如何參加校園宣講會

　　【琢玉匠人】校園宣講會通常是由企業(yè)在校園招聘伊始針對目標(biāo)高校組織的專門的講座，通過企業(yè)高層、人力資源負責(zé)人以及在本公司工作的該校校友的現(xiàn)身說法來傳達公司基本情況，通過情緒的感召與互動引導(dǎo)學(xué)生全面地了解企業(yè)。

　　校園宣講會一般由五個部分組成：公司介紹、職位說明、校友經(jīng)驗談、招聘計劃、常見問題解答。但為了吸引優(yōu)秀畢業(yè)生的眼球，同時起到宣傳企業(yè)文化的作用，名企在校園宣講會的方式手段、流程設(shè)置、校園行程、信息渠道等細節(jié)上都有很多的創(chuàng)新，如視頻宣講會、在線宣講、企業(yè)開放日等。

　　十月將近，如火如荼的校園宣講會，在各大高校熱烈開展。面對密集緊湊的宣講會，你知道應(yīng)該如何選擇，如何參加嗎?

　　◆ 怎么選擇

　　1、區(qū)分"作秀"與演講

　　校園宣講是宣傳企業(yè)的好機會，因此有些單位"掛羊頭，賣狗肉"，將宣講會做成了產(chǎn)品推介會。對此，畢業(yè)生一定要有所警惕，參會前一定多做功課，以免浪費時間和精力。

　　2、明確目標(biāo)，不看熱鬧看門道

　　宣講會不是演唱會，不能光湊熱鬧。宣講密集時，若逢會必去，必然導(dǎo)致精力透支。參會前先要根據(jù)自己的專業(yè)、興趣等明確自己的求職目標(biāo)，然后根據(jù)學(xué)校預(yù)先公布的宣講信息，認真對比篩選宣講單位，合理安排時間。

　　3、同學(xué)互助，資源共享

　　若遇到心儀單位宣講"撞車"的情況，可以同學(xué)間相互委托，比如你去聽新浪的，我去聽騰訊的，回來后再相互交流，橫向?qū)Ρ取?/p>

　　◆ 如何參加

　　1、會前做功課

　　參會前，一定要多方面了解用人單位的一切信息，特別是單位概況、招聘要求、是否現(xiàn)場接收簡歷等等，以備現(xiàn)場交流提問，以及投遞簡歷等。

　　2、不遲到，爭坐前三排

　　遲到往往容易丟失關(guān)鍵信息，如用人單位來了哪些人，職位是什么等，這些介紹對于接下來的交談以及有針對性的提問都非常重要。而爭坐前排，則有助于獲得更多關(guān)注和交流的機會。

　　3、抓住會前會后的時間

　　參加宣講會時一定要充分利用好開會前、散會后那一點時間，主動地與用人單位的招聘負責(zé)人交流，這是直接接觸用人單位人員的最好機會。

　　◆ 知己知彼，有的放矢

　　在巨大的就業(yè)壓力及大企業(yè)品牌效應(yīng)的雙重推動下，有些畢業(yè)生抱著“寧可錯殺一千，不可放過一人”的心態(tài)，只要是校園宣講會必然會去“趕場子”，有棗沒棗都要打兩桿子，結(jié)果導(dǎo)致精力、金錢嚴(yán)重透支，而一旦付出得不到相應(yīng)的回報，則容易灰心氣餒，對自己喪失信心。而另一些同學(xué)則是在聽了一些大公司的校園宣講會后，被迷得神魂顛倒，抱著對該企業(yè)無限的熱愛，非某某企業(yè)不去，往往忽視了自身情況是否適合該企業(yè)，甚至為此忽略了很多其他公司的機會。面對一波又一波的校園宣講會，要選擇合適的企業(yè)首先要有正確的認識，包括對自我的認識和對企業(yè)的認識。

　　從自我的認識的角度來說，可根據(jù)自己的專業(yè)、興趣等，確定求職的目標(biāo)行業(yè)，目標(biāo)行業(yè)切忌過于分散，否則難以突出自身的優(yōu)勢和特色。然后根據(jù)自身的能力水平尋找行業(yè)中相對把握大一點的目標(biāo)企業(yè)，目標(biāo)企業(yè)的范圍可以大一點，以便有所選擇。有一句俗話說得好，找工作就像談戀愛，沒有最好的，只有最合適的，不可一味迷信名企。

　　從對企業(yè)的認識來說，對自己的目標(biāo)企業(yè)還應(yīng)該多方位的獲取信息，如企業(yè)業(yè)務(wù)和概況介紹、企業(yè)文化、人才培養(yǎng)機制和發(fā)展戰(zhàn)略、薪酬福利、校園招聘申請流程、以往應(yīng)聘者的經(jīng)驗分享和建議等。必要的情況下，自制一個宣講會日志，每天更新信息，記下對你來說很重要的宣講會的時間、地點，以免錯過或者沖突。另外也可在日志中記下每場宣講會你的進展情況，如網(wǎng)申時間、筆試重點、首輪面試情況等，以免戰(zhàn)線一長，自己先亂了陣腳。

　　企業(yè)老總及HR都是身經(jīng)百戰(zhàn)、打太極的高手。學(xué)生問到的棘手問題諸如薪酬福利、加班情況、員工流動率之類，往往被他們極具誘惑力但并無任何信息量的回答四兩撥千斤，因此許多關(guān)于企業(yè)文化的隱形信息，則需要靠敏銳的觀察和對潛臺詞的破解來獲得。企業(yè)文化是目前許多學(xué)生求職時考慮的一項重要因素，企業(yè)會派出最精英的組合到名校進行招聘，因此，員工的形象也就代表著企業(yè)的形象，宣講會的組織水平可以從側(cè)面反映企業(yè)的管理水平。一般來講，大企業(yè)在組織招聘會以前會與學(xué)校就業(yè)部門進行多次溝通，確定日程安排，會提前不止場地，宣講會的各環(huán)節(jié)也會經(jīng)過反復(fù)的.演練。而管理水平有限，準(zhǔn)備不充分的企業(yè)，則易出現(xiàn)一些意想不到的問題，如遲到、宣傳片臨時出問題、環(huán)節(jié)銜接不上、介紹前言不搭后語等。員工的言談舉止及精神狀態(tài)、員工之間的合作與溝通、甚至員工的著裝以表都可以透露出一些有關(guān)企業(yè)文化的信息，也需要細心的觀察。

　　另外企業(yè)在介紹招聘崗位時會用一些潛臺詞，需要應(yīng)聘者用心領(lǐng)會，如“能在壓力下保持良好的工作效率”，可能是說該崗位經(jīng)常需要加班，“適應(yīng)快節(jié)奏的工作環(huán)境”，可能是經(jīng)常需要出差，“關(guān)注細節(jié)”則可能是工作比較瑣碎。

　　總之，要提出質(zhì)量高的問題，還是有賴于宣講會前所做的準(zhǔn)備，在準(zhǔn)備宣講會時，可根據(jù)自己對企業(yè)的了解，對感興趣的問題做一個列表，聽宣講會時得到有效信息則逐個排除。如果希望通過提問加深印象，則要準(zhǔn)備一些深入探討的問題，如該企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，對某一個目前存在問題的解決方案，某一領(lǐng)域的發(fā)展趨勢之類，但是要記住提之類問題一定要帶著答案提問，否則企業(yè)老總來一句“那你怎么看呢”，把皮球踢了回來，你準(zhǔn)備得好的可以很出彩，可以與企業(yè)老總形成交流，反之則會搬起石頭砸自己的腳。

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