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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)

時間:2024-08-20 03:39:15 年終總結(jié) 我要投稿

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)6篇

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,不如我們來制定一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)6篇

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)1

  回望20xx年,從年初的嚴峻形勢,到歲末的豐收喜悅,xx郵政在異常艱巨的經(jīng)濟發(fā)展形勢下實現(xiàn)了平穩(wěn)、上揚的發(fā)展趨勢,1-12月份我局累計完成業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,完成全年預(yù)算進度的xxx%,同比增幅為x%,凈增xxxx萬元,圓滿完成年初下達的預(yù)算目標。

  在全年工作中,本人始終保持高度的責任感和強烈的事業(yè)心,認真履行職責,廉潔秉公辦事,在市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx郵局領(lǐng)導(dǎo)班子緊密配合下,在各部室、專業(yè)公司和全體干部職工的大力支持下,較好的完成了各項工作任務(wù),各方面都得到了鍛煉和提高,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下,不妥之處請批評指正。

  一、加強學(xué)習,勇于創(chuàng)新,促進自身綜合能力提升

  深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀,以“堅持科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為中心課題,充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身的工作實際,學(xué)理論、定措施,進一步提高學(xué)習自覺性和工作責任感。同時,認真學(xué)講話,樹立“終身學(xué)習”理念,運用多種積極手段和方法,在實踐過程中不斷理解創(chuàng)新的內(nèi)涵,體驗創(chuàng)新的要求,提高創(chuàng)新的勇氣,豐富創(chuàng)新的手段,在各項工作中充分發(fā)揮創(chuàng)新的作用,使我局在函件發(fā)展、思鄉(xiāng)月、報刊收訂等多項重點業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)役中取得驕人成績。

  二、認真履行崗位職責,全力做好分管工作

  20xx年,在區(qū)局黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在局其他領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我協(xié)助xx局長,主要分管函件業(yè)務(wù)、發(fā)行業(yè)務(wù)、速遞業(yè)務(wù)、包裹業(yè)務(wù)、通信運營、基建、安保和后勤等工作。回顧一年來,我主要做了以下幾方面工作:

  (一)通過構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展氛圍,實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)齊頭并進,使整體經(jīng)營工作穩(wěn)步向前

  從年初開始,根據(jù)各專業(yè)發(fā)展目標及地域特點,作為分管相關(guān)專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),我與區(qū)局市場部、專業(yè)公司和支局領(lǐng)導(dǎo),就各專業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展機會、創(chuàng)新項目、業(yè)務(wù)增長點等方面進行研討,確定全年發(fā)展措施及開發(fā)項目,使大家在發(fā)展中認清形勢、在危機中尋找機會、在機會中確立信心,為全年發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。20xx年我局發(fā)行、速遞專業(yè)在xx專業(yè)增幅中排名第一;函件、國際包裹專業(yè)排名二;郵政賀卡、報刊收訂、五節(jié)聯(lián)送、思鄉(xiāng)月四大重點戰(zhàn)役也全面告捷。

  1、規(guī)模發(fā)展函件業(yè)務(wù)。以數(shù)據(jù)庫營銷為抓手,推進商函業(yè)務(wù)擴量增收,以賀卡為龍頭,加大封卡片開發(fā)力度,全年累計實現(xiàn)函件收入xxxx萬元,完成計劃的100。1%,增長5。3%。其中,數(shù)據(jù)庫商函累計制作xxxx萬件,同比增長46%,列xxx第二位;賀卡戰(zhàn)役實現(xiàn)申報收入xxxx萬元,完成市公司認檔指標的xxx%,是xx局中第一個完成認檔指標的單位。

  2、快速發(fā)展包裹業(yè)務(wù)。通過積極搶占“大宗包裹”、“軍營包裹”、“校園包裹”市場,在營業(yè)窗口開展“多說一句話”,提升快包占比等措施,包裹業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)收入xxxx萬元。其中,快包占比從09年的23%提高到10年的27%,同比增收近xxx萬元。

