超市員工年終總結(jié)集合9篇
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的超市員工年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
超市員工年終總結(jié)1
我是一名新員工。雖然我是一名新員工,但我已經(jīng)在這家公司工作了近三個(gè)月。轉(zhuǎn)眼間,就到了年底。在這三個(gè)月里,我既有快樂也有失落。我不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí),還學(xué)會(huì)了人與人之間的溝通,這對(duì)我自己來說非常有價(jià)值。同時(shí),這也是一個(gè)很大的進(jìn)步。以下是我的工作總結(jié):
也許超市工作對(duì)每個(gè)人來說都很簡(jiǎn)單。出納只對(duì)出納負(fù)責(zé),其他員工履行各自的職責(zé)。這并不難。我以前也這么認(rèn)為,但現(xiàn)在看來,當(dāng)我成為一名超市員工時(shí),我覺得很多困難并不像我想象的那么簡(jiǎn)單。我想說的是,事實(shí)上,我在做任何工作時(shí)都會(huì)遇到困難。沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)單易做的',只有努力才能做好
經(jīng)過近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),我可以應(yīng)付店里的工作了。也許我有點(diǎn)自滿,但當(dāng)事情發(fā)生時(shí),團(tuán)隊(duì)中的人會(huì)伸出援助之手。這在我的心里是無法觸及的。在這三個(gè)月里,我一直保持著工作室的熱情,我的態(tài)度主要是平和。我深知,作為一名商店員工,我無法將個(gè)人情感帶到工作中?蛻粲肋h(yuǎn)是對(duì)的,這是我們工作的宗旨,因此我們應(yīng)該以會(huì)心的微笑接待每一位客戶。即使客戶有不合理的事情,我們也應(yīng)該保持冷靜,保持心態(tài),盡量避免與客戶發(fā)生沖突
雖然我很久沒有在出納工作了,但我的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平還有待提高。我覺得只要我努力工作,努力學(xué)習(xí),我就能克服困難。我們應(yīng)該樹立良好的形象,因?yàn)槲覀儾粌H代表我們自己,而且代表公司的形象。在工作中,我們要積極向老員工請(qǐng)教和學(xué)習(xí),能夠腳踏實(shí)地、認(rèn)真地做好自己的工作。這不僅是公司的需要,也是自己工作的需要。針對(duì)自己工作中遇到的問題,探索自己的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),這也可以看作是對(duì)自己工作的總結(jié)
超市員工年終總結(jié)2
去年九月份因工作的需要,我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。
一、超市工作階段
雖然自開業(yè)就加入了xx超市這個(gè)大家庭,對(duì)xx超市的人員也很熟悉,但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé),一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極看書報(bào)文章,虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況,向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi),負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn),對(duì)商品的規(guī)劃與陳列。
超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn),應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理,在這個(gè)崗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平,在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解,發(fā)現(xiàn)問題,消減漏洞,作一名稱職的超市主管。
二、人員管理培訓(xùn)工作
作為一名主管,對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課,每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同,如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用,在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。
首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工,真正的為員工著想,真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),解決員工思路,樹立明確的發(fā)展目標(biāo),確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性,再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始終嚴(yán)字當(dāng)頭,只要犯了原則性的錯(cuò)誤,決不縱容。
但人是不斷變化與發(fā)展的,人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展,這需要自己保持清醒的頭腦,不斷學(xué)習(xí)與提高,更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。
對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作,xx超市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流,自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn),經(jīng)過積集與學(xué)習(xí),初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。
