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煤礦年終總結(jié)

時(shí)間:2023-03-22 09:15:34 年終總結(jié) 我要投稿
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煤礦年終總結(jié)5篇

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,為此要我們寫一份總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的煤礦年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

煤礦年終總結(jié)5篇

煤礦年終總結(jié)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  今天,XX公司在此隆重召開“20xx年年度總結(jié)及表彰大會(huì)”,我代表XX作20xx年年度工作總結(jié)及20xx年的工作部署。

  剛剛過去的20xx年,我隊(duì)在礦方及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我隊(duì)全體員工的共同努力下,我們兢兢業(yè)業(yè)、攻堅(jiān)克難,在安全、生產(chǎn)等方面取得了喜人的成績,這些成績的取得離不開我隊(duì)全體員工的無私奉獻(xiàn),離不開礦方及公司的鼎力支持,作為XX的`隊(duì)長,今天見此機(jī)會(huì),我向大家說一聲:謝謝大家,你們辛苦了。

  回顧過去的一年,我隊(duì)根據(jù)礦方及公司制定的安全生產(chǎn)制度,進(jìn)一步細(xì)化了各項(xiàng)安全管理制度,明確了工作目標(biāo),理清了工作思路,強(qiáng)化了管理人員工作責(zé)任,規(guī)范了員工行為,使我隊(duì)的安全管理工作得到了有效的提高。各項(xiàng)制度和措施的有效實(shí)施,增強(qiáng)了員工之間的互保聯(lián)保意識(shí),增強(qiáng)了員工的安全作業(yè)意識(shí),增強(qiáng)了管理人員對(duì)安全管理工作淡薄的意識(shí)。我隊(duì)在搞好工程質(zhì)量及進(jìn)度的同時(shí),做好井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,落實(shí)好各項(xiàng)安全技術(shù)措施。同時(shí),我們狠抓了班前會(huì)制度、隊(duì)長跟班下井考核制度、火工品管理制度、輔助運(yùn)輸管理制度、安全隱患排查制度及三違人員管理制度等并且得到了有效執(zhí)行。在本安體系運(yùn)行方面,自20xx年礦方對(duì)外委隊(duì)實(shí)施本安體系考核以來,我隊(duì)派出專人

  負(fù)責(zé)管理,礦方全年共計(jì)錄入安全隱患516條、我隊(duì)自己錄入安全隱患626條、礦方錄入不安全行為328條、我隊(duì)自己錄入不安全行為367條,對(duì)礦里錄入的安全隱患及不安全行為進(jìn)行及時(shí)的整改并相應(yīng)的處罰,按照礦里對(duì)本安體系的要求,我隊(duì)還有很多不足之處,正在進(jìn)一步的整改。實(shí)事求是地說,20xx年,我隊(duì)雖然取得了一些成績,但是現(xiàn)場管理仍然存在一些問題,比如:員工的整體素質(zhì)還不是很高;部分員工安全思想意識(shí)淡。蝗`及違章作業(yè)人員時(shí)有發(fā)生;車輛違章現(xiàn)象還比較嚴(yán)重;現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)不到位等;以上的問題有待在今后工作中加以改進(jìn)。

  進(jìn)入新的一年,在礦方及公司新的形勢下,我隊(duì)的管理模式和方式必將有所轉(zhuǎn)變,我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,不論任何時(shí)候,不論工程的大小,必須在確保安全的前提下方可進(jìn)行其他工作。20xx年,我隊(duì)的主要任務(wù)和工作有以下幾方面:

  1、認(rèn)真落實(shí)好神東煤炭集團(tuán)四會(huì)精神的主要目標(biāo):堅(jiān)定安全“零傷害”的信心,全力推進(jìn)本安企業(yè)建設(shè);

  2、認(rèn)真落實(shí)好錦界煤礦20xx年工作會(huì)議精神;

  3、認(rèn)真落實(shí)好XX集團(tuán)建筑工程有限公司駐XX煤礦項(xiàng)目部管理辦法;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行礦里及公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度;

  5、配合礦方完成好20xx年本安體系建設(shè)工作;