  3、大力發(fā)展發(fā)行業(yè)務(wù)。在做好日常收訂的基礎(chǔ)上,大力開展中小學(xué)市場、少幼兒市場、圖書館等專項市場營銷,在20xx年度報刊收訂戰(zhàn)役中,實現(xiàn)流轉(zhuǎn)額xxxx萬元,完成增長12%計劃目標的xxx%,完成增長15%計劃目標的xxx%,城區(qū)排名第二。

  4、一如既往發(fā)展速遞業(yè)務(wù)。以代收貨款、經(jīng)濟快遞和e郵寶等協(xié)調(diào)機制新業(yè)務(wù)為突破口,以“思鄉(xiāng)月”、“五節(jié)聯(lián)送”等階段性營銷為增長點,速遞業(yè)務(wù)累計實現(xiàn)收入xxxx萬元,完成xxx%,增幅xx%,收入占比同期上升4。7個百分點。其中,“思鄉(xiāng)月”我局累計實現(xiàn)產(chǎn)品銷售xxx萬元,完成奮斗指標的xxx%,城區(qū)排名第二;“五節(jié)聯(lián)送”與“端午節(jié)”也均實現(xiàn)xx%以上增長,通過開展常規(guī)化禮儀營銷活動,共為我局帶來速遞收入約xxxx萬元;利用速遞協(xié)調(diào)機制,1-12月我局新增速遞協(xié)議客戶xx戶,增收xxx萬元,為速遞板塊收入規(guī)模的擴大提供了有力支撐。

  (二)通過開拓創(chuàng)新發(fā)展思路,實現(xiàn)開發(fā)觀念轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動企業(yè)發(fā)展活力

  創(chuàng)新決定著企業(yè)的命運,惟有不斷創(chuàng)新,企業(yè)的經(jīng)營運轉(zhuǎn)才能時時保持在最佳狀態(tài),才能擁有鮮活的生命力,才能在市場競爭中不斷領(lǐng)先,才能超越自己,超越對手。在10年實際工作中,“開拓創(chuàng)新”始終貫穿于各項業(yè)務(wù)發(fā)展之中,立足本職工作,充分發(fā)揮自主創(chuàng)新積極性,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,不斷突破固有思維,增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,使企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)佳績。

  1、項目創(chuàng)新實現(xiàn)常規(guī)業(yè)務(wù)的突破和再生。通過成功與市政府合作,開發(fā)《xxxx》項目,實現(xiàn)收入xxx萬元;在原有基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,推出賀卡形式的“烤鴨紀念卡”,五年可實現(xiàn)收入xxxx萬元,為賀卡業(yè)務(wù)發(fā)展提供新思路。

  2、經(jīng)營思路創(chuàng)新,為今后發(fā)展積累經(jīng)驗。在支局搭建月餅超市,拓寬代銷渠道,實現(xiàn)“思鄉(xiāng)月”超常規(guī)發(fā)展;將“祝福祖國”明信片與中小學(xué)報刊收訂相結(jié)合,實現(xiàn)資源共享、聯(lián)動開發(fā);創(chuàng)新期刊代征訂模式,將自辦發(fā)行納入到郵發(fā)渠道,開辟流轉(zhuǎn)額收入新途徑;策劃“xxxxx”主題營銷活動,營造銷售氛圍,提高相關(guān)專業(yè)收入。

