文物工作個人年終總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編整理的文物工作個人年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
文物工作個人年終總結(jié)1
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗收質(zhì)量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應當堅持以下幾個方面，以便可以實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
1、設(shè)計質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計管理部門是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ�，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場質(zhì)量控制的中心，怎么保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對工程建設(shè)的認識和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的認識。除此之外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識和核電意識。
除此之外，還要堅持"預防為主"的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，經(jīng)常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部門，對后續(xù)相關(guān)施工進行改進，從而有利于工程質(zhì)量的.進一步提高。
3、驗收質(zhì)量，在施工前，對施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員。
質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質(zhì)檢都能切實履行好自身的職責，工程質(zhì)量就可以保證。但因為隊及班組一級的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺乏質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經(jīng)常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質(zhì)檢人員都應態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對于設(shè)計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向；對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設(shè)備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，怎么靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領(lǐng)導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我明白，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
文物工作個人年終總結(jié)2
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年了，感受頗多，收獲頗多。進入碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自身各方面能力的機會。“管理規(guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng)一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來的切身感受。在此，首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作。進入公司工作以來，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟悉了公司操作流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺�，F(xiàn)將本人今年的工作情況總結(jié)如下：
一、20xx年的工作成績（以時間為序）
與毛工一起設(shè)計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設(shè)計的嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
1、設(shè)計、調(diào)試出口印度的摩托車試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2、主管設(shè)計PWS—J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3、參與了PNW—B5000的設(shè)計
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設(shè)計，目前圖紙已設(shè)計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自身很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動態(tài)權(quán)威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
4、參與了PNW—6000的設(shè)計
目前正在緊張的圖紙設(shè)計階段。
5、與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動橋方面的試驗臺驅(qū)動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調(diào)研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
6、參與設(shè)計PWS—250C與毛工一起設(shè)計，目前已通過用戶預驗收。
7、作為技術(shù)方面的項目負責人，設(shè)計NW—DYB200
此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設(shè)計，而且設(shè)計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設(shè)計任務(wù)。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調(diào)試。
8、為銷售部門做技術(shù)方案，提供技術(shù)支持。
9、參與QPNS—200H7、QPSB—200的設(shè)計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結(jié)構(gòu)復雜，開始時定我為項目負責人，但設(shè)計中我明顯感到自身能力的'不足，加上項目的關(guān)鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設(shè)計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。
二、20xx年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉(zhuǎn)變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自身的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自身：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設(shè)計人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計思路越來越開闊，我要做到享受設(shè)計，我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。
三、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務(wù)太重，對自身沒有信心。后來自身接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自身想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
四、20xx年學習成果
20xx年，我結(jié)合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設(shè)計當前的新工具，開闊了設(shè)計思路，提高了設(shè)計能力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。
現(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術(shù)人員培訓。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權(quán)威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術(shù)充分應用，讓設(shè)計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結(jié)。在今后的工作中，我將努力堅持“求真務(wù)實、誠信為本，腳踏實地、業(yè)精于勤，與人為善、真誠相待”的人生宗旨，以“學海無涯苦作舟”為勉，虛心學習，不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，勤奮工作，為公司的發(fā)展盡心盡力！
