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耳鼻喉科護(hù)士年終總結(jié)

時(shí)間:2020-12-22 18:57:00 年終總結(jié) 我要投稿

耳鼻喉科護(hù)士年終總結(jié)

  護(hù)士工作平凡而又偉大,瑣碎而又不易,艱辛而又勞苦。下面是CN人才小編為大家收集整理的耳鼻喉科護(hù)士年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助,歡迎閱讀。

耳鼻喉科護(hù)士年終總結(jié)

  【耳鼻喉科護(hù)士年終總結(jié)一】

  在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體護(hù)理人員的共同努力下,以“三甲”復(fù)審為鍥機(jī)點(diǎn),按“三甲”復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)任務(wù),各項(xiàng)護(hù)理工作均達(dá)標(biāo)。

  1、按照護(hù)理部及三甲辦的要求,不斷完善各項(xiàng)制度,科室成立二級(jí)護(hù)理質(zhì)控小組,加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控力度,也增強(qiáng)了護(hù)理人員自控的自覺(jué)性,使護(hù)理人員人人參與質(zhì)量控制。每月根據(jù)護(hù)理工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,每月月底召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量分析會(huì),利用質(zhì)量分析工具對(duì)責(zé)任制整體護(hù)理、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、臨床科室管理存在問(wèn)題進(jìn)行分析、整改,護(hù)理質(zhì)量由大家共同參與管理,護(hù)理質(zhì)量大大提高。實(shí)現(xiàn)了三甲復(fù)審各項(xiàng)指標(biāo)的不斷完善?剖4月、7月份在三甲專(zhuān)項(xiàng)檢查中獲得第四名、9月在三甲專(zhuān)項(xiàng)檢查中獲得第五名。

2、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理,為病人提供了全程的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及延伸護(hù)理服務(wù)。細(xì)化了工作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善了護(hù)理常規(guī)及各種規(guī)章制度等,針對(duì)宣教中患者健康教育知曉率低制作了護(hù)理宣教手冊(cè),增強(qiáng)了宣教效果。切實(shí)做到以病人為中心,主動(dòng)及時(shí)的為患者提供書(shū)籍、針線、雨傘等人性化護(hù)理服務(wù)提高了病人滿(mǎn)意度,護(hù)士們經(jīng)常受到病人家屬好評(píng)。

  3、在科主任及醫(yī)生配合下,科室對(duì)公共部分和專(zhuān)科部分應(yīng)急預(yù)案制作了腳本并進(jìn)行了演練,人人參與,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,保障了病人安全。

  4、進(jìn)一步完善護(hù)士績(jī)效考核,按照各班質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每位護(hù)士的工作質(zhì)量、數(shù)量、班次等實(shí)行績(jī)效考核,鼓勵(lì)高年資護(hù)士上夜班并在績(jī)效獎(jiǎng)金上給與傾斜。年初召開(kāi)護(hù)士會(huì)議由大家討論制定工作量統(tǒng)計(jì)方法,在工作中逐步完善并根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。不斷優(yōu)化工作量統(tǒng)計(jì)并加大了檢查力度,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的積極性,體現(xiàn)能績(jī)對(duì)應(yīng)、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。護(hù)士對(duì)每月績(jī)效考核無(wú)異議。

  5、加強(qiáng)護(hù)士“三基”培訓(xùn),根據(jù)科室年輕護(hù)士較多情況,年初制定培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃認(rèn)真做好分層培訓(xùn)及考核。不斷提高全體護(hù)士的理論水平及技術(shù)能力水平。鼓勵(lì)護(hù)士積極參加護(hù)理部舉辦的各種學(xué)習(xí)班和競(jìng)賽。N1級(jí)護(hù)士何蕭5.12護(hù)士節(jié)安全留置針比賽中獲個(gè)人二等獎(jiǎng)。

  6、每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房?jī)纱危M織護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,對(duì)危重.復(fù)雜.疑難病例及時(shí)查房、討論,每月至少一次,制定并落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,從而減少了護(hù)理并發(fā)癥的發(fā)生。

  7、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),根據(jù)科室專(zhuān)科特點(diǎn)制作了護(hù)理記錄模板,使護(hù)理

  記錄體現(xiàn)專(zhuān)科特色,不斷提高護(hù)士書(shū)寫(xiě)水平。加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)患者的評(píng)估、管理,護(hù)理安全措施進(jìn)一步落實(shí)到位,減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”,避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě),如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

