單位之間的糾紛,***兩委干部做到答復(fù)讓人人滿意,調(diào)解讓人人滿意,維護(hù)村民權(quán)益讓人人滿意。

  二、健全各項(xiàng)制度,加強(qiáng)民主管理。

  一是注重長效機(jī)制,***把制度建設(shè)當(dāng)作村兩委工作的重要內(nèi)容,建立各項(xiàng)制度,如會議制度、財(cái)務(wù)公開制度、干部管理制度等,要求成員依章行事,保證工作落實(shí);堅(jiān)持推進(jìn)黨務(wù)、村務(wù)公開制度,將作置于群眾的監(jiān)督之下,建立黨員代表議事會、村民代表議事會、村民理財(cái)小組,“三個議事組織”,堅(jiān)持議事組織參與村級重大事務(wù)的決策,像今年土地承包,低保、五保評審等事項(xiàng)都必須經(jīng)過議事組織同意后,方可執(zhí)行。

  二是注重過程民主。第一、注重各種制度制定時民主。***在指定制度前公開征求群眾意見,做到制定的`各項(xiàng)制度合理合法又合乎民意。第二、注重大小事項(xiàng)決策時民主,無論是占地補(bǔ)償款分配、集體種地及種地收益分配、糧食直補(bǔ),還是聘請臨時員工、發(fā)放老人生活補(bǔ)貼等,都征求村民代表意見,有的還進(jìn)入每家每戶征求意見。

  三是注重民主監(jiān)督。***做到了決策讓群眾參與,過程讓群眾監(jiān)督,村務(wù)向群眾公開,促使村務(wù)管理更加公開透明。此外,發(fā)揮村民代表大會、民主理財(cái)小組、民主監(jiān)督小組的職能用,堅(jiān)持沒一季度公開一次村務(wù)、財(cái)務(wù)。

  三、關(guān)注民生問題,加強(qiáng)村內(nèi)社會事業(yè)建設(shè)。

  ***在發(fā)展生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)事業(yè),解決村民生產(chǎn)生活實(shí)際問題的同時,不斷籌措資金用于大力發(fā)展本村的公益事業(yè),積極為群眾辦好事實(shí)事,讓廣大人民群眾充分享受生產(chǎn)發(fā)展的成果。

  一是搞好村內(nèi)環(huán)境整治,讓村民居住干凈整潔。由于自來水改造,村街道凹凸不平,并有大量的土石,再加上今年翻建的農(nóng)戶較多,街道有大量的建筑垃圾,導(dǎo)致今年的環(huán)境治理工作非常艱巨。***先后組織人員對街道土石進(jìn)行清運(yùn),對街道進(jìn)行全面平整,對街道進(jìn)行整體清掃,花資金為每家每戶購買垃圾桶,花費(fèi)14000多元兌現(xiàn)了XX年遵守村民衛(wèi)生公約戶的獎勵費(fèi)。為建立環(huán)境治理長效機(jī)制,***制作了村民衛(wèi)生公約和村民自治章程,以掛歷的形式發(fā)到每家每戶;錄制了環(huán)境治理宣傳內(nèi)容進(jìn)行定期廣播;對保潔員制定了更為嚴(yán)格的管理制度。

  二是做好本村各種福利,解決民生問題,幫扶弱勢群體,使村民享受更多的利益。發(fā)放了本村246位村民20xx年確權(quán)返利資金共73725元;發(fā)放了本村80多位老人20xx年老人生活補(bǔ)貼費(fèi) 48060元,提高了老年人生活補(bǔ)貼費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);發(fā)放了本村30名兒童六一兒童節(jié)慰問金;發(fā)放了老年人九九重陽節(jié)節(jié)日慰問金;組織了本村老人80名游覽黃崖關(guān)、大溶洞等地;組織了本村村民觀看電影、文藝演出,參加文娛活動、趣味運(yùn)動會;補(bǔ)貼了本村交有線電視的農(nóng)戶;慰問了本村的離職患病老干部、貧困患病黨員、貧困戶、獨(dú)生子女貧困戶、殘廢軍人、殘廢黨員、孤寡老人;進(jìn)行了本村村民免費(fèi)體檢;集體種大豆的所有收益平均分配給***村民,人均137元。

