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光伏個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間:2023-02-13 14:33:23 年終總結(jié) 我要投稿

光伏個(gè)人年終總結(jié)合集8篇

  總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的光伏個(gè)人年終總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

光伏個(gè)人年終總結(jié)合集8篇

光伏個(gè)人年終總結(jié)1

  進(jìn)入公司近一年,首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心愛(ài)護(hù)和批評(píng)指導(dǎo),正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中,我才能走的更遠(yuǎn)走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項(xiàng)目,臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項(xiàng)目,無(wú)論是專業(yè)知識(shí)還是項(xiàng)目管理都取得了不小的進(jìn)步。現(xiàn)將XX年度個(gè)人工作情況作如下匯報(bào)。

  一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結(jié):

  (一)、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度

  XX年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,在工程技術(shù)中心項(xiàng)目管理部做一名高級(jí)土建工程師,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓(xùn),熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解和熟悉,說(shuō)實(shí)話能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)我倍感自豪,同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務(wù)。

 。ǘ、熟悉了解工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu),現(xiàn)場(chǎng)情況

  我的工作職責(zé),就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量,將現(xiàn)場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級(jí),落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的'解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設(shè)計(jì)變更問(wèn)題。每天現(xiàn)場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商

  務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),但仍然還得繼續(xù)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)進(jìn)步,為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的幾個(gè)項(xiàng)目一一匯報(bào):

  1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項(xiàng)目——勘察洪水沖擊后現(xiàn)場(chǎng) 柯坪項(xiàng)目處于沙漠戈壁地帶,夏季時(shí)常會(huì)發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區(qū),此次柯坪勘察主要是由于光伏區(qū)山洪暴發(fā)導(dǎo)致支架水泥墩被沖擊移動(dòng),光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電,雖然原設(shè)計(jì)有泄洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒(méi)有足夠強(qiáng)度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的,這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門必須實(shí)地勘察,實(shí)地驗(yàn)算,實(shí)事求是的去完成設(shè)計(jì)和施工方案,即使發(fā)生損失也要在可控范圍內(nèi),否則必將影響電廠發(fā)電,從而影響公司效益。如圖現(xiàn)場(chǎng)

  2、甘肅金昌清能100兆地面電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作

  金昌清能項(xiàng)目處于戈壁地帶,采用現(xiàn)澆混凝土樁基礎(chǔ),但現(xiàn)場(chǎng)土地鹽堿比較大,且溫差也很大,所以防腐防銹防凍工作量較大,這就要求我們現(xiàn)場(chǎng)的管理人員嚴(yán)格按要求按規(guī)范去督促檢查施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不按要求規(guī)范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改,一定要保質(zhì)保量按期完成項(xiàng)目并發(fā)電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開(kāi)裂等等。如圖現(xiàn)場(chǎng)

  3、山西孝義太子里30兆山頂電站項(xiàng)目——負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)工作 山西孝義太子里項(xiàng)目地處煤礦塌陷區(qū)且靠近村莊,光伏陣列區(qū)在梯田山頂上建造,實(shí)屬于全國(guó)第一家,危險(xiǎn)性大,這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn),保安全就是保勝利,本項(xiàng)目采用螺旋樁基礎(chǔ),站內(nèi)架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現(xiàn)場(chǎng)惡劣條件完成了

  相關(guān)光伏區(qū)的支架和組件吊運(yùn)及安裝工程。如圖現(xiàn)場(chǎng)

  4、統(tǒng)一集團(tuán)分布式10兆項(xiàng)目——現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人

  統(tǒng)一集團(tuán)分布式項(xiàng)目分為三個(gè)地區(qū),泰州統(tǒng)一集團(tuán),徐州統(tǒng)一集團(tuán)和濟(jì)南統(tǒng)一集團(tuán),共計(jì)10兆瓦,年前并發(fā)電。次項(xiàng)目地區(qū)雖然比較散,但我不能辜負(fù)公司對(duì)我的信任,三地項(xiàng)目基本每周一換輪流現(xiàn)場(chǎng)督促檢查,及時(shí)匯報(bào)相關(guān)進(jìn)度,施工質(zhì)量,有側(cè)重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項(xiàng)目,就目前來(lái)看徐州統(tǒng)一項(xiàng)目能在月底左右完成并,其次是濟(jì)南統(tǒng)一項(xiàng)目,最后是泰州統(tǒng)一項(xiàng)目,下面我就統(tǒng)一項(xiàng)目向大家匯報(bào)具體情況:如圖現(xiàn)場(chǎng)

  1)、材料供應(yīng)及時(shí)服務(wù)到位

  由于此項(xiàng)目為我公司收購(gòu)項(xiàng)目,支架和組件材料均為我公司負(fù)責(zé)提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統(tǒng)一項(xiàng)目,支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內(nèi)完成,這一點(diǎn)做得相當(dāng)好,也很受施工單位贊揚(yáng),期間有導(dǎo)軌不符合要求,但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現(xiàn)場(chǎng)查看出方案,很快就現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,做到現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)辦,不推辭,不耽擱,及時(shí)完成導(dǎo)軌組件安裝。

  2)、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)到位

  此項(xiàng)目雖然是我司收購(gòu)項(xiàng)目,但施工單位現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)意識(shí)很強(qiáng),怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導(dǎo)致漏雨,故現(xiàn)場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護(hù),事后還修補(bǔ)磨蹭掉的油漆及增補(bǔ)膠水,受到了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),F(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備更是保護(hù)的一塵不染,做到了現(xiàn)安裝現(xiàn)拆封使用。

  3)、主要電氣設(shè)備到場(chǎng)不及時(shí)

  在整個(gè)項(xiàng)目導(dǎo)軌支架和組件都安裝完成之后,相關(guān)主要電氣設(shè)備仍然還沒(méi)到場(chǎng),如:逆變器,箱變等,說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的,雖然相關(guān)設(shè)備到場(chǎng)推遲,但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并事項(xiàng)。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn),除了協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作,也有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

光伏個(gè)人年終總結(jié)2

  20xx年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制訂的.工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)展,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下:

  20xx年工作回顧

  營(yíng)銷指標(biāo)完成情況。(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份)

  (一)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況(元至10月)

  2、售電量累計(jì)完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計(jì)劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。

  財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

 。ǘ┚唧w開(kāi)展工作

  安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

  一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查xx次,開(kāi)出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計(jì)處罰金額4950元。

  三強(qiáng)線路樹(shù)障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商,對(duì)全區(qū)中低壓線路及臺(tái)區(qū)樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對(duì)樹(shù)障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所,清理樹(shù)障近萬(wàn)棵,使該所10kv線路通道基本打通。

  電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多

  公司20xx年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè),總投資185.57萬(wàn)元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬(wàn)元。

  公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè),費(fèi)用為86萬(wàn)元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè)等。

  配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運(yùn)在望?蛻舴⻊(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施,有望十二月底完成。

