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個人年終總結

時間:2023-07-06 08:29:45 年終總結 我要投稿

個人年終總結(實用15篇)

  總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,為此要我們寫一份總結?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編整理的個人年終總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

個人年終總結(實用15篇)

個人年終總結1

  這一年來,我經(jīng)歷了初考的緊張備考和特殊的轉崗工作。雖說非常辛苦,但時常也得到些快樂。所以,我是干在其中,也樂在其中。下面,我就從兩個方面,對本年度的工作情況作一個簡單的總結。

  上半年,我任六年級的班主任和和語文教師。這是個二合一的班級,優(yōu)秀生都轉學了,而剩下的多半都是中差學生,他們的調皮眾所周知。如:奚昆、黃雄、張萌、夏瑞瑞、許文等這些調皮學生都是語言及行為習慣上的差生,是任課老師的心病。我針對這種情況,開展耐心細致的思想教育工作。通過和他們促膝談心,從而發(fā)現(xiàn)學生中的不同點、閃光點和動情點。真心實意地關心、尊重、信任學生,并嚴格地要求他們,引導他們健康成長。我班學生奚昆,由于父母之間的感情不好,吵架經(jīng)常,他從小很少得到父愛和母愛,因此生性倔強,紀律散漫,目中無人,無心學習。于是,我就想方設法親近他、了解他、注意他,特意安排他擔任數(shù)學課代表。時時處處都使他感受到老師對他的關愛和重用。我對他的關心、關懷和關愛終于成了打開該生心靈之門的金鑰匙。使他成為一名勤學、守紀、講文明、有禮貌,成績好的學生。

  在平時的教育教學中,我根據(jù)小學畢業(yè)班學生的特點,認真抓學生的生活、學習習慣,把知識點落到實處。每天清晨七點半鐘,我就進教室督促學生晨讀;檢查清潔衛(wèi)生。下午最后一節(jié)課,我常常晚下班,耽誤自己的大量休息時間。因為是六年級最后的一學期,為了給學生多灌輸一個知識點,我特別注意自己的一言一行,使自己成為學生學習的表率。期末,在大橋的升學考試中,我班有34人參加了這次升學考試。在學生的家長到大橋實驗中學的調查統(tǒng)計中:沙洋縣一千多人參加大橋中學考試中,只有八十名學生被錄取,其中我們班的學生被大橋中學錄取的就有十三名。錄取比例占沙洋縣的百分之三十八!班上成績最差的學生魏舟也進入了上線行列!該生的媽媽激動萬分,她急著打電話告訴我:“劉老師,我兒子考上“大橋中學”了,我們家長要感謝您啦!這全是你的功勞呀!曾經(jīng)和他同過學的好學生都沒有考上呢!劉老師,你不愧是敬業(yè)的好教師。我們家長永遠都會記得您的!”最讓我興奮的是:在這次荊門外校千人升學考試中,我班的袁林以優(yōu)異成績考入了眾多學生向往的荊門外國語學校。

  下半年,由于工作需要,我任校長辦公室的內(nèi)勤、班主任助理和勵志班的班主任工作。雖說工作有難度,但我根據(jù)學校的要求和學生的'實際情況,虛心向老師們學習,勤勤懇懇地做學校交給我的各項工作。這幾個月,我是在學習、請教、探索中走過來的。在付出中,積累教育教學的工作經(jīng)驗;在付出中,給自己營造了緊張、愉快的生活氛圍。

  關于內(nèi)勤工作:我總是考慮領導同志的工作繁忙與辛苦,做到在內(nèi)勤不能影響領導的工作。所以,我都是利用晚上的時間去打掃辦公室。開學初不久,本人的小臂脹痛無力,有時連掃帚都拿不起,我還是堅持做好當天的掃地、抹桌子、燒水的事情。這期間,領導們對我多次的關心,使我非常感動,我覺得更應該做好自己的本職工作!前不久,辦公室的水壺壞了,我急忙拿去修,同時把自己家里的水壺拿到辦公室用,做到了讓領導每天有水喝,能在干凈整潔的辦公室工作,心情舒暢地規(guī)劃學校的建設與發(fā)展。

  關于班主任助理工作:我雖說當了近三十年的班主任工作,也管過高中生。但面對現(xiàn)階段的學生,我深感責任重大。除了完成政教處、教務處、團委等部門交給的任務外,我還主動申請帶了一節(jié)音樂課,主要是想增加與學生多接觸的機會。從而,多了解他們的思想狀況,以便更好地配合何校長開展班級工作,當一個名副其實的助手。在我第一次與高中的學生近距離地接觸過程中,發(fā)現(xiàn)高中的學生有很多壞習慣,譬如見到老師不知道打招呼,上課吃東西、喝水、打了鈴不進教室,隨地亂扔果皮紙屑等。這些都是細微的小事,學生長期以來不以為然。針對這一問題,我及時向何校長匯報,并得到了大力支持。由此,我著手抓了兩個方面的工作:一是禮貌教育;二是清潔規(guī)則。在禮貌教育中,通過給學生講故事,用我以前的學生生活范例,以及《身邊的禮儀70條》對他們進行德育教育。只要有時間,我就到班上去。在發(fā)現(xiàn)問題的過程中,對學生在生活中的不良行為,進行多次現(xiàn)場糾正,真正地把禮貌教育落到了實處。通過教育,收到了理想的效果,F(xiàn)在這個班的學生碰到了學校的老師都能主動地打招呼!袄蠋熀谩、“老師再見”、“老師您辛苦了”時常掛在嘴邊。精神面貌發(fā)生了很大的改觀。二是清潔方面:對于教室的清潔衛(wèi)生工作:我首先征求學生的意見,以組為單位、責任到人地安排值日表。并規(guī)定每天都由勞動委員對各組做清潔的情況,進行檢查、記載,并及時報告老師。關于寢室的內(nèi)務管理:我重在鼓勵、引導、督促寢室長管理好寢室衛(wèi)生,也經(jīng)常和寢室管理員取得聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到問題解決不過夜。同時,我還經(jīng)常定時與不定時地對寢室衛(wèi)生進行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,就及時地找他們談話,并對問題嚴重的學生進行處罰。久而久之,習慣成了自然,在清潔這個版塊有了新的起色。從不清潔到最清潔。高一的清潔衛(wèi)生受到了政教處的嘉獎。何校長看在眼里,而喜在心里!

  當這兩項在我的手里有了變化后,我的心里像喝了蜜一樣甜。和學生的感情也增加了,他們對我,就像對待他們的媽媽一樣:錢存在我這里,衣服破了,也及時地讓我為他們縫補。這樣不僅杜絕了外出的幾率,同是也體現(xiàn)了師生情。

  關于勵志班班主任工作:由于進勵志班的學生,大都是有比較重大問題的學生。有打架鬧事的,有經(jīng)常遲到、早退的;有上網(wǎng)曠課的;有在家睡懶覺的,也有偷同學或老師東西的,還有打牌賭博的等等。我針對不同的問題分別找他們促膝談心,用愛心去感化他們:剛進學習班的同學,請他們吃蘋果,跟他們倒水喝,用真情換來他們的配合。對后進勵志班的學生,看見他們轉變的快,我就請他們吃麻辣燙,以資鼓勵。當他們衣服穿少了,我便從家里給他們帶衣服穿。讓他們認識到勵志班并不是一個懲罰班,而是一個溫暖班,感化班。在勵志班里,我跟他們講解《中學生行為規(guī)范》,學習《身邊禮儀70條》,學習《如何感恩》、學習《十八梯》的感人故事。還要求他們分別寫出了讀后感。校長們、主任們也分別給予學生思想上的關懷,抽出萬忙的時間,經(jīng)常與他們座談、聊天。讓她們在勵志班里學會懂禮貌,學會做一個循規(guī)蹈矩的學生,教他們懂得如何知恩報德。當這些學生從勵志班出去后,見到我總是道一聲:“師母好”!“老師好”!那聲音就是那么洪亮,充滿了自信。有一次在飯桌上,一位老師深有感觸地對我說:她在下課的時候,有一個在勵志班學習后回班的學生,本可以先走出教室的,可他卻停留在門口,讓老師先走出教室,這位老師很有感觸,隨即給了這位學生一個鼓勵:“你真是一個懂禮貌的好學生。

  在今后的工作中,我還要不斷地學習業(yè)務、學習老師們的教育、教學經(jīng)驗,使自己不斷進步,認真開展工作,讓領導放心,讓學生家長滿意。

個人年終總結2

  時光荏苒,回想起初來XX時夏花正濃,到現(xiàn)在已是寒冬料峭,細數(shù)工作幾近半年。這小半年來,本人在藥劑科和門診藥房領導的正確帶領下,在科室全體同志的大力支持與密切配合下,緊密圍繞領導指示,嚴格要求自己,規(guī)范藥師行為;努力學習專業(yè)知識,不斷提高業(yè)務水平;積極工作,認真落實領導部署,努力為藥劑科貢獻自己的綿薄之力。以史為鏡,可以知興替,為了更出色地完成本職工作,早日成為一名合格的優(yōu)秀藥師,現(xiàn)將過往小半年的個人工作進行簡要的回顧和小結匯報如下:

  一、加強政治學習,提高思想覺悟

  在科室組織帶領下認真學習精神,充分認識“遵紀守法,發(fā)揚奉獻精神”重要意義,加強理論與實踐的聯(lián)系,牢固樹立“院榮我榮,院衰我恥”的思想,通過系統(tǒng)的學習教育,提高了自身思想政治覺悟,增強了法制意識,踐行了求真務實精神,自覺做到以窗口服務為己任,樹立“以病人為中心”的指導思想,全心全意為病人服務,努力做好一線窗口藥學服務工作。

  二、熟悉工作流程,提高工作效率

  用藥安全問題重于泰山,是每個藥師工作的關健,也是患者最關心的問題,作為開放式窗口藥學服務的一員,要時時刻刻把患者用藥安全放在第一位,這就要求從藥品調配到發(fā)放至患者手中每個環(huán)節(jié)均要準確無誤,方可確;颊哂盟幇踩行А5珡倪@段時間的工作來看,做到這一點并非易事,不但要求我們注意力

  高度集中,從接到處方配藥開始就要認真仔細把控每一步。在配藥過程中嚴格對照貨位號,并且對藥品名稱(商品名和通用名),數(shù)量及規(guī)格,減少少配,錯配,漏配等差錯發(fā)生。在處方調劑中,是我們直接面對患者的最直接工作,首先要進行處方審核,看處方的'規(guī)范和完整性(前記、正文、后記)、處方病情診斷與用藥

  的適宜性,用藥的合理性(給藥途徑、劑量、療程)進行審核,發(fā)藥并向患者提供用藥指導是保證藥物治療的最基礎的保證,也是藥師所有工作中最重要的工作,是聯(lián)系和溝通醫(yī)、藥、患的重要紐帶。要想在短短的30s到1min中內(nèi)準確無誤的完成這些工作,不但需要熟練的業(yè)務水平豐富的經(jīng)驗之外,還需要扎實的理論基礎知識,更需要樹立嚴謹認真的工作作風。只有做到這些才能快速熟悉工作流程,提高工作效率,真正做到保證質量和提高效率兩手抓。真正服務患者,為患者提供值得信賴的藥學服務。

  三、樹立服務意識,提高服務態(tài)度與質量

  窗口服務一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題,開放式窗口藥學服務人員是體現(xiàn)我院精神風貌和工作綜合素質的重要一站。作為門診藥學服務的一員,我深知自己的行為不僅代表著個人,更體現(xiàn)著我院門診人員的綜合素質和服務意識。除盡可能詳細為患者講解藥物的用途、用法用量及注意事項、禁忌癥和副作用,讓患者能夠放心使用的藥學專業(yè)技術服務外,更要注重服務態(tài)度友好熱情,講解耐心易懂:儀表端莊,舉止穩(wěn)重,禮貌待人,樸素大方;作風正派,對病人一視同仁,對工作嚴肅認真;規(guī)范語言行為,注重溝通技巧,并從接打電話小事做起,從自身做起為樹立良好的門診服務水平和質量,贏得了患者的信任與滿意,促進醫(yī)患和諧貢獻一份力量。

  四、積極參加業(yè)務學習,提高自身業(yè)務素質

  由于剛剛畢業(yè),初入藥房和質檢室工作,較為缺乏這兩方面的工作經(jīng)歷,對這方面的業(yè)務知識需要不斷加強學習。積極參加科里組織的專業(yè)知識學習交流,認真聆聽臨床大夫的講課,為指導患者安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥奠定基礎,促進自身業(yè)務素質的提高;踴躍參加天然藥化專家老師講座,使得在制劑室的藥品檢驗工作得以順利進行;同時自己每天擠出一點時間不斷充實自己,學習藥學知識并及時做工作中遇見的藥理學知識小結,以及精神,毒麻藥品相關管理法規(guī)等,自覺充實自己,不斷向上。

  在這半年的工作中,非常感謝科里領導的栽培,感謝同事們無私幫助和悉心指導,因為有你們我才得以順利完成自己所承擔的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學習有待加強,來自業(yè)務知識不夠全面,有些工作還不夠熟練,未來工作中我會著重提高和改進。

  最后,我相信,在新的一年里我要努力承接現(xiàn)在極大的工作熱情和良好的工作態(tài)度,積累經(jīng)驗教訓,彌補不足,不斷夯實基礎,以昂揚的斗志、奮發(fā)向上的精神風貌、嚴謹耐心的工作作風,力爭做一名合格的好藥藥師,為我院門診藥房的建設與發(fā)展及藥劑科的進步添磚加瓦。

個人年終總結3

  20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回顧這1年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,完成了自己的本職工作。

  一、辦公室的日常管理工作

  作為辦公室副主任,我清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料等方面都要為決策提供一些有益的資料,數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,強化自我工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

  1、及時了解土地政策及法律法規(guī)變動情況,為領導決策提供依據(jù)。作為農(nóng)墾企業(yè),土地資源開發(fā)是重中之重。由于3150地塊的職工住房改善和公司開發(fā)進度有密切關聯(lián),為了早日進行建設,公司成立專項工作小組。作為小組成員之一,我基本能做到及時將所了解的拆遷信息、工作進度、問題反饋到總經(jīng)理室,公司領導在最短時間內(nèi)掌握工作的進展和政策的變化,并在此基礎上進一步安排交付工作。

  2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;配合領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

  3、切實抓好公司的日常管理工作。按照報告審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品的采購、調配和實物管理工作。按照審批權限完成購置辦公用品、復印機、電腦等設備的配置工作。切實做好公司招待費、車輛使用及倉庫登記手續(xù),嚴格按照程序核定使用標準;

  4、做好公司各種會議的后勤服務工作。認真做好會場布置工作,落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與以往的辦公室領導都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,由于工作經(jīng)驗問題,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  第三,自己的'理論水平還不太適應公司工作的要求。

  在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物流、房產(chǎn)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

  第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

個人年終總結4

  時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年隨著日歷即將翻過;厥20xx年的工作,有艱辛攻關戰(zhàn)勝的喜悅,也要工作失職帶來失誤時的惆悵,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

  一、初步理順采掘技術員的技術管理機制

  在今年以前,凡是礦井的采掘作業(yè)規(guī)程、安全技術措施,就是生產(chǎn)科的事情,生產(chǎn)科的角色既是裁判員身份,也是個運動員身份,但在今年年初開始,3月份初成立了總工辦,我被調在總工辦工作了兩個月,在這兩個月里配合陳晨副科長首次初步理順了采掘技術員的技術管理機制和身份。這不僅鍛煉了技術員技術素質提升,也初步理清職能科室與采掘隊組的關系。雖然理順這層關系,但采掘技術員畢竟是新技術員,剛開始在技術業(yè)務上還得下功夫幫組和指導。

  三、四月正是202綜采工作面首尾、回撤和206工作面安裝階段,在這段時間既擔任總工辦的身份也擔任著生產(chǎn)科身份,主要工作是配合完成了綜采隊的全部作業(yè)規(guī)程和綜掘隊的205的作業(yè)規(guī)程(205作業(yè)規(guī)程因采掘變化編寫過三本),其次建立總工辦管理制度、崗位責任制度和考核辦法、日常運行表格。

  二、圓滿完成錨桿支護工作任務!

  五月份我又被掉回生產(chǎn)科主管錨桿支護技術主管。在20xx年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,,把握住了工作重點和難點。

 。ǘ┰20xx年工程維修主要有:衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!

 。ㄈ⿶蹗従礃I(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用

  二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。

 。ㄒ唬20xx年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年,行政部組織召開了20xx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。

 。ǘ⿲η鍧嵐っ恐懿欢ㄆ跈z查評分,對好的獎勵,差的處罰。

 。ㄈ┳龊霉潭ㄙY產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

 。ㄋ模┘訌娊M織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

 。ǘ┲挥兄鲃尤谌爰w,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  (三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內(nèi)的工作做好。

 。ㄎ澹┮訌娕c員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。

  四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。

 。ㄒ唬╅_展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

  (二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的`責任心是如何重要

 。ㄈ┛偨Y下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!

  六、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。

  3宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。

  七、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與員工的協(xié)調,進一步理順關系;

 。ǘ┘訌姽芾碇R的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

 。ㄈ┘訌娀A工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,CSSM大安防的明天更美好!

