監(jiān)理工作年終總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理工作年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
監(jiān)理工作年終總結(jié)1
本工程項目至20xx年12月開工建設(shè)以來,至今剛好一年時間,我駐地辦緊緊圍繞以高監(jiān)鄧忠海在吸取往年成功監(jiān)理業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,按照年初與項目指揮部簽訂的"安全生產(chǎn)責(zé)任書"既定目標(biāo),本著對參建各方負責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn)承諾,嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作。同時,緊密結(jié)合項目指揮部籌建的"安全活動月"、"隱患排查治理專項行動"以及"平安工地考核"等辦法、指示和要求,協(xié)助項目指揮部督促承包人(各施工合同標(biāo)段)進一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查承包人制定的專項安全施工方案和安全防護措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好項目指揮部、承包人及地方監(jiān)管部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成20xx年度的安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:
一、駐地辦監(jiān)理部安全保證體系建設(shè)情況
1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任
至20xx年12月開工以來,根據(jù)工作需要,駐地辦監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各施工合同標(biāo)段現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師"管生產(chǎn)的同時必管安全",有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。駐地專職安全監(jiān)理工程師堅持每日巡視工地,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改,在項目微信與QQ群里及時發(fā)布動態(tài)信息,確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進一步促進了駐地辦監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了駐地監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對各標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。
2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)
監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了共計22余次的內(nèi)部專題安全學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn),通過放映幻燈片、講解實案例、參加項目指揮部組織的應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過各種專題例會或監(jiān)理、工地例會等傳達國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。
3、各級人員團結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍
我駐地辦監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較大隱患,通報施工單位負責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較大施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加大對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的`安全生產(chǎn)氛圍。
二、安全監(jiān)理工作開展情況
1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進實施
20xx年是丙吉項目工程施工的高峰年,防洪度汛、沿線公路工程施工、臨時用電、高邊坡防護、衡重腳手架搭設(shè)、吊裝龍門架塔安裝運行、橋梁灌注樁施工、平推架橋機T梁架設(shè)等特種設(shè)備使用,跨行業(yè)、戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進度安排,針對橋梁施工制定專項安全施工條件檢查確認卡,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。
2、密切配合項目指揮部安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)
按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo),我駐地辦監(jiān)理部始終堅持"守法、誠信、公正、科學(xué)"的工作理念,密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時準(zhǔn)確地傳達上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各標(biāo)段承包人落實和執(zhí)行,協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產(chǎn)平安工地季度考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件40多份,安全類工作聯(lián)系單110多份,并做到及時傳達督促落實。
3、繼續(xù)加強對承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查
按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各標(biāo)段承包人20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施
各施工合同標(biāo)段投入的機械、設(shè)備、人員以及施工駐地隨著工程進展不斷發(fā)生改變,安全隱患隨之增加。為此,項目指揮部安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時督促各標(biāo)段承包人適時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《安全監(jiān)理通知單》及《安全監(jiān)理指令》要求承包人提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同指揮部通過日常巡查、專項檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改通知單》責(zé)令承包人限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要要求整改外,即按照《貢山丙中洛至吉瓦圖公路改建工程項目管理辦法》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。
監(jiān)理工作年終總結(jié)2
隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。以下是我今年的工作總結(jié):
一、信息管理
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的`巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理工作年終總結(jié)3
20xx年已經(jīng)結(jié)束,加入公司工作一年多時間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點,F(xiàn)嶄新的20xx年已經(jīng)到來,本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下:
一、個人年度主要工作內(nèi)容
在我加入公司以來主要在市紀(jì)檢站工地從事水電監(jiān)理工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,根據(jù)細看施工圖、及領(lǐng)導(dǎo)提供的專業(yè)知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,20xx目標(biāo)是成為一個完全符合標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理員?偨Y(jié)一下自己學(xué)習(xí)和成長的方式就是理論結(jié)合實際,先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導(dǎo)救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習(xí),通過和他們交流從而從中學(xué)到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的`施工習(xí)慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復(fù)查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責(zé)任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù)。嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專業(yè)知識欠缺等弱點,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。
監(jiān)理工作年終總結(jié)4
我們建安監(jiān)理公司有幸參加富平生態(tài)水泥的建設(shè)工作。一年來,在富平公司領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,我監(jiān)理部20xx年的監(jiān)理工作完成了相應(yīng)的工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下:
一、工程進展概況
富平生態(tài)水泥工程完成形象進度:2月24日,場平完成,具備基礎(chǔ)施工條件。4月5日,現(xiàn)場水源井管道連接完成。8月23日,銷售樓結(jié)構(gòu)施工完。10月6日,石灰石預(yù)均化堆場網(wǎng)架結(jié)構(gòu)施工完成。10月25日,石灰石預(yù)均化堆棚屋面檀條,彩板安裝完成。11月7日,1#窯尾封頂。11月13日,水泥包裝及成品區(qū)裝車框架結(jié)構(gòu)施工完。12月6日上午7時58分,2#窯尾圓滿封頂。12月4日,1#熟料庫主體滑模完成。12月13日,1#生料粉磨及廢氣處理區(qū)域二層鋼框架完成。
二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)
項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況做到了對工程質(zhì)量控制、進度控制、安全管理、組織協(xié)調(diào)。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),并結(jié)合監(jiān)理人員的專業(yè)能力,合理開展富平生態(tài)水泥工程的監(jiān)理工作。
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,項目部在總監(jiān)理工程師的主持下堅持召開監(jiān)理例會制度,監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,旁站監(jiān)理制度,文件歸檔管理制度,督促所有的成員努力工作,為工程盡職盡責(zé)。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、安全及文明施工
督促施工企業(yè)認真貫徹“安全質(zhì)量第一,控制預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。安全文明施工控制目標(biāo):施工全過程無安全事故,創(chuàng)建文明工地。
2、工程質(zhì)量的控制:
。1)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則:項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時,依據(jù)設(shè)計圖紙、遵照現(xiàn)行的`施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),并以實測數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。
(2)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施:
A、首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì),以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計、專項施工方案、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批。對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備、審查施工單位提供的技術(shù)性能報告,凡不符合規(guī)范要求的不能使用。保證進場的機械設(shè)備能正常運行,確保工程施工質(zhì)量。
B、堅持監(jiān)理例會制度:每周周五早十點,由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會。就工程質(zhì)量、進度、材料、勞動力、設(shè)備、施工方法等提出問題研究解決,并提出措施落實到人、提出時限,通過這一有效的制度,對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。
3、進度控制:
在工程實施過程中,堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合。要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃,每月編制月進度計劃,報項目監(jiān)理部。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié),發(fā)生偏差及時采取措施,予以糾正、調(diào)整。
四、今后工作的安排
隨著工程建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的不斷規(guī)范,在新的一年里,我們會再接再厲,進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理部綜合實力。
回顧一年的監(jiān)理工作,在集團公司英明領(lǐng)導(dǎo)的委托、信任和正確引導(dǎo)下,監(jiān)理部全體成員在工作中,秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真做好質(zhì)量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力,監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用。
總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得,與富平生態(tài)水泥公司大力支持是分不開的,為此,我們項目監(jiān)理部全體成員向諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持表示深深的謝意.在新的一年里,我監(jiān)理部為把富平生態(tài)水泥工程創(chuàng)建成國內(nèi)一流,世界先進的工程而盡職盡責(zé)!