  營(yíng)銷管理求精益

  二是積極開(kāi)展高損臺(tái)區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造,不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止,公司完成高損臺(tái)區(qū)改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災(zāi)區(qū)改造,共改造1871戶。通過(guò)改造,這些臺(tái)區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

  三是強(qiáng)化過(guò)程管理,大力開(kāi)展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營(yíng)銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結(jié)合營(yíng)銷工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強(qiáng)化過(guò)程管理,認(rèn)真開(kāi)展考核。通過(guò)努力,公司營(yíng)銷工作質(zhì)量顯著提高。

  四是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對(duì)全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確?ū碚_\(yùn)行;另一方面堅(jiān)持每月10天抄一次表,確保線損穩(wěn)中有降。

光伏個(gè)人年終總結(jié)3

  20xx年,對(duì)xx公司來(lái)說(shuō),大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問(wèn)題,穩(wěn)控了局面,確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定。在年初六屆一次職代會(huì)上,我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì),正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現(xiàn)公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),明確新任務(wù),凝神聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn),員工收入穩(wěn)步提高。一年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同,工作方式得到干部員工擁護(hù),各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  今年以來(lái),公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh,同比增長(zhǎng)4.16%,完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成預(yù)算的92.28%,比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,資產(chǎn)上劃工作圓滿完成。

  二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況

  1、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)

  全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,堅(jiān)持“以人為本”的原則,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓,大力開(kāi)展“查隱患、找根源、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,圓滿完成防汛、迎峰度夏,正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作。深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),發(fā)現(xiàn)違章33處,對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開(kāi)展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。

  2、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯

  自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,是安國(guó)公司的`實(shí)際情況。我們克服困難,找準(zhǔn)對(duì)策,充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,科學(xué)規(guī)劃,在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,新建與改造相結(jié)合,近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)xx規(guī)劃,制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金,完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,新增配變66臺(tái),容量9700千伏安,新建10kv線路1.91公里。完成xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,新增35kv主變2臺(tái),容量2萬(wàn)kva,新建10千伏線路25.04公里,新建配電變壓器142臺(tái),容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,公司對(duì)各類隱患合理安排,加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過(guò)月,重大缺陷不過(guò)周,緊急缺陷不過(guò)天”,同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,開(kāi)展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓,基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

光伏個(gè)人年終總結(jié)4

  20xx年xx供電公司在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開(kāi)規(guī)定》、《遼寧省政務(wù)公開(kāi)規(guī)定》,積極開(kāi)展政務(wù)信息公開(kāi)工作,取得了一些成績(jī),現(xiàn)將xx供電公司20xx年政務(wù)信息公開(kāi)工作總結(jié)如下:

  一、政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作制度建設(shè)情況

  為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)工作,全面推進(jìn)辦事公開(kāi)制度,根輝x市政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉樹(shù)新、黨委書(shū)記劉國(guó)華為組長(zhǎng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員包括辦公室、監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室)、營(yíng)銷部、電力調(diào)度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在監(jiān)察部(紀(jì)委辦公室),負(fù)責(zé)公司政務(wù)公開(kāi)組織協(xié)調(diào)、綜合指導(dǎo)和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門的工作職責(zé)。

  二、積極回應(yīng)社會(huì)關(guān)切情況

  與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶投訴,積極解決存在的問(wèn)題,20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶投訴31件,全部處理完畢,處理及時(shí)率、客戶滿意率均達(dá)到100%;在全市建立客戶監(jiān)督網(wǎng),聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)社會(huì)監(jiān)督員,定期召開(kāi)不同層面、多種形式的行風(fēng)監(jiān)督員、客戶代表座談會(huì),廣泛聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)和建議;積極開(kāi)展上門服務(wù),加強(qiáng)與客戶的溝通交流,開(kāi)展“十、百、千”走訪活動(dòng),主動(dòng)征求客戶的'意見(jiàn)和建議;加強(qiáng)與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報(bào)電力負(fù)荷情況及公司行風(fēng)建設(shè)工作情況;主動(dòng)邀請(qǐng)市行風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)參觀營(yíng)業(yè)窗口、指導(dǎo)行風(fēng)工作。隨著監(jiān)督機(jī)制的不斷完善,公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展。

  三、政務(wù)公開(kāi)渠道建設(shè)情況

  xx供電公司按照省公司的要求在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的墻上公布了“供電監(jiān)管辦法”、“業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”、“員工服務(wù)十個(gè)不準(zhǔn)”、“供電服務(wù)十項(xiàng)承諾”。在市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內(nèi)容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報(bào)修指南、煞閻改稀斕縲脛⒂玫緋J兜饒諶蕁T誶繳系南災(zāi)恢謎盤(pán)緦喙芡端呔儔ǖ緇12398以及供電服務(wù)熱線95598,自覺(jué)接受用電客戶的監(jiān)督。

  xx供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài),提前做好停電準(zhǔn)備,避免因停電給電力客戶的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便,通過(guò)以下方式開(kāi)展停電信息公告工作:1、供電設(shè)施因計(jì)劃?rùn)z修需要停電時(shí),提前7天將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

  供電設(shè)施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí),提前24小時(shí)將停電區(qū)域、線路、停電時(shí)間和恢復(fù)供電的時(shí)間通過(guò)xx晚報(bào)和廣播電臺(tái)滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

  公司營(yíng)銷部負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶名單,提前向客戶通告預(yù)警信息,指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對(duì)主要電氣設(shè)備的運(yùn)行巡視工作,協(xié)助客戶制定切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)處理突發(fā)情況的應(yīng)急措施。

  公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線”直播節(jié)目,公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自做客電臺(tái)直播間,與廣大市民客戶進(jìn)行廣泛交流,認(rèn)真地解答、解決客戶的咨詢和問(wèn)題,得到了廣大客戶的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運(yùn)用電視、電臺(tái)、報(bào)紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

  四、開(kāi)展“5.15政務(wù)公開(kāi)日”情況

  5月15日,xx供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)。本次政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)公司以提高系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn),切實(shí)增強(qiáng)政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開(kāi)意識(shí),保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),為構(gòu)建和諧社會(huì)、推動(dòng)xx市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。xx供電公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營(yíng)銷部、市場(chǎng)及大客戶服務(wù)室、營(yíng)電室等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員,在供電公司門前開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

  在活動(dòng)中,我公司通過(guò)宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊(cè)等形式,從企業(yè)現(xiàn)狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費(fèi)、等方面向全社會(huì)進(jìn)行了公開(kāi)。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流,聽(tīng)取廣大電力客戶對(duì)公司服務(wù)工作方面的意見(jiàn)和建議?蛻舴⻊(wù)人員認(rèn)真地解答、解決用戶的咨詢和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國(guó)家節(jié)能政策的新措施,現(xiàn)場(chǎng)辦理用電及咨詢業(yè)務(wù)。

  此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報(bào)修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識(shí)、“95598”電力客戶服務(wù)熱線指南及故障報(bào)修流程等各類宣傳單300余份,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢26件次,使廣大客戶更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、服務(wù)理念、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開(kāi)的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。

