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區(qū)域銷售總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷
時(shí)光在流逝，從不停歇，迎接我們的將是新的工作機(jī)會(huì)，新的挑戰(zhàn)，這時(shí)是不是該好好寫(xiě)一份簡(jiǎn)歷了呢？那么優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷都是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的區(qū)域銷售總監(jiān)求職簡(jiǎn)歷，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
個(gè)人信息
xxx
目前所在：順德區(qū)年齡：38
戶口所在：順德區(qū)國(guó)籍：中國(guó)
婚姻狀況：已婚民族：漢族
身高：170 cm
體重：
求職意向
人才類型：普通求職
應(yīng)聘職位：物流總監(jiān)/經(jīng)理/主管，銷售總監(jiān)/經(jīng)理，區(qū)域銷售總監(jiān)/經(jīng)理
工作年限：10職稱：無(wú)職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：3500～5499元希望工作地區(qū)：順德區(qū)，佛山，工作經(jīng)歷
xx公司起止年月：2009—07～2012—03
公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔(dān)任職位：國(guó)內(nèi)銷售負(fù)責(zé)人
工作描述：主要工作職責(zé)：負(fù)責(zé)組建國(guó)內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)媒體宣傳，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)空氣能熱水囂及空調(diào)的渠道開(kāi)發(fā)。負(fù)責(zé)維護(hù)經(jīng)銷商關(guān)系，負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)成員的管理、培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)售后隊(duì)伍的建設(shè)及管理。負(fù)責(zé)日�？蛻敉对V、分析、處理。
主要工作業(yè)績(jī)：開(kāi)發(fā)了湖南市場(chǎng)、國(guó)內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)日精成熟。業(yè)績(jī)得到了鞏固與穩(wěn)定提升。
離職原因：
xx公司起止年月：2008—03～2009—05
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流
擔(dān)任職位：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人
工作描述：主要工作職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)公司的總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)總公司的經(jīng)營(yíng)策略。
2、編制本公司的年度經(jīng)營(yíng)及管理計(jì)劃。
3、完成集團(tuán)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)組織本單位員工對(duì)在所在市場(chǎng)的調(diào)研、分析并制定相關(guān)的營(yíng)銷方案并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)對(duì)單位營(yíng)運(yùn)操作的管理，指導(dǎo)并監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的安全。
6、培訓(xùn)并督導(dǎo)各級(jí)管理人員充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
7、對(duì)本單位的員工的日常工作及生活進(jìn)行管理及督導(dǎo)，保證本單位的正常運(yùn)作。
8、嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度。
9、負(fù)責(zé)本單位對(duì)外重大事宜的協(xié)調(diào)及臨時(shí)突發(fā)事件的處理。工作業(yè)績(jī)：08年3月份被委任到遠(yuǎn)成集團(tuán)有限公司青海分公司任單位負(fù)責(zé)人，在第二季度中集團(tuán)公司的“奧運(yùn)業(yè)績(jī)竟賽活動(dòng)中”本人帶動(dòng)全公司人員工作積極努力，獲得了同組級(jí)別的萬(wàn)元大獎(jiǎng)，青海公司在今年的全體業(yè)務(wù)活動(dòng)當(dāng)中，在沒(méi)有公司的投入的情況下經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)比去年同期增加了70%以上的增長(zhǎng)量，達(dá)到近500萬(wàn)，而純利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了歷史上的翻翻，到現(xiàn)在為止，青海公司已從虧損名單中調(diào)入到了年度盈利表現(xiàn)好的單位，在08年全年集團(tuán)總結(jié)大會(huì)上，本人獲得了總裁優(yōu)秀現(xiàn)金獎(jiǎng)，另工資再次得到晉級(jí)。
離職原因：一直在外地，離家太遠(yuǎn)。
xx公司起止年月：2006—08～2008—03
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流
擔(dān)任職位：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人
工作描述：主要工作職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)公司的總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)總公司的經(jīng)營(yíng)策略。