監(jiān)理工作年終總結(jié)5
本人于20xx年x月進入xx監(jiān)理公司工作。入職后,公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,主要負責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下:
一、土建、平基、邊坡治理監(jiān)理
由于進場時該項目還處于平基及邊坡治理階段,水電安裝監(jiān)理工作量不大,為了彌補自身的不足,主動承擔(dān)了部分土建專業(yè)、平基、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干。冒著夏天xC左右的高溫,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教。這個項目是一個安臵房項目,由于工期緊、工程量大、邊坡治理多且難度大,這對我們參建各方對合理安排施工進度、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評。
第一個問題:由于兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通,土方開挖不當(dāng),高達25米的高邊坡未放階,未留馬道,而且坡頂已逼近或超過紅線,不能重新放階,巖層也不理想,造成邊坡治理難度加大,6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項施工方案,并組織專家論證。現(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進行討論,最后通過利用反堆土、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,使問題得以順利解決。
第二個問題:L1-P1段有xKV高壓鐵塔,存在嚴(yán)重安全隱患。針對這一問題我部進行密切監(jiān)控,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,并做好每天的監(jiān)控日志,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成xKV高壓鐵塔倒塌事故。
二、水電安裝監(jiān)理工作
x月安裝進場后,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,認真履行工作職責(zé),在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題,正確處理問題,排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面:
(一)在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)臵。
1、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進行預(yù)控。
2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。
3、對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管,發(fā)現(xiàn)問題及時補救)
(二)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。
1、嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。
2、審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。
3、標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的'行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,控制效果較好。
2安全監(jiān)督管理方面:
每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空、交叉作業(yè)部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知、現(xiàn)場安全警告等方法,加強對施工現(xiàn)場的安全管理,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負責(zé)人、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,認真落實各項安全規(guī)章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。
三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進,在今年的xx市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,通過自己認真、努力的學(xué)習(xí),一次性考試通過,取得監(jiān)理工程師的證書。
監(jiān)理工作年終總結(jié)6
如何通過有效工作完成好項目監(jiān)理任務(wù),取得好的監(jiān)理效果,為業(yè)主服務(wù)好,事關(guān)監(jiān)理單位的社會信譽和形象,事關(guān)監(jiān)理單位的生存和發(fā)展,是每個監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師都要認真關(guān)注和研究的,如何做好項目監(jiān)理部的工作?從我?guī)啄甑谋O(jiān)理工作實踐中,我有以下幾點體會:
一、公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持是獲得成功的首要條件
公司對組建、派遣項目監(jiān)理部的工作十分重視,從監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作能力及專業(yè)結(jié)構(gòu)都做了精心安排,在監(jiān)理人員生活條件、辦公設(shè)施等諸多方面均做了周詳?shù)牟渴。為監(jiān)理人員安心工作、搞好業(yè)務(wù)創(chuàng)造了有利條件。
二、監(jiān)理人員有一個團結(jié)、和諧的團隊是搞好工作的重要保證
項目監(jiān)理部人員來自四面八方,大家互不相識,性格各異,乍然聚攏,問題頗多,但為了一個共同目標(biāo),大家在一時段內(nèi),要生活在一起,工作在一起。在這個臨時組建的大家庭中,要完成公司交給的監(jiān)理任務(wù),一個重要的保證條件就是要搞好團結(jié)。如何才能讓監(jiān)理部團結(jié)一致?我做了如下幾點:
1、說明團結(jié)對我們這樣一個群體的重要性。會上講團結(jié),會下講團結(jié)。明確指出,我們來自不同地方、不同行業(yè),我們的監(jiān)理工作是既要明確分工,又有互相合作。既然我們是公司派來的,我們的任何一項失誤、一點錯誤,都會給公司造成不良影響。因此,要搞好團結(jié),互相關(guān)心,互相愛護,多補臺,少拆臺,共同進步。
2、如果在工作或生活中,有不同意見或分歧,大家首先要冷靜,不說過頭話,不做過頭事,特別是總監(jiān)要以身作則,從全局出發(fā)。多做談心工作,疏通思想,消除分歧。同事之間有意見或矛盾,要及時溝通,相互信任,這樣做有利于解決問題,搞好監(jiān)理部的團結(jié)。
3、在搞好監(jiān)理內(nèi)部團結(jié)的同時,還要十分注意與周邊的團結(jié),如業(yè)主、施工、設(shè)計等各方。設(shè)法和方方面面處好關(guān)系。實踐證明,和任何一方關(guān)系失調(diào),都會給監(jiān)理工作帶來負面影響。
三、抓好項目監(jiān)理內(nèi)部制度建設(shè),為搞好監(jiān)理工作提供組織保證
工程項目監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專業(yè)人員群體共同完成的,成員之間的職責(zé)分工,是協(xié)調(diào)進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。項目監(jiān)理部組建后,組織全體人員學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度、崗位責(zé)任制。監(jiān)理組織內(nèi)部做到:分工明確、各盡其職、各負其責(zé)、不留空檔,分工不分家。加強項目班子內(nèi)部團結(jié)協(xié)作。充分調(diào)動監(jiān)理人員的工作熱情和積極性。這樣,才能協(xié)同、高效、圓滿地完成監(jiān)理任務(wù)。
四、熟悉圖紙及規(guī)范,是做好監(jiān)理工作的基礎(chǔ)
目前,新技術(shù)、新工藝、新材料、層出不窮,新法規(guī)陸續(xù)頒布,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不斷修訂,工程項目實踐過程中新情況新問題頻頻出現(xiàn),要求監(jiān)理人員不斷更新知識,適應(yīng)時代發(fā)展對監(jiān)理人員提出的更高要求。監(jiān)理人員只有通過不斷學(xué)習(xí),熟悉法規(guī),熟練掌握相關(guān)專業(yè)最新理論知識和有關(guān)設(shè)計、施工、驗收、材料、試驗等一系列現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程,才不會落伍于時代,才會在監(jiān)理過程中執(zhí)法有依據(jù),體現(xiàn)出監(jiān)理人員業(yè)務(wù)上的高水平,讓施工方和業(yè)主信服,才會順利開展工作。
