求職經(jīng)驗分享

　　工作,可以來得就這么簡單 又是一年畢業(yè)季,面對競爭日益激烈的求職環(huán)境,許多大學生開始憂心忡忡。別怕，中國人才網(wǎng)分享一些求職經(jīng)驗，讓你成功找到一份滿意的職位。

　　【問題探討】

　　1.何為找工作?

　　找工作也叫求職，一個求字生動的描繪出在找工作過程中求職者與企業(yè)的低位懸殊問題，求職者有求于企業(yè)，在整個面試過程中往往處于被動地位。地位的落差導致求職者不免有些拘束，不能全面、自然的表現(xiàn)自己。所以，在找工作之前必須克服低人一等、妄自菲薄的心理。在我看來找工作就是營銷，產(chǎn)品是自己的身上所具備的人力資源，顧客就是各個企業(yè)的面試官，而簡歷就好比一份簡潔明晰的產(chǎn)品說明書，顧客一看就能知道你所具備的人力資源是否符合他的需要(也就是招聘崗位的要求)，如果基本條件符合，他們會做進一步的咨詢了解，所以面試應該就是向你顧客答疑，你需要做的就是全面回答顧客的疑問，并尋找機會積極主動的表現(xiàn)出你的產(chǎn)品的優(yōu)點，特別是那些能滿足客戶需求的特質(zhì)。從這種意義上說，你在整個面試過程中應該是占主導地位，你應該積極主動，你甚至可以引導談話的方向，而不局限于只是按部就班的回答面試官的提問。整個面試過程中你應該表現(xiàn)出自信、果敢、精力充沛，這樣才能讓你的客戶取信與你，更加信任你所具備的人力資源的質(zhì)量。

　　2.互幫互助。

　　很多時候，相互競爭的可能是同班同學。前期工作機會比較多，各位都會盡力多參加一些企業(yè)的面試，積累面試經(jīng)驗，這無可厚非。但后期，工作信息會比較少，這時候需要發(fā)揚互幫互助的精神，對于自己不感興趣的企業(yè)，大可以果斷放棄，把機會留給真正需要的同學。找工作不是生活的全部，要著眼于大局，可能你的一個小小的放棄就能成就別人的一生，當然也為你贏得一個真正的朋友。同樣的，你可以與你的競爭者、面試官保持良好的關系。

　　3.明確的定位。

　　你的先了解自己，你得明確自己的理想、價值觀、性格特點、個人喜好等，從而確立自己的求職意向，包括目標崗位、目標企業(yè)性質(zhì)、目標企業(yè)規(guī)模、目標薪酬、目標工作地點等方面，你要明晰你在目標領域的優(yōu)勢，并樹立起強大的信心，以支撐你找工作。

　　4.做好失敗的準備，在面試中不斷成長。

　　每一次面試都是與人力資源前輩的深度交流，這可以幫助你發(fā)現(xiàn)你的能力空白，同時也可以向你傳授專業(yè)或其他方面的知識能力，每一次面試都是一次成長提高的機會。面試結束，不論成敗，你都需總結，經(jīng)驗或者教訓，揚長避短，補缺補漏。

　　5.扎實的專業(yè)素養(yǎng)是區(qū)別你與非專業(yè)的HR的基本條件。

　　許多非HR專業(yè)的同學都會選擇HR工作，在他們看來，人力資源是一項極其簡單的工作，偏向于后勤或者行政，其實傳統(tǒng)的人事管理就是如此。但在當代，人力資源資源管理早已發(fā)展到戰(zhàn)略層面，你需了解戰(zhàn)略性人力資源與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別，人力資源管理在企業(yè)中的低位、作用，人力資源管理的目的，人力資源管理的核心以及人力資源管理者在企業(yè)管理中的立場等，對這些基本問題的正確理解體現(xiàn)了你的HR素養(yǎng)，這將影響你在面試中的表現(xiàn)。