  3、圍繞三個經(jīng)濟,以創(chuàng)新項目撬動南城市場。重點開發(fā)政府經(jīng)濟,已成功開發(fā)xxxx《xxx》、xxxx宣傳部、航天院、司法局、中國質(zhì)量認可協(xié)會等多家政府部門和市級企業(yè),累計實現(xiàn)收入xxx萬元;加速開發(fā)總部經(jīng)濟:在xx總部基地內(nèi)打造體驗中心,積極開發(fā)數(shù)據(jù)庫商函、一體化物流、對公業(yè)務(wù)、報刊發(fā)行等項目,信息聯(lián)播網(wǎng)也實現(xiàn)破冰,成功開發(fā)兩單,共計實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx余萬元;全力開發(fā)國慶經(jīng)濟及企業(yè)慶典經(jīng)濟:一方面做好國慶題材產(chǎn)品的銷售,另一方面加大信息搜集,實現(xiàn)大單開發(fā),已成功開發(fā)xxx辦公室、xx教委、xx銀行、xx電影廠等多家機關(guān)單位和企業(yè)慶典項目。

  4、創(chuàng)新成果層出不窮。1-4季度,我局在市公司經(jīng)營成果評比xxx數(shù)據(jù)庫營銷項目、“xxx”數(shù)據(jù)庫商函項目、xxx保險郵資明信片項目、xxx(集團)股份有限公司項目、《xxx》配送項目、xxx商函數(shù)據(jù)庫項目等10個項目榜上有名,其中7個項目單比創(chuàng)收在百萬元以上。

  (三)增強能力建設(shè),加快網(wǎng)點建設(shè)步伐,企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁進一步增強

  確保了xx、xxx、xx三個新增郵電所開業(yè);確保了xx、xxx兩個改造郵電所重新開業(yè);完成了xx、xxx、xx郵電所和xxx集郵專賣店的裝修改造工程;已接到市公司關(guān)于接收xx、xxx、xx郵電所的批復(fù),目前正在辦理結(jié)算接受手續(xù),三個網(wǎng)點總面積達798平方米;年內(nèi)對50處局、所、生產(chǎn)場地進行了維修改造。

  (四)強化安全保障工作,確保了企業(yè)生產(chǎn)運轉(zhuǎn)順暢

  堅持“預(yù)防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的方針,強化企業(yè)安全管理工作,提高基層安全防范的'能力和水平,營造安全穩(wěn)定的保障環(huán)境,圓滿完成了市公司下達的各項安全指標及保衛(wèi)任務(wù)。一是深入開展“平安郵政”創(chuàng)建活動,落實各項安全職責;二是積極組織國慶安全工作,確保了國慶期間各項活動安全運行;三是強化郵政資金票款檢查,優(yōu)化儲蓄現(xiàn)金寄庫流程;四是加大技防投入,確保了金融網(wǎng)點安全;五是全面落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn)檢查;六是完善xxx郵電局交通安全管理辦法,制定交通安全工作考評標準和檢查機制,對所有郵政車輛違法行為進行造冊登記,有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至12月31日,全局百余輛郵政車安全行駛xxx萬公里無事故,確保了通信生產(chǎn)的順利進行。

  三、注重學(xué)習實踐,做好廉政自律

  在日常工作中,自覺地加強經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)管理理論等知識的學(xué)習,堅定信念,開闊思路,在政治上始終與市公司保持高度一致性,并把所學(xué)知識結(jié)合到實際工作之中,做到學(xué)以致用;在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作;在處理工作關(guān)系上,比較注意把握自己的角色定位,自覺維護大局,保持團結(jié);在管理工作中充分發(fā)揚民主,身先士卒,注重挖掘員工潛質(zhì),將如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、如何增加職工收益作為自己的工作目標。

  四、努力開拓,勤勉奮進,使各項工作再上新臺階

  回顧任職一年來的工作,雖然取得了一些成績,但這些成績的取得離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助指導(dǎo),離不開各部門同志的精誠團結(jié)和密切協(xié)作,我只是盡了一份我應(yīng)盡的職責。與此同時,自己也感到自身還存在一些不足:一是理論學(xué)習的系統(tǒng)性和深刻性不夠,在學(xué)習中存在著淺嘗輒止、急于先學(xué)的現(xiàn)象;二是在研究新情況、解決新問題,把上級的方針政策同本職工作實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性的開展工作還做得不夠。針對以上不足,本人要在今后學(xué)習、工作中認真加以改進。一是加強學(xué)習,完善自我;二是不斷解放思路,開拓創(chuàng)新。