  四、加強(qiáng)利益導(dǎo)向,搞好計(jì)生服務(wù)。

  今年我村無一例計(jì)劃外二胎,這源于村民們“少生優(yōu)生”意識逐漸提高,對計(jì)劃生育工作的認(rèn)識逐漸改變,同時也是村兩委不斷提高育齡群眾、獨(dú)身子女利益導(dǎo)向的結(jié)果。首先登門為育齡群眾送知識、送藥具、送技術(shù)、送宣傳品,讓大家認(rèn)識到計(jì)劃生育的重要性,少生優(yōu)生的優(yōu)越性。春節(jié)期間,拿出資金慰問本村所有的一孩戶,及時兌現(xiàn)了20xx年獨(dú)身子女父母獎勵費(fèi)。1月份,開展獨(dú)生子女家庭聯(lián)誼會;3月份,組織獨(dú)生子女家庭趣味運(yùn)動會;4月份,我們又對我村90多名育齡婦女進(jìn)行了免費(fèi)的生殖健康體檢;6月份,對本村在本鎮(zhèn)中心小學(xué)讀書的孩子發(fā)放助學(xué)金20xx村委副主任述職報(bào)告20xx村委副主任述職報(bào)告。其次,制定了“三個利益導(dǎo)向機(jī)制承諾”,對于符合婚姻法結(jié)婚的獨(dú)生子女結(jié)婚時,我村給每戶新婚的獨(dú)生子女送去200元慰問金,獨(dú)生子女父母,凡女滿55周歲、男滿60周歲,在我村普通村民,享受老年人生活費(fèi)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,獨(dú)生子女父母每月增加5元。20xx年,這項(xiàng)工作得到了實(shí)施,1名獨(dú)生子女父母領(lǐng)到了生活補(bǔ)貼。

  五、全力做好治安、民調(diào)、交通等工作,確保奧運(yùn)安全,讓村民生活安全。

  繼續(xù)加強(qiáng)紅袖標(biāo)工程工作,組織專人巡邏。同時通過一系列宣傳,教育村民提高防范意識,對違法亂紀(jì)行為和可疑人員,及時上報(bào)村兩委班子或派出所。此外,村兩委建立了安全片管理,對本村分為5個片15個小組,制定由有群眾基礎(chǔ),身體健康,責(zé)任心強(qiáng)的黨員和群眾擔(dān)任主要負(fù)責(zé)人。村兩委對安全片管理模式進(jìn)行管理,對安全片的各片長和組長制定了嚴(yán)格的管理辦法。在奧運(yùn)期間,組織15名奧運(yùn)志愿者對我村進(jìn)行24小時巡邏,確保村民24小時安全。今年我村未發(fā)現(xiàn)一例重大事件,無偷盜、毀壞公共設(shè)施案。在做好治安保衛(wèi)工作的同時,我們還做好民事調(diào)解工作,把問題解決在萌芽之中,解決民事糾紛多起,促進(jìn)了鄰里家里和睦團(tuán)結(jié)。此外,我們還做好本村交通安全宣傳工作,提醒本村村民出行注意交通安全。加強(qiáng)社會治安綜合治理,有效地保障了村集體及個人財(cái)產(chǎn)的安全。

  六、高度重視,扎實(shí)治理環(huán)境。

  一是高度重視。成立了環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組,以村黨支部書記郭廣文為組長,親自抓該項(xiàng)工作,本村村主任李寶林同志負(fù)責(zé)日常工作。

  二是通過廣播、掛歷等形式,宣傳“衛(wèi)生公約”。對遵守“***村民衛(wèi)生公約”的農(nóng)戶進(jìn)行典型宣傳,讓廣大群眾理解支持綜合治理工作,為環(huán)境綜合治理工作開展創(chuàng)造了一個良好的輿論氛圍。

  三是加強(qiáng)對本村保潔人員的督促和培訓(xùn)。通過定期和不定期的開會,以“以會代訓(xùn)”的方式,對本村的三名保潔人員進(jìn)行了3期培訓(xùn),并為他們配備了3輛保潔車,促進(jìn)他們繼續(xù)認(rèn)真干好本村的保潔工作。

  四是投入大量的資金保持村內(nèi)良好環(huán)境。投入1萬多元為本村農(nóng)戶發(fā)放垃圾桶160多個,投入1.6萬多元對2006年全年遵守“衛(wèi)生公約”的150多戶進(jìn)行每戶100元的獎勵。通過這兩項(xiàng)事情,積極調(diào)動了農(nóng)戶的保持衛(wèi)生,建設(shè)優(yōu)美環(huán)境家園的積極性!

