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大學(xué)生求職需要知道的

時(shí)間:2021-01-24 18:30:48 求職指南 我要投稿

2016大學(xué)生求職需要知道的

  企業(yè)的用人理念發(fā)生了轉(zhuǎn)變

2016大學(xué)生求職需要知道的

  眼下又到求職季,雖然很多畢業(yè)生都手握高學(xué)歷,想獲得一份體面的工作和不錯(cuò)的薪酬,但在面對(duì)招工企業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)情況和自己設(shè)想的不太一樣:企業(yè)的用人理念已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

  在招聘會(huì)上也能發(fā)現(xiàn),不少企業(yè)不再盲目追求高學(xué)歷,有學(xué)歷、有能力、肯吃苦的職場(chǎng)“經(jīng)濟(jì)適用型”人才更受企業(yè)青睞。

  于景松是去年畢業(yè)的本科生,在同學(xué)們眼里,僅僅投了兩份簡(jiǎn)歷的他就被一家央企錄用的運(yùn)氣令人羨慕。他說(shuō),當(dāng)時(shí)就想的是找個(gè)合適的企業(yè),工資待遇差不多、離家近點(diǎn),就穩(wěn)定地干,也沒(méi)考慮跳槽離職。當(dāng)時(shí)面試還問(wèn)他能不能留得住,他說(shuō)自己家就在這里,希望找一個(gè)穩(wěn)定的崗位。

  小于剛剛?cè)肼毜乃麖氖袌?chǎng)專員最基層做起,說(shuō)白了市場(chǎng)專員就是跑業(yè)務(wù),每天早上八點(diǎn)出門(mén),一天要跑幾十個(gè)客戶,有時(shí)候還會(huì)遇到冷臉相對(duì),一個(gè)本科生去當(dāng)業(yè)務(wù)員,剛開(kāi)始時(shí)他也有過(guò)糾結(jié),要不要繼續(xù)這份工作。他記得自己曾經(jīng)為等一個(gè)客戶花了三個(gè)小時(shí),經(jīng)理看了材料就以一句沒(méi)有意向就把他送出去了。當(dāng)時(shí)也想過(guò)要換工作。

  但是小于并沒(méi)有選擇離開(kāi),而是繼續(xù)堅(jiān)持這份工作,半年后,他輪崗來(lái)到現(xiàn)在的部門(mén),并且獲得了加薪,如今已經(jīng)成為部分副經(jīng)理的他也開(kāi)始參與公司新職員招聘,他說(shuō),踏實(shí)肯干能夠留得住往往比學(xué)歷更重要。現(xiàn)在的他也會(huì)參與面試新人,覺(jué)得能力都差不多,需要后期培養(yǎng),還是踏實(shí)點(diǎn)好。

  踏實(shí)肯干成為企業(yè)選擇人才的重要衡量指標(biāo)

  11月7號(hào),山東大學(xué)舉行的一場(chǎng)招聘會(huì)上,中石化第十建設(shè)有限公司計(jì)劃招聘7名學(xué)生,其中有5個(gè)崗位學(xué)歷要求是本科,不少研究生學(xué)將簡(jiǎn)歷遞上時(shí),卻被委婉拒絕,研究生學(xué)歷的小劉就是其中之一,簡(jiǎn)歷和專業(yè)英語(yǔ)八級(jí)證明一同交到招聘人員手中,讓她意外的是,招聘人員瀏覽了一遍后,又將簡(jiǎn)歷返還給她。她很郁悶:對(duì)方就回答只要本科學(xué)歷,有些研究生工資待遇還不如本科生。

  但中石化第十建設(shè)公司人力資源部負(fù)責(zé)人表示,哪些適合研究生哪些適合本科生,都是經(jīng)過(guò)研究論證的,有些崗位本科生就能應(yīng)對(duì)自如,就沒(méi)必要讓研究生干。他還說(shuō),因?yàn)槎嗄暾衅附?jīng)驗(yàn),自己是施工類企業(yè),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不同需要,一般招本科生較多,以往招過(guò)研究生,但是效果不好。