  通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開(kāi)渠道,為使政務(wù)公開(kāi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎(chǔ)。

  公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應(yīng)本縣(市)區(qū)號(hào)召,在本地區(qū)開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

  五、存在問(wèn)題

  在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在政務(wù)公開(kāi)工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到還存在著一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達(dá)到社會(huì)各界的期待。雖然我們提供的服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升,但隨著社會(huì)發(fā)展,用電客戶對(duì)供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高,我們服務(wù)內(nèi)容深度和廣度尚不能完全滿足客戶要求,個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強(qiáng)。

  六、20xx年的主要工作打算

  繼續(xù)拓展政務(wù)公開(kāi)途徑,強(qiáng)化信息公開(kāi)的實(shí)效性和及時(shí)性,推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府),加強(qiáng)農(nóng)村用電安全宣傳活動(dòng),推動(dòng)客戶連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶,推廣多種繳費(fèi)方式,推動(dòng)電力知識(shí)宣傳,引導(dǎo)客戶正確認(rèn)識(shí)電力企業(yè),加大宣傳力度,從公益、社會(huì)責(zé)任、服務(wù)等多個(gè)方面加強(qiáng)宣傳,進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  面對(duì)新的形勢(shì),我們有信心在今后的政務(wù)公開(kāi)工作中做得更好,積極履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為xx市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

光伏個(gè)人年終總結(jié)5

  20xx年,我們安全監(jiān)察部在內(nèi)黃縣供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年度供電企業(yè)目標(biāo),嚴(yán)格按照公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作思路,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,下大力氣強(qiáng)化全公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理,不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)和設(shè)備改造,積極組織開(kāi)展“安全月”活動(dòng)、安全性評(píng)價(jià)、季節(jié)性安全大檢查等活動(dòng),經(jīng)過(guò)公司上下共同努力,全體員工的綜合安全素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步堅(jiān)強(qiáng),主設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)得到進(jìn)一步保障,為全面完成公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)我們部門的安全工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作成績(jī)回顧

  (一)開(kāi)展豐富多彩安全活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)

  1、開(kāi)展“安全月”活動(dòng),營(yíng)造公司安全生產(chǎn)氛圍。“安全月”活動(dòng)是我們縣夯實(shí)供電企業(yè)安全基礎(chǔ)的一項(xiàng)重要措施,同時(shí)也我們公司安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司歷來(lái)對(duì)“安全月”活動(dòng)非常重視,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,黨政工團(tuán)齊抓共管,各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé),在大力開(kāi)展安全月活動(dòng)期間,公司緊緊圍繞活動(dòng)主題,結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)安全形勢(shì),充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳媒體和陣地的宣傳作用,利用廣播、黑板報(bào)、懸掛條幅等多種形式宣傳《電力法》、《安全生產(chǎn)法》、《電力設(shè)施保護(hù)》等法律、法規(guī),宣傳全國(guó)各個(gè)地方發(fā)生的安全事故案例,宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)人物事跡,通過(guò)正、反的典型來(lái)教育、引導(dǎo)全公司廣大職工遵章守紀(jì),按章作業(yè),規(guī)范行為,切實(shí)做到安全生產(chǎn)。特別是在市、縣安委會(huì)的統(tǒng)一安排下,在舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng),向社會(huì)各界人士發(fā)放《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》各冊(cè),群眾參加此活動(dòng)達(dá)到人xx次。

  2、開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng),形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面。為了扎實(shí)開(kāi)展三個(gè)不發(fā)生“百日安全”活動(dòng),公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,確定的目標(biāo)是:以開(kāi)展春季安全大檢查工作為動(dòng)力,促進(jìn)“百日安全”活動(dòng)的有效開(kāi)展,重點(diǎn)抓好安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,大力開(kāi)展反違章工作,深化事故隱患排查治理工作,制定防誤操作安全管理措施,開(kāi)展防誤操作安全管理工作。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位,靠前組織;在黨員隊(duì)伍中開(kāi)展黨員身邊安全生產(chǎn)無(wú)違章活動(dòng)、黨員示范崗活動(dòng)、青年安全示范崗活動(dòng)等,發(fā)揮黨組織、工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),形成黨政工團(tuán)齊抓共管局面。

  各個(gè)基層單位把年度狠抓安全管理工作重點(diǎn)融入其中,形成具有自身特色的“百日安全”活動(dòng)。一是確保不大面積的停電。從解決技術(shù)力量入手,加大環(huán)網(wǎng)建設(shè)資金投入,努力實(shí)現(xiàn)個(gè)110KV變電站和個(gè)35KV變電站全部手拉手環(huán)網(wǎng)供電,在供電量大的地區(qū)積極籌建110KV變電站解決問(wèn)題,新建線路要求符合抗冰雪和后幾十年發(fā)展要求;大力實(shí)施變電站綜合自動(dòng)化改造,全部實(shí)現(xiàn)六搖控制;要求調(diào)度值班員時(shí)刻堅(jiān)守崗位,供電所義務(wù)護(hù)線員定期實(shí)施巡線活動(dòng),隨時(shí)掌握電網(wǎng)運(yùn)行狀況;配電部從年初開(kāi)始就把線路清障工作列入頭等大事抓緊抓好。二是確保不發(fā)生人身傷亡和誤操作事故。組織全體人員重新學(xué)習(xí)《新安規(guī)》,并強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)班組要堅(jiān)持安全例會(huì)制度,每一次召開(kāi)安全例會(huì)都要首先學(xué)習(xí)與當(dāng)前工作具有指導(dǎo)意義的安全規(guī)定相關(guān)內(nèi)容;公司與部門(班組)層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保生產(chǎn)單位按責(zé)任狀落實(shí)安全規(guī)定;公司領(lǐng)導(dǎo)分片包干生產(chǎn)班組,堅(jiān)持“五親自、四參與”;要求生產(chǎn)班組在工作中以落實(shí)“兩防”、杜絕“六不”行為為核心,狠抓“三基”,繼續(xù)推行“一票一卡”制度,狠抓兩票管理,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。三是確保不發(fā)生重特大設(shè)備事故。制定運(yùn)行變壓器管理規(guī)定,嚴(yán)防三項(xiàng)不平衡或過(guò)負(fù)荷而致變壓器燒毀的情況,對(duì)變電站主設(shè)備的管理實(shí)施積極的監(jiān)控措施,防止主變長(zhǎng)期過(guò)負(fù)荷而燒壞;認(rèn)真做好主變?cè)O(shè)備的保護(hù)年校工作,保證其靈敏性;定期檢查、測(cè)試斷路器健康狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、開(kāi)展安全大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。組織開(kāi)展了多次安全大檢查活動(dòng)。我們安全監(jiān)察部按上級(jí)要求開(kāi)展了多次專項(xiàng)設(shè)備安全檢查工作,特別加強(qiáng)了對(duì)電力線路設(shè)備的巡視檢查和維護(hù),開(kāi)展了送電線路接地電阻測(cè)量,拉棒、基礎(chǔ)的周期性檢查、維護(hù),接地線的更換;水域水泥桿基礎(chǔ)防護(hù)處理,在區(qū)域線路增加了警示標(biāo)志;檢修、更換了部分線路柱開(kāi)和配變;安監(jiān)部組織管理人員開(kāi)展了次送配電線路特巡,對(duì)發(fā)現(xiàn)的個(gè)問(wèn)題已及時(shí)反饋給了線路運(yùn)行部門,并得到了及時(shí)整改;另外還組織開(kāi)展了變電一次設(shè)備,輸、配電設(shè)備和繼電保護(hù)二次設(shè)備等專項(xiàng)檢查活動(dòng),共發(fā)現(xiàn)處理安全隱患問(wèn)題項(xiàng)。

