- 相關(guān)推薦
管理部門的崗位職責(zé)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?以下是小編精心整理的管理部門的崗位職責(zé),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
管理部門的崗位職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)本部門、單位各類物資的選購需求與申購。
2.負(fù)責(zé)本部門、單位各類物資的收貨、驗(yàn)收、入庫、憑證的保管。
3.負(fù)責(zé)本部門、單位各類物資的合理存放、存貨的保管與物資發(fā)放,保持倉庫良好的'庫容庫貌,分類存放、標(biāo)識(shí)清楚、安全、干凈。
4.負(fù)責(zé)物資管理系統(tǒng)的相關(guān)出入庫賬務(wù)準(zhǔn)時(shí)有效辦理、保持賬物卡一致。
5.負(fù)責(zé)倉庫月盤點(diǎn)、季度盤點(diǎn)、年終盤點(diǎn),參加各類檢查和抽查工作。
6.辦理各類物資的調(diào)撥、借用、報(bào)廢手續(xù)、流程辦理、資料保管。
7.負(fù)責(zé)醫(yī)療耗材封樣的管理與維護(hù)。
8.確保物資申購的交期,跟進(jìn)交期和催貨。
9.保證有有效期物資的合理有效期,如化妝品類禮品、無菌醫(yī)療耗材等。
10.個(gè)人領(lǐng)用物資、科室或部門領(lǐng)用物資賬務(wù)的建立、管理。
11.負(fù)責(zé)員工入職、離職時(shí)個(gè)人物資的發(fā)放、登記、交接、回收事務(wù)。
12.負(fù)責(zé)部門、單位、公司的日常報(bào)修及修理物資事務(wù)的處理。
13.負(fù)責(zé)部分對(duì)內(nèi)行政事務(wù)和醫(yī)療部助理一起作為租擺現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)事務(wù)的經(jīng)辦人,快遞、租車、醫(yī)療垃圾、租擺、洗滌、飲用水事項(xiàng)的復(fù)核人。
14.幫助和執(zhí)行集團(tuán)物資總部下發(fā)的通知和要求,參加集團(tuán)物資總部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與檢查、督導(dǎo)、考核。
15.提出可行性的合理化改善建議。
16.根據(jù)要求準(zhǔn)時(shí)精確提報(bào)各類報(bào)表資料。
管理部門的崗位職責(zé)2
一、總監(jiān)理工程師職責(zé)
1、總監(jiān)理工程師是本監(jiān)理部安全生產(chǎn)(監(jiān)督)第一責(zé)任人,對(duì)本監(jiān)理部的安全生產(chǎn)監(jiān)督負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
2、組織貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織制訂實(shí)施辦法;
3、根據(jù)安全監(jiān)理責(zé)任制的要求和工程項(xiàng)目具體特點(diǎn),確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位安全職責(zé),明確專業(yè)安全監(jiān)理人員,總監(jiān)理工程師對(duì)其監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理負(fù)責(zé);
4、審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),審查安全緊急預(yù)案;
5、組織監(jiān)理人員按照建設(shè)監(jiān)理合同,實(shí)施安全生產(chǎn)管理,對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目及監(jiān)理部自身的安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查;
6、督促檢查承包人,健全安全生產(chǎn)保證體系和管理制度;督促承包人認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定;
7、做好各合同項(xiàng)目間及其與外部環(huán)境間的安全協(xié)調(diào)工作,定期或不定期組織監(jiān)理項(xiàng)目?jī)?nèi)的安全大檢查;
8、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育和經(jīng)常性安全工作監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),提高監(jiān)理人員自身安全保護(hù)意識(shí)和施工安全監(jiān)督水平。檢查和督促項(xiàng)目監(jiān)理人員落實(shí)安全監(jiān)理職責(zé),按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理,對(duì)不稱職的人員調(diào)換或停止其工作,并定期組織監(jiān)理人員進(jìn)行安全檢查和分析,掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況;發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)重安全事故隱患時(shí),應(yīng)立即通知施工單位停工整改消除隱患,并及時(shí)向建設(shè)單位和有關(guān)主管部門報(bào)告;