個人年終總結5

  時間過的真快,轉眼又到了年底,我們也該靜下心來好好的反思一下,總結自己在即將過去的這一年里工作中存在的缺點和不足之處,只有善于總結才能進步,好讓自己在今后的工作中知道該從哪方面進行改進,努力成為更加優(yōu)秀的員工,更快更好的完成領導交代的施工任務。

  記得自己在去年年底的工作總結中也對工作中存在的不足之處寫了很多,所以在本年度對自己的不足之處也有了針對性的改變,領導的批語也時刻警示著自己,鞭笞著我更加積極努力的工作,現(xiàn)在回過頭來思考一下自己今年的工作,盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一步,可是我仍然看到自己有很多不足,發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是都是我今后需要努力的方面,自我提升改變的地方還有很多。

  作為一名現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員,對施工任務要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作施工時,不手忙腳亂,不缺東少西,不能影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質量做全面的檢查。在工作中,個人的工作態(tài)度很重要,領導交代的任務必須按要求保質保量的完成,不能養(yǎng)成拖拉敷衍,當天的任務當天完成,絕不拖到第二天,如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時像領導匯報,便于盡快解決問題。我們有時在工作中就會犯這個毛病,和自己的主管領導溝通的少,私做主張,有時造成的后果就是即浪費的時間又浪費了不必要的.費用,在以后的工作中一定要防止不在發(fā)生此類問題。當我們白天在現(xiàn)場指導施工完以后,晚上也不要認為自己就沒事情做了,要記得對當天的施工內(nèi)容及時進行整理并對第二天的工作進行安排,很多員工包括我在內(nèi)往往就忽視了這點,造成的問題就是第二天作業(yè)隊和自己都會不能盡快的進入工作狀態(tài)中,浪費了很多寶貴的施工時間。像我們現(xiàn)場管理人員是工作在第一線的,對過程中的施工質量、安全、進度等要負起責任,及時匯報施工中存在自己解決不了的問題,并提出自己的意見。在工作中也要處理好和作業(yè)隊、監(jiān)理的關系,一切以保證進度和質量安全為前提,更快更好的完成施工任務,應當以企業(yè)盈利最大話為目標,這就要求我們在今后的工作中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證質量和進度的前提下盡量降低成本,同時也要在施工過程中注意節(jié)約人力和材料,要培養(yǎng)自己的主人翁意識。

  自己今年對19到20號臺背回填的施工任務中,就沒有充分認識到以上所述的問題,缺乏全局觀念和主人翁意識,沒有更好的對人力和機械充分利用,缺乏總體觀念,對項目上造成了一些不必要的浪費,不過我相信在今后的工作中,我會不斷的學習和思考,總結經(jīng)驗,在以后的工作中不會再出現(xiàn)那樣的錯誤,充分利用好各種資源,組織協(xié)調好人工和機械設備,更快更好的完成領導交代的任務,給自己和領導都交一份滿意的答案。

  在今后的工作中,要善于總結以往的經(jīng)驗教訓,明白自己身上的擔子和責任,作為一名現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員,對工程質量有著不可推卸的責任,在實際施工工作中要嚴格要求自己,努力學習專業(yè)知識,牢牢掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范,注重現(xiàn)場安全質量管理,學會更好的發(fā)揮溝通協(xié)調能力,再接再厲,爭取把本職工作做好,努力使工作效率進入一個新的水平,合理規(guī)劃施工任務,系統(tǒng)的安排好自己的時間。還要從心底對工作充滿激情,努力向優(yōu)秀員工看齊,學習他們身上的優(yōu)點。相信自己在接下來的工作中,只要找對了方向,一定會有所突破,有所成功。通過不斷的學習和改變,努力加強自身技術水平,擔任起更重更復雜的施工任務。

個人年終總結6

  20xx年的尾聲已日漸行遠,面對逝去的一年,對我們來說能珍惜現(xiàn)有的今天和明天分外重要;叵肫鸺磳⒊蔀闅v史的20xx年,以及一年中的點點滴滴,真是酸甜苦辣咸,五味俱全。但是面對自己的過去一年的“得”與“失”以及懷揣的夢想,我們也將永遠堅信付出的這一切都是值得的。

  在過去的一年中我們初步建立起較為完善的風險管理體系,這一體系主要是針對現(xiàn)有的融資按揭月供、首付、分期和個人墊款的擔保業(yè)務展開的,以及保后催收業(yè)務管理風險、法律監(jiān)管風險為主要內(nèi)容,以全方位追收逾期租金、逾期利息和滯納金的為經(jīng)濟補救目標,從而形成了保前、保中、保后一系列的業(yè)務流程貫穿整個的風險管理體系。

  從去年5月份開始,我們逐步建立并實現(xiàn)的以K3業(yè)務、融資、按揭月供業(yè)務為業(yè)務基礎的管理體系,從而建立起一整套較為完整的應收賬款管理系統(tǒng)。通過這一體系,基本形成和實現(xiàn)每月兩次及時、完整、準確任務報表數(shù)據(jù)以及與之相對應的當期圖表式的分析報表、風險區(qū)域劃分地圖、重點監(jiān)控客戶推進以及各項績效考核卡等的報表制度。同時也形成了初見成效的《出差—回款業(yè)務進程表》、《20xx年各業(yè)務崗位業(yè)務績效浮動明細表》,還有根據(jù)上期報表數(shù)據(jù)進行未來15天的跟蹤、監(jiān)控各部門各項業(yè)務回款及具體工作落實情況等業(yè)績表現(xiàn)形式。

  當然同時我們也面臨著極大的挑戰(zhàn),例如:逾期利息、滯納金的收取上沒有健全的、有效的解決方案;對不同區(qū)域的逾期欠款客戶未進行全面地、有效地、綜合合理地分析,在具體的業(yè)務操作上未能建立起具有風險識別(度量)、風險分析(現(xiàn)狀、分類)、風險評估(估測和評價)、風險決策(應變策略)、風險監(jiān)督的風險管理環(huán)節(jié)的風險管理體系。

  面對如上20xx諸多的遺憾以及即將到來的20xx年,我們在既滿懷希望同時也心存挑戰(zhàn)。希望是新的一年我們可以開始新的旅程,進行新一輪的工作,挑戰(zhàn)是我們是否能在未來戰(zhàn)場上贏得一席之地,是否能趕上市場的步伐,是否能在同行業(yè)樹起自己的品牌。盡管如此,我們?nèi)砸獣r刻準備著,做好充分的準備迎接未來可能面對的一切困難,迎難而上。下面我將20xx年的工作計劃作以簡單的概括描述。

  20xx年我們要建立一系列全面的風險管理機制并逐步完善。風險管理工作分為風險的識別、風險分析和評估、風險應對策略、風險監(jiān)督等一系列環(huán)節(jié)。

  第一步,風險識別(度量)

  首先,風險識別是風險管理的第一步。我們需要將擔保業(yè)務前期、中期、后期的各項風險進行逐一羅列,并不斷的、連續(xù)的認識所面臨的各種風險。根據(jù)我們公司的實際情況,按照“生產(chǎn)流程分析法”識別各個環(huán)節(jié)的風險。

 、亠L險管理辦法本身所帶來的風險,具體包括預審風險、審核風險、業(yè)務操作風險等風險。

 、贙3系統(tǒng)和融資系統(tǒng)數(shù)據(jù)的風險,既包括數(shù)據(jù)的安全準確性、部門之間流通(擔保業(yè)務部、客審部和信審部)所帶來的風險、信審部內(nèi)部流轉所帶來風險。

  ③業(yè)務流程監(jiān)管過程中所存在的監(jiān)管風險,例如:管理卡正常流轉(部門內(nèi)部和部門之間)的風險、客戶電聯(lián)面談的風險、設備收回后擱置的風險、大包干客戶月供差價以及付款及時性所帶來的風險、結清手續(xù)不規(guī)范所帶來的風險等等。

 、芸冃Э己诉^程中出現(xiàn)的各種利息減免、延遲還款、否單非考核等所帶來風險。(與真實業(yè)績的偏差)

 、莩霾罟芾碇谐霈F(xiàn)的拜訪中存在的各種風險,比如拜訪的真實性、是否能高效排放、是否做到以最小的成本完成最多的業(yè)務等帶來的風險。

 、扌聵I(yè)務在展開初期所面臨的各項風險。例如:新業(yè)務市場的評估的風險、審核制度的所帶來的風險和業(yè)務操作初期專業(yè)度不高所帶來的風險等。

  當然除了上述具體業(yè)務操作范圍內(nèi)的風險外,也存在某一時間、某一地區(qū)的市場環(huán)境的風險、客戶個人的信用風險、客戶經(jīng)營能力所帶經(jīng)營的風險、各種自然災害意外事故所帶來的風險、家庭內(nèi)部存在的各種風險以及與合伙經(jīng)營所帶來的風險等等。

  其次,分析這些風險產(chǎn)生的原因。例如:預審風險產(chǎn)生原因可以分析為預審制度體系的不完善,預審人員的專業(yè)度能力不夠、預審的監(jiān)督機制不健全、經(jīng)銷商銷售人員參與所帶來的風險等。業(yè)務操作風險產(chǎn)生的原因可能包括業(yè)管理制度的不完善、監(jiān)管不力、獎罰制度內(nèi)容不明晰指引性不強等。通過上面兩個環(huán)節(jié)進一步清楚的認識并了解我們在業(yè)務管理中所存在的各種風險。

  最后說明一點的是整個業(yè)務流程過程中環(huán)節(jié)眾多,風險識別和分析準確性,對下一步風險管理各環(huán)節(jié)影響非常大,建議采用“無領導小組討論”的方式,不斷的加強對風險的識別和原因的分析。

  第二步,風險分析(分類)和評估

  首先,對各個環(huán)節(jié)的風險進行歸納和進行大項的分類。即可分為:管理風險、業(yè)務風險、市場風險、環(huán)境風險等。

  其次,對各大項的風險類型進行具體的細化分類。例如:管理風險可具體分為審核管理的風險、客戶管理卡監(jiān)管的管理風險、出差管理的中所面臨的監(jiān)管風險、各項管理制度本身所帶來的風險、結清管理所帶來的風險等等。業(yè)務風險可分為業(yè)務的操作管理風險、客戶的信用風險、客戶經(jīng)營風險、各種意外及自然災害的風險、疾病風險、與合伙人合伙風險等。

