生產(chǎn)崗位職責(zé)

時(shí)間：2024-05-22 11:18:06 職場(chǎng)百態(tài) 我要投稿

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生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　在生活中，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)崗位職責(zé)

生產(chǎn)崗位職責(zé)1

　　職位描述

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)報(bào)表的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，員工考勤的統(tǒng)計(jì)與整理；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)跟單控制與協(xié)調(diào)，保證進(jìn)度和質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購(gòu)、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；

　　4、協(xié)助主管、領(lǐng)班完成生產(chǎn)部的`項(xiàng)目推進(jìn)工作。

　　任職要求：

　　1、行政、文秘類專業(yè)�？埔陨蠈W(xué)歷；

　　2、1年以上生產(chǎn)文員工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、文筆流暢，能獨(dú)立撰寫通知、通告等，有較強(qiáng)的表達(dá)、溝通潛力；

　　4、熟練使用常用辦公軟件。

生產(chǎn)崗位職責(zé)2

　　一、在公司總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理、安全、環(huán)保和勞動(dòng)保，護(hù)等方面的工作。

　　二、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查分析、制訂公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。協(xié)調(diào)、督促各部門、車間全面完成，落實(shí)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，核實(shí)、核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

　　三、公司下達(dá)的'工作任務(wù)。

　　四、制定生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程，進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律管理。

　　五、組織員工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　六、負(fù)責(zé)公司安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)管理工作，抓好安全環(huán)保和勞動(dòng)保護(hù)教育培訓(xùn)。

　　七、結(jié)合本部門的工作的特性，認(rèn)真做好危險(xiǎn)化學(xué)藥品和易燃易爆物品的運(yùn)送、儲(chǔ)存、發(fā)放、使用，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)。

　　八、落實(shí)安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)工作措施，組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)消除安全隱患，負(fù)責(zé)對(duì)安全環(huán)保事故進(jìn)行調(diào)查和處理。

　　九、建立安全、環(huán)保、勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)帳，及時(shí)更新相關(guān)資料。負(fù)責(zé)公司特種設(shè)備的檢測(cè)和建檔工作。

　　十、組織完成公司下達(dá)的臨時(shí)性工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

生產(chǎn)崗位職責(zé)3

　　1.協(xié)助總經(jīng)理在原有企業(yè)制度的基礎(chǔ)上建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理體系。

　　2.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、安全等進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)與市場(chǎng)部、供應(yīng)商等的各種關(guān)系。

　　3.完善管理制度。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定配置齊備公司層面的適用于各生產(chǎn)廠的制度，進(jìn)行合理的檔案分類，妥善保存。制訂與各生產(chǎn)廠有關(guān)的工作程序、規(guī)章制度，相關(guān)的質(zhì)量、安全、環(huán)境、健康等制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查

　　4.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的需要,與廠長(zhǎng)、車間主任協(xié)調(diào)統(tǒng)一調(diào)度各車間生產(chǎn)人員、電工、維修工的工作安排。

　　5.人力資源管理。確定公司生產(chǎn)系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位設(shè)置、人員安排、崗位職責(zé)、崗位說(shuō)明書

　　6.生產(chǎn)管理。領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行訂單的評(píng)審與交貨期的核定；生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)與控制產(chǎn)銷平衡調(diào)度；各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定與修訂；生產(chǎn)績(jī)效檢查、重大上級(jí)交辦的改善事項(xiàng)的追蹤、報(bào)告；各項(xiàng)生產(chǎn)操作規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂；領(lǐng)導(dǎo)制定各生產(chǎn)廠的工作流程、設(shè)備操作規(guī)范、相關(guān)操作程序，并監(jiān)督實(shí)施和檢查。領(lǐng)導(dǎo)制定適用的各級(jí)報(bào)表格式、工藝記錄、原材料耗用及其他記錄或統(tǒng)計(jì)用表格，并規(guī)定該表格的填寫人、填寫要求等并監(jiān)督實(shí)施和檢查

　　7.現(xiàn)場(chǎng)管理。推行先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理體系，不定期巡視各生產(chǎn)部門的現(xiàn)場(chǎng)管理，各部門負(fù)責(zé)的生產(chǎn)區(qū)域清潔、衛(wèi)生狀況及是否按公司規(guī)定將原料、產(chǎn)品、工具等擺放在指定地點(diǎn)并保持整齊并無(wú)亂丟廢棄物的現(xiàn)象

　　8.采購(gòu)管理。對(duì)采購(gòu)程序和流程進(jìn)行規(guī)范，保證采購(gòu)物資的`及時(shí)到達(dá)，滿足生產(chǎn)的要求。交貨期異常、原材料異常的反應(yīng)及處理。