  五是組織群眾大規(guī)模打掃。再有全民動手共同清理。此外,共投入資金近1萬元,組織人員250人次,集中開展了治理活動,徹底清除村內(nèi)衛(wèi)生死角死面。通過以上步驟,促使村里的環(huán)境大變樣子,促進(jìn)環(huán)境治理得民心,順民意!

  六是對村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了整治。投入資金近5萬元,硬化了道路、平整街道、進(jìn)行綠化,更換路燈。

  各位村民,我們?yōu)榇蠹易隽诵⿲?shí)實(shí)在在的事情,取得了顯著的成績。成績只能證明過去,我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,揚(yáng)長避短,要以飽滿的工作熱情、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌努力工作。我們堅(jiān)信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,同心同德、共同努力,我們的各項(xiàng)工作一定能圓滿完成,我們一定能在20xx年,把我們塔寺建設(shè)好,為我們***民服務(wù)好。

  謝謝大家!

主任述職報(bào)告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  我于xxxx年2月?lián)吾t(yī)院行政辦主任。一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、思想政治立場堅(jiān)定。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,立場堅(jiān)定,始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實(shí),辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。

  二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平

  熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,小事不推諉。對于原則性、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),對管理等環(huán)節(jié)均制定了相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  三、科室建設(shè)與發(fā)展

  院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得了兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  一是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。

  二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。

  三是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。

  四是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,已經(jīng)著手開始了醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。

  五是與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。

  六是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的`參謀助手。做上令下達(dá),下情上報(bào)工作,積極收集有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。

  四、專業(yè)技術(shù)能力與水平

  有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  五、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入。

  遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄賂方面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,加強(qiáng)自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅(jiān)決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟(jì)活動中,牢筑道德底線,堅(jiān)持秉公辦事。

  六、落實(shí)醫(yī)院“以人為本”的管理理念。

  對職工實(shí)行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認(rèn)真聽取對工作的建議和意見,不斷改進(jìn)自身工作?剖页蓡T關(guān)系融洽,相互配合,支持,團(tuán)結(jié)協(xié)作,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

  七、存在的不足和問題:

  一、在處理重大問題時,不夠大膽果斷。

  二、工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠。

  三、辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實(shí)。

  八、任職后的目標(biāo)和工作計(jì)劃

  以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:

  一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

  二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。

  三是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順利進(jìn)行。

  四是在樹立醫(yī)院形象上,發(fā)揮好窗口示范作用。對于辦公室這樣的窗口單位,尤其要做好營銷工作,做好醫(yī)院的宣傳牌。為醫(yī)院的形象建設(shè)增磚添瓦。

主任述職報(bào)告 篇5

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事上午(下午)好,非常感謝省公司和黔東南分公司對我的信任,給我這次交流的機(jī)會。從今年3月份到黔東南掛職任市場部副主任以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、幫助下,使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位,完成了從一個純粹的技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過渡的過程。將近一年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到的實(shí)在是太多太多,相比之下自己所付出的實(shí)在太少,深感慚愧。

  剛到黔東南分公司時,我就被公司上下對待工作的認(rèn)真、積極的態(tài)度所折服。由于諸多方面的原因,公司上網(wǎng)不方便,我親眼目睹有的同事為上網(wǎng)收發(fā)郵件而自己掏錢去網(wǎng)吧。我為此思考了很久,我為能夠在這樣一個氛圍中工作而感到欣慰。自己唯有更加努力的工作,更加嚴(yán)格的要求自己,才能不給這樣一個優(yōu)秀的集體抹黑,才能管理自己部門的員工。

  非常感謝楊總和市場部,讓我邁出從技術(shù)人員到管理人員過渡的第一步。四月初,在他們的指導(dǎo)和幫助下,我完成了《20xx年一季度黔東南州市場經(jīng)營分析報(bào)告》。該報(bào)告從用戶數(shù)、通話結(jié)構(gòu)、收入等方面對黔東南州20xx年一季度經(jīng)營情況進(jìn)行分析說明。尤其詳細(xì)的分析了“16元封頂”活動對收入的影響,這為今后的工作提供了準(zhǔn)確、詳細(xì)的數(shù)據(jù)依據(jù)。第一次進(jìn)行市場分析,報(bào)告中難免有不足之處,但在全州一季度經(jīng)營分析會上,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵,給我極大的支持。為我今后作好市場部的工作增強(qiáng)了信心。

