如何完善個(gè)人簡歷？

　　時(shí)間稍縱即逝，前方等待著我們的將是新的工作機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，此時(shí)是不是該好好寫寫簡歷呢？你真的懂得怎么寫好簡歷嗎？以下是小編整理的如何完善個(gè)人簡歷？僅供參考，大家一起來看看吧。

　　求職者要想把個(gè)人簡歷寫好，可以從以下五個(gè)方面著手去寫。

　　一：換位思考

　　在制作簡歷之前，可以通過關(guān)注新聞報(bào)道、搜集網(wǎng)絡(luò)信息、與內(nèi)部人員溝通、了解企業(yè)文化、研究招聘啟事等途徑，對(duì)公司發(fā)展歷史、行業(yè)目前狀況、業(yè)務(wù)發(fā)展前景、現(xiàn)有問題解決、具體職位要求等“心中有數(shù)”。

　　二：有的放失

　　針對(duì)性是寫求職簡歷的關(guān)鍵所在。要根據(jù)用人單位的特點(diǎn)，站在招聘者的角度來取舍內(nèi)容。比如愛好，如果應(yīng)聘文書類職位，會(huì)做飯就容易給老板踏實(shí)穩(wěn)定、努力肯干的印象;如果應(yīng)聘社交類職位，喜歡旅游則給人性格外向、善于交際的感覺。

　　三：言簡意賅

　　簡歷控制在1至2頁A4紙內(nèi)，突出要點(diǎn)，言簡意賅。比方基本信息，寫清姓名、聯(lián)系方式、畢業(yè)院校即可。至于政治面貌，有些用人單位將“入黨”視為人品標(biāo)志�？傊�，以工作為核心內(nèi)容進(jìn)行取舍、以動(dòng)詞為開頭語句加以簡寫。

　　四：巧用數(shù)字

　　社會(huì)實(shí)踐總是為用人單位所關(guān)心，公司/組織名稱、時(shí)間、職位、職責(zé)、效果、經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該盡可能具體客觀，數(shù)字遠(yuǎn)比主觀描述有說服力。

　　五：修飾有度

　　簡歷上的照片應(yīng)該真實(shí)、樸素，太過藝術(shù)的照片反而讓招聘者懷疑其誠信，還不如沒有。簡歷只要清爽就行，太過夸張隆重弄不好反倒造成“視覺污染”，甚至?xí)�給用人單位不好的印象，擔(dān)心這個(gè)學(xué)生保以后會(huì)浪費(fèi)公司的東西。

　　個(gè)人簡歷制作原則

　　1、內(nèi)容資料要簡單扼要。

　　2、避免咬文嚼字以及令人難以理解的措詞。

　　3、用第三人稱的立場寫作（彷佛描述另一個(gè)人），如此你便可以強(qiáng)調(diào)自己的成就，又不會(huì)顯得自吹自擂。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式，也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。

　　4、不要只列出過去的職責(zé)——要強(qiáng)調(diào)你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制預(yù)算、節(jié)省開支、引進(jìn)新理念—要顯示出你的與眾不同。用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。譬如說，「行銷量提高了25%」遠(yuǎn)比「大大提高行銷量」好得多。

　　5、采用文字處理機(jī)創(chuàng)造專業(yè)形象，并設(shè)計(jì)一份文件格式，可以適用于特定的申請(qǐng)之用。

　　6、采用質(zhì)優(yōu)白紙——色紙影印的效果很差（履歷表經(jīng)常會(huì)被影印成許多副本，在公司里流傳）。基于同樣理由，也不要把履歷表釘成一份。

　　7、采用效果良好的打印機(jī)，如果你給的是影印本，效果要很好。這點(diǎn)絕對(duì)不要隨便將就，必要的話，可以找家印刷公司。

　　8、需要強(qiáng)調(diào)的部份采用粗體字，但是不要用太多花稍的字體或斜體字，因?yàn)闀?huì)分散對(duì)方對(duì)于重點(diǎn)訊息的注意力。

　　9、版面設(shè)計(jì)必須吸引人而且容易閱讀，包括一般內(nèi)文以及特別框示起來的文字。

　　求職簡歷投遞注意點(diǎn)

　　1、避免一份簡歷投遞所有的崗位

　　在搜索職位前，還是有必要對(duì)自我能力和企業(yè)需求的結(jié)合點(diǎn)做一個(gè)簡單的分析判斷，這個(gè)職位主要的工作職責(zé)和基本要求側(cè)重點(diǎn)在哪里？自己是否能達(dá)到的企業(yè)的要求嗎？自己與崗位還存在哪些差距？如何在給這家公司的簡歷中，突出他們期望的需求點(diǎn)？