　　9.倉(cāng)儲(chǔ)管理。指導(dǎo)監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)部門制定相關(guān)的制度和流程，確定庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)，庫(kù)區(qū)規(guī)劃等工作。

　　10.技術(shù)管理。領(lǐng)導(dǎo)新品開發(fā)和工藝改進(jìn)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品研發(fā)與工藝改進(jìn)計(jì)劃；配合公司研發(fā)部門進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)試驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)工藝技術(shù)部門進(jìn)行老產(chǎn)品改造的實(shí)驗(yàn)；

　　11.設(shè)備管理。制定設(shè)備管理制度，建立設(shè)備檔案。生產(chǎn)設(shè)備的管理、維護(hù)和改造；不定期巡視各生產(chǎn)部門設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，監(jiān)督是否執(zhí)行操范和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范及是否根據(jù)實(shí)際情況提出設(shè)備檢修要求等

　　12.質(zhì)量管理。原材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂；質(zhì)量不良原因的分析、報(bào)告及質(zhì)量投訴的追溯分析；

　　13.安全管理。組織實(shí)施安全管理制度、設(shè)備使用及保養(yǎng)等規(guī)定、質(zhì)量監(jiān)測(cè)等規(guī)定，制定安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)范、工藝操作規(guī)范、危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案、不合格品處理程序

　　14.成本管理。領(lǐng)導(dǎo)各生產(chǎn)廠的物料消耗管理，制定相關(guān)的規(guī)定并動(dòng)態(tài)監(jiān)督實(shí)施和檢查，動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)相關(guān)消耗數(shù)字

　　15.統(tǒng)計(jì)分析。領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)報(bào)表的編制，及原材料、過(guò)程產(chǎn)品、成品的數(shù)量和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及員工狀況的比較分析等

　　16.員工培訓(xùn)。根據(jù)公司的相關(guān)培訓(xùn)制度制定各生產(chǎn)廠的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施和評(píng)估該培訓(xùn)的效果

　　17.監(jiān)督檢查。根據(jù)下屬員工的崗位職責(zé)，制定對(duì)下屬的具體工作要求，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作

　　18.適時(shí)與下屬溝通，關(guān)心下屬思想、工作、生活

　　19.參加公司相關(guān)會(huì)議、主持本部門例會(huì)

　　20.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)

　　批準(zhǔn)：余志聰

　　執(zhí)行：xxxx有限公司

生產(chǎn)崗位職責(zé)4

　　一、崗位名稱：

　　生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

　　二、直接上級(jí)：

　　生產(chǎn)副總

　　三、工作本職：

　　公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

　　四、主要職責(zé)：

　　1、生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作；

　　2、《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作；

　　3、生產(chǎn)核算體系的建立與完善；

　　4、大、中修及改造的組織編制；

　　5、檢修方案的審核；

　　6、《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核；

　　7、工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理；

　　8、新產(chǎn)品開發(fā)方案的考察、論證和審核；

　　9大型技術(shù)改造項(xiàng)目的`考察、論證和審核；

　　10、新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施；

　　11、新建項(xiàng)目合同的審核；

　　12、采購(gòu)合同的審核；

　　13、采購(gòu)物品價(jià)格的審核；

　　14、本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查；

　　15、本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

生產(chǎn)崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的'組織、指揮和協(xié)調(diào)工作，對(duì)協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)，安全保障負(fù)主要責(zé)任;

　　2、負(fù)責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，生產(chǎn)制度和管理體系的建立與完善，制定及執(zhí)行生產(chǎn)規(guī)劃及管理策略;

　　3、定期召開生產(chǎn)例會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施;

　　4、負(fù)責(zé)審核各生產(chǎn)部門管理制度、工作細(xì)則并監(jiān)督貫徹實(shí)施，保證職責(zé)明確、安全、保質(zhì)保量的生產(chǎn)秩序;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本管理，嚴(yán)格控制成本;

　　6、負(fù)責(zé)執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量控制，對(duì)生產(chǎn)穩(wěn)定性及產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)責(zé)，分析處理生產(chǎn)中各種問(wèn)題和不斷優(yōu)化工藝流程、設(shè)備等工作;

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　8、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品的其它工作;

　　9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制；

　　2、負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的`全面工作，組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　3、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會(huì)；