9、定期主持監(jiān)理工作會(huì)議,把安全監(jiān)理工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)施工單位安全管理工作協(xié)調(diào),組織有關(guān)單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)存在的問題進(jìn)行分析,總結(jié)制定有效對(duì)策;
10、負(fù)責(zé)重大安全隱患的處理與報(bào)告;參與工程安全事故的調(diào)查;
11、法律法規(guī)規(guī)定的.其他安全監(jiān)理職責(zé)。
二、安全監(jiān)理工程師職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定;
2、編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案;
3、參加施工組織設(shè)計(jì)中安全措施和施工過程重大安全技術(shù)方案的審查;對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查;審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格,并在過程中檢查其持證上崗情況;
4、組織或參與安全例會(huì)或安全檢查,參與重大施工的安全技術(shù)交底,對(duì)施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查,做好各類檢查記錄和監(jiān)理日志。對(duì)不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求,并督促整改閉環(huán);
5、審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安全措施。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險(xiǎn)源、環(huán)境因素辨識(shí)及其控制措施的適宜性、充分性、有效性,督促做好危險(xiǎn)作業(yè)預(yù)控工作;
6、組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全學(xué)習(xí),督促施工項(xiàng)目部開展三級(jí)安全教育等安全培訓(xùn)工作;
7、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患及時(shí)制止并向總監(jiān)理工程師匯報(bào);
8、檢查安全專項(xiàng)資金的使用情況。
9、負(fù)責(zé)做好安全管理臺(tái)賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和整理;
10、配合或參與安全事故調(diào)查。
管理部門的崗位職責(zé)3
1.預(yù)算控制,負(fù)責(zé)預(yù)算的'跟蹤、落實(shí)及控制,并對(duì)預(yù)算進(jìn)行復(fù)核與匯報(bào);
2.費(fèi)用審計(jì),負(fù)責(zé)日常費(fèi)用的審核管理,確保費(fèi)用符合工商各項(xiàng)規(guī)章要求;
3.數(shù)據(jù)分析,負(fù)責(zé)項(xiàng)目及日常的費(fèi)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,制作報(bào)表及相應(yīng)報(bào)告;
4.會(huì)議籌辦,根據(jù)管理需開展業(yè)財(cái)融合聯(lián)合會(huì)議,籌辦相關(guān)會(huì)務(wù)事宜;
5.其他工作,根據(jù)管理需要開展其他財(cái)務(wù)及跨部門間工作配合。
管理部門的崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系管理工作;
2、幫助領(lǐng)導(dǎo)完成聘請(qǐng)工作;
3、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好聘請(qǐng)、績(jī)效考核工作;
4、依據(jù)公司規(guī)劃及部門需求,制定收集公司培訓(xùn)打算,培訓(xùn)跟蹤與管理;
5、擬定各類相關(guān)通知(放假通知/任命通知等)并發(fā)布;
6、組織員工崗前培訓(xùn),以及下午茶,員工活動(dòng)等。
管理部門的崗位職責(zé)5
一、嚴(yán)格按照公司資產(chǎn)管理規(guī)定管理公司各類資產(chǎn)。