文物工作個人年終總結(jié)3
20xx年好事多多，喜慶連連，亞運會的召開，20周年館慶，都是那么令人振奮，隨著金牛邁著歡快的腳步到來，又為鼠去平添一分喜慶。在豬年的最后時刻回顧一年來的工作，總覺得有些許的遺憾。一年來，在館領(lǐng)導的安排下，我雖然做了大量的工作，但對于我的本職工作卻一直無暇顧及，以致直到現(xiàn)在都未能圓滿地完成年初所制訂的各項工作目標。這也讓我深深地認識到了自己的不足之處，在今后的工作中更應努力提高自己各方面的綜合能力，以適應時代的需求。20xx年我主要做了以下幾方面的工作：
一、年初為充實八路軍紀念館的網(wǎng)絡(luò)宣傳，在館領(lǐng)導安排下，電腦輸入《八路軍編制序列暨主官沿革》近15萬字的'文稿資料，經(jīng)校對，在我們的網(wǎng)站上發(fā)表。
二、全程參與了我館申報“國家一級博物館”的材料收集及合成、打印工作，為本館榮獲“國家一級博物館”殊榮而盡了一份應盡的責任。
三、結(jié)合長治市委、市政府倡導的“創(chuàng)建國家優(yōu)秀旅游城市”和武鄉(xiāng)縣委、縣政府倡導的“創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市”活動，全程參與了單位的“創(chuàng)優(yōu)”、“創(chuàng)衛(wèi)”材料匯編工作，得到了上級領(lǐng)導的肯定。
四、今年6月份本館與日本民間參訪團達成了聯(lián)合辦展協(xié)議，準備舉辦《抗戰(zhàn)時期日軍性暴力圖片展》，在館領(lǐng)導的安排下，做出了展覽陳列大綱，交付省委宣傳部審訂。
五、為配合奧運安保，協(xié)助保衛(wèi)科完成奧運安保應急預案，報省文物局安全督查處。
六、結(jié)合20周年館慶，本館出版了一系列研究叢書，我與李東光同志主要承擔了《八路軍紀念館精品文物故事集》的撰稿、編輯、校對、打印及圖片的整理工作，目前書稿已在審訂之中。另外參與“20周年回顧”及“八路軍抗戰(zhàn)史陳列解說詞”研究叢書的編撰工作。
七、全程參與山西省文博系統(tǒng)“太行杯”講解員大賽活動，主要承擔了幻燈片制作及講解員的材料輸入等工作，目前48位參賽選手的資料已全部輸入完成。
八、全程參與本館20周年館慶事宜，圓滿完成了館領(lǐng)導交付的各項工作。
九、12月為提高全館人員的綜合素質(zhì)，本館特邀山西大學旅游學院的巫敬老師給我們進行了禮儀培訓，通過一天半時間的學習，我學到了日常生活中所不能接觸的許多知識，我深深感覺到自己各方面的知識是那么的欠缺，活到老，學到老，我要用胡奇才將軍的尚學精神來鞭策自己，爭取更大的進步
我是文物部的一名成員，文物工作是我的本職工作，文物是博物館事業(yè)的生命線，對于我的本職工作今年我卻做的很少，一年中經(jīng)我手征集革命文物35件，整理文物資料100多份，看到上面這個數(shù)字我感到異常的慚愧，在新的一年中，我將嚴格按照館領(lǐng)導對文保部工作的具體安排，繼續(xù)加大文物科學管理的力度，學習和借鑒全國兄弟館的先進經(jīng)驗，并結(jié)合我館文物工作的實際情況，加倍努力工作，把我館所有現(xiàn)存文物能夠登記造冊、分類上架，使文物工作不留遺患，為我館創(chuàng)建aaaa級景區(qū)奉獻一份應盡的責任。
文物工作個人年終總結(jié)4
隨著時間的推移，面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望未來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當中努力學習的方向，更懂得了如何去學習、逐步提高和不斷完善自己。
作為一名剛步入社會參加工作的大學生，我深深體會到工作的艱辛和現(xiàn)實生活的來之不易，我很珍惜現(xiàn)在的生活，也很熱愛這份工作。通過半年時間的努力學習和親臨施工現(xiàn)場的工作，在吳正榮總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導下，我除了做好本職工作外還學習了不少相關(guān)專業(yè)方面的知識，重要的是能夠?qū)⒗碚撝R與實踐相結(jié)合。
通過這段時間的工作、學習，我發(fā)現(xiàn)了自己原來是那么的渺小和無知，我明白了許多道理，感謝公司給我提供這次機會以及發(fā)展的平臺，我體會的到：監(jiān)理對于我們應屆畢業(yè)生來說是很鍛煉人，但是做一個合格的、具備過硬專業(yè)知識和現(xiàn)場管理能力的監(jiān)理人員卻不容易。
在這年終歲末之時，回首過去一年的工作，靜下心來，總結(jié)自己的工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作�？偨Y(jié)過去一年的工作，誠懇希望領(lǐng)導對總結(jié)不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。在公司、項目監(jiān)理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的'進步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
我于20xx年x月x日來到公司酒泉市肅州區(qū)�、瘼裥退畮斐U加固工程項目監(jiān)理部，在項目監(jiān)理部領(lǐng)導的合理安排下，我擔任了肅州區(qū)清水河水管所郎家壩、茂東溝水庫除險加固工程監(jiān)理員一職。剛開始，我對監(jiān)理員這一工作的概念還不是太清楚。但隨著工作的進展、自已不斷的學習、探索使我逐漸明白了監(jiān)理員的基本職責：
⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；
⑵檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄；
⑶復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；
⑷按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄；
⑸進行旁站監(jiān)理工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；
⑹做好監(jiān)理日記，文件記錄做到重點詳細、及時完整。
作為監(jiān)理員，認真做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用。到項目部后，在領(lǐng)導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進入了工作狀態(tài)。
由于從事監(jiān)理員工作的時間限制，在很多方面存在許多的不足之處，在今后的工作中我會更加嚴格的要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成相關(guān)方面的工作。
二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平
初到工地，我積極主動接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監(jiān)控，嚴格監(jiān)督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設(shè)計要求、施工方案及驗收規(guī)范進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結(jié)束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)的設(shè)計要求及實際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監(jiān)督，及時完全真實地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)現(xiàn)問題要及時通知施工單位或監(jiān)理工程師，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。
在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
作為剛到企業(yè)參加工作的我來說，我深知自己是一名普通得不能再普通的員工，但是在總監(jiān)的啟發(fā)下，我深深體會到無論從事什么樣的崗位，在工作中都要做到“敬業(yè)”以及“注重細節(jié)、精益求精”的道理。
在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的員工
作為一名監(jiān)理人員，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度；服從組織分配，認真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
時光荏苒，20xx年很快就要過去，來公司已有半年的時間，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。