  以上是本人20xx年工作的回顧與總結(jié),在接下來的工作中,我將與領(lǐng)導(dǎo)班子的其它成員密切配合,繼續(xù)圍繞市公司20xx年總體經(jīng)營工作部署和具體要求,突出重點、調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、優(yōu)化流程,做大做強各類業(yè)務(wù),強化管理,改善服務(wù),提高企業(yè)運行質(zhì)量和效益,再創(chuàng)佳績,為xx郵政健康、快速發(fā)展做出更大的貢獻。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)2

  帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!

  歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神,以讓新區(qū)"一年一個樣、三年大變樣"為己任,團結(jié)一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強化安全文明施工,積極落實工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理,發(fā)言稿《年終總結(jié)會領(lǐng)導(dǎo)講話稿》。 20xx年期間,達到了在建項目109項,已完工57項,共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份,總標的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。

  一元復(fù)始,氣象萬千,新的成績催生新的.起點,新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗,進一步創(chuàng)新工作機制,采取多項有力舉措,實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理,確保20xx年工作目標順利完成。20xx年,中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點,以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點,以隊伍建設(shè)為保證,實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標,精心構(gòu)筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構(gòu),推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階,確保全年無一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!

  東風浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的宏偉藍圖,我中心全體職工一定會團結(jié)一心,務(wù)實重干,勇往直前,再鑄輝煌!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)3

同志們:

  新春伊始,春節(jié)即將來臨之際,我們召開這次工作會議,是關(guān)系我們慶和一年工作是否開好局,起好步的關(guān)鍵性會議,它既是對上年工作的總結(jié)會,又是對當年工作安排部署會,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視這次會議,我們制訂下發(fā)的各項文件是在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班子成員認真研究決定的,希望同志們要認真體會,抓好落實。

  剛才,XX代表鎮(zhèn)黨委、政府所做的工作報告,全面回顧了XX年各項工作,安排部署了XX年工作,這個報告符合區(qū)委、區(qū)政府決策部署,符合我鎮(zhèn)的實際,我完全同意。

  已經(jīng)過去的XX年,是極不平凡的一年,為什么說是極不平凡呢?是因為XX年是全區(qū)確定“招商引資、小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、安全穩(wěn)定”四項重點工作的攻堅年,是全區(qū)實行目標績效考核的示范年,是區(qū)委、區(qū)政府落實十二五規(guī)劃的第一年,是近幾年來我們工作壓力比較大,工作量相對繁重的一年,同時更是我們慶和鎮(zhèn)發(fā)展最快,變化最大,付出最多,成績最好的一年。XX年我鎮(zhèn)整體工作進入全區(qū)第一方陣,四項重點工作考核中我們招商引資排名進入先進鎮(zhèn)行列;小城鎮(zhèn)建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)好評和認可;信訪穩(wěn)定工作排名全區(qū)第一;我們還有很多單項工作也都取得了很好的成績。這些成績的取得,得益于區(qū)四大班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,是全鎮(zhèn)上下勤奮工作,無私奉獻的結(jié)果,是各方面密切配合,團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向為慶和鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻的同志們,向在去年工作中做出突出成績單位和個人表示忠心的感謝!

  XX年擺在我們面前的工作要求更高,發(fā)展困難更大,任務(wù)也更為艱巨。我們一定要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面實施“三一四四”發(fā)展規(guī)劃,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾,進一步振奮精神,搶抓機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,加快發(fā)展,努力推動我鎮(zhèn)域經(jīng)濟和社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此,我向大家提出“四點”要求。

