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建筑公司經(jīng)營部個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-09-23 10:32:46 年終總結(jié) 我要投稿
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建筑公司經(jīng)營部個(gè)人年終總結(jié)通用

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編整理的建筑公司經(jīng)營部個(gè)人年終總結(jié)通用,希望能夠幫助到大家。

建筑公司經(jīng)營部個(gè)人年終總結(jié)通用

建筑公司經(jīng)營部個(gè)人年終總結(jié)通用1

  光陰似箭,日月如梭,新的一年已經(jīng)到來,在這辭舊迎新之際,對我公司一年的工作進(jìn)行一次年終總結(jié)。其目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來;仡櫼荒陙砉镜陌l(fā)展歷程,我們倍感競爭激烈,步履艱辛,但更多的是充實(shí)與喜悅。20xx年我們開局早布置,重點(diǎn)早落實(shí),責(zé)任早明確,凝聚多方力量,緊緊圍繞多項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),做到精心謀劃,統(tǒng)籌安排,狠抓落實(shí),有序有度的穩(wěn)步發(fā)展。總結(jié)今年的工作,我們主要抓住了以下幾個(gè)方面:

  一、不斷提高全員素質(zhì),努力增強(qiáng)競爭能力

  當(dāng)前建工市場競爭激勵(lì),價(jià)格信息高度透明,行業(yè)管理日趨規(guī)范,施工技術(shù)不斷發(fā)展。要想在這種形勢之下?lián)屨冀ㄖ袌鲆幌,就必須要求我們腳踏實(shí)際抓管理,千方百計(jì)謀發(fā)展。20xx年我們一黨的十八大精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在打造一支“特別能奉獻(xiàn)、特別能公關(guān)、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的“四特別”建筑隊(duì)伍上下功夫。首先是從提高我公司行政管理人員、施工隊(duì)伍技術(shù)人員的思想素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)入手。

  今年以來我公司有10名人員參加了電工、焊工、安全、測量等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全員通過考試取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書,定時(shí)組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能、思想、安全、衛(wèi)生常識及法律法規(guī)教育,今年我公司各項(xiàng)目部對進(jìn)場工人的“三級教育”、安全培訓(xùn)、法律法規(guī)培訓(xùn)率達(dá)到了100%,參考率達(dá)到100%,全體施工人員的思想素質(zhì)、精神面貌都煥然一新,真正達(dá)到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心、一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢。

  特別是項(xiàng)目,我公司緊扣甲方施工要求、施工目標(biāo),認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全文明施工及質(zhì)量目標(biāo),職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一被褥、統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場做到材料堆放整齊、道路清潔、防護(hù)規(guī)范,施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行,堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“三檢”制度,處處高標(biāo)準(zhǔn),事事嚴(yán)要求,一年來項(xiàng)目接受了多個(gè)單位及上級主管部門的十多次現(xiàn)場檢查參觀,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評,并順利通過了北京市安全文明樣板工地的驗(yàn)收,我們的創(chuàng)建工作取得了可喜的成績。

  二、不斷突出效益機(jī)制,努力立足穩(wěn)中求進(jìn)

  公司的發(fā)展壯大,一靠科技人才,二靠經(jīng)濟(jì)效益。在科技人才引進(jìn)方面,我們今年先后聘進(jìn)名工程建筑技術(shù)人員,其中大學(xué)生名。在聘請人才的基礎(chǔ)上,我公司還主動(dòng)與相關(guān)主管及技能教育部門密切掛鉤,通力合作。為爭取公司不斷發(fā)展壯大,努力立足穩(wěn)中求進(jìn),以便解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,與時(shí)俱進(jìn)。

  經(jīng)濟(jì)效益來源與業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展及項(xiàng)目的全面管理,公司今年圍繞“外塑形象拓市場,內(nèi)抓管理提素質(zhì),改革機(jī)制激活力,降本增效求發(fā)展”,并做到審時(shí)度勢,及時(shí)調(diào)整建筑市場形勢發(fā)展方向,積極尋找開拓新的建筑工程項(xiàng)目。公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研,跑市場,談業(yè)務(wù),今年的建筑工程項(xiàng)目開拓工作取得了可喜成績。