總的來說，近半年的工作還是比較順利的，各方面都學到了很多知識，項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長處，處在這樣一個工作環(huán)境中，我感到非常高興。每個人身上都有我要學習的優(yōu)點，感謝公司給我這個平臺，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長處，并吸取別人的優(yōu)點，不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，工作中存在許多不足之處，敬請領(lǐng)導、同事們多加指正。在以后的工作中，我會從實際工作的角度去認真學習理論知識，真正讓理論指導實際、結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
文物工作個人年終總結(jié)5
緊張繁忙20xx年即將過去，《礦業(yè)集團》的房地產(chǎn)項目即將迎來全面發(fā)展的20xx年；正是這充滿機會與挑戰(zhàn)的房地產(chǎn)市場，給了我一個參與《礦業(yè)集團》發(fā)展的機會。自今年6月受聘鄭州國安房地產(chǎn)開發(fā)公司總工程師后，在董事長的領(lǐng)導下，以及公司各部門領(lǐng)導和全體員工的幫助下，我以一個職業(yè)經(jīng)理人的工作態(tài)度一直認真履行著自己的職責。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┟鞔_自己職責（總工程師的職責）有的放矢工作
1、主要職責是為集團開發(fā)項目提供決策依據(jù)：負責集團開發(fā)項目策劃定位、可行性研究、實施方案的編制與研討，為集團所開發(fā)項目把關(guān)；
2、全程參與項目實施管理：
1）對項目定位、營銷策劃、方案規(guī)劃、銷售方案、施工方案、施工圖設(shè)計等進行審核與督導。
2）招投標階段（設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備采購、材料供應等）的技術(shù)標書評審與合同中技術(shù)部分的審核與鑒定。
3）直接參與施工階段的安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、施工進度監(jiān)管，制定各項管理制度；負責組織處理項目部工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題。
4）負責制定本部門工作目標、工作計劃，并組織實施。對實施情況進行檢查、總結(jié)、匯報。檢查合同執(zhí)行情況，組織參加工程的施工巡查、抽驗、聯(lián)檢、檢測、階段性驗收和竣工驗收。
5）在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)代替總經(jīng)理審批項目部報送的技術(shù)文件。貫徹實施工程建設(shè)標準、規(guī)范、規(guī)程。主持處理工程中的重大技術(shù)問題、安全事故、專家論證等專題會議；協(xié)調(diào)相關(guān)單位（部門）的技術(shù)工作。組織對本部門的績效考核。
6）協(xié)助總經(jīng)理完成項目定位、營銷策劃、廣告宣傳、施工管理、售后服務(wù)審核。做好項目交竣后的'善后工作。
（二）入職后完成工作情況總結(jié)
本人在入職的半年多時間里，盡我個人所能一直在努力完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作。從今年8月份開始公司領(lǐng)導安排我主要跟進后河盧項目的開發(fā)推進。認真研究該項目的各項特點，針對項目的問題提出個人建議，使項目盡量規(guī)避弱點，發(fā)揮項目優(yōu)勢；與公司領(lǐng)導共同商議解決方案，并逐步實施。在參與后河盧項目管理后，根據(jù)本項目合資開發(fā)的特點，編制了合資公司的基本管理流程及各部門、各崗位工作職責，推薦公司參考。根據(jù)項目開發(fā)需要，編制了項目總體開發(fā)進度計劃報公司領(lǐng)導參考。編制完成了本項目的成本核算。
同時配合公司領(lǐng)導跟進商丘項目，開展市場調(diào)研提出個人意見供公司領(lǐng)導參考；編制了商丘項目的成本核算報告提交公司領(lǐng)導。配合固始項目推進，提出個人修改建議。配合貨站街項目推進等。每項具體工作都逐一向公司領(lǐng)導做了詳細匯報，在此不再贅述。完成了大量的文案工作，為各個項目開發(fā)提供參考，做的了盡職盡責。
在后河盧項目推進中主動聯(lián)系辦事處、村委會、文物局、建設(shè)局、設(shè)計院等相關(guān)單位，為項目推進與各方協(xié)調(diào)，取得了場地渣土開工清運、文物勘探備案以及項目實施中必須公開招標的要素等成果。
二、明年工作計劃
（一）努力學習公司文化，不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
因本人多年的職業(yè)經(jīng)理人工作環(huán)境，缺少政治學習及政治素質(zhì)的提高，自參加《礦業(yè)集團》后，認真參加公司的每次政治學習，感受至深，對自身政治素質(zhì)的提高起到?jīng)Q定性作用。入職這半年來對《礦業(yè)集團》的公司文化有更深的了解。我會認真遵守集團的各項規(guī)章制度完成職責范圍內(nèi)的各種任務(wù)，絕不違反集團各項規(guī)章制度，在今后的工作中還要不斷學習努力提高自身素質(zhì)，為我在下一步完成公司各項工作任務(wù)打下良好的政治基礎(chǔ)，認真完成本職工作及公司交辦的各項工作。
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國安房地產(chǎn)開發(fā)公司的每個開發(fā)項目，都是集團發(fā)展的總重之中；所以，我要發(fā)揮個人在專業(yè)技能上的特長，按照集團公司整體發(fā)展的計劃，有步驟的穩(wěn)步推進計劃實施，確保每個項目順利開發(fā)。
首先需要實施的是后河盧項目，該項目即將全面開工，一定要在項目的規(guī)劃設(shè)計、施工管理、營銷策劃等方面為公司把好關(guān)；作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大。因此，下一步的工作重點將從以下幾個方面展開：
一是加快合資公司技術(shù)團隊的組織與建立，打造一支技術(shù)與管理實力較強的團隊。
二是建立一整套行之有效、完整有序的管理工作制度，使技術(shù)管理與施工管理同步發(fā)展，確保各項施工有條不紊的進行。
三是全面抓好后河盧項目的修建性詳細規(guī)劃與施工圖的設(shè)計，嚴格控制成本。
具體工作重點是：
1、根據(jù)村委會戶型統(tǒng)計督導設(shè)計院調(diào)整建筑設(shè)計方案，調(diào)整基礎(chǔ)施工圖的設(shè)計，確保盡快施工。
2、根據(jù)設(shè)計方案調(diào)整盡快完成修建性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿，在方案通過報批后，督導設(shè)計院完成全面施工圖設(shè)計。盡快完成審圖工作。
3、協(xié)調(diào)集團經(jīng)營處組織好各個相關(guān)項目的公開招標工作。
4、盡快完成地質(zhì)勘查工作，確保建設(shè)項目的設(shè)計與工程施工的穩(wěn)步進行。
5、督導監(jiān)理單位完成監(jiān)理大綱及實施細則。
6、督導施工單位編制施工組織設(shè)計、項目全面施工進度計劃，抓好全面施工管理，確保安置村民順利入住。
四是協(xié)助公司領(lǐng)導審核各個項目的策劃定位，力爭為集團創(chuàng)造最大效益。協(xié)助藍城公司完成后河盧項目的策劃定位、項目規(guī)劃、營銷計劃。
三、改進不足、認真計劃、落實到位
在后河盧項目的推進實踐中，我也有很多不足的地方，比如人際關(guān)系不熟，缺少與相關(guān)部門的溝通，影響了工作效率。在下一步的工作中要與各相關(guān)部門多溝通多請教，盡快進入角色，確保項目順利推進落實。
根據(jù)集團要求，科學編制項目實施計劃、管理制度、崗位職責、考核制度，建立完整的管理體系，用科學的管理、有效的制度為項目推進保駕護航。在管理上做到制度到位、職責到人、考核有憑、獎懲有據(jù)。
下一年的工作中我會立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)項目全體員工攻堅克難，爭創(chuàng)一流業(yè)績，甘于奉獻，廉潔從業(yè)，努力為《礦業(yè)集團》的振興作出自己的最大貢獻。
文物工作個人年終總結(jié)6
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的悉心指導和全體干部職工的共同努力下，對照年初制定的工作計劃，認真貫徹落實全盟宣傳文化工作會議和縣委(擴大)會議精神，將文物工作與我縣中心工作，移民工作緊密結(jié)合，兼顧平衡，開拓創(chuàng)新，真抓實干，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，促進了全縣文物事業(yè)的發(fā)展和繁榮�，F(xiàn)將我局20xx年工作述職報告如下：
一、文物工作的宣傳與文物保護
全局上下高度重視文物工作的宣傳與文物保護，為使全社會了解文物工作，重視文物工作，我們首先從自身做起，強化全體干部職工的責任意識，使我們的宣傳與保護工作制度化、常態(tài)化，并輔以多種形式的活動和工作方式。充分利用張貼標語、宣傳畫，散發(fā)傳單，利用廣播、電視等新聞媒體開辦宣傳專欄，緊緊圍繞文物工作主題，開展國際博物館日、中國文化遺產(chǎn)日、草原文化遺產(chǎn)日、元上都遺址申遺專題宣傳活動，大力宣傳文物工作的法律法規(guī)、文保知識和文物安全知識。使文物保護的法律法規(guī)以及相關(guān)知識家喻戶曉，極大地提高了人民群眾的文物保護意識。
為落實文物安全管理工作，我們始終把文物安全放在首位，強化文物安全意識，制定了安全保護制度和突發(fā)事件應急預案，分解安防責任，開展定期與不定期安全大檢查活動，節(jié)假日嚴格履行帶班和值班制度，協(xié)同公安及有關(guān)部門對野外文物點、古墓葬、古遺址進行安全檢查和案件偵破工作。對縣城內(nèi)的文物古跡周邊及文物古跡使用單位和個別住戶進行了全面普查和調(diào)研，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行分類處理，能文物部門解決的文物部門自行解決，由使用單位和住戶解決的，下發(fā)整改通知書，限期整改，有些不能及時得到解決的安全隱患，則形成調(diào)研報告及時上報縣政府協(xié)調(diào)解決。通過扎實有效的工作，消除了部分安全隱患，進一步確保了全縣文物安全。