  作為市場部分管計(jì)費(fèi)中心的副主任,我尤其要感謝計(jì)費(fèi)中心的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了“16元封頂”活動計(jì)費(fèi)程序的修改,BOSS的割接,郵政dai辦的全州聯(lián)網(wǎng),虛擬營業(yè)廳系統(tǒng)的測試和各縣公司的操作培訓(xùn),配合省公司完成計(jì)費(fèi)月更改的測試,全州營業(yè)傳輸方案的編寫等工作。在4月17日至18日的'BOSS割接工作中,我?guī)ьI(lǐng)計(jì)費(fèi)中心全體人員,在省公司人員的配合下,連續(xù)工作,提前完成了割接任務(wù)。18日下午試營業(yè),一切正常。

  8月份,我針對計(jì)費(fèi)中心的工作,建立起每月一次的會議制度。會上對上月的工作作出總結(jié),提出下月的工作計(jì)劃和安排。通過這樣的形式,給全體人員創(chuàng)造一個交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會,為下月的工作開展打下基礎(chǔ)。同時,對計(jì)費(fèi)中心報(bào)表、文檔管理進(jìn)行規(guī)范,盡量避免報(bào)表、文檔管理混亂不清的現(xiàn)象。為公司的經(jīng)營活動提供及時、準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù),為公司在激烈的市場競爭中,能夠及時制定出相應(yīng)的方案提供數(shù)據(jù)支持。

  通過近一年的工作,我深深的體會到,部門與部門之間溝通的重要。由于自己所處位置的改變,我開始以另外的角度思考以前的工作,發(fā)現(xiàn)之前的一些不理解,甚至誤解都來自于相互間的不了解。特別是計(jì)費(fèi)中心和市場部之間的工作銜接上更是如此。為此,我特別加強(qiáng)與其他部門的溝通,讓他們了解自己的工作,爭取得到他們的支持。在工作初期盡量消除不必要的誤會!皽贤◤男拈_始”不僅僅是公司的服務(wù)理念,同時它也是我的工作理念。正是有了這樣一個宗旨,才使得BOSS割接得到領(lǐng)導(dǎo)的重視、各部門的支持和配合。為BOSS的割接打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  在今年剩下不多的時間里,除完成市場部的日常工作外,將繼續(xù)努力工作,盡可能不給這一年留下太多的遺憾。爭取將營業(yè)傳輸線路的改造工程進(jìn)行完畢,期望屆時能夠部分解決營業(yè)系統(tǒng)操作速度較慢的問題。為更好的為用戶服務(wù),提供良好的后臺支撐打下基礎(chǔ)。爭取建成公司自己內(nèi)部的交流網(wǎng)站,該網(wǎng)站現(xiàn)正進(jìn)行測試。由于安全性問題沒有解決,沒有正式啟用。通過該網(wǎng)站,可以彌補(bǔ)工作交流的不足,緩解部分文件傳輸?shù)膲毫Α樘岣咿k公效率,節(jié)約辦公開支提供有力的支持。

  人的一生有幾十個一年,但今年的經(jīng)歷讓我終身難忘。我在這一年中學(xué)到許多知識,通過交流得到鍛煉、提高。人的經(jīng)歷本身就是一種財(cái)富,而且這種財(cái)富是絕無僅有的,專屬一個人的。我會珍惜這筆財(cái)富,好好的使用它。雖然現(xiàn)代社會變化太快,但我相信通過我們的努力會為自己創(chuàng)造一個美好的未來。

  再一次向近一年來,對我給以關(guān)心、幫助、批評的各位同事表示感謝。謝謝大家。

主任述職報(bào)告 篇6

尊敬的黨組織、學(xué)校換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  現(xiàn)將任系主任以來的工作情況做簡要總結(jié),請審閱。

  在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在計(jì)算機(jī)系全體師生的共總努力下,系工作取得了如下方面的成績:

  1、在評建工作中,精準(zhǔn)把握評建精神,以身作則,顧全大局,一切以評建工作為中心,無私奉獻(xiàn),吃苦耐勞,言行一致。大量時間堅(jiān)守崗位,堅(jiān)持坐班,加班加點(diǎn),及時準(zhǔn)確上交各種材料,工作從不拖后腿,經(jīng)常工作到晚上9:30才回家,以實(shí)際行動證明自己不負(fù)系主任使命,不負(fù)學(xué)校之重托。我系同時取得了“年度先進(jìn)集體”和“評建排頭兵先進(jìn)集體”兩項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