　　這就需要做一些簡歷模版的調(diào)整，在簡歷內(nèi)容中更多地加入所要應(yīng)聘職位要求所要提供的信息。

　　需要注意的是，千萬不要用同一份簡歷去投遞所有的公司的崗位，也不要每天花很少的時(shí)間就瀏覽好所有招聘類網(wǎng)站的新職位，并迅速完成投遞。

　　不經(jīng)過任何分析思考的盲目行為，是求職者的簡歷投遞無效的最主要原因！

　　2、避免一崗多投或多崗多投

　　一崗多投指的是同一家公司的同一崗位，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)多次重復(fù)投遞簡歷。

　　多崗多投指的是同一份簡歷，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)投了這家企業(yè)的所有崗位。這其實(shí)是簡歷投遞的大忌�？赡芎芏嗲舐氄咔舐毿那�，覺得網(wǎng)上投遞一次不保險(xiǎn)，要多投幾次才能確保HR收到簡歷。

　　有的求職者會(huì)認(rèn)為自己同時(shí)可能適合好幾個(gè)企業(yè)的崗位，每個(gè)崗位都投簡歷可以引起HR的注意。

　　其實(shí)，這完全沒有必要，除非人才網(wǎng)站自身運(yùn)行出現(xiàn)問題，正常情況下網(wǎng)站設(shè)有自動(dòng)轉(zhuǎn)接的功能，一次投遞就可以直接把簡歷轉(zhuǎn)發(fā)到企業(yè)招聘郵箱。

　　在HR看來，短時(shí)間內(nèi)過多接受到轉(zhuǎn)發(fā)過來的同類簡歷，或者很多崗位都看到相同的簡歷，這樣對(duì)自己的工作造成了不便和影響，會(huì)認(rèn)為這種行為是一種缺乏誠意，缺乏責(zé)任心的表現(xiàn)，甚至很多HR連簡歷都不看，直接就刪除了。

　　所以，求職者需要在這個(gè)問題上引起重視，在選擇崗位的時(shí)候，必須要明確一次只能投一個(gè)崗位，即使企業(yè)確實(shí)有其他的崗位也適合自己，也可以在面試的時(shí)候提出讓招聘方考慮是否需要調(diào)整崗位。

　　3、不要把簡歷放在附件中！

　　筆者發(fā)現(xiàn)，有些求職者可能天性比較馬虎大意，通過自己郵箱發(fā)送簡歷，往往郵件正文沒有字，直接在附件中粘貼了一份簡歷，這樣顯得求職者的誠意不足。

　　至于有些企業(yè)在招聘廣告中就強(qiáng)調(diào)了請(qǐng)勿以附件形式投遞的職位，可能是擔(dān)心下載的過程中郵箱中毒或者其他的原因。如果求職者還是用附件，那只說明了一個(gè)問題：如果你連應(yīng)聘的時(shí)候都沒有仔細(xì)看說明，或是看了也沒有照著做的話，那怎么能證明你在工作中會(huì)認(rèn)真仔細(xì)服從安排呢？所以我們抱著換位思考的心情為了自己也為了HR考慮一下。

　　其實(shí)解決的辦法很簡單，郵件中要有簡短的書信語，然后把簡歷粘貼在正文中就ok了！

　　求職簡歷投遞技巧

　　1、簡歷刷新

　　一般情況下，目前職場人士的簡歷投遞渠道主要以網(wǎng)絡(luò)投遞為主，人才招聘網(wǎng)站的個(gè)人登陸更新簡歷信息，里面都存在著排序現(xiàn)象，也就是說最近更新的簡歷，往往是排在靠前的位置。時(shí)間越往后，簡歷的位置就越靠后。

　　所以，在開始網(wǎng)上投遞簡歷的階段，求職者應(yīng)該能及時(shí)經(jīng)常上網(wǎng)刷新自己的簡歷，以使簡歷的位置前移，是一個(gè)比較巧妙的方法。

　　因?yàn)檎�常情況下，企業(yè)的招聘人員有時(shí)間和耐心查閱網(wǎng)上簡歷，一般不會(huì)超過20個(gè)網(wǎng)頁的內(nèi)容，所以及時(shí)刷新簡歷的方法，便于招聘人員能在第一時(shí)間看到自己的簡歷信息。

　　2、增加投遞的渠道

　　筆者曾經(jīng)碰到過有的求職者老是抱怨自己投出去的簡歷沒有回音，后來才發(fā)現(xiàn)這位求職者只是在一家自己熟悉的人才網(wǎng)站上投遞簡歷，甚至還不知道還有其他人才網(wǎng)站的存在。

　　這當(dāng)然是一個(gè)比較極端的例子，但現(xiàn)實(shí)中筆者確實(shí)碰到過很多求職者之所以簡歷投遞出去石沉大海，是因?yàn)樗麄兊耐哆f渠道還不夠多元化所造成的。