二、業(yè)務(wù)工作
1、對清真西寺、清真中寺、興隆寺、碧霞宮、城隍廟進行了一次全面維修，共投入資金600多萬元，維修和修復面積1500多平方米。各文物古跡周邊環(huán)境也得到了改善，部分文物古跡已基本達到了對外展示水平。這一工程的實施對諾爾古建筑群的保護、利用和展示意義重大，對老城區(qū)的文化品位、生活質(zhì)量起到了提升作用，對老城區(qū)的文化片區(qū)建設(shè)起到了示范和引領(lǐng)作用。
2、歷經(jīng)四年圓滿完成了對匯宗寺的修復工作。修復匯宗寺是全縣人民多年的心愿，由于匯宗寺主大殿單體建筑體量大，結(jié)構(gòu)復雜，修復方案的設(shè)計和圖紙的后期修改就歷時兩年。期間，就一些專業(yè)技術(shù)性問題我們多方請教國內(nèi)專家和專業(yè)部門，并走訪了縣內(nèi)關(guān)心文物工作的老同志，進行了大量的考證和考古挖掘、學術(shù)研討，對匯宗寺的修復積累了充分的相關(guān)資料和依據(jù)，在縣委政府的支持下籌集資金20xx多萬元，歷時4年匯宗寺得以修復，修復面積2600多平方米，圍墻180米，鋪墁甬路及院落3000多平方米，并配套有消防和防雷設(shè)施，昔日的藏傳佛教中心再現(xiàn)于多倫諾爾草原，它的修復，對弘揚民族文化、維護民族團結(jié)都具有重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。
3、編制完成了《匯宗寺、善因寺保護規(guī)劃》、《諾爾古建筑群防雷方案》、《匯宗寺消防方案》、《善因寺防雷方案》，正在編制《諾爾古建筑群消防方案》以及《匯宗寺、善因寺二期維修方案》，公布了《多倫縣文物保護管理辦法》。上述規(guī)劃、方案的編制完成為我縣文物古跡的維修保護、資金爭取奠定了堅實基礎(chǔ)，今年共爭取文保資金1000多萬元，并做到了文物保護維修有法可依、有規(guī)可循，為文物事業(yè)的健康發(fā)展提供了保障。
4、在自治區(qū)元上都遺址申遺領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，圓滿完成了元上都遺址申遺多倫區(qū)域工作。元上都遺址申遺工作自20xx年被重新啟動以來，多倫縣砧子山古墓群、東涼亭遺址以及大面積的保護地帶、建控地帶都被列入了世界文化遺產(chǎn)保護范圍，自20xx年以來，我們投入大量人力物力，對文化遺產(chǎn)地進行了大面積圍封和安防工程，同時協(xié)同氣象、水文、草原、環(huán)保等部門進行專業(yè)性監(jiān)測，成立了元上都遺址砧子山古墓群保護工作站，并建有占地4000平方米的辦公地點，收集整理了大量相關(guān)資料，建立了集氣象、水文、草原、環(huán)保于一體的信息平臺，形成了一個晝夜監(jiān)控、全民參與、制度完善的安防體系。元上都遺址申遺多倫區(qū)域的工作受到了上級業(yè)務(wù)部門、領(lǐng)導和世界遺產(chǎn)委員會專家的一致好評，為元上都遺址申遺成功做出了突出貢獻。
5、配合縣委宣傳部完成了多倫縣博物館的項目規(guī)劃、設(shè)計等前期工作。
6、積極推進文博單位免費開放工作。進一步規(guī)范了馬具博物館、山西會館展廳以及匯宗寺博物館等免費開放場所的展覽內(nèi)容，提升了展示檔次。使文化遺產(chǎn)保護成果惠及更廣大的人民群眾，促進了地方文物保護事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
7、今年共上報“諾爾古建筑群維修”、“諾爾古建筑群防雷”、“章嘉倉消防”等3項工程以及諾爾古建筑群基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，共爭取資金近1000萬元。并向國家文物局申報了包括善因寺、東涼亭、砧子山在內(nèi)的`第七批國家級文物保護單位。
8、啟動了第一次全國可移動文物普查工作。
9、加強砧子山古墓群保護工作站工作，對砧子山墓群網(wǎng)圍欄進行檢修、維護。加大了對古墓群進行巡查、巡視的力度，對砧子山墓群周邊環(huán)境進行整治，清理白色垃圾，平整道路，并在工作站院內(nèi)進行了植樹綠化。
10、按照縣委政府安排部署，做好錫盟南部區(qū)域中心城市建設(shè)農(nóng)民安置搬遷工作，耐心與搬遷戶溝通，宣傳相關(guān)政策，幫助搬遷戶解決實際問題和困難，及時與諾爾鎮(zhèn)政府溝通協(xié)調(diào)，化解矛盾，順利完成拆遷任務(wù)。做好期間基層維穩(wěn)工作，深入所包扶村組，排查化解矛盾，幫扶弱勢群體，掌握基層動態(tài)，推動農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展、社會和諧進步。認真完成了縣政府和上級業(yè)務(wù)部門臨時交辦的各項工作任務(wù)。
三、黨建和群眾工作
1、我局高度重視黨建工作。年初對局領(lǐng)導班子成員進行了重新分工，局長主抓黨建和辦公室工作。積極開展了“紀律作風整頓月”、“平安建設(shè)宣傳月”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，以先進基層黨組織創(chuàng)建為載體，努力打造特色機關(guān)，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局和文物保護中心工作，創(chuàng)新學習理念，改進學習方式，豐富學習內(nèi)容，通過開展形式多樣的學習實踐活動，在我局形成終身學習、全員學習、自覺學習的濃厚氛圍，為局機關(guān)黨建工作提升水平，為我縣文物保護工作跨越發(fā)展，提供堅強的思想組織保證。
2、積極開展“下基層、辦實事、轉(zhuǎn)作風”活動，局主要領(lǐng)導親自抓對口包扶工作，認真踐行“群眾觀點、群眾路線、群眾利益、群眾工作”，主動開展一對一幫扶活動，期間前后3次深入幫扶村組，了解群眾的生產(chǎn)生活情況，對困難群眾進行了慰問。采取切實有效的措施進行幫扶，實實在在地為老百姓做好事、做實事。
四、人才培養(yǎng)與隊伍建設(shè)
隨著文物工作的快速發(fā)展，人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)也迫在眉睫，必須引起高度重視，文物局在多角度、寬視野注重引進人才的同時，也對現(xiàn)有職工干部加強培養(yǎng)，注重鍛煉，創(chuàng)造條件參加各類培訓，規(guī)定每周一上午進行業(yè)務(wù)學習，鼓勵自學和參加內(nèi)蒙古大學文博類本科班學習，爭取培養(yǎng)造就一支業(yè)務(wù)過硬、愛崗敬業(yè)的文物工作者隊伍。
五、文物工作中存在的困難與不足
一是資金投入不足。目前全縣的文物古跡還停留在一個搶救性維修的水平，距離利用、展示還有很多工作要做。二是全民文物保護意識有待提高、部門之間工作協(xié)調(diào)有待加強。三是文物古跡周邊民房林立，防火意識差，沒有防火隔離帶，有的文物古跡甚至是國保單位還有居民居住和使用，文物安全面臨嚴峻形勢。四是文物保護與管理人才缺乏，急需引進與培養(yǎng)。
六、xx年主要工作
20xx年是推動我縣文化大發(fā)展大繁榮的重要之年，是文物工作的黃金發(fā)展期，面對新機遇、新挑戰(zhàn)、新要求，x必須把握發(fā)展文物工作的基礎(chǔ)原則，堅持有效保護、堅持合理利用、堅持自覺傳承，堅持提高文物發(fā)展的科學化水平，加強基礎(chǔ)工作，努力為全縣經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供良好的文化服務(wù)，更好地滿足人民群眾的精神文化生活需求，促進全縣文博事業(yè)繁榮發(fā)展。為此，我局將著重抓好以下幾項工作：
1、參與匯宗寺佛像制作、布展及匯宗寺建成300周年慶典活動;
2、參與多倫縣博物館建設(shè)及文物征集工作;
3、參與協(xié)同相關(guān)單位實施文物古跡周邊居民拆遷工作;
4、做好碧霞宮、清真北寺的維修和對外展示工作;
5、爭取上級各類項目資金不少于1000萬元;
6、實施諾爾古建筑群防雷工程、章嘉倉消防工程;
7、啟動實施第一次全國可移動文物普查工作。
8、啟動善因寺、三官廟修復工程;
9、加大宣傳執(zhí)法力度，營造良好的文物保護氛圍，確保我縣文物安全。
文物工作個人年終總結(jié)7
我局在上級領(lǐng)導的大力支持和指導下，按照年初制定的工作計劃，經(jīng)過全局干部的共同努力，以實際行動圍繞落實“科學發(fā)展觀”、踐行“干部作風年”和三年大變樣的中心工作，現(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：
一、努力學習“兩項活動”精神，提高素質(zhì)
1、按照活動要求，及時召開了各項會議，落實活動精神。認真撰寫心得筆記，每個人都完成了兩萬字以上的學習筆記，有的達到三萬七千余字，并積極參加各類學習培訓班，努力提高自身的理論水平，認識到科學發(fā)展觀武裝自己的重要性。
2、深入調(diào)研。結(jié)合實際工作，就我局的蹲點村實際情況，積極進行調(diào)研，并幫助該點解決了一些實際情況，撰寫調(diào)研報告。
3、通過學習大家都能自覺地自我加壓，深入落實“干部作風年”提出的各項要求，嚴格要求自身，以實際行動來做好本職工作。
二、深入挖掘古長城文化，開好論壇
1、成立了機構(gòu)、制訂了方案。成立了“中國·張北長城論壇”領(lǐng)導小組，下設(shè)張北長城文化辦公室(簡稱長城辦)。落實了辦公地點、車輛、人員、經(jīng)費。制訂了《張北縣xx年‘中國·張北--長城論壇’組織實施方案》。
2、向省文物局進行了專題匯報。兩次赴石家莊向省文物局領(lǐng)導做了工作匯報。就我縣六代長城的研究、挖掘長城內(nèi)涵等相關(guān)工作提出了建設(shè)性意見。