  像這種情況并非個(gè)例,很多企業(yè)在招聘崗位學(xué)歷要求一欄的表述更加精準(zhǔn),往年常出現(xiàn)的“本科及以上”“?萍耙陨”模糊要求,悄悄被“本科”或“碩士”這些更加明確的學(xué)歷要求取代,而隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩,企業(yè)也面臨挑戰(zhàn),在用人上,更求“經(jīng)濟(jì)適用”和留得住。一個(gè)公司表示,研究生的離職率較高、要求薪水較高、期望值也比較高、現(xiàn)場(chǎng)工作能力跟本科生差別也不太大。所以近幾年他們安裝技術(shù)崗和安全崗就全部要求本科生。

  面對(duì)這種現(xiàn)象,山東建筑大學(xué)教授鄧相超表示,這意味著和學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)相比,企業(yè)如今更加注重求職者踏實(shí)、穩(wěn)定,這也就意味著進(jìn)的來(lái)能否留得住,將成為用人單位選材的重要衡量指標(biāo),這是企業(yè)用人回歸理性的標(biāo)志,對(duì)于學(xué)生來(lái)說(shuō),踏踏實(shí)實(shí)可能比學(xué)歷高低更加關(guān)鍵。好不容易培養(yǎng)好的人才走了對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常大的損失,對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)也不利于發(fā)展。這需要學(xué)生更回歸理性。

  從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),企業(yè)寧愿招收有經(jīng)驗(yàn)或者技術(shù)特征較強(qiáng)的人,不愿意招收眼高手低或者缺乏實(shí)踐的應(yīng)屆生。

  而從我國(guó)目前的形勢(shì)來(lái)看,有專家分析,我國(guó)目前處于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展至知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的過(guò)渡期,這時(shí)期最稀缺的是技能型人才和能將知識(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)化的人才,說(shuō)白了就是技術(shù)型人才。而目前我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也消化不了這么多高學(xué)歷的復(fù)合人才。

  如何應(yīng)對(duì)“理想豐滿、現(xiàn)實(shí)骨感”的`就業(yè)市場(chǎng)?

  其實(shí)說(shuō)到底,高等教育人才供給與勞動(dòng)力市場(chǎng)需求在人才培養(yǎng)規(guī)格上的錯(cuò)位,其制度性根源來(lái)自現(xiàn)有的高等教育結(jié)構(gòu)體系。

  為了應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的現(xiàn)狀,教育部、發(fā)改委、財(cái)政部近日聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于引導(dǎo)部分地方普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的指導(dǎo)意見(jiàn)》,鼓勵(lì)部分普通本科高校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新應(yīng)用型技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式。未來(lái)的人才到底是什么樣的呢?

  為更好的就業(yè),武漢某大學(xué)2010年畢業(yè)生張林就轉(zhuǎn)而進(jìn)了一所職業(yè)學(xué)校。張林說(shuō),找過(guò)一些銷售方面的工作,總感覺(jué)發(fā)展不穩(wěn)定不長(zhǎng)遠(yuǎn)。也是經(jīng)過(guò)一番思想斗爭(zhēng)才回來(lái)讀這個(gè)學(xué)校。老師都是從工地下來(lái)的工程師,強(qiáng)調(diào)動(dòng)手能力。找工作容易被優(yōu)先選擇。

  教育部國(guó)家教育發(fā)展研究中心高教室主任馬陸亭認(rèn)為,國(guó)家高等教育發(fā)展走向“千校一面”,畢業(yè)生就業(yè)不容易;而且國(guó)家從經(jīng)濟(jì)要調(diào)結(jié)構(gòu),制造業(yè)很實(shí)際為問(wèn)題是應(yīng)用型人才欠缺了。所以培養(yǎng)人才,有一批學(xué)校更強(qiáng)調(diào)應(yīng)用型。

  在轉(zhuǎn)型高校的范圍上,《意見(jiàn)》明確,應(yīng)確定一批有條件、有意愿的試點(diǎn)高校,比如技術(shù)大學(xué)、學(xué)院,來(lái)率先探索應(yīng)用型發(fā)展模式。國(guó)家可以通過(guò)規(guī)劃引導(dǎo)。有些學(xué)校,特別是地方本科,處在高等學(xué)校鏈條的下游,比如技術(shù)本科。國(guó)外規(guī)律,高等學(xué)校甚至九成以上都是應(yīng)用性的。