為此,項目監(jiān)理部經(jīng)常組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、熟悉現(xiàn)行施工規(guī)范及有關(guān)新技術(shù)、新工藝、新規(guī)定。共同學(xué)習(xí),取長補短。這樣工作起來才能得心應(yīng)手,從而減少工作上的失誤和差錯。除此之外,針對項目部新來監(jiān)理人員,為了銜接工作關(guān)系,對新來的監(jiān)理人員,采取先熟悉環(huán)境及公司各項規(guī)章制度,崗位責(zé)任。再投入角色,幫一段,送一程的辦法,使其有一個接觸、參與和熟悉的適應(yīng)過程,盡早勝任工作。
五、認真執(zhí)行監(jiān)理“十六字”方針是搞好監(jiān)理工作的準(zhǔn)則
“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事,一絲不茍”是監(jiān)理工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我們在監(jiān)理工作中,把重點放在嚴(yán)格監(jiān)理和熱情服務(wù)上。
1、嚴(yán)格監(jiān)理
⑴.編制好監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細則,關(guān)認真組織實施監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)建設(shè)監(jiān)理全過程工作的綱領(lǐng)性文件,是監(jiān)理組織有序開展監(jiān)理工作的依據(jù)和基礎(chǔ)。監(jiān)理規(guī)劃要把握住工程項目運行的脈搏,對施工技術(shù)難點和重要部位、關(guān)鍵工序要有對策,控制措施要有針對性,并隨著工程項目的進展及時調(diào)整、補充、完善。在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上,總監(jiān)要督促和審查專業(yè)監(jiān)理工程師制定好監(jiān)理實施細則或質(zhì)量預(yù)控文件,并監(jiān)督和檢查實施情況。
⑵.把好圖紙審查關(guān),力所能及地提出優(yōu)化設(shè)計建議
圖紙質(zhì)量是影響工程項目控制目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的重要因素。監(jiān)理人員都要認真熟悉圖紙,開工前向業(yè)主提出優(yōu)化設(shè)計的合理化建議,供業(yè)主決策;訃o施工圖出來后,監(jiān)理部經(jīng)過認真讀圖發(fā)現(xiàn)北側(cè)土釘墻錨桿與原市民文化廣場地下車庫圍護護坡及錨桿相交。建議業(yè)主和設(shè)計溝通采用引孔施工錨桿,得到了業(yè)主的采納。事實證明,既保證圍護施工質(zhì)量,又節(jié)省另出圍護方案的時間。節(jié)約了業(yè)主的投資成本。同時,組織好業(yè)主、設(shè)計、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理五方會審,做好設(shè)計交底,使各方明確設(shè)計意圖,統(tǒng)一認識,及早解決好圖紙中的錯漏碰缺問題和施工中可能遇到的困難,盡可能避免或減少施工過程中的變更,加快工程進度,減少返工損失。
⑶.認真審查好施工組織設(shè)計、施工方案
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)建筑施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。它反映了施工方在施工全過程中的總目標(biāo),也是施工單位技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)的綜合反映。監(jiān)理人員從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同等方面對其施工方案、方法、措施以及施工機械設(shè)備的選用進行審查,力求采用先進技術(shù),充分利用機械設(shè)備,做好人力物力綜合平衡,并注重技術(shù)和經(jīng)濟緊密結(jié)合,以求很好地完成質(zhì)量、進度、投資等控制目標(biāo)。
、.嚴(yán)格把住材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)
對原材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)控制。監(jiān)理工程師一定要把住原材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。首先要審查材料、設(shè)備的質(zhì)保資料是否符合要求,審查“三證”是否齊全、有效等。其次,在現(xiàn)場應(yīng)檢查產(chǎn)品廠家、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等級是否與施工方填報的報驗表一致,外觀質(zhì)量是否達到相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。對規(guī)范要求復(fù)試的材料,按施工規(guī)范監(jiān)督施工單位現(xiàn)場見證取樣送工程質(zhì)量檢測中心復(fù)試,確保工程所用的原材料質(zhì)量合格,并跟蹤記錄該批材料的使用部位,一旦發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料或不合格材料,堅決清除出施工現(xiàn)場,確保工程的內(nèi)在質(zhì)量。
、.嚴(yán)格監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量
工程實體質(zhì)量是在施工過程中形成的,而不是最后檢驗出來的;施工工序質(zhì)量決定工程總體質(zhì)量,監(jiān)理工程師質(zhì)量控制主要職責(zé)之一便是按施工規(guī)范監(jiān)督檢查施工工序質(zhì)量。監(jiān)理工程師必須事先設(shè)置好質(zhì)量控制點(“見證點”、“停止點”),事先告知施工方哪些工序應(yīng)留待監(jiān)理檢驗,一方面要求施工方加強自檢,另一方面要強調(diào)未經(jīng)監(jiān)理驗收一律不得自行隱蔽,上道工序未經(jīng)檢驗不得進入下道工序。監(jiān)理人員在加強面上的日常巡視監(jiān)督檢查的同時,有針對性地對工程施工中有關(guān)地基和結(jié)構(gòu)安全的重要部位和關(guān)鍵工序及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行旁站直至連續(xù)跟班監(jiān)理,認真嚴(yán)格監(jiān)控施工過程中影響質(zhì)量的“人、機、料、法、環(huán)”等因素,對不符合要求的督促施工方及時整改,并做好相應(yīng)記錄。只有控制好了工序質(zhì)量,才能確保工程質(zhì)量。
、.嚴(yán)格控制工程變更
工程變更往往會引起工期、造價的變化,并可能引起索賠,監(jiān)理工程師必須對變更的必要性、技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟性進行論證,并分析其對工期和造價的影響,若做出變更決定,須按設(shè)計變更程序或施工合同約定經(jīng)項目總監(jiān)審核確認后方能實施。定期向業(yè)主匯報工程變更對施工的影響,提醒業(yè)主對發(fā)生的變更通知要慎重考慮,避免索賠事件的發(fā)生。
、.做好工程計量,把好工程款支付關(guān)
監(jiān)理工程師在客觀公正的立場上,嚴(yán)格按合同規(guī)定的計量方式、時限和監(jiān)理程序,認真細致地核定工程完成量,計算投資完成額,防止施工單位高估冒算和重復(fù)計量,并及時簽發(fā)支付通知。要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量合格的`計量原則,質(zhì)量不合格工程拒絕計量簽證。⑻.組織好監(jiān)理例會,協(xié)調(diào)好工程進度監(jiān)理例會由項目總監(jiān)組織與主持召開。會議內(nèi)容旨在交流工程施工情況,檢查工程質(zhì)量、進度、投資控制情況,處理存在問題,制定下期工作安排。由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位派員參加,會議要主題鮮明,引導(dǎo)大家把注意力集中在問題解決上,使會議能真正解決問題。有專人做好會議紀(jì)要(會議紀(jì)要與合同具有同等的法律效力),有關(guān)質(zhì)量、工期、造價責(zé)任的會議紀(jì)要應(yīng)要求與會各方會簽,最后由總監(jiān)審閱簽字,分發(fā)給各方存檔。
2、熱情服務(wù)
、牛诜媳O(jiān)理程序的框架下,做到隨叫隨到,全天候為施工單位服務(wù)。加強旁站、巡視及檢查,有的監(jiān)理人員一天工作時間經(jīng)常在12小時以上,從無怨言。
、疲l(fā)揮監(jiān)理工程師的聰明才智和實踐經(jīng)驗,技術(shù)和質(zhì)量上主動的、超前的提醒施工方需要注意的地方,做好事前控制。針對施工單位的施工素質(zhì)相對較差,甚至以施工員的角色直接參與,幫助他們解決施工中的技術(shù)難題,滿腔熱情地搞好服務(wù)。
