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2014年白領(lǐng)年終獎預(yù)計發(fā)放比例不足四成
冷 默
年終到了，一年一度“吐槽”年終獎的節(jié)目單也開始輪番上演。在每年例行的曬年終獎活動中，總是有那么一些“炫富”的企業(yè)或是職場小伙伴令大部分職場人眼紅，隨即開啟了“羨慕嫉妒恨”幾家歡喜幾家愁的年終獎吐槽環(huán)節(jié)。但是，真實的數(shù)據(jù)遠沒有網(wǎng)上“顯擺”的那么熱鬧，據(jù)調(diào)查顯示，2014年白領(lǐng)年終獎預(yù)計發(fā)放比例不足四成，年終獎滿意度指數(shù)僅為2.23。
那些“令人眼紅”的年終獎
最近網(wǎng)上的兩則有關(guān)年終獎的新聞在朋友圈盛傳，雖然令人眼紅，不過，這終究是極個別的別人家的“年終獎”，也就看看過過眼癮罷了。
50個月工資年終獎羨煞職場人
日前，百度創(chuàng)始人、董事長兼CEO李彥宏在百度2014年會暨十五周年慶典上透露，一位員工拿到了相當(dāng)于其50個月工資的年終獎。這是今年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)被曝出的最高年終獎，與過往互聯(lián)網(wǎng)巨頭年終獎傳聞額度相差不大，從側(cè)面反映了并非空穴來風(fēng)。
“90后”女老板送豪車
近日,青島一“90后”年輕女老板給員工送出天價“年終獎”。在公司年會上,年僅21歲的女老板牛牧童,拿出一百多萬元購買了四輛豪車,獎勵4名業(yè)績突出的員工。據(jù)了解，牛牧童今年雖然只有21歲，但已經(jīng)創(chuàng)業(yè)擁有了自己的微商團隊。她兩年前在美國讀大學(xué)時,創(chuàng)辦了自己的專屬品牌，涉及護膚品、減肥食品和保健品，并成立了微商團隊，僅用了兩年的時間，該團隊就實現(xiàn)了月銷售額兩千萬元的驕人數(shù)據(jù)。作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)典型,牛牧童表示,她的成功首先要感謝目前的互聯(lián)網(wǎng)時代,正是微電商營銷模式的崛起,才給眾多大學(xué)生提供了創(chuàng)業(yè)的夢想和機會。她的目標是要建立自己的工廠和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,讓更多的年輕人參與到創(chuàng)業(yè)的大潮中來。
年底4成白領(lǐng)因不滿年終獎而考慮跳槽
據(jù)智聯(lián)招聘2014白領(lǐng)年終獎?wù){(diào)查顯示，目前僅有15.8%的人已拿到年終獎，即使加上企業(yè)承諾年后發(fā)放的白領(lǐng)，能拿到2014年終獎的白領(lǐng)占比也不足四成，印證了年中時白領(lǐng)對今年年終獎信心不足的情況。預(yù)計發(fā)放年終獎的白領(lǐng)中，有93.1%的白領(lǐng)會拿到現(xiàn)金形式的年終獎，7.2%的白領(lǐng)將拿到實物形式的年終獎。今年拿到實物形式年終獎的白領(lǐng)較少，但仍有兩成白領(lǐng)對收到實物形式的年終獎“耿耿于懷”。
調(diào)查顯示，除了22.3%的白領(lǐng)認為年終獎沒有變化(包括本來就沒有年終獎的情況)，公司經(jīng)濟效益太低是白領(lǐng)們認為減少或沒有的主要原因(占到22.5%)，其次是因為剛剛跳槽或剛參加工作(21.6%)，領(lǐng)導(dǎo)太苛刻也是白領(lǐng)認為年終獎減少的主要因素之一(21.4%)。
年終獎1萬元以上者近5成
調(diào)查顯示，參與調(diào)查的上海白領(lǐng)中僅有16.3%的人已拿到年終獎，加上企業(yè)承諾年后發(fā)放的29.3%白領(lǐng)，能拿到2014年終獎的白領(lǐng)不足一半，年終獎發(fā)放比例相對較低。與此同時，2014上海白領(lǐng)年終獎滿意度僅為2.30，在5分為滿分的情況下，這一分數(shù)明顯偏低，表明上海白領(lǐng)對年終獎并不滿意。
調(diào)研數(shù)據(jù)還顯示，雖然近一成的上海白領(lǐng)年終獎不到1000元，且29.6%白領(lǐng)的年終獎分布在5000-10000元之間，但仍有較大一部分的白領(lǐng)年終獎金額較高，其中年終獎在10000-20000元的白領(lǐng)占比為26.2%。另外，有20.5%的白領(lǐng)年終獎超過了20000萬元。
外企、私企年終獎最少、能源行業(yè)年終獎最高