公司各類資產(chǎn)管理做到分類科學(xué),帳目分明,查詢便利,所有固定資產(chǎn)做到編號(hào)唯一。
二、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門建立和健全本部門資產(chǎn)臺(tái)帳,管好用好本部門的資產(chǎn),按月有計(jì)劃有重點(diǎn)地了解固定資產(chǎn)管理、使用情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告公司。
對(duì)公司所有部門的固定資產(chǎn)建立總公司及分公司(職能部門)二級(jí)臺(tái)帳,對(duì)公司資產(chǎn)提出合理調(diào)配意見,每月底總結(jié)反饋一次資產(chǎn)管理、使用情況,書面報(bào)總經(jīng)理審查。
三、全面參與每年的公司資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,認(rèn)真做好資產(chǎn)清查、臺(tái)帳更新以及公司資產(chǎn)卡片的填制、粘貼等工作。提交盤點(diǎn)報(bào)告。公司資產(chǎn)每年進(jìn)行一次全面全面清點(diǎn),做好登記造冊(cè)工作,對(duì)破舊、破損的資產(chǎn)卡片及時(shí)進(jìn)行更新,并將清點(diǎn)情況書面報(bào)總經(jīng)理審核。
四、負(fù)責(zé)管理好物品存放倉庫,力求物品擺放整齊,充分利用空間。保證不丟失、不損壞。
公司物品分門別類進(jìn)行存放,對(duì)物品存放的數(shù)量、質(zhì)量每月核察一次,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。
五、負(fù)責(zé)本部門低值易耗品的采購,對(duì)其他部門進(jìn)行的低值易耗品、固定資產(chǎn)的采購、調(diào)撥、處理、報(bào)廢進(jìn)行把關(guān),并做好臺(tái)帳登記變更手續(xù)。
嚴(yán)格審核公司各部門的低值易耗品采購,對(duì)物品流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,并及時(shí)做好各種帳目更新。
六、勤儉節(jié)約,負(fù)責(zé)及時(shí)回收臨時(shí)不用散置物品和器材。對(duì)公司的費(fèi)舊物品每月進(jìn)行一次回收,并造冊(cè)上報(bào)總經(jīng)理,對(duì)無利用價(jià)值的物品及時(shí)做好核銷。
七、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
在規(guī)定時(shí)限內(nèi)保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。頁號(hào):
[目的]明確檔案管理崗位職責(zé),規(guī)范崗位工作管理。[范圍]適用于檔案管理崗位。
[職責(zé)]檔案管理崗位對(duì)本程序?qū)嵤┴?fù)責(zé)。
[程序]
1.檔案管理工作。
1.1每日收集需要?dú)w檔的材料,分類編目,以便查用;
1.2每日按照檔案管理規(guī)定為有關(guān)部門提供檔案的利用,查閱、復(fù)制等工作,重要檔案資料,須由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可查閱、復(fù)制;
1.3每月將人事檔案、產(chǎn)品檔案補(bǔ)充的材料整理、歸檔;
1.4每年將文書檔案,于次年二季度前按要求整理、立卷、歸檔;
1.5平時(shí)將收集到的`基建檔案分類登記,待該項(xiàng)工程竣工后,會(huì)同相關(guān)人員整理編目、存檔。
2.文印工作。
2.1負(fù)責(zé)全公司各類計(jì)劃、小結(jié)、總結(jié)、申請(qǐng)、報(bào)告及文件等的打;
2.2按要求對(duì)各部門所送的材料進(jìn)行復(fù)印,并不定期對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行保養(yǎng);
2.3做到復(fù)印前有手續(xù),復(fù)印后有登記;
2.4負(fù)責(zé)辦理本公司行文編號(hào),下發(fā)文的發(fā)放,以及上級(jí)來文的登記、傳閱、督辦、存檔。
3.會(huì)務(wù)工作。
3.1負(fù)責(zé)部門周例會(huì)的召集、記錄、整理工作。
3.2負(fù)責(zé)部門月度工作總結(jié)撰寫工作
3.3負(fù)責(zé)公司月度工作總結(jié)撰寫工作。頁號(hào):
3.4負(fù)責(zé)公司中層例會(huì)的召集、記錄、紀(jì)要撰寫、上傳下達(dá)及督辦工作。
3.5負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理辦公會(huì)的召集、記錄、紀(jì)要撰寫、上傳下達(dá)及督辦工作。
3.6領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。
4.負(fù)責(zé)辦公室人員考勤;
5.文印工作。
