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公司安全科年終總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的公司安全科年終總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司安全科年終總結(jié)1
一、20xx年安全科工作回顧
20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下：
�。�1）安全教育培訓：根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓計劃，組織了安全員安全知識考試1次，駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次；維修工公司規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次，公司安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次，請交警隊講師安全培訓1次。新入職駕駛員都進行了崗前安全培訓。
�。�2）年初，由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書，明確了雙方的責任和義務(wù)，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。
�。�3）防火安全：根據(jù)公司要求，制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施，對駕駛員吸煙場所、路段采取強制措施，說服和教育防火的重要性。
（4）安全會議：組織班組會議5次。車隊駕駛員會議
（5）20xx年公司車輛共發(fā)生事故4起，與去年同期相比：事故起數(shù)明顯下降，分別是：
事故主要原因是與駕駛員安全意識不夠，思想麻痹、判斷操作失誤、超速行駛是事故發(fā)生的主要原因。安全科加大上路檢查力度，重點查處超速、強行超車、違章駕駛等嚴重
違章行為，并根據(jù)公司規(guī)章制度對超速違章駕駛員進行嚴教重罰；尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度，今年共處罰駕駛員18人次。增強了管理效果
�。�6）日常運營車輛的安全檢查，協(xié)調(diào)調(diào)度科、維修科積極督促排查消除安全隱患，沙石危險路段、狹窄路段現(xiàn)場指揮，確保車輛安全通行，對集中運輸、加趟運輸檢查超車、超速和違章行為進行教育處罰，協(xié)助養(yǎng)路隊對翻漿、坑洼損壞道路維護，對運輸線路的隱患進行排查。對各運輸線路、道口、橋梁進行了全面巡查。今年共處罰超載、超速駕駛員48人次。增強了管理效果
二、存在的問題
20xx年全年出現(xiàn)的事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，班組長安全教育落實和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強，監(jiān)督檢查還不到位。
三、20xx年工作計劃
�。�1）很抓駕駛員安全教育,不斷強化司乘人員安全行車意識，有針對性地制定學習和培訓計劃，定期開展各種安全教育。
�。�2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對各路段的車速監(jiān)控檢查，對違法、違章行為的處罰力度。
�。�3）及時召開安全會議，對車隊出現(xiàn)的`新問題、新情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀人員及時處理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責成相關(guān)部門進行及時的整改。
公司安全科年終總結(jié)2
一、20XX年安全科工作回顧
20XX年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下：
�。�1）安全教育培訓：根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓計劃，組織了安全員安全知識考試1次，駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次；維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次，安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次，請交警隊講師安全培訓1次。新入職駕駛員都進行了崗前安全培訓。
�。�2）年初，由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書，明確了雙方的.責任和義務(wù)，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。
�。�3）防火安全：根據(jù)安環(huán)部要求，制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施，對駕駛員吸煙場所、路段采取強制措施，說服和教育防火的重要性。
�。�4）安全會議：組織班組會議2次，會議5次。車隊駕駛員會議
因。安全科加大上路檢查力度，重點查處超速、強行超車、違章駕駛等嚴重違章行為，并根據(jù)物流公司規(guī)章制度對超速違章駕駛員進行嚴教重罰；尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度，今年共處罰駕駛員18人次。增強了管理效果
二、存在的問題
20xx年全年出現(xiàn)的事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，班組長安全教育落實和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強，監(jiān)督檢查還不到位。
三、20XX年工作計劃
�。�1）很抓駕駛員安全教育,不斷強化司乘人員安全行車意識，有針對性地制定學習和培訓計劃，定期開展各種安全教育。
（2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對各路段的車速監(jiān)控檢查，對違法、違章行為的處罰力度。
�。�3）及時召開安全會議，對車隊出現(xiàn)的新問題、新情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀人員及時處理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責成相關(guān)部門進行及時的整改。
安全科
二〇XX年十二月十二日
公司安全科年終總結(jié)3