  到12月底,我公司完成已完成施工任務(wù)萬平米,新開工程項(xiàng)目個(gè),萬平米,已有項(xiàng)工程竣工,竣工面積達(dá)到了萬平米,工程一次性驗(yàn)收合格率達(dá)到100%。今年施工人數(shù)人,職工平均收入達(dá)到xxxx萬元,預(yù)計(jì)今年公司效益可達(dá)xxx萬元。

  由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī),以安全施工為目標(biāo),瞄準(zhǔn)市場,準(zhǔn)確定位,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在各職能部門的通力配合之下,逐步擺脫了往年高資源消耗、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式,初步探索出一條地資源消耗、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的新路子,在認(rèn)識市場中心定位,強(qiáng)化競爭意識,不僅提高了公司內(nèi)部的管理水平,也控制了成本,改善了服務(wù),提高了效益,使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu)、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展。

  三、不斷完善各項(xiàng)制度,努力提高管理水平

  市場經(jīng)濟(jì)的不斷競爭和公司資質(zhì)的不斷升級,必須要求我們在管理上走向深層次,向精細(xì)化發(fā)展,向標(biāo)準(zhǔn)化看起。年初我們在制定了公司總計(jì)劃的同時(shí),進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要?jiǎng)?wù)。為此,今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動(dòng)合同,共與名職工簽訂勞動(dòng)合同,并提高了行管人員和職工的工資,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性,提升了員工的滿意度,讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,讓所有同志都有危機(jī)感、責(zé)任感,在管理工作中,我們具體做好一下幾方面:

  1、通過月報(bào)欄,促進(jìn)施工工作井井有條,填寫好施工日記,做好考勤考核,強(qiáng)化各項(xiàng)職能部門的工作責(zé)任,提高服務(wù)意識,增強(qiáng)管理人員的責(zé)任心;

  2、通過落實(shí)承包經(jīng)營考核辦法,抓綜合治理等各項(xiàng)工作的分工協(xié)調(diào),齊頭并進(jìn),不斷增強(qiáng)公司生存能力和發(fā)展能力;

  3、通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力,對項(xiàng)目成本預(yù)測進(jìn)行綜合評估、評價(jià),不斷優(yōu)化項(xiàng)目控制及管理,爭取工程項(xiàng)目最大的經(jīng)濟(jì)效益;

  4、通過更新管理觀念,切實(shí)抓好安全管理工作,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,做到處處有人問,事事有人管,安全無小事。在安全教育工作中,我們既有安全員,又有宿舍管理員,既有安全施工的規(guī)章制度,又有安全管理檢查落實(shí)制度,在安全教育工作,我們還通過崗前、崗中培訓(xùn),與民工溝通,實(shí)地了解民工們的思想動(dòng)態(tài),把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  其次,我公司今年順利通過了住建委的考核檢查并取得了96分的高分,今年的工作取得了長足性的進(jìn)步,這些成績與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的',與公司一班人的努力是密切相關(guān)的,是各項(xiàng)目的管理人員精心管理,是全體民工辛勤勞動(dòng)取得的,今年的施工成績對我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ)。

  四、不斷尋找工作差距,努力規(guī)劃新年工作

  “今天不努力工作,明天努力找工作”,建筑行業(yè)市場競爭激烈,我們?nèi)绻慌Φ匕呀裉斓墓ぷ髯龊,明天就可能會被淘汰,就會敗下陣來,因此,我們要警鐘長鳴。

  目前,我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛,如不進(jìn)行深層次的改革,如用工、人事、分配等問題,就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳,特別是在管理方面,由于某些失誤,而導(dǎo)致技術(shù)、管理人才及施工骨干的外流,這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在施工現(xiàn)場中時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問題及安全隱患,在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過程中的內(nèi)部管理和外部印象。

  20xx年已經(jīng)過去,過去的成績或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們要把握的是現(xiàn)在,我們20xx年以現(xiàn)有建筑項(xiàng)目為基礎(chǔ),抓好在建的工程項(xiàng)目,以落實(shí)施工任務(wù)為龍頭,不斷開拓進(jìn)取,爭取更多更好的新施工項(xiàng)目,抓好規(guī)范化管理,制定符合實(shí)際的、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計(jì)劃,科學(xué)管理。