  6、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)制度,把礦方及公司對(duì)我隊(duì)提出的問題落實(shí)到位;落實(shí)好隊(duì)長跟班下井考核制度;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場火工品管理制度;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理;

  7、配合好礦方完成各有關(guān)部門的檢查工作;

  8、杜絕“三違”現(xiàn)象及違章作業(yè)的發(fā)生;

  9、把礦里下發(fā)的輔助運(yùn)輸管理辦法落實(shí)到實(shí)處;

  10、義不容辭的完成礦方下發(fā)的各項(xiàng)施工任務(wù);

  11、有效執(zhí)行對(duì)員工的獎(jiǎng)罰辦法;

  12、確保施工質(zhì)量達(dá)煤炭工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度按礦方規(guī)定期限完成;

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,我們必須要落實(shí)好以上的工作任務(wù),我們要學(xué)習(xí)神東人的那種“從來不缺戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn)的信心和勇氣”。讓我們團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)而努力奮斗!

  最后,在春節(jié)即將來臨之際,祝愿全體員工合家歡樂、萬事如意!祝愿XX煤礦安全高效、和諧發(fā)展!

  謝謝大家!

煤礦年終總結(jié)2

  20xx年及以后五年內(nèi),我礦將把百萬噸死亡率控制在0.2以下,在未來五年中,我礦將會(huì)通過各種措施來保證零死亡事故。20xx年我礦的輕傷事故控制在兩起以內(nèi)。安監(jiān)處將會(huì)聯(lián)合其他專業(yè)部門共同確保完成以上安全工作目標(biāo)。安監(jiān)處將會(huì)在20xx年采取以下措施來確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  一、全面展開礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是我礦60萬噸驗(yàn)收項(xiàng)目中一項(xiàng)不可缺少的工作,同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是提升我礦安全管理水平的重要手段。

  根據(jù)20xx年12月份礦辦公會(huì)議的決定:各部門負(fù)責(zé)本專業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。為了促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,安監(jiān)處每個(gè)月將會(huì)通過對(duì)專業(yè)部門負(fù)責(zé)的采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測防治水、地面設(shè)施以及安全管理八個(gè)項(xiàng)目分別進(jìn)行考核?己司C合后,將由王礦進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并下達(dá)相關(guān)專業(yè)完善上一個(gè)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中不足的任務(wù),進(jìn)一步安排下一步的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

  安監(jiān)處對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核將以《陜西省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核》為依據(jù)?己酥饕獜囊韵挛鍌(gè)方面展開:1、專業(yè)制度建設(shè);2、各專業(yè)崗位責(zé)任制建設(shè),安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè);3、專業(yè)工種《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》以及《施工組織設(shè)計(jì)》建設(shè);4、各專業(yè)應(yīng)有表格、記錄表建設(shè);5、專業(yè)硬件設(shè)備項(xiàng)目工程的建設(shè)。

  二、加強(qiáng)完善制度建設(shè)工作

  在20xx年使我礦制度建設(shè)達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。制度建設(shè)以《德林礦業(yè)安全管理規(guī)章制度》為主線展開,使我礦安全管理制度建設(shè)趨于完善,使我礦安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分達(dá)到80分以上,盡快做好60萬噸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。

  三、進(jìn)一步完善與改進(jìn)班組建設(shè)

  通過20xx年的摸索與實(shí)踐,安監(jiān)處將會(huì)在20xx年進(jìn)一步完善班組建設(shè)。班組建設(shè)將會(huì)通過以下三個(gè)階段來實(shí)現(xiàn):

  第一階段,組織建設(shè):1、設(shè)立班委會(huì),明確職責(zé);2、每月召開一次班委會(huì)。

  第二階段,規(guī)章制度建設(shè):1、依據(jù)崗位設(shè)置情況,明確各崗位職責(zé);2、建立健全符合班組實(shí)際的安全管理和生產(chǎn)管理制度;3、建立班組考核辦法。