  (二)專業(yè)特色工作

  1、線路防舞動(dòng)。為了避免惡劣天氣下線路舞動(dòng),給電網(wǎng)安全運(yùn)行造成影響,采取了線路防舞動(dòng)措施。在個(gè)月的時(shí)間內(nèi),在條千伏線路、條千伏線路上架設(shè)支相間間隔棒。

  2、集中檢修。迎峰度夏保電形勢(shì)嚴(yán)峻,為確保輸電線路安全運(yùn)行,減少因重復(fù)停電造成的電量損失,緩解供電壓力,早著手、早準(zhǔn)備、除隱患,在用電低谷期,組織“精兵強(qiáng)將對(duì)轄區(qū)內(nèi)的輸電線路設(shè)備進(jìn)行集中檢修、消缺、更換。主要針對(duì)10KV獨(dú)供二線203開(kāi)關(guān)以前、202開(kāi)關(guān)以前線路的桿上的斷路器、隔離開(kāi)關(guān)、避雷器、瓷瓶、引流線、跌落保險(xiǎn)、金具等設(shè)備進(jìn)行檢修和更換,共更換設(shè)備臺(tái)!凹袡z修”,利用最短的時(shí)間完成了大量工作任務(wù),再次印證了這種施工模式的科學(xué)性、先進(jìn)性和高效性。

  3、應(yīng)急演練。為了做好大面積停電暨保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作,組織了應(yīng)急演練活動(dòng)。為保證應(yīng)急演練達(dá)到預(yù)期效果,公司制定了應(yīng)急演練方案,成立了演練領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、導(dǎo)演組、現(xiàn)場(chǎng)觀察組和現(xiàn)場(chǎng)控制人員。xx月xx日xx時(shí)xx分應(yīng)急演練拉開(kāi)序幕。演練采取實(shí)戰(zhàn)演練的形式,主要范圍設(shè)在地區(qū),演練小組對(duì)整個(gè)演練細(xì)節(jié)高度保密,整個(gè)演習(xí)過(guò)程嚴(yán)格模擬真實(shí)事故。各參演單位迅速響應(yīng),按照程序?qū)κ鹿是闆r進(jìn)行匯報(bào),迅速對(duì)故障點(diǎn)作出正確判斷與分析,及時(shí)做好搶修前的一切準(zhǔn)備工作,組織搶修隊(duì)伍迅速趕赴故障點(diǎn),有序地對(duì)各故障點(diǎn)實(shí)施搶修。各參演人員正確排除了設(shè)定的多個(gè)故障點(diǎn),沉著應(yīng)戰(zhàn),認(rèn)真進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,從容不迫地完成一項(xiàng)項(xiàng)事故處理命令。xx月xx日xx時(shí)xx分,隨著地區(qū)恢復(fù)正常供電,整個(gè)事故應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。

  這次應(yīng)急演練共有名干部職工參加,此次演練取得了實(shí)效,整個(gè)過(guò)程都按照演練方案順利開(kāi)展,檢驗(yàn)了我們公司在應(yīng)對(duì)突發(fā)大面積事故時(shí)的應(yīng)急處置能力,同時(shí)檢驗(yàn)了在遇到大面積停電事故時(shí)各有關(guān)部門的快速反應(yīng)能力,各相關(guān)部門應(yīng)急演練都能積極配合和通力協(xié)作,從而達(dá)到了預(yù)期的演練目的,為下一步更好地做好大面積停電暨亞運(yùn)會(huì)保供電應(yīng)急管理和應(yīng)急處置突發(fā)電網(wǎng)事故工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、廢棄電桿清除治理。由于線路改造等歷史原因,在近年城市發(fā)展中,市區(qū)共留下多根廢棄的電線桿。從xx月xx日起,公司配電工程處集中力量,在市政局路橋處的配合下,針對(duì)市區(qū)區(qū)域的廢棄電線桿展開(kāi)專項(xiàng)治理工作。首先對(duì)全市的廢棄電線桿進(jìn)行普查摸底。然后,檢修班抽出力量實(shí)施清理。為了徹底清除這些既影響交通又有礙觀瞻的電線桿,公司抽調(diào)人員多人xx次,出動(dòng)車輛多臺(tái)xx次,吊車多臺(tái)xx次,耗時(shí)xx個(gè)月,共清除治理廢棄電桿xx根。

  5、專項(xiàng)行動(dòng)、專項(xiàng)治理。

  (1)嚴(yán)格生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)多經(jīng)、基建等交圈地帶的安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中,公司以反事故斗爭(zhēng)和創(chuàng)建“零違章”供電企業(yè)為重點(diǎn)工作,以反違章為切入點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行和考核,全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),切實(shí)維護(hù)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全秩序。一年來(lái),公司各施工現(xiàn)場(chǎng)都能嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定制訂“三措”計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施對(duì)一些較小工程和生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng),公司進(jìn)一步強(qiáng)化了反違章監(jiān)督機(jī)制,以“三不傷害”為前提,以“二票三制”為保證,嚴(yán)格開(kāi)收工會(huì)、安全交底和危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控制度,現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行安全互保。達(dá)到了保障電力生產(chǎn)中職工的生命安全,保障社會(huì)安全有序用電,保障供電設(shè)備安全運(yùn)行的預(yù)期目標(biāo)。在城、農(nóng)網(wǎng)改造、多經(jīng)基建施工中,嚴(yán)格按施工規(guī)范操作,加強(qiáng)了承、發(fā)包工程隊(duì)伍資質(zhì)審查,與施工單位簽訂安全協(xié)議,實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督,特別是對(duì)“三措”計(jì)劃的制定和執(zhí)行上從嚴(yán)要求,確保了公司各項(xiàng)基建、技改工程的'安全順利進(jìn)行。

  我們安監(jiān)部人員督查各類施工現(xiàn)場(chǎng)共次,其中變電施工現(xiàn)場(chǎng)處,線路施工現(xiàn)場(chǎng)處。截止11月底,公司處罰安全違章人,共計(jì)罰款元。獎(jiǎng)勵(lì)人和個(gè)班組,共計(jì)xx元。公司全年兩票執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)如下:線路第一種工作票張,變電第一種工作票次,變電第二種工作票張,變電操作票張,調(diào)度操作票張。