2、編制本公司的年度經(jīng)營(yíng)及管理計(jì)劃。
3、完成集團(tuán)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)組織本單位員工對(duì)在所在市場(chǎng)的調(diào)研、分析并制定相關(guān)的營(yíng)銷方案并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)對(duì)單位營(yíng)運(yùn)操作的管理，指導(dǎo)并監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的安全。
6、培訓(xùn)并督導(dǎo)各級(jí)管理人員充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
7、對(duì)本單位的員工的日常工作及生活進(jìn)行管理及督導(dǎo)，保證本單位的正常運(yùn)作。
8、嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度。
9、負(fù)責(zé)本單位對(duì)外重大事宜的協(xié)調(diào)及臨時(shí)突發(fā)事件的處理。
工作業(yè)績(jī)：2006年8月調(diào)派濟(jì)南遠(yuǎn)成物流發(fā)展有限公司淄博分公司，任單位負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，當(dāng)期的主要工作就是扭虧為贏，憑借多年積累的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)，及其誠(chéng)實(shí)守信的做人風(fēng)格，用4個(gè)月的時(shí)間里將其扭虧為盈，營(yíng)業(yè)額達(dá)了300多萬(wàn)，在07年全年四個(gè)季度中三個(gè)季度都拿到公司業(yè)績(jī)考核現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)翻翻，2008年年度春節(jié)工作會(huì)議期間在集團(tuán)300多個(gè)分公司負(fù)責(zé)人當(dāng)中被遠(yuǎn)成集團(tuán)總裁親自接見(jiàn)，工資級(jí)別及行政級(jí)別都升了3級(jí)，離職原因：集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)晉升
xx公司起止年月：2005—03～2006—08
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流
擔(dān)任職位：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人
工作描述：主要工作職責(zé)：
1、根據(jù)集團(tuán)公司的總公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方向，負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)總公司的經(jīng)營(yíng)策略。
2、編制本公司的年度經(jīng)營(yíng)及管理計(jì)劃。
3、完成集團(tuán)總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)及管理指標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)組織本單位員工對(duì)在所在市場(chǎng)的調(diào)研、分析并制定相關(guān)的營(yíng)銷方案并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)對(duì)單位營(yíng)運(yùn)操作的管理，指導(dǎo)并監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作的安全。
6、培訓(xùn)并督導(dǎo)各級(jí)管理人員充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，并提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
7、對(duì)本單位的員工的日常工作及生活進(jìn)行管理及督導(dǎo)，保證本單位的正常運(yùn)作。
8、嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)開(kāi)支，認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度。
9、負(fù)責(zé)本單位對(duì)外重大事宜的協(xié)調(diào)及臨時(shí)突發(fā)事件的處理。
工作業(yè)績(jī)：當(dāng)期的主要工作就是扭虧為贏，本人到位認(rèn)真分析公司的優(yōu)劣情況，針對(duì)市場(chǎng)行情制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃及目標(biāo)，在全體員工的共同努力下，用了一年的時(shí)間就將這個(gè)虧損嚴(yán)重的企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，并且培養(yǎng)了兩位銷售經(jīng)理及一位運(yùn)作經(jīng)理在本人當(dāng)任其內(nèi)，公司的營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)了翻番達(dá)到200多萬(wàn)，利潤(rùn)指標(biāo)達(dá)到空前的水平，公司從此扭虧為贏、并且培養(yǎng)了兩位兩位銷售經(jīng)理及一位運(yùn)作經(jīng)理。
離職原因：集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)晉升
xx公司起止年月：2001—02～2005—03
公司性質(zhì)：民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流
擔(dān)任職位：運(yùn)作部負(fù)責(zé)人
工作描述：主要工作職責(zé)：