  第三階段,基礎(chǔ)資料建設(shè):1、建立班組工作記錄本、安全活動(dòng)記錄本、技術(shù)培訓(xùn)記錄本、獎(jiǎng)罰考核記錄本、精神文明建設(shè)活動(dòng)記錄本;2、建立《作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》、圖紙、《隱患排查臺(tái)賬》;3、編制安全活動(dòng)計(jì)劃、安全培訓(xùn)計(jì)劃、精神文明建設(shè)計(jì)劃、年終總結(jié)。

  四、加大對(duì)員工的培訓(xùn)力度

  20xx年我礦將培訓(xùn)工作由安監(jiān)處單獨(dú)負(fù)責(zé)培訓(xùn)擴(kuò)展到由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織各個(gè)專業(yè)開展培訓(xùn)工作。

  20xx年,根據(jù)本年度我礦實(shí)際情況,安監(jiān)處對(duì)其他專業(yè)的'培訓(xùn)工作很難兼顧,也不是很懂其他專業(yè)知識(shí),造成管理培訓(xùn)的漏洞,為了解決這一問題,安監(jiān)處將會(huì)在20xx年組織各專業(yè)部門對(duì)對(duì)應(yīng)專業(yè)的工作人員定期開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作主要以以下幾項(xiàng)內(nèi)容展開:1、特殊工種培訓(xùn);2、班前會(huì)對(duì)生產(chǎn)一線人員組織學(xué)習(xí)總公司和石巖溝煤礦各項(xiàng)規(guī)章制度;3、每周的安全活動(dòng)日中組織一線生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識(shí),學(xué)習(xí)應(yīng)急處置預(yù)案,學(xué)習(xí)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,學(xué)習(xí)事故預(yù)防的一般常識(shí);4、對(duì)我礦、其他礦事故案例進(jìn)行分析,進(jìn)行警示教育;5、學(xué)習(xí)過后,組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行學(xué)習(xí)效果評(píng)估,對(duì)學(xué)習(xí)人員進(jìn)行考核。

  五、完善隱患排查與事故預(yù)防工作

  20xx年礦安監(jiān)處組織其他專業(yè)部門共同努力徹底杜絕年終的井下結(jié)冰這一重大隱患,以及改善我礦通風(fēng)狀況,使我礦外部漏風(fēng)率在5%以下,礦有效用風(fēng)率在85%以上。安監(jiān)處將會(huì)和其他部門共同完成這一目標(biāo)。

  在袁礦帶領(lǐng)下安監(jiān)處將會(huì)組織其他部門共同攻克我礦第四季度入井風(fēng)流溫度在零攝氏度以下這問題,通過技術(shù)手段使我礦入井風(fēng)流溫度保持在2攝氏度以上。

  2、安監(jiān)處將會(huì)和其他部門共同努力使我礦通風(fēng)設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

  3、安監(jiān)處通過事故統(tǒng)計(jì)分析,確定我礦事故高發(fā)期在兩個(gè)時(shí)期,主要表現(xiàn)如下圖:

  從上圖可以明確看到我礦事故高發(fā)期在一月至三月份和八月至十一月份。20xx年安監(jiān)處將會(huì)在事故高發(fā)期將進(jìn)行大量的培訓(xùn)與教育,搞好安全宣傳工作。從一線生產(chǎn)人員的安全意識(shí),安全管理人員的責(zé)任心抓起,確保我礦在事故高發(fā)期把事故的發(fā)生降至最低水平。礦安監(jiān)處將定期或不定期地對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查工作。組織好每月25日的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,對(duì)于檢查出的問題、隱患,下達(dá)隱患整改通知單,限期整改隱患,在隱患整改完后,安監(jiān)處將會(huì)對(duì)隱患整改效果進(jìn)行評(píng)估。礦安監(jiān)員必須深入現(xiàn)場認(rèn)真檢查,對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)必須進(jìn)行旁站監(jiān)督,排除一切安全隱患。

  4、嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行“三大規(guī)程”

  在日常工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《技術(shù)操作規(guī)程》,堅(jiān)持“一工程,一措施,無措施不施工”的原則。