5.1負(fù)責(zé)全公司各類計(jì)劃、小結(jié)、總結(jié)、申請(qǐng)、報(bào)告及文件等的打;
5.2按要求對(duì)各部門所送的材料進(jìn)行復(fù)印,并不定期對(duì)復(fù)印機(jī)進(jìn)行保養(yǎng);
5.3做到復(fù)印前有手續(xù),復(fù)印后有登記;
5.4負(fù)責(zé)全公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公耗材的報(bào)送維修工作。
6.其他工作
6.1每日按印鑒使用管理規(guī)定用印,按規(guī)定開具介紹信;
6.2負(fù)責(zé)訂購全公司報(bào)刊、雜志工作;
3經(jīng)批準(zhǔn)為員工出具有關(guān)證明材料;
6.4負(fù)責(zé)收發(fā)傳真,并及時(shí)將傳真件送交至公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門;
7.辦公用品的采購計(jì)劃制定、報(bào)批及發(fā)放工作;
8.負(fù)責(zé)提供企業(yè)各種證照的使用,辦理有關(guān)證照的變更、年檢工作;
9.負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)發(fā)登記工作;
10.負(fù)責(zé)全公司車輛油耗核算工作;
11.各類報(bào)銷票據(jù)的登記工作;
管理部門的崗位職責(zé)6
1、仔細(xì)貫徹物資部關(guān)于《物資管理規(guī)程》的規(guī)定,全面履行本部門物資管理,供應(yīng)職責(zé),制定本部門的相關(guān)規(guī)定,職能安排和質(zhì)量體系管理職責(zé)。
2、依據(jù)上級(jí)部門的要求,結(jié)合生產(chǎn)打算提出部門的用料打算,編制審核物資申請(qǐng)打算,依據(jù)公司生產(chǎn)進(jìn)度,合理支配用料的'供應(yīng)。
3、做好物資的選購,驗(yàn)收和管理工作,執(zhí)行物資質(zhì)量方針目標(biāo),監(jiān)督物資質(zhì)量管理執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。并有處理結(jié)果及驗(yàn)證記錄。
4、負(fù)責(zé)收集,整理,匯報(bào)質(zhì)量體系運(yùn)行中相關(guān)要素的掌握狀況,發(fā)覺不合格品時(shí)按質(zhì)量掌握程序處置,分析和總結(jié)緣由,提出整改措施,制定處理方案與相關(guān)部門親密協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,深入現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)供求不,理順供求關(guān)系,解決生產(chǎn)急需。
6、負(fù)責(zé)對(duì)原材料,半成品的檢驗(yàn),對(duì)物資狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),并對(duì)其實(shí)施監(jiān)督檢查。
7、熟識(shí)網(wǎng)絡(luò),對(duì)于負(fù)責(zé)選購的材料應(yīng)事先落實(shí)選購渠道,確保公司需要。
8、加強(qiáng)材料選購質(zhì)量管理,做到貨比三家,擇優(yōu)而定。嚴(yán)禁“偽劣材料”進(jìn)入公司。
9、參加公司本錢分析,物資本錢核算及協(xié)作公司內(nèi)部本系統(tǒng)各項(xiàng)檢查,審核工作。
10、參加合同評(píng)審,組織對(duì)合格方供應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià),提供地區(qū)材料單價(jià),運(yùn)輸費(fèi)用,確定公司所需材料,提出供貨渠道。
12、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)及其他工作。
管理部門的崗位職責(zé)7
1.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨水、臨電及電氣、給排水、暖通的安全施工與管理負(fù)直接責(zé)任。對(duì)違反安全規(guī)定的行為負(fù)直接管理責(zé)任。
2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定。
3.編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底時(shí)首先考慮施工用電安全,并加入其內(nèi)容;涉及到其他專業(yè)問題或需要其他專業(yè)配合時(shí)要主動(dòng)提出,達(dá)成共識(shí)后安排施工。負(fù)責(zé)制定季節(jié)性施工方案,確保安全施工。
4.對(duì)威脅性較大的分部分項(xiàng)工程以及災(zāi)害性天氣等應(yīng)提出專項(xiàng)施工安全用電方案;對(duì)所有電氣專業(yè)分包方的施工和與電氣、用電有關(guān)的分包方進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)交底。