　　4、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試產(chǎn)；

　　5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；

　　7、負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作；

　　9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比；

　　10、負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)。

生產(chǎn)崗位職責(zé)7

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出庫(kù)的單證系統(tǒng)錄入；

　　2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)單據(jù)建檔、收集、登記管理；

　　3、對(duì)物品的盤點(diǎn)。

　　4、物品的出入的錄入和核實(shí)登記。

　　5、工作報(bào)表。

　　6、物品的下發(fā)。（憑單據(jù)）

　　7、其它領(lǐng)導(dǎo)交待的事宜。

　　8、配合財(cái)務(wù)部年底對(duì)物品的.盤點(diǎn)工作。

　　9、做周或月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表。

　　10、文件歸檔，會(huì)議記錄之類的雜事；

　　11、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)出庫(kù)的單證系統(tǒng)錄入。

生產(chǎn)崗位職責(zé)8

　　1、按照質(zhì)量體系要求指導(dǎo)生產(chǎn)，保證車間員工嚴(yán)格按工藝文件和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)違反工藝要求和質(zhì)量體系要求的行為進(jìn)行及時(shí)糾正；

　　2、配合技術(shù)研發(fā)部門，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝指導(dǎo)、工藝紀(jì)律檢查、工藝問(wèn)題解決，為生產(chǎn)車間做好工藝服務(wù)；

　　3、生產(chǎn)所用輔助工裝夾具的設(shè)計(jì)，對(duì)現(xiàn)有工裝夾具進(jìn)行改善；

　　4、對(duì)生產(chǎn)急需性的'非標(biāo)準(zhǔn)性零件，給采購(gòu)部以尺寸、規(guī)格、尋找貨源等指導(dǎo)性建議；

　　5、落實(shí)產(chǎn)品在生產(chǎn)階段中的跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問(wèn)題，及時(shí)更改并辦理相應(yīng)更改手續(xù)，更新圖紙版本；

　　6、車間技術(shù)信息的搜集、記錄，反饋和項(xiàng)目加工技術(shù)總結(jié)分析，提出有利于提高生產(chǎn)效率和成品率的技術(shù)方案；

　　7、參加公司新產(chǎn)品的評(píng)審，從生產(chǎn)制造的角度對(duì)新產(chǎn)品提出合理化建議和修改意見；

生產(chǎn)崗位職責(zé)9

　　食品公司生產(chǎn)部成形工崗位職責(zé)

　　1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、按技術(shù)要求進(jìn)行做形工作。

　　3、按規(guī)定重量包餡。

　　4、將做好的工序產(chǎn)品裝盤放進(jìn)架子車內(nèi)。

　　5、本工序產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后方可推進(jìn)醒發(fā)室。

　　6、隨時(shí)刷好烤盤，清理干凈面案。

　　7、辦好本工序產(chǎn)品向下道工序移交手續(xù)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)10

　　1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及安全管理工作。應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)指標(biāo)完成情況及安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。

　　2、熟悉施工合同、施工圖紙，了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況。組織項(xiàng)目部有關(guān)管理干部和勞務(wù)班組按規(guī)范規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案施工，保證按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　3、新工程開工前應(yīng)配合技術(shù)負(fù)責(zé)人在保證質(zhì)量、安全的前提下提出方便施工的合理化建議，按施工組織設(shè)計(jì)(方案)組織勞務(wù)班組、機(jī)械設(shè)備、原材等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)完善施工總平面布置，及時(shí)做好工程前期的施工準(zhǔn)備工作。

　　4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度總計(jì)劃和月、周施工進(jìn)度計(jì)劃。按施工進(jìn)度計(jì)劃做好勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料等的進(jìn)場(chǎng)和使用。合理安排工序搭接、流水作業(yè)、交叉作業(yè)，確保月、周進(jìn)度計(jì)劃的'實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組的宏觀安排和管理，協(xié)助施工員及時(shí)解決勞務(wù)班組遇到的一般問(wèn)題，較大問(wèn)題必須及時(shí)親自解決，以確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

　　6、在生產(chǎn)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)個(gè)別工程生產(chǎn)不正�；蜓诱`工期，應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，采取措施，將延誤的工期奪回來(lái)。

　　7、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、質(zhì)檢員、安檢員及勞務(wù)班組進(jìn)行工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工交底，督促其做好簽字手續(xù)。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)施工員、勞務(wù)班組的日常工作進(jìn)行檢查，對(duì)未達(dá)質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)進(jìn)行停工整改，直至合格。負(fù)責(zé)督促施工員、勞務(wù)班組進(jìn)行質(zhì)量、安全整改，不合格者，不得進(jìn)行下一道工序。