  5、“三違”工作常抓不懈

  20xx年,“三違”將會(huì)納入班組評(píng)比之中,并建立“三違”人員檔案、“三違”分類統(tǒng)計(jì)檔案。安監(jiān)處通過統(tǒng)計(jì)分析,明確應(yīng)該重點(diǎn)抓、專項(xiàng)抓的“三違”行為。安監(jiān)處不僅要對(duì)“三違”人員進(jìn)行罰款處罰外還要進(jìn)行批評(píng)教育,要求班組內(nèi)必須進(jìn)行幫教。對(duì)于有重大“三違”行為的人員將會(huì)進(jìn)行停職培訓(xùn),并單獨(dú)考核,直至考核合格為止,并要寫一份“保證書”,使職工逐步養(yǎng)成遵章守紀(jì)光榮,違章操作可恥的榮辱觀,使職工由要我安全變?yōu)槲乙踩?/p>

煤礦年終總結(jié)3

  自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,堅(jiān)持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故。

  一、現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:

  認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動(dòng)

  年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動(dòng),做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動(dòng)。xx月xx日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動(dòng),編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達(dá)到100%。xx月xx日開展了“學(xué)安全知識(shí)、做遵章礦工”千人答題活動(dòng),增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行

  我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報(bào)制度》,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行,作到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對(duì)不能執(zhí)行各項(xiàng)制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對(duì)區(qū)隊(duì)進(jìn)行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵(lì)政策,對(duì)區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。

  2、加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)

  我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識(shí),新版《煤炭安全規(guī)程》等7個(gè)方面的培訓(xùn)重點(diǎn),并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對(duì)考試不合格者堅(jiān)決不許上崗。目前,對(duì)全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。

  為讓職工了解自救器的'使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

  3、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗

  我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ)

  工作中的著不足之處:與上級(jí)和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識(shí)還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。

  改進(jìn)措施:

  一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實(shí)苦干,又要扎實(shí)苦學(xué),科學(xué)地安排時(shí)間,珍惜時(shí)間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實(shí)和完善自己。

  二是扎扎實(shí)實(shí)地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),做到學(xué)有計(jì)劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

  三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實(shí)際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項(xiàng)創(chuàng)新上有所突破。

煤礦年終總結(jié)4

  回顧20xx年的本人xx煤礦工作狀況,能夠認(rèn)真工作,保證出勤,堅(jiān)持一些為了煤礦投產(chǎn)需要而工作。理解和支持公司的各項(xiàng)制度,積極參加各種學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按章辦事,積極但不上進(jìn),能夠團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作能力,能正確處理個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系。 在工作上,積極、任勞任怨,勤勤懇懇,勝任自己的本職工作,幫助同事、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作任務(wù),雖然xx煤礦基建結(jié)束,綜放、綜采、主運(yùn)輸系統(tǒng)安裝完畢,人員分流完成,正常組織了生產(chǎn),本人確不敢有貪功之意,只求工作中無太大過錯(cuò)。

  一、20xx年主要工作內(nèi)容

  1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝,配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面,把握安裝過程中安全重點(diǎn),對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任kU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

  2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作,主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后,給后期消缺帶來許多不便,為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門,對(duì)牽扯安全的一律特事特辦,組織廠家工程師現(xiàn)場服務(wù)、培訓(xùn),雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問題眾多,比如減速器損壞、斷帶、撕帶等,能夠那里有問題就出現(xiàn)在那里,以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度,積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核,積極執(zhí)行公司組織的各種專項(xiàng)檢查,根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類型,對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查,保證機(jī)電系統(tǒng)不出類似問題。

  4、使用先進(jìn)的管理手段,運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng),對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,查看管控重點(diǎn),對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問題重點(diǎn)盯防,積極督促區(qū)隊(duì)整改,并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析,出謀劃策,盡快消除。

  5、面對(duì)人員分流職工減少,能夠識(shí)大局,把握自己,一切以工作為重,安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作,組織外出培訓(xùn),做好留守人員思想工作。

  6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程,查漏補(bǔ)缺,將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換,確保各類管理文件適用、有效、完善、可靠,切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用,建立實(shí)施流程化管理。