  為了公司發(fā)展更上臺階,讓我們攜手共進(jìn),展望未來,只要我們上下一心,統(tǒng)一思想,一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心,一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢,讓我們公司在20xx年更輝煌。

建筑公司經(jīng)營部個(gè)人年終總結(jié)通用2

  市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持為企業(yè)服務(wù)的宗旨,下半年來主要抓了以下幾方面工作:

  一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨,為企業(yè)辦實(shí)事

  堅(jiān)持服務(wù)宗旨,進(jìn)行調(diào)查研究,反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個(gè)企業(yè),多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標(biāo)方面存在的問題進(jìn)行了專題調(diào)研。對工程總承包方面存在的建設(shè)單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標(biāo)方面存在的低價(jià)中標(biāo)、串通投標(biāo)、缺乏監(jiān)督等八個(gè)方面問題寫出了《關(guān)于大連市建設(shè)工程招投標(biāo)市場的調(diào)查報(bào)告》,分析了存在問題的原因,提出了關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)市場管理、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。

  針對我市建筑勞務(wù)市場管理問題,派專人赴北京、濟(jì)南等地考察學(xué)習(xí)。結(jié)合外地勞務(wù)市場建設(shè)和管理的經(jīng)驗(yàn)以及我市建筑勞務(wù)市場的情況,向市建委提出了關(guān)于積極發(fā)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點(diǎn)建議。

  為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場,赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設(shè)等5個(gè)企業(yè)的施工現(xiàn)場進(jìn)行了考察。聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào),與當(dāng)?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會進(jìn)行了溝通和聯(lián)絡(luò),解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察,對俄羅斯的城市建設(shè)以及建筑市嘗房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報(bào)告,為建筑企業(yè)走出國門,開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)交流會,總結(jié)了金廣建設(shè)、永嘉集團(tuán)、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個(gè)施工企業(yè)走出大連,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)。并向業(yè)務(wù)主管部門提出了《關(guān)于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的.調(diào)查報(bào)告》,為促進(jìn)我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)提出了參考意見。

  會長還帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進(jìn)行綜合分析,提出了引進(jìn)人才,加強(qiáng)質(zhì)量管理的建議。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)還分3組深入企業(yè)進(jìn)行走訪慰問,了解企業(yè)情況,搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條,并逐一拿出解決辦法。

  根據(jù)企業(yè)需求和建委委托,六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部,配合建管處負(fù)責(zé)日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作,半年來,審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中:企業(yè)資質(zhì)升級59個(gè)。企業(yè)資質(zhì)就位81個(gè)、企業(yè)資質(zhì)增項(xiàng)43個(gè)。并配合建管處、人事局組織專家對20xx多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進(jìn)行了考核認(rèn)定。

  市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外,舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設(shè)系統(tǒng)各協(xié)會,在和平廣場舉行了3次大型招聘會,先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘,提供就業(yè)崗位3300多個(gè),130余人次進(jìn)入人才庫進(jìn)行查詢和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

  不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地,也基本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。

  二、強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,樹立大質(zhì)量觀和品牌意識

  根據(jù)建設(shè)部關(guān)于“強(qiáng)化全面質(zhì)量管理,樹立大質(zhì)量觀和品牌意識”的要求,我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手,全面提升我市工程質(zhì)量管理水平,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設(shè)、阿爾濱集團(tuán)、中建八局大連公司、億達(dá)華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎(jiǎng)”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,不但提高了企業(yè)的知名度,而且取得了品牌效益。年初,市建行業(yè)協(xié)會做出了《關(guān)于開展向大連阿爾濱集團(tuán)有限公司學(xué)習(xí)的決定》,并在阿爾濱建設(shè)集團(tuán)公司召開了現(xiàn)場會,全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會議,全方位地宣傳阿爾濱建設(shè)集團(tuán)“質(zhì)量第一、以質(zhì)興企”經(jīng)驗(yàn),弘揚(yáng)10年來創(chuàng)建5個(gè)國家魯班獎(jiǎng)工程的業(yè)績。要求各單位認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,創(chuàng)建更多的精品工程,為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。年初我們召開了一屆四次理事大會,對獲得國家魯班獎(jiǎng)、省世紀(jì)杯、市星海杯及獲得20xx—20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進(jìn)行了表獎(jiǎng)。