三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高
超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋,但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)之中,一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功,商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐,真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面,通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息,行業(yè)動(dòng)態(tài),聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn),使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化,能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。
四、不足方面與下年工作思路
俗話說:冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短,具體開始超市的工作才近一年,而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的'自省,自己還有諸多的不足,整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短,操作不夠自如外,具體還體現(xiàn)在:首先,對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng),由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次,對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確,底氣不足,這是由于經(jīng)驗(yàn)少。
面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn),我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,更好的負(fù)起自身的職責(zé),加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,使自己的業(yè)務(wù)水平,管理水平全面提高,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。
總之,在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的超市xx事業(yè)中去,用發(fā)展用效益來回報(bào)公司,實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。了調(diào)整,經(jīng)過超市員工的共同的努力,我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來我們又一起努力,潛下心來,從頭干起,衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求,使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸,在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上,給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn),使員工的精神面貌有了改觀,工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下,全組員工齊心努力,超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。
超市員工年終總結(jié)3
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年就已經(jīng)過去,新的一年又開始了。算起來,我在超市從事商管工作也快三年了。商管工作是平凡而又瑣碎的,是看不出什么大的成效的,但是我們的工作又是重要的。做商管工作必須要有較強(qiáng)的責(zé)任心,工作時(shí)必須細(xì)心,還要有耐心。正是基于這些認(rèn)識(shí),在平時(shí)的工作中我總是這么要求自己的;仡欉^去的一年,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、為收銀員做好后勤工作。平時(shí)想盡辦法備足各種面額的零錢,備齊各種低耗。每天按時(shí)做好收銀扎帳工作,嚴(yán)格按公司制度辦,不循私情,及時(shí)存繳收銀款項(xiàng),做到資金安全。
二、配合課長(zhǎng)做好收貨工作。收貨時(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé),點(diǎn)清貨物的數(shù)量看清貨物的質(zhì)量,做到不少貨,不讓質(zhì)量差的貨物混進(jìn)賣場(chǎng)。每星期按時(shí)到配送中心將本店商品驗(yàn)收并協(xié)助運(yùn)回門店。
三、和生鮮組一起做好每月兩次的.盤點(diǎn)工作。數(shù)據(jù)力求準(zhǔn)確及時(shí),為營(yíng)運(yùn)提供參考數(shù)據(jù)。
四、嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部的要求,按時(shí)將各種單據(jù)匯總并上交。
五、做好超市各種低值易耗品的管理工作,盡力做到不浪費(fèi)資源。