  二、工作中的不足

  1、自身能力還不夠,處理問題不夠果斷,管理上手腕不夠硬,有怕得罪人的思想。

  2、心理承受力不足,面對(duì)高強(qiáng)度的`檢查,各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書寫、工作上的指責(zé),承受力不足,有待鍛煉。

  3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面,面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化,計(jì)劃采購網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠,疲于應(yīng)付,這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  4、面對(duì)減員增效,不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖,思想覺悟低。

  三、工作方向

  1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度,充分管理制度作用,完善自己管理手段,加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

  2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作,保證本職工作不出問題。

  3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料,做好設(shè)備資料收集工作。

  4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作,保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、協(xié)助組織好物資、設(shè)備的計(jì)劃提報(bào)工作,保證生產(chǎn)需要。

  繁忙的20xx年過去了,20xx年是礦井機(jī)電安裝工程、生產(chǎn)籌備等工作的關(guān)鍵年,工作重點(diǎn)主要在礦務(wù)工程、機(jī)電安裝工程收尾及各生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)試,這對(duì)每個(gè)人都是學(xué)習(xí)的過程,我積累了多方面的相關(guān)知識(shí)。xx煤礦各專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)、配合,是xx煤礦基建工程順利前行的基石,我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,腳踏實(shí)地,排除困難,完成了20xx年煤礦試生產(chǎn)的目標(biāo)。雖然這一年并不完美,我依舊在前行,希望20xx年是一個(gè)新的開始。

煤礦年終總結(jié)5

  司機(jī)考核管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鏟車司機(jī)的管理,充分調(diào)動(dòng)鏟車司機(jī)的積極性, 提高工作效率,保證工作質(zhì)量,經(jīng)研究決定按下列條款進(jìn)行考核。

  一、對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律考核 1、嚴(yán)格執(zhí)行石橋礦的考勤制度和有關(guān)規(guī)章制度,做到 24 小時(shí)必 須有鏟車司機(jī)值班。遲到、早退、曠工者;影響篩分裝運(yùn)的,出現(xiàn)一 次罰款 100 元。

  2、鏟車司機(jī)必須服從生產(chǎn)調(diào)度命令,聽指揮,做到無命令,不 準(zhǔn)動(dòng)用鏟車,動(dòng)用鏟車必須向調(diào)度、經(jīng)營部與分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對(duì)予不 從聽命令影響安全、生產(chǎn)的給予 1000 元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予解除 勞動(dòng)合同。

  3、鏟車司機(jī)必須按銷售部門所開煤票品種裝煤,對(duì)錯(cuò)裝者罰款 1000 元。對(duì)有意裝錯(cuò)者給予解除勞動(dòng)合同。

  4、鏟車司機(jī)必須按煤場管理規(guī)定對(duì)煤炭產(chǎn)品嚴(yán)格分類存放,嚴(yán) 禁混裝、混存。(如矸石、混矸煤、粉煤、籽煤、塊煤等)嚴(yán)禁弄虛 作假。發(fā)現(xiàn)弄虛作假者根據(jù)情節(jié)給予罰款、辭退處理。

  5、鏟車司機(jī)要對(duì)當(dāng)班工作量分煤種統(tǒng)計(jì)匯報(bào)調(diào)度作為考核工資 的依據(jù)。

  6、鏟車司機(jī)要嚴(yán)格按照煤的品種裝車,裝車時(shí)要有銷售人員在 場,并要做好記錄,及時(shí)匯報(bào)。

  7、對(duì)發(fā)熱量達(dá)不到要求的混矸、混煤鏟車司機(jī)要及時(shí)配合進(jìn)行 篩選、分存。8、鏟車司機(jī)不得干與本職工作無關(guān)的私活,區(qū)隊(duì)因工作需要使 用的.,必須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,另計(jì)工作量,作為支付工資的依據(jù)。否則每 發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元,發(fā)生事故后果自負(fù)。

  9、鏟車司機(jī)要嚴(yán)格按規(guī)定的發(fā)貨時(shí)間裝運(yùn)各煤種

  其他時(shí)間不得裝車。特殊情況,需經(jīng)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后方可 裝車。