究竟白領(lǐng)在2014年拿到了多少年終獎?不同行業(yè)，不同工作年限的白領(lǐng)拿到的年終獎又有多少差異?智聯(lián)招聘此次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，能源、礦產(chǎn)、環(huán)保行業(yè)白領(lǐng)的年終獎平均數(shù)高達2.4萬，金融業(yè)和政府機構(gòu)的年終獎平均數(shù)也超過了2萬元，高于其他行業(yè);服務(wù)業(yè)的年終獎平均數(shù)最低，約為7000元。
從工作年限上看，工作時間越長，年終獎的平均值越高，10年以上工作年限的白領(lǐng)年終獎平均值為2.8萬元;3年以內(nèi)工作年限的白領(lǐng)在年終獎上差異不大; 工作3年是年終獎平均值飛躍的分水嶺。
從不同企業(yè)性質(zhì)來看，國有企業(yè)年終獎平均值較高，將近2萬元;私營/民營企業(yè)年終獎平值較低，略高于1萬元。
四成白領(lǐng)因年終獎考慮跳槽
調(diào)查顯示，白領(lǐng)在衡量一份工作的薪酬福利水平時，年終獎的重要度達到了3.80，年終獎對白領(lǐng)來說比較重要。與此同時，年終獎還對白領(lǐng)來年的職業(yè)變動有一定的影響。當(dāng)被問及是否會因為年終獎發(fā)放情況而選擇跳槽時，四成白領(lǐng)明確表示會。但也有37.2%的白領(lǐng)表示跳槽與否不受年終獎的影響。
截至調(diào)查結(jié)束時，仍然有一大部分白領(lǐng)所在的企業(yè)還沒有發(fā)放年終獎，但大家對年終獎的態(tài)度明顯比較悲觀，結(jié)合年中的年終獎信心調(diào)查結(jié)果，雖然白領(lǐng)對年終獎沒有抱太大希望，但是沒有年終獎或者年終獎較少的最終結(jié)果仍然讓白領(lǐng)的心情不佳。
臨近年底，過完春節(jié)又到了企業(yè)招聘的旺季，很多白領(lǐng)會評估自己一年的收獲而決定是否要尋找更好的機會，其中有些難免因為對年終獎太過失望而選擇跳槽。年終獎雖然只是企業(yè)薪酬福利體系的一個部分，但是白領(lǐng)對年終獎的態(tài)度可以從側(cè)面反映員工和企業(yè)之間的關(guān)系是否良好，對年終獎的不滿可能更多的是白領(lǐng)覺得自己的工作沒有獲得企業(yè)的肯定。
智聯(lián)招聘人力資源專家表示，年終獎的發(fā)放本身是為了激勵員工在新的一年繼續(xù)努力工作，與員工分享企業(yè)的發(fā)展成果。企業(yè)要均衡多方面的因素，年終獎是否發(fā)放，發(fā)多少，以何種形式發(fā)給員工，或多或少都會影響員工對于一家企業(yè)的歸屬感和忠誠度，都需要花費心思考慮。即使不發(fā)年終獎，也可以與員工溝通企業(yè)的狀況，而不是讓員工蒙在鼓里。而對于白領(lǐng)來說，年終獎在薪酬包中的重要程度雖然比較重要，但是也要更加理性的看待年終獎對跳槽的影響。求職者和員工在看重薪酬待遇的同時，也要關(guān)注職業(yè)發(fā)展、企業(yè)和團隊文化等方面因素，多方面綜合考量。
疑問1：年終雙薪=年終獎嗎?
由于目前年終雙薪是較為普遍的一種年終獎發(fā)放形式，許多人便簡單地把“年終雙薪”和“年終獎”等同起來，從法律角度來講這是一種誤讀。雖然“年終雙薪”和“年終獎”都屬于廣義上的勞動報酬，但兩者界限卻很明顯：
“年終雙薪”是指年底最后一個月發(fā)放兩倍于平時數(shù)額的工資，從性質(zhì)上講屬于工資，只是數(shù)額上是平時的兩倍而已，這相當(dāng)于把勞動者每月收入的一部分，積累下來放在年末集中發(fā)放。至于“年終獎”，《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題的通知》中將其解釋為全年一次性獎金，是行政機關(guān)、企事業(yè)單位等扣繳義務(wù)人根據(jù)其全年經(jīng)濟效益和對雇員全年工作業(yè)績的綜合考核情況，向雇員發(fā)放的一次性獎金。屬于獎金性質(zhì)，是企業(yè)對員工全年工作的犒勞。
此外，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，“年終雙薪”和“年終獎”需按不同的方法來納稅，可見兩者存在本質(zhì)上的區(qū)別。而對勞動者來講，最主要的意義在于，明確規(guī)定的“年終雙薪”可以使勞動者在未到年終而提前離職的情況下，有權(quán)要求獲得相應(yīng)比例的年終雙薪(譬如已工作10個月的，可要求發(fā)放5/6)，而“年終獎”則要根據(jù)企業(yè)的具體規(guī)定發(fā)放。
疑問2：年終獎發(fā)不發(fā)由誰說了算?