⑶.在監(jiān)理工作中,監(jiān)理人員不懼寒暑,不分晝夜,長期駐守在施工現(xiàn)場,掌握第一手材料,對施工中出現(xiàn)的問題能善意的提出,以理服人;解決問題行之有效,既考慮工程質(zhì)量,也要考慮施工方的承受能力。服務(wù)搞好了,施工方滿意了,問題解決了,關(guān)系也融洽了,監(jiān)理工作受到了應(yīng)有的尊重。說話有人聽,監(jiān)理有力度。業(yè)主滿意了,公司也放心。
六、做好監(jiān)理記錄,體現(xiàn)監(jiān)理工作價值
監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場如實記錄的第一手資料,與工程形象照片、音像及所遵循的國家法律法規(guī)政策文件等,構(gòu)成“工程證據(jù)資料”,是可追溯的主要論據(jù)資料,是對工程質(zhì)量進行判斷評定及工程驗收的重要依據(jù),是協(xié)調(diào)參建各方合同糾紛的證明;同時也是監(jiān)理工程師在項目管理中發(fā)揮了多大作用,監(jiān)理工作是否到位,監(jiān)理工程師處理問題是否合理公平等監(jiān)理服務(wù)工作質(zhì)量的反映實錄,是監(jiān)理工作價值的一種體現(xiàn)。包括監(jiān)理日志、隱蔽驗收記錄、施工單位向監(jiān)理報送的各類報審表、監(jiān)理月報、監(jiān)理通知、會議紀(jì)要、監(jiān)理規(guī)劃及細則、日常來往函件及監(jiān)理總結(jié)等。監(jiān)理要做到“說到、做到、記到”,從而體現(xiàn)監(jiān)理價值,樹立好監(jiān)理形象。七、正確處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系,為開展監(jiān)理工作創(chuàng)造良好環(huán)境工程建設(shè)項目管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,就牽涉單位而言,有業(yè)主、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料及設(shè)備供應(yīng)、質(zhì)監(jiān)、檢測中心、環(huán)保和消防等多家單位。監(jiān)理單位負責(zé)的三大目標(biāo)控制離不開這些單位或部門的配合支持,監(jiān)理成效的關(guān)鍵在很大程度上取決于監(jiān)理單位能否與這些單位進行良好合作。監(jiān)理人員必須妥善處理好與這些單位間的關(guān)系,尤其是與業(yè)主、施工單位的關(guān)系。
1、與業(yè)主關(guān)系
監(jiān)理單位與業(yè)主之間的是被委托與委托的有償技術(shù)服務(wù)關(guān)系。監(jiān)理人員要嚴(yán)格按監(jiān)理合同履行職責(zé),按監(jiān)理程序辦事,以嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)取得業(yè)主信任。首先,要尊重業(yè)主、尊重業(yè)主代表,遇事主動和他們商量。要維護業(yè)主的合法權(quán)益,急業(yè)主所急,想業(yè)主所想。主動為業(yè)主出謀劃策,當(dāng)好業(yè)主的好參謀。盡力滿足業(yè)主關(guān)于投資、進度、質(zhì)量的合理要求,努力為業(yè)主提高投資效益。
例如:⑴市民文化廣場高層住宅項目基坑圍護設(shè)計方案中,基坑降水采用井點降水。監(jiān)理部根據(jù)在原市民文化廣場地下車庫監(jiān)理經(jīng)驗,參閱當(dāng)?shù)亟邓Y料。綜合分析建議業(yè)主與設(shè)計院溝通,取消了原設(shè)計中的井點降水。事實證明,不僅保證了工程質(zhì)量及南岸居民樓的安全。還為業(yè)主節(jié)約了投資成本。業(yè)主對監(jiān)理贊賞有加,認為委托監(jiān)理是值得的。另外,工程進度、監(jiān)理工作每天以日報的書面形式向業(yè)主匯報,定期將工程進展情況、質(zhì)量情況、存在問題、需業(yè)主辦理和協(xié)調(diào)的有關(guān)事宜及時以監(jiān)理月報、聯(lián)系單等形式向業(yè)主匯報。
2、與施工方關(guān)系
監(jiān)理單位與施工方是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。首先,監(jiān)理人員注意平等相處,互相尊重,以理服人,協(xié)商解決問題,切忌居高臨下、盛氣凌人。堅持原則,嚴(yán)格按規(guī)范、程序辦事,講求科學(xué)態(tài)度,一切從實際出發(fā),監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù),就施工中的困難以及質(zhì)量缺陷的處理幫助想辦法、出主意,使施工方認識到監(jiān)理人員確實在幫助他們。
例如:⑴在樁基施工時,部分工程樁在-5米左右遇到原市民文化廣場地下車庫圍護錨桿,無法施工工程樁。為此,監(jiān)理部根據(jù)以往施工監(jiān)理經(jīng)驗和綜合分析,建議采用同直徑鋼管進行沖孔施工。將錨桿沖斷后,再施工。取得成功。既保證了工程質(zhì)量又節(jié)約了工程成本。同時,要尊重施工方的獨立性,不任意發(fā)號施令,強加于人;要以身作則,講究實效,以自身規(guī)范化的管理促進施工企業(yè)提高管理水平;公正地維護業(yè)主和施工方雙方的正當(dāng)利益。
總之,搞好項目監(jiān)理,要做的工作很多,遠不止以上所述。只要我們敬業(yè)、勤懇,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),加強內(nèi)部管理,創(chuàng)造性地開展工作,認真、扎實、科學(xué)、規(guī)范地抓好目標(biāo)控制,處理好項目內(nèi)外部各方關(guān)系,牢固樹立創(chuàng)公司品牌,樹企業(yè)形象的觀念。我們的監(jiān)理工作就必然會上水平、出成效,也必然會得到業(yè)主的肯定和好評。同時,也帶來了公司品牌效益。
監(jiān)理工作年終總結(jié)7
光陰似箭日月如梭,一年轉(zhuǎn)眼就過去了。在xxxx工程這一年的時間里,較好的完成了本職工作及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,就20xx年本人做工作總結(jié)如下:
在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下對巖嶺隧道工程建設(shè)的過程中不定期巡視檢查,科學(xué)監(jiān)理,認真履行自己的崗位職責(zé)。在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;
按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;
及時對工程建設(shè)過程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題并時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
在日常的監(jiān)理工作中如實做好監(jiān)理日記和有關(guān)的.監(jiān)理記錄。
在監(jiān)理工作過程中依據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同、設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、及相關(guān)法律法規(guī)對溪縣巖嶺隧道工程實施監(jiān)理。在巖嶺隧道工程工作過程中,也發(fā)現(xiàn)不少施工及管理方在的問題如:沒有及時對隧道進行監(jiān)控量測及觀測,施工安全步距超標(biāo),仰拱施工不及時,未及早封閉成環(huán),噴射混凝土厚度不符合設(shè)計要求,工字鋼安裝不符合規(guī)則要求等等相關(guān)問題,但是在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題都得到了落實及整改。
在xxxxx今后的監(jiān)理工作過程中,我將對管轄內(nèi)隧道施工的安全及工序加強管理,確保隧道工程安全順利按期完成,必須嚴(yán)格控制隧道二次襯砌、仰拱距掌子面距離,臺階法施工開挖長度,仰拱施工開挖長度,初期支護設(shè)計要求。必須認真履行監(jiān)理職責(zé),加大現(xiàn)場旁站及監(jiān)督力度,及時了解掌握施工現(xiàn)場的真實情況,使隧道施工的安全步距有序可控,督促施工單位嚴(yán)格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)則進行科學(xué)施工,保證隧道施工的安全步距,確保隧道的施工安全。在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下將嚴(yán)格監(jiān)理,及監(jiān)理程序,對承包商提供的原材料試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗要獨立抽檢,只有合格的材料及科學(xué)的數(shù)據(jù)才能用于工程指導(dǎo)施工;嚴(yán)格工序檢測驗收,上一道工序不合格,嚴(yán)禁下一道工序施工,對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監(jiān)理,嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、合同要求施工努力把巖嶺隧道工程現(xiàn)場監(jiān)理工作做好及完成20xx年的本職工作。