5.對(duì)所有給排水、暖通專業(yè)分包方的施工和與給排水、暖通有關(guān)的分包方進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)交底并簽認(rèn)。
6.保障施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施。及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)違章立即予以糾正。
7.對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的電氣、給排水、暖通等材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。
8.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的供電實(shí)施、用電設(shè)施進(jìn)行日常維護(hù)和檢查,保證現(xiàn)場(chǎng)供電正常及用電安全。
9.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的高壓防護(hù)方案的指定,和設(shè)施的`日常檢查監(jiān)督。
10.對(duì)所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審制度。
11.保證現(xiàn)場(chǎng)的消防用水;保證現(xiàn)場(chǎng)雨污水排水正常,從而保證深基坑等的安全。
12.組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)供水設(shè)施、排水設(shè)施及水泵等搶險(xiǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和日常維護(hù),保證其正常使用。
13.教育臨水、臨電人員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定,服從指揮。保證任何情況下不違章作業(yè)。
14.施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各類傷亡事故時(shí)必須立即向項(xiàng)目部經(jīng)理報(bào)告真實(shí)情況。主動(dòng)配合有關(guān)部門搞好事故調(diào)查處理工作。
管理部門的崗位職責(zé)8
1、熟悉國(guó)家及地方物業(yè)管理法規(guī)并培訓(xùn)員工;
2、有較高的職業(yè)素質(zhì)、責(zé)任感,良好的管理理念、服務(wù)意識(shí)、應(yīng)急處理能力,為人熱忱
3、負(fù)責(zé)制定部門日常工作的作業(yè)程序,與政府相關(guān)主管部門保持良好溝通;
4、負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)中突發(fā)事件的`預(yù)案制定及演練、處理。
管理部門的崗位職責(zé)9
1、項(xiàng)目物流車輛及轉(zhuǎn)運(yùn)對(duì)接管理;
2、退場(chǎng)組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工人進(jìn)行物資的測(cè)量、清點(diǎn)及打包、稱重;
3、協(xié)調(diào)退場(chǎng)進(jìn)度及公司所需退場(chǎng)車輛信息;
4、退場(chǎng)車輛的時(shí)間跟蹤;
5、負(fù)責(zé)全部退場(chǎng)明細(xì)表的簽字確認(rèn);
6、進(jìn)退場(chǎng)物資數(shù)據(jù)整理及核對(duì)。
管理部門的`崗位職責(zé)10
1.參與公司人才盤點(diǎn)機(jī)制建設(shè),搭建合理的人才梯隊(duì);
2.落實(shí)公司人才招聘計(jì)劃,維護(hù)招聘渠道,提升招聘質(zhì)量和效率;
3.參與崗位與任職資格體系建設(shè),完善員工職業(yè)發(fā)展通道;
4.優(yōu)化人工成本管控,完善薪酬、考核與激勵(lì)機(jī)制;
5.指導(dǎo)和服務(wù)公司所屬業(yè)務(wù)部門,提高人才管理與開發(fā)質(zhì)量。
管理部門的崗位職責(zé)11
(1)項(xiàng)目物資部文件的收、發(fā)、存檔記錄工作,對(duì)各部門加工單、打算單的.收集整理、每月裝訂歸檔;
(2)負(fù)責(zé)材料打算、材料驗(yàn)收、領(lǐng)料的PKPM、OA錄入工作;
(3)按要求準(zhǔn)時(shí)整理混凝土小票,滿足合約部結(jié)算要求或其他要求;
(4)每月依據(jù)材料員提供的小票與分包隊(duì)伍辦理物資轉(zhuǎn)賬,與供應(yīng)商辦理結(jié)算手續(xù),統(tǒng)計(jì)供方月度欠款及付款明細(xì);
(5)準(zhǔn)時(shí)登記材質(zhì)證明臺(tái)賬;
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
管理部門的崗位職責(zé)12