  2、專業(yè)建設(shè)方面,帶領(lǐng)與組織系全體教師,建立與完善各種教學(xué)文件,順利通過專業(yè)評估,現(xiàn)有4門課程采用雙語教學(xué)模式,一門課程為校級精品課。

  3、科研工作初見成效。取得了科研項(xiàng)目零的突破,目前承擔(dān)中海油企業(yè)橫向課題一項(xiàng)。

  4、學(xué)科建設(shè)方面,為計(jì)算機(jī)應(yīng)用碩士點(diǎn)申報(bào)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用校級重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào),為學(xué)院作了大量工作。

  5、講求工作方式與工作方法,善于團(tuán)結(jié)與發(fā)動群眾,努力提高教師的積極性,能夠動腦筋、想辦法及時解決工作中體現(xiàn)的各種問題。在評建和日常工作中,能夠做到苦口婆心,盡力盡職,避免了教學(xué)事故的發(fā)生。

  6、關(guān)心教師溫暖,妥善安排工作,解決難題。例如:我系葉曉霞老師休產(chǎn)假,宋運(yùn)康老師愛人病重,評估期間,組織教師復(fù)查這兩位老師的.論文與試卷等文檔,做到評建工作不出紕漏。

  總結(jié)過去的工作,本人自我評價在各方面完全勝任系主任職務(wù),與此同時意識到為了維護(hù)學(xué)校的大局,各項(xiàng)工作要循循善誘,逐步取得成效。

  此致

  敬禮

  述職人:高升

  20xx年4月6日

主任述職報(bào)告 篇7

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  我叫xxx,F(xiàn)年43歲。自擔(dān)任村主任以來,在鄉(xiāng)黨委,政府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶動村民發(fā)展產(chǎn)業(yè),搞活經(jīng)濟(jì),改變了村容村貌,使村經(jīng)濟(jì)有所提高。簡單歸納如下:

  一、以身作則。作為村主任,全盤負(fù)責(zé)行政村的一切事物。首先積極配合上級下達(dá)的指標(biāo),完成各項(xiàng)任務(wù),其次,搞好本村工作。

  我行政村由三個自然村組成,地處偏僻的拐溝。村民早已接受,日出而耕,日落而歸的固定模式,對于科學(xué)化的產(chǎn)業(yè),如:大棚蔬菜,養(yǎng)豬,養(yǎng)雞,養(yǎng)魚等這些新鮮事物不接受。主導(dǎo)農(nóng)作物——玉米,根本不懂科學(xué)種田。09年我邀請了楊陵專家給村民傳授玉米的種、施肥、防病,防蟲技術(shù)。引進(jìn)了高產(chǎn)玉米種子。所以面對信息化的今天,我行政村的產(chǎn)業(yè),搞活經(jīng)濟(jì)就是一道難題。我也努力嘗試過,多次開動員會,苦口婆心做工作,農(nóng)民躍躍欲試,不敢行動,主要怕?lián)L(fēng)險。在鄉(xiāng)的幫助下,我決定帶頭養(yǎng)鴨,總之效益還可以。不利的因素仍然存在,養(yǎng)鴨覆蓋率小,沒經(jīng)驗(yàn)。這是第一批鴨子,收回成本我就滿意了,因?yàn)槲覍W(xué)到養(yǎng)鴨技術(shù),如果我在上一批的話,保掙錢。

  今年6月份,我協(xié)調(diào)包村單位給村里爭取三根口徑一米,長三米的水泥管道,負(fù)責(zé)修路,解決了村民生產(chǎn)不便的困難。還有去年?duì)幦〉囊皇乱蛔h項(xiàng)目馬上實(shí)施。

  二、公正公開。嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開一監(jiān)督”。我們始終堅(jiān)持以村民利益為出發(fā)點(diǎn)。各村的重大事都要通過村民代表;如:危窯危房改造,貧困戶以及低保戶的定奪權(quán)交給村民。行政村的一切開資都要通過監(jiān)委會以及五筆會簽人員的.審核,力爭做到開支透明化。

  三、廉潔自律。無論是村書記還是我,包括兩委班子成員,堅(jiān)決杜絕在處理一切村務(wù)過程中,利用職權(quán)之便,挪用、揮霍公款,始終堅(jiān)持以德服人,勤政為民的原則。