  8、按照護(hù)理部計(jì)劃對(duì)科室護(hù)士站、治療室、庫(kù)房進(jìn)行了“5s”管理。即美化環(huán)境,也方便了工作。

  9、每月組織召開(kāi)工休座談會(huì),征求病人及家屬對(duì)醫(yī)療,后勤,護(hù)理等各方面的意見(jiàn),及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映,及時(shí)解決病人提出的問(wèn)題,受到病人及家屬的好評(píng)。

  10、加強(qiáng)臨床帶教工作,對(duì)護(hù)生實(shí)行一對(duì)一臨床帶教,做到放手不放眼。按照實(shí)習(xí)大綱要求,指定有資質(zhì)的帶教老師負(fù)責(zé)專(zhuān)人帶教,每周三進(jìn)行教學(xué)理論講座,進(jìn)行嚴(yán)格的出科理論及操作考試,定期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),征求學(xué)生對(duì)教學(xué)方面的意見(jiàn)和建議,不斷改進(jìn)臨床教學(xué)工作。圓滿(mǎn)完成了教學(xué)任務(wù),受到學(xué)生一致好評(píng)。

  11、加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn),加大院感檢測(cè)護(hù)士、護(hù)士長(zhǎng)檢查力度,使手衛(wèi)生從性不斷提高。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)保潔員的培訓(xùn)、管理,保持病房整潔衛(wèi)生,轉(zhuǎn)科及院病人及時(shí)進(jìn)行終末消毒。

  12、出現(xiàn)護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),及時(shí)分析原因,針對(duì)護(hù)理缺陷制定切實(shí)可行的'整改措施。本年度發(fā)生護(hù)理不良事件9起,無(wú)嚴(yán)重不良事件發(fā)生。

  13、存在問(wèn)題及不足:

  年輕護(hù)士專(zhuān)科知識(shí)不扎實(shí);病人多、周轉(zhuǎn)快,手術(shù)多,護(hù)理人員配置不到位;科研能力欠缺論文發(fā)表少;品管圈工作需加強(qiáng)。

  【耳鼻喉科護(hù)士年終總結(jié)二】

  20XX年已悄然過(guò)去,回顧20XX年的工作,我科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心和支持下,以醫(yī)院工作計(jì)劃為指南,針對(duì)年初的工作計(jì)劃和目標(biāo),逐步完成了本年度的護(hù)理工作,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一.以病人為中心,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高了病人滿(mǎn)意度。

  以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院為目標(biāo),組織開(kāi)展學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》﹑《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》﹑《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范并履行到位。同時(shí)加強(qiáng)了健康宣教力度,正確選擇和運(yùn)用健康教育方法,提高健康教育的效果,提升患者的滿(mǎn)意度,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的護(hù)理服務(wù)。

  二.嚴(yán)格安全管理,確保護(hù)理安全。

  建立和完善各項(xiàng)安全制度與規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)新的分級(jí)護(hù)理制度,藥品管理制度,患者身份識(shí)別制度,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以監(jiān)控,針對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,提出整改措施,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  三.注重專(zhuān)科護(hù)士的培養(yǎng),體現(xiàn)了耳鼻喉專(zhuān)科護(hù)理特點(diǎn)。

  科內(nèi)繼續(xù)教育常抓不懈,定期組織崗位培訓(xùn),強(qiáng)化耳鼻喉專(zhuān)科基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)科實(shí)踐技術(shù)操作培訓(xùn),護(hù)患溝通技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù),新項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)護(hù)理培訓(xùn),使每一位在崗人員的新業(yè)務(wù),新技術(shù)和操作技術(shù)水平得到提高,從而也提高了護(hù)士的綜合素質(zhì),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,得到了患者及家屬的好評(píng)。

  四.保質(zhì),保量地完成了全年的工作計(jì)劃。

  全年收治住院病人546人,手術(shù)病人389人,全年業(yè)務(wù)收入一百二十多萬(wàn),基礎(chǔ)護(hù)理合格率為90%以上,病人滿(mǎn)意度95%以上,急救器械完好率和常規(guī)器械消毒合格率100%,而褥瘡發(fā)生為0,護(hù)理差錯(cuò)事故為0,在護(hù)理人員少,工作任務(wù)重的情況下,護(hù)理工作順利完成。

  五.工作中存在的不足。

  1>管床護(hù)士流于形式:由于客觀原因?qū)嵭?4小時(shí)值班制,管床護(hù)士難以保證把時(shí)間都留給病人,心理溝通欠缺。

  2>護(hù)士的專(zhuān)科技術(shù)操作有待加強(qiáng)。

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