  再次,通過“綜合評價法”和“抽樣調查法”進行分析,建立風險調查表、判斷風險權重、評定每一個風險發(fā)生概率、評定風險因素等級最終得出一個該風險綜合風險等級。就以業(yè)務風險為例,假設在調查統(tǒng)計結果出來后,得出的結論為我司發(fā)生風險的客戶經(jīng)營風險的權重最大,業(yè)務操作管理風險次之,各種意外災害再次之,以此類推。這樣的結果能指導我們在風險應對策略環(huán)節(jié)制定針對性較強的策略和方案。當然同樣的方法我們可以得到關于公司目前各大項風險類型的一個綜合風險等級,并根據(jù)不同等級,進行具體的風險措施的實施。最后通過“風險率風險評價法”定量的評價風險,對目前各類業(yè)務給予一個預期的估測,并按照目前的業(yè)務類型估測各種風險狀態(tài)對公司的影響程度。例如:以20xx年為參考年份,計算出各大項風險類型的風險率,然后把風險率與風險安全指標(需要參照同行業(yè)數(shù)據(jù)指標以及公司決策制定)相比較,若風險率大于風險安全指標在一定的階梯范圍內(nèi),則系處于相對應的風險狀態(tài),以此來預估公司整體及各項業(yè)務風險狀態(tài)。針對具體業(yè)務類型的.風險原因也采取同樣的方法按照不同風險等級進行處理。用這樣的方法就可以得出哪些風險是公司目前最為緊迫處理的,哪些風險次之的結論。

  第三步,風險應對策略

  風險的策略通常有風險規(guī)避、風險轉移、風險自留、損失控制四項策略。

  在這一環(huán)節(jié)中,我們可根據(jù)第二階段對各個業(yè)務類型的風險評估后,按照損失程度小的風險一般采取風險自留的方式,損失程度大的風險一般采取轉移風險或者回避風險的方式。例如:出差管理風險,在通過出差拜訪評估后得出的結果為此風險為較低級別的風險,那么我們在未來的工作中,對風險的處理主要采取風險自留、損失控制。風險自留可以加強對出差各項費用的嚴格控制、對拜訪客戶實行拜訪客戶確認或者通過收取拜訪的費用或保證金的等方式來解決此過程中出現(xiàn)風險。再或者我們以新業(yè)務的推廣為案例,假設在風險評估環(huán)節(jié)我們得出的預估結論為A地區(qū)風險發(fā)生的總概率較大,B地區(qū)風險發(fā)生的總概率較小。那么針對A地區(qū),我們可以采取風險規(guī)避、風險轉移的方式避免風險的大量出現(xiàn),比如減少或拒絕該地區(qū)個人墊款業(yè)務的進行、推遲或延緩推廣的步伐等、加大對擔保人責任的相關條款、購買信用保險或者外包等方式。同樣針對B地區(qū),我們可能只需要使用風險自留或損失控制的方式就可以達到對風險的控制。例如加強為風險管理技術學習培訓、加大風險監(jiān)管力度、不斷完善風險管理制度等。

  第四步,風險監(jiān)督

  最后在風險監(jiān)督環(huán)節(jié)里,針對風險應對策略制定與之配套的監(jiān)督體系,在20xx年的基礎上繼續(xù)加大風險監(jiān)控力度,按計劃組織推進風險管理會議,不斷提高業(yè)務數(shù)據(jù)的分析能力以及數(shù)據(jù)分析的專業(yè)度,多角度的參與各項業(yè)務管理工作,力爭對風險處理手段的多樣化,不斷提升對業(yè)務監(jiān)管的權威性,不斷的強化管理和服務意識,減少直至杜絕與業(yè)務團隊之間的業(yè)務摩擦。同時也要強化各項業(yè)務管理過程中的文件、報告和票據(jù)的管理,不斷得將業(yè)務操作的規(guī)范化、落實責任人,并將監(jiān)督結果納入月度和年度績效考核體系中來,確保各項指標與事實的一致性。

  以上就是我對過去一年和未來一年的工作總結和計劃。

個人年終總結7

尊敬的各位公司領導、各位同事:大家好!

  又是一年春來到,在這辭舊迎新之際,我向大家匯報一下我在本年的工作情況及20xx年的工作計劃。

  一、本年工作概況

  我自xx月xx日其加入公司,至今已經(jīng)有6個月的時間了。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段:

 。1)x月x日到x月x日,這段時間我在蚌埠項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作。

  在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房,指揮工人做現(xiàn)場維修等。這是我第一次接觸門窗方面的知識,一開始什么都不懂。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下,我暫時管理工地庫房。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中,我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識,為日后的維修管理工作打下了一定的基礎。隨著對門窗知識的進一步了解,我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉移。

  在維修過程中我學到了很多東西:

 、賹﹂T窗維修的專業(yè)知識有了初步了解,包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;

 、谟鍪乱智遑熑巍S捎谖曳绞┕づc土建施工有很大關聯(lián),所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責任,是我方責任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復,比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理,比如說一些吃口問題;

 、垡v信譽。慎重對待業(yè)主提出的要求,不能隨便給予答復,一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);

  ④注意控制維修成本。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面,對每人維修結果進行檢查,不合格則不予買單,同時實行責任制,避免同一問題重復買單;材料控制方面,對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔,以避免不必要的材料浪費。同時制訂領料單,對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則,嚴格控制工地材料和工具的出入情況,以避免材料、工具的不明丟失。

 。2)x月x日到年底,這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現(xiàn)場管理工作。

  這一階段的工作學習,我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高:

 、偾捌诘姆謶趄炇展ぷ髯屛覍Υ皯舻陌惭b規(guī)范有了一定的認識,為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);

 、谥霸趚xx項目部從事的主要是維修管理工作,而現(xiàn)階段則更側重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領域。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。作為一個施工管理人員,要熟悉安裝方案,但也應根據(jù)工程實際和甲方的要求有所調整,比如說吊線時,為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行,垂直吊線改為順直吊線;再比如說,實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,因為主體的施工往往與圖紙有差,同時衛(wèi)生間、廚房與各室的情況還不一樣;

 、踴xx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗。

  就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點:

  一是,打膠一定要嚴格控制,主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患,且滲水點難以查明;

  二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會造成滲水現(xiàn)象,且難以處理。

  二、工作中存在的問題

  經(jīng)過這一段時間的工作學習,我的.專業(yè)知識有了很大提高,同時我對自己和公司也有了進一步的認識:

 。1)工作初期,由于是初次接觸門窗方面的工作,對專業(yè)知識比較陌生,所以在工作時難免犯一些低級的錯誤,工作效率也比較低;

  (2)做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進一步加強;

  (3)在實際施工中,要圖紙與實際尺寸相結合,不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,我發(fā)現(xiàn)有一趟轉角窗因到場缺少轉角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,結果出現(xiàn)了5公分的偏差,造成了一定量的損失,這些都是以后嚴禁發(fā)生的;

  (4)在施工質量的要求上還不夠嚴格,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,在玻璃安裝之前還需做進一步的調整;

 。5)鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗,建議加大平開扇搭接量,更換防雨條,同時盡量減少拼接;另外,鑒于文承苑的維修經(jīng)驗,對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,不僅防水效果不好,還造成扇關不嚴,為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,若扇長寬比過大,很容易造成扇推拉不穩(wěn),后期維修較難處理。

  以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識,畢竟見識有限,于公于私,若有不當之處還望大家批評指正。

  長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!讓我們團結一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來!

  最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進一步!

  謝謝!

 、踴xx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗。

  就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點:

  一是,打膠一定要嚴格控制,主要包括內(nèi)外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內(nèi)打膠等。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患,且滲水點難以查明;

  二是,窗扇與框搭接量和防雨條的設計及窗框的加工精度,若搭接量小、防雨條過厚、加工后拼縫過大,也會造成滲水現(xiàn)象,且難以處理。

  三、工作中存在的問題

  經(jīng)過這一段時間的工作學習,我的專業(yè)知識有了很大提高,同時我對自己和公司也有了進一步的認識:

  (1)工作初期,由于是初次接觸門窗方面的工作,對專業(yè)知識比較陌生,所以在工作時難免犯一些低級的錯誤,工作效率也比較低;

 。2)做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求,而我這方面我還有所欠缺,需在日后的工作中進一步加強;

 。3)在實際施工中,要圖紙與實際尺寸相結合,不可偏信一方。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,我發(fā)現(xiàn)有一趟轉角窗因到場缺少轉角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,結果出現(xiàn)了5公分的偏差,造成了一定量的損失,這些都是以后嚴禁發(fā)生的;

 。4)在施工質量的要求上還不夠嚴格,到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題,在玻璃安裝之前還需做進一步的調整;

  (5)鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗,建議加大平開扇搭接量,更換防雨條,同時盡量減少拼接;另外,鑒于文承苑的維修經(jīng)驗,對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,不僅防水效果不好,還造成扇關不嚴,為以后維修造成一定的麻煩。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮,若扇長寬比過大,很容易造成扇推拉不穩(wěn),后期維修較難處理。

  以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識,畢竟見識有限,于公于私,若有不當之處還望大家批評指正。

  長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!讓我們團結一處,散發(fā)更多的光和熱,為公司,為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來!

  最后,祝大家在新的一年里工作順利,百尺竿頭更進一步!

  謝謝!