  10、要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班前必須把煤場清理干凈,并對(duì) 車輛完好進(jìn)行檢查。

  二、對(duì)鏟車維修考核

  1、當(dāng)班鏟車司機(jī)必須對(duì)產(chǎn)車進(jìn)行日常保養(yǎng),自檢。

  2、要每天加水、加油、定期添加黃油,做到一天一次小保養(yǎng), 一旬一次大保養(yǎng),確保安全可靠。

  3、凡因檢查、保養(yǎng)、檢修不到位造成機(jī)械故障的,一次罰款 50 元,沒有按規(guī)定進(jìn)行注油、加水的,一次罰款 50 元,每次檢查、注 油等要有現(xiàn)場記錄。

  4、鏟車出現(xiàn)故障不能工作的要查明原因,并立即向調(diào)度與分管 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、鏟車外出維修必須報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出維修。

  三、對(duì)安全生產(chǎn)考核 1、鏟車司機(jī)必須持證上崗。不準(zhǔn)穿拖鞋,不準(zhǔn)喝酒,不準(zhǔn)開車 打電話。2、鏟車加油時(shí)司機(jī)須提前開好票,加油過程中不準(zhǔn)抽煙,嚴(yán)禁 利用明火查看油量。

  3、出車前要檢查車輛的油、水、傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)及各儀表讀數(shù), 并空車試運(yùn)行,確認(rèn)完好。才能工作,工作前要鳴笛示警。

  4、鏟車司機(jī)要熟悉煤場及礦內(nèi)的道路。在非工作區(qū)域行駛時(shí)速 不得超過 10 公里/小時(shí),行駛通過路口、拐彎、行人稠密路段、下坡、 調(diào)頭時(shí),要注意行人和來往車輛,時(shí)速不得超過 3 公里。行駛時(shí)除駕 駛室外,任何部位不得乘座非工作人員。

  5、鏟車在工作中,如發(fā)現(xiàn)異常聲音,要立即停車檢查,待問題 處理好后,方可進(jìn)行工作。鏟車不得帶病作業(yè)。

  6、駕駛和維修車輛不準(zhǔn)抽煙,焊接油箱時(shí),要把油箱里的油放 干凈,要有專門焊接措施,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

  7、鏟車拖重物時(shí),要有專門人員負(fù)責(zé)指揮。防止意外事故發(fā)生。

  干其它雜活時(shí),鏟車最大負(fù)荷不得超過 3 噸。

  8、鏟車司機(jī)要嚴(yán)格按操作規(guī)程與安全規(guī)作業(yè),不得違章作業(yè)與 操作。

  9、鏟車嚴(yán)禁非本單位司機(jī)開車或隨意借給他人開車,發(fā)現(xiàn)一次 罰款 100 元,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。

  9、收車后,司機(jī)要檢查車輛各部位的螺絲緊固狀況。有松動(dòng)時(shí), 要及時(shí)緊固。檢查液壓系統(tǒng)有無漏油,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  10、按規(guī)定對(duì)鏟車各部位及時(shí)注油。按規(guī)定維修保養(yǎng)車輛,并做 好車輛檢修及運(yùn)行記錄。11、凡違反上述條款之一的給予罰款 100 元處理,造成后果的根 據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行罰款。

  四、工資結(jié)算 1、完成當(dāng)月規(guī)定的裝車、分篩、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作發(fā)定崗工資。

  2、鏟車司機(jī)凡完成當(dāng)班任務(wù)的,額外工作的工資另行計(jì)發(fā)

  ①為區(qū)隊(duì)出車的憑合格的安全派工單每運(yùn)送一次 10 元或按時(shí)間 計(jì)工,每小時(shí) 30 元。

 、趯(duì)需要二資篩分的鏟車司機(jī)每小時(shí) 15 元,機(jī)運(yùn)隊(duì)司機(jī) 3.5 元, 調(diào)度員 1.5 元。

  3、對(duì)鏟車司機(jī)的考核以調(diào)度記錄、考勤記錄、發(fā)煤記錄、現(xiàn)場 抽查等為依據(jù)。

  4、經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)對(duì)鏟車司機(jī)的日常管理。