  四、心系群眾。我們不定時的走訪村民,看看住房是否安全,生活有沒有困難。的確有困難戶,我和書記親自上門給以解決。每年的春節(jié)前夕,都會去慰問貧困戶,并一一摸底上報(bào),爭取政府對這部分人的扶持,使他們真正感到黨的溫暖和關(guān)懷。

  我作為一名黨員,身為村主任,從自身做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,兢兢業(yè)業(yè)幾年了,我的努力得到了鄉(xiāng)黨委的認(rèn)可,20xx年被評為優(yōu)秀村干部,當(dāng)我接過榮譽(yù)證書時,感到肩上的擔(dān)子更重了。20xx年,我作為產(chǎn)業(yè)帶頭人,被鄉(xiāng)評為勞模。也許,我做得不夠好,能力有限,但是,我力爭想當(dāng)一名讓村民滿意,更讓自己滿意的村主任。

  謝謝。

主任述職報(bào)告 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  在XX年這一年里,作為一名機(jī)修一車間的副主任,我嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),全面協(xié)助車間主任落實(shí)相關(guān)工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術(shù)力量不強(qiáng)等諸多不利因素,在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同事的幫助下,經(jīng)過全體員工的努力,我車間不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),車間的各項(xiàng)工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關(guān)工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇工作、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),努力提高自己的個人素質(zhì),積極主動地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,積極處置突發(fā)的各項(xiàng)檢修任務(wù),F(xiàn)將我XX年度履行職責(zé)情況作具體匯報(bào):

  以團(tuán)結(jié)員工的工作作風(fēng),用認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,高效的落實(shí)設(shè)備檢修工作、降本增效工作。

  根據(jù)年度設(shè)備大修計(jì)劃,結(jié)合各個生產(chǎn)車間設(shè)備運(yùn)行狀況,在同車間主任、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人以及相關(guān)技術(shù)人員、工段長進(jìn)行協(xié)商溝通后,每月編制計(jì)劃性檢修項(xiàng)目,并合理有序的安排各項(xiàng)大、中、小修項(xiàng)目,以提高檢修作業(yè)效率,并保證生產(chǎn)設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行。同時充分落實(shí)廠部"雙增雙節(jié),降本增效"活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內(nèi)容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項(xiàng)目匯報(bào)如下:

  1.調(diào)整1#2#焦?fàn)t攔焦車軌道。

  煉焦一車間焦側(cè)攔焦車第二軌道偏移,嚴(yán)重影響攔焦車行走,在廠部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,在車間主任以及相關(guān)人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進(jìn)行回拉,在人員少、時間緊、任務(wù)重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點(diǎn),提前完成了檢修任務(wù),使用效果良好。使用至今符合生產(chǎn)使用要求,確保了車輛正常的`運(yùn)行。

  2.脫硫泡沫槽攪拌機(jī)更換固定螺栓。

  泡沫槽上的攪拌機(jī)減速機(jī)及槽內(nèi)的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業(yè)存在受限空間、有毒有害氣體等特點(diǎn),同時需要與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離,作為車間副主任的我,堅(jiān)守在檢修一線,現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進(jìn)行了及時整改,確保了此項(xiàng)檢修任務(wù)安全、高效的完成。

  3.1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器中部換熱器更換。

  由于1#焦?fàn)t地下室煤氣預(yù)熱器內(nèi)部蒸汽管漏,需對其進(jìn)行更換,在整個檢修過程中,工器具準(zhǔn)備齊全、安全措施落實(shí)到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內(nèi),我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準(zhǔn)備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關(guān)生產(chǎn)工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準(zhǔn)備照明燈具持續(xù)照明方便作業(yè)等一些的措施,在人機(jī)環(huán)管方面基本全面落實(shí),在危險源全面預(yù)防的情況下順利的完成了此項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

  4.技改革新、修舊利廢、節(jié)省外委方面。

  由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴(yán)重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強(qiáng)度。第一次干此類檢修任務(wù)、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實(shí)、危害因素的辨識、設(shè)備移交步驟的程序化等方方面面落實(shí)到位,不僅為我廠此類檢修項(xiàng)目積累了經(jīng)驗(yàn),同時也驗(yàn)證了車間檢修隊(duì)伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內(nèi)部壓縮空氣環(huán)管制作,車間人員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、思維創(chuàng)新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據(jù)原環(huán)管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項(xiàng)目節(jié)省外委費(fèi)用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節(jié)專題會議,培訓(xùn)相關(guān)技改方法方式,廢料規(guī)整重復(fù)利用等等,有效的落實(shí)廠部活動要求。

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