　　很多求職者現(xiàn)在求職都知道上網(wǎng)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上的工作信息比較多。

　　但是，可能很多人還不知道，網(wǎng)絡(luò)上的招聘信息資源更新有一個(gè)滯后性問題，也就是說很多網(wǎng)上的招聘信息，不一定存在真實(shí)的崗位需求，有些崗位可能已經(jīng)招到人，但在網(wǎng)上沒有及時(shí)得到更新。

　　也有可能很多企業(yè)是為了做企業(yè)形象，做做廣告，企業(yè)付給網(wǎng)站一年的費(fèi)用，有資源就盡量用。

　　或者企業(yè)為了為將來儲(chǔ)備人才，所以提前發(fā)布了當(dāng)下并不急需招聘的職位，這也是很多職位要求不高的通用類崗位投遞效果不佳的原因。

　　隨著時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的人才招聘方式，如紙質(zhì)傳媒：人才市場報(bào)、第一招聘，人才招聘會(huì)等，都有逐漸被網(wǎng)絡(luò)所替代的可能。

　　雖然這些方法并不是當(dāng)前主流的人才招聘渠道，但作為求職者來說，只要有這樣的渠道存在，還是應(yīng)該以積極的態(tài)度去獲取一些招聘信息，而不是把它們看作可有可無的“雞肋”。

　　除了主流的網(wǎng)絡(luò)招聘方式，近年來逐步興起的是人才服務(wù)行業(yè)，如獵頭公司、人才中介、勞務(wù)派遣公司、職業(yè)中介等，甚至發(fā)展到今天，一些對(duì)人才需求量比較大的大型中外企業(yè)內(nèi)部都成立了獵頭部門，專職為企業(yè)招聘人才。

　　這類企業(yè)和部門之所以可以存在，在于他們能提供網(wǎng)絡(luò)資源所不能提供的人才服務(wù)。

　　一般都是受企業(yè)招聘部門委托，幫助企業(yè)在人才市場上搜尋特定崗位要求的中高端人才，以收取服務(wù)傭金的方式提供的專業(yè)人才服務(wù)。

　　因?yàn)檫@些行業(yè)是針對(duì)中高端崗位的人群居多，如果求職者有具備五年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、大學(xué)本科學(xué)歷、外語可以做工作上的交流、在某一領(lǐng)域有專長，可以考慮選擇其中幾家人才服務(wù)企業(yè)，把簡歷投遞給相關(guān)的行業(yè)組（每家人才企業(yè)都針對(duì)不同的行業(yè)或企業(yè)，設(shè)置不同的有針對(duì)性的人才服務(wù)小組），這樣可以通過借力的方式，拓寬自己的求職渠道。

　　3、他人推薦與自薦

　　他人推薦也可以理解為公司內(nèi)部推薦，因?yàn)楝F(xiàn)在很多大企業(yè)的人才獵頭服務(wù)費(fèi)用都比較高，為了節(jié)約用人成本，企業(yè)就鼓勵(lì)內(nèi)部員工向公司推薦人才，成功的會(huì)給予推薦人獎(jiǎng)勵(lì)。

　　這種人才推薦形式的好處在于企業(yè)內(nèi)部員工推薦的人才，很多都是以前的同事和同行，相互之間都比較了解能力和品行，求職者也可以通過推薦人更多了解新公司的實(shí)際情況，所以人才比較容易快速融入到新公司的環(huán)境中去。

　　如果求職者正處于招聘時(shí)期，可以多聯(lián)系之前的同事和同行告知自己的跳槽意愿，也可以通過朋友的朋友再介紹，尋找到滿意的工作崗位。

　　自薦是在沒有推薦人的情況下，直接向用人單位投簡歷。因?yàn)橛杏萌诵枨蟮墓�司，多�?shù)會(huì)在公司網(wǎng)站的人力資源部中辟出招聘專區(qū)。

　　直接向其投簡歷，比在求職網(wǎng)站中投簡歷的命中率高，因?yàn)橐话闱闆r下在企業(yè)網(wǎng)站上登出的招聘崗位都是比較真實(shí)的信息，更新也比較快。

　　特別是網(wǎng)上可能會(huì)出現(xiàn)HR的專用郵箱，可以考慮網(wǎng)絡(luò)投遞。當(dāng)然，要考慮到網(wǎng)上用的是公司郵箱，HR可能由于工作繁忙，會(huì)延誤查看時(shí)間。

　　所以在網(wǎng)絡(luò)投遞之后，最好同時(shí)再用自己的私人郵箱再投遞一次，這樣能確保HR能正常收到自己的簡歷。

　　如果工作做得更細(xì)致的話，簡歷發(fā)出幾天后可以通過電話或EMAIL聯(lián)系，詢問求職情況，即使不成功也至少讓HR看到自己的誠意，了解到不成功的原因在什么地方。

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