新的一年就將到來,為更好的完成好本職工作,明確質(zhì)量控制重點,強化過程控制,提高工程建設(shè)質(zhì)量,為保障工程施工安全及高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)而努力,為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。
監(jiān)理工作年終總結(jié)8
一、工程概況:
1、××住宅小區(qū)總建筑面積為17.2萬㎡,其中地上建筑面積為13.45萬㎡,地下建筑面積為3.66萬㎡。地上共有1#-12#樓及1#、2#商業(yè)樓,其中2#、3#、5#、8#、10#樓地上18層躍19層,地上高度為58M,地下為二層。1#樓地上為15層躍16層,高度為46.33M,地下為二層。4#、9#樓地上14層躍15層,高度為43.43M,地下為二層。6#、7#樓地上為16層,高度為46.33M,地下為二層。1#-10#樓結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。專業(yè)類型分為:土建、電氣、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò)、給排水、暖通、通風(fēng)等專業(yè)。
建設(shè)單位為:××市××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
施工單位為:××建設(shè)公司
建設(shè)周期為:××年8月6日開工,××年6月30日竣工
建設(shè)地點:××市××區(qū)××大街與××路交口處向北200米處
2、本工程主要結(jié)構(gòu)形式
工程項目主樓商業(yè)地下車庫
基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)獨立基礎(chǔ)獨立基礎(chǔ)防水板
槽底標(biāo)高-6.90m-2.50m-6.50m
筏板厚度700mm250mm
結(jié)構(gòu)形式剪力墻結(jié)構(gòu)框架結(jié)構(gòu)框架剪力墻結(jié)構(gòu)
屋蓋結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋現(xiàn)澆混凝土屋蓋
抗震等級結(jié)構(gòu)抗震等級二級結(jié)構(gòu)抗震等級三級結(jié)構(gòu)抗震等級二級
后澆帶寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網(wǎng)分隔。寬800mm,鋼筋不斷開,用鋼板網(wǎng)分隔
層數(shù)地下2層,地上19層。2層地下1層
地下室層高地下二層3.20m,地下一層3.00m3.60m
標(biāo)準(zhǔn)層層高2.90m4m
頂層層高3.2m4m
建筑高度58.80m8.70m
二、監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
根據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范,綜合工程實際情況針對項目要求組建了13人的項目監(jiān)理組,其中:
1、總監(jiān)理工程師一名,負責(zé)全面工作。
2、總監(jiān)理工程師代表一名,負責(zé)工程進度及工程質(zhì)量。
3、土建監(jiān)理工程師六名,負責(zé)土建監(jiān)理工作。
4、電氣專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負責(zé)電氣工程監(jiān)理工作。
5、給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))專業(yè)監(jiān)理工程師二名,負責(zé)給、排水(包括消防、通風(fēng)專業(yè))監(jiān)理工作。
6、資料管理員一名,負責(zé)工程監(jiān)理資料管理工作。
三、監(jiān)理合同履行情況
1、本年度監(jiān)理工作開始于3月30日,停工時間12月30日。
2、年度工程形象進度
完成10棟住宅樓及二棟商業(yè)樓主體工程。
完成10棟住宅樓內(nèi)、外保溫工程及窗框安裝。
完成10棟住宅樓56部電梯安裝工作。
完成10棟住宅樓鋼結(jié)構(gòu)工程。
3、本年度實際完成情況與計劃進度比較基本一致,1#、2#樓已完成室外干掛石材和外墻瓷磚粘貼工作,比進度計劃略有提前。5#、6#、8#樓已完成部分內(nèi)、外裝修工程,比進度計劃略提前。電梯安裝完成60%,與進度計劃相比較有所滯后。水電暖消防安裝與工程進度同步。
4、本年度總體質(zhì)量控制基本達到監(jiān)理規(guī)劃制定的目標(biāo),完成了內(nèi)外墻保溫工程、基礎(chǔ)工程(包括地下人防、地下車庫)、主體工程驗收,質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求。
5、工程計量與工程款支付; 截止20xx年3月底地下土建工程基本完成,已支付工程款30951000元。
本年度工程進度款結(jié)算清單施工單位已經(jīng)報送,并已經(jīng)監(jiān)理工程師審核完畢。內(nèi)含六項設(shè)計變更簽證,按施工合同約定,工程款按80%計取,每四層支付一次。
工程款支付見下表:(略)
1、進度控制:施工階段進度控制主要是通過完善建設(shè)工程控制性進度計劃。審查施工單位施工進度計劃,做好各項動態(tài)控制工作,協(xié)調(diào)各單位關(guān)系。以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。為完成施工階段進度控制任務(wù),保證進度控制監(jiān)理工作成效,項目監(jiān)理部采取下列進度控制措施,取得較好結(jié)果。
(1)根據(jù)施工準(zhǔn)備階段的工程信息進一步完善建設(shè)工程控制性進度計劃的監(jiān)理實施細則,并根據(jù)此進行施工階段進度控制。
(2)審查施工單位施工進度計劃,確認其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進度計劃要求。
(3)制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃并進行控制,使其滿足施工要求。
(4)審查施工單位進度控制報告,督促其做好施工進度控制。對控制工期的重點工程審查施工單位提出保證進度的具體措施,如發(fā)生延誤及時分析原因,采取對策。
(5)對施工進度進行跟蹤,掌握施工動態(tài)。建立工程進度臺賬,核對工程形象進度。按月向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程進度及存在的問題。
(6)在施工過程中做好對人力、材料、機具設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作,使進度控制定期連續(xù)進行。
(7)召開進度協(xié)調(diào)會議,及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系,使工程施工順利進行。
2、質(zhì)量控制:施工階段建設(shè)工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過對施工投入、施工和安裝過程進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設(shè)備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實施全面控制,以期按標(biāo)準(zhǔn)達到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。
為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù),保證質(zhì)量控制監(jiān)理工作成效,項目組采取以下措施:
(1)對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查,對重點工程部位派旁站監(jiān)理員進行旁站。
(2)對施工測量、放樣等進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時通知施工單位糾正,并做好監(jiān)理記錄。
(3)檢查確認運到現(xiàn)場的.工程材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量,并檢查試驗、化驗報告單、出場合格證。禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進入工地投入使用。
(4)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同。
(5)對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程加強檢查。
(6)檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全,填寫是否正確,并對施工單位質(zhì)量評定自檢工作作出評價。
(7)對施工單位的檢測儀器、設(shè)備質(zhì)量定期檢查,不定期地進行抽查,保證度量資料準(zhǔn)確。
(8)監(jiān)督施工單位對各類土木和混凝土試件按規(guī)定進行檢查和抽查。
