巡檢年終總結(jié)（通用16篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結(jié)，以下是小編幫大家整理的巡檢年終總結(jié)（通用16篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
巡檢年終總結(jié) 1
20xx年是我公司夯實(shí)基礎(chǔ)，平穩(wěn)發(fā)展、繼續(xù)穩(wěn)步攀升的重要的一年。我作為駐雙通公司的質(zhì)量檢查員，始終遵循“誠(chéng)信為本，創(chuàng)新為魂”的公司精神，緊緊圍繞自身工作職責(zé)和本著為公司承擔(dān)車輛配件檢查任務(wù)，認(rèn)真分析公司整體發(fā)展形勢(shì)，注重細(xì)致的調(diào)查研究與檢查工作，結(jié)合公司實(shí)際，在配合好公司領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問(wèn)題的能力，加大雙通公司內(nèi)部配件檢查力度，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、在日常配件檢查工作中，狠抓質(zhì)量工作
以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，不論在產(chǎn)量攀升時(shí)還是在正常生產(chǎn)中，最大的問(wèn)題是與質(zhì)量問(wèn)題相互沖突、矛盾的。過(guò)去生產(chǎn)過(guò)程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品轉(zhuǎn)到其它分廠后暴露出大的質(zhì)量的問(wèn)題�；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動(dòng)的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問(wèn)題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)用戶使用產(chǎn)品的情況。對(duì)應(yīng)這種想法，我主動(dòng)采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對(duì)過(guò)程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量管理，積極進(jìn)行整改，以增加檢查的實(shí)效性，提高警示效果，及時(shí)堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過(guò)強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量工作的落實(shí)，適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過(guò)督促車間管理人員對(duì)工藝紀(jì)律認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前實(shí)質(zhì)問(wèn)題，使生產(chǎn)過(guò)程能夠及時(shí)受到控制；并且將過(guò)去經(jīng)常存在的問(wèn)題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的'質(zhì)量觀念，樹立用戶滿意是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。
二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí)
對(duì)于我來(lái)說(shuō)，配件生產(chǎn)車間是一個(gè)基礎(chǔ)單位。為了能很好地完成配件檢查任務(wù)，更好地開展檢查工作，我努力堅(jiān)持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的工作態(tài)度和思路：一方面，虛心向老工人請(qǐng)教，通過(guò)他們對(duì)工作的熱情和積極性來(lái)規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)《作業(yè)指導(dǎo)書》中的內(nèi)容和公司“質(zhì)量檢查管理制度”，從中汲取“營(yíng)養(yǎng)”，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
三、規(guī)范專用樣板、量具的使用和管理 一一一公司車輛配件樣板的管理工作一直比較棘手。
為了加強(qiáng)樣板量具的管理，今年上半年，我部嚴(yán)格按照《公司量器具管理辦法》有關(guān)規(guī)定，規(guī)范各重點(diǎn)工序檢查樣板的使用程序。對(duì)車輛配件檢查樣板磨耗，損壞等情況制定了新措施，對(duì)各檢查工序的樣板定行包干，即誰(shuí)檢查誰(shuí)保管，這樣，我們每個(gè)檢查員都能及時(shí)掌握了解量具狀況，發(fā)現(xiàn)過(guò)期或損壞問(wèn)題，及時(shí)檢定或重新制做，保證了配件檢查的準(zhǔn)確性，也是為各部門提供了較好的服務(wù)。
四、其他工作
我還兼職檢查組長(zhǎng)職務(wù)，在日常的工作中，以“強(qiáng)化管理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保月檢查報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度檢查工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《管理學(xué)》等書籍。在質(zhì)量檢查分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題，認(rèn)真做好分析、記錄，對(duì)主要檢查結(jié)果的變化情況，及時(shí)向本部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。
五、不足之處
一年來(lái)，我作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠的缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全，處理問(wèn)題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績(jī)。但是，成績(jī)只屬于過(guò)去，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。提升個(gè)人工作管理能力，為適應(yīng)公司快速發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
巡檢年終總結(jié) 2
短暫的一年擦肩而過(guò)，在新的一年來(lái)臨之際，盤點(diǎn)一年來(lái)的工作，有成績(jī)也存在不足，在此特對(duì)這一年來(lái)的工作做一次認(rèn)真總結(jié)，為下一年工作做細(xì)致的安排。
一、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)員工思想教育，不斷提升員工綜合素質(zhì)
員工是企業(yè)的力量源泉，而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作完成情況，車間每月定期組織大家學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)員工思想教育，讓大家樹立主人翁意識(shí)，把個(gè)人命運(yùn)與公司緊密的聯(lián)系起來(lái)。
1.認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理制度，同時(shí)根據(jù)車間實(shí)際情況，制定相關(guān)的內(nèi)部考核條例，在工作中做到有章可循，從而保證了車間各項(xiàng)工作的順利開展。
2.每月組織一至兩次班組會(huì)議，及時(shí)宣傳企業(yè)文化、公司相關(guān)文件、大調(diào)度會(huì)精神，宣傳公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)發(fā)展前景，使員工對(duì)公司有充分的了解，對(duì)公司有信心，從而提高工作積極性。
3.根據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，積極做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)與安全教育，重點(diǎn)抓每周一題的培訓(xùn)與測(cè)試，并利用實(shí)際案例對(duì)員工進(jìn)行教育，使員工明白學(xué)習(xí)的重要性，使員工綜合素質(zhì)得到不斷提高。
4.鼓勵(lì)員工積極參于公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，努力營(yíng)造和諧、充滿活力的員工隊(duì)伍。
5.加強(qiáng)班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用。班組長(zhǎng)工作做得好壞直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，車間每月召開班組長(zhǎng)會(huì)議，及時(shí)處理班中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。要求班組長(zhǎng)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正做到“四懂三會(huì)”使他們真正發(fā)揮車間骨干和模范帶頭作用。
二、加強(qiáng)工藝管理、優(yōu)化工藝，切實(shí)做好節(jié)能降耗工作
在這一年里，造氣車間始終把工作的重點(diǎn)放在節(jié)能降耗上，在保證供氣的前提下，努力降低原料煤消耗。
1.車間管理人員首先從原料煤入場(chǎng)開始嚴(yán)格管理，制定原料煤入場(chǎng)管理制度，設(shè)專人管理，場(chǎng)地及時(shí)清理，保證進(jìn)場(chǎng)原料煤不受損失。嚴(yán)把入爐原料煤計(jì)量關(guān)，保證計(jì)量的真實(shí)性。嚴(yán)把粉煤收集、堆放，嚴(yán)格控制灰渣中的殘?zhí)亢浚ＷC原料煤一絲一毫不受損失。
2.對(duì)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，制定星期天與夜晚值班制度，安排車間管理人員跟蹤觀察生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的細(xì)微變化，以便及時(shí)調(diào)整，穩(wěn)定工藝。
�、俑鶕�(jù)鼓風(fēng)機(jī)的電流和風(fēng)壓的變化及時(shí)調(diào)整鼓風(fēng)量，做好記錄，減少波動(dòng)。
�、跁r(shí)刻注意供煤崗位是否按要求進(jìn)行原料煤的`配比，每班班長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行檢查，同時(shí)還要檢查兩條輸送帶的運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，是否能夠達(dá)到供煤要求，若達(dá)不到及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
�、廴霠t蒸汽的溫度對(duì)造氣的消耗有直接的影響，雖然我們的入爐蒸汽溫度一直都比較穩(wěn)，但仍有波動(dòng)，影響造氣的工藝條件，操作時(shí)必須密切注意溫度數(shù)據(jù)的變化并做到及時(shí)排污，盡可能縮小入爐蒸汽溫差，減少無(wú)形影響。
④車間規(guī)定凡下灰有異�，F(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)且班中必須認(rèn)真記錄，以便于總結(jié)分析。
3.每月組織班組長(zhǎng)召開兩次生產(chǎn)分析會(huì)，每個(gè)班分別將半個(gè)月以來(lái)的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，總結(jié)半個(gè)月以來(lái)的工作成績(jī)，找出影響因素，各自提出見解和看法，每位班長(zhǎng)必須發(fā)言，通過(guò)討論，使大家及時(shí)了解影響爐況波動(dòng)的因素，找出制約生產(chǎn)的問(wèn)題所在，使大家充分認(rèn)識(shí)到原料煤的配比對(duì)工藝條件的影響、認(rèn)識(shí)到入爐蒸汽溫度對(duì)造氣消耗的影響。最后達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一操作。
通過(guò)以上措施，造氣車間工藝運(yùn)行穩(wěn)定，全年原料煤消耗xkg/tnh3，按公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)xkg/tnh3計(jì)算，噸氨原料煤消耗下降4kg，累計(jì)全年節(jié)約原料煤xkg（約x噸），同時(shí)機(jī)物料消耗也隨之下降，由于工藝的穩(wěn)定與優(yōu)化，為公司的節(jié)能降耗安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)設(shè)備管理、做好設(shè)備檢修、改造與維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行
1.根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀，制定設(shè)備日常維護(hù)、保養(yǎng)工作計(jì)劃，建立設(shè)備檢修、運(yùn)行臺(tái)帳，加強(qiáng)巡檢，及時(shí)做好設(shè)備的日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生，同時(shí)制定設(shè)備日常管理考核細(xì)則，定期進(jìn)行檢查和考評(píng)，并納入績(jī)效考核。
2.對(duì)五臺(tái)爐進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，確保爐況穩(wěn)定，對(duì)到了使用周期的造氣爐進(jìn)行停爐檢修，根據(jù)爐內(nèi)腐蝕、磨損情況，做好配件的申報(bào)領(lǐng)用工作，及時(shí)做好造氣爐的檢修（于元月份、4月份、8月份、10月份、11月份分別對(duì)5臺(tái)造氣爐進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修）。
3.對(duì)制約生產(chǎn)的工藝管線、設(shè)備進(jìn)行改造，積極開展修舊利廢工作，及時(shí)解決工藝、設(shè)備上存在的一些問(wèn)題。一年來(lái)分別對(duì)半脫崗位循環(huán)水、氣柜污水管線、油路系統(tǒng)、羅茨機(jī)用冷卻水等進(jìn)行改造，使工藝運(yùn)行狀況不斷得到優(yōu)化，同時(shí)將日常檢修更換下來(lái)的螺栓、閥門、油缸、爐條機(jī)等進(jìn)行修復(fù)利用，全年累計(jì)修復(fù)舊閥門40多只，爐條機(jī)3臺(tái)、油缸、螺栓無(wú)數(shù)，為節(jié)能降耗工作做出了一定的貢獻(xiàn)。
4.積極做好新上設(shè)備的安裝工作。為了進(jìn)一步做好節(jié)能降耗工作，公司給造氣新上一臺(tái)汽輪機(jī)，并把汽輪機(jī)的安裝工作交給了造氣車間，為做好汽輪機(jī)的安裝工作，車間安排維修人員一邊做好設(shè)備的日常維護(hù)，一邊集中力量做好汽輪機(jī)的安裝工作，在維修人員的共同努力下，高效完成汽輪機(jī)的安裝工作，確保開車一次成功。
5.努力做好脫碳低閃氣回收管線的配制安裝工作與二改一吹風(fēng)氣煙囪閥放空管的制作，為兄弟單位解決制約生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題。