　　9、負(fù)責(zé)組織施工員對(duì)勞務(wù)班組的完成量進(jìn)行驗(yàn)收，不合格者，不得簽字。

　　10、負(fù)責(zé)按國(guó)家及地方政府頒布的法律、法規(guī)和施工方案組織安全文明施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行停工整改，不合格者，不得施工。

　　11、對(duì)發(fā)生的安全事故應(yīng)采取應(yīng)急措施，不得使安全事故繼續(xù)擴(kuò)大。同事應(yīng)組織項(xiàng)目安全員

　　、施工員、勞務(wù)班組及有關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理;較大安全事故應(yīng)協(xié)助公司安全部進(jìn)行處理。

　　12、做好項(xiàng)目工程的安全文明施工管理，按總平面布置圖施工，及時(shí)進(jìn)行材料、周材、工具、設(shè)備等物資的堆碼，及時(shí)清理建筑垃圾，及時(shí)進(jìn)行廢舊材料的處理，做到“工完場(chǎng)清，工完料盡”。

　　13、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系工作和周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。

　　14、負(fù)責(zé)直管施工員及安全員、設(shè)備員、材料員。

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　任職資格:

　　1、40歲以下;工民建、土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷。

　　2、5年以上工作經(jīng)歷，2年以上同崗位工作經(jīng)歷，其中至少完整經(jīng)歷過(guò)1個(gè)體量不少于10萬(wàn)方的直管項(xiàng)目(即直接管理勞務(wù)小分包)生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)歷;有龍湖、萬(wàn)科項(xiàng)目管理經(jīng)歷優(yōu)先。

　　3、具備解決問(wèn)題的能力、有自己的團(tuán)隊(duì)、會(huì)帶團(tuán)隊(duì)、以身作則、具備非常好的計(jì)劃統(tǒng)籌能力。

　　4、一級(jí)建造師、工程師。

生產(chǎn)崗位職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安排，人員安排及設(shè)備管理。

　　2、負(fù)責(zé)所管理車間及周圍環(huán)境的衛(wèi)生清潔以及消毒工作。

　　3、熟悉流程，操作工藝，有較強(qiáng)的品質(zhì)觀念，注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

　　4、不斷完善各種管理措施，提高工作效率。

　　5、負(fù)責(zé)車間的.生產(chǎn)記錄、報(bào)表匯總。

　　6、管理車間的各種生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備以及設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

生產(chǎn)崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)本車間運(yùn)作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的組織管理工作，包括人員安排，生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行，生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的'在線制造和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)；

　　4、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的實(shí)際情況，向技術(shù)部提出技術(shù)改進(jìn)的建議；

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品制造過(guò)程的生產(chǎn)成本控制；

　　6、負(fù)責(zé)并確保生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；

　　7、負(fù)責(zé)5S和精益生產(chǎn)在生產(chǎn)線的推進(jìn)和實(shí)施。

生產(chǎn)崗位職責(zé)13

　　一、主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本礦山安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

　　二、主要負(fù)責(zé)人必須經(jīng)有關(guān)部門的安全培訓(xùn)和考核，具備安全專業(yè)知識(shí)，具有領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)和處理礦山事故的能力，持有《主要負(fù)責(zé)人安全資格證》。

　　三、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

　　四、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理“的方針。對(duì)全礦的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)籌安排，制定相關(guān)的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，保證安全經(jīng)費(fèi)的投入。

　　五、全面掌握全礦的安全生產(chǎn)狀況。要牢固樹立“安全第一”的思想，在安排、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)總結(jié)安全工作，并建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)記錄。將計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比納入安全工作。

　　六、為職工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)條件和勞動(dòng)保護(hù)用品，做好職業(yè)病危害防治工作。

　　七、布置安排安全檢查和事故隱患整改工作。

　　八、安排定期組織職工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不得安排未經(jīng)安全培訓(xùn)的人員和考核不合格的人員上崗。

　　九、組織制定和實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案，保證預(yù)案落實(shí)所需的資金、人員和設(shè)備，并定期演練。

　　十、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　十一、組織開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的`同時(shí)，組織制定可靠的臨時(shí)安全措施。

　　十二、發(fā)生重傷死亡事故，應(yīng)迅速查看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)備地向有關(guān)部門報(bào)告。并主動(dòng)參與、協(xié)助相關(guān)部門組織的事故調(diào)查。

　　十三、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年人特殊保護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

　　十四、隨時(shí)接受主管部門及安全監(jiān)管監(jiān)察部門的檢查，如實(shí)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。不得隱報(bào)、瞞報(bào)安全生產(chǎn)事故。