2017年經營類圖書高分排行榜
為了滿足廣大讀者的需求，滿足大家看好書的欲望，小編綜合各大購書網站，對經營管理類的書籍進行了整理排名。下面是CNrencai小編收集整理的，歡迎閱讀參考!!
2017年好書排行榜
10.給你一個團隊，你能怎么管?
千萬讀者翹首企盼，團隊第2季實踐版震撼登場!首次提出“團隊指數”的制勝概念，高效能教你將平庸團隊打造成王牌之師。
在《給你一個團隊，你能怎么管?》的基礎上，作者對管理團隊的經驗理論進行了升華。他結合自己參與海外上市公司與國內民營企業(yè)管理的親身經歷，立足實踐，分享了團隊的建設和管理經驗。案例簡潔生動，講解通俗耐看。
針對管理者在團隊建設中的困惑，作者通過多年的研究與實踐，總結出了一個廣泛適用于高效團隊的衡量標準——團隊指數。無論團隊規(guī)模的大小，管理者都可以借此來確定團隊的健康指數，針對性地找出問題區(qū)域，提出切實可行的解決方案。此外，作者針對團隊凝聚力、執(zhí)行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方面，為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導，以應對團隊已經出現的問題，避免團隊可能出現的問題，指導管理者打造一個高效運作、良性發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
本書的主要目的，就是通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、斗志昂揚地做出高效的團隊計劃，將平庸團隊打造成具有王牌戰(zhàn)斗力的團隊。
9.一本書讀懂銷售心理學
風靡全球的最高銷售攻心術，郎咸平傾情推薦!銷售就是做細節(jié)，銷售就是要搞定人，定位營銷，用心理學靈修銷售的最高境界!
書正是從心理學角度解讀銷售活動，涉及心理學和營銷學兩個學科的內容，以銷售活動為主線，配合相關的心理學術語，系統(tǒng)而科學地講述了心理學在銷售活動中的應用。對銷售人員在銷售過程中的不同階段，消費者的不同心理，以及銷售人員應該怎樣去面對客戶等方面都作了詳細介紹，相信會對銷售人員的工作有著很強的指導作用。
銷售就是一場心理戰(zhàn)!銷售就是心與心的較量!本書融合多年銷售實戰(zhàn)經驗，透過案例分析解讀銷售心理的種種玄機，并提供行動建議，幫助銷售新手成為銷售老手，幫助銷售老手成為銷售高手。
通過閱讀這本書，您不僅可以領略到閱讀的樂趣，還可以了解銷售心理學方面的專業(yè)知識，在輕松愉快的氛圍中掌握銷售技巧。
將本書獻給那些正在銷售*線奮斗中的人們!希望書中所列出的方式方法能真正伴隨你們成長!
每一位在銷售行業(yè)拼搏進取的創(chuàng)業(yè)人士都應該讀一讀這本書!
每一位有志成為偉大推銷員的銷售精英都應該讀一讀這本書!
8.領導力21法則：如何培養(yǎng)領袖氣質
麥克斯維爾全新力作，《領導力21法則》氣場培養(yǎng)篇)(《福布斯》《紐約時報》《商業(yè)周刊》《華爾街日報》、美國Amazon的經典暢銷書!從領導到領袖，讓你擁有他人樂于追隨的人格魅力!)
作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾•蓋茨共同推崇的領導力大師，在過去20年間，約翰•麥克斯維爾博士為全球超過126國家的政要和數千萬企業(yè)家講授領導力，他被譽為“領導力大師中的大師”。無論是培養(yǎng)將軍的西點軍校，培養(yǎng)政治家的哈佛大學，或是培養(yǎng)商界精英的世界500強公司，都曾聘請麥克斯維爾博士專門開設領導力課程。
通過40余年的領導力研究，他提出了全新的領導力提升方法：領袖是一切組織中極具領導力的人，但想要從領導成為領袖，必須首先培養(yǎng)領袖所特有的氣質。如果你擁有領袖的氣質，就能自然而然表現出領袖能力;當你解開領袖氣質的秘密，也就能輕松擁有領導力。
作為超級暢銷書《領導力21法則》升級版，在《領導力21法則：如何培養(yǎng)領袖氣質》中，麥克斯維爾博士同樣以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內而外培養(yǎng)領袖氣質的秘密，改變了領導力提升的傳統(tǒng)方式。
翻開本書，看麥克斯維爾為你揭開從領導到領袖的關鍵秘密，用全新的方式，讓你由內而外提升個人魅力，輕松擁有領導力。
7.顧客行為心理學
增長業(yè)績銷售圣經，獲得20多個省份銷售員的熱購好評。銷售就是做細節(jié)，銷售就是搞定人，銷售就是察言、觀色、攻心。玩轉高情商，一分鐘打動客戶，助你100%成交。
刁難的顧客，對很多銷售員而言就像無解的數學題。但顧客畢竟不是數學題，而且始終遵循“存在即合理”的原則。所以，正面強攻不成，銷售員就要學會從顧客的行為心理入手，采取迂回進攻的策略。
顧客行為都有目的，心理變化也會遵循一定的規(guī)律，只要銷售員能夠從顧客的外貌服飾、語言聲音、肢體動作、面部表情、日常習慣等行為中，揣摩出他們的心理，就可以明確他們的目的，從而進行有針對性的說服。除此之外，本書也將顧客的心理規(guī)律、弱勢，以及行為特征等做了一番梳理，再結合具體的情境，對銷售員了解顧客，都會產生如虎添翼之效。
6.華為工作法
華為公司25年來核心工作方法，重磅披露!華為絕不外傳的內部培訓教程，精心整理!揭開世界超級企業(yè)的思考法則、工作準則。
二十余年間，華為從一個作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，靠的正是它不斷堅持的核心價值觀和秘而不傳的工作方法。
為什么華為的工作效率很高?為什么華為員工的執(zhí)行力如此強?華為核心競爭力是什么，依靠什么來獲得發(fā)展?為什么你努力工作卻收效甚微?為什么工作總是越做越忙，越忙越亂?為什么工作中的錯誤總是越做越多?為什么公司的業(yè)績始終不見起色?為什么管理得很嚴格，卻總是難以起到應有的效果?讀完這本書，您將豁然開朗。