3、投資控制:施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是通過工程支付款控制,工程變更、費用控制,挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生費用不超過計劃投資。為完成施工階段投資控制任務(wù),保證投資控制監(jiān)理工作成效,項目監(jiān)理部采取下列控制措施,取得較好結(jié)果。
監(jiān)理工作年終總結(jié)9
隨著時間的推移20xx年即將過去,在這年終歲末之時回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,總結(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助,過去的一年里,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”,確保每個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作,下面談?wù)勎以?0xx年的工作。
一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,在事前控制中所做的工作,在收到工程設(shè)計施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙后,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,采用書面形式進行記錄,采取相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場,并做好相關(guān)工程的抽檢資料。
二、對現(xiàn)場所有進場材料、人員、機械設(shè)備進行記錄核查,對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,并旁站施工全過程,及時的做好書面旁站記錄。
三、對各施工過程中的'巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題時及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部,并向駐地監(jiān)理工程師匯報,并監(jiān)督施工單位落實整改及進行再次復(fù)核,檢查,盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。
四、對安全文明施工控制方面的工作,通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防,而不可以預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,如檢查現(xiàn)場的安全專職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場的安全防護網(wǎng)、高空作業(yè)的工人安全帶,安全帽是等安全防護工具是否齊全,檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,做好相應(yīng)的資料記錄,加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想,在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,爭取為公司提供有效的利益。
監(jiān)理工作年終總結(jié)10
xxx監(jiān)理站承擔(dān)xxx線至xxx段68、760公里施工監(jiān)理工作,管轄2個指揮部6個項目分部。
20xx年工程施工安全監(jiān)理工作是以學(xué)習(xí)貫徹xxxxxx關(guān)于施工安全的一系列文件為指導(dǎo),以落實制度措施,很抓各項施工安全為主題,以營業(yè)線施工安全和隧道施工安全為重點,以各項規(guī)范及設(shè)計文件為標(biāo)準(zhǔn),以各專業(yè)監(jiān)理細則及方法為手段,以確保行車和施工安全為目的來開展工程施工安全監(jiān)理工作的。在總結(jié)了20xx年安全監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上,我們深刻的認識到20xx年的施工安全工作不容樂觀,其原因有;有些施工單位自身不重視施工安全工作以包代管、有的施工隊伍人員素質(zhì)很差,沒有安全意識、在施工安全上沒有投入、甚至個別施工單位對施工安全監(jiān)理工作有抵觸情緒、所以安全監(jiān)理工作即將面臨著極大的困難和挑戰(zhàn)。針對以上現(xiàn)象監(jiān)理站加大對施工安全管理的的投入,監(jiān)理站由總監(jiān)親自抓施工安全工作,并配專職安全監(jiān)理工程師和專用車輛,各監(jiān)理分站配備專職安全監(jiān)理各一名來控制施工安全。在20xx年施工安全管理上監(jiān)理站做了這樣三件事;一加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ);二貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改;三網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;
現(xiàn)將20xx年施工安全監(jiān)理工作總結(jié)如下;
一、加強安全培訓(xùn)、夯實安全基礎(chǔ);
1、對施工單位的安全管理人員和駐地監(jiān)理人員進行施工安全知識的培訓(xùn),其目的就是要從根本上徹底扭轉(zhuǎn)施工單位輕視施工安全的思想意識。
2、由總監(jiān)、副總監(jiān)、專職安全監(jiān)理工程師組成專門的培訓(xùn)小組,以項目部為單位,對項目部的`經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長、專職安全員、施工作業(yè)隊長、工班長、安全防護員、爆破員、特殊工種人員、大型機械操作人員進行了專項重點培訓(xùn),力爭達到最大培訓(xùn)覆蓋面。3、在培訓(xùn)過程中嚴(yán)格要求,不走過場,通知的人員必須參加,必須做好記錄,回去以后必須宣傳貫徹培訓(xùn)內(nèi)容,必須落實到施工中去。20xx年第一季度完成了對6個項目部,2個監(jiān)理分站、6個監(jiān)理小組共計160人次的施工安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)使全體參建人員進一步提高了對施工安全重要性的認識,為全年的施工安全良好和牢固的基礎(chǔ)。
二、貫徹落實文件、督促指導(dǎo)整改;
1、xx鐵路局,xx指揮部為規(guī)范鐵路建設(shè)管理,適應(yīng)鐵道部對鐵路建設(shè)管理的調(diào)整,根據(jù)國家有關(guān)法律和法規(guī)下發(fā)了一系列關(guān)于鐵路工程施工安全管理的文件。在貫徹落實這些文件的過程中,我們分三步走;
1-1、監(jiān)理站先組織學(xué)習(xí)討論,深刻領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)。
1-2、將文件中提出的要求對照有關(guān)規(guī)范進行細化后,再次提出執(zhí)行要求,以書面通知的形式各施工單位,并將執(zhí)行情況在規(guī)定的時間內(nèi)反饋監(jiān)理站。
1-3、在收到反饋信息后由專職安全監(jiān)理檢查落實整改情況,使執(zhí)行文件的過程真正落在實處。
2、在督促指導(dǎo)整改的過程中我們實事求是,重在落實。凡涉及到施工安全特別是營業(yè)線施工安全和人身安全的問題決不放過一查到底。20xx年執(zhí)行有關(guān)文件63份,發(fā)出執(zhí)行文件的通知75份,對各專業(yè)的施工安全提出整改要求460多條,而且有整改有落實有記錄。
三、網(wǎng)絡(luò)信息管理、共筑安全防線;
1、為規(guī)范施工安全管理,我們與各施工單位的指揮部、項目部、安質(zhì)部(科)、創(chuàng)建了網(wǎng)絡(luò)信息交流平臺,建立了施工安全電子檔案和臺帳,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,及時傳達和反饋了施工安全信息。
2、在規(guī)范施工安全管理過程中,合理使用表格對于問題的整改能形成一個良好的閉合回路,我們根據(jù)相關(guān)文件的要求、工程進度、針對各專業(yè)的施工特點、制定了一系列施工安全檢查整改表格來完善施工安全的管理。有可以通用的《工程施工安全巡視檢查(整改)表》、有針對性的《與營業(yè)線相關(guān)地段施工安全檢查表》、《隧道施工安全統(tǒng)計表》、《隧道施工安全質(zhì)量檢查表》、《鐵路施工單位爆炸物品安全管理檢查表》、并且將相關(guān)的表格裝訂成冊形成《工程施工安全月報》,并且要求施工單位加大施工安全管理的投入,增加安全檢查的頻次,月報的內(nèi)容必須有主管現(xiàn)場的監(jiān)理人員簽字確認,要求在每月的規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理站,監(jiān)理站專職安全監(jiān)理工程師對有疑問項目現(xiàn)場核實,有效的控制了檢查整改的過程。
3、施工安全無小事、齊抓共管共筑防線,在施工安全控制過程中我們采取總監(jiān)、副總監(jiān)定期檢查,專職安全監(jiān)理工程師巡回檢查、監(jiān)理分站長不定期抽查,施工單位、現(xiàn)場監(jiān)理全程監(jiān)控、設(shè)備管理單位指導(dǎo)監(jiān)督的方法,多視角全方位控制了施工安全。