  (2)季節(jié)性安全檢查是一項(xiàng)行之有效的安全管理工作,以整治輸、變電設(shè)備,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高設(shè)備健康水平為重點(diǎn),以防人身傷亡事故、防電網(wǎng)事故、防人員責(zé)任重大設(shè)備事故為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行安全大檢查實(shí)施細(xì)則而開(kāi)展。今年春檢共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患和缺陷條,已整改條,整改率達(dá)xx%。秋檢中發(fā)現(xiàn)各類缺陷條,已整改條,整改率為xx%。余下的條已列入大修計(jì)劃。

  二、存在的主要問(wèn)題

  1、在整個(gè)安全管理上,安全生產(chǎn)中仍然存在著比較粗放的現(xiàn)象,特別是在安全管理保證體系和監(jiān)督體系的作用沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),保證體系中部門、班組的安全管理職能沒(méi)有得到充分體現(xiàn),糾違力度不夠,使現(xiàn)場(chǎng)安全管理人性化程度過(guò)高,執(zhí)行用“三鐵”反“三違”力度不大,現(xiàn)場(chǎng)一些違章行為時(shí)有發(fā)生,有的還比較嚴(yán)重地影響到企業(yè)的安全生產(chǎn)。

  2、在人員意識(shí)和行為上,部分干部職工的行為習(xí)慣和安全意識(shí)還跟不上安全形勢(shì)要求,有的是在思想上認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性,但在行為習(xí)慣上有偏差;有的是思想和行為上都存在問(wèn)題,因此安全生產(chǎn)的自覺(jué)行為還待以進(jìn)一步改進(jìn);

  3、在設(shè)備安全管理上,從今年公司發(fā)生的設(shè)備故障情況來(lái)看,有產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、有設(shè)備安裝工藝問(wèn)題、有維護(hù)不到位問(wèn)題,特別是當(dāng)前的樹(shù)線、房線矛盾還比較突出,線路老化等還時(shí)時(shí)影響到公司的安全生產(chǎn)大局,需要采取采取徹底解決。

  三、明年工作打算

  1、強(qiáng)化組織,繼續(xù)加大安監(jiān)部的安全監(jiān)察力度,細(xì)化安全考核方案,建立加強(qiáng)安全規(guī)范操作制度,層層構(gòu)筑安全風(fēng)險(xiǎn)防范防線,進(jìn)一步落實(shí)以安全第一責(zé)任者為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,并使其充分發(fā)揮職能作用;

  2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高干部職工安全素質(zhì)。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,努力提高全員安全意識(shí)和安全技能,除進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)外,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司的18項(xiàng)重點(diǎn)反措要求,學(xué)習(xí)防止人身傷害的有關(guān)規(guī)定,組織職工分析各類事故案例,增強(qiáng)職工危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控的能力

  3、強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司18項(xiàng)重點(diǎn)反措的要求,突出重點(diǎn),保證人身和電網(wǎng)、主設(shè)備的安全,以各部門、各專業(yè)特點(diǎn)制定并落實(shí)兩措計(jì)劃,加強(qiáng)設(shè)備整治,提高設(shè)備完好率,加強(qiáng)監(jiān)督,組織開(kāi)展以創(chuàng)建“零違章”工作為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)監(jiān)督考核管理。防患于未然,杜絕各類事故的發(fā)生。

  4、強(qiáng)化活動(dòng),繼續(xù)開(kāi)展“安全月”活動(dòng)和“三個(gè)不發(fā)生”“百日安全”活動(dòng),以安全性評(píng)價(jià)方法,抓好春、秋檢和其它各類安全大檢查工作,制定周密的檢查方案,加大對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章現(xiàn)象。

  5、強(qiáng)化治理,實(shí)行安全工作綜治管理,從綜治組織建設(shè)、預(yù)控措施和排查整治入手,全面強(qiáng)化綜治管理,建立健全了綜治組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制,層層簽訂責(zé)任狀,對(duì)綜治工作廣泛宣傳,形成了上下聯(lián)動(dòng)、共保穩(wěn)定的良好局面。

光伏個(gè)人年終總結(jié)6

  20xx年是電力有限公司不平凡的一年,一年來(lái)公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過(guò)克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全教育和培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,在經(jīng)營(yíng)管理上做文章,扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作,現(xiàn)將公司xx年的主要工作總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  二、我們的做法

  1、嚴(yán)格成本管理,提高企業(yè)效益

  20xx年,我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。

  第一,在原煤購(gòu)進(jìn)上,今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒(méi)有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減,造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊,甚至無(wú)米下鍋,給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下,與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了xx%還多,使原煤成本由過(guò)去的每月xx多萬(wàn)上升到目前每月xx多萬(wàn),全年原煤成本多支出近xx萬(wàn)元,造成很大的資金缺口,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施,一是調(diào)選精兵強(qiáng)將,充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍,采取激勵(lì)措施,調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲(chǔ)煤先購(gòu),有煤即購(gòu),無(wú)煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制,本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān),有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外,在保證正常生產(chǎn)的情況下,除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí),我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道,盡量多進(jìn)一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差,把原煤成本降到最低點(diǎn)。

  第二,在物資采購(gòu)中,我們嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件精神,以“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù)”的原則,采取邀請(qǐng)招標(biāo)和公開(kāi)招標(biāo)相結(jié)合的辦法,將xx元以上的大宗物資采購(gòu)、重大設(shè)備購(gòu)買等實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),既確保了物資供應(yīng)質(zhì)量,又降低了采購(gòu)成本。同時(shí),充分利用現(xiàn)有物資,減少庫(kù)存。

  第三,在材料費(fèi)用上,實(shí)行材料費(fèi)包干制度。根據(jù)年初制定的責(zé)任目標(biāo),定額各車間材料費(fèi)用。讓職工直接參與當(dāng)家理財(cái),將企業(yè)的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強(qiáng)了職工的節(jié)約增效意識(shí)。同時(shí),還積極開(kāi)展增收節(jié)支、修舊利廢活動(dòng)。

  第四,在財(cái)務(wù)管理上,一是加強(qiáng)資金的運(yùn)營(yíng)管理,多方籌措資金,合理安排,統(tǒng)籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,做到全年的開(kāi)支要有預(yù)算,有計(jì)劃,確保的.資金平衡;三是對(duì)于各部門的小型開(kāi)支,例如:辦公費(fèi)、電話費(fèi),詳細(xì)核算,制定指標(biāo),實(shí)行包干到各部門使用。

  2、狠抓安全工作,確保安全局面

  安全是電力企業(yè)永恒的主題,是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證。今年以來(lái)我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”方針。在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),狠抓安全生產(chǎn)工作,緊緊圍繞“抓落實(shí)、嚴(yán)考核、重實(shí)效”的九字方針,開(kāi)展了行之有效的安全管理工作。