20xx年，在上級各部門及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，緊緊圍繞20xx年度安全管理目標，結(jié)合本公司的實際情況，現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下：
一、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確安全管理目標，落實安全生產(chǎn)責任制，建立安全員考核制度。
我公司始終把安全工作放在首位，但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故，死亡一人，事故發(fā)生后，全礦職工按照“四不放過”的原則，認真對照學習，特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育，認真總結(jié)，自我反省，杜絕事故發(fā)生。同時落實安全生產(chǎn)責任制，公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負責人、安全員、工班組長安全生產(chǎn)責任制，層層抓落實，實行全年安全風險抵押金制度，有效提高了各采區(qū)管理人員的主動性和積極性。公司建立安全員考核制度，每月對公司分管采區(qū)安全員進行考核，對當月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟處罰，并全公司通報。
二、積極開展安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓活動。
對廣大職工進行安全教育和技術(shù)培訓是企業(yè)安全教育的一項重要制度也是保證安全生產(chǎn)，有效防止事故發(fā)生的重要措施之一，只有對廣大職工進行安全教育和培訓才能有效提高職工的`安全意識和素質(zhì)，形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓教育856人次，以加市煤管局安全教育培訓30多人次，每星期五下午召開安全座談會，反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況，針對薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性整改措施，從而有效地提高了安全員的業(yè)務(wù)水平及求實精神，在大力開展安全教育和技術(shù)培訓的同時，還采取各種各樣的宣傳活動，特別是每次安全檢查后，全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報上刊出，從而提供了一個互相學習交流的平臺。
三、加強安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、健全了《安全教育培訓制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
2、結(jié)合煤礦《百日隱患排查治理》，進一步完善了《隱患排查制度》，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。
3、是根據(jù)國家要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，我礦已落實制定了《領(lǐng)導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，當天帶班下井帶班領(lǐng)導姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點是現(xiàn)場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風工、放炮員等重要崗位職責情況、并做好記錄、建檔備查。切實加強了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。
4、是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導。
四、依法監(jiān)察，積極開展各種安全大檢查活動。
1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查，對查出的隱患及時組織監(jiān)督落實，并深入一線配合各采區(qū)整改。
2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日，并在29日下午召開全礦安全例會，各采區(qū)負責人及安全員一同參加，針對檢查的隱患情況及時落實整改。
3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則，確保安全生產(chǎn)，共查出隱患698條，下發(fā)整改通知單138份，“三違”人次96次，停產(chǎn)整改工作面2個，整改率達99.9%以上。
五、存在問題：
1、工人流動性大，穩(wěn)定性差，工人技術(shù)素質(zhì)難以提高。2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少（尤其是在工作面與工班長缺少交流，工作方法有必要改進），存在管理不到位和脫節(jié)，出現(xiàn)隱患整改不力，反“三違”力度不足現(xiàn)象。
3、先進班組評選活動次數(shù)少。
4、礦安全員考核力度不足，激勵性不夠強，工作主動性較差，業(yè)務(wù)水平有待于提高。
六、20xx年的初步打算：
以“安全就是效益”為主題，在20xx年基礎(chǔ)上進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入開展各種安全檢查和安全教育活動，繼續(xù)提高職工的安全技術(shù)水平，各采區(qū)應(yīng)加大安全投入，改善井下安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)水平，以改變被動管安全的局面。針對存在問題，采取以下措施：
1、加強現(xiàn)場管理，隱患排查不留死角，力求當班整改，重大隱患跟班整改。
2、制定適用培訓教材和考核試卷，以確保工人上崗前的培訓質(zhì)量，并杜絕培訓敷衍了事現(xiàn)象。確實提高工人的安全意識。
3、先進班組的評選問題，擬制定專門的考核評分的標準并結(jié)合分管人員平時反饋情況予以綜合考評。
4、實行責任包干制考核辦法，亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負責人、安全員的經(jīng)濟利益掛鉤，以進一步提高各管理人員的責任心并加強“反三違”力度，而對于嚴重“三違”現(xiàn)象，除予以重罰外，還必須停工檢討或參加強制性安全學習和短期培訓。
5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術(shù)培訓學習，提高安全管理業(yè)務(wù)水平。
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