個人年終總結8

  時間伴隨著我們的腳步悄然而逝,但同時給了你細思遐想,讓你做著力所能及與不及的事。時間是公正的,在即將過去的一年里的得與失為我們付出的多少在“明碼標價”著。xx年就在這樣的狀況下離開了,茫然間總會有得到又失去的感覺,既然過去了,也就為了歷史,既然是歷史,那就是不可改變的事實,但是我們作為人生道路上的一個趕路者,應該時刻都記得回頭望望,時刻總結與規(guī)劃著,這樣方可避免多走彎路或迷失。

  現(xiàn)在此就20xx年做一番總結與回顧。在20xx年的日子里,辛苦里夾著充實,汗水里帶著甘甜,完成了自己的大多數(shù)目標,沒有讓關注我的人失望,但也不是盡如人意。

  第一,從設計部年產(chǎn)值來說,今年簽單700多萬,退了200萬,開工了500萬。雖然最終業(yè)績還可以的,但是離我的600萬目標還是有點距離,還是得繼續(xù)努力!其次退單200萬,這個數(shù)據(jù)有點讓我觸目驚心,接近三分之一的退單率!作為一個管理者是應該深思的。這里面有一些客觀原因,主觀原因也有?偟姆磻褪翘F導致飛單,這是行業(yè)很常見的現(xiàn)象。行業(yè)的競爭越來越大,積一個單是很不容易的,前期也會投入公司的人力和物力,所以我們盡量避免飛單,為公司避免損失?蛻粽f貴有可能是真的嫌貴,還有就是借口,我們應該去尋找真正的原因。這就需要我們設計師前期溝通時更深入的了解客戶的正真投資限度和“實力”,這樣可以在設計前時控制好造價(除了必須的基礎的造價)。還有就是更好的引導消費,經(jīng)常也會有引導

  成功的客戶為了效果哪怕是去借錢也要裝好的(當然這只是少數(shù))。作為設計師我們工作中接觸的人和事形形色色,真正的問題是很多的。這里分析的現(xiàn)象只是一小部分,就是想告訴我們自己不要為自己工作和生活中的問題找借口而是找對策和更好避免類似的現(xiàn)象發(fā)生。作為設計師壓力也是不可避免的,平時有什么問題可以及時和我溝通和交流,我自己也應該經(jīng)常性的去體察入微。

  以上是只是我們設計部存在的問題之一的.體現(xiàn),公司應多組織設計師學習,提升設計與談單的能力和專業(yè)水平,挖掘老客戶。公司要發(fā)展,設計師的設計水平、綜合素養(yǎng)也需要不斷地提升,否則只能是淘汰出局,這個需要雙方理解。公司一些機密文件我們要學會理智對待。

  最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補。

  第二,還是嚴格把關工程質量,對于裝飾行業(yè)這個主題是永恒不變的。只有把關好工程質量才能更好的有助于把企業(yè)做大做強!工程部今年沒有一個有效回頭客,這個問題應該深思一下!建議工程也做竟爭機制,現(xiàn)在基本上是工程部做主,業(yè)務部為輔。

  第三,就是我們的前鋒——市場部。市場部今年的表現(xiàn)還是不錯的,在取得成績的同時還要更加的努力!

  第四,當今的市場競爭越來越激烈!公司的運轉除了靠企業(yè)形象工程質量及團體的努力去運轉是遠遠不夠的。我們應該打破陳規(guī)用新的思路和方法去面對市場。我們管理層的營銷理念是至關重要的,營銷做好了,業(yè)績和效率也會跟上來。在新的一年到來之前我會做好

  新的目標和策略。明年公司的運轉上我會著重在營銷這塊做一個新的方針,明年我的目標產(chǎn)值是800萬!

  生活離不開工作和學習,工作有工作的態(tài)度,學習有學習的勤奮,我們要一直在保持著這樣的方式去開展明天的日子。時刻保持謙虛和學習中,多看書多與人溝通和學習,讓自己的思想永遠在路上......

  時刻懷著一顆感恩的心,對待每一個人和每一件事。20xx年總體來說過的還算是踏實,但是我不應該是就此滿足安于現(xiàn)狀而是應該給自己訂一個新的目標和高度,人生因拼搏而更精彩!最后預祝公司的各位同仁新年快樂,來年大展宏圖!身體健康,萬事如意!

個人年終總結9

  回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作。

  通過一年來的學習與工作,在工作模式上有了新的突破,工作能力上有了較大的提升。

  現(xiàn)將這一年的工作總結如下:

  一、思想方面

  作為一名員工,我認識到,公司利益高于一切,不管在什么情況下必須把維護公司利益放在首位,因為公司利益與個人利益是緊密相關的,只有維護好公司的利益才能保證自身的利益。

  二、工作態(tài)度方面

  態(tài)度決定一切,在20xx年的'工作中,本人充分發(fā)揮自身的主觀能動性,積極努力提升自己業(yè)務水平,虛心請教,不斷進取,較好的完成了本職工作。

  三、工作內(nèi)容方面

  1、二月份起開始負責本項目材料設備的前期資料收集及詢價工作,詢價產(chǎn)品包括高中電壓配電柜、電線電纜、燈具照明、橋架、管材管件、水泵、閥門、消防設備等,在沈工和儲工到任后,配合他們繼續(xù)詢價并將手上資料及詢價信息陸續(xù)移交至兩位工程師手上;

  2、四月份起參與計算基地項目工程量快速查詢手冊,包括綜合管理服務中心建筑部分、主樓結構部分及交流中心部分,期間自學斯維爾三維算量軟件及一點智慧清單組價軟件,并做到掌握運用;

  3、五月份接手地平線集團裝飾項目現(xiàn)場管理工作,期間定期到

  達現(xiàn)場監(jiān)督現(xiàn)場施工質量,督促施工進度,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題并及時要求其整改,拍攝現(xiàn)場進度照片,共記錄工程日報五十五期,拍攝工程照片近千張;

  4、完成地平線集團辦公室裝飾項目決算;

  5、十月份接手進度款審核工作后開始審核三個標段工程進度款及經(jīng)濟簽證、合同糾紛,并完成三個標段項目投資對比,投資對比已更新至十二月,期間努力做到熟悉三個標段合同、圖紙、清單及現(xiàn)場施工進度;

  6、以積極向上的態(tài)度完成領導交代的其他任務。

  通過過去一年時間的學習和積累,本人現(xiàn)已初步具備獨立完成單位工程(土建部分)的預決算能力,期間雖然在工作上遇到過瓶頸,一段時間內(nèi)無法繼續(xù)進步,但在領導及各位同事的幫助下加上自身的努力,順利克服了這道難關,實現(xiàn)了20xx年初給自己設定的目標,另外在地平線集團裝飾項目中又掌握了裝飾工程的施工工藝及預決算能力,可謂收獲頗豐。

  當然我知道自身還有很多不足之處,由于工作年限較短,缺乏工作經(jīng)驗,在工作中難免會有不足之處,所以自己還需要加倍努力,多向領導及各位同事請教,繼續(xù)提升自己的工作能力。

  現(xiàn)根據(jù)自身現(xiàn)有水平對20xx年的工作做出以下規(guī)劃:

  1、審核每個月的進度款及經(jīng)濟簽證,提出審核意見,制作三個標段每個月的投資對比,以便業(yè)主及時掌握資金動態(tài);

  2、進一步熟悉三個標段的現(xiàn)場施工進度,吃透合同、圖紙和清單為后期結算和決算做好準備。

  3、繼續(xù)強化自身業(yè)務水平,熟悉現(xiàn)場鋼筋施工工藝,了解現(xiàn)場安裝部分施工工藝,熟悉常用工程材料市場信息價,分析消耗量定額價格組成,加強算量及組價軟件運用的熟練程度,快速準確的完成本職工作。

  4、工程成本管理是一項系統(tǒng)工程,貫穿于項目整個施工過程,是決定價格的基礎。

  本人將努力學習工程成本管理知識,依據(jù)成本管理原則進行成本分析、對比、糾偏、檢查,將自己打造成一名合格的造價人員。

個人年終總結10

  20xx年在公司領導的悉心指導和同仁的積極配合下,最終較好地完成了各項業(yè)務指標,順利地步入了20xx年。我將再接再厲,在肯定成績和發(fā)現(xiàn)問題的基礎上,總結經(jīng)驗和教訓,提高自身的業(yè)務素質和溝通技巧,改善和創(chuàng)新業(yè)務方式方法,堅持公司"客戶至上,誠信服務"的原則,按照公司商對商的銷售模式,拓展市場的廣度深度。

  一、20xx年工作總結

  (一)各項業(yè)務指標完成情況

  客戶數(shù)量和質量較20xx年增加了一倍,新成交準客戶數(shù)量年計劃12家,實際完成10家,完成率約為83%。新增的這10家準客戶分別是雙楠街道辦事處、跳傘塔街道辦事處、石羊街道辦事處、合作街道辦事處、華興街道辦事處、大旗商貿(mào)、萬科物業(yè)、LD陶瓷建材、新中源建材、優(yōu)機股份。

  個人年度計劃目標銷售額60萬元,實際完成約34萬元,約完成年計劃額的56.7%(主要由20xx年新增的10家客戶的消費額為主,包括不在本廠生產(chǎn)的萬科物業(yè)的貼牌大衣7件共3150元和皮帶12條共384元,包括優(yōu)機公司的POLO衫繡花165件共660元)。