3、與有關(guān)長城專家接觸。多次去北京和保定，先后與中國長城學會會長董耀會先生、中國長城研究會會長成大林先生以及張之平、吳夢麟、趙福生、李文龍等專家聯(lián)系，到我縣境內(nèi)的東坊子、鎮(zhèn)虎臺、正邊臺、黃花坪和樺皮嶺多段古長城遺址進行實地考察，增加專家的理性認識，為開好論壇打下堅實的內(nèi)容基礎(chǔ)。
4、呈報了人大代表建議。通過全國人大代表袁妙枝，在今年“兩會”上，向全國人大委員會呈報了“關(guān)于挖掘、保護六代長城”的建議，擴大我縣對長城的保護在全國的影響。
三、認真作好元中都工程，精心施工
1、向上爭跑資金。目前落實到位70萬元，完成了縣委定的項目指標的70%。
2、按照省局指示做好元中都宮城南門和宮城西南角臺的保護工程。工程已經(jīng)做了階段性的保護，目前正在請省局派專家對所做的工程進行核審和下一步的指導。
3、在現(xiàn)有的條件下認真開展遺址的氣象、酸雨、土質(zhì)、凍溶的監(jiān)測工作。做好監(jiān)測資料的收集整理工作。
4、為確保館藏文物的安全，嚴格按照文物保護工作職責和文物庫房管理制度辦事，嚴格文物庫房管理制度，確保文物安全。做到24小時不斷崗。對館藏文物進行數(shù)據(jù)庫整理
5、對為了提升元中都在國際國內(nèi)的影響，進一步做好申遺工作，按照縣委縣政府的指示定于7月31日召開“中國.張北—中都論壇”。屆時邀請中國元史學會、中國古都學會專家學者來我縣考察元中都。研究中都歷史，挖掘元朝文化，豐富我縣的歷史文化內(nèi)涵，強化中都品牌，擴大社會影響，提高知名度，增強軟實力，為張北經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展做出貢獻，積極推動張北科學發(fā)展。
四、籌建中都博物館，科學設(shè)計
為了落實縣領(lǐng)導建設(shè)元中都博物館的任務(wù)，我局在主管領(lǐng)導們的關(guān)心和大力支持下，一是完成了陳展大綱的初稿，并在北京、天津、石家莊等地邀請全國元史權(quán)威專家學者就博物館陳展內(nèi)容進行座談討論，集思廣益，初步定出陳展大綱(初稿)，以發(fā)現(xiàn)“元中都、走進元中都、元朝的心臟、統(tǒng)一與文明”等四個內(nèi)容，十二個單元為陳展內(nèi)容;二是邀請國內(nèi)知名展覽設(shè)計公司和建筑設(shè)計公司圍繞陳展內(nèi)容，從建筑規(guī)模、體量、格局色彩等方面的進行外形設(shè)計，經(jīng)過多次的協(xié)商、修改，目前評審草案已完成，正在啟動對博物館的外形評審的程序工作。
五、精心組織文化遺產(chǎn)日，下鄉(xiāng)宣傳
今年是我國第四個文化遺產(chǎn)日，“保護文化遺產(chǎn)，促進科學發(fā)展”是今年的宣傳，根據(jù)我縣實際情況，我們將今年的工作和宣傳重點放在農(nóng)村。一是精心組織，下鄉(xiāng)宣傳，發(fā)放宣傳品1000余份，制做流動展板宣傳文物法，印制元中都折頁發(fā)放宣傳，并在元中都遺址實行“遺產(chǎn)日”一周免費參觀;二是宣傳元中都的歷史文化和申報世界文化遺產(chǎn)的重要意義，制定了長期對中、小學生免費開放工作制度，使青少年從小就樹立了文物保護意識。
六、建筑工地抓文物征集，嚴格執(zhí)法
我縣基本建設(shè)面大點多，我局在人員少，各項工作量大的情況下，組織骨干經(jīng)常深入各施工工地，一是宣傳落實《文物法》，施工負責人和工人在發(fā)現(xiàn)文物后及時報告我局，使出土文物不被人為損壞和流失;二是聘用了一部分思想覺悟高的業(yè)余文保員在鄉(xiāng)村和工地上進行工作，使我們能夠在最短的時間內(nèi)掌握情況，對一些出土文物及時進行了收回，近期我們收回出土文物三件。
七、全力做好動遷戶工作，以誠相待
我局三月二十四日分配到“九鼎房開”動遷工作組，從三月二十四日開始，通過深入細致的入戶進行摸底，經(jīng)過十三天的.集中動遷工作，工作中得到組內(nèi)領(lǐng)導的大力關(guān)心和支持，到四月五日圓滿完成了動遷工作。
這次拆遷工作中，有個別被拆遷戶因家庭困難和歷史遺留問題，開始思想略有偏激。還有些是因相互之間合同問題相持不下，工作難度大。動遷人員深入住戶做耐心細致的思想工作，不厭其煩地向他們講政策、擺道理、及時引導。通過真誠地工作以及向領(lǐng)導反映他們生活中的實際困難和現(xiàn)實情況，進行了協(xié)調(diào)，每日工作到晚上十一、二點。使他們深受感動，提前進行了搬遷。實際完成動遷22戶，比分配的動遷入戶數(shù)多出14戶。
八、全面協(xié)調(diào)三普工作隊，認真配合
今年是我國第三次文物普查工作進入我縣的工作年，為了協(xié)助來我縣實地調(diào)查的三個工作隊，工作上相互支持，生活上給予照顧，出現(xiàn)問題協(xié)商解決。對于工作隊在實地調(diào)查時采集標本量大時，我們及時與省局督查隊進行溝通，如實反映情況，提出合理化建議，受到省專家組的高度重視。目前全縣已調(diào)查了15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
九、深入調(diào)研幫扶工作點，落到實處
小二臺鄉(xiāng)西壕坎村是我局今年幫扶的工作點。為了做幫扶工作，抽時間進行了多次進村調(diào)研，認真聽取村民的意見和對有菜賣不出去，沒有一條能進村的路，影響了村民的經(jīng)濟收入。為此，我局多方協(xié)調(diào)聯(lián)系，找上級落實水泥8噸，現(xiàn)已拉回2噸。
此外，還完成了市博舉辦陳列展，提供展品的任務(wù)。積極參與縣“作風轉(zhuǎn)變在身邊，我為發(fā)展做貢獻”主題演講、詩歌比賽等其它活動和《話說張北》有關(guān)元中都方面的文字資料。為縣政協(xié)、組織部、宣傳部等部門設(shè)計封面，為武裝部系統(tǒng)參加上級書畫展征集作品等工作。
文物工作個人年終總結(jié)8
20xx年元旦已經(jīng)過去，20xx依然還在我們身邊：20xx年是公司正式運轉(zhuǎn)第5年，是我到公司的第六年，是我擔任總工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年，是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴峻考驗的一年，是公司技術(shù)重點突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年。
20xx年我可以用“有任性”三個字概括：有理想，有計劃，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內(nèi)疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結(jié)的很多，下面按我看到的三個主要方面進行總結(jié)與建議。
一、公司硬件與維護
自我任xx總工以來，公司場地建設(shè)就開始，歷經(jīng)六年終于可以畫上一個“句號”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會形象更加完善和提升，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣？也是公司年底順利通過消防、環(huán)保、安全評審最基本的條件，從公司建設(shè)中也暴露許多問題值得今年改變：
1、硬件缺乏公司層的機制與計劃：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場地建設(shè)，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，運輸設(shè)備，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大，時間久，維護差，如何根據(jù)實際狀況進行有計劃，分批的維護或更換，確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機制是機構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機構(gòu)是具體開展工作的部門，制度應包括：項目計劃，討論通過，組織實施，監(jiān)督管理，驗收結(jié)算，資料歸檔等流程，否則避免出問題才修或拖，影響市場，影響生產(chǎn)，成本也高，管理混亂，質(zhì)量低下，資料缺失等。
2、建設(shè)維護中意見不統(tǒng)一：要統(tǒng)一意見應該先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資計劃：投資計劃可進行多方案的比較，從適用性，經(jīng)濟性，安全性，耐久性等多方面考慮。最后是討論通過：也是統(tǒng)一意見的最好時期，過去表現(xiàn)出來的有：會上不說，當面不說，事不關(guān)己，應付了事，公報私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點或低或近。
3、建設(shè)中缺乏有效控制：因為沒有明確機制和制度，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與維修成本增高，時間拖長。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個字“明明病”表述比較合適，那是公司經(jīng)營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益，需要監(jiān)督與驗收環(huán)節(jié)參與不積極，或不負責任，或以非工作范圍為由進行推脫。