1、合理規(guī)劃和設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)貨物倉(cāng)儲(chǔ)及搬運(yùn)設(shè)施、設(shè)備的使用，并根據(jù)需要提出倉(cāng)儲(chǔ)及設(shè)施、設(shè)備的變更需求。
2、規(guī)劃倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)，并制定部部門(mén)職責(zé)及各崗位職責(zé)和各個(gè)工作人員的工作內(nèi)容，提出人員需求。
3、組織制定和執(zhí)行各人員、設(shè)施、設(shè)備和貨物等方面的作業(yè)規(guī)范和管理制度，組織落實(shí)公司相關(guān)方面的制度。
4、日常工作的全面總體安排、監(jiān)督、檢查及考核員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)。
5、組織工作人員做好相關(guān)貨損貨差等貨物的異常調(diào)查，核實(shí)，分析原因、責(zé)任落實(shí)及改進(jìn)措施的提出及落實(shí)。
6、協(xié)調(diào)與其它工作部門(mén)及客戶間的關(guān)系。
7、收集、匯總、分析本部門(mén)的管理情況，提出并組織改進(jìn)措施，并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、提出本部門(mén)員工的培訓(xùn)并負(fù)責(zé)及實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、內(nèi)容及考核。
9、其它上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)工作任務(wù)。
工作業(yè)績(jī)：在單位負(fù)責(zé)人的直管下，全面負(fù)責(zé)公司具體事宜、在03、04年連續(xù)兩年在集團(tuán)3000多人當(dāng)中我因表現(xiàn)和業(yè)績(jī)突出，被評(píng)為集團(tuán)“先進(jìn)個(gè)人”。在本人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，全體員工工作兢兢業(yè)業(yè)，工作效率及工作差錯(cuò)率的降低得到較大的提高，工作開(kāi)展有序，并制定了很多工作流程及制度，這些都為集團(tuán)以后的制度完善提供了基礎(chǔ)。
離職原因：集團(tuán)內(nèi)部工作調(diào)動(dòng)晉升
教育背景
畢業(yè)院校：上海復(fù)旦大學(xué)
最高學(xué)歷：大專獲得學(xué)位：畢業(yè)日期：2000—07
專業(yè)一：計(jì)算機(jī)信息管理專業(yè)二：
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)
1997—09 2000—07上海復(fù)旦大學(xué)計(jì)算機(jī)管理
語(yǔ)言能力
外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：較差
其它外語(yǔ)能力：
國(guó)語(yǔ)水平：良好
工作能力及其他專長(zhǎng)
本人踏實(shí)忠誠(chéng)守信，謙虛好學(xué)，善于利用及整合社會(huì)資源，為我所用，并不斷完善及改進(jìn)。雖然本人一直在物流行業(yè)當(dāng)中發(fā)展，但是本人在這幾年的企業(yè)和社會(huì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，積累相當(dāng)豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及如何積累人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)，個(gè)人的意識(shí)形態(tài)及人生觀點(diǎn)都得到了良好的教育及發(fā)展，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中積累了如何去經(jīng)營(yíng)一個(gè)公司的人、財(cái)、物及如何發(fā)展，如何在同行及激烈社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中去生存及發(fā)展，本人對(duì)市場(chǎng)積累相當(dāng)?shù)拿舾卸燃皩?duì)產(chǎn)品營(yíng)銷中相當(dāng)?shù)匿N售經(jīng)驗(yàn)。在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中會(huì)怎么發(fā)現(xiàn)一個(gè)同事的優(yōu)缺點(diǎn)，跟據(jù)行業(yè)特點(diǎn)引導(dǎo)其揚(yáng)長(zhǎng)避短，靈活運(yùn)用每一項(xiàng)激勵(lì)制度，我的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)要達(dá)到的目標(biāo)就是每一位同事都要能工作開(kāi)心，開(kāi)心工作，每一位同事在工作中都能找到自己的位置，在這幾年的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)中有很多剛踏入社會(huì)的新同事，經(jīng)過(guò)我的帶領(lǐng)及自身的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在都成為了部門(mén)主管甚至單位負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在都還保持著親密的聯(lián)系。職務(wù)意向：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，專業(yè)的物流公司經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)型企業(yè)的物流及采購(gòu)部門(mén)等等。有財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及熟電腦操作。
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