  目標市場細分行業(yè)方面,年計劃分為五個行業(yè),分別是家裝建材業(yè)、政府部門(主要由街道辦事處和社區(qū)組成)、物業(yè)公司(主要由一級資質的在蓉注冊的和來蓉登記的大型公司組成)、學校(主要由職業(yè)院校組成)、商貿(mào)企業(yè)(主要由寫字樓內(nèi)的企業(yè)組成)。但隨著市場的深入,增加了兩個行業(yè),是生產(chǎn)制造的企業(yè)和律師事務所。實際上進行了七個行業(yè)的市場細分。

  區(qū)域開發(fā)上,年計劃以五城區(qū)及其附近城鄉(xiāng)結合部為主,實際已延伸至溫江的萬柳鎮(zhèn)、新都區(qū)、彭州市、都江堰市。延伸的這四個區(qū)域的客戶數(shù)量較少,但其需求量較大,客戶的分布也很分散,主要以政府街道辦事處及政務中心、中小學校、事業(yè)單位為主。

  (二)銷售工作措施過程

  1,制定周計劃和單日計劃,回顧前日工作,安排次日行程。

  2,拜訪客戶以老客戶第一,新準客戶第二,潛在客戶第三的'原則,按照其需求量的大小和要貨期限的緩急,不分區(qū)域和行業(yè),按主次拜訪和跟進。這樣做仍避免不了丟單的情況。

  3,按客戶要求,準備面料和樣衣,我通常會問清楚客戶的意向風格和款式,準備面料和挑選樣衣。到達現(xiàn)場后,建議客戶的采購執(zhí)行者或決策者,安排適合樣衣風格和尺碼的模特試衣,當場做解說,說明采納樣衣款式或面料的理由。但實際上是靈活的,看與客戶的反應和溝通狀況。

  4,當客戶主動預約時,問清具體見面時間和需求情況,當時間有沖突時,跟客戶說明下次見面時間,并不遲到。如遲到,決不找任何借口,表達歉意。這時要看周圍情況,打破僵局,緩和氣氛,讓溝通在愉快的氛圍中進行。這點我需要提高。

  5,詢價階段,分不同的客戶情況,采取立即或暫緩口頭答復,再或者書面答復的形式。報價階段,對激進的客戶現(xiàn)場進行口頭報價或者臨時筆錄報價,對穩(wěn)重和數(shù)額較大的客戶進行書面報價并呈上方案。我很少故意用一些技巧報價,而是隨著發(fā)展的情況適時本分的報價。

  6,價格談判階段,我通常只給客戶兩次砍價的機會,因此我在報價上就留足了這兩次砍價的價格區(qū)間。但是大部分在意料之中,成交后對大部分的單子我有上當?shù)母杏X,后悔當初對客戶情況了解不夠深入。

  7,事先問清廠部大概的交貨期限后,與客戶達成一致簽書面合同,同時約定好預付款項及其具體付款方式,確定好具體的量身時間和交貨方式及地點。合同拿回公司備案后,時常出現(xiàn)在具體交貨日期不能滿足客戶而與之產(chǎn)生糾紛,有的客戶可以消解矛盾而接受,有的就直接退單了。

  8,在因面料缺貨問題影響成交的,事先跟客戶說明實情,建議選擇其他相近相似面料做替補,有的實在不行就給雙方留足余地婉言放棄單子。保留身段和企業(yè)形象,讓大家在愉快的氛圍中結束。

  9,各種情況解決后,通知廠部安排量身,時間確定后告知客戶,到達現(xiàn)場后,配合師傅做好服務工作,做好筆錄。出現(xiàn)因客戶原因不能在當天完成量身的,協(xié)調好下次量身時間,并記錄好所缺人數(shù)和具體人員名單,并告知客戶。

  10,積極催貨,盡量在約定的交貨期限內(nèi)交貨,確實不能按時交的,告知客戶實際原因。

  11,在客戶指定的地點交貨,保存好交貨單據(jù)備用。同時提醒客戶結清余款。

  12,催款收款,配合師傅做好售后服務。

  13,對客戶增補的,做好名單的確認和保存工作,務必在結清款項后,再對其進行處理。

  二、工作中存在的不足

  1,價格談判階段定力不夠,需要增強自身的談判技巧,不輕易讓價。

  2,搜集客戶資料的積極性不高,不連續(xù),需要增強意識。

  3,高質量的客戶數(shù)量很少,忠誠客戶數(shù)量極少,需要加強。

  4,客戶資料散亂,沒有進行仔細的歸類和整理歸檔。影響工作進程也降低了工作效率。

  5,客戶溝通不夠深入。

  6,健忘的習慣影響了工作,需要根除。時常拜訪見面遲到。時間觀念需要加強。急性打的增加了業(yè)務的交通成本,需要冷靜避免。

  7,與公司內(nèi)部的溝通不太順暢。

  三、20xx年工作安排

  進入20xx年,作為公司的一員,我有義務對公司的業(yè)務提些建設性的建議,首先在互聯(lián)網(wǎng)盛行的年代里,要知道任何行業(yè)包括服裝團體工業(yè)定制和私人定制業(yè),都處在面臨著需要進行歷史性的營銷變革時期里。這時需要思考更符合實際的創(chuàng)新性的銷售發(fā)展模式。其次。站在服裝定制業(yè)其他成功者的肩膀上,經(jīng)調查目前業(yè)內(nèi)有極少數(shù)的定制公司,開通了網(wǎng)上定制商店,花樣百出。于是看自己本公司的現(xiàn)狀,不足和有待改進的地方太多了,覺得可以效仿或按自己的情況做更具競爭力的特色網(wǎng)上定制商店。比如整合公司人力、物力、財力資源,得到各部門配合支持后,制定執(zhí)行方案,研究并驗證其可行性。這個過程需要在公司內(nèi)部資源評估和外部市場調查的基礎上進行初步思考,定實施方案,最主要的是解決定制中的成衣穿著效果與穿著者實際尺寸、實際量身尺寸、加放后的生產(chǎn)尺寸間的矛盾,在設計、打版、預縮后處理工藝上層層考慮把關。解決的方法—車間的尺寸技術部先集合全部尺寸,按重復頻率的高低對所有尺寸進行一定范圍的歸類,再將其分成幾個尺寸區(qū)間,對其進行標準化尺寸歸檔。因為這些尺寸都是經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)驗保存下來的尺寸,具有普遍意義,科學整理后就能最大限度的滿足集團客戶的少數(shù)增補和私人客戶定制需要了最后階段找出最常見和最不常見的區(qū)間尺寸,再將其結合設計、打版、預縮后處理工藝等后,進行打樣。在做好公司內(nèi)部準備工作后,找商家提供技術支持,做方案,并驗證可行性,模擬開店體驗。最后,為更好樹立公司形象,增強自身底氣,有銷售措施上的三點建議:

 。1)對所有客戶施行透明的發(fā)票制度,即發(fā)票附上具體的商品品種明細、交貨日期及方式、金額、開戶名稱和賬號等;

 。2)對有條件的客戶以傳真、郵件和呈送文件的形式發(fā)模擬發(fā)票,在雙方確認無誤之后,開具發(fā)票。降低開發(fā)票的錯誤率,加快到款的時間,減少不必要的糾紛;

 。3)對所有客戶進行訂單對賬,沒經(jīng)過對賬的客戶堅決不開發(fā)票。對20xx年工作做如下安排:

  1,年度計劃目標銷售額60萬元,年度計劃新增準客戶數(shù)量20家。希望本年度80%的業(yè)績由新客戶組成。

  2,重點跟進政府單位、職業(yè)院校、大型物業(yè)公司、個別的保險公司,具體被跟進的單位名稱詳見附表1。

  3,維護老客戶,培養(yǎng)忠誠度高的客戶。4,將客戶資料整理,歸檔,便于利用。

  5,重視與采購的溝通,凡事與相關人等通氣。多與其他銷售員溝通,擺正心態(tài),分享經(jīng)驗。

  6,控制好業(yè)務成本,萬不得已不打的,不隨便給客戶送禮。

  7,對客戶進行差異化服務,對老客戶按其以前的消費記錄,主動拜訪并呈上一份具有建設性意見的采購建議書,確保在愉快的氛圍中開始、進行、結束、離開。

  8,個人實施上文提到的三點銷售措施建議,并不斷完善、改進。

  9,在詢價和報價階段,多問客戶為什么,問題即是答案。比如,買方市場中,要先從側面了解客戶的預期心理價位,根據(jù)客戶類型報價,當多次交談后客戶說貴,就直接問“你為什么會覺得它貴呢”,根據(jù)客戶回答判斷他認為貴的原因,再靈活應對。如果已經(jīng)經(jīng)歷了幾次砍價,被對方認可了并樹立起了企業(yè)形象的情況下,可以直接問“你認為多少不貴呢”,來套客戶最接近成交的心理價位。如在賣方市場中,按公司規(guī)定向上浮動報價,多問能直接影響成交的問題,然后根據(jù)客戶的誠意和需求大小及要貨緩急程度,來適當降價達到成交。