以上工作中也還有做得不到位的地方,在今后的工作中將努力改進(jìn)。在新的一年時(shí)我將會(huì)更加努力做好自己的本職工作,聽從公司安排,配合門店工作,為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)出自己的一份綿薄之力!
超市員工年終總結(jié)4
我是門店理貨員,從開始到現(xiàn)在,首先,感謝您有機(jī)會(huì)成為門店理貨員,同時(shí)感謝您在門店領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我一直努力工作,沒有任何懈怠。我對(duì)客人熱情,微笑服務(wù)。我認(rèn)為超市是社會(huì)主義家庭,F(xiàn)在我將本月以來的工作總結(jié)如下:
1、工作方面:
我工作認(rèn)真、認(rèn)真、勤奮。在我到達(dá)超市的前幾天,我有點(diǎn)不習(xí)慣。我不知道從哪里開始我所有的工作。我每天只是裝載、補(bǔ)充和搬運(yùn)貨物。但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,他們不斷熟悉工作,加深理解。每天的工作不僅僅是裝貨和補(bǔ)貨,還有更多的價(jià)格標(biāo)簽管理、商品展示、客戶咨詢等。每天的工作都是艱苦而有回報(bào)的。如果我不了解自己的工作,我會(huì)主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事征求意見。但是,我要感謝我的同事們的幫助和耐心的解釋
2、服務(wù):
作為超級(jí)市場(chǎng)的理貨員,他的工作似乎簡(jiǎn)單而普通。但他們是與客戶接觸最直接的人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行反映了超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。他們的質(zhì)量好壞將直接影響商店的.生意和聲譽(yù)。所以我個(gè)人認(rèn)為,作為超市理貨員,我們首先應(yīng)該有一種服務(wù)意識(shí)!胺⻊(wù)人民、方便人民、造福人民”是蘇果的服務(wù)宗旨。同時(shí),作為超市的員工,我們也要承擔(dān)起顧客購(gòu)物指導(dǎo)和咨詢的工作。因此,我們必須建立服務(wù)意識(shí)和服務(wù)思想,以便在我們的工作中更好地成長(zhǎng)
3、學(xué)習(xí):如前所述,理貨員是與客戶最直接的聯(lián)系人
他們的一舉一動(dòng)、言行關(guān)系到超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。他們的質(zhì)量好壞將直接影響商店的生意和聲譽(yù)。因此,只有不斷提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,我們超市才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,因此,我個(gè)人認(rèn)為員工的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)非常重要。我們不僅要了解理貨員的工作職責(zé),還要更多地了解禮儀和心理調(diào)整。超市零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)不可擋,但零售業(yè)也面臨著更多的危機(jī)和挑戰(zhàn)。如果我們有幸成為一個(gè)適時(shí)發(fā)展的行業(yè),我們就必須抓住機(jī)遇,努力工作。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)在工作和業(yè)余時(shí)間都是相同的任務(wù)。只有不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能更好地工作和服務(wù)。最后,再次感謝您uuuuo商店的領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了大量的幫助和關(guān)心
超市員工年終總結(jié)5
時(shí)間飛逝,時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間就到了xx12年12月。在這辭舊迎新的日子里,我像很多永輝的同事一樣努力工作,回顧過去,想象未來。在永輝榮橋超市工作。我很開心,很感動(dòng),也很張揚(yáng)我的個(gè)性,我很開心。
永輝榮橋超市的特點(diǎn)是干凈的購(gòu)物環(huán)境和熱情的員工服務(wù)。在榮僑超市,員工們共同努力,在日常工作中貫徹永輝的運(yùn)營(yíng)體系和服務(wù)理念。那里的工作人員都很和藹可親,那里的顧客可以禮貌地購(gòu)物。在這樣有禮貌的環(huán)境中工作真是一種樂趣。我想我在永輝的工作時(shí)間將成為我生活中的一段快樂時(shí)光。當(dāng)然,人生的旅途不可能一帆風(fēng)順,實(shí)際工作中也不可能事事如意。偶爾,員工因工作爭(zhēng)吵,偶爾員工在超市爭(zhēng)吵,但經(jīng)過多方溝通,糾紛很快就消除了,超市也恢復(fù)了昔日的輝煌。我深深地意識(shí)到,溝通縮短了同事之間的精神距離,讓員工和客戶更加和諧,讓我在工作中找到了快樂。我很感動(dòng)
永輝集團(tuán)的先驅(qū)者們以勤勞和智慧創(chuàng)造了“農(nóng)改超”的模式,堅(jiān)持“天天受益、一以貫之”的服務(wù)理念,踐行“民生”和“人”的服務(wù)宗旨。永輝融僑超市員工頻道設(shè)置了布告欄、總經(jīng)理郵箱、門店援助郵箱、前臺(tái)的“扶貧”捐款箱、服務(wù)臺(tái)的“紅十字”捐款箱、融僑店的員工工資補(bǔ)助,讓我感動(dòng)。
俗話說,“如果你不遵守規(guī)則,你就無法四處走動(dòng)“。在永輝榮僑超市,我經(jīng)常親身體驗(yàn)或見證員工管理體系,榮僑店各部門領(lǐng)導(dǎo)耐心培訓(xùn)永輝新員工,如考核、安全培訓(xùn)、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、生鮮部技能培訓(xùn)、,尤其讓我感動(dòng)的是,那里的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的批評(píng)和教育更多,懲罰更少。這種“以德服人”的管理方式深深扎根于人們的心中。在那里工作,讓一些員工有“家”的歸屬感。