  經(jīng)過企業(yè)申報(bào),專家評審,評出大連市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項(xiàng),向省建協(xié)推薦評出世紀(jì)杯優(yōu)質(zhì)工程32項(xiàng)、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項(xiàng)、向中建協(xié)推薦的由金廣建設(shè)集團(tuán)承建的大連醫(yī)科大學(xué)附屬二院門診樓魯班獎(jiǎng)工程1項(xiàng)。評出優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理167個(gè),大連市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀QC成果11項(xiàng),QC優(yōu)秀小組11個(gè),向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項(xiàng)目管理者11個(gè)。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個(gè),全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個(gè),全國工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理2個(gè),向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理29個(gè),全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)1個(gè),先進(jìn)個(gè)人2個(gè)。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個(gè),全國用戶滿意企業(yè)5個(gè),用戶滿意工程6項(xiàng)。通過評比,大連市工程質(zhì)量又有了一定的提高,受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。

  三、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),搞好信息交流

  市建協(xié)在年初,召開了信息化工作會議,總結(jié)了20xx年信息工作,提出了新一年信息工作計(jì)劃。在加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)方面,增設(shè)了項(xiàng)目經(jīng)理專欄等6個(gè)新欄目。我們不但注重信息數(shù)量,還努力提高信息質(zhì)量。根據(jù)需求,對欄目內(nèi)容隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。通過各種渠道、各個(gè)環(huán)節(jié),篩選各種信息,充實(shí)各個(gè)欄目,現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時(shí)我們積極發(fā)展網(wǎng)員,擴(kuò)大網(wǎng)站應(yīng)用范圍,滿足企業(yè)的各種需求。對信息員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),咨詢服務(wù),免費(fèi)培訓(xùn)等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關(guān)于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》、《建筑行業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)》的立項(xiàng)工作,并取得了一定成效,獲得了大連市電子信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀成果,協(xié)會還被評為先進(jìn)單位。

  協(xié)會會刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過改版和調(diào)整,全年編輯出版4期,宣傳企業(yè)22個(gè),發(fā)表各種論文52篇,為專業(yè)技術(shù)人員提供了交流平臺,并堅(jiān)持與全國范圍內(nèi)的同行業(yè)進(jìn)行交流。

  四、搞好各種培訓(xùn)工作

  根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要,多方面挖掘辦學(xué)渠道,開展了各種培訓(xùn)。今年1月份,在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,與中建協(xié)工程項(xiàng)目管理委員會配合,在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導(dǎo)培訓(xùn)班,來自全國各地和本市400多人參加了培訓(xùn)。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓(xùn)。與建設(shè)部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓(xùn)班,近100人參加了培訓(xùn)。11月底,還將與中施協(xié)聯(lián)合,在大連舉辦工程建設(shè)企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認(rèn)證培訓(xùn)班。還與大連礴海律師事務(wù)所聯(lián)合,開展了送法到企業(yè)活動(dòng),到企業(yè)進(jìn)行就地培訓(xùn)。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內(nèi)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行法律咨詢活動(dòng),使企業(yè)加深了對最高人民法院《關(guān)于市審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解,提高了建筑施工企業(yè)在實(shí)際工作中以法律為武器保護(hù)自己,開拓業(yè)務(wù)的能力。協(xié)會還組織了專題培訓(xùn)和講座,共300多人參加,受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進(jìn)行法律咨詢和培訓(xùn)活動(dòng)。還與遼寧鍇億律師事務(wù)所進(jìn)行法律合作,成立了協(xié)會法律顧問辦公室,為企業(yè)提供法律咨詢活動(dòng)。