6.努力做好大修工作，造氣車間對(duì)公司組織的兩次大修都認(rèn)真做好檢修計(jì)劃，合理安排人員進(jìn)行檢修，做到按時(shí)、按量、優(yōu)質(zhì)、安全完成檢修任務(wù)。
四、安全工作
一年來(lái)，始終把安全生產(chǎn)作為工作的重點(diǎn)，保證不出任何事故�？嗑殐�(nèi)功，降低各項(xiàng)消耗成本，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，通過(guò)低成本消除不利因素的影響，使企業(yè)立于不敗之地。按照這個(gè)思路，制定安全目標(biāo)考核責(zé)任制，與員工簽訂安全責(zé)任狀，責(zé)任到人。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化班組、個(gè)人安全意識(shí)。
1.牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。
2.切實(shí)做好巡回檢查工作，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取相應(yīng)措施消除隱患。
3.嚴(yán)格交接班制度，要求交接班人員面對(duì)面交接，將生產(chǎn)、安全情況交接清楚。
4.嚴(yán)格穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，確保人身安全。
通過(guò)大家的努力，20xx年全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五、工作中不足之處
1.車間管理人員在政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)方面存在不足，給車間的管理工作帶來(lái)一些不變，作為車間的管理人員必須努力提高理論素養(yǎng)和管理能力，以便能更好的開展工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
2.對(duì)員工的思想教育不夠到位，導(dǎo)致仍有少數(shù)員工出現(xiàn)工作積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)、違紀(jì)等現(xiàn)象的發(fā)生，一方面說(shuō)明了員工的素質(zhì)有待提高，另一方面也說(shuō)明車間管理不到位。
3.工作力度不夠，在制度的執(zhí)行上仍有怕得罪人的思想，工作中細(xì)小環(huán)節(jié)沒有妥善處理好，今后要努力把工作做細(xì)做到位。
六、20xx年的工作計(jì)劃
1.繼續(xù)深入宣傳貫徹晉煤集團(tuán)、中能公司、泉盛公司的各項(xiàng)方針政策和各項(xiàng)管理制度，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)員工思想教育，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
2.做好車間各項(xiàng)管理制度的修訂、完善工作，使制度不斷規(guī)范、合理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，編制事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)對(duì)安全隱患的檢查與整改，確保安全生產(chǎn)。
4.抓好員工培訓(xùn)工作，重點(diǎn)做好員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，努力打造一支技術(shù)過(guò)硬、思想過(guò)硬的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司新項(xiàng)目的投產(chǎn)培養(yǎng)人才。
5.開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，抓好造氣的節(jié)能降耗工作，通過(guò)不斷的摸索改造，努力降低原料煤消耗。
6.積極安排人員參與公司新項(xiàng)目培訓(xùn)及搬遷建設(shè)工作。
7.生產(chǎn)管理上精雕細(xì)刻，確保爐況穩(wěn)定，保證供足氣供優(yōu)質(zhì)氣，確保設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。
8.加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。
總之，在20xx年的工作中，造氣車間將繼續(xù)加強(qiáng)全體員工的思想教育與培訓(xùn)，努力提高員工的工作熱情，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓我們?nèi)w員工，齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，為“三百”愿景的早日實(shí)現(xiàn)，為泉盛公司的大發(fā)展努力奮斗。
巡檢年終總結(jié) 3
在忙碌的工作，不知不覺迎來(lái)了新的一年，20xx年，今年是有意義的，有價(jià)值的和有意義�；仡欉^(guò)去一年的工作經(jīng)歷，作為雇員，我深深感到，企業(yè)的蓬勃發(fā)展的戰(zhàn)斗精神。在過(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'奉獻(xiàn)和指導(dǎo)，通過(guò)不懈努力，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方。在過(guò)去的一年，現(xiàn)在的工作歸納如下：
1、首件檢驗(yàn)
我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作�！凹�(xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān)。
2、異常反饋
在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問(wèn)題。
3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)，開拓創(chuàng)新
質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)舉足輕重，我們每一個(gè)質(zhì)檢工作者都深有體會(huì)，技術(shù)的不斷創(chuàng)新，裝配工藝的不斷進(jìn)步時(shí)刻提醒著我們，需要去學(xué)習(xí)，去體驗(yàn)，去認(rèn)識(shí)，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，我們應(yīng)該保持對(duì)工作的熱情，激情，一絲不茍。同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。
在20xx年的工作中，我會(huì)在以后的歲月里盡我的全力來(lái)參加工作，一定會(huì)越來(lái)越努力的，盡量不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò)，這對(duì)我是必須要要求的，我對(duì)自己的要求是最嚴(yán)格的，一定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!
巡檢年終總結(jié) 4
轉(zhuǎn)眼已經(jīng)走過(guò)20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的關(guān)心、配合下，從化驗(yàn)員這個(gè)崗位轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員。在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺(tái)階，作為化驗(yàn)員來(lái)說(shuō)，也在從思想到行動(dòng)，從理論到實(shí)踐的一些方面較好地完成了自己的任務(wù)。努力做到了使實(shí)驗(yàn)緊密結(jié)合，不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。
工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面.
著公司的發(fā)展，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了快速水分，滴定儀等新的實(shí)驗(yàn)方法。并且熟練掌握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù)。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問(wèn)題，通過(guò)和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討研究最終解決。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
從十月份開始正式從化驗(yàn)員轉(zhuǎn)變?yōu)檠矙z員，這個(gè)轉(zhuǎn)變也是我的給工作有了新的改變
1.場(chǎng)監(jiān)督檢查
為了更好地落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，我們對(duì)車間各工序、倉(cāng)庫(kù)等崗位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并每天做出書面報(bào)告�，F(xiàn)場(chǎng)物料和工具定置存放、各種工具采取工序?qū)Ｓ玫墓芾矸绞�，進(jìn)一步加強(qiáng)了車間現(xiàn)場(chǎng)管理有效地降低了物料之間交叉污染的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)制度，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)。
2.織各種形式的培訓(xùn)
個(gè)人素質(zhì)的高低是工作效率高低和成敗的關(guān)鍵。為此，我們利用每周五下午一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能進(jìn)一步熟練掌握質(zhì)量管理方面的知識(shí)，
3. 配和其他部門的`工作
協(xié)同各部門一起為產(chǎn)品的銷售做好準(zhǔn)備等服務(wù)工作。
4.和預(yù)防措施的改進(jìn)狀況
組織不合格品進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題做出分析，并提出改進(jìn)建議，對(duì)改進(jìn)的過(guò)程進(jìn)行了跟蹤實(shí)施與驗(yàn)證。
不積跬步，無(wú)以成千里。在這幾個(gè)月中由于工作的欠缺，在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，雖然因此碰了不少壁，但相應(yīng)地，也得到了不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)都是實(shí)際而有效的。
有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的無(wú)知比起來(lái)，現(xiàn)在的我無(wú)論做什么明顯會(huì)感覺較之以往更加的順手。其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆極大的財(cái)富。
小結(jié)
思想的轉(zhuǎn)變可以保持目標(biāo)的正確性，熱情也可以讓工作中充滿動(dòng)力，但是我想最重要的還是，去將計(jì)劃一步一步實(shí)現(xiàn)。務(wù)實(shí)的工作，積極的態(tài)度，才能在未來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。我們對(duì)于未來(lái)的產(chǎn)品寄予厚望，公司也對(duì)我們寄予厚望，我想這種機(jī)會(huì)對(duì)于一個(gè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)很是難得。我將盡最大的努力去完成這件事情。
巡檢年終總結(jié) 5
一、崗位職責(zé)
銅管兩器分廠巡檢員崗位職責(zé)如下：
1、負(fù)責(zé)工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作。
2、負(fù)責(zé)按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、按照?qǐng)D紙參數(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作。
3、負(fù)責(zé)原材料和原輔料的質(zhì)量驗(yàn)收工作。
4、負(fù)責(zé)成品及半成品的出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
5、負(fù)責(zé)檢查和糾正現(xiàn)場(chǎng)不合格品質(zhì)要求的作業(yè)方法和作業(yè)行為。
6、負(fù)責(zé)檢查落實(shí)車間各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行工作。
7、負(fù)責(zé)制程異常反饋，并呈報(bào)處理。
二、工作要領(lǐng)
1、勤，勤于穿梭每臺(tái)設(shè)備之間，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題伊始，解決掉問(wèn)題，與此同時(shí)，在工作過(guò)程中勤于學(xué)，勤于問(wèn)。
2、硬，強(qiáng)硬的原則，不論什么原因，不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不能出現(xiàn)。
3、活，解決問(wèn)題的方法千千萬(wàn)，以最好的方法解決釣問(wèn)題，盡量減少停機(jī)時(shí)間。
4、細(xì)，細(xì)心才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。
5、據(jù)，凡事要有依據(jù)而行之。
6、擔(dān)，責(zé)任心建立在敢于承擔(dān)的前提下，不為自己找理由。
7、學(xué)，把每一個(gè)人都當(dāng)做師傅，虛心請(qǐng)教。
三、崗位總結(jié)
任職于銅管兩期分廠組建脹管巡檢員不到半個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地把理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合，扎實(shí)工程制圖及CAD的專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格遵守公司的廠規(guī)廠紀(jì)，完成了自己的各項(xiàng)工作，具體總結(jié)如下：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面（理論知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)）還需要不斷學(xué)習(xí)。
2、、我熱衷于本職工作，時(shí)刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”的工作態(tài)度，保持“精確、高效、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)單”為價(jià)值觀，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)，堅(jiān)定信念。
3、不論是我們巡檢員還是每一位員工，我們都要站在企業(yè)的立場(chǎng)去做事，以全局的觀念去考慮問(wèn)題。從根本上減少不良品和報(bào)廢品的產(chǎn)生，更要以維護(hù)奧克斯根本利益和形象為根本去開展工作。
四、問(wèn)題反饋
1、巡檢員隊(duì)伍之間思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊，更有甚者連基礎(chǔ)的度量工具、自動(dòng)化軟件都不能使用。