  第一,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。逐級(jí)簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,并健全了廠、車間、班組三級(jí)安全網(wǎng)。落實(shí)了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核制度,安全目標(biāo)明確,責(zé)任壓力到位,對(duì)在安全上出現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不推諉、不扯皮,對(duì)違反制度造成的事故,堅(jiān)決做到不手軟,不姑息遷就,落實(shí)責(zé)任嚴(yán)肅處理,并且我公司考核辦對(duì)責(zé)任制完成情況實(shí)行隨機(jī)考核,考核結(jié)果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責(zé)任心和積極性。

  第二,以反習(xí)慣性違章為重點(diǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在工作中,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并不斷完善安全監(jiān)督約束機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,加大安全執(zhí)法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。

  第三,加大安全教育宣傳力度。通過(guò)漫畫(huà)、黑板報(bào)等形式,大力開(kāi)展安全教育活動(dòng),做到警鐘常鳴,提高防范意識(shí)。

  3、抓好生產(chǎn)管理,努力提高設(shè)備健康運(yùn)行水平

  運(yùn)行管理的好壞,對(duì)電廠來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,它對(duì)機(jī)組能否穩(wěn)定安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及節(jié)能降耗都起著決定性的因素。我公司各生產(chǎn)管理科室從明確責(zé)任入手,理清思路逐月對(duì)各運(yùn)行單位進(jìn)行考核,做到獎(jiǎng)罰分明。各生產(chǎn)車間則要對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)每月進(jìn)行一次分析,值長(zhǎng)室每月進(jìn)行一次匯總,對(duì)運(yùn)行中存在的較大問(wèn)題,組織專人專題進(jìn)行討論,拿出具體措施,專人負(fù)責(zé)落實(shí)。

  當(dāng)然,在生產(chǎn)中只抓運(yùn)行管理只是一個(gè)方面,設(shè)備的檢修狀況,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的安全可靠性更是有著直接的影響。今年的設(shè)備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項(xiàng)工作。我們嚴(yán)格要求每運(yùn)行班一班三查,安教科一天一查設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過(guò)夜,小缺陷不過(guò)班,保證主設(shè)備消缺率xx%。輔助設(shè)備消缺率x%以上。其次,我們還在檢修中嚴(yán)把檢修工藝關(guān),明確驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求設(shè)備專責(zé)人必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)了解設(shè)備狀況,檢查設(shè)備檢修質(zhì)量。

  4、抓好職工培訓(xùn),切實(shí)提高員工素質(zhì)

  要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍素質(zhì)提高了,安全工作才有可靠的保證,為此,我們始終把職工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈,本著“缺什么,學(xué)什么,少什么,補(bǔ)什么”,“理論聯(lián)系實(shí)際”的培訓(xùn)原則,落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃。全年共完成職工崗位培訓(xùn)人次,技術(shù)問(wèn)答題,培訓(xùn)率xx%,合格率x%,通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),職工的整體素質(zhì)明顯提高。

  三、加強(qiáng)管理、挖潛增效,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)

  管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的,為此,我公司將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn):一是進(jìn)一步完善了全員責(zé)任目標(biāo)管理,提高企業(yè)內(nèi)部整體水平,把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與目標(biāo)成本管理有機(jī)結(jié)合起來(lái),全面建立起量化的責(zé)任目標(biāo)體系。我公司制定下發(fā)了《辦公用品費(fèi)用承包實(shí)施意見(jiàn)》、《接待費(fèi)用管理規(guī)定》、《物資驗(yàn)收入庫(kù)及物資領(lǐng)用發(fā)放、審批制度》、《安全考核管理獎(jiǎng)懲制度》等一系列相應(yīng)的制度、措施,充分調(diào)動(dòng)了各部門各單位加強(qiáng)成本管理的積極性。

  二是夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理。我公司針對(duì)過(guò)去基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié),對(duì)企業(yè)管理體系進(jìn)行了改革,重點(diǎn)強(qiáng)化了以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全意識(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)改進(jìn)和提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了新的要求。

  三、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,集中資金優(yōu)勢(shì),使企業(yè)資金得到有效合理的使用。

  四、完善招標(biāo)程序,提高招標(biāo)工作質(zhì)量,針對(duì)招標(biāo)管理上的薄弱環(huán)節(jié),我公司制定了《物資采購(gòu)招投標(biāo)制度》,逐步理順了關(guān)系,規(guī)范了招標(biāo)程序,對(duì)計(jì)劃申報(bào)、驗(yàn)收入庫(kù)、質(zhì)量監(jiān)控、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了規(guī)范,

  四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提高政治思想水平

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理都可以學(xué)習(xí)模仿,但文化是學(xué)不走的,文化是一個(gè)企業(yè)內(nèi)在的東西,是長(zhǎng)期形成的、獨(dú)有的潛在力量,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀,共同的行為準(zhǔn)則。為此,我公司將把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重,我公司利用“十、一"長(zhǎng)假,舉辦了慶“十、一”文藝晚會(huì)、書(shū)畫(huà)比賽、藍(lán)球、乒乓球比賽等等一系列活動(dòng);豐富了職工的業(yè)余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報(bào)、宣傳欄、詩(shī)歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強(qiáng)員工對(duì)時(shí)事的了解,提高員工的政治素質(zhì);利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及各項(xiàng)活動(dòng)中的典型事跡,通過(guò)企業(yè)文化建設(shè),使職工的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),思想觀念明顯改變。

  五、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  今年以來(lái),我公司在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞以企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,不斷強(qiáng)化班子建設(shè),創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作制度,狠抓工作落實(shí),以卓有成效的工作推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)。一是完善機(jī)制,強(qiáng)化監(jiān)督。制度建設(shè)是黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ),是深入開(kāi)展反腐敗工作的根本措施,要使黨風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn),必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,形成全方位、強(qiáng)有力的監(jiān)督體系。我公司結(jié)合實(shí)際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫(yī)療費(fèi)用管理制度》等一系列規(guī)章制度,起到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

  二是延伸監(jiān)督觸角,創(chuàng)建干部廉政檔案。我公司實(shí)行了黨員干部“廉政檔案”,隨時(shí)掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫(xiě)出述廉報(bào)告,匯報(bào)本季度黨風(fēng)廉政建設(shè)制度的落實(shí)情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發(fā)放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時(shí)以外廉政建設(shè)協(xié)議書(shū)”,把廉政建設(shè)的觸角從工作時(shí)間內(nèi)延伸到工作八小時(shí)以外,形成了崗上有責(zé)任,崗下有目標(biāo)的良好監(jiān)督氛圍。