4、投入使用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機都有使用說明書，公司硬件投入使用后，基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守，甚至公開進行反對；對公司財物與公共場所不愛惜，道德觀與集體觀缺失，特別是對機樓防塵，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義認識不足；對公司公共場所實驗場。綠化帶等愛護不夠；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴重。
5、對積極參與員工沒認同：許多員工開始積極參與，義務(wù)作事，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過后就開始變“冷”，“正氣不揚”就會這樣，沒得到應有的表揚和尊重，更不要說獎勵，忘卻了他們對公司的付出。
6，對環(huán)境建設(shè)認識不足：環(huán)境建設(shè)任重道遠，非一日之功，非一人所能，經(jīng)過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來越規(guī)范，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺，對“臟亂差”習以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。
7，對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風是危險的，沒有風更危險，更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進行防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護，同時也是對每個員工生命的尊重，如果我們都認識這點，希望大家：熱愛我們公司，熱愛我們環(huán)境，今年自覺去糾正員工不良意識與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。
二、公司經(jīng)營管理
一）公司經(jīng)營：從組建以來公司經(jīng)營就比較單一，到現(xiàn)在可以說有點落后。對“單一“說法，我提出來公司許多員工不會認可，因為董事長把國土公司，商砼公司，砂石廠，廊橋修建，園林園藝，BT工程，靈芝項目等融合一起，而且項目都不錯，怎么可能單一。那正好說明董事長整個事業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域做得非常好而下面公司經(jīng)營單一，總的經(jīng)營領(lǐng)域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營領(lǐng)域，分公司應具有自己特色的經(jīng)營領(lǐng)域。希望公司今年進行砼相關(guān)的戰(zhàn)略，決策，市場，資金，人員，設(shè)備，技術(shù)與公共關(guān)系等多方面的經(jīng)營，做大易做強難，為了做強建議經(jīng)營方面“必須有”。不過，我并不想來“紙上談兵“與“你懂得”，是作為公司一個員工進行自己的建議；
對于有點“落后”：我理解概括為“三獨”：獨家經(jīng)營，獨家市場，獨家生產(chǎn)，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦？效率要不要？理念不與時俱進，人才又缺乏，市場意識淡薄，單一與落后的`經(jīng)營根源于管理層，問題已經(jīng)越來越突出，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應”為標準肯定可以統(tǒng)一行動，市場評價不能用“方量”這個唯一指標，方向反了時越高越虧，今年應將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。
二）公司管理：經(jīng)營靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實踐與學習，當今時代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應歷史潮流，公司已經(jīng)開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴格遵守，制度的嚴與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學習和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應解決：
1、許多制度需完善�，F(xiàn)公司建設(shè)基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應該補充完善相關(guān)制度，比如建立、完善改革制度，經(jīng)營決策制度，干部考核、聘用與任免制度，環(huán)境建設(shè)與保護制度，防火、防盜等安全管理制度，安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)成本控制制度，技術(shù)創(chuàng)新與獎勵制度，監(jiān)督管理制度等。
2、已有制度要更新。公司成立以來，有的制度已經(jīng)不適合，有的已經(jīng)落后，有的根本沒法執(zhí)行，“墻上是看的，下面是亂的”，比如我們的操作流程，衛(wèi)生制度，食堂管理，保密制度，學習培訓制度等。今年從公司到各部門應該將制度更新的更新，改廢的廢，改添的添，每次上級檢查都說流于形式，抄的多，切合自己少。還有值得大家注意，公司崗位職責范圍不是按崗位分，而是按人設(shè)導致，“你行你上”，崗位的職責應該倒過來：該有的必須有，可以參見我09年編的“公司管理五五工作三字手冊”，該有的基本職能都抹去或轉(zhuǎn)“嫁”了，崗位門檻越來越低叫員工怎么上進？
3、有制度應遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅持，錯誤的無法批評；或把制度作為“拉山頭”的工具，遠己的嚴，近己的松。
4、建立監(jiān)督機制：公司至今都缺乏專門的有效的監(jiān)管機制，制度對己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，或覺得不方便，太煩鎖或自認為多余就應付了是，比如：崗位管理制度，機樓管理制度，清潔衛(wèi)生制度，工作臺帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度，對外資料交接制度，料場技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”，“不學習我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經(jīng)營管理頭腦的不會比你差，可能更輕松，更有效，更安全，成本更低。20xx機樓事故就是執(zhí)行“機修管理制度”不嚴，靈新事件就是執(zhí)行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度，嚴格去執(zhí)行，還應有監(jiān)督�，F(xiàn)在國家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”，所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分離，倒查就是對執(zhí)行進行監(jiān)督，把“權(quán)力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監(jiān)督機制的健全，是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子：內(nèi)心的潮濕必須對準陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。
三）經(jīng)營與管理并行：建筑業(yè)黃金時代已經(jīng)過去，白銀時代已經(jīng)來臨，今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營，經(jīng)營是獲利的前提，沒經(jīng)營只有管理，會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規(guī)范管理，管理是賺錢的保證，沒有管理的經(jīng)營，將“竹籃打水一場空”，只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機，財源廣進。
三、公司技術(shù)管理
一）砼質(zhì)量控制：20xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年，五年來，近159萬方砼無一例強度不合格，各種強度統(tǒng)計越來越穩(wěn)定，近390萬噸砼原材把住了：眼測關(guān)，抽測關(guān)，檢測關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進入生產(chǎn)，防住劣質(zhì)高價原材侵害公司，控制住原材變化、人員流動、季節(jié)變換等對砼工作性的影響，難過也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結(jié)構(gòu)造成的嚴重質(zhì)量隱患，確保工程順利投入使用。
難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁，柱今年無一例裂縫，人和因為炎熱天又無遮蓋，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫，為追求施工進度又不愿投入，和往年工地類似，導致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫。切角裂縫和管線裂縫，不是天災是人患，板裂縫改為人裂痕�？偨Y(jié)出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。