  《意見(jiàn)》提出,建立學(xué)校、地方、行業(yè)和企業(yè)合作辦學(xué)的機(jī)制。轉(zhuǎn)型高校,應(yīng)創(chuàng)新應(yīng)用型技術(shù)技能型人才培養(yǎng)模式,實(shí)現(xiàn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)與生產(chǎn)過(guò)程對(duì)接,實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)的課時(shí),要達(dá)到專業(yè)教學(xué)總課時(shí)的三成以上。這其中的關(guān)鍵又在于師資。

  馬陸亭說(shuō),師資有一些需要來(lái)自產(chǎn)業(yè)一線,不能像從前那樣,博士畢業(yè)寫(xiě)論文就是好老師,F(xiàn)在一定要與實(shí)踐掛鉤,

  為調(diào)整師資結(jié)構(gòu),《意見(jiàn)》明確要加強(qiáng)“雙師雙能型”教師隊(duì)伍建設(shè),不僅要聘請(qǐng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才擔(dān)任專兼職教師,還要選送教師到企業(yè)接受實(shí)踐培訓(xùn)。

  普通本科高等學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)類高等學(xué)校轉(zhuǎn)型

  教育部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,高校轉(zhuǎn)型,是辦學(xué)思路、辦學(xué)定位和辦學(xué)模式的調(diào)整,而不是“掛牌”、更名或升格。受傳統(tǒng)的“重學(xué)輕術(shù)”、“重理論輕應(yīng)用”思想和政策導(dǎo)向不明的影響,許多原來(lái)單科性學(xué)院紛紛改為“學(xué)科齊全”的綜合型、學(xué)術(shù)型高等學(xué)校,牌子大了,可同時(shí)也失去了原有的學(xué)科優(yōu)勢(shì)。那么對(duì)高校而言,這種轉(zhuǎn)型將帶來(lái)怎樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

  在此前,也有部分學(xué)校對(duì)轉(zhuǎn)型存在抵觸情緒,認(rèn)為“地方高校轉(zhuǎn)型,就降格成了?”,“好不容易摘了職業(yè)學(xué)院的牌子,又要掛上應(yīng)用大學(xué)的牌子,誰(shuí)也不愿退回去”。馬陸亭解釋說(shuō),要知道,“應(yīng)用型”只是高等教育的一種類型,與高水平大學(xué)并不矛盾。

  江蘇淮陰師范學(xué)院院長(zhǎng)朱林生說(shuō),應(yīng)用型人才是要在應(yīng)用的環(huán)境中去培養(yǎng)的,大方面來(lái)講是協(xié)同培養(yǎng),小的方面將是校企合作、校地合作學(xué)生就可以比較早的接近業(yè)界,他就非常容易促進(jìn)就業(yè)。

  天津科技大學(xué)副校長(zhǎng)路福平則認(rèn)為,轉(zhuǎn)型涉及到教學(xué)體系和培養(yǎng)系統(tǒng)都要變,可以把行業(yè)協(xié)會(huì)的社會(huì)上的一些專家包括大型企業(yè)他們的需求納入學(xué)校。培養(yǎng)的學(xué)生將來(lái)出口上可能更適應(yīng),職業(yè)導(dǎo)向,更容易就業(yè)。

  不過(guò),路福平也表示,由于大部分學(xué)校,目前都實(shí)行老師課時(shí)與收入掛鉤的機(jī)制,一旦轉(zhuǎn)型,必然有些課時(shí)會(huì)被“實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)”環(huán)節(jié)分走。如何能保證老師的收入不降低?考慮到這些細(xì)節(jié)因素,高校轉(zhuǎn)型推行起來(lái),仍需時(shí)間。

  不管是學(xué)校、教師還是學(xué)生,都要看清大勢(shì),順勢(shì)而為。從國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略看,特別是今年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《中國(guó)制造2025》中,在健全多層次人才培養(yǎng)體系一節(jié)中專門(mén)提出,要引導(dǎo)一批普通本科高等學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)類高等學(xué)校轉(zhuǎn)型,這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的呼喚,更是時(shí)代發(fā)展的需要。

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