2、作業(yè)員首檢不規(guī)范、作業(yè)員的'作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的發(fā)生常態(tài)問(wèn)題不能解決，導(dǎo)致養(yǎng)成惡性習(xí)慣。例如：首檢規(guī)程工作必須要作業(yè)員按照?qǐng)D紙來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品，并且作業(yè)員要根據(jù)生產(chǎn)成品參數(shù)對(duì)照?qǐng)D紙參數(shù)填寫首檢表，巡檢員予以確認(rèn)，故才能生產(chǎn)。而作業(yè)員習(xí)慣于對(duì)產(chǎn)品不進(jìn)行首檢并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)填寫首檢表。
3、巡檢員與班組的觀念存在差別（不排除作業(yè)員思想意識(shí)落后）。
作業(yè)員不明白巡檢員的工作是在維護(hù)奧克斯根本利益和形象的同時(shí)是在維護(hù)作業(yè)員的根本利益。
4、巡檢員缺乏問(wèn)題跟蹤。例如12月19日下午16:00質(zhì)檢會(huì)反饋112240050081部分喇叭口不開。該類問(wèn)題在此之前脹管巡檢員在會(huì)議之前并未的得息（白班、夜班脹管巡檢員均不知曉，此產(chǎn)品生產(chǎn)與18日晚班）。
五、工作建議
1、針對(duì)巡檢隊(duì)伍思想觀念、素質(zhì)、專業(yè)水平、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等各方面參差不齊問(wèn)題，采取團(tuán)內(nèi)互補(bǔ)互幫的方式，你教我專業(yè)知識(shí)，我授你工作經(jīng)驗(yàn)；你培養(yǎng)我思想觀念，我?guī)?dòng)你崗位素質(zhì)。與此同時(shí)加強(qiáng)巡檢隊(duì)伍工種培訓(xùn)。周二例會(huì)強(qiáng)調(diào)問(wèn)題，周五例會(huì)理論學(xué)習(xí)，周六周日實(shí)踐培訓(xùn)。
2、作業(yè)員的聘用之前要經(jīng)過(guò)巡檢的面試及培訓(xùn)。例如：組件脹管選聘新作業(yè)員，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)面試及培訓(xùn)之后再經(jīng)過(guò)脹管巡檢員的面試及培訓(xùn)才能上崗操作。班組長(zhǎng)定期參加品質(zhì)例會(huì)，督促其對(duì)員工的培訓(xùn)。
3、巡檢員定期對(duì)班組進(jìn)行考核，考核結(jié)果與班組效益直接掛鉤。
4、巡檢員工作互動(dòng)。例如：工序：制管--沖床--穿件--脹管--總成，按照工序分析了解問(wèn)題的根源，總成發(fā)現(xiàn)部分喇叭口不開，及時(shí)向脹管巡檢員反饋，分析結(jié)果是脹管機(jī)原因，要知道是哪個(gè)脹管機(jī)、哪個(gè)工人，及時(shí)向班組反饋。若是長(zhǎng)短管，則反饋給制管巡檢員，同樣分析機(jī)器原因及人為原因。
5、加強(qiáng)巡檢團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的素質(zhì)拓展活動(dòng)；不定期開展交流會(huì)或者舉辦娛樂活動(dòng)。五湖四海皆兄弟，一人有難人人幫。提高隊(duì)伍整體素質(zhì)的同時(shí)增加彼此的感情。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，培養(yǎng)家文化，減少人員的流失。
因工作時(shí)間短、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，略有不足之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多訓(xùn)導(dǎo)。
巡檢年終總結(jié) 6
20xx年，我分局在市維護(hù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標(biāo)和省維護(hù)中心“12446”的工作思路，毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持“以線路維護(hù)工作為主線”的指導(dǎo)思想以及“線路靠我維護(hù)，我*線路生存”的理念，精心組織維護(hù)力量，認(rèn)真落實(shí)維護(hù)措施，穩(wěn)步提高維護(hù)質(zhì)量，圓滿地完成了市維護(hù)中心交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、堅(jiān)持以線路維護(hù)為主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防搶結(jié)合”的八字方針，“保一、平二、提高三”，取得了一、二級(jí)光纜無(wú)障礙、無(wú)事故的好成績(jī)。
首先，我們以市維護(hù)中心的“星級(jí)文明考核辦法”為依據(jù)，通過(guò)廣泛的民主討論，制訂了嚴(yán)格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動(dòng)性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使員工能夠擺正自己的位置，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，按照自己的崗位職責(zé)全面進(jìn)入角色。同時(shí)，在績(jī)效考核分配方面，設(shè)置A、B、C三個(gè)檔次，按照員工的工作業(yè)績(jī)、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標(biāo)進(jìn)行綜合考核，創(chuàng)建了員工“比、學(xué)、趕、幫、超”的大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺(tái)。以人為本是做好各項(xiàng)工作的重要前提，員工的工作積極性提高了，思想進(jìn)步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。 其次，我們?cè)谌窕?dòng)、共同維護(hù)上下功夫，積極營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)注長(zhǎng)線工作的平臺(tái)，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務(wù)為長(zhǎng)線事業(yè)做貢獻(xiàn)。今年，我們共回訪縣級(jí)護(hù)線領(lǐng)導(dǎo)組 1xx-xx，積極與縣級(jí)城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系溝通，會(huì)同當(dāng)?shù)爻墙ň�、自�?lái)水公司就二00五年度有關(guān)施工計(jì)劃及安排進(jìn)行商談，確保一、二級(jí)光纜在施工前有標(biāo)識(shí)，施工中有保障，并且加大標(biāo)識(shí)密度，有效預(yù)防外力障礙的突發(fā)。今年以來(lái)，分局一、二級(jí)光纜巡護(hù)員，他們不辭辛勞，利用農(nóng)閑時(shí)間，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行隨線到戶回訪以及大型機(jī)械信息的跟蹤采集，回訪采集率達(dá)到10xx-xx，調(diào)查、跟蹤、宣傳、聯(lián)系、簽約一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法，使護(hù)線宣傳的覆蓋面日趨擴(kuò)大，同時(shí)，適時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)義務(wù)護(hù)線有功人員，激發(fā)他們的護(hù)線熱情，為延伸護(hù)線網(wǎng)絡(luò)，保證線路暢通做出更大的貢獻(xiàn)。
二、高度重視，預(yù)防為主，確保一、二級(jí)干線安全暢通。
一級(jí)干線安全與否，既關(guān)系著年度考核指標(biāo)的完成，又檢驗(yàn)著我們的維護(hù)水平，是整個(gè)維護(hù)工作的重心所在。為此，我們牢固樹立一、二級(jí)干線無(wú)小事意識(shí)，加強(qiáng)一、二級(jí)干線的線路維護(hù)、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級(jí)干線的重點(diǎn)線位，多次組織人員集體對(duì)一、二級(jí)干線線路進(jìn)行了預(yù)檢預(yù)修，全年共檢修一、二級(jí)干線(除草培土)5942塊、宣傳牌608塊、新增標(biāo)石650塊、明顯化線路 50公里，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ)
三、加強(qiáng)線路整治，提高本地網(wǎng)維護(hù)質(zhì)量。
牢固樹立“維護(hù)就是服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護(hù)的優(yōu)勢(shì)和水平，預(yù)防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克服他們以前那種無(wú)所謂的麻痹思想。由于本地網(wǎng)多處于煤運(yùn)道路旁，給線路的安全造成很大的影響，隱患無(wú)處不有，為此，我們加大維護(hù)整治力度，本地網(wǎng)達(dá)標(biāo)整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機(jī)械強(qiáng)度。另外，我們開展了“保安全、防阻斷”的專項(xiàng)整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理，加強(qiáng)了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng)，確保了線路障礙恢復(fù)及時(shí)率考核指標(biāo)的完成。
四、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。
實(shí)踐證明，只有嫻熟的技能和過(guò)硬的本領(lǐng)才能做好一切工作，要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的.要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì)，首當(dāng)其沖的是“練兵”，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護(hù)技能隊(duì)伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況，能夠熟練使用光纜接續(xù)測(cè)試儀表、機(jī)具，能夠出色完成光纜搶修、割接任務(wù)，為此，我分局在年內(nèi)進(jìn)行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗(yàn)收工作，員工門認(rèn)真作業(yè)，精心鉆研，在練兵中，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，互相促進(jìn)，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
五、落實(shí)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案，提高搶修速度。
線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)及時(shí)率，是對(duì)線路維護(hù)質(zhì)量的一項(xiàng)主要考核指標(biāo)，能否在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復(fù)，也是反映我們維護(hù)水平高低的一個(gè)主要標(biāo)志。為此，我們一方面強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急調(diào)度預(yù)案的熟悉和掌握，加強(qiáng)與機(jī)務(wù)部門的配合，確立每一個(gè)光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面，增強(qiáng)對(duì)線路阻斷的快速響應(yīng)能力，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實(shí)戰(zhàn)演練，著力于隊(duì)伍受命出擊、機(jī)線協(xié)調(diào)配合、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測(cè)試、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場(chǎng)割接、儀表機(jī)具使用等實(shí)際操作能力和速度的訓(xùn)練，提高障礙快速搶修水平，提高了素質(zhì)，培養(yǎng)了能力。
巡檢年終總結(jié) 7
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間到公司工作已經(jīng)快一年多了，感受頗多，收獲頗多。進(jìn)入龍河污水處理有限公司，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。在此，特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作�；仡欉^(guò)去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著諸多不足�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、思想學(xué)習(xí)方面
在這短短的一年中，在公司各領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助帶領(lǐng)下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德。
二、工作態(tài)度方面
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習(xí)補(bǔ)充。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團(tuán)結(jié)同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。
三、工作能力及專業(yè)知識(shí)方面
在今年這一年里，主要是跟著師傅學(xué)習(xí)電工維修知識(shí)。學(xué)習(xí)了十個(gè)月以后，這才調(diào)到了現(xiàn)在的崗位中控巡檢上�，F(xiàn)電工總結(jié)如下：
剛到電工班組時(shí)，由于對(duì)公司電氣設(shè)備還不是很了解，工作經(jīng)驗(yàn)也不足，很多工作一時(shí)還不能上手，幸好有師傅和同事的耐心指點(diǎn)和教導(dǎo)，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡(jiǎn)單的電氣維護(hù)工作。在師傅開始教我學(xué)習(xí)電氣維修知識(shí)時(shí)，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的電氣設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。
在熟悉了各車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過(guò)查閱相關(guān)的資料、手冊(cè)、圖紙、說(shuō)明書，進(jìn)一步深入了解各設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應(yīng)具備的條件�，F(xiàn)在的設(shè)備越來(lái)越先進(jìn)了，特別是表曝機(jī)，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對(duì)比較常見的故障都能自我診斷，并把故障代碼顯示出來(lái)，供電工維修人員查找維護(hù)。
