薪酬對(duì)跳槽到底有多大吸引力？
如果跳槽去一家新公司，薪酬漲幅30%以上，你跳不跳?春節(jié)過(guò)后，無(wú)錫才市又迎來(lái)跳槽小高峰，不少人透露薪酬不如意是跳槽的主要原因。薪酬對(duì)跳槽到底有多大的吸引力，記者連日來(lái)進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)查。
■30多萬(wàn)打工族隨“薪”而動(dòng)
“出來(lái)打工就是為了掙錢(qián)養(yǎng)家，當(dāng)然是哪里工資高就往哪去。”上周末，在市人力資源市場(chǎng)，來(lái)自云南山區(qū)的張國(guó)強(qiáng)帶著前來(lái)“投靠”的弟弟挨個(gè)逛招聘展位，憑著在無(wú)錫3家企業(yè)的打工經(jīng)歷，張國(guó)強(qiáng)不時(shí)向弟弟“普及”一些企業(yè)操作工的薪資行情。
“3000元以下的工作，看都不要看。”張國(guó)強(qiáng)掰著指頭算賬：房租、水電費(fèi)一個(gè)月至少要700元，吃飯交通打電話(huà)總得要個(gè)800元，還要買(mǎi)點(diǎn)生活用品，再加上要給家里生活費(fèi)，“少了3000元你怎么活?!”
去年，在堂哥6000多元月薪的“誘惑”下，35歲的張國(guó)強(qiáng)從蘇州工業(yè)園跳槽到無(wú)錫惠山一家生產(chǎn)機(jī)械的民企做鉗工，月薪5000多元，比之前漲了500元。“打工10多年一直在‘漂’，基本上兩三年換一個(gè)地方，工資多三五百元就考慮換。”他說(shuō)，前些年是在溫州，更早在杭州、深圳、廣州等地打工。
像張國(guó)強(qiáng)這樣為了薪酬，在沿海城市中頻繁流動(dòng)的打工者數(shù)以?xún)|計(jì)。無(wú)錫企業(yè)用工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2013年企業(yè)退工人數(shù)39萬(wàn)人，比2012年增長(zhǎng)了4萬(wàn)。市人社局相關(guān)人士分析，農(nóng)民工在無(wú)錫的流動(dòng)率在加大，促使農(nóng)民工流動(dòng)的因素很多，但薪酬起到了主要作用。
■跳槽不宜只顧眼前利益
一項(xiàng)調(diào)查顯示，中國(guó)企業(yè)初級(jí)員工的服務(wù)年限平均為2.3年，中層員工4.2年，高層員工5.8年，均比歐美企業(yè)同級(jí)員工的服務(wù)年數(shù)少3至4年。跳槽已成為一種“職場(chǎng)文化”。
薪酬似乎是跳槽永恒的主題，但跳槽是否一定能提升薪酬呢?還記得一個(gè)故事，在美國(guó)一家公司的一個(gè)中國(guó)人和一個(gè)印度人都收到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司的高薪聘書(shū)，中國(guó)人選擇了跳槽，拿到雙倍工資后暗自得意。中國(guó)人后來(lái)又跳過(guò)幾次槽，但印度人一直在原公司。十年后，當(dāng)兩人再次見(jiàn)面時(shí)，印度人已是公司高層，職位和年薪都遠(yuǎn)高于中國(guó)人。
“只顧眼前利益，追逐高薪而頻繁跳槽，無(wú)疑對(duì)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展設(shè)置了一道無(wú)形的障礙。”市人力資源市場(chǎng)的`白江提醒，跳槽前要有清晰的職業(yè)規(guī)劃，否則即便收入有所增長(zhǎng)，職業(yè)技能的積累無(wú)疑就落后了，更何況企業(yè)并不喜歡頻繁跳槽的員工。
■加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提升薪酬競(jìng)爭(zhēng)力
年前剛從上海跳槽回錫的軟件高級(jí)工程師姜一平最近又想跳槽了。“每月稅后工資5000元不到，干著沒(méi)勁。”為了家庭，姜一平放棄了在上海1.5萬(wàn)元的月薪，目前在無(wú)錫一家知名金融國(guó)企上班，“光鮮”的職位比不過(guò)巨大的“工資差”。姜一平透露，節(jié)后上班第一天就有人遞了辭職信，這個(gè)月里僅他知道的就有5位同事跳槽了。
山東來(lái)錫工作的大學(xué)生葉帆決定回家發(fā)展，她在新區(qū)一家上市軟件公司已工作2年，跟她同一批進(jìn)公司的人都已紛紛跳槽，“有了工作經(jīng)驗(yàn)再‘往高處走’很正常。”
去年6月，省統(tǒng)計(jì)局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2012年城鎮(zhèn)非私營(yíng)單位就業(yè)人員年平均工資，南京近6萬(wàn)元，蘇州超5.8萬(wàn)元，無(wú)錫為5.5萬(wàn)元。“與周邊城市相比，無(wú)錫工資水平并不具優(yōu)勢(shì)。”業(yè)內(nèi)人士坦言，這與無(wú)錫“兩頭在外”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有關(guān)，原材料和產(chǎn)品銷(xiāo)售大多在國(guó)外。毫不避諱地說(shuō)，薪酬成了企業(yè)吸引人才的軟肋。想要留住大學(xué)生和“北上廣”回錫的高層次人才，無(wú)錫企業(yè)還需加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，以科技創(chuàng)新和高附加值的產(chǎn)品提升薪酬競(jìng)爭(zhēng)力。
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