　　6.靈活機智、表達流暢是你取得成功的關鍵。

　　面試官往往會問一些棘手的問題，比如你的缺點，你的職業(yè)生涯規(guī)劃，等等，往往有很多陷阱，如果對這些問題回答的靈活機智，將直接決定你的面試結果。對于你的缺點問題，面試官往往不希望聽見你真實的缺點(比如做事拖拉)，他會認為這會影響工作，也不希望聽見千篇一律的答案(比如，我還年輕，缺乏工作經(jīng)驗，考慮問題不全面等等)，他會覺得你沒有自己的想法。所以對這些問題，你得思考，想一個獨特而又新穎的答案。如果面試中一旦問到你的空白，千萬不能說不知道，你可以請求給你一點思考的時間，或者承認自己這方面知識的欠缺，但立刻補上，如果讓我去做這件事，我會如何去做，你的答案需思路清晰。這樣至少會讓面試官覺得你是一個會獨立思考的人。思考過，你得說出來。想出某些問題的答案或者對專業(yè)知識有了很好的理解，你就要學著表達，多練幾次，要能脫口即出，在面試過程中要掌握好，不能讓面試官覺得你在背誦。

　　7.簡歷和自我介紹是你的敲門磚。

　　一份成功的簡歷需要簡潔明快，讓人看了心情愉悅，根據(jù)自身情況設置板塊，一頁紙為佳。關注智聯(lián)招聘、前程無憂、中華英才、應屆生等求職網(wǎng)站，注冊簡歷并適時更新。自我介紹需獨特，能夠吸引面試官注意力。

　　【建議】

　　一、準備階段

　　1.發(fā)現(xiàn)自己：回顧自己大學乃至人生經(jīng)歷，明確自己的人生觀、價值觀、優(yōu)缺點，用一句話或幾個詞分別進行概括。

　　2.確立求職意向：結合自身喜好、外界資源與限制性因素確立自己的求職意向，包括工作類型(人力資源或市場營銷等)、工作地點、目標企業(yè)(企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、薪資、人脈等)。

　　3.簡歷制作：突出自己獨特的優(yōu)勢，如學習成績、獎勵證書、實習實踐、學生干部、文體活動等。準備一張自信大方的證件照、生活照。

　　4.自我介紹：獨特新穎。一到一分半鐘，做自我介紹時要自信流暢、一氣呵成。

　　5.暑期實習：通過各種途徑尋找暑期實習機會，最好能夠?qū)�業(yè)相關。

　　6.整理專業(yè)知識：對各大板塊進行概括，能夠用自己的語言表達出主要內(nèi)容，梳理重點知識，進行表達訓練。

　　7.搜集問題，并結合實際思考答案，進行表達訓練。

　　8.練習行測、口語。

　　9.確立自身在不同面試形式中的表現(xiàn)，如無領導小組討論中的角色。

　　10.突發(fā)情況應急處理。

　　11.形象設計，干練、大方。

　　12.讀一本書。

　　13.關注意向企業(yè)。

　　二、尋找工作階段

　　主動出擊，多渠道，寬視野。

　　效果排序：投遞簡歷、打電話、現(xiàn)場面試。

　　三、面試階段

　　積極主動、自信靈活、精力充沛

　　四、等待面試結果階段

　　主動問詢，準備下一階段

　　五、選擇工作，簽約階段

　　多方面了解，慎重，違約金的設定

　　【專業(yè)問題】

　　招聘;

　　招聘流程;

　　如何分析招聘需求;

　　簡歷篩選主要會看哪些方面;

　　如果你是招聘方，你會要求應聘者具備哪些素質(zhì)……

　　【績效】

　　用一句話簡單概括績效考核;

　　績效考核的方法有哪些;

　　招聘人員關鍵績效指標如何設計;

　　績效考核中的三個目的、四個環(huán)節(jié)、五個關鍵決策;

　　如何設計企業(yè)績效指標考核體系;

　　【其他】

　　設計薪酬制度時，主要考慮哪些方面因素;

　　說說你對勞務派遣的理解;

　　勞務派遣在企業(yè)中濫用的現(xiàn)象十分嚴重，最近國家出臺相關法律對三性原則做了明確的強調(diào)，請問企業(yè)應如何應對;(國企工資總額限定，企業(yè)采用勞務派遣形式緩解工資壓力)

　　工作分析的方法有哪些;

　　培訓與勝任力模型;

　　勞動合同法;

　　人力資源幾個模塊;

　　【建議】

　　熟悉人力資源六大板塊，整理各版塊主要內(nèi)容并進行表達訓練，要能達到面試時脫口即出，不停頓，不遺漏。對人力資源會計等選修課程要有所了解，有些企業(yè)面試中可能會問到，有同學面試中就被問到“你覺得你們專業(yè)為什么要設立人力資源會計這門課程”。

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