搞電氣維修，要知識(shí)面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識(shí)和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的設(shè)備故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時(shí)間，我就看看相關(guān)的書籍，不斷充實(shí)自己和增進(jìn)自己的知識(shí)水平，另外還要通過(guò)請(qǐng)教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來(lái)充實(shí)自己。
除了掌握好理論知識(shí)外，主要的`是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的理論知識(shí)，檢修起電氣故障來(lái)才能得心應(yīng)手。丁博峰師傅經(jīng)驗(yàn)豐富，維修起電氣故障來(lái)得心應(yīng)手，每次有維修任務(wù)時(shí)，我都會(huì)跟著他到維修現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)觀察他維修的過(guò)程，了解師傅是怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過(guò)做他的維修副手，參與維修工作，從實(shí)踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗(yàn)。
在這幾個(gè)月的實(shí)踐里，我學(xué)到了很多，如：巡檢過(guò)程中需要注意設(shè)備的氣味，聲音，電器元件的溫度、顏色、好壞等。鉗式萬(wàn)用表、500v搖表、各種工具的使用。怎樣維護(hù)電機(jī)，更換軸承和變速箱潤(rùn)滑油等。畫出了提升泵、羅茲鼓風(fēng)機(jī)、砂水分離器、螺旋輸送機(jī)、推進(jìn)器、攪拌器配電柜的電氣控制原理圖，重新整理了細(xì)格柵、橋式吸砂機(jī)、污泥回流泵、剩余污泥泵、二沉池配電柜電氣原理圖。打印一式三份，一份貼在各個(gè)配電柜里面，一份查看，一份存檔。各設(shè)備抽屜柜停送電操作，路燈夜間啟停控制時(shí)間操作。廠內(nèi)高低壓配電室停送電倒閘操作。發(fā)電機(jī)發(fā)電和停送電操作。電氣元件的維護(hù)和更換。廠內(nèi)三相和兩相電的接法等。
例如：電動(dòng)機(jī)的電氣故障的查找和排除實(shí)例。
電氣方面：
1、檢查引出線絕緣是否完好，電動(dòng)機(jī)是否過(guò)熱，查其接線是否符合銘牌規(guī)定，繞組和首、尾端電否正確；
2、測(cè)絕緣電阻及直流電阻測(cè)查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象；
要做一個(gè)合格的電氣維修人員，除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識(shí)，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。這些我相信會(huì)隨著我維修經(jīng)驗(yàn)的增加而增強(qiáng)。
在中控巡檢工作工作以來(lái)，我要做到明確責(zé)任、明確任務(wù)、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全管理有機(jī)地聯(lián)系在一起，全面完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真參加班前、班后會(huì)，貫徹執(zhí)行交接班制度。
我們的主要責(zé)任就是要控制好工藝，保證我廠全年生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行，通過(guò)全年對(duì)工藝的及時(shí)調(diào)整，確保了出水基本達(dá)標(biāo)排放。
在巡檢過(guò)程中，必須雙人同行，攜帶對(duì)講機(jī)和防護(hù)用具，做好防護(hù)措施。巡檢必須到點(diǎn)到位。仔細(xì)觀察設(shè)備運(yùn)行情況，技術(shù)狀態(tài)，確保符合技術(shù)要求、衛(wèi)生要求和環(huán)境要求。做到：走到、看到、聽到、聞到、想到、寫到。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除安全苗頭和故障隱患，防患于未然。
我廠的宗旨“安全保運(yùn)行、平穩(wěn)促發(fā)展”就說(shuō)明了一個(gè)主要問(wèn)題，安全是一個(gè)廠的主要前提，只有做好安全工作，才能保證正常生產(chǎn)。所以在平時(shí)，經(jīng)常學(xué)習(xí)相關(guān)安全知識(shí)，提高自己的安全意識(shí)，警示他人注意安全，才能保證正常安全生產(chǎn)。
四、存在的不足及下年度計(jì)劃
在電工班組時(shí)，參與維護(hù)、維修工作中，發(fā)現(xiàn)目前電氣管理工作的一些不足，維護(hù)工作做得還不夠好，車間很多電氣設(shè)備陳舊破損，線路潮濕、零亂、老化，加之車間長(zhǎng)年潮濕，充滿水霧，很容易使線路和電氣元件氧化，造成接觸不良引起各種電氣故障。電工不應(yīng)是有故障就去維修，無(wú)故障就閑著，應(yīng)該經(jīng)常到車間去逛逛，查看一下電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況和線路情況，做好維護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)引起故障。還有有些電線是多余的，為了減少故障因素和維修方便，最好拆去。只有平時(shí)維護(hù)得好，設(shè)備正常工作，才能充分利用好設(shè)備，創(chuàng)造大的效益。而一但設(shè)備（特別是表曝機(jī)）出現(xiàn)故障，即會(huì)影響車間的生產(chǎn)，要是出現(xiàn)大故障，造成停止生產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
做中控巡檢員時(shí)，主要是安全意識(shí)不足，還有就是工作比較粗心，干活的時(shí)候，把主要的工作干完后，一些瑣碎的小活注意不到，不能圓滿的完成任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，不能及時(shí)完成，有點(diǎn)拖后。
下年度工作計(jì)劃：
1、明確自己的發(fā)展方向，正確認(rèn)識(shí)自己，糾正自己的缺點(diǎn).認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。
2、要樹立起危機(jī)意識(shí)，在實(shí)際工作中不斷提高自己的綜合能力，要在公司的末尾淘汰機(jī)制中勇爭(zhēng)上游，使自己的工作能力更上一個(gè)階段。
巡檢年終總結(jié) 8
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次提升的機(jī)會(huì)，也是對(duì)我之前工作的肯定，對(duì)以后工作的一種鼓勵(lì)。品質(zhì)管理重在預(yù)防，與每個(gè)人息息相關(guān)，必須通過(guò)持續(xù)改進(jìn)，不斷地去提高。針對(duì)目前xxx總裝質(zhì)量現(xiàn)狀，還有很多地方需要去改進(jìn)，每個(gè)巡檢員必須以飽滿的工作熱情與良好的心態(tài)去工作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。自接管xxx總裝及電源線車間以來(lái)，我深知自己責(zé)任重大，為了使以后工作在原有的基礎(chǔ)上有所提高，現(xiàn)對(duì)以后的工作作一個(gè)計(jì)劃：
1、首先是人員方面，對(duì)現(xiàn)有品管人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)教育，使他們的專業(yè)知識(shí)及技能得到進(jìn)一步提高，從而使他們真正認(rèn)識(shí)到自己的工作職責(zé)，監(jiān)督并指導(dǎo)巡檢員工作狀態(tài)及產(chǎn)線異常情況的處理。
2、監(jiān)督產(chǎn)線操作工的作業(yè)手法與操作規(guī)范，減少不良品的.發(fā)生。
3、配合產(chǎn)線組長(zhǎng)做好相關(guān)設(shè)備及儀器的點(diǎn)檢，并做好記錄，真正做到可追朔性。
4、提高各巡檢員的綜合素質(zhì)即工作的技能與人溝通交流的能力。
5、品質(zhì)不是檢驗(yàn)出來(lái)的，是制造出來(lái)的，需要提高全員的質(zhì)量意識(shí)。
6、以身作則，公平公正地對(duì)待每一個(gè)人。
7、針對(duì)xxx現(xiàn)存在的一些品質(zhì)問(wèn)題及客訴，認(rèn)真分析其原因，并做好預(yù)防及解決的措施，從而把問(wèn)題的源頭給控制住。
8、加大抽檢力度，及時(shí)反饋問(wèn)題，杜絕不良品流入客戶手中。
現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展之快，其人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)之激烈，在以后的日子里不斷地學(xué)習(xí)，接收新的知識(shí)，提高自己的工作技能。
巡檢年終總結(jié) 9
送走了綠葉紅花，迎來(lái)了白雪蒼茫，伴隨著飛快的節(jié)奏，充當(dāng)著社會(huì)的螺絲釘，懷揣著對(duì)企業(yè)的期望，在時(shí)光轉(zhuǎn)瞬間，20xx的歲月就這樣悄無(wú)聲息的擦肩而過(guò)�；剡^(guò)頭來(lái)看看想想，還真有種說(shuō)不明白，道不清楚的神傷。20xx這一年對(duì)我的人生旅程不算有大的起伏，但也濃墨重彩點(diǎn)綴了不少。自從踏上來(lái)疆的火車，就注定了我今年的方向，當(dāng)然是xx鐵業(yè)很真誠(chéng)的做了接待我的東道主，我也很榮幸的感受到了金昊的魅力�；仡欉@一年的工作歷程，我們機(jī)修的大集體在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。作為機(jī)修車間的一員，時(shí)刻牢記公司的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與各項(xiàng)工作，嚴(yán)格要求自己在工作上一絲不茍，配合大家?guī)Ш妙^，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)理論水平和綜合素質(zhì)。
20xx年在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，和大家搞好同事關(guān)系的前提下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當(dāng)然少不了各位師傅的引導(dǎo)，但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.領(lǐng)略企業(yè)文化，感受企業(yè)魅力。
企業(yè)時(shí)刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的.思想。在我剛?cè)肼毜臅r(shí)候，做好了我的三級(jí)安全教育，并定期的對(duì)我總結(jié)考核，堅(jiān)持每天班前班后會(huì)安全學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。強(qiáng)化我的安全意識(shí)，無(wú)論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無(wú)則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上，在以任群亮為班長(zhǎng)的工作小組的帶領(lǐng)下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領(lǐng)導(dǎo)更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個(gè)人的性格、愛好和特長(zhǎng)，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢(shì)，及時(shí)對(duì)工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對(duì)我們做技能強(qiáng)化和工作積極性的引導(dǎo)，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團(tuán)隊(duì)得以健康積極的成長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視我們班組建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使我們班組建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)，在這過(guò)程中，讓我學(xué)到了很多，怎樣做好個(gè)人，怎樣顧及團(tuán)隊(duì)的集體榮辱觀。要求我們?cè)谒枷肷厦鞔_統(tǒng)一，堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上，使每個(gè)人都有展示自己的機(jī)會(huì)，使每個(gè)人都能有說(shuō)話的權(quán)力。在工作上有領(lǐng)導(dǎo)下屬，在工作方案的制定實(shí)施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個(gè)自由寬松的工作氛圍。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的精神，弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困的優(yōu)良風(fēng)尚，動(dòng)員全廠全部力量共同促進(jìn)困難職工幫扶工作，在全公司范圍內(nèi)開展幫扶困難職工募捐活動(dòng)。公司在今年8月份得知童滿飛車禍?zhǔn)鹿屎�，得知家境困難，傷情嚴(yán)重，第一時(shí)間拿出了三萬(wàn)元，還積極組織干部、員工響應(yīng)此項(xiàng)活動(dòng)。募捐活動(dòng)進(jìn)行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對(duì)此項(xiàng)工作的積極態(tài)度和對(duì)社會(huì)貧困人士的無(wú)限愛心。這都是公司教導(dǎo)的結(jié)果。
2.對(duì)公司的貢獻(xiàn)。
融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進(jìn)入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動(dòng)，一言一行都有了新的意義。對(duì)于新的工作，我除了學(xué)習(xí)，更多的是想辦法解決，用自己所學(xué)的知識(shí)，結(jié)合現(xiàn)狀，借助天時(shí)地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當(dāng)然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)房電機(jī)，減速機(jī)......所有的設(shè)備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說(shuō)整個(gè)廠區(qū)都曾有過(guò)我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價(jià)值同樣是等效的。