  一、是精神要好,狀態(tài)要佳。實踐證明,一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提,能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量,這個力量和客觀條件相結(jié)合,就可以形成推動工作的強大動力。20xx年是我們?nèi)鎸嵤叭凰乃摹卑l(fā)展規(guī)劃的一年,要想有新的作為,這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài),把克服困難的思想準備作得充分一點,把應(yīng)對措施考慮得周全一點,更好地把握全局,贏得主動。要有良好的精神狀態(tài),首先要錘煉敢于爭先的銳氣。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標,完成和超額完成全年任務(wù),就要有一股敢于爭先的銳氣,牢固確立加快發(fā)展的強烈意識,確立更高的目標定位、更高的發(fā)展水準、更高的工作要求,才能開創(chuàng)各項工作的新局面;第二要凝聚合舟共濟的人氣。辦好一切事情,都需要大家和氣團結(jié),形成合力。我們要上下同心、目標同向、工作同步,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力,才能推動各項工作的順利開展;第三,要鼓足自加壓力的勇氣。

  有了壓力才有動力,只有時時保持清醒的頭腦,不斷自我加壓,無論在任何時候、任何情況下,都要咬住目標不放松,不達目標不罷休,拼到底,干到底,才能創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。

  二、是目標要明,思路要清。目標就是綱,綱舉才能目張。有了正確的目標,才會有前進的方向和動力,有了好的思路,就一定會有好的發(fā)展之路。第一,總目標。這就是富民強鎮(zhèn)。富民,就是要盡快讓我鎮(zhèn)老百姓實現(xiàn)穩(wěn)步增收,腰包更鼓、腰板更硬;強鎮(zhèn),就是要以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方式統(tǒng)領(lǐng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展。這是廣大群眾的共同心愿,也是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。第二,發(fā)展目標。這就是要按照“三一四四”發(fā)展規(guī)劃,搶占新一輪市場競爭的制高點。現(xiàn)在,全區(qū)各鎮(zhèn)之間的`發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢,不是我們超越別人,就是別人拉下我們,我們不進則退,慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展,快人一拍,先趕一步,立足新起點,瞄準新目標,實現(xiàn)新突破。

  三、是作風要實,紀律要緊。抓落實,就是要抓作風,沒有實干的精神,沒有務(wù)實的態(tài)度,沒有嚴謹?shù)淖黠L,是干不好任何工作的,是完成不了各項任務(wù)的。關(guān)于作風問題,我們要在三個方面進行自查。首先是查主觀,重點檢查有無大局觀念,有無不負責任、不思進取、得過且過的思想和部門利益至上的錯誤思想。其次查言行,重點檢查是否同鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府保持高度一致,有無我行我素、組織紀律性不強的問題;有無隨意發(fā)表與黨的路線、方針、政策相悖的言論,評頭論足,傳播小道消息的問題;有無上下班遲到早退,隨意脫崗或串崗聊天,出工不出力的問題。第三查作風,重點檢查有無作風漂浮,只說不做,擺花架子、做表面文章的問題;有無按部就班、只求過得去、不求過得硬,遇到困難上推下卸繞著走的問題。在此要嚴肅四項紀律。即:嚴肅政治紀律。徹底解決政令不暢、有禁不止的問題。嚴肅組織紀律。堅決杜絕用公款大吃大喝、鋪張浪費;切實解決工作紀律松弛問題。鎮(zhèn)、村兩級干部必須嚴格遵守工作時間,按時上下班。上班時間必須堅守崗位,不從事與工作無關(guān)的活動。嚴肅會議紀律。凡鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府召開的各類會議,各鎮(zhèn)村兩級干部必須嚴格按照通知要求參會,不準代替或無故缺席。嚴肅報告紀律。村級和站所的階段性工作總結(jié)、統(tǒng)計報表和日常工作記錄的及時上報,將為鎮(zhèn)黨委、政府決策提供有力依據(jù)。今年起鎮(zhèn)村兩級實行重大事項請示報告制度,在嚴格落實目標責任制的基礎(chǔ)上,各站所和各村每月末上報當月總結(jié)和下月工作計劃,由黨辦負責簽收、整理和歸檔,黨委將不定期調(diào)閱,對未按規(guī)定執(zhí)行或內(nèi)容失真,弄虛作假的取消年度考核資格。