永輝榮橋超市的'員工秉承“勤勉”的原則,我經(jīng)?吹匠胁块T的員工為顧客送貨,愿意做體貼的搬運(yùn)工;我還看到新鮮食品部的員工為附近社區(qū)的老年顧客送水果;我還看到客戶經(jīng)常拿著感謝信,說他們要感謝前臺(tái)的員工,永輝的同事本來是用實(shí)際行動(dòng)贏得客戶的,不需要找搬家。搬家每天都在發(fā)生,搬家發(fā)生在同事的工作中。三、我宣傳我的個(gè)性自從加入永輝以來,我一直在防損部工作。有一次下班后,我去辦公室看了以前的通導(dǎo)。在《xx年》第四期中,你是董事會(huì)推薦的一幅風(fēng)景畫,給了我很多啟發(fā)和鼓勵(lì)。文章寫道:“你不必仰望他人,你只需站在自己的立場(chǎng)上,不斷展示自己內(nèi)心世界的豐富內(nèi)涵!”可見,永輝集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)一直在鼓勵(lì)員工堅(jiān)定信念,展示自己的才華、個(gè)性和風(fēng)格。在這股強(qiáng)大精神力量的推動(dòng)下,每當(dāng)防損部門開會(huì),我都會(huì)大膽地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出一些問題,供大家審議。因此,我得到了同事們的尊重和領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。融橋店防損部始終堅(jiān)持“集思廣益,集思廣益”的理念,默契配合其他部門的工作,維護(hù)整個(gè)超市的安全設(shè)施和購(gòu)物秩序。在這個(gè)自豪的團(tuán)隊(duì)中,我在展示自己個(gè)性的同時(shí),認(rèn)真吸收同事們的工作經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),充實(shí)自己。
隨著xx年的臨近,永輝全體同仁將以勤勞和智慧,繼續(xù)譜寫永輝的新篇章。我認(rèn)為每一位有興趣在永輝企業(yè)工作的員工都將迎來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。眾所周知,永輝集團(tuán)的綜合實(shí)力正在不斷增強(qiáng)。在未來的xx年里,新的永輝超市將陸續(xù)開業(yè),這無疑將為永輝員工的工作發(fā)展空間帶來廣闊的機(jī)遇。作為永輝企業(yè)的一員,我為什么不勇敢地前進(jìn)呢?在過去的xx年里,我的工作計(jì)劃中包括了進(jìn)一步端正工作態(tài)度、改進(jìn)工作方法、提高服務(wù)意識(shí)和與他人溝通。我愿意把我的工作熱情奉獻(xiàn)給群眾的力量,實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值,與永輝一起成長(zhǎng)
超市員工年終總結(jié)6
20xx超市在大家的共同努力下,各方面最后逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時(shí)間因?yàn)闃菞澇鋈霠顩r管理加嚴(yán),而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來不斷有人退出,當(dāng)然也有人加入,這一切的摸索過程都是值得了。20xx年,每個(gè)人都見證了xx超市的艱辛成長(zhǎng)過程,從開學(xué)最初的每一天訂單營(yíng)業(yè)額不超過兩位數(shù)的狀況發(fā)展到此刻每一天平均營(yíng)業(yè)額達(dá)xx左右,x月x日還創(chuàng)下了本學(xué)期的日營(yíng)業(yè)額xx元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí),大家的工作默契度也增加了不少。這些對(duì)xx超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。
此刻我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):
1、進(jìn)貨方面:就應(yīng)多注意貨品的`生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,我試著慢慢去了解怎樣在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會(huì)適應(yīng)我們xx超市發(fā)展的需求。
3、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時(shí)候,由于自我對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。
4、工作職責(zé)方面:有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會(huì)把自我的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上,注意到這個(gè)問題了的,已經(jīng)在改善當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,因?yàn)橐粋(gè)團(tuán)隊(duì)的事,有時(shí)該做的還是要做,該統(tǒng)籌思考的還是會(huì)統(tǒng)籌思考的。
5、電話回訪方面:20xx年總共做了x次電話回訪,主要反映的問題還是超市貨品種類太少。
6、關(guān)于xx超市以后的發(fā)展:20xx年由于各方面原因,下訂單的普遍反映超市貨品太少,以致一些人在第一次下訂單后就沒有繼續(xù)再在超市下單,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。20xx資金已經(jīng)到位了,我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加以滿足下單人們的需求。
超市員工年終總結(jié)7