兼職安全員一直，從另一個(gè)層面更加要求了我的責(zé)任。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后安全會(huì)議記錄，并組織輔導(dǎo)大家積極展開安全學(xué)習(xí)，及時(shí)與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識(shí)。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補(bǔ)自己的不足，把安全計(jì)劃也列入到工作計(jì)劃中去執(zhí)行。
在生產(chǎn)過(guò)程中，除了做好每天的點(diǎn)巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機(jī)械潤(rùn)滑如同人的血液，如果設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當(dāng)?shù)膰?yán)重，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時(shí)刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細(xì)到每個(gè)死角，每個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)部件，每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備�？梢哉f(shuō)有時(shí)候不止一次的轉(zhuǎn)遍整個(gè)廠區(qū)，相當(dāng)于走好幾公里地呢！
后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁(yè)，之前我從未在工地上干過(guò)活，也從沒想過(guò)會(huì)在工地上干活。這種新的模式考驗(yàn)了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點(diǎn)吃不消。我不能說(shuō)我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會(huì)放在哪。少了這些基礎(chǔ)型材，工程還會(huì)順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實(shí)只能做到這些。
3.工作中的不足。
企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢(shì)在必行，勢(shì)必需要諫言獻(xiàn)策，但我在這方面的貢獻(xiàn)還是相當(dāng)?shù)纳伲判氖前俜职俚摹?/p>
工作中很多細(xì)微的地方和領(lǐng)域做的還是不夠仔細(xì)。當(dāng)然任何事都不可能做到百分之百，但是我相信沒有最好，只有更好，只要始終堅(jiān)持這種不變的信念和不放過(guò)的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會(huì)消聲匿跡。
4.來(lái)年的希望。
安全方面，在順利完成工作任務(wù)的的情況下，搜集更豐富的安全知識(shí)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，希望公司在安全方面的投入應(yīng)該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長(zhǎng)。
技能方面，積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)知識(shí)，豐富閱歷，提高技能。
改善意見方面，一切從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是生產(chǎn)還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。
出于家庭的負(fù)擔(dān)，個(gè)人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當(dāng)?shù)脑黾�，�?dāng)然個(gè)人貢獻(xiàn)會(huì)更多。
總之，在20xx年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)樹立正確的科學(xué)發(fā)展觀和人生觀，彌補(bǔ)不足的同時(shí)爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，明明白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。努力提高文化素質(zhì)和各種專業(yè)技能，為xx鐵業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
巡檢年終總結(jié) 10
20xx年度，在黨委廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鍋爐車間認(rèn)真貫徹落實(shí)分廠各項(xiàng)工作部署，管理中堅(jiān)持“責(zé)任明確、制度規(guī)范、管理到位、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)” 的管理理念，圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)降本增效一個(gè)中心；堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)兩條主線，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。
20xx年主要工作總結(jié)
1、全面推進(jìn)黨建體系建設(shè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)初見成效
20xx年是公司實(shí)施全方位深度改革的起步年，也是實(shí)施重大管理改革創(chuàng)新、兩公司一體化管理的第一年，我廠也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，電煤價(jià)格的居高不下，國(guó)家節(jié)能減排力度越來(lái)越大，鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率可靠性不高，非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)多，這給我們創(chuàng)高產(chǎn)帶來(lái)了很大的壓力。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們根據(jù)公司和分廠黨委的要求，深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)做文明員工活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開展，充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來(lái)，為打贏控虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年13人被評(píng)為“創(chuàng)新職工”、4#鍋爐、5#鍋爐兩個(gè)崗位創(chuàng)建成“黨員模范示范崗”，運(yùn)行丙班創(chuàng)建為“工人先鋒號(hào)”。
2、全面強(qiáng)化了生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)量最大化。
20xx年是一個(gè)不平凡的一年，設(shè)備大修、檢修任務(wù)繁重，尤其是兩次機(jī)構(gòu)整合，員工心理難免產(chǎn)生波動(dòng)情緒，勢(shì)必會(huì)對(duì)生產(chǎn)組織帶來(lái)一定的影響，因此做好員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作一直是車間領(lǐng)導(dǎo)班子工作的重點(diǎn)。多次召開會(huì)議要求各班組長(zhǎng)做好本班組內(nèi)部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作，要求各班組負(fù)責(zé)人要恪盡職守、嚴(yán)格管理，要采取一切有效措施，確保本班組安全生產(chǎn)無(wú)事故和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
在穩(wěn)定員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，全面強(qiáng)化了生產(chǎn)運(yùn)行管理，重點(diǎn)抓好了以下幾方面內(nèi)容：不斷強(qiáng)化工藝秩序、勞動(dòng)紀(jì)律，進(jìn)而提高員工工作中精神面貌，提高監(jiān)控操作精益度，減少責(zé)任事故發(fā)生；按分廠要求開好班前、班后會(huì)，并明確了具體負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人每日參加白班班前班后會(huì)，確保了會(huì)議的順利召開。指定專門負(fù)責(zé)人定期組織進(jìn)行設(shè)備定期試驗(yàn)與切換工作，確保備用設(shè)備能夠備用，設(shè)備缺陷能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除。
為了合理提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能，最大限度促進(jìn)產(chǎn)量最大化，確保熱電廠年度目標(biāo)任務(wù)的完成，結(jié)合分廠下達(dá)的《參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽辦法》，制定了《鍋爐車間參數(shù)壓紅線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行勞動(dòng)競(jìng)賽辦法》。通過(guò)活動(dòng)的開展，提高了鍋爐整體效率，鍋爐負(fù)荷率由85%左右提高到近幾個(gè)月的'89%左右，僅此一項(xiàng)每月多產(chǎn)蒸汽近2萬(wàn)噸，為熱電廠控虧增盈、降本增效任務(wù)的完成作出了積極的貢獻(xiàn)。
3、逐步完善制度建設(shè)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理
新形勢(shì)下，要有新標(biāo)準(zhǔn)，制度的完善才是管理的基礎(chǔ)，車間班子調(diào)整后及時(shí)對(duì)員工崗位職責(zé)進(jìn)行了重新劃分、班組長(zhǎng)責(zé)任義務(wù)進(jìn)行了明確、設(shè)備衛(wèi)生責(zé)任到人、交接班衛(wèi)生嚴(yán)格規(guī)范、車間基層管理人員分工明確，責(zé)任義務(wù)清晰。
①為了更好地促進(jìn)我單位設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)管理，11月份將車間所有設(shè)備衛(wèi)生分工到人，要求各班組必須每班對(duì)所分管設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清理，車間每天將進(jìn)行定期檢查，該分工只是對(duì)設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行分工，其他衛(wèi)生區(qū)分工參照原分工不變，進(jìn)行交接班保持。通過(guò)該制度的實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)面貌得到了一定程度的改善。
�、跒閲�(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律及相關(guān)規(guī)章制度，確保正常的生產(chǎn)及工作秩序，根據(jù)公司及熱電廠有關(guān)文件精神，制定了《鍋爐車間勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理辦法》，在不違背公司及分廠制度的前提下，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律都做了深層次的要求，有力地加強(qiáng)了車間勞動(dòng)紀(jì)律，為車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了保障。
③為健全完善鍋爐車間管理制度，規(guī)范管理行為，更好地促進(jìn)車間工作，進(jìn)而保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行，出臺(tái)了《鍋爐車間運(yùn)行管理暫行規(guī)定》，該制度涵蓋了員工假勤管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定、班前班后會(huì)管理規(guī)定、員工請(qǐng)假管理規(guī)定、員工所扣罰績(jī)效獎(jiǎng)再分配規(guī)定。
通過(guò)完善管理制度，切實(shí)取得一定的推動(dòng)發(fā)展的成效，使各項(xiàng)制度行得通、用得好、站得住。最終轉(zhuǎn)化為職工群眾的自覺意識(shí)與行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)車間發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。
4、全面加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理，標(biāo)準(zhǔn)量化水平有了一定程度的提高。
現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是衡量管理水平的重要指標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中我們緊緊圍繞《現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)責(zé)任書》的要求，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)“鞏固成果、強(qiáng)化考核、提高水平”為方針，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，使現(xiàn)場(chǎng)管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化。
5、檢修班組合理調(diào)整，人員搭配，檢修工作逐步理順。 11月份鍋爐車間成立后，我們根據(jù)煤粉鍋爐輔機(jī)多，人均設(shè)備多，運(yùn)行中泄漏點(diǎn)多，檢修維護(hù)工作量大的特點(diǎn)，對(duì)檢修班組進(jìn)行了合理調(diào)整，正式成立了施工組和維護(hù)組。施工組主要負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、現(xiàn)場(chǎng)改造、設(shè)備故障處理；維護(hù)組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)消缺、泄漏點(diǎn)治理。分工的主要目的是針對(duì)原來(lái)維護(hù)組按月輪換，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)漏點(diǎn)存在應(yīng)付，不進(jìn)行徹底治理的問(wèn)題，加強(qiáng)了維護(hù)組的責(zé)任心，同時(shí)也減輕了施工組的工作量。
20xx年工作中不足之處
1、“10.10”安全事故的發(fā)生曝露了車間在安全管理方面還存在很多問(wèn)題，我作為屬地車間安全管理第一責(zé)任人，負(fù)有一定的安全管理責(zé)任，主要表現(xiàn)在：沒有形成良好的安全管理氛圍，在全員安全管理方面存在差距，干部員工安全意識(shí)不強(qiáng)，存在僥幸心理，甚至有抵觸情緒，沒有實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。從我我思想上也存在“重生產(chǎn)，輕安全”現(xiàn)象。投入安全管理上的精力不夠。