二）技術(shù)改進創(chuàng)新：每當我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的認識，公司技術(shù)應該是覆蓋公司各個領(lǐng)域與崗位，例如市場分析，經(jīng)營策略，經(jīng)營模式，管理辦法，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度，組織供料，泵送設(shè)備，耗材指標，成本計算，人機搭配等無一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動力，是質(zhì)量與成本最好保證，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術(shù)部為例：許多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡單，以前陌生不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余，技術(shù)改進與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時間與精力，逐一進行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實踐。提高一個公司技術(shù)最好的方式：工作，學習，實踐，總結(jié)，改進，再實踐，再學習，創(chuàng)新，再總結(jié)。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出：技術(shù)部員工學習興趣與實踐活躍度遠高于其它部門，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工，做什么實驗，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機制，讓技術(shù)改進覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。
三）技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時間對砼技術(shù)進行全面總結(jié)，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文，已于去年九月上報公司，還寫了“公司未來發(fā)展策略”供公司參考。
裂縫控制方面：從設(shè)計到原材，砼配制，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進行宣講學習，已用于指導現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼實驗結(jié)束，相關(guān)總結(jié)今年完成；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個方面（砼設(shè)計，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固）化了三年時間總結(jié)，去年已全部完成，并將成果編成易使用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學生中進行推廣，“每周一授”，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進行學習與推廣，讓更多客戶認知我們，對公司掌控市場與回款有用。
解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法，是把問題原因的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前，讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點項目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實施（以前沒有），進行出廠檢測就可用法律規(guī)避責任風險的同時提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司設(shè)備與電子資料都準備就緒今年執(zhí)行。
文物工作個人年終總結(jié)9
20xx年是全面落實“”發(fā)展規(guī)劃、夯實“”基礎(chǔ)的重要一年。我區(qū)文博工作根據(jù)省、市文物部門的工作要求，按照局黨委“全面推進文化大發(fā)展、大繁榮”的戰(zhàn)略部署，以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)堅持“保護為主、搶救第一、合理利用、加強管理”的文物工作方針，穩(wěn)步推進第三次全國文物普查，不斷提升不可移動文物的保護水平，積極配合開展搶救性考古發(fā)掘，加強博物館體系建設(shè)，充分發(fā)揮博物館的公益性服務(wù)功能，創(chuàng)先爭優(yōu)、銳意創(chuàng)新，文博事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，并取得顯著的成績�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、第三次全國文物普查基本完成，努力將新發(fā)現(xiàn)不可移動文物納入文物保護體系。
1、三普實地調(diào)查階段工作任務(wù)全面完成，成果豐碩。上半年，區(qū)文物普查隊根據(jù)群眾提供的線索，補充調(diào)查春曉鎮(zhèn)嚴坑廟、戚家山街道浹水大閘、白峰鎮(zhèn)太平岙巡檢司城遺址等不可移動文物。同時，按照省市專家組的驗收意見和建議，對野外調(diào)查資料進行補充、整改和完善，并完成最終數(shù)據(jù)上報。目前，我區(qū)第三次全國文物普查實地調(diào)查階段已通過國家文物局普查辦整體驗收。三普第二階段，我區(qū)共普查不可移動文物408處，調(diào)查登記(錄入數(shù)據(jù)庫)不可移動文物346處。其中復查38處，占登記總數(shù)10.98%，新發(fā)現(xiàn)308處，占登記總數(shù)89.02%;一般登記不可移動文物信息點62處。這一成果的取得極大地豐富了我區(qū)的文化遺產(chǎn)資源。
2、三普第三階段工作接近尾聲20xx年文博工作總結(jié)20xx年文博工作總結(jié)。及時開展文物普查第三階段工作，6月份組織普查隊員參加省、市第三次全國文物普查第三階段培訓班，學習第三階段相關(guān)技術(shù)規(guī)范。8月上旬制定第三階段工作方案，并按照方案有序展開相關(guān)工作。根據(jù)省、市普查辦的統(tǒng)一部署，目前已完成普查工作報告初稿和不可移動文物名錄初稿的編制任務(wù)，將于年底前基本完成區(qū)級普查報告、地圖繪制、檔案編制和成果轉(zhuǎn)化。
3、邊查邊保，多種手段將新發(fā)現(xiàn)的不可移動文物有效納入文物保護體系。為更好地鞏固第三次全國文物普查的最新成果，向上級文物部門報送第七批全國重點文物保護單位和第六批省級文物保護單位的推薦材料，并陪同國家文物局專家組對已申報第七批國保單位的梅山鹽場舊址進行實地核查。無論是全國重點文物保護單位還是省級文物保護單位，推薦的數(shù)量和質(zhì)量均創(chuàng)我區(qū)歷史紀錄10月21日揭曉的'寧波市第三次全國文物普查百大新發(fā)現(xiàn)，我區(qū)推薦的鄞鎮(zhèn)江橋、鐘觀光故居、曹莘耕故居、枝夾岙墓群、虞家后新屋、梅山鹽場籌備處舊址、瑞廬等7處榜上有名。目前，我們正在制定新發(fā)現(xiàn)的不可移動文物—徐圣禪故居“塔峙圃”的修繕方案。年內(nèi)，我們還將推薦申報第四批區(qū)級文物保護單位、核定公布第十一批區(qū)級文物保護點。
二、突出重點，抓好基礎(chǔ)，不可移動文物保護管理工作踏實推進。
1、堅持“保護為主、搶救第一”方針，區(qū)級文物保護單位長山橋修繕工程順利竣工。去年12月15日動工，由常熟古建筑園林建設(shè)集團有限公司負責施工，寧波弘正工程咨詢有限公司負責監(jiān)理的長山橋修繕工程，至今年3月底順利竣工，并通過竣工驗收。本次修繕以現(xiàn)狀加固、整修為主，以保持長山橋建成以來所積淀的歷史滄桑感。維修內(nèi)容僅為對局部結(jié)構(gòu)存在隱患的部位進行加固整修，對斷裂構(gòu)件進行粘接，加固欄板，復原橋面踏步石，對缺失的石構(gòu)件進行復原，清除有害植物，搶救性維修永濟庵亭。長山橋修繕工程結(jié)束后，將成為小浹江古水利建筑群中一個重要的旅游景點，供游人參觀。
2、穩(wěn)步推進“四有”工作，夯實各級文物保護單位(點)保護基礎(chǔ)。會同區(qū)規(guī)劃分局、國土分局，對我區(qū)第三批區(qū)級文物保護單位保護范圍和建設(shè)控制地帶進行初步劃定，并向文物保護單位所在街道、相關(guān)主管部門及相鄰利害關(guān)系人征求意見，形成了《北侖區(qū)第三批區(qū)級文物保護單位保護范圍及建設(shè)控制地帶方案》，經(jīng)區(qū)長辦公會議討論通過后，由區(qū)人民政府發(fā)文公布20xx年文博工作總結(jié)工作總結(jié)10月中旬完成項氏宗祠、瑞巖寺藏經(jīng)閣、虞家后新屋和姚燮故居等4處新增區(qū)級文物保護單位(點)保護標志文物說明牌制作安裝工作。
3、繼續(xù)實施巡視檢查制度，切實加強對各級文物保護單位(點)的日常管理。目前我區(qū)的文物巡查制度完善，區(qū)文物行政部門、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)文物保護小組、責任文保員、業(yè)余文保員四級檢查巡視，做到文化站每月都有檢查報表上報、責任文保員每周進行巡查、區(qū)文物部門每季度開展抽查。在巡查過程中，發(fā)現(xiàn)小港東崗碶、梅山張公廟后大殿、大碶古阿育王寺遺址塔亭存在文物損壞、違建、不合理修繕等現(xiàn)象，立刻通知區(qū)文物監(jiān)察的大隊進行查辦。及時保障各級文物保護單位(點)安全，目前我區(qū)的不可移動文物完善率基本達到95%。