當(dāng)我第一次來到這家公司時(shí),我很擔(dān)心如何更好地與同事相處以及如何做好我的工作。但公司寬松和諧的工作氛圍、科學(xué)合理的管理體系、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,以及我在過去兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,使我很快完成了從實(shí)習(xí)生到正式員工的轉(zhuǎn)變,并完全融入這個(gè)聯(lián)合團(tuán)隊(duì)
我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)和自己的工作。同時(shí),我以開放的心態(tài),主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)和同事詢問我不了解的專業(yè)和非專業(yè)問題。加上領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的教導(dǎo)和批改,我的工作能力不斷提高,希望能盡快獨(dú)處,為公司做出更大的貢獻(xiàn)
在我的工作中,雖然我只是一名普通的出納,但出納工作具有很強(qiáng)的特殊性。因?yàn)楣ぷ鞯牡谝患率侵苯用鎸?duì)現(xiàn)金,面對(duì)不同的客人,我們必須遵循“顧客是上帝;面對(duì)客人,熱情、耐心、真誠(chéng);面對(duì)現(xiàn)金,謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格遵守超市的經(jīng)營(yíng)紀(jì)律,然后執(zhí)行以下操作:
出納員在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不得隨身攜帶現(xiàn)金,以避免不必要的誤解和可能的公款私轉(zhuǎn)。出納操作過程中,出納不得擅自離開出納,以免造成資金損失或等待結(jié)算的客戶不滿和投訴。收銀員不得為其親友結(jié)算收據(jù),以避免不必要的誤解和可能出現(xiàn)的問題。收銀員利用收銀員的便利地位,以低于原價(jià)的收據(jù)登錄收銀機(jī),利用企業(yè)的利益謀取他人的私利,或可能發(fā)生的內(nèi)外勾結(jié)“盜竊”。收銀員不得在收銀機(jī)上放置任何個(gè)人物品這是我第一次和出納聯(lián)系。在過去的兩個(gè)月里,我學(xué)到了很多,認(rèn)識(shí)到了很多。在公司嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度下,在各部門、員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?yōu)槊恳晃蛔哌M(jìn)超市的客人提供優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)?腿藵M意的笑臉是我們的回報(bào)!因此,我為這份工作感到自豪,我更渴望成為公司的正式成員,繼續(xù)在這里工作,實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo),體現(xiàn)我的人生價(jià)值,并與公司一起成長(zhǎng)
在這里,我向公司申請(qǐng)正規(guī)化,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我將始終以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,并期待與公司有一個(gè)更美好的未來
超市員工年終總結(jié)8
伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項(xiàng)工作漸漸進(jìn)入尾聲。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機(jī)會(huì),把自己在xxx超市工作的一年總結(jié)同大家分享。
把自己在xxx超市所接觸的所有事仔細(xì)歸類,分為兩種:一是“公”,二是“私”。
先從“公”談起,它給我的感覺是一個(gè)字“嚴(yán)”。這么說是有原因的,第一,xxx超市公司對(duì)下屬門店的日常工作都有嚴(yán)格的書面流程。不但收銀員、保安員有嚴(yán)格的工作流程,理貨、驗(yàn)貨中的細(xì)節(jié)也有明確的規(guī)定;第二,處理問題的態(tài)度很嚴(yán)肅,大到公司總部的老總經(jīng)理違紀(jì),小到顧客調(diào)換一件商品。針對(duì)此類問題,我們的態(tài)度都以嚴(yán)肅謹(jǐn)慎為準(zhǔn)則。起初員工們認(rèn)為沒有這種必要,但在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下經(jīng)過學(xué)習(xí)實(shí)施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個(gè)好的購(gòu)物場(chǎng)所,還是一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范的企業(yè),同時(shí)也讓供貨商覺得xxx超市是一個(gè)值得信賴的合作伙伴。
再說一下“私”。在店里那么多人同在一個(gè)屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當(dāng)時(shí)有多大的.誤會(huì),總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時(shí)互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團(tuán)活氣,團(tuán)隊(duì)精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。
店里處于公私分界線上的便是我們的店長(zhǎng),她是我們的驕傲,因?yàn)榈觊L(zhǎng)從來都是公私分明。于公,她對(duì)屬下員工要求嚴(yán)格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會(huì)把工作上的情緒帶到私下。于私,她關(guān)心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠(yuǎn)的員工是否有人結(jié)著伴回家。我們有如此好的店長(zhǎng)真是上天對(duì)我們的眷顧!