2、雖然車間不斷強(qiáng)化運(yùn)行管理，反復(fù)強(qiáng)調(diào)，多次抽檢，但是個(gè)別崗位仍然存在巡檢不到位、調(diào)整不及時(shí)、勞動(dòng)工藝紀(jì)律差的現(xiàn)象。
3、思想意識(shí)及工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變力度不夠，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理不十分到位。對(duì)生產(chǎn)參數(shù)、制度執(zhí)行，存在不嚴(yán)、不細(xì)、要求不高現(xiàn)象，過(guò)分地考慮客觀條件的存在，未切實(shí)從主觀上查找原因，尋求突破。
4、現(xiàn)場(chǎng)面貌雖然得到了一定程度的改善，但是目前所達(dá)到的水準(zhǔn)離公司標(biāo)準(zhǔn)量化的要求仍存在較大差距。
5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負(fù)壓難以保持等問(wèn)題嚴(yán)重干擾了鍋爐正常運(yùn)行。
6、脫硫系統(tǒng)PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應(yīng)槽溢水固含過(guò)高等問(wèn)題也相當(dāng)嚴(yán)重。
7、設(shè)備老化嚴(yán)重，流程復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏及設(shè)備隱患較多。設(shè)備運(yùn)行的可靠性、鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)率及負(fù)荷率尚有待進(jìn)一步提高。
20xx年工作計(jì)劃
1、全面加強(qiáng)車間管理，車間管理再上新臺(tái)階。針對(duì)目前存在的主要問(wèn)題，全面做好生產(chǎn)運(yùn)行管理，發(fā)揮管理職能，做到檢查到位、指導(dǎo)督促班組自主管理到位，形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性，全面加強(qiáng)運(yùn)行點(diǎn)巡檢及定期試驗(yàn)與切換工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)管理，重點(diǎn)指標(biāo)每日統(tǒng)計(jì)，異常情況及時(shí)分析、總結(jié)。
2、扎實(shí)設(shè)備管理各項(xiàng)工作，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件
加大對(duì)設(shè)備技術(shù)改造攻關(guān)力度，從經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性等方面入手，切實(shí)解決影響生產(chǎn)工藝流程的難題，為員工在操作運(yùn)行中提供安全、便利的條件。20xx年計(jì)劃自主進(jìn)行的改造項(xiàng)目主要有：1#爐給煤機(jī)密封改造；一期鍋爐碎渣機(jī)保護(hù)裝置更新改造；工藝水泵機(jī)械密封改造、脫水倉(cāng)析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時(shí)積極協(xié)調(diào)廠部及相關(guān)科室著手進(jìn)行：磨煤機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)改造、2#、3#鍋爐給煤機(jī)改造、一期設(shè)備冷卻水改造等。
加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)、消缺管理，從嚴(yán)格制度的執(zhí)行和采用新技術(shù)、新材料兩方面入手，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管道磨損嚴(yán)重，泄漏點(diǎn)較多，造成運(yùn)行檢修工作量大的問(wèn)題，對(duì)易磨損管道進(jìn)行逐步治理更換。
3、全面實(shí)施績(jī)效考核和薪酬分配新機(jī)制，提升操作精益化水平。
目前而言，鍋爐運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性直接影響到熱電廠指標(biāo)利潤(rùn)的完成。一方面我們要繼續(xù)強(qiáng)化落實(shí)《鍋爐車間提高鍋爐臺(tái)時(shí)產(chǎn)能管理獎(jiǎng)懲辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，每月定期對(duì)各機(jī)臺(tái)各輪值產(chǎn)量及排名情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲公示。
另一方面結(jié)合分廠下達(dá)的《鍋爐制粉系統(tǒng)停運(yùn)的有關(guān)規(guī)定》，重新制定制粉系統(tǒng)停運(yùn)勞動(dòng)競(jìng)賽管理辦法，目的是在保證鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，提高員工操作精益化水平，提升運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，保證熱電廠全年目標(biāo)利潤(rùn)的完成。
4、對(duì)鍋爐存在的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，重點(diǎn)參數(shù)與設(shè)計(jì)指標(biāo)全面比對(duì)，著力解決目前運(yùn)行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負(fù)壓保持難度大；一期鍋爐制粉能力低等問(wèn)題。
5、一刻不放松地抓好安全管理繼續(xù)一刻不放松地抓好安全管理工作，要鐵腕反三違，鋼性抓安全，安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎，對(duì)安全問(wèn)題的管理考核絕對(duì)不講情面
6、加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)消缺，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備故障率。對(duì)不能處理的設(shè)備缺陷建立電子檔案，有計(jì)劃有準(zhǔn)備分批進(jìn)行治理，逐步消除現(xiàn)場(chǎng)跑冒滴漏等現(xiàn)象。抓好設(shè)備、設(shè)施綜合治理，在做好無(wú)泄漏工作的前題上，著重提升設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)面貌，給員工創(chuàng)造一個(gè)安全、清潔、舒心的工作環(huán)境。
巡檢年終總結(jié) 11
時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)半年�；厥走@走過(guò)的半年， 很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的工段長(zhǎng)不難，但要做一名優(yōu)秀的工段長(zhǎng)就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為：一名好的工段長(zhǎng)不僅要為人謙和正直，對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)，而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。
一、作為一名工段長(zhǎng)需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。
燒成工段是水泥廠的心臟，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。在本年度，我們以安全生產(chǎn)為目標(biāo)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提高設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn)率，把設(shè)備的跑、冒、滴、漏降到最低。在過(guò)去的這一年里我做了以下工作。
1、負(fù)責(zé)本工段考勤制度的落實(shí)與管理，勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督管理，員工考勤表的上報(bào)工作，員工績(jī)效考核的預(yù)評(píng)價(jià)工作。
2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，崗位技能的培訓(xùn)，安全勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放工作。
3、對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對(duì)本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險(xiǎn)設(shè)備有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn)，從粗到細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。
4、按照設(shè)備崗位巡檢制度進(jìn)行設(shè)備巡檢，并認(rèn)真做好記錄，做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，如不能處理的`應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
5、每日對(duì)于本工段的所有設(shè)備進(jìn)行巡檢，特別是重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注煤磨和煤粉倉(cāng)CO的濃度，避免去年的安全事故再次從演。做到加強(qiáng)巡查力度，確保其安全運(yùn)行。
6、每月對(duì)隱患設(shè)備進(jìn)行排查，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)處。做好維護(hù)保養(yǎng)詳細(xì)記錄。
7、負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，各類安全設(shè)施的完善與更新。如工段的滅火器，消防設(shè)施等定期進(jìn)行檢查更換，都做到細(xì)致入微。
8、加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理，對(duì)重大設(shè)備的減速機(jī)，稀油站的換油有專門的臺(tái)帳記錄，對(duì)各皮帶，潤(rùn)滑脂、潤(rùn)滑油的各潤(rùn)滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行潤(rùn)滑，工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤(rùn)滑，為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。
二、在此我把20xx年里計(jì)劃停窯檢修項(xiàng)目及有效技改項(xiàng)目報(bào)告如下：
a、1#篦冷機(jī)二段篦板由于磨損嚴(yán)重進(jìn)行更換；破碎機(jī)錘頭磨損嚴(yán)重進(jìn)行更換；
b、兩線窯尾噴煤管進(jìn)行更換；
c、預(yù)熱器各級(jí)撒料板進(jìn)行更換；
d、2#煤磨磨輥兩滾皮、軸承進(jìn)行更換；
e、對(duì)兩線回轉(zhuǎn)窯所有托輪瓦潤(rùn)滑油進(jìn)行更換；
技改項(xiàng)目：
a、兩線窯頭噴煤管進(jìn)行更換，有效降低煤耗；
b、兩線篦冷機(jī)2段傳動(dòng)由以前的銅套改為軸承潤(rùn)滑裝置，明顯降低人力物力有效提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率；
c、兩線高溫風(fēng)機(jī)電機(jī)安裝變頻器，其1#高溫風(fēng)機(jī)節(jié)電能約 。
三、20xx年工作不足：
20xx年工段上雖然取得一些成績(jī)，但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓。對(duì)本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠，對(duì)于本年度，工段的各項(xiàng)工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對(duì)本工段亮點(diǎn)的宣傳工作，這也是20xx年我個(gè)人工作的不足。
四、20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保質(zhì)明年設(shè)備運(yùn)行正常，確保有效的運(yùn)轉(zhuǎn)率，完成公司與湖州南方下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)與任務(wù)。
2、加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理，做好檢修前的安全防護(hù)措施，加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作，提高設(shè)備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
巡檢年終總結(jié) 12
一、新區(qū)燃料專業(yè)建設(shè)情況
新區(qū)煤場(chǎng)按照建設(shè)計(jì)劃，新上抓斗機(jī)、橋式汽車取樣等先進(jìn)設(shè)備，并嚴(yán)格按照公司建設(shè)計(jì)劃于20xx年7月投用，通過(guò)近期摸索、調(diào)試，現(xiàn)已達(dá)到良好運(yùn)行狀態(tài)。
二、20xx年燃料專業(yè)主要工作
20xx年是燃料專業(yè)最突出、最關(guān)鍵的一年，這一年入廠煤、入爐煤煤量與20xx年相比翻一番，工作量也相應(yīng)增加一倍，但燃料專業(yè)嚴(yán)格堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過(guò)嚴(yán)格控制入廠煤質(zhì)量、控制入廠煤與入爐煤熱值差、堅(jiān)持做到當(dāng)天煤當(dāng)天燒，新老區(qū)信息互通，整體管理、全面調(diào)配。新區(qū)根據(jù)煤種合理?yè)脚洌岣呷紵�，降低生產(chǎn)成本；老區(qū)發(fā)揮污泥、焦油有利條件，想盡一切方式方法挖潛增效，努力降低用煤成本，主要工作有以下幾點(diǎn)：
1、燃料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)匯報(bào)：
截止到20xx年xx月xx日，老區(qū)入廠煤：190096.76噸
2、完善規(guī)章制度
為進(jìn)一步規(guī)范鍋爐廠燃料管理工作，加強(qiáng)燃料質(zhì)量監(jiān)督，燃料采制及燃料管理工作的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合鍋爐廠燃料采制及燃料管理工作實(shí)際情況，同時(shí)提高監(jiān)督的時(shí)效性和可控性，對(duì)入廠煤、入爐煤煤質(zhì)進(jìn)行有效控制和監(jiān)督，鍋爐廠燃料專業(yè)認(rèn)真組織編寫燃料專業(yè)管理規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，嚴(yán)把程序，確保公司利益不受侵害。
3、合理調(diào)整設(shè)備參數(shù)
新區(qū)鍋爐發(fā)汽量為480t/h，用煤量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于老區(qū)鍋爐（xx0t/h），進(jìn)煤量突然增大，煤場(chǎng)管理難度也跟著翻了幾倍，為避免入廠煤摻假，燃料專業(yè)組織科技攻關(guān)，合理減少橋式采樣機(jī)采樣盲區(qū)（采樣頭距車底板的盲區(qū)深度由原來(lái)的30cm縮短到2cm，最大限度的減少采樣盲區(qū)），提高采樣的代表性，并對(duì)部分供煤商制定專用采樣參數(shù)，通過(guò)設(shè)備參數(shù)的調(diào)整避免了供煤商在采樣盲區(qū)以次充好現(xiàn)象的發(fā)生，確保公司利益不受侵害。