  10,激勵客戶采購的執(zhí)行者和決策者,間接影響競爭者。

個人年終總結11

  在黨的衛(wèi)生工作方針領導下,在縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的親密領導下,20xx年全面,高效,圓滿的完成了上級下達的各項任務,切實履行了一個終于衛(wèi)生事業(yè)的醫(yī)務工作者應盡的義務與應當做的工作。深入踐行黨的衛(wèi)生方針與路線,切實彰顯了一個基層鄉(xiāng)村醫(yī)生務實,勤懇,踏實的優(yōu)良作風。秉承‘敬人樂業(yè),拼搏奉獻’的工作精神,遵守‘用心服務,感動顧客’的·服務理念,立足于超前的服務意識,贏得了老百姓的高度信賴,樹立了良好的口碑。

  一、預防工作方面

  全年共為20xx人次適齡人群接種乙肝疫苗,脊髓灰質炎疫苗,麻疹疫苗及強化免疫,HIB流感疫苗等預防接種工作。全面完成上級交與的各項工作任務,認真履行一次性醫(yī)療廢物的歸類管理。

  二、日常門診工作方面

  嚴格按照縣衛(wèi)生局,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作要求,抓好‘預防為主’這條重要主線,堅持開展預防為主的工作方針,再輔以門診治療工作,嚴格,準確不漏的記錄門診逐日登記冊,準確及時上報和登記發(fā)現(xiàn)的傳染病,把健康教育工作融入到日常的`門診工作中,使廣大老百姓易于接受這種言傳身教的模式,讓更多的老百姓掌握與健康生活相關的知識。辦理健康教育宣傳欄12期,并及時更新內(nèi)容。全年逐級轉診100余次,全年門診總量3000余次。積極參與各級各界會議,會議記錄料理清晰,認真填寫各種表,卡,冊,做到工作有記錄,門診有信息,大事有報告,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一體化建議進綿薄之力。

  三、新農(nóng)合工作方面

  積極宣傳,正確引導村民踴躍參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,使廣大村民更深入,更深刻,更延續(xù)的參與這一惠民,益民,濟民,宏民的良好政策當中。作為基層的鄉(xiāng)村醫(yī)生任重道遠,我將繼續(xù)忠于職守,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地的實干精神,完成下一年的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),為把老百姓的切身利益維護的更全面而不懈奮斗。

  回顧已經(jīng)過去的20xx年,對我來說是頗有收獲的一年。20xx年5月我加入了公司這個大家庭,我充分感受到這里的融洽和溫暖,被同事努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為公司的一員我深感榮幸;仡欉@一年來的工作,在公司領導的關心和指導下,及同事們的大力幫助,我看到了自己的成績也發(fā)現(xiàn)了不足,現(xiàn)對一年工作總結如下。

  1、愛崗敬業(yè),做好本職工作。作為一名駕駛員為領導和同事們服務,促進著單位工作的正常開展,在后勤工作中起著重要的作用。

  2、我首先明確自己工作職責,遵循職業(yè)道德規(guī)范,堅持個人利益服從公司利益,增強時間觀念,服從領導,隨叫隨到,克服困難,圓滿的完成任務,確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

  3、恪守“安全第一”的原則,確保行車存車安全,為了保證車輛行駛中的安全,我嚴格遵守公司的駕駛員管理制度,不開快車,不酒后駕車,不私自出車等。不出車時,鎖好車門,開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施,消除安全隱患,時刻提高警惕,嚴格遵守規(guī)章制度,杜絕任何安全事故發(fā)生。

  4、認真填寫行車日志,準確的記錄每一次出車的時間,地點,用車人員,里程數(shù),以及途中所產(chǎn)生的費用。

  5、愛車如己,注意保養(yǎng),定期檢查,及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng),保持車身光潔,嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目,對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修,以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障,增強安全性。另外,我還認真學習汽車知識,掌握汽車的基本構造和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常,盡量找出故障并及時排除。

  6、科學駕駛,節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油,我注重科學駕駛,行車前安排好行車路線,少跑冤枉路,行車中做到,不急加速,不急剎車,不強行超車。避免不必要的高轉速行車,充分保證了行車的經(jīng)濟性。

個人年終總結12

尊敬的公司各位領導:

  富平三秦-王國百貨工程是我進入茂華監(jiān)理公司任職的第3個工程,這么多年通過在工程實體中的磨練、在規(guī)范圖紙中的學習、在人際交往中的碰撞,使我逐漸走向成熟,毛利毛躁的個性、經(jīng)驗不足的缺陷、知識欠缺的弊端也使我懂得了更多。在此我很感謝一直支持、幫助、激勵、甚至鞭策我的領導、同事和朋友們。以下我將本年度的個人工作情況做以匯報。

  一、三秦工程基本概況

  富平三秦-王國百貨工程處于富平縣最繁華的中心路段,車站大街以南、秦西路以東。共計建筑面積約18000,地下一層、地上五層、屋面附加辦公室約300,主體為框架結構,地下室為超市,一到四層為商場,五層為小吃城。本年度我主要的監(jiān)理工作范圍是土建工程、外幕墻工程、室外工程等。

  二、安全管理

  本工程位于富平商業(yè)街最繁華路段,施工場地極其狹小有限,周邊樓位距離較近,東面、南面緊鄰住宅樓,北面、西面緊鄰主街道,給施工安全造成很大影響。為確保三秦工程順利施工,我建議監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際情況,充分考慮現(xiàn)場施工安全各項因素。匯同監(jiān)理部、建設單位、施工單位共同對三秦工程安全管理進行細化,由我牽頭制定編制各項安全管理實施細則、安全管理制度及執(zhí)行辦法、安全管理臺賬等,并定期召開各項安全檢查、安全專項檢查、不定期抽查、監(jiān)理人員不間斷巡視檢查等措施來強化現(xiàn)場安全控制,更是結合安全管理辦法及細則做到責任劃分、體系分工明確、方案齊全有效,密切對施工現(xiàn)場進行全面安全監(jiān)控。

  由于三秦工程施工單位較多,目前施工單位已達13家,安全管理更是難上加難,各項目部責任相互推諉、互相掐架、放任自留將是本工程安全管理最大的弊病。我通過對各施工單位的安全人員資質審核,確保各項目部每位安全人員都具備上崗資格,審核各項目部上報的安全專項方案是否有效可行。再通過監(jiān)理部的勤檢查、勤溝通、勤要求讓各項目部提前做好分內(nèi)的事,落實完善自我范圍內(nèi)的安全責任問題,從根本上現(xiàn)解決現(xiàn)場安全管理問題。

  三、質量管理

  三秦工程自施工至今,工程已完成工程量95%。目前我單位接到建設單位關于工程變更的工作聯(lián)系單達80多份,變更圖紙15套,分包施工隊伍13家(其中不包括零散的隊伍),分包隊伍大多由富平縣本地小單位組建而成,更多隊伍就是本地小包工頭臨時組建的施工隊伍。總體施工技術力量太差、質量管理概念不強,土辦法、土管理、野蠻性質較多,給工程質量管理中帶來較大影響。

  三秦工程質量控制基本由我全部控制,我通過制定各項質量管理臺賬、質量旁站臺賬、材料進場控制臺賬等等細化質量控制要點,首先落實各工序總監(jiān)交底工作,做到每個工序我們監(jiān)理人員都心中有數(shù),要求每位監(jiān)理人員要多觀察、多檢查、多跑路、多問多想來增加自身的素質能力。工程中出現(xiàn)的質量問題,我要第一時間對質量問題的大小做到心中有數(shù)、怎樣處理能夠最快的解決問題,達到問題不在我手里壓、手里放,并確保跟蹤檢查落實。對質量問題較大的部分能夠第一時間上報,并組織召開相應的質量專題會議,針對質量問題專項解決,落實到位。

  自我3月12日進場監(jiān)理,從土方開挖、基坑支護、主體施工、后期裝飾裝修到室外工程,共計目前下發(fā)監(jiān)理通知58份、質量整改通知15份。由我給建設單位上報的工作聯(lián)系單、工程質量報告、質量問題分析、各項函件共達10份之多。通過我們的努力工程質量已達到合格標準,向建設單位已基本交工。

  四、進度控制、資料控制、投資控制、其它事項控制

  三秦-王國百貨工程20xx年3月動土開挖、7月初上主體、9月底主體封頂,10月初裝飾隊伍進場、12月中旬各單位基本施工完成,將于20xx年元月1日正式開業(yè)。本工程由于時間緊、工序多、任務重。我要求各單位在進場施工前必須認真編寫施工總進度計劃,并對對照總進度計劃上報月、周進度計劃,每周例會按照進度對比進行原因分析、落實補救措施,完善工程進度中出現(xiàn)的缺陷,現(xiàn)已基本按期完成三秦工程所有工序。

  三秦工程由于施工單位較多,本地施工隊伍整體技術力量、管理體系極不完善,甚至幾個單位沒有專職的預算員、資料員、檢驗員,給我監(jiān)理部資料收集整編帶來極大難度。我根據(jù)現(xiàn)場實際情況要求我們監(jiān)理員更加熟悉資料上報及整編的程序及流程,為能更好的對現(xiàn)場資料控制到位,我對所有資料進行統(tǒng)一編排,設專項臺賬,要求相關人員對所收集、下發(fā)、回收的資料進行編排記錄,做到資料同步有效。