  三是深化企務(wù)公開(kāi),實(shí)施陽(yáng)光工程。企務(wù)公開(kāi)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)強(qiáng)大原動(dòng)力,實(shí)踐證明,企務(wù)公開(kāi)出凝聚力,企務(wù)公開(kāi)出積極性,企務(wù)公開(kāi)出效益。我公司始終堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合,即:與黨風(fēng)廉政建設(shè)、健全職代會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)管理相結(jié)合,我們把三個(gè)結(jié)合和職工是否滿意作為衡量企務(wù)公開(kāi)工作的標(biāo)準(zhǔn),要求各單位按時(shí)、定點(diǎn)作好公開(kāi)工作,把企務(wù)公開(kāi)的著眼點(diǎn)由注重公開(kāi)的形式轉(zhuǎn)向注重公開(kāi)的效果,使企務(wù)公開(kāi)在企業(yè)的改革發(fā)展中發(fā)揮了明顯的作用。

  六、其他各項(xiàng)工作也都取得了新進(jìn)展

  20xx年我們?cè)诰裎拿鹘ㄔO(shè)、消防管理、綜合治理、計(jì)劃生育等各方面也都取得了不菲的成績(jī)。如我們認(rèn)真貫徹《公民道德實(shí)施綱要》,大力倡導(dǎo)以德治企、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念,這對(duì)于展現(xiàn)公司精神風(fēng)貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強(qiáng)民兵訓(xùn)練,提高民兵素質(zhì),對(duì)公司民兵進(jìn)行為期一個(gè)月嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,觀看《現(xiàn)代軍事光碟》、實(shí)彈射擊,從而使公司民兵的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高,思想觀念得到創(chuàng)新,為適應(yīng)新形式勢(shì)下,高科技現(xiàn)代戰(zhàn)役中的戰(zhàn)苑烙芰途濾刂蝕螄鋁思崾檔幕

  七、存在的問(wèn)題與原因

 。1)進(jìn)廠煤煤耗過(guò)高。影響我公司成本的關(guān)鍵因素是原煤價(jià)格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲x克,僅這x克煤,我們就多支了xx多萬(wàn)元,在煤耗上還有潛力可挖。

  (2)管理費(fèi)用過(guò)高。雖然我們?cè)诠芾砩献隽舜罅抗ぷ,總體形式比去年有明顯好轉(zhuǎn),但管理費(fèi)用過(guò)高還是十分突出的,招待費(fèi)、賠青費(fèi)已用了全年計(jì)劃的一半,車輛費(fèi)用也是居高不下。

 。3)廠用電率過(guò)高。

  八、20xx年工作計(jì)劃與目標(biāo)

  1、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

 。1)杜絕特大、重大事故、人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故及企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。杜絕習(xí)慣性違章,不發(fā)生惡性誤操作事故。

  (2)實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全生產(chǎn)xx天,力爭(zhēng)全年無(wú)事故。

  (3)全年發(fā)生事故率不超過(guò)x、x次/臺(tái)、年。

 。4)完成發(fā)電量計(jì)劃萬(wàn)kwh,售電量萬(wàn)kwh。

  (5)廠用電率控制在%以下。

 。6)主設(shè)備完好率xx%,充油設(shè)備無(wú)滲漏,充氣設(shè)備無(wú)泄漏。

  (7)非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)定額完成率≤x%。

  2、新開(kāi)拓的業(yè)務(wù)收益與預(yù)測(cè)

  我公司為了進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍,實(shí)現(xiàn)煤、電一體化,與青陽(yáng)溝煤礦共同出資建立了自己的煤礦,這樣,既為我公司提供了可靠的煤資源,同時(shí)又帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。預(yù)計(jì)年產(chǎn)煤噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元,為我公司的發(fā)展提供了最可靠的經(jīng)濟(jì)保障。

  3、黨、工、青、婦組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了重大作用。

  20xx年,我們雖然在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理等方面做了一些工作,但我們絲毫不敢松懈,最后一個(gè)月的任務(wù)還相當(dāng)艱巨。我們只有在縣委、政府以及集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以十六大精神和十六屆四中全會(huì)的重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)加大力度,克服困難,開(kāi)拓創(chuàng)新,用更加扎實(shí)的工作去迎接新的挑戰(zhàn),爭(zhēng)取在年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)上再上一個(gè)新的臺(tái)階,并為20xx年工作奠定一個(gè)良好的開(kāi)局。

光伏個(gè)人年終總結(jié)7

  今年以來(lái),在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統(tǒng)一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。

  一、xx年主要工作回顧

  xx年xx電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理,全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求,提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),對(duì)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,我們根據(jù)公司實(shí)際情況,結(jié)合x(chóng)x電力公司的要求,制定了“嚴(yán)抓細(xì)管、多供少損”的工作思路,在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理、人事管理及降損工作等方面開(kāi)放思維,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)了各方面工作的順利開(kāi)展。尤其是今年夏季,我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難,電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調(diào)峰,最大限度利用水力資源,爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通,各部門職工堅(jiān)守工作崗位,公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式,圓滿完成了保電任務(wù),確保了資產(chǎn)增值。

  二、xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

  xx年至月份公司實(shí)際完成發(fā)電量萬(wàn)度,較上年同期的萬(wàn)度,多發(fā)萬(wàn)度,其中:水電萬(wàn)度,較上年的萬(wàn)度,多發(fā)萬(wàn)度,火電萬(wàn)度,較上年的萬(wàn)度,多發(fā)萬(wàn)度。

  實(shí)際完成銷售收入萬(wàn)元(不含稅),較上年同期的萬(wàn)元多收萬(wàn)元。

  公司財(cái)務(wù)總支出萬(wàn)元,較上年同期的萬(wàn)元,多支出萬(wàn)元,其中:生產(chǎn)成本萬(wàn)元,較上年的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元,其中,供電成本萬(wàn)元,占總成本的,發(fā)電成本萬(wàn)元,占總成本的。管理費(fèi)用萬(wàn)元,較上年同期的萬(wàn)元多支出萬(wàn)元。

  xx年至月份公司實(shí)際盈利萬(wàn)元,較上年的虧損萬(wàn)元,增盈萬(wàn)元。

  三、現(xiàn)階段公司存在的問(wèn)題

 、卑踩a(chǎn)任務(wù)艱巨。xx年月日時(shí)左右,山口電站在進(jìn)行排沙工作中發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問(wèn)題,主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,違章作業(yè)未能及時(shí)制止;職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差;工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒(méi)有分析控制措施;部分設(shè)施存在一定缺陷等等。事故發(fā)生后,我公司按照“四不放過(guò)”的原則,對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理,但是造成的嚴(yán)重后果卻無(wú)法挽回,令人深省。

 、餐星冯娰M(fèi)問(wèn)題嚴(yán)重,今年,我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬(wàn)元,給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)造成了很大的困難。

 、成娇陔娬疽平晃夜窘y(tǒng)一管理之后,相應(yīng)承擔(dān)了萬(wàn)元的銀行貸款及萬(wàn)元的工程欠款,增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用,給公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了很大的壓力。

 、唇衲暌詠(lái),由于若羌河來(lái)水量不穩(wěn)定,水量減少,水質(zhì)較差,水電出力有所下降,而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來(lái),隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開(kāi)發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開(kāi)工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,電力供應(yīng)日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,用電負(fù)荷仍然增長(zhǎng)了,日最大用電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到千瓦時(shí),用電高峰缺口在千瓦時(shí)以上,均突破歷史最高紀(jì)錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級(jí)電站開(kāi)發(fā)、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫(kù)爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