4、提前完成冬季儲(chǔ)煤計(jì)劃
燃料專業(yè)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)、外燃煤價(jià)格及行情，為避免冬季煤荒價(jià)高的特點(diǎn)，提前制定冬季儲(chǔ)煤計(jì)劃，在進(jìn)入冬季前加強(qiáng)與供應(yīng)部聯(lián)系及協(xié)調(diào)，有效避開煤荒價(jià)高時(shí)段，加班加點(diǎn)在進(jìn)入冬季前老區(qū)完成了2萬(wàn)噸煤庫(kù)存計(jì)劃，新區(qū)完成4萬(wàn)噸煤庫(kù)存計(jì)劃，緩解了往年庫(kù)存嚴(yán)重不足現(xiàn)象。
5、分區(qū)域存煤，合理利用煤場(chǎng)空間
燃料專業(yè)根據(jù)煤場(chǎng)具體情況將新區(qū)煤場(chǎng)劃分為A、B、C、D、E、F六個(gè)區(qū)域，并根據(jù)來(lái)煤廠家和煤質(zhì)情況，將來(lái)煤存放到指定位置，以保證入爐煤的`質(zhì)量和配煤工作的順利開展，上煤的簡(jiǎn)單快捷，提高煤場(chǎng)的工作效率。
新區(qū)煤場(chǎng)場(chǎng)地小，煤量流通大，為有效增加煤場(chǎng)儲(chǔ)煤能力，燃料專業(yè)通過(guò)鋪路打堆，合理利用煤場(chǎng)場(chǎng)地，在原設(shè)計(jì)存煤量為1.8萬(wàn)噸的干煤棚內(nèi)存煤量達(dá)3萬(wàn)噸；同時(shí)合理開拓煤場(chǎng)周圍場(chǎng)地，通過(guò)工程部和廠領(lǐng)導(dǎo)的配合和督促，現(xiàn)已開拓存煤量達(dá)3萬(wàn)噸的新煤場(chǎng)，為冬季儲(chǔ)煤做好準(zhǔn)備。
6、嚴(yán)格控制入廠煤煤質(zhì)，合理拒收劣質(zhì)煤
燃料專業(yè)通過(guò)持續(xù)的開展燃煤目測(cè)練兵，提高煤場(chǎng)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)嚴(yán)格要求煤場(chǎng)管理人員加強(qiáng)對(duì)原煤進(jìn)廠煤質(zhì)方面的控制，并堅(jiān)持進(jìn)煤過(guò)程領(lǐng)導(dǎo)跟班加點(diǎn)全程監(jiān)督嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合鍋爐燃燒要求條件的燃煤堅(jiān)決拒收，確保公司效益不受損失。
7、合理?yè)脚洹⒃嚐?/p>
新區(qū)用煤量大，供煤商增加，來(lái)煤煤質(zhì)出現(xiàn)多元化，為驗(yàn)證來(lái)煤煤質(zhì)是否適合新區(qū)鍋爐燃燒，燃料專業(yè)堅(jiān)持新進(jìn)煤種必須經(jīng)過(guò)試燒，試燒合格后方可大批量進(jìn)廠。同時(shí)根據(jù)鍋爐負(fù)荷情況，隨時(shí)調(diào)整入爐煤煤質(zhì)，合理?yè)脚涫瑰仩t燃燒效率最大化。
老區(qū)根據(jù)鍋爐負(fù)荷運(yùn)行情況，在確保鍋爐用煤質(zhì)量的情況下，及時(shí)調(diào)整煤質(zhì)摻配，通過(guò)摻燒污泥、水煤漿、焦油、催化劑等努力挖潛降低能耗，爭(zhēng)取最大經(jīng)濟(jì)效益化。
8、狠抓安全工作，確保安全生產(chǎn)
針對(duì)輸煤崗位全由民工負(fù)責(zé)上煤，整體人員安全意識(shí)淡薄，文化、技術(shù)、年齡等各方面層次不齊，對(duì)此我們班前、班后加大安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)決不允許任何事故苗頭發(fā)生。
安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位，簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度，安全目標(biāo)明確，責(zé)任到人，對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決零容忍，對(duì)違反制度的堅(jiān)決做到不手軟，不姑息遷就，落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理，從而提高了抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。加大安全教育宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。根據(jù)輸煤專業(yè)特點(diǎn)，燃料專業(yè)組織輸煤專題安全培訓(xùn)，同時(shí)印發(fā)《輸煤、除塵、輸灰安全工作規(guī)程》，要求在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，對(duì)清理破碎機(jī)、滾動(dòng)篩及進(jìn)入煤倉(cāng)等工作嚴(yán)格辦理票證，做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析，大力開展安全教育活動(dòng)，做到警鐘常鳴，提高防范意識(shí)。
9、抓好生產(chǎn)管理，努力提高設(shè)備運(yùn)行水平
輸煤及煤場(chǎng)環(huán)境惡劣，揚(yáng)塵較多，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備磨損加大，如不及時(shí)維護(hù)處理，將對(duì)設(shè)備造成損害，所以設(shè)備運(yùn)行管理的好壞，對(duì)輸煤來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，它對(duì)鍋爐能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。燃料專業(yè)通過(guò)實(shí)行設(shè)備包機(jī)制，將各設(shè)備落實(shí)到人，并納入崗檢進(jìn)行考核，做到獎(jiǎng)罰分明。同時(shí)加大設(shè)備巡檢力度，特別是設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常時(shí)停機(jī)檢查確認(rèn)，做到小問(wèn)題不過(guò)班；大問(wèn)題不過(guò)夜，始終保持設(shè)備正常穩(wěn)定運(yùn)行。另一個(gè)方面就是抓住停車檢修時(shí)機(jī)，對(duì)設(shè)備減速機(jī)、破碎機(jī)等輸煤重點(diǎn)設(shè)備拆檢，不放過(guò)任何大小問(wèn)題。
三、工作中存在的不足
培訓(xùn)抓得不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，只停留在表面，缺少深入鉆研；工作比較保守，缺少創(chuàng)新精神，只求完成任務(wù)，不求錦上添花。工作細(xì)致性不夠，有時(shí)存在急躁心理。
巡檢年終總結(jié) 13
我是聚合崗位巡檢員工，我自20xx年進(jìn)入廣西田東錦盛化工以來(lái)，一直在生產(chǎn)巡檢崗位上工作至今，由于工作需要，我巡檢的設(shè)備主要是聚合系統(tǒng)的機(jī)械設(shè)備。談及聚合機(jī)械設(shè)備，從表面上看可能過(guò)于簡(jiǎn)單，其實(shí)并不是表面所看到的那樣，
只有深入了巡檢工這個(gè)角色后，你才有所感悟！以下便是我個(gè)人在聚合巡檢崗位工作中的一點(diǎn)小結(jié)：
一、心得。
聚會(huì)崗位主要分為軟水和單體貯存、助劑貯存、聚會(huì)釜、出料、回收、汽提、干燥包裝系統(tǒng)等等。這就需要我們每一個(gè)巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的設(shè)備事故的發(fā)生，要想成為一名合格的巡檢工說(shuō)難非難，但也并非一朝一夕就能做到做好的，要想在這平淡無(wú)奇的工作中有所作為，那你就必須在平時(shí)的工作中比別人多揮灑出一些辛勤的汗水，要具備一顆極強(qiáng)的責(zé)任心，并要在工作中參入更只有深入了巡檢工這個(gè)角色后，你才有所感悟！這就需要我們每一個(gè)巡檢人員熟知所有設(shè)備運(yùn)行的工藝流程，絕不發(fā)生由于不熟知工藝的.設(shè)備事故的發(fā)生，要在工作中參入更多的細(xì)心、疑心、留心。聚合崗位是PVC車間核心，是重中之中，在這高溫高壓易燃易爆和害氣體，一步小心都有危險(xiǎn)壞境里，給了我無(wú)限壓力，同時(shí)也給我無(wú)限的挑戰(zhàn)空間。這段時(shí)間里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心栽培和班組之間的默契配合下取得不錯(cuò)的成績(jī)，我個(gè)人也成長(zhǎng)了許多，學(xué)會(huì)了很多，同時(shí)也給了自己的要求和壓力很多，更多的是責(zé)任。
巡檢時(shí)我們要在枯燥的工作中樹立起極強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要。只有有了這顆責(zé)任心，我們才能在工作中有所學(xué)習(xí)、有所掌握、有所發(fā)展；才能將自己與工作融為一體，共同快速成長(zhǎng)。列如：遵章守紀(jì)，開機(jī)前認(rèn)真做好所屬設(shè)備的檢查工作，確保無(wú)設(shè)備隱患、無(wú)人生安全隱患的情況下方可正常開機(jī)；停機(jī)后及時(shí)做好清潔清掃工作；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是否能正確按章處理，處理不了的必須及時(shí)上報(bào)；是否認(rèn)真做好了巡檢記錄，巡檢記錄所寫數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。巡檢過(guò)程中要利用觸、摸、視、嗅、聽等感覺器官，仔細(xì)檢查各設(shè)備運(yùn)行時(shí)有無(wú)異常（如異音、溫升、壓漲、振動(dòng)、皮帶跑偏漏料等）；減速機(jī)、泵、動(dòng)設(shè)備等的油質(zhì) 、油溫、油量是否異常等等；密切關(guān)注聚合釜溫度壓力變化及所有的運(yùn)行保養(yǎng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理，確保安全生產(chǎn)。巡檢中要處處留心；都要在平時(shí)的工作留心機(jī)積累。留心是裝備自己；成長(zhǎng)自己的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、留心是學(xué)習(xí)過(guò)程中錘煉自己的一種手段； 留心能使生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備隱患最小化、設(shè)備故障率最低化。由此可見留心是巡檢工作中不可缺少的重要方法之一。我一直懷著種精神投入到工作中，經(jīng)歷很多很多，有管線裂、炸墊、漏單體，有閥門失靈，設(shè)備故障，還有聚合釜 高溫高壓停電停水、防暴摸破、泄漏等等。雖然最終在領(lǐng)導(dǎo)和班組員團(tuán)結(jié)配合下得到解決，但還是在一次次驚險(xiǎn)與震撼中留下很多陰影。同時(shí)在動(dòng)手與流汗中也讓我學(xué)到了很多，有勇氣、有見識(shí)，更多的是經(jīng)驗(yàn)。
二、在收獲與進(jìn)步的同時(shí)我也有很多工作中的不足。
1、我也會(huì)偷懶了。比如3月份我因懶上四樓撥表，主管設(shè)備不擦干凈被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了。5月份換閥門墊片時(shí)原來(lái)的墊片有點(diǎn)壞了因覺得去拿新太遠(yuǎn)了就不換了，等裝好了還泄漏挨耽誤時(shí)間返工被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了。后面的還有出料沒去看漏料了、泵跳閘了、閥門沒開了等都是因?yàn)槲覀�(gè)人的原因影響了生產(chǎn)�，F(xiàn)在我嚴(yán)重的檢討自己今后改掉了。
2、工作過(guò)于迂腐。自己經(jīng)驗(yàn)不多，太死板了，不懂得變通，有對(duì)朋友、同事、民工的，也有操作上的。比如上次因停電循環(huán)水系統(tǒng)不能啟動(dòng)，我想不到辦法啟動(dòng)抽真空系統(tǒng)抽真空，后來(lái)在師傅領(lǐng)導(dǎo)門的幫助下該用接消防水用來(lái)啟動(dòng)了抽真空系統(tǒng)等等。感覺到自己學(xué)得太少了經(jīng)驗(yàn)太少了，今后要加倍努力學(xué)知識(shí)，多跟師傅交流經(jīng)驗(yàn)，豐富自己。
3、不夠細(xì)心。如巡檢時(shí)有些死角檢查不到位等。
4、我也有害怕的時(shí)候。入廠不長(zhǎng)，了解化工不多，接觸設(shè)備太少，事故處理經(jīng)驗(yàn)不夠。難免遇見會(huì)緊張害怕：比如有一次單體泄漏我一口氣跑得老遠(yuǎn)有點(diǎn)緊張，經(jīng)過(guò)班長(zhǎng)帶頭班組的配合解決了，才感覺也沒那么嚴(yán)重。還有一次聚合釜高壓底部防爆膜破泄漏了，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)處理，整個(gè)過(guò)成一直發(fā)抖等。經(jīng)歷了這些后，讓我感覺到事故面前能力經(jīng)驗(yàn)?zāi)馨l(fā)揮，勇氣膽量跟要發(fā)揮才行。
三、新一年的工作計(jì)劃。
1、把安全環(huán)保、安全生產(chǎn)工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，保證生產(chǎn)的同時(shí)也保證安全，確保全年無(wú)事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)在巡檢，細(xì)致入微查隱患，勤保養(yǎng)設(shè)備，保整潔。確保裝置與人的安全，平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)。把可能發(fā)生的操作失誤，故障隱患，及時(shí)提出處理，避免安全事件的發(fā)生。
3、聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，提高操作技能，確保工藝指標(biāo)，保證質(zhì)量。不段的要求、不段的提高、不斷的讓自己進(jìn)步。“學(xué)無(wú)止境”最好能追上班長(zhǎng)和師傅。
巡檢年終總結(jié) 14
一、工作情況
1、管線定位工作：
本年度共進(jìn)行管線定位**次，累計(jì)徒步測(cè)量**余公里;對(duì)外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位;對(duì)內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位;為工程施工、搶險(xiǎn)維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個(gè)半月、巡線稽查處新購(gòu)置管線定位儀以及我參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：
本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作;共進(jìn)行了 座調(diào)壓箱(安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐)的整改和 座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊(duì)與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的踏查、協(xié)助整改組長(zhǎng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗(yàn)收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作，完成了預(yù)計(jì)的整改工作目標(biāo)。