  本工程建設單位是商業(yè)性的企業(yè),整體管理理念同其他開發(fā)商有所不同,招投標的施工單位都是由自己分包進行管理,并且隊伍較多,導致工程投資管理難度也較大。各施工單位簽訂的施工合同各有不同,付款方式也不一樣。為確保建設單位每筆進度款、每份材料款及結算事宜不出差錯,我通過認真對各施工合同的查閱及清單對照,確保每一筆款都符合合同約定,更是通過對付款的情況做詳細的臺賬記錄,確保每一筆款都清清楚楚,到目前沒有任何一筆款出現(xiàn)問題。本工程由于隊伍較多、工程變更內(nèi)容也較多,各施工單位各項工作聯(lián)系單、施工簽證單等也很多,我通過會議中對各單位要求,上報的各項簽證、索賠等事宜均證據(jù)齊全有效,做到不推遲、有證有據(jù)進行簽證的原則進行簽證事宜處理,現(xiàn)已對本工程中較多變更部分簽證處理完成。

  五、監(jiān)理部內(nèi)部管理及自我感受

  三秦-王國商廈監(jiān)理部由張德明總監(jiān)、張水利水暖工程師、張杰監(jiān)理員及我組成,在此監(jiān)理部每位同事都懷有一顆仁慈博愛的心,每位同事都能想他人所想,將事情提前做,絕不互相推諉、相互攻擊,能夠團結一心、相互學習、互相尊重,這也是本監(jiān)理部最讓人暖心的.地方。我認為不論作為那個職位、那個監(jiān)理部、那個工程,只要對所有的人、事、物都能夠上心去觀察、去學、去問,拿下自己的架子,站對一個相對的平臺,你就能夠成長。而作為一個領導如果你想讓部下成長,你就要嚴格要求增加壓力,逼迫他成長,低要求、低目標,只會讓他的貪婪、無知和懶惰占據(jù)自己。同樣在一個工程中制度永遠是絕情的、管理是無情的、執(zhí)行是合情的,管理就是要盯,個人素質就是要練,辦法要去去想才能更好地發(fā)展下去。

  富平三秦-王國百貨工程現(xiàn)已基本完工,通過本工程給我的感受真是很多,以前多是那種比較正規(guī)的建設方和施工單位,就我們監(jiān)理部人員也從來沒有現(xiàn)在這樣辛苦和付出過。不過通過這個工程也更加的使我們素質得到一個提升,總的來說很值得。而敢于負責任、才能擔重任,更是讓我信心滿滿。最后再次感謝關心我的領導、同事和朋友們,更祝愿西安茂華工程建設監(jiān)理有限公司:同創(chuàng)佳景、共謀藍圖、事業(yè)順利、步步高升。謝謝!

  西安茂華公司建設監(jiān)理有限公司

個人年終總結13

尊敬的公司領導、各位同事:

  大家好!

  我是xxx,新工廠ABC車間的車間主任。今天,我很榮幸在此進行年度總結,首先,感謝公司給我這個工作平臺,感謝大家這一年來對我的幫助和工作上的支持。

  今年年初,因公司需要及安排,我調到公司的新工廠,負責ABC車間的管理工作。新的工作環(huán)境,新的工作伙伴,讓我從內(nèi)心感到一份壓力,也有一份動力。

  到新崗位的最初一段時間,感謝伙伴們的努力及各部門的支持,讓我能夠快速的適應新的環(huán)境,并在較短的時間全面開展工作。經(jīng)過這一年大家的共同努力,我們?nèi)〉靡欢ǖ某煽儯灿幸恍┬枰倪M的地方。以下,我就四個方面的內(nèi)容,做詳細的總結與匯報。

  一、團隊架構。

  目前我們新工廠ABC生產(chǎn)車間,共有三條生產(chǎn)線,分別為A線、B線和C線,團隊共36人(男工16人,女工20人),其中AB線10人(男工3人,女工7人),B線7人(全部為男工),C線19人(男工6人,女工13人),AB線各組長1名,C線設組長2名。

  二、這一年的'主要工作成績。

  這一年,我們車間在劉廠長的領導下,全面完成了日常的生產(chǎn)任務,共完成產(chǎn)量xxx噸,取得了售后零投訴的成績,效率方面也有大幅度提升,人均產(chǎn)能提高了近20%。

  其他方面的成績還有以下幾點。

  1、成功推行計件工資。新工廠開工后,ABC車間一直是計時工資,以考勤為主,員工積極性不高,并且在采取多種措施的情況下,工作效率仍然較低。今年推行計件制之后,效率大幅度提升,員工明顯有搶事干的勁頭。

  2、從流程上加強了生產(chǎn)過程控制。比如,去年,我們多個工序噴發(fā)現(xiàn)殘留與異物,經(jīng)分析原因,是由于我們的X系統(tǒng)出現(xiàn)剝落和部分老化,再加上濾袋破損所直接導致。今年,我們建立定期檢查制度并嚴格執(zhí)行,從制度和流程上做好生產(chǎn)過程管理,加強過程控制,避免各種疏忽和漏洞。同時,監(jiān)督日常過程,要求執(zhí)行徹底。

  3、車間現(xiàn)場規(guī)范管理。今年全面推行7S,并進行定置定位管理,現(xiàn)場同類型物料統(tǒng)一歸類,按區(qū)域存放,使生產(chǎn)物料管理上升一個臺階,并使現(xiàn)場流通順暢。

  三、主要存在的不足與改正措施。

  我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑯哟嬖诤芏嗖蛔愕牡胤,在接下來的工作中,我們將努力改正與改善。

  這些不足的地方,我在給領導的工作計劃中有詳細說明,這個總結上,我說兩個較典型的問題點。

  1、各工序操作細節(jié)監(jiān)督不力,我們將從以下三點進行改善。

  1.1、加強培訓與宣傳,將公司各項精神傳達到位,提升員工的執(zhí)行意識、細節(jié)意識和團隊意識。

  1.2、加大現(xiàn)場巡查力度,監(jiān)督工作落到實處,并進行工序操作執(zhí)行方面的考核,與工資掛勾。

  1.3、我和各個組長需要做到以身作則,關注細節(jié),關注執(zhí)行,關注結果。

  2、車間情感觀念過重,各組組長在管理中存在很多做老好人現(xiàn)象。針對這一點,我準備從以下四個方面進行改善。

  2.1、要求組長按公司各項制度管人,如果不能按制度執(zhí)行,那就讓位,讓別的人來執(zhí)行。如果覺得制度不合理,可以提出或推動制度更新。

  2.2、對工作中有違反公司規(guī)定的員工,需要有耐心的勸勉并按制度規(guī)定給予處理、批評和指正,同是給予說明。

  2.3、對于我行我素有屢教不改變的員工嚴格按制度執(zhí)行處理。

  2.4、杜絕用公司制度做好人,這將影響團隊士氣,包括我在內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn)這種情況,將對現(xiàn)場管理人員采取嚴格措施,比如取消績效工資等。

  四、明年工作的努力方向。

  1、按工廠的各項要求,做好各種協(xié)調工作,保障安全、做好品質,完成各項工作任務。

  2、我自己努力做到和堅持不怕苦、不怕累、不計得失的工作精神,團隊各個部門,與各部門保持良好的溝通和緊密配合,積極進取,與新工廠、與公司共同努力、共同提高。

  3、目標:安全事故為零,質量事故為零,售后投訴全年不大于兩次、出廠合格率99%、計劃達成96%、人均產(chǎn)能提升10%。

  我的年終總結匯報到這里,謝謝大家,祝公司明年各項業(yè)績更上一個臺階!

個人年終總結14

  時間一晃而過,轉眼間到公司快x個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對xx肅然起敬的同時,也為我有機會成為xx的一份子而自豪。在這x個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

  一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發(fā)有了一定的認識

  在x月份xx高級人才交流會上認識了x總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和x總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對xx行業(yè)幾乎一無所知。通過x個月的親身體會,對xx行業(yè)和公司有了一定了解。公司的理念被x總通俗的解釋為x個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在xx年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規(guī)章制度,認真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這x個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,x個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務是:

 。1)負責公司培訓工作;

 。2)負責工傷保險工作;

 。3)辦公室部分寫作和臨時工作。

  通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進方面

  雖然到來了近x個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領導今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業(yè)務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。學無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的`參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、建議

  公司正處于企業(yè)轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉型的成敗。

  首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。

  其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。

  再次,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。成立x年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。

個人年終總結15

  回顧半年多來的工作歷程,總結工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

  由于剛參加工作,無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面,公司的領導以及同事們都給了我很好的引導和熱情的幫助,讓我較快地適應了工作;仡欉@段時間的工作,我的確在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少。繁忙并充實,F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結如下:

  經(jīng)過一段時間的學習我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。

  主要工作:

  1。負責項目的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;對建筑圖紙、結構圖紙、設備園林圖紙等進行分類管理。負責項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及部門日常管理工作。

  2。收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料并歸檔:負責對每日收到的管理文件、技術文件進行分類、登錄、歸檔。負責項目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷毀等工作。負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作,注意保密的原則。設計變更(包括圖紙會審紀要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標的`全面實現(xiàn)。

  工作中不足與改進之處:

  在這半年當中學到了不少的經(jīng)驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中通過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,相對于剛畢業(yè),工作經(jīng)驗少的我來說又進了一步。

  通過總結半年多來的工作,在這半年中,接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,提高自身專業(yè)素質,使自己的工作技能能夠上一個新臺階,在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完做善,每一項工作都有了明確的計劃和步驟,隨著項目的增多擴大,在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進方向,也相應的督促和提高了資料員的整體水平,同時還需要多認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好資料方面知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

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