四、總結(jié)回顧20xx年的施工安全監(jiān)理工作,我們深深的感覺到安全工作必須長抓不懈,必須警鐘長鳴。
展望20xx年的施工安全監(jiān)理工作,我們將在xx鐵路局、xx指揮部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進一步完善健全各項安全制度和措施,履行監(jiān)理合同,和施工單位攜手并進、齊抓共管、共創(chuàng)輝煌。
監(jiān)理工作年終總結(jié)11
隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作?偨Y(jié)過去一年工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預(yù)控,規(guī)范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想,牢固樹立確保每一個業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現(xiàn):
一、信息管理
、 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號,登記,然后填寫收文處理簽,呈總監(jiān)閱批,按照指示意見交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢。
②為方便編寫會議紀(jì)要,每次會議都按時出席,并做好記錄,因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。
③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。
二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制
、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的'異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出,由設(shè)計進行明確。
、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M場材料,半成品等,我除做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中.針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預(yù)防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預(yù)防的,但是是不可預(yù)測的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作.年的工作既繁忙又充實,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想。
監(jiān)理工作年終總結(jié)12
回首過去,展望未來,有對本年度收獲的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進,我將總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情況總結(jié)如下:
1.個人年度主要工作內(nèi)容及崗位職責(zé)履行情況
20xx年上半年,我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)中央商務(wù)區(qū)軟基處理工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與了濰坊濱海旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認真履行崗位職責(zé),工作期間,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,認真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。
在施工過程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發(fā)生。
針對進場材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查,對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。
對各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。盡自己努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。
2.工作中的體會和感受
在監(jiān)理工作過程中,我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,積極主動為建設(shè)單位的`利益著想,為工程質(zhì)量負責(zé),為施工人員的安全負責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。明白監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
3.今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見
作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)禁,喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。
4.對部門/公司的意見和建議
1)、建議公司要對不同的員工進行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),多招聘一些有職業(yè)資格證書又能獨當(dāng)一面的人才開展工作。
2)、建議公司組織具有良好公關(guān)能力的人才,并組建成相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化、監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。
5.結(jié)束語
公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
監(jiān)理工作年終總結(jié)13
20xx年即將過去,總結(jié)監(jiān)理工作很有必要,可以發(fā)揚成績糾正不足,以利來年更好的工作。今年來監(jiān)理工作是邢臺武警支隊工程。主要擔(dān)任監(jiān)理員工作。在總監(jiān)理工程師李清波、總監(jiān)代表楊雙梅的指導(dǎo)和幫助下,工作中本人兢兢業(yè)業(yè),努力工作,認真履行監(jiān)理方在工程建設(shè)中“四控兩管一協(xié)調(diào)”的職責(zé),嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù),監(jiān)理服務(wù)的工程為合格工程,并獲得甲方的滿意和認可。工程監(jiān)理工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格監(jiān)理,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,也是監(jiān)理工作永恒的主題,要始終把質(zhì)量控制作為一切監(jiān)理工作的重中之重,“嚴(yán)”字當(dāng)頭,狠抓落實,狠抓過程控制,加強現(xiàn)場監(jiān)理,杜絕工程質(zhì)量事故,具體總結(jié)如下:
。1)建立規(guī)章制度,落實質(zhì)量崗位責(zé)任制
按規(guī)章辦事。在施工中,根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃、細則》、《各級監(jiān)理人員職責(zé)》、《各種監(jiān)理程序》、《監(jiān)理工作考核辦法》、《內(nèi)部管理制度》等監(jiān)理規(guī)章制度,使監(jiān)理人員有章可循,能使監(jiān)理工作順利開展并很快步入正軌,同時要建立健全各級監(jiān)理人員崗位責(zé)任質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
(2)加強學(xué)習(xí),提高監(jiān)理服務(wù)水平
不想加強理論學(xué)習(xí)。組織監(jiān)理人員加強對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。即使相同的工程項目,施工單位在工程質(zhì)量控制中也有所差別,針對此情況,要盡量組織監(jiān)理人員進行現(xiàn)場觀摩,如砼外觀質(zhì)量、砌筑質(zhì)量、鋼筋綁扎、伸縮縫等重要工程部位,讓監(jiān)理人員充分了解什么成品屬于完全達標(biāo),什么產(chǎn)品亟需進一步改進,取長補短,達到預(yù)期質(zhì)量控制目標(biāo)。
。3)督促施工單位建立健全自檢體系
施工單位的自檢體系是確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要提高工程質(zhì)量,施工單位首先要建立完善的自檢體系,項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師,下屬各施工隊伍要有專職質(zhì)檢員,形成自下而上的質(zhì)檢網(wǎng)。