或許我的體會(huì)不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xxx超市做得越來越好。
最后祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業(yè)績(jī)蒸蒸日上,一年勝過一年。
超市員工年終總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間,我在超市做理貨員已經(jīng)一年了!真感人!今年,我終于在我最喜歡的超市工作了。就像圖書館員喜歡在圖書館給書編碼一樣,我也喜歡在超市給商品編碼。我每天只需要一個(gè)商品代碼。當(dāng)我遇到生活中經(jīng)常需要的可以吃的東西時(shí),我感覺很好。雖然我這份工作的薪水不是很高,但我覺得生活中很快樂,很快樂。沒有錢,很快樂,這是我第一次做我真正想做的事。
第一次,我想在班上工作。一方面,我要承受別人強(qiáng)加給我的經(jīng)濟(jì)壓力,另一方面,我要承受生活在衣、食、住、行方面的壓力。事實(shí)上,別人對(duì)我的看法對(duì)我來說是好的,但是當(dāng)我有這些生活壓力時(shí),我收獲了我喜歡的工作,把時(shí)間花在了我想浪費(fèi)的地方。這真的是在得到東西之前放棄的體現(xiàn)!在今年的工作中,我不是來超市做理貨員掙錢的。我做理貨員是為了過上幸福的生活。有了這種意識(shí),我真的做了一份快樂的工作,給自己、同事和客戶帶來了快樂。這就是我在今年的靜修中所做的.。
一、工作成就
說到實(shí)際工作,我度過了美好的一年。在超市的理貨工作中,我按時(shí)按量完成了日常工作、月度工作和季度工作。在這樣一個(gè)循序漸進(jìn)的工作中,我完整地完成了全年的工作。很多時(shí)候,當(dāng)其他同事請(qǐng)假時(shí),我會(huì)幫助整理所有物品。其他人認(rèn)為我在幫助別人。事實(shí)上,我真的在做我喜歡做的事。甚至可以說,其他人給了我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我更接近那些讓人快樂的食物,所以我在工作中感到滿意。也許我有這樣的偏好,我的工作總是更好,更快,符合領(lǐng)導(dǎo)的心意。我經(jīng)常在會(huì)議上受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),每個(gè)季度都會(huì)收到超市頒發(fā)的獎(jiǎng)狀。
二、工作中也有不足之處
無論我多么喜歡這份工作,我在工作過程中仍有不足之處。例如,當(dāng)我管理一些我非常好奇的家庭用品時(shí),我有時(shí)會(huì)忘記我在清點(diǎn)東西。我想我是來超市買東西的顧客。直到我的同事們提醒我,我才做出反應(yīng)。雖然我已經(jīng)很久沒有心不在焉了,但這仍然是一個(gè)工作上的錯(cuò)誤!在來年的工作中,我會(huì)注意這一點(diǎn),不要因?yàn)樘嗟摹巴顿Y”而讓自己失業(yè),轉(zhuǎn)眼間20年過去了。回顧過去的一年,似乎沒有太多值得回憶和懷舊的事情。就在我以為自己會(huì)花一年時(shí)間無所事事的時(shí)候,我很幸運(yùn)地來到了一個(gè)朋友的購(gòu)物中心,再次找到了歸屬感;仡櫣救齻(gè)多月的工作經(jīng)歷,我的工作感受主要包括以下幾個(gè)方面:
三、商品管理
1、商品項(xiàng)目?jī)?yōu)化
我們的大多數(shù)產(chǎn)品都是二線和三線品牌,缺乏一線產(chǎn)品。這在休閑食品中尤為突出。我們也在盡力改變它。但考慮到與廠家的合作,我們優(yōu)化了項(xiàng)目,不在售后訂購(gòu)和采購(gòu),從而減少了貨架上的商品數(shù)量,供客戶選擇和購(gòu)買,目前只有初步結(jié)果;同時(shí),我們還推出了流行的產(chǎn)品,如宋世成、大白兔以及后期推出的各種調(diào)味鹽,以滿足客戶的需求。本店為大型商場(chǎng),應(yīng)走中高檔商品之路。目前,我們?nèi)鄙俸芏鄸|西,比如瓶裝蜜餞、干果系列、流行的康師傅方便面系列和高檔調(diào)味品系列,這也是我在新的一年里應(yīng)該做的,以盡可能豐富我們產(chǎn)品的多樣性。商品分類和數(shù)據(jù)的調(diào)整。