由于勞動法對年終獎沒有硬性規(guī)定，其發(fā)放標準、發(fā)放時間和發(fā)放條件通常都取決于用人單位和勞動者是否有書面約定。如果沒有任何約定，即使曾經(jīng)發(fā)放年終獎，勞動者離職后主張的也通常得不到支持。如果雙方有明確的約定，可以按照約定來發(fā)放。實踐中，更多的爭議源于年終獎約定不明或者年終獎發(fā)放時間不明確等情況。
如企業(yè)在合同中約定年終獎，勞動者符合年終獎發(fā)放條件，但雙方未約定具體發(fā)放時間的，此時可以參考往年實際履行的年終獎發(fā)放時間來確認，用人單位不得以未約定時間而故意拖延支付如企業(yè)約定根據(jù)公司經(jīng)營效益和員工個人表現(xiàn)發(fā)放年終獎，則用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)離職員工不屬于年終獎發(fā)放范圍的舉證責(zé)任，如勞動者存在較低的出勤率、績效表現(xiàn)不佳等行為。另外，企業(yè)在有事先規(guī)定的情形下不得單方撤銷年終獎或者在已經(jīng)支付年終獎的情況下要求員工退回。當(dāng)然因為工作失誤錯發(fā)或多發(fā)的，錯發(fā)或多發(fā)的部分構(gòu)成勞動者的不當(dāng)?shù)美�，用人單位可以索回�?/p>
疑問3：年終獎發(fā)放形式有限制嗎?
在企業(yè)薪酬管理實踐中，企業(yè)給予員工薪酬福利的方式比較復(fù)雜，部分用人單位甚至規(guī)定以股票、實物的方式發(fā)放年終獎，這樣的操作方式是否合法呢?
根據(jù)原勞動部《工資支付暫行規(guī)定》，工資是指用人單位依據(jù)勞動合同的規(guī)定以各種形式支付給勞動者的工資報酬。工資應(yīng)當(dāng)以法定貨幣支付，不得以實物及有價證券替代貨幣支付。由于年終獎屬于獎金的形式之一，其屬于勞動者勞動收入的組成部分，用人單位只能以貨幣形式進行發(fā)放，而不得選擇股票等有價證券或者實物形式。
疑問4：年終獎如何計稅?
目前，這段時間正是企業(yè)集中發(fā)放年底雙薪和年終獎的高峰期。對于年底雙薪和年終獎這部分收入應(yīng)該如何計繳個人所得稅，很多職場人表示很關(guān)注。
根據(jù)《國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整個人取得全年—次性獎金等十算征收個人所得稅方法問題的通知》規(guī)定，納稅人取得全年一次性獎金，單獨作為一個月工資、薪金所得計算納稅，可以先將其當(dāng)月內(nèi)取得的全年—次性獎金，除以12個月，按其商數(shù)確定適用稅率和速算扣除數(shù)。如果雇員當(dāng)月工資薪金所得高于(或等于)稅法規(guī)定的費用扣除額的，適用公式為：應(yīng)納稅額一雇員當(dāng)月取得全年—次性獎金×適用稅率—速算扣除數(shù);如果雇員當(dāng)月工資薪金所得低于稅法規(guī)定的費用扣除額的，適用公式為：應(yīng)納稅額一(雇員當(dāng)月取得全年一次性獎金一雇員當(dāng)月工資薪金所得與費用扣除額的差額)×適用稅率—速算扣除數(shù)。
需要注意的是，如果企業(yè)發(fā)放年終雙薪，按照《國家稅務(wù)總局關(guān)于明確個人所得稅若干政策執(zhí)行問題的通知》(國稅發(fā)[2009]121號)規(guī)定，年終雙薪部分應(yīng)當(dāng)并入當(dāng)月工資薪金合并計稅，不再獨立計稅。
另外，需要提醒職場人，年終獎年底雙薪當(dāng)屬日常薪酬，跳槽者可討要。年終獎和年底雙薪等報酬給付方式屬于日常薪酬的一部分，只要員工在辭職時遵守事先簽訂的勞動合約，企業(yè)就應(yīng)該按照相應(yīng)的標準支付上述特殊薪酬。如果企業(yè)以各種借口克扣或拒絕支付，勞動者可先向勞動部門申請調(diào)解、仲裁，直至向法院提起訴訟。
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