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科室護理質(zhì)控年終總結(jié)

時間:2024-01-11 09:27:42 年終總結(jié) 我要投稿

(集合)科室護理質(zhì)控年終總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的科室護理質(zhì)控年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

(集合)科室護理質(zhì)控年終總結(jié)

科室護理質(zhì)控年終總結(jié)1

  我院為加強護理質(zhì)量管理,保障醫(yī)療護理安全,提高社會及患者對護理服務的滿意度,于2XXX年成立了護理質(zhì)量控制委員會,20xx年修訂并完善了護理質(zhì)量與護理安全管理委員會,對全院各病區(qū)護理質(zhì)量進行統(tǒng)一標準、定期或不定期檢查、督導,解決護理管理工作過程中存在的問題,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、修訂完善護理質(zhì)量與護理安全管理委員會管理體系

  在院級領導指導下,實行護理部主任責任制,實行護理部—片區(qū)護士長—病區(qū)護士長三級質(zhì)量管理,質(zhì)控管理委員會成員分組分工合作,定期或不定期下病房檢查,院質(zhì)檢小組每月抽查兩次,護理部每月抽項查、每季度實行全面綜合檢查。并對病區(qū)管理,護士長管理,基礎護理、等級護理、急救藥品物品等指標進行考核;病區(qū)實行護士長責任制,質(zhì)控由科室質(zhì)控小組負責執(zhí)行,并有記錄。質(zhì)量管理委員會成員定期召開會議,總結(jié)質(zhì)量檢查中存在的問題,分析原因,提出改進措施并反饋到各科室。并將護理工作質(zhì)量檢查結(jié)果作為科室進一步質(zhì)量改進及護士長管理考核重點

  二、認真執(zhí)行優(yōu)質(zhì)護理的檢查與督導工作

  優(yōu)質(zhì)護理服務的開展始于20xx年7月,由最初的內(nèi)科逐漸在80%以上科室開展,護理服務理念改變了,護理質(zhì)量提高了,醫(yī)患關(guān)系逐步得到各諧,病人滿意度得到提高;A護理、病區(qū)管理、護理文書、健康教育、出院指導質(zhì)量等得到了進一步提高。

  三、規(guī)范病區(qū)管理

  定期或不定期對臨床科室進行檢查,發(fā)現(xiàn)臟亂差現(xiàn)象,要求整改,并進一步規(guī)范,先進科室試點,優(yōu)秀科室獎勵。

  四、制度建設方面繼續(xù)完善各項護理規(guī)章制度、崗位職責、工作流程,護理常規(guī),狠抓落實,持續(xù)改進護理質(zhì)量

 。ㄒ唬┒ㄆ谫|(zhì)量檢查:護理質(zhì)管會對全院各臨床科室進行質(zhì)量檢查,把護理質(zhì)量的核心制度和流程納入質(zhì)量檢查內(nèi)容:查對制度、值班交接班制度、分級護理、應急預案流程、不良事件處置流程;

 。ǘ┒酱俑骺剖腋鶕(jù)本科室特點,制定并實施整體護

  理個性化護理和臨床路徑,全院護理方面有單個病種有臨床路徑。

  (三)加強護理安全管理。對高;颊哌M行入院評估;20xx年1—XX月份收治病人總數(shù):17843人。共計評估在院高風險病人管道脫落294例,其中3例發(fā)生脫管,脫管發(fā)生率0。51%;評估墜床/跌倒病人XXXX例,其中發(fā)生墜床1例,發(fā)生跌倒2例;評估壓瘡病人553例,其中2例發(fā)生難免性壓瘡例3,發(fā)生率0。XX‰;院外帶入壓瘡XX例,治愈5例,未治愈因病情需要轉(zhuǎn)院2例,因病情危重而死亡2例。

 。ㄋ模┳o理工作中存在的不良事件和安全隱患要求科室

  積極上報;質(zhì)管會經(jīng)過開會討論給予定性和處理。20xx年1—XX月份共計發(fā)生護理差錯23例,高危患者發(fā)生管道脫落3例;發(fā)生藥物不良反應2例,護理不良事件共計20例。無重大護理事故發(fā)生。

  五、定期組織護士長會議,每月反饋各臨床科室存在的.護理質(zhì)量問題,給予科室指導分析,進行整改。對護士長進行階段檢查、指導。對存在的問題限期進行整改。

  六、對護士和護士長進行考核,培訓,不斷提高護理工作水平。

  護理工作中存在不足,也是20xx年工作努力方向。例如在開展護理工作中缺乏條理性,不能很好的把握細節(jié);溝通協(xié)調(diào)不是很到位,有些工作處理不及時;制度,流程有待于進一步完善等。