  四、是形象要好,口碑要名。關(guān)于樹立鎮(zhèn)村兩級干部的良好形象問題,今年我們提出要牢固樹立“五種”意識:

  (一)牢固樹立服務(wù)意識。從目前情況看,我們的廣大黨員干部在思想深處還沒有真正樹立服務(wù)意識。我們作為直接面對群眾的基層干部,是各級黨委政府服務(wù)群眾的終端。所以今年全鎮(zhèn)所有的鎮(zhèn)村兩級干部都要牢固樹立服務(wù)意識,都要深入思考如何為群眾服務(wù)的問題,如:在引領(lǐng)群眾發(fā)展特色農(nóng)業(yè)上如何服務(wù),在畜牧業(yè)發(fā)展上,特別是疫病防治上如何服務(wù),在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上如何服務(wù),在勞動力有效輸出上如何服務(wù)等等,這些問題都需要各位進行深入思考,并拿出你們的具體服務(wù)方案。

  (二)牢固樹立競爭意識。我們謀劃工作,推進發(fā)展,攻堅克難的現(xiàn)實,決定了我們不能輕輕松松的干事,舒舒服服的當官,要時刻牢固樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,敢為人先、勇為標兵。決不能把眼光局限于本村、本部門,決不能滿足于眼前取得的一點小成績,必須站在更高的平臺上審視自己,在更廣的空間尋找定位。在座的每位鎮(zhèn)村兩級干部都應(yīng)該認真反思自己,在工作思路上是不是還有因循守舊的思想?在事業(yè)發(fā)展上是不是還有“等、靠”的觀念?你們的工作在全鎮(zhèn)處于一個什么水平?在全科區(qū)處于什么檔次?通過一年的努力,年底要達到一個什么水平和位次?要定出目標,拿出辦法和方案。

  (三)牢固樹立大局意識。加快發(fā)展是我們不可動搖的大局。我們所有鎮(zhèn)村兩級干部都要牢固樹立大局意識,各項工作都要圍繞這個大局,服從這個大局,服務(wù)這個大局。既要自覺按照分工做好本村、本部門的工作,又要自覺加強對重大問題的協(xié)調(diào)協(xié)同,相互理解,積極配合,相互支持,堅決克服單打一,各自為政的內(nèi)耗現(xiàn)象,絕不允許推諉扯皮、議而不決甚至無限期擱置、貽誤工作。要樹立構(gòu)建和諧社會,從我做起的思想,正視發(fā)展中存在的矛盾和問題,直面發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)和風險,形成齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

  (四)牢固樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一種勇于探索、開拓進取的思想狀態(tài)和精神風貌,體現(xiàn)在現(xiàn)實工作的方方面面。我們在座的有些同志創(chuàng)新意識不強,因循守舊,當一天和尚撞一天鐘,碰到矛盾向外推,遇到問題繞道走,對涉及群眾切身利益的熱點問題不聞不問,對制約本村經(jīng)濟發(fā)展的難點問題熟視無睹,所以我提出必須要牢固樹立創(chuàng)新意識。要積極探索解決問題的新思路、新辦法,把黨委、政府的工作要求同本村實際結(jié)合起來,把各種指示精神真正變?yōu)榭刹僮鞯木唧w措施,理清思路,找準結(jié)合點,找出處理解決問題的新路子,新方法,確保各項工作取得實實在在的成效。

  (五)牢固樹立務(wù)實意識。要求鎮(zhèn)干部多干實事,少講空話,將服務(wù)關(guān)口前移到村、到組、到戶、到人,做到人到崗、心到位。心中裝著慶和發(fā)展的大目標,腳踏實地做好本村、本部門的每項具體工作,要從有利于慶和快速發(fā)展的高度,認真思考和檢查自己哪些方面做的不夠,做的不好,勇于解剖和糾正自身存在的問題,真正做到嚴于律己,率先垂范,以良好的精神狀態(tài)到群眾需要的地方去。

  同志們,為了慶和明天會更好,那就讓我們以高昂飽滿的精神狀態(tài),團結(jié)和諧的干事氛圍,務(wù)實高效的工作作風和清正廉潔的干部形象,為建設(shè)綜合實力更強,發(fā)展活力更足、民生改善更優(yōu)、城鎮(zhèn)魅力更靚、社會更加和諧的新慶和而努力工作!