1.負(fù)責(zé)主持本站全面工作,仔細(xì)執(zhí)行有關(guān)政策和法規(guī),全面完本錢站各項(xiàng)工作任務(wù),對(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)和局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)抓好本片區(qū)有關(guān)森林資源愛護(hù)管理法律法規(guī)的宣揚(yáng)貫徹工作,仔細(xì)落實(shí)管護(hù)措施。準(zhǔn)時(shí)把握和匯報(bào)森林防火、林政管理方面發(fā)生的違法犯罪案件,主動(dòng)協(xié)作辦案人員搞好偵破工作。
3.負(fù)責(zé)抓好本片區(qū)內(nèi)造林綠化、封山育林、更新?lián)嵊兔缒痉N植的`任務(wù)落實(shí)、規(guī)劃指導(dǎo)、打算連接等服務(wù)工作,嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),仔細(xì)搞好檢查驗(yàn)收。
4.負(fù)責(zé)抓好本站各項(xiàng)國(guó)營(yíng)生產(chǎn)、工作任務(wù)的支配落實(shí),健全和完善生產(chǎn)責(zé)任制。仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)產(chǎn)公物管理。
5.負(fù)責(zé)抓好本站各項(xiàng)生產(chǎn)、工作打算、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示、簡(jiǎn)報(bào)、文件和有關(guān)調(diào)查論證報(bào)告的起草工作;仔細(xì)調(diào)査、搜集、整理、匯總有關(guān)工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、狀況和問題,準(zhǔn)時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
6.帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)和法律法規(guī),努力增添自身素養(yǎng)。主動(dòng)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
管理部門的崗位職責(zé)13
1、建立完善人力資源各項(xiàng)管理制度和流程,建立績(jī)效考核方案(必需具備)
2、負(fù)責(zé)組織員工聘請(qǐng)、解聘、人員調(diào)配、培訓(xùn)等工作
3、組織制訂人力資源中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,
4、負(fù)責(zé)薪資的核算發(fā)放,社會(huì)保險(xiǎn)辦理等薪酬基本業(yè)務(wù)的操作、實(shí)施;
5、了解把握與薪酬福利相關(guān)的.各項(xiàng)政策,并作相應(yīng)調(diào)整。
管理部門的崗位職責(zé)14
1、幫助選購主管選購工程所需物資,做好進(jìn)出庫帳務(wù)處理及盤點(diǎn)工作,確保數(shù)據(jù)的一致性;
2、定期匯總各項(xiàng)物流管理報(bào)表,并依據(jù)管理報(bào)表提供給選購主管以確定物資選購的運(yùn)作;
3、負(fù)責(zé)發(fā)放貨物的'跟蹤落實(shí),準(zhǔn)時(shí)反饋、解決在跟蹤落實(shí)過程中存在的各類問題;
4、負(fù)責(zé)管理公司項(xiàng)目物資;
5、完成上級(jí)交給的其它工作。
管理部門的崗位職責(zé)15
1、完善公司入職、轉(zhuǎn)正、晉升、離職等工作流程;
2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的'實(shí)施,協(xié)作其他業(yè)務(wù)部門工作;
4、執(zhí)行聘請(qǐng)工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工聘請(qǐng)、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
5、負(fù)責(zé)公司總部和門店員工考勤的統(tǒng)計(jì)、匯總;
6、負(fù)責(zé)公司五險(xiǎn)一金的辦理,報(bào)表編制;
7、維護(hù)SAP、OA系統(tǒng);
8、團(tuán)體意外險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理。
【管理部門的崗位職責(zé)】相關(guān)文章:
綜合管理部門年終總結(jié)03-27
管理部門上半年工作總結(jié)03-20
河道管理部門年終總結(jié)03-24
行政管理部門經(jīng)理的競(jìng)聘報(bào)告09-02
工程管理部門年終工作總結(jié)05-28
銀行管理部門年終總結(jié)01-07
質(zhì)量管理部門年終總結(jié)02-27
綜合管理部門年終總結(jié)7篇04-10