我到崗后發(fā)現(xiàn)我們的商品分類比較混亂。許多商品被置于不應(yīng)被分類的類別中,因此無法正確評(píng)估分類商品的性能分析、貨架供應(yīng)和合理性。許多商品數(shù)據(jù)并不是針對(duì)實(shí)際商品支付的,經(jīng)過多次調(diào)整后得到了顯著改善,讓員工更好地熟悉商品,但這種情況并沒有完全改變,這也是下一步要做的工作。
2、商品顯示調(diào)整
前期商品顯示未按分類顯示,給客戶購(gòu)買商品和員工管理商品帶來困難。有些商品放在倉(cāng)庫(kù)里,但沒有在商店里陳列。經(jīng)過調(diào)整和管理措施,該問題已得到解決;我還盡量降低中間的貨架,靠墻的貨架通過放置貨物或設(shè)置存儲(chǔ)區(qū)來拉長(zhǎng)空間距離,這樣商店就不會(huì)感到非常沮喪,并為顧客提供更舒適的購(gòu)物環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)還進(jìn)行了大規(guī)模調(diào)整,分類堆放,粘貼庫(kù)存卡,讓員工輕松找到貨物,及時(shí)補(bǔ)充貨架上的貨物。但是目前,整潔度還沒有達(dá)到我想要的標(biāo)準(zhǔn),這也是需要改進(jìn)的方面。日常商品管理。
我開發(fā)了幾種表格,以方便員工更清晰地管理商店中的商品。缺貨控制表:要求組長(zhǎng)以上人員每天在店內(nèi)登記不能滿足基本陳列數(shù)量的貨物,然后在電腦上核對(duì)貨物庫(kù)存。如有庫(kù)存,及時(shí)通知員工補(bǔ)貨。如無庫(kù)存,通知相關(guān)人員下單催交,避免出現(xiàn)貨物已售完未下單的現(xiàn)象!杜R時(shí)商品控制表》:對(duì)本店保質(zhì)期超過一半的商品進(jìn)行登記,以便您定期查看該表,了解商品何時(shí)過期,并提前做好準(zhǔn)備。例如,您可以提前與制造商協(xié)商,消化店內(nèi)的活動(dòng),或根據(jù)下架時(shí)間表提前下架退貨,以避免貨物過期。這還可以更好地加強(qiáng)與制造商的合作關(guān)系。
3、DM商品談判
每個(gè)時(shí)間表中的海報(bào)制作不同的產(chǎn)品,給客戶一種全新的感覺。就我個(gè)人而言,我認(rèn)為任何產(chǎn)品都有很長(zhǎng)的使用壽命。如果它是連續(xù)生產(chǎn)的,它將不再對(duì)顧客有吸引力,最暢銷的產(chǎn)品將消失;在團(tuán)隊(duì)中表現(xiàn)最好的幾個(gè)類別必須有海報(bào)商品,如休閑糕點(diǎn)、肉類、時(shí)令糖果等;干雜日用調(diào)味品、米、面、油等;每一個(gè)日程表都應(yīng)該有吸引顧客的精彩商品,特別是干雜米、面條、油等日用品;定價(jià)也應(yīng)合理,基本上以市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格為基礎(chǔ)。如果之前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制定了特殊價(jià)格,則將根據(jù)此價(jià)格協(xié)商特殊價(jià)格。
4、城市調(diào)度
在早期階段,為了吸引客戶,我們基本商品的價(jià)格非常低,但我認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤的判斷。如果普通商品只需要低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(除非是非常適銷對(duì)路的商品),就不需要太低,這樣只會(huì)徒勞地?fù)p失毛利潤(rùn),我們現(xiàn)在還有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì),那就是我們的產(chǎn)品比紅旗的產(chǎn)品更豐富。他們沒有的是我們可以賺取毛利潤(rùn)。因此,此類產(chǎn)品應(yīng)確保其應(yīng)有的毛利點(diǎn)。當(dāng)然,這一點(diǎn)只代表個(gè)人的想法,具體實(shí)施要根據(jù)需要。
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