3、其他各項(xiàng)工作：
本年度參與了多次大型危險(xiǎn)作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè)期間的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測(cè)工作;參加了例如超達(dá)北區(qū)ф325管線搶險(xiǎn)維修等多次搶險(xiǎn)工作;以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器;能獨(dú)立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過(guò)一年的.管線定位工作，使我對(duì)一些管線的位置更加熟悉;通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財(cái)富。
充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì)更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和一些新的知識(shí)，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會(huì)更加努力的工作，為長(zhǎng)天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
巡檢年終總結(jié) 15
我叫xxx，于20xx年3月12日進(jìn)入xx工貿(mào)有限公司，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作。我工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，極富工作熱度;性格開朗，樂于與他人溝通，具有優(yōu)良和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng)，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作;主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步，并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問(wèn)題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回顧10年來(lái)，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗(yàn)員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，我就下半年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
1、努力學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)新知識(shí)
檢驗(yàn)工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境的學(xué)習(xí)新的知識(shí)和提高技能,為達(dá)到這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識(shí)，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項(xiàng)任務(wù)
經(jīng)過(guò)半年以來(lái),面對(duì)非專業(yè)學(xué)習(xí)機(jī)械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我主動(dòng)的應(yīng)對(duì)困難的挑戰(zhàn),我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)
3、日常生活，工作態(tài)度主動(dòng)端正
一年以來(lái)，我能自覺遵守公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠(chéng)，任勞任怨。努力做到了：
一是按規(guī)章自律。
領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，領(lǐng)導(dǎo)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個(gè)稱職的質(zhì)檢員。
二是用制度自律。
我嚴(yán)格按公司制定的各項(xiàng)制度辦事。在質(zhì)量方面，堅(jiān)決做不該用的堅(jiān)決不用，不搞人情主義。對(duì)自己分內(nèi)的工作也能主動(dòng)對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠(chéng)相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jī)的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后，我仍然會(huì)以平常之心對(duì)待不平常的事，勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛崗、主動(dòng)主動(dòng)開展工作，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方，我一直在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識(shí)較少，經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)待一些問(wèn)題的解決辦法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面，以點(diǎn)蓋面，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)檢驗(yàn)技能。
5、20xx年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，參考好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任認(rèn)識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
我想我應(yīng)努力做到：
第一，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;
第二，拓寬專業(yè)知識(shí)面，參加各類檢驗(yàn)員資格培訓(xùn)和考試，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;
第三，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機(jī)械加工質(zhì)量控制體系》，工作任勞任怨，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;
第四，對(duì)檢驗(yàn)儀器要正確操作，做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記，做好日常維護(hù)工作;
第五，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識(shí)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛心，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!
巡檢年終總結(jié) 16
一、提高安全意識(shí)，保證工作質(zhì)量
安全工作事關(guān)全局，牽連著每一個(gè)職工乃至千家萬(wàn)戶，我們?cè)诎踩ぷ髦兄赝怀觥皣?yán)”“細(xì)”二字，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和安全工作規(guī)程，將安全滲透到每一項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)中去，只有時(shí)時(shí)刻刻加強(qiáng)自身安全意識(shí)，提高安全事故的防范能力，才能保障自己和他人的安全，根據(jù)輸煤系統(tǒng)的特點(diǎn)，設(shè)備運(yùn)行中的安全問(wèn)題是關(guān)鍵，而職工的工作安全意識(shí)，更是決定了工作風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的大小，為此燃料專業(yè)在日常工作中結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，制作安全問(wèn)答卡片，對(duì)職工進(jìn)行一對(duì)一的安全知識(shí)問(wèn)答，在提問(wèn)中尋找薄弱環(huán)節(jié)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)力度，對(duì)運(yùn)行崗位人員分批學(xué)習(xí)“安規(guī)”、“運(yùn)規(guī)”并定期考試，成績(jī)與考核掛鉤，激勵(lì)職工把安全生產(chǎn)牢記心頭，能在作業(yè)過(guò)程中自覺地落實(shí)完善安全防范措施，在工作中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，及時(shí)分析原因。狠抓“兩票三制”，同時(shí)科學(xué)合理安排上煤時(shí)間，減少職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，但又要求職工必須掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全措施和防范，熟悉設(shè)備的操作原理和操作程序，維護(hù)和保養(yǎng)好輸煤重要設(shè)備，做到班前檢查，班后總結(jié)評(píng)價(jià)，使每一個(gè)職工充分理解安全的重要性和必要性，確保設(shè)備的良好運(yùn)行。
二、加強(qiáng)考核力度，排除安全隱患
通過(guò)總結(jié)各種運(yùn)行中容易出現(xiàn)的各種習(xí)慣性違章，燃料專業(yè)以職工的人身安全和設(shè)備的安全為出發(fā)點(diǎn)，制定了嚴(yán)厲的考核制度。確保職工在運(yùn)行中巡檢到位，能夠全面觀察設(shè)備的運(yùn)行實(shí)際狀態(tài)，從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中是否存在缺陷和不安全因素，在巡檢作業(yè)中特別要重視檢查周圍的工作環(huán)境是否存在著危險(xiǎn)點(diǎn)，在保障自身安全的前提下排查危險(xiǎn)點(diǎn)和設(shè)備缺陷造成的安全隱患，要做到前后兼顧，形成不重視安全就會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生的心理意識(shí)。專業(yè)定期對(duì)職工進(jìn)行事故預(yù)想、反事故演習(xí)和反事故操作演習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)大力提高班組安全意識(shí)，演習(xí)要求各項(xiàng)事故的處理過(guò)程中，既能保證設(shè)備和自身的安全，又能除掉事故的隱患，這樣才能提高我們的安全生產(chǎn)水平。做到“三不傷害”。對(duì)新入廠的青工、臨時(shí)工要求熟悉了解輸煤系統(tǒng)的設(shè)備，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程后進(jìn)行規(guī)程考試，并對(duì)其進(jìn)行實(shí)地講解安全的'重要性，杜絕因誤操作，安全意識(shí)薄弱等因素造成不良后果。
三、開展安全活動(dòng)，增強(qiáng)消防意識(shí)
20xx年，燃料專業(yè)在員工中開展了以“我要安全”為主題的專項(xiàng)活動(dòng)，以各班組為單位，征集安全活動(dòng)口號(hào)，在每天的站班會(huì)議中重復(fù)安全條例，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，在跟班組中評(píng)選最佳安全狀態(tài)集體，以“零傷亡、零事故”為安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全燃料的工作體系，完善安全管理制度，制定出職工在作業(yè)過(guò)程中的行為規(guī)范，將安全、穩(wěn)定責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)操作的每個(gè)崗位，細(xì)化到每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)。杜絕安全事故、事件，消除作業(yè)過(guò)程中存在的安全隱患，全面提升本質(zhì)安全水平。按照上級(jí)要求，結(jié)合工作實(shí)際，燃料專業(yè)的職工在積極參加廠辦消防活動(dòng)的同時(shí)，自身也成立了消防安全工作小組，召開消防安全會(huì)議，對(duì)員工進(jìn)行“四個(gè)能力”“三懂三會(huì)”基本知識(shí)等消防安全教育，強(qiáng)調(diào)消防安全的重要性，通過(guò)板報(bào)、問(wèn)答卡等，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強(qiáng)消防安全管理，更要求各班組在加強(qiáng)對(duì)電動(dòng)機(jī)減速機(jī)等設(shè)備的溫度監(jiān)控，對(duì)運(yùn)行中的敏感設(shè)備加大巡檢力度，確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施完備無(wú)損，并善于發(fā)現(xiàn)設(shè)備有冒煙、異味等危險(xiǎn)訊號(hào)，由各班組負(fù)責(zé)人制定了消防安全工作職責(zé)，做到責(zé)任到人，加強(qiáng)自身消防安全管理，共同做好消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。
針對(duì)今年的春、冬季安全大檢查，燃料專業(yè)制定了相關(guān)制度并多次召開安全動(dòng)員會(huì)議，全體職工踴躍參加，尋找自身不足，思考改正方法，并提出了很多對(duì)設(shè)備運(yùn)行和基礎(chǔ)管理的寶貴意見，結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步完善了燃料運(yùn)行中注意事項(xiàng)和防事故預(yù)案等相關(guān)環(huán)節(jié)，各班組職工都自覺增加了在崗時(shí)間的工作量，頻繁的對(duì)皮帶機(jī)、斗輪機(jī)、除塵器、拉緊裝臵、煤污水系統(tǒng)等燃料運(yùn)行機(jī)械進(jìn)行巡檢，積極配合安全檢查，使得燃料專業(yè)在20xx年的春、冬季安全大檢查中表現(xiàn)出色，取得了良好的安全教育成果和安全工作成績(jī)。
總而言之，燃料將為爭(zhēng)創(chuàng)安全文明專業(yè)，做到管理到位、人員到位、措施到位、思想認(rèn)識(shí)到位。進(jìn)一步加強(qiáng)工作安全教育，提高消防能力，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，不斷完善消防安全措施，確保職工的人身安全和設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。
【巡檢年終總結(jié)】相關(guān)文章：
巡檢的年終總結(jié)02-05
巡檢年終總結(jié)02-10
車間巡檢年終總結(jié)02-01
巡檢員年終總結(jié)04-17
[必備]巡檢年終總結(jié)10-17
巡檢年終總結(jié)(15篇)02-28
巡檢年終總結(jié)14篇02-16
車間巡檢年終總結(jié)15篇02-01
車間巡檢年終總結(jié)8篇02-11