。4)加強試驗工作,嚴(yán)把材料關(guān)、試驗關(guān)
試驗工作是工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),做為監(jiān)理要堅持用試驗數(shù)據(jù)說話,杜絕造、編試驗資料的情況出現(xiàn)。原材料的好壞是決定工程質(zhì)量的基礎(chǔ),要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢,不合格的材料不準(zhǔn)進場,進場后抽檢不合格的要及時清除出場,試驗員要經(jīng)常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證,以確保合格材料用于工程建設(shè)。
。5)預(yù)先提示、監(jiān)幫結(jié)合,熱情服務(wù)于施工單位
監(jiān)理工程師的預(yù)控是反映一個監(jiān)理水平的重要指標(biāo),工程質(zhì)量監(jiān)理過程中,要強調(diào)事先監(jiān)理和主動監(jiān)理,貫徹以預(yù)防為主的原則,在工序繁雜、技術(shù)難度大的工程開工前,監(jiān)理要會同施工單位共同制定科學(xué)、合理的施工方案。難以克服的技術(shù)難關(guān),要求各施工單位做好準(zhǔn)備工作,未雨綢繆,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故;對于技術(shù)較弱的.施工單位,監(jiān)理要為他們出主意、想辦法,在技術(shù)和管理上給予幫助,引導(dǎo)他們盡快步入正軌。
二、科學(xué)組織,計劃切實,確保工期
制定科學(xué)管理、切實可行的施工計劃,并能保證落實,是工程能否順利完成的前提,為實現(xiàn)這一目標(biāo)要做到以下幾點:
。1)要根據(jù)工程內(nèi)容、主次工程、關(guān)鍵內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c,制定詳盡的總體計劃。(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導(dǎo)下,編制年、月(季)、旬,甚至日計劃,滿足日保月、月保年,年?傮w計劃的目的。
。3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表,與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比,隨時掌握工程實際進度與計劃的差距,發(fā)現(xiàn)差距,要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調(diào)整,并要對重點工程項目進行重點計劃控制,以確保工程的按期完成。
三、及時整理內(nèi)業(yè)資料,做好檔案歸檔工作
工程內(nèi)業(yè)資料的完整、健全也是工程質(zhì)量評定的一部分,要重視內(nèi)業(yè)資料的整理工作。工程伊始就要設(shè)置一名專職檔案資料管理人員,對工程資料工程檔案進行嚴(yán)格的管理,以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規(guī)范、歸檔及時,并能在竣工驗收后及時上交各有關(guān)部門。
四、安全生產(chǎn)常抓不懈
抓好工程質(zhì)量,加快工程進度的同時,要始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作工程建設(shè)的重要組成部分,把安全施工要放在首位,切實做到“安全第一、質(zhì)量第一”。要落實各項安全施工措施,查找不安全因素,把安全工作落實到具體人員。切實做好安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。
以上幾點是本人在今年的監(jiān)理工作中總結(jié),當(dāng)然還存在一些不足和缺陷,工作中要更好的團結(jié)同志,發(fā)揮團隊的工作積極性。在今后的工作中,我將努力的利用好自身所學(xué)的業(yè)務(wù)知識和多年來的工作經(jīng)驗,積極把自己投身到所承擔(dān)的監(jiān)理工作中,努力為監(jiān)理公司的發(fā)展多做一點貢獻
監(jiān)理工作年終總結(jié)14
xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了xx路xx段改造工程、xx路改造工程的監(jiān)理工作,參與了xx鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負責(zé)xx鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、xx路工程、xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:
一、認真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。平時只要一有空閑時間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,同時還通過了二級建造師的.考試。
二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)
年初,我主要負責(zé)xx路的工程。工程于xx月底完工,道路全長1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬元,建成后成為xx工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。xx月xx日,xx路開工,道路長550米,寬12米,工程造價約400萬元,至xx月底完工。 xx月至xx月,我還參與了xx鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。xx月,轉(zhuǎn)入xx工地,負責(zé)xx鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、xx路工程、xx鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個工程中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。
三、嚴(yán)格把關(guān),切實履行監(jiān)理職責(zé)
xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。
年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”,按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
通過一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。在今后的工作中,我將進一步加強學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護好企業(yè)形象。
監(jiān)理工作年終總結(jié)15
又到了年底,本人來公司從事監(jiān)理工作已經(jīng)九個多月了,在這九個多月里,我可以說是有得有失。不過,對于我個人來說,收獲最大的還是在工作當(dāng)中學(xué)到了新的知識和技術(shù),積累了一定的工作經(jīng)驗。
從去年的十月份開始,我在長沙繞城高速j1監(jiān)理處工作。從今年三月份開始,我被監(jiān)理處領(lǐng)導(dǎo)安排在a2合同段擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員,負責(zé)四工區(qū)的現(xiàn)場監(jiān)理旁站工作。我所負責(zé)的四工區(qū)起止樁號為k7+141.6~k9+000,橋梁有青山分離橋和黃霞中橋,涵洞均已完工,路基填筑已到94區(qū)頂。作為一名現(xiàn)場監(jiān)理員,我一定加強學(xué)習(xí)施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),認真做好每一個施工部位的旁站工作,并做好旁站記錄。對本年的工作,主要有以下總結(jié):
一、 我在學(xué)校里是學(xué)生干部,覺得能夠?qū)W習(xí)好、能力好、溝通好等就是一個總體優(yōu)勢。其實,我覺得現(xiàn)在的自己能夠看得到學(xué)校與社會、生活與工作,這就是一種成長,而我現(xiàn)在能夠從心理上認識到這一點,這就是真正的'長大。
二、 做了監(jiān)理員,我從心底覺得它是足夠神圣的,起碼它是阻止施工單位搞出壞的工程的一個攔路虎。我將以我的——以一個真正監(jiān)理的職責(zé)和原則繼續(xù)下去,走下去,繼續(xù)未來。
三、 談到工作,我懂得了監(jiān)理所應(yīng)該做的,細到資料的整理,大到對整個工程的管控,這些都是我要去慢慢學(xué),慢慢鞏固的。
四、 當(dāng)然,我也有不足之處。因為年輕,所以有時候太自我,這個是我需要好好更改的。有些時候?qū)κ┕挝怀霈F(xiàn)的情況上報過慢,這個我是需要好好改正的。以后我一定以一個態(tài)度良好的監(jiān)理員,面對每一個人;以一個做事不拖拉,以《監(jiān)理細則》為標(biāo)準(zhǔn)對待每一件事。這樣才不愧對自己,不愧對公司。
xx年,在即將開始的工作中,我要總結(jié)前期工作中的不足之處,爭取在今后的工作中做得更好!
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