本書立足于華為公司的實際情況，從發(fā)展過程中的案例、華為人的經驗與任正非本人的內部演講出發(fā)，著重講解了華為公司的目標管理、工作執(zhí)行、工作原則、工作經驗等方面，從中提取、整合相關的工作法則和實操方法，從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質和精髓。
5.影響力
風靡全球三十載，《財富》雜志鼎力推薦的75本商業(yè)圖書之一，當今社會心理學廣為引述的經典著作。
自出版以來，《影響力》就一直是暢銷佳作。由于它的影響，勸說得以成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業(yè)觀點游說的'人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石。
在這本書中，心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范。
4.你的團隊需要一個會講故事的人
所謂互聯網時代，不過是比誰更會講故事，講得好的人贏得一切。商業(yè)、營銷、管理、團隊、領導力，羅振宇、羅永浩、白巖松力薦的影響力技能。
講故事的重要性，很多人已經知道。
然而，故事并不僅僅是一種營銷工具。人們不斷強調大數據，強調批判性思維，而將注重情感表達的故事思維，逐步排斥在團隊之外。但正如亞里士多德所說：“我們無法通過智力去影響別人，情感卻能做到這一點。”
團隊運行依靠數字、事實、預測還有流程。這些可能聽起來有些無聊和枯燥，那是因為這些因素難以激發(fā)我們的熱情和欲望，無法激勵我們出類拔萃、敢為人先或全身心地投入工作。*終，只有多樣化而富有激情的團隊才能創(chuàng)造出革命性成果，而這些結果也有賴于人這種因素。
《你的團隊需要一個會講故事的人》不僅說明了如何學習和增強這項能力的方法，還將故事作為一種思維方式啟迪大家來解決問題。
同時，本書帶領你熟悉訓練故事思維的過程，從你的生活、經歷和常識中找尋并選擇故事，將這些故事充分地、不摻假地聯系到工作的主題、信息和目標上。
3.鞋狗
比爾·蓋茨2016年特別推薦的5本書之一，《紐約時報》暢銷書，29國讀者搶讀。耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特寫心力作，優(yōu)客工場創(chuàng)始人毛大慶傾情翻譯;還原耐克“從0到1”的創(chuàng)業(yè)史話，成功創(chuàng)業(yè)和管理的標桿。
在《鞋狗》中，耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程：作為一位美國俄勒岡州的普通人，他出于對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領域，從50美元起步，帶領一支個性古怪的“雜牌軍”，游走于隨時破產的邊緣，卻最終締造了一個強大的體育商業(yè)帝國，讓耐克標志成為少數幾個可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。創(chuàng)業(yè)過程中，合作伙伴的背叛、開戶銀行的翻臉、競爭對手的構陷、國家權力的緊逼、狡猾的融資技巧、粗獷放縱的企業(yè)文化、近乎不要命的擴張策略……菲爾·奈特用樸實、幽默的語言，真實袒露了一群“鞋狗”創(chuàng)業(yè)路上的摯愛、執(zhí)著與瘋狂。
2.大數據時代
百萬級暢銷書：一本書開啟一個時代，一本書締造一個產業(yè)。大數據時代開山之作、大數據經典力作。央視熱播紀錄片《互聯網時代》推薦作品。
《大數據時代》是國外大數據系統(tǒng)研究的先河之作，本書作者維克托&邁爾&舍恩伯格被譽為“大數據商業(yè)應用第一人”，擁有在哈佛大學、牛津大學、耶魯大學和新加坡國立大學等多個互聯網研究重鎮(zhèn)任教的經歷，早在2010年就在《經濟學人》上發(fā)布了長達14頁對大數據應用的前瞻性研究。
維克托爾耶舍恩伯格在本書中前瞻性地指出，大數據帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數據開啟了一次重大的時代轉型，并用三個部分講述了大數據時代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。
維克托最洞見之處在于，他明確指出，大數據時代*的轉變就是，放棄對因果關系的渴求，而取而代之關注相關關系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。
本書認為大數據的核心就是預測。大數據將為人類的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度。大數據已經成為了新發(fā)明和新服務的源泉，而更多的改變正蓄勢待發(fā)。
書中展示了谷歌、微軟、亞馬遜、IBM、蘋果、facebook、twitter、VISA等大數據先鋒們最有價值的應用案例。
1.阿米巴經營
稻盛和夫發(fā)明并奉行至今的經營理念，全球暢銷10年，深刻影響了馬云、張瑞敏、任正非等中國企業(yè)家!盛和塾鼎力推薦!
阿米巴經營模式被譽為“京瓷經營成功的兩大支柱之一”。本書詳細闡述了阿米巴經營的操作方法，總結了稻盛和夫的經營觀點和實踐經驗，是學習阿米巴經營的必讀書。阿米巴經營基于牢固的經營哲學和精細的部門獨立核算管理，將企業(yè)劃分為“小集體”，像自由自在的重復進行細胞分裂的阿米巴——以各個阿米巴為核心，自行制訂計劃，獨立核算，持續(xù)自主成長，讓每一位員工成為主角，全員參與經營，打造激情燃燒的集體，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經營目標，實現企業(yè)的飛速發(fā)展。全球超過500家的企業(yè)引進了阿米巴經營模式，業(yè)績得以大幅提升。
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