文物工作個人年終總結(jié)10
今年以來，博物館認真貫徹落實科學發(fā)展觀和十八屆三中全會精神，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，在創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)示范區(qū)和華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)中，充分發(fā)揮文博單位的職能作用，進一步落實免費開放政策，在改善基礎(chǔ)設(shè)施、開展業(yè)務(wù)培訓，提升服務(wù)質(zhì)量、加強未成年人教育等方面做了一定的工作。
一、開展教育實踐活動，加強理論學習
結(jié)合開展的黨的群眾路線教育實踐活動，制定活動方案、學習計劃、廣泛征求意見建議，組織干部職工認真學習及十八屆三中、四中全會精神、中央、省、市、縣領(lǐng)導講話精神，廉潔從政的有關(guān)規(guī)定及市、縣文化、文物工作會議精神，深入開展教育實踐活動。干部職工學習筆記達到2萬字，簽閱8次；撰寫學習心得體會文章平均3篇，交流2次；領(lǐng)導干部撰寫學習心得體會3篇，交流4次（其中參加文化系統(tǒng)交流2次）；開展革命傳統(tǒng)教育活動1次，廉政教育活動1次；組織黨的群眾路線教育實踐活動知識測試1次，組織黨員干部廉政法規(guī)知識測試1次。
二、開展業(yè)務(wù)技能培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極組織博物館干部職工開展業(yè)務(wù)練兵活動，由于博物館臨時聘用臨時人員較多，人員變換頻繁，我們充分利用客流量淡季，集中開展了職工業(yè)務(wù)技能培訓活動。一是組織博物館全體干部職工開展了安全知識培訓，學習安全法律法規(guī)知識，并進行了安全知識測試，提高了安全防范意識；二是組織開展了講解業(yè)務(wù)技能培訓，每月考評1次。講解員業(yè)務(wù)技能培訓采取過關(guān)的`方式，博物館全體職工參加，每次選擇1個展廳，4個講解員排排過，從講解技巧、展廳文物、文物知識延伸逐一考評。三是先后選派2名業(yè)務(wù)骨干參加了省博物館協(xié)會組織的“博物館藏品管理干部培訓班”。同時，配合縣文物局對棗鄉(xiāng)路新發(fā)現(xiàn)的古墓葬進行了清理，清理古墓10余座，清理、清洗、登記文物200余件。通過業(yè)務(wù)實訓，切實提高了干部職工的綜合業(yè)務(wù)水平。
三、加強安全管理工作，落實安全責任
我館始終把安全保衛(wèi)工作放在首位，安全防范工作做到常抓不懈，警鐘長鳴。一是針對博物館監(jiān)控系統(tǒng)常年運行，設(shè)備老化嚴重的問題，邀請原安裝單位對安全監(jiān)控設(shè)施系統(tǒng)、線路進行維護、維修。并自籌資金4、5萬元對老化的11個攝像頭進行更換，籌措資金5萬元對超負荷運行的24塊蓄電池進行更換。二是組織干部職工開展消防安全應急演練，切實提高干部職工應對安全突發(fā)事件的應急能力。教育職工“四懂”：懂得本崗位的危險性、懂得預防火災措施、懂得撲救方法、懂得逃生方法；做到“四會”：會報警、會組織緊急疏散、會使用滅火器、會撲救初期火災。三是嚴格落實文物安全管理制度。實行領(lǐng)導帶班制，按照保安、值班、巡邏、安全檢查等安全管理制度，強調(diào)安全紀律，落實安全值班、展廳管理、文物庫房管理安全責任。除堅持日常安全檢查、巡查外，還堅持對文物庫房、文物展廳一周一小查，一月一大查，確保了館藏文物安全。在元宵節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)假日期間，針對參觀人員相對集中等特點，專門制定博物館重大節(jié)假日安全接待活動方案，使全館上下牢固樹立了安全防范意識。
四、堅持免費開放工作，落實績效考評
全面落實博物館免費開放政策，今年以來博物館除春節(jié)閉館4天，每周周日閉館1天外，其它時間均堅持免費開放，每周開放時間達到了42小時。根據(jù)《博物館免費開放績效考評辦法》及《博物館免費開放績效考評指標》，集中對免費開放績效考評5個一級指標：經(jīng)費保障與使用、文化傳播與使用、管理運行與安全保障、觀眾評價和24個二級指標：中央專項補助資金效益、地方財政配套資金到位情況、財務(wù)管理、財政總體保障、基本陳列、臨時展覽、講解導覽、未成年人教育、社區(qū)文化促進、文化產(chǎn)品推廣、網(wǎng)站服務(wù)、開放時間量、觀眾次數(shù)、制度公開、服務(wù)設(shè)施、安全管理、觀眾投訴處理、社會化參與管理、觀眾滿意度、媒體關(guān)注度等資料進行了匯總裝訂；制作了《20xx年博物館免費開放工作紀實》圖冊一本。同時，根據(jù)免費開放績效考評要求，請專業(yè)人員制作了博物館網(wǎng)頁，整個網(wǎng)頁分博物館概況、展覽、文物、資訊、服務(wù)、學術(shù)6個二級欄目和博物館新聞、參觀指南、文物快訊、常設(shè)陳列、科研成果、展館掠影等18個三級欄目，并依托臨澤公務(wù)網(wǎng)運行。在此基礎(chǔ)上，撰寫了《博物館免費開放績效考評自評報告》，自評打分95、5分，評價等次為優(yōu)。
五、開展集中宣傳活動，營造社會氛圍
為隆重慶祝第38個國際博物館日和文化遺產(chǎn)日，在5月18日和6月13日，我們積極開展“國際博物館日”和“世界文化遺產(chǎn)日”的宣傳活動。精心策劃宣傳方案，積極營造宣傳日氛圍，懸掛跨街橫幅12條，制作宣傳展板41塊，印制《文物保護法》《博物館管理辦法》、《甘肅省文物保護條例》、博物館免費開放服務(wù)宣傳冊各5000份，在縣文化體育廣場設(shè)置宣傳服務(wù)臺，舉辦大型集中宣傳活動。通過集中宣傳活動，營造了熱愛、傳承、保護文物、傳承弘揚歷史文化和文化遺產(chǎn)的濃厚社會氛圍。
六、舉辦臨時專題展覽，擴大群眾受眾面
為了激發(fā)觀眾參觀興趣，提升觀眾對博物館滿意度，我們創(chuàng)新展覽形式，創(chuàng)新展覽內(nèi)容，借鑒和省博物館舉辦“甘肅文物精品展”的經(jīng)驗，引進民樂縣博物館水路畫31幅和民樂縣文物局副局長陳志偉個人收藏的毛主席紀念章3000余枚，舉辦了“中國水陸畫”和“毛主席紀念章”2個專題展覽。全體干部職工群策群力，加班加點，犧牲休息時間，精心布展，按時對外展出，取得了較好的效果。
七、搞好文化文物普查，開展文物惠民行動。
按照縣委宣傳部、文廣新局、文物局安排和全國第一次可移動文物普查要求，組織人力對博物館文化資源和館藏文物進行了普查，并按要求進行了上報。充分發(fā)揮博物館全國廉政文化教育基地、省級愛國主義教育基地和廉政教育基地作用，積極開展了“走進博物館、了解歷史、保護文化遺產(chǎn)”主題實踐活動，以中小學生為服務(wù)對象，我們主動聯(lián)系城關(guān)小學、臨澤四中、職教中心學生到博物館參觀，接受愛國主義教育。同時，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，邀請縣直機關(guān)、企事業(yè)單位干部、社區(qū)群眾到館內(nèi)參觀廉政教育展廳，接受黨風廉政教育。
八、積極營造外部環(huán)境，提升博物館形象
為了創(chuàng)造更好的外部環(huán)境，我們自籌資金20萬元對博物館門臉、門口臺階、門口兩側(cè)平臺、墻面、樓體亮化進行了改造；對門口兩側(cè)2個花壇、博物館西側(cè)2個花池進行了綠化美化，移栽萬壽菊600余株，移栽柳樹2株，移栽松樹2株；對門口廣場40個樹池換填鵝卵石，對15個樹池澆筑混凝土圈子，修翦大柳樹10棵；對“博物館”匾牌進行了粉刷。同時，在5月、10月先后2次對樓體進行清洗，樹立了博物館良好形象。
九、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，落實改擴建工程
根據(jù)《根據(jù)甘肅省文物局關(guān)于報送文物保護項目年度計劃的通知》甘文局（20xx）31號文件精神，篩選上報了《博物館館藏文物保存環(huán)境達標監(jiān)測保護項目》、《博物館改擴建項目》、《博物館文物征集項目》、《博物館展覽提升項目》4個。同時，把博物館改擴建工程納入重要議事日程，積極辦理修建手續(xù)。先后完成了項目立項、規(guī)劃選址、土地劃撥、環(huán)境影響評估、社會風險評估、巖土工程勘察、施工圖紙設(shè)計、工程設(shè)計方案審核、圖紙審查、工程預算、財政評審、招投標工作，并于8月份開工建設(shè)。至目前，已完成主體工程建設(shè)，該工程總投資170萬元，建筑面積1044平方米，主要以業(yè)務(wù)用房為主，建成后將對博物館可持續(xù)發(fā)展起到重要推動作用。
十、加強宣傳信息工作，營造社會文化氛圍
結(jié)合博物館免費開放工作、黨的群眾路線教育實踐活動華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)建設(shè)工作，我們充分利用門口let電子屏大力宣傳免費開放政策、教育實踐活動。同時，更換了博物館門口廣場“中國棗鄉(xiāng)”“七彩丹霞”“戈壁水鄉(xiāng)”、“紅色圣地”四張名片。更換了門口廚窗，新制作了黨的群眾路線教育實踐活動、社會主義核心價值觀、華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)、博物館免費開放公告等內(nèi)容宣傳展板6塊。截止目前，上報并刊發(fā)信息58條，其中：中國文物網(wǎng)1條，中國甘肅網(wǎng)1條，省文物局網(wǎng)站13條，省文物局《文物工作動態(tài)》6條，張掖日報3條，市文廣新局網(wǎng)站5條、《張掖文化》2條，張掖文博信息13條，臨澤公務(wù)網(wǎng)7條，縣文化文物網(wǎng)6條。
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