  最后,衷心地祝愿同志們,并通過你們向家屬帶去我的問候,祝各位在新的一年里,身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)4

  親愛的各位同事,各位營銷精英們,大家上午好。ê,很好,非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊,就是今天在座的我們xx營銷團隊,這是一支充滿自信和底氣的團隊,是一支無所不能,所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊,xx的銷售記錄被你們一次又一次地刷新,是你們奠定了xx成功的基礎(chǔ),是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表xx營銷中心還有我個人,對大家一年來的辛苦努力表示感謝,大家辛苦啦!

  回想起去年這個時候的泉林山莊會議,似乎就在昨天,昨天的喜悅還未猶盡,今天的成功又等著我們來分享,我相信明年的今天,我們肯定又將迎來更大的收獲。

  一年的時間過的很快,20xx年,在xx共事的這一年里。我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶,失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨,在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的'歉意,同時希望大家能夠理解。

  20xx年,燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年,國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控,建材市場受到直接的影響,照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭,進入黎明前的白熱化。而xx照明,在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響,這無疑是雪上加霜,我們xx團隊,我們在座的兄弟們,挺過來了,挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程,因為我們xx人是團結(jié)一心,相信自己,相信團隊力量的,這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中,一路瓢紅,逆揚而上,在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志,依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們,是最棒的!

  世間自有公道,有付出就會有回報,三佰六拾伍天的辛勤耕耘。今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們,在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里,我們應(yīng)該為我們見證了xx的這段歷史而自豪,應(yīng)該為我們就是xx的一份子而驕傲,因為我們不但是見證者,我們還是締造者!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)5

尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們:

  大家下午好!

  今天是我們帥特龍集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會,也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里,各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在全體干部員工的共同努力下,銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。

  xxx年度工作回顧

  一、集團整體實力得到進一步提升:

  xxx年,帥特龍集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),位列全市企業(yè)第87位,鄞州區(qū)企業(yè)前10強,并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前,我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠,新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功,帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。

  二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大:

  xxx年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);xxx年對帥特龍本部進行重點投資,拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。xxx年,鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前,帥特龍集團有限公司利用空間換地,進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。董事長年終發(fā)言稿這些新成果及榮譽的取得,凝聚著公司每位員工的心血和汗水,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意,對不辭辛苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!

  xxx年度工作展望

  一、帥特龍集團未來發(fā)展定位:

  目前,集團旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司,其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。xxx年,帥特龍集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離,充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力,由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。

  二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度:

  xxx年,由集團辦出臺相關(guān)政策,繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程,對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督,做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員,公司將給予1000-50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員,按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況,對責任人進行相應(yīng)的處罰。

  三、實行集團公司編制預(yù)算計劃,各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:

  凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展,集團成立預(yù)算管理小組,由集團公司負責編制預(yù)算計劃,各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支,做到有據(jù)可依,開支有度。

  四、實行年度績效考核制度,建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制:

  為提高公司干部的工作積極性,公司實行年度績效考核制度,各子公司干部人員不作年度調(diào)薪,由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核,發(fā)放年終績效考核獎金。

  五、加強各環(huán)節(jié)成本控制,各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”:

  在市場競爭日漸激烈的今天,減少生產(chǎn)過程的浪費,向生產(chǎn)一線要效益,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ),科學(xué)合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人,以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),促進資金的.靈活運轉(zhuǎn)。