  五、做好其它各項(xiàng)工作

  我們配合有關(guān)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的各項(xiàng)工作。5月份配合市勞動(dòng)局對部分建筑企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)合同檢查,還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設(shè)行業(yè)免試高級經(jīng)理人進(jìn)行了申報(bào),首批23人獲得證書。配合市建委組織有關(guān)企業(yè)對《建筑法》有關(guān)條款,如建設(shè)資金、竣工結(jié)算、工程監(jiān)理等六條八個(gè)方面再次提出修改意見,協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關(guān)于加強(qiáng)建筑行業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)秩序自律以及建立誠信體制等建設(shè)性意見。參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查,組織部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)去美國、加拿大進(jìn)行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會4次,組織10個(gè)企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動(dòng)。

  并做好日常建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的推廣工作,我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)》,還印發(fā)了《卓越績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)資料300多份,為企業(yè)全面貫徹卓越績效標(biāo)準(zhǔn)做好各種準(zhǔn)備。配合市臺辦接待了寶島中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個(gè)省市的協(xié)會有關(guān)部門來連考察學(xué)習(xí),今年10月份由會長帶隊(duì)組織有關(guān)企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了《堅(jiān)持服務(wù)宗旨、增強(qiáng)自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面》的大會發(fā)言,受到與會者的一致好評。

  六、加強(qiáng)自身建設(shè)、搞好黨員先進(jìn)性教育

  協(xié)會黨支部按照市建委機(jī)關(guān)黨委的部署,上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨員章程》以及關(guān)于加強(qiáng)黨的建設(shè)方面的系列文章。每個(gè)黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。積極開展了談心活動(dòng),召開了各種座談會,組織生活會、進(jìn)行了黨性分析等多種形式,結(jié)合協(xié)會實(shí)際工作,認(rèn)真查找問題,制訂了加強(qiáng)支部建設(shè),堅(jiān)持為企業(yè)服務(wù)等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會工作的新思路,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì)。本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨,努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。經(jīng)建委機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn),九月份支部進(jìn)行了改眩除此,根據(jù)市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的要求,結(jié)合協(xié)會實(shí)際情況還從節(jié)電、節(jié)水等五個(gè)方面提出了24條節(jié)約措施,并已實(shí)施?傊,通過學(xué)習(xí)和整改,激發(fā)了大家的積極性,協(xié)會工作出現(xiàn)了積極向上的新局面。

  20xx年工作安排:

  1、深入企業(yè)調(diào)查研究

  針對當(dāng)前企業(yè)存在的問題,做強(qiáng)做大問題,特別是涉及企業(yè)發(fā)展的稅費(fèi)問題開展專題調(diào)查研究。幫助企業(yè)排憂解難,中小企業(yè),為政府決策提供依據(jù)。

  2、繼續(xù)做好企業(yè)資質(zhì)初審工作

  在建委建管處的指導(dǎo)下做好企業(yè)資質(zhì)就位、升級各種材料上報(bào),審查、報(bào)卷等工作。

  3、加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)

  根據(jù)企業(yè)需求,采取多種形式加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。擴(kuò)大欄目,增加信息量,擴(kuò)大信息交流,增加網(wǎng)員,做好信息員培訓(xùn),做好企業(yè)電子政務(wù)立項(xiàng)申報(bào)及應(yīng)用軟件推廣工作。

  4、搞好各項(xiàng)評比工作

  做好20xx年度國家魯班獎(jiǎng)、全國質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、省世紀(jì)杯、省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)等推薦工作,同時(shí)做好市優(yōu)質(zhì)工程星海杯及先進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、誠信企業(yè)評比等工作。建立起社會信用評估體系。

  5、搞好四新技術(shù)推廣工作

  配合建委科教處搞好科技成果推廣及新產(chǎn)品推介,并做好日常產(chǎn)品備案及年檢工作。做好建筑工法的評審、管理、推廣和應(yīng)用。抓好企業(yè)自主知識和科技創(chuàng)新工作打造一批節(jié)約性建筑企業(yè)。

  6、做好各項(xiàng)培訓(xùn)工作

  配合中建協(xié)、省建協(xié)、建委科教處做好職業(yè)經(jīng)理人、一、二級建造師、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理等各項(xiàng)培訓(xùn)工作。

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