科室護理質(zhì)控年終總結(jié)2

  在20xx年,我所在的科室在院領導的支持和護理部門的領導幫助下,共同努力完成了年初下達的護理工作計劃。與此同時,我們還投入了“醫(yī)院管理年”活動中,逐項檢查并完善各項工作,為我科護理管理的制度化和規(guī)范化奠定了基礎。現(xiàn)對此做出總結(jié)如下:

  一、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

  為了滿足護理質(zhì)量管理標準的要求,我科在年初成立了護理質(zhì)量控制小組,組織小組成員和科內(nèi)護士進行學習和培訓。這些努力促進了科內(nèi)護理質(zhì)量的提高。在“醫(yī)院管理年”活動中,全體護理人員更加深刻地認識到,只有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,才能提高護理質(zhì)量和確保醫(yī)療安全。通過對病室管理、基礎護理、分級護理等方面的改善工作,加強消毒隔離等細節(jié)護理措施,有效提高了護理質(zhì)量和護理文書質(zhì)量。在全年的工作中,沒有發(fā)生嚴重的差錯事故。

  二、提高了護理人員素質(zhì)

  我科護理人員全面完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,并主動參加院內(nèi)的業(yè)務學習和護理查房。每月堅持進行科內(nèi)業(yè)務學習和護理查房,同時進行理論提問和操作考試,要求護理人員認真做好筆記。在參加護理部門組織的“三基”理論和操作考試中,所有護理人員都取得了100%的合格率。

  此外,我們選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進行進修,并將該醫(yī)院先進的護理理念和臨床護理方法運用到實際工作中,進一步提高了護理人員的觀念和?萍夹g(shù)水平。?评碚搶W習的提高也促進了整體護理方面的進步,使患者得到了更加完善的服務和健康教育。

  三、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

  我科注重與職業(yè)道德教育、形勢教育、人事制度改革等相關(guān)工作結(jié)合,以更好地調(diào)動護理人員的積極性和端正工作和服務態(tài)度。今年,我們成功地完成了人事制度改革,使護理人員更加穩(wěn)定和有信心,同時也增強了危機感。我們堅信,未來的護理工作將會更加精彩和有成效。

  XXX主管護師發(fā)揮了護理骨干的作用,工作認真負責,主動細致地對待病人服務,多次獲得病人及家屬的表揚。她為全科護理人員樹立了榜樣,因此病人的滿意度也有了提高。

  四、加強了院內(nèi)感染管理

  我們認真落實了消毒隔離制度,做好一次性物品的'使用及管理工作,重點做好了一次性物品、內(nèi)窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無菌包的消毒管理工作。同時,認真進行空氣監(jiān)測及紫外線燈強度監(jiān)測,記錄保證監(jiān)測符合衛(wèi)生學要求。

  我們還加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。

  五、基本完成科研及護理教學工作

  今年年初,我們制定了護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進行記錄、總結(jié)成論文。通過進行科研,我科護理人員不斷提高了觀察潛質(zhì)及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及分享,讓護理水平共同提高。在今年的護生帶教工作中,我們也取得了較好的成果。

  六、較出色地完成了護理任務

  我們始終堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。認真地完成了上級下達的各種任務,并積極參與到建立“醫(yī)院管理年”活動中來。在今年,我們科室病人出院數(shù)創(chuàng)下歷史新高,超過XXXX人,工作量巨大。尤其是在政府陽光工程“白內(nèi)障復明工程”開展期間,我們僅用了不到一個月,就完成了XXX多例白內(nèi)障復明手術(shù),同時科室內(nèi)其他病人數(shù)不減少。護理人員付出了巨大的努力和毫無怨言的奮斗,使這項工作得到了很好的完成。

  七、存在問題

  盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯孕杼岣呶覀冏o理人員的整體素質(zhì),尤其需要加強“三基”及專科理論知識的學習。我們還需要進一步提高護理質(zhì)量和個別護理人員工作主動性,同時,還需要加強醫(yī)療護理安全,尤其是健康教育。

  在過去的一年中,護理行業(yè)在護理質(zhì)量和職業(yè)道德建設方面取得了顯著進步,但仍然存在一些值得改善的問題。

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