  六、全面推進自動化生產(chǎn),逐步實現(xiàn)“機器換人”目標:

  公司斥資1.5億元,新建了電鍍生產(chǎn)車間,同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外,公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線,加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程,大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,這就有利于降低勞動強度,改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難,對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進,促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。

  七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理,確保安全清潔生產(chǎn):

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念,積極配合管理者代表做好體系管理工作,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控,提升產(chǎn)品合格率,減少客戶的投訴、索賠,順利通過客戶的現(xiàn)場評審,樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時,要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6S”現(xiàn)場管理,做到預(yù)防為主,整潔有序,共同維護好企業(yè)形象。

  八、不斷開拓新的市場,加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級

  xxx年初,在銷售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷售部門共同努力下,公司順利進入寶馬配套體系,并成功接下幾個項目,成為德國大眾一級配套供應(yīng)商,為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場,全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。xxx年,我們將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢,不斷贏得公司新的發(fā)展。

  九、繼續(xù)加大人才引進力度,提升產(chǎn)品研發(fā)能力:

  展望xxx年,我們將面臨更加錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,市場競爭也更加激烈,企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè),堅持“走出去,引進來”戰(zhàn)略,通過不斷學(xué)習和創(chuàng)新,提高自身綜合實力。

  xxx年,公司計劃再引進3名博士,重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才,為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外,我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺,提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。

  十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積,逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。

  xxx年,上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元,面積2.8萬平方米,建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系,成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商,縮短公司與主機廠之間的距離,從而降低生產(chǎn)和物流成本。

  總投資1.5億元,擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,極大地提升了帥特龍集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。

  此外,總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于xxx年竣工,并投入生產(chǎn),這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階,極大提高集團的整體實力和競爭力。

  公司未來的發(fā)展任重道遠,但是我相信,有在座各位員工的信心和努力,有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神,必將開啟帥特龍集團新的發(fā)展篇章,使公司取得更加輝煌的業(yè)績,相信我們在座的各位,也能夠收獲更多的成功和幸福!

  最后,值此新春佳節(jié)來臨之際,衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!

  謝謝!

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工同志們:

  下午好。

  新春佳節(jié)即將到來,在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂,隆重召開公司xx-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是:對xx-xx年的工作進行總結(jié),并就xx-x年公司各項工作進行安排和部署,同時對xx-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化,豐富員工生活。在這里,向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導(dǎo):

  表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  今天的會議議程有五項

  一、由xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;

  二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);

  三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;

  四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。

  五、上級領(lǐng)導(dǎo)講話。

  為保證會議的有序進行,在會議正式開始之前,我提幾條要求:

  1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機;2、不要在會場內(nèi)走動,保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目,積極配合演員表演,要熱情,互動,參與。

  現(xiàn)在正式開會,

  下面進行第一項:請xx-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學(xué)管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。

  下面進行第二項:由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。

  下面進行第三項:請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰xx-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。

  第四項:請上級領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎部門和個人頒獎,

  首先,請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車間、

  請先進個人上臺領(lǐng)獎;

  這些部門和個人在去年工作中,付出了很大的艱辛和努力,創(chuàng)造了優(yōu)異的成績,是我們每位員工學(xué)習的榜樣。讓我們再次以熱烈的`掌聲,向他們表示祝賀!獎金會后領(lǐng)齲

  下面進行第五項:請金杯公司領(lǐng)導(dǎo)講話,

  各位員工,今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿,也很成功,剛才,王總的工作報告,既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了公司xx-xx年的工作思路,描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明,更加堅定了我們每個人工作的信心,這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后,我們要深入學(xué)習、領(lǐng)會這次會議的精神,在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一心,共同努力、務(wù)實開拓,不斷創(chuàng)新,全力實現(xiàn)xx-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標,共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!

  最后,預(yù)祝大家節(jié)日愉快,家庭幸福!

  總結(jié)表彰大會到此結(jié)束,請大家休息10分鐘,然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目,請大家到時欣賞。

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