 、瞪习肽耆h平均線損率較高,原因大致有以下幾點(diǎn):一是我縣所有用戶均為低壓計(jì)量,線損和變損全部由我公司承擔(dān),且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大,負(fù)荷較小,計(jì)量失準(zhǔn);二是線路點(diǎn)多面廣,分支較長(zhǎng),農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  xx年的主要工作目標(biāo):

  不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故,不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生各類惡性誤操作事故,不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷、死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,完成xx電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo)。

  完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,完成縣人民政府及xx電力公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

  xx年的'任務(wù)各項(xiàng)工作仍然十分艱巨,為此,我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作,確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

  加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制:

  認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面,具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,同時(shí),要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,預(yù)防事故的發(fā)生。

  嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo),認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),以照重獎(jiǎng)重罰的原則,一旦發(fā)生安全事故,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,對(duì)重大設(shè)備檢修和運(yùn)行操作,主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮,協(xié)調(diào)解決各種問(wèn)題。同時(shí),做好可預(yù)測(cè)安全事故的防范工作,對(duì)查找出的問(wèn)題,能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決,不能當(dāng)時(shí)解決的,要做好安全防范措施并及時(shí)報(bào)公司解決。

  要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性。

光伏個(gè)人年終總結(jié)8

  20xx年云峰光伏電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過(guò)全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行為目的,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。

  一、 生產(chǎn)情況

  20xx年年初光伏電站利用冬天,對(duì)四臺(tái)機(jī)組進(jìn)行全面檢修,以確保全年機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。通過(guò)云峰水電公司統(tǒng)一調(diào)度,我公司及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式,截止到11月末光伏電站完成上網(wǎng)電量21950千瓦·時(shí) 。

  二、安全工作情況

  安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)光伏電站安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí)。持加強(qiáng)員工安全教育,提高員工們的安全意識(shí)。全年無(wú)輕傷及以上人身事故,無(wú)重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  1、人員培訓(xùn)情況

  按照年初光伏電站制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對(duì)全體工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實(shí)際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識(shí)和責(zé)任心明顯加強(qiáng)。同時(shí)還對(duì)新進(jìn)入廠人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,通過(guò)培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

  2、春檢工作

  春檢工作是光伏電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項(xiàng)工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保證。結(jié)合春檢計(jì)劃光伏電站共完成以下八項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  (1)3月11日,請(qǐng)佳局繼電所對(duì)四臺(tái)機(jī)組做低周波保護(hù)試驗(yàn),試驗(yàn)全部合格,保證了機(jī)組的安全運(yùn)行。

 。2)3月16日,請(qǐng)佳局高壓班對(duì)#5變壓器做耐壓試驗(yàn),6KV電纜做耐壓試驗(yàn),從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

 。3)對(duì)#1—#2排水泵進(jìn)行了全面的維修,使其達(dá)到備用狀態(tài)。 此項(xiàng)工作于3月28日完成。

 。4)對(duì)#5—#6發(fā)電機(jī)進(jìn)行解體檢修,水輪機(jī)大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、 對(duì)#7—#8發(fā)電機(jī)水輪機(jī)進(jìn)行檢修,此項(xiàng)工作于3月20日全部完成。

 。5)3月22日,清掃#3 #5變壓器及主控室的開(kāi)關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

 。6)檢查防火器材,對(duì)已過(guò)期的防火器材及時(shí)進(jìn)行更換并做好日常防火工作。

 。7)3月25日安裝機(jī)房吊車、將原來(lái)自制的手拉胡蘆式的吊車進(jìn)行了改造,改造為5噸車電動(dòng)吊,此項(xiàng)工作4月30日完成。

 。8)對(duì)#3變壓器進(jìn)行色譜跟蹤檢測(cè)。

  通過(guò)春檢工作,為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。

  3、防汛工作

  光伏電站認(rèn)真貫徹落實(shí)公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時(shí)加強(qiáng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實(shí)工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、秋檢工作

  結(jié)合春檢工作,對(duì)秋檢工作全面開(kāi)展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計(jì)劃、有布署、有組織地進(jìn)行。每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次自檢自查及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除缺陷。

  三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施

  電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jī)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ,不能盲目?lè)觀。

  1、設(shè)備設(shè)施問(wèn)題

 。1)光伏電站#5、#6機(jī)組是自制的水輪機(jī)組,多年運(yùn)行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運(yùn)。

  (2)、四臺(tái)機(jī)入囗閘門欄污柵多年運(yùn)行腐蝕嚴(yán)重、這對(duì)機(jī)組的安全運(yùn)行帶來(lái)很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺(tái)機(jī)欄污柵。

  2、人員問(wèn)題

  人員流動(dòng)性大,且水電知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強(qiáng),后續(xù)人員

  年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識(shí),這就給電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行帶來(lái)不利的因素。

  四、20xx年工作思緒

  回顧20xx年光伏電站通過(guò)全體員工的共同努力,在各項(xiàng)工作中均取得了比較理想的成績(jī),總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和不足結(jié)合20xx年的具體情況,提出下一步改進(jìn)措施。特制定20xx年工作設(shè)想:

  1、 安全工作:

  光伏電站的安全生產(chǎn)工作時(shí)刻不能放松,在取得成績(jī)的同時(shí),還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固 ,在安全工作方面任重道遠(yuǎn),還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕?lè)觀。

  20xx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識(shí)上自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,杜絕違章。樹(shù)立“安全意識(shí)”觀:人的安全意識(shí)如何,其行為直接影響安全效果,對(duì)安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹(shù)立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國(guó)家財(cái)產(chǎn)和群眾的生命安全。強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量,說(shuō)明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的.基礎(chǔ)。我們有信心在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓光伏電站的安全成果再上一臺(tái)階。

 。1) 春檢工作

  春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項(xiàng)重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實(shí)的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實(shí)、實(shí)現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  為確保春檢期間各項(xiàng)工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

  A、大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng):

  B、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

  C、加大現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)及班組的安全管理力度:

  (2)秋檢工作

  為切實(shí)有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實(shí)安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,全面開(kāi)展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行開(kāi)展好各項(xiàng)工作。

  2、管理工作

  為促進(jìn)光伏電站管理逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營(yíng)管理為中心,以設(shè)備管理為重點(diǎn),以穩(wěn)定隊(duì)伍管理為保證,實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位:

 。1)加強(qiáng)安全管理,確保安全生產(chǎn):

 。2)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益:

 。3)加強(qiáng)設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

 。4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

  3、發(fā)電情況

  光伏電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽(tīng)從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

  20xx年云峰光伏電站的發(fā)展將面臨極大的挑戰(zhàn)。我們將緊緊圍繞公司的全年奮斗目標(biāo),抓機(jī)遇、求發(fā)展,增強(qiáng)光伏電站的核心競(jìng)爭(zhēng)。

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