職場危機處理法則

　　職場中的危機是每一個人都可能會遇到的。 職場上的人際關系錯綜復雜，在工作的地點,我們不可避免的總會遇到職場危機, 當溝通遇紅燈,出現(xiàn)了職場溝通危機, 我們該怎么做呢?下面來看看四種職場溝通危機的處理方法。

　　1)你的事情要體現(xiàn)上司的價值

　　積極主動是很重要的，可是如果你所做的事情都與上司無關，那也是很大的問題。格蘭尼曾說過“當上司們被員工之間的各種事情折磨的`心煩意亂時，他們會覺得自己根本不像領導，而且和保姆沒什么區(qū)別”。所以，做任何事情時，你一定要考慮領導的感受。

　　記住：那些能影響你工作表現(xiàn)及公司業(yè)績的事情最能體現(xiàn)上司的價值。

　　2)大聲說出你的想法

　　首先，你必須要認同自己的想法，然后大聲說出你的想法。

　　記�。耗切�無法面對并處理他人否定意見的人必定會給公司帶來負面影響。

　　3)為開始談話建立正面基調

　　不要以負面基調開始你們的交流，你可以以一些對目前有幫助的話題開啟你們的談話，然后表達你的目的與擔心，最后在雙贏的基礎上提出你的建議與想法。

　　4)尋找合適的時機

　　如果你對上司的決定存在不滿，記住找個合適的時機與領導表明。千萬別當眾說出你的想法或用一封措辭激烈的電子郵件表達你的怒意，否則你是怎么“死”的都不知道。

　　記�。簞e在會議上挑戰(zhàn)你的上司，否則你會被上司pass!

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