制造總監(jiān)崗位職責(zé)

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的制造總監(jiān)崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)1

　�、艆⑴c制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，積極貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，針對(duì)所負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)的全體員工依據(jù)制度條款有獎(jiǎng)懲權(quán);

　�、平M織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面主持并領(lǐng)導(dǎo)制造系統(tǒng)所屬的采購部、技術(shù)部、生產(chǎn)部、品管部、工程部、倉庫、統(tǒng)計(jì)的工作;

　�、侵鞒种贫ㄓ唵魏贤瑢徍撕�產(chǎn)品報(bào)價(jià)、定價(jià)，確定產(chǎn)品工藝等工作，編制生產(chǎn)計(jì)劃及原輔材料需求預(yù)算計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn);

　�、劝垂ぷ鞒绦蜃龊门c營銷、財(cái)務(wù)等部門的.橫向聯(lián)系;

　�、深I(lǐng)導(dǎo)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理制度及運(yùn)營流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善;

　�、孰S時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　�、藬M訂、審核下屬各崗位職責(zé)說明書，組織落實(shí)二級(jí)、三級(jí)員工安全生產(chǎn)及作業(yè)流程、設(shè)備操作保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

　�、特瀼�、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　�、拓瀼貓�(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

　　⑽監(jiān)控工藝狀態(tài)，對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性;組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;

　�、辖M織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　�、蓄I(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)所屬各部門對(duì)公司基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　�、阎笇�(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和涉及訂單完成、品質(zhì)檢驗(yàn)等項(xiàng)的有關(guān)數(shù)據(jù);

　�、铱偨�(jīng)理交給的其它臨時(shí)工作或任務(wù);

制造總監(jiān)崗位職責(zé)2

　　1、在技術(shù)和質(zhì)控部門的支持下，負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的生產(chǎn)、并對(duì)產(chǎn)品的種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和及時(shí)性負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)車間生產(chǎn)進(jìn)行管理，根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織，安排各工段的生產(chǎn)，并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況，設(shè)備使用和維護(hù)，車間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　3、對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督，使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行，對(duì)任何違反操作規(guī)程的生產(chǎn)操作，及時(shí)糾正，并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作，使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

　　4、負(fù)責(zé)車間人事安排和考核，根據(jù)生產(chǎn)需要和維護(hù)公司利益出發(fā)，有權(quán)向公司推薦或免去包括車間副主任在內(nèi)的'各級(jí)車間領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織車間工作人員的各種培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，使職工能自覺遵守公司和車間的各處規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益。

　　6、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理，使記錄能及時(shí)，準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況，每月底收集各工段生產(chǎn)記錄，并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

　　7、嚴(yán)格監(jiān)督各工段的交接班制度，保證交接班制度的執(zhí)行。

　　8、對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任，嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理，對(duì)于工具的無端損壞或丟失，要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任，并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換，要做出計(jì)劃和建議，否則對(duì)于因設(shè)備問題而影響生產(chǎn)的情況，應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

　　9、能及時(shí)與供應(yīng)和保管溝通，掌握原材料和產(chǎn)品的庫存情況，為減少庫存和積壓做出貢獻(xiàn)。

　　10、參與公司發(fā)展的重大決策，參與公司新產(chǎn)品開發(fā)和試制。

　　11、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做總結(jié)報(bào)告（書面），對(duì)生產(chǎn)中的問題要做出分析結(jié)果。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)主持制造中心的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、 配合研發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的`市場競爭力;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。

　　6、科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,降低生產(chǎn)成本;

　　7、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

　　8、負(fù)責(zé)組織擬定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

　　9、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)4

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司整體財(cái)務(wù)部門的運(yùn)營管理工作,負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部預(yù)算管理,會(huì)計(jì)核算,財(cái)務(wù)分析,融資管理,存貨進(jìn)銷存管理等工作;

　　2、根據(jù)集團(tuán)公司中、長期經(jīng)營計(jì)劃,參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃的分析和決策,從財(cái)務(wù)、資本,風(fēng)險(xiǎn)控制及內(nèi)部監(jiān)控政策等方面提出前瞻性建議;

　　3、參與集團(tuán)公司重要事項(xiàng)的分析與決策,為集團(tuán)公司以及下屬事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展和對(duì)外投資等提供財(cái)務(wù)分析和決策依據(jù);

　　4、即時(shí)掌握集團(tuán)公司和下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況,定期擬定或規(guī)劃資金籌措和資本運(yùn)作方案;

　　5、根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)資產(chǎn)管理的要求,健全并完善進(jìn)銷存流程中的程序和風(fēng)險(xiǎn)控制;

　　6、負(fù)責(zé)維護(hù)與政府、銀行、工商、稅務(wù)等部門的關(guān)系;

　　7、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部和下屬事業(yè)部財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員培訓(xùn)和績效管理工作;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作任務(wù)。

　　任職要求:

　　1、全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè),有中級(jí)會(huì)計(jì)師及以上資格;

　　2、具有10年以上豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),5年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、具有豐富業(yè)的財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)策劃經(jīng)驗(yàn);熟悉一定投融資渠道;

　　4、精通國家財(cái)稅法律法規(guī)、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、了解國家最新相關(guān)財(cái)稅政策;

　　5、熟練使用word,Excel等辦公軟件,有用友,金蝶,ERP等財(cái)務(wù)系統(tǒng)的豐富經(jīng)驗(yàn);

　　6、具備較強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力,通過判斷和豐富的財(cái)務(wù)項(xiàng)目分析,能夠從相關(guān)的數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題;

制造總監(jiān)崗位職責(zé)5

　　1、依據(jù)公司策略，組織擬定本部門工作目標(biāo)和計(jì)劃、及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制等；

　　2、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)工作，及時(shí)有效處理各類突發(fā)事件，隨時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，確保生產(chǎn)目標(biāo)及時(shí)、保質(zhì)、保量完成；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的預(yù)算、評(píng)估、控制和管理，優(yōu)化工作流程，降低生產(chǎn)成本，有效提高產(chǎn)能與人均效率；

　　4、指導(dǎo)合理編制采購計(jì)劃，保證物料采購的'及時(shí)、合理，并與供應(yīng)商建立好互利合作關(guān)系；

　　5、建立健全生產(chǎn)部管理體系，配合研發(fā)等部門開展現(xiàn)場各方面，包括人員、物品、設(shè)備、方法、環(huán)境等的改進(jìn)工作，完善生產(chǎn)報(bào)告體系，提出改善建議；

　　6、承擔(dān)部門組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和員工管理職責(zé)，正向引導(dǎo)本部門全員積極向上的精神，實(shí)施和完善績效考核辦法，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才，做好人才梯隊(duì)建設(shè)；

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)6

　　1.制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2.執(zhí)行生產(chǎn)能力分析和生產(chǎn)計(jì)劃。

　　3.對(duì)生產(chǎn)和工具、儀器維護(hù)流程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和實(shí)施整改。

　　4.管理物料、物料的單獨(dú)存放、標(biāo)識(shí)和放置。

　　5.執(zhí)行安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督改正。

　　6.產(chǎn)品包裝:包裝完整，數(shù)量準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)清晰。

　　7.進(jìn)行設(shè)備維護(hù)，并實(shí)施預(yù)防、糾正措施。

　　8.根據(jù)設(shè)計(jì)、交付和生產(chǎn)流程，準(zhǔn)備必要的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急計(jì)劃。

　　9.管理和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備。

　　10.生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制、安全監(jiān)督全流程工作的.書面文件審核和批準(zhǔn)。

　　11.執(zhí)行任何其他指定的任務(wù)。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)7

　　1.組織、制定制造策略;

　　2.組織、執(zhí)行新工廠工藝規(guī)劃方案;

　　3.組織、執(zhí)行新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備和se工作(含物流和非標(biāo)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、和管理等);

　　4.組織、執(zhí)行項(xiàng)目產(chǎn)品沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝對(duì)標(biāo)、目標(biāo)設(shè)定、設(shè)計(jì)、開發(fā)、評(píng)審、驗(yàn)證、工程變更與技術(shù)支持(含物流和非標(biāo)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證和管理等);

　　5.執(zhí)行對(duì)本領(lǐng)域供應(yīng)商、開發(fā)商進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)和推薦以及sor等技術(shù)資料的.整理編制;

　　6.組織、執(zhí)行工廠和設(shè)備技術(shù)改造工作;

　　7.組織、執(zhí)行工藝裝備開發(fā)實(shí)施方案及計(jì)劃管理;

　　8.組織、執(zhí)行工程項(xiàng)目基地建設(shè)規(guī)劃，包含設(shè)備、造價(jià)、規(guī)劃、策劃、sor、供應(yīng)商選擇、設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)變更、施工現(xiàn)場技術(shù)支持、材料選型和開發(fā);

　　9.執(zhí)行工廠建設(shè)項(xiàng)目管理和技術(shù)支持;

　　10.組織、執(zhí)行各制造基地工藝紀(jì)律的監(jiān)督、檢查和考核管理;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)8

　　1.全面主持生產(chǎn)管理中心的工作，負(fù)責(zé)擬(修)訂公司生產(chǎn)、物資采購、倉儲(chǔ)、貨運(yùn)、工藝技術(shù)、品質(zhì)管理、安全及生產(chǎn)車間管理方面的有關(guān)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)致及各項(xiàng)定額，并組織實(shí)施。

　　2.觀察落實(shí)本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。

　　3.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的.現(xiàn)場6s管理，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量iso的控制培訓(xùn)。

　　4.熟悉精益管理，貫徹可視化管理和集約化生產(chǎn)管理。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)9

　　1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作，組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)，并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。

　　2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率。

　　3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制訂、設(shè)備的.維護(hù)保養(yǎng)，努力提高設(shè)備的利用率和完好率。

　　4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。

　　6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。

　　7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他問題。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定與實(shí)施公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃;

　　2、根據(jù)銷售訂單量和當(dāng)前庫存量，制定合理的'生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、按照GMP的要求組織生產(chǎn)， 著重抓好生產(chǎn)工藝流程全過程的管理，生產(chǎn)計(jì)劃的編制和生產(chǎn)程序;

　　4、負(fù)責(zé)編制工藝過程，批記錄和生產(chǎn)技術(shù)文件，制訂技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，做好職工培訓(xùn)，定期組織考核;

　　5、提高工作效率負(fù)責(zé)中心工作流程(SOP)和管理制度的梳理和優(yōu)化;

　　6、負(fù)責(zé)指令生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品技術(shù)、工藝操作處理、小時(shí)總結(jié)、新工藝的實(shí)施，組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、技術(shù)分析會(huì)以及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核;

　　7、主持部門日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)部門員工的任用、培訓(xùn)和評(píng)估等工作;

　　8、參與公司全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實(shí)行。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)制造工作計(jì)劃；

　　2.負(fù)責(zé)批準(zhǔn)工藝總方案、裝配協(xié)調(diào)方案、工藝裝備方案、產(chǎn)品互換和替換實(shí)施方案等型號(hào)項(xiàng)目級(jí)頂層技術(shù)管理文件；

　　3.負(fù)責(zé)組織型號(hào)項(xiàng)目產(chǎn)品制造的'技術(shù)管理、流程設(shè)計(jì)，裝配工裝的設(shè)計(jì)與制造，零部件生產(chǎn)，飛機(jī)總裝與調(diào)試及各項(xiàng)產(chǎn)品制造符合性檢查活動(dòng)；

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造的質(zhì)量管理；

　　5.負(fù)責(zé)飛機(jī)生產(chǎn)制造的成本控制及分析

制造總監(jiān)崗位職責(zé)12

　　1. 主持生產(chǎn)部的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門工作，及時(shí)、有效地往上匯報(bào)工作;

　　2. 組織制訂本部門職能管理所需的相關(guān)發(fā)展規(guī)劃、管理程序、操作文件，并確保其符合中國相關(guān)法律法規(guī)和總部相關(guān)管理要求;

　　3. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全、勞動(dòng)保護(hù)方面的法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定及本公司安全環(huán)保管理規(guī)定;

　　4. 檢查、考核各崗位人員的工作情況，以確保各崗位人員有效履行職責(zé);

　　5. 組織編制并審核生產(chǎn)部年度人員需求計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、績效計(jì)劃等;

　　6. 組織編制并審核本部門年度資金及物資需求計(jì)劃;

　　7. 負(fù)責(zé)本部門安全環(huán)保工作(進(jìn)行必要檢查、對(duì)設(shè)備的使用和維護(hù)進(jìn)行管理、對(duì)工人的安全行為負(fù)責(zé));

　　8. 及時(shí)、如實(shí)上報(bào)本部門安全環(huán)保事故，參加本部門事故調(diào)查分析工作和一般事故調(diào)查處理;

　　9. 組織實(shí)施生產(chǎn)前檢查，負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估;全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，確保生產(chǎn)過程符合各層次質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定要求和安全環(huán)境管理要求;

　　10. 設(shè)備維護(hù)管理：組織必要的.預(yù)防性維護(hù)，并確保在考慮生產(chǎn)進(jìn)度的前提下安排好必要的設(shè)備維修工作;

　　11.上級(jí)安排的其他工作。

制造總監(jiān)崗位職責(zé)13

　　崗位職責(zé):

　　1、建立和完善公司成本管理體系;

　　2、進(jìn)行BOM、制造費(fèi)用等其他成本費(fèi)用的財(cái)務(wù)控制和分析;

　　3、總體把控OEM業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)OEM交易模式、成本核算、業(yè)務(wù)流程提出優(yōu)化建議;

　　4、監(jiān)督供應(yīng)鏈端、身材端成本費(fèi)用的控制情況,定期召集成本分析會(huì)議,向供應(yīng)鏈、身材、其他各業(yè)務(wù)部門和公司管理層匯報(bào)情況,提出降低成本和改善建議;

　　5、推進(jìn)成本管理信息化建設(shè)。

　　崗位要求:

　　1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè),擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱或注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,有上市公司IPO經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮;

　　2、10年以上制造業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),擅長財(cái)務(wù)成本管理和控制,有較深的`OEM財(cái)務(wù)管理和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3.具備戰(zhàn)略規(guī)劃和整體設(shè)計(jì)規(guī)劃能力、統(tǒng)籌管理能力、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力,敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺,動(dòng)手能力強(qiáng);

　　4.具備出色的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)成本分析、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程;

　　5.熟悉國家各項(xiàng)相關(guān)財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)、金融法規(guī)和政策,全面把握法律、管理等方面理論知識(shí);

　　6.有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、有良好的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力、團(tuán)隊(duì)合作以及開拓創(chuàng)新精神;

　　7.具備良好的綜合素質(zhì),抗壓能力強(qiáng),有領(lǐng)導(dǎo)力,有擔(dān)當(dāng);

　　8.有良好的英語聽說讀寫能力。

　　制造業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位

制造總監(jiān)崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制、分解、下達(dá)，整體生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、控制、分析及調(diào)整；

　　2、參與公司重大經(jīng)營決策，為總經(jīng)理提供生產(chǎn)方面的支持；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料、配件、耗材成本及生產(chǎn)過程損耗成本的分析及控制；

　　4、負(fù)責(zé)制造部所有員工績效考評(píng)的制定、執(zhí)行、監(jiān)督、考評(píng)及績效審查工作；

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門規(guī)章制度的編寫、落實(shí)、執(zhí)行、修正工作；

　　6、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)的監(jiān)督、考評(píng)及審核工作；

　　7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和服務(wù)的'控制，現(xiàn)場安全及6s管理，做好生產(chǎn)和服務(wù)過程的標(biāo)識(shí)；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和安全管理。

　　任職要求：

　　1、30—50歲，5年以上大型機(jī)械行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場6s管理、安全管理和質(zhì)量管理

　　3、具備先進(jìn)的管理理念、戰(zhàn)